“六大体系”搭建安全生产保障平台
安全生产应急管理“十二五”规划
企业安 全生产工作的通知 （ 国发 ［ １１ 号 ） ２ ０３ ０ ２ 精神 ，制定本规划 。
一
应急救 援 ，以及汶 川、玉树地 震等重大 自然灾害救援 中发挥 了重 要 作用 。四是应 急救 援装备水平 不断提 高。国家级矿 山和 危险化学 品
救援队伍增 配各类救援车辆 ７ ０余 台，配备个体 防护 、救援 、侦检 、 ０ 通信 等装备 ８０ ０ ０余台 （ ） 套 。骨干队 伍和基 层队伍所在 地方政府 和 依托单位加大 了救援 装备 投入力度 ，部 分省 （ 区、市 ） 建立了安全生 产应 急物资装 备储备库 。五是应 急预 案和演练工 作进一步加 强。在
造一 支富有生 气 、充满 活力 、顽 强拼搏 、攻 坚克难 可持续 发展的
加 强规划落实 情况过程控制 ，依据规划 目 任务合理分 解年 度 标 工 作计划 ，通 过细化 工作方案 ，明确责任 ，强化监 督检查和执 行情 况评估等 工作 ，狠抓 落实 ，推进 各项工作任 务完成。完善规 划实施
展。修订 完善 了安全 生产应 急管理培训和 宣教工作制 度 ，制定 了应 急管理和指挥人 员培训大纲 ，全国每年培训 ３ 多万人次 。宣教工作 ０
援 队伍建设 、应急平 台体系建 设、宣传 教育培训 等一 系列规章 、标 内容 日益丰富 ，宣 教形式不断 创新 ，应急知 识普及面不 断扩大 。八 准和指导 性文件 ，为加强 安全生产应急管 理提 供了依据 。各省 （ 是应 急科技支撑 不断增强 。各 地区均成立 了安全生产应 急救援专家 区、 市 ）制订的部 分地方 性法规和规 章也对 安全生产 应急管理 工作进行 组。安全生产应 急救 援科研项 目投入 明显加大 ，科技部下达 的 １ 个 ９ 了规 范。三是 应急救 援队伍体 系建设 成效 明显。各地 区、有关高危 应急救 援重点项 目研究 已经完成 ，在煤矿 瓦斯、危险化学 品等事故
浅谈提升矿井安全保障能力的“六大系统”
（ Ｃ ｈ ｅ ｎ ｓ ｉ ｌ ｏ ｕ Ｃ ｏ ａ ｌ Ｍｉ ｎ ｅ ， Ｙ ｏ ｎ ｇ ｃ ｈ ｅ ｎ ｇ Ｃ ｏ ａ ｌ Ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｙ Ｃ ｏ ． ， Ｌ ｔ ｄ ． ， Ｈｅ ｎ ａ ｎ Ｃ ｏ ａ ｌ ａ ｎ ｄ Ｃ ｈ ｅ ｍｉ ｃ ａ ｌ Ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｙ Ｇ ｒ ｏ ｕ ｐ Ｃ ｏ ． ， Ｌ ｔ ｄ ． ， Ｙ ｏ ｎ ｇ ｃ ｈ ｅ ｎ ｇ ４ ７ ６ ６ ０ ０ ， Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ）
安全生产六大体系
安全生产六大体系
《安全生产六大体系》
安全生产是保障人民群众生命财产安全的重要工作。
在现代工业化社会，安全生产已成为各行各业必须重视的问题。
为了确保安全生产工作的顺利进行，可以建立以下六大体系：
第一大体系是“安全管理体系”。
安全管理体系是指通过建立完善的制度和程序，对企业内部的安全生产活动进行规范和监督，确保安全生产工作的顺利进行。
第二大体系是“安全技术体系”。
安全技术体系是指通过引进先进的安全生产技术设备，对生产过程进行控制和监测，确保生产操作的安全性和稳定性。
第三大体系是“安全培训体系”。
安全培训体系是指通过对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，从而减少事故的发生。
第四大体系是“安全监测体系”。
安全监测体系是指通过对生产过程和环境进行监测，及时发现潜在的安全隐患，采取相应的措施进行处理。
第五大体系是“应急救援体系”。
应急救援体系是指通过建立完善的应急预案和救援队伍，应对各种突发事件和事故，最大程度减少人员伤亡和财产损失。
第六大体系是“安全文化体系”。
安全文化体系是指通过倡导企业内部的安全文化，形成以安全为重的企业氛围，使员工自觉遵守安全生产规章制度，保障生产过程的安全性。
以上六大体系是构成安全生产工作的重要组成部分，只有各个体系之间协调配合，才能确保安全生产工作的稳定进行。
希望各行各业都能重视安全生产工作，加强安全管理，提高员工的安全意识，最大程度地降低事故的发生，保障人民群众生命财产安全。
六大体系保安全强根固本促发展(高矿长安全征文)
“六大”体系保安全强根固本促发展北宿煤矿矿长高振伟安全是煤矿企业永恒的主题，是一项只有起点、没有终点的长期系统工程。
抓好煤矿安全工作，必须树立“以人为本”的理念，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，以构筑安全“六大”管控体系为总抓手，完善安全生产管理制度，深化各级责任落实，严格动态过程控制，夯实安全基础，打造本质安全型现代化矿井。
一、强教育增技能，构筑业务知识培训体系思想是支配行为的先导。
采用亲情化、人文化的教育方式，不断强化企业愿景、企业精神、核心价值观等企业文化内涵学习，文化育人、文化筑魂，增强他们勤业、精业、敬业的责任心，培养自主、自动、自发的积极主动性，激发员工忠于企业、热爱岗位、尽职尽责的工作热情，使之想干事、会干事、能干事、能成事，打造一支敢于吃苦、乐于奉献、克难攻坚、干事创业的员工队伍。
技能是规范行为的基础。
教育应该从职工岗位安全知识和业务技能培训抓起。
一是强化职工岗前教育。
以矿井历史、职业道德、基础知识、煤矿安全知识为核心，持续强化责任意识、安全意识教育，掌握必备的安全常识，为更好地适应工作岗位奠定坚实的基础。
二是强化岗位技能培训。
借助现代化的电教培训工具，发挥“四五”级联动教育培训的重要作用，以岗位必知必会、风险辨识、专业技能等知识为核心，组织专业技术人员，有计划地组织业务技能专业培训工作；各基层单位应侧重于岗位实践教育，把操作要领讲深、工序环节讲透、隐患风险讲明，规范全员行为，提高遵章指挥、按章作业、互保联保和规避风险的能力。
评价是检验效果的途径。
根据安全培训的目的，要对职工知识掌握情况和培训过程中存在的问题进行效果评价，并听取改进意见，以便今后更好地做好安全教育培训工作。
定期、不定期地组织职工开展青工技能比武、岗位练兵活动，使活动形成常态化。
这样可以随时了解日常培训中的薄弱环节和职工知识的薄弱点，并根据问题制定针对性的培训方案，从而不断提高安全教育培训的质量。
二、建制度明责任，构筑日常管理控制体系制度是落实各项工作的保障。
应知应会
应知应会
一、一个重点、四大工程、六大体系：
强化企业安全生产主体责任落实作为重点，推进煤矿瓦斯治理、煤矿安全避险“六大系统”建设、煤矿领域安全专项整治、作业场所危害治理“四大工程”，完善应急救援、安全生产科技支撑、安全生产标准化、安全生产培训和宣传教育、安全生产责任考核、基层安全监管“六大系统”。
二、打击“四假”：假图纸、假密闭、假证照、假记录。
三、三项行动：煤矿安全生产宣传教育行动、治理行动和安全生产执法行动。
四、三项建设：煤矿安全生产法制体制建设、煤矿安全生产保障能力建设、煤矿安全生产监察队伍建设。
五、六大系统：监测监控系统、井下人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统。
六、数字煤矿“六大系统”：瓦斯监控系统、人员定位系统、井下无线通讯系统、工业视频、井下巷道三维GIS系统、产量监控系统。
七、煤矿三化：完善矿井机械化、信息化、安全质量标准化
八、瓦斯治理方针：通风可靠、抽采达标、管理到位。
九、防治水原则和措施：坚持预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的原则。
采取防、堵、疏、排、截得综合措施。
十、安全质量标准化三达标：岗位达标、专业达标、企业达标。
十一、安全隐患治理五到位：整改措施、责任、资金、时限和预案。
十二、五统一：统一安全管理、统一生产系统、统一法人主体、统一经营主体、统一核算主体。
安全生产六大系统
安全生产六大系统
《安全生产六大系统：保障员工健康与企业发展》
安全生产是企业持续稳健发展的重要保障，而构建完善的安全生产管理体系则是实现安全生产的重要保障。
安全生产六大系统是指作业安全管理系统、设备安全管理系统、职业健康管理系统、安全生产责任制度、安全环境监测系统和安全教育培训系统。
首先，作业安全管理系统是指企业建立各项作业操作规范、标准化的安全程序，通过安全技术措施和管理手段，保障员工在工作中的安全。
其次，设备安全管理系统是指对生产设备进行规范化管理、定期检修、维修保养和更新升级，确保设备的安全稳定运行。
再次，职业健康管理系统是指企业根据员工体检情况和工作环境特点，制定职业病防护措施，保障员工的身体健康。
此外，安全生产责任制度是指企业建立明确的安全生产责任制度，明确各级管理人员、岗位人员的安全生产责任，形成责任落实到岗位、责任落实到人的机制。
另外，安全环境监测系统通过安全环境监测设备对企业生产环境进行实时监测，并对环境污染和安全隐患进行预警和控制。
最后，安全教育培训系统通过定期的安全教育培训，提高员工对安全生产的认识和自我保护意识，培养员工正确的安全生产行为和技能。
可以看出，安全生产六大系统是企业保障员工健康和企业发展的重要保障。
只有通过建立完善的安全生产管理体系，企业才
能有效地消除安全隐患，降低安全事故发生率，提高生产效率，促进企业的可持续发展。
因此，企业应该高度重视安全生产管理，切实落实六大系统，不断完善安全生产管理体系，为员工健康和企业发展提供坚实保障。
安全生产六大支撑体系
安全生产六大支撑体系
1. 安全生产法律法规体系
安全生产法律法规体系是指以国家有关安全生产的法律、法规、规章和标准等为基础，构建起一套完整、系统的安全生产法律法规体系。
2. 安全生产管理体系
安全生产管理体系是指各类安全生产管理规范、管理文件、管理制度等组成的体系，它可以为企业提供有效的管理模式和理念，同时也是有效控制安全生产风险的重要手段。
3. 安全生产技术体系
安全生产技术体系是指各类安全技术标准、技术规范等组成的体系，它可以为企业提供科学有效的安全技术支撑。
4. 安全监管体系
安全监管体系是指国家、地方和企业各级安全监管机构以及安全生产监管组织、人员等所组成的体系，它可以为企业提供监管和指导服务，保障企业安全生产。
5. 安全文化体系
安全文化体系是指企业内部以安全为核心价值观的一套文化体系，它可以提高员工的安全意识和安全素质，形成安全文化氛围，全面提升企业安全生产管理水平。
6. 安全教育培训体系
安全教育培训体系是指各类安全培训、安全教育等组成的体系。
它可以为员工提供行业安全知识、技能和实践经验，提高员工的安全意识和安全技能。
煤矿关于“六大系统”组织机构及建设情况汇报
煤矿关于“六大系统”组织机构及建设情况汇报第一篇：煤矿关于“六大系统”组织机构及建设情况汇报柳巷煤矿关于“六大系统”组织机构及建设情况汇报根据国家安全监管总局《关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》和延安市煤炭工业局延市煤转【2012】1号《关于煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善进展情况的通报的通知》精神，依据《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本要求及检查验收暂行办法》，为确保建立完善煤矿井下安全避险“六大系统”的各项工作顺利实施，根据本矿制定的井下安全避险“六大系统”建设工作方案，现将情况汇报如下。
一、成立专项组织机构：组长：张同彬副组长：马建华成员：葛鹏、袁宗艾、徐传高、许良松、牛文国、徐勤胜、周世民。
二、我矿井下安全避险“六大系统”的现状1、矿井监测监控系统按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》要求，本矿井制定了完善的安全仪表计量检验制度。
矿井安全检测仪配备情况：中速风表5个，微速风表8个，光学瓦斯检定器40个，便携式瓦斯监测报警仪80个，风电瓦斯电闭锁装置4套，矿用数字压力表280台，单体液压支柱测力计3台，自救器100台，确保系统24小时不间断运行，并对设备进行调校和升级。
为煤矿安全管理提供决策依据，此项工作由通风工区周世民负责。
2、井下人员定位系统按照《煤矿井下作业人员管理系统使用规范》要求，我矿使用KJ236人员监测系统，所有入井人员均携带识别卡，能够实时掌握井下各个作业区域人员的动态分布及变化情况，现装有8台人员定位系统分站，覆盖了全井下各个重要场所，发挥人员定位系统在定员管理和应急救援中的作用，该项工作由生产技术科牛文国专门负责。
3、矿井压风自救系统按照《煤矿安全规程》要求，我矿严格按照设计要求配备3台LU110-8A—20/0.80型螺杆地面固定空压机，2台工作一台备用，额定排气量20m3/min，额定排气压力0.80MPa。
配用YB255M-2型电动机，功率110kW，电压380V，转速2980rpm。
安全生产标准化体系建设六大安全管理体系全员素质提升
安全生产标准化体系建设六大安全管理体系全员素质
提升
安全生产标准化体系建设包括六个方面的安全管理体系：
1. 安全生产管理体系。
包括安全规章制度、安全考核评价、安全教育和培训等。
2. 安全风险管理体系。
包括安全风险评估、安全风险控制、安全风险应急等。
3. 安全生产责任体系。
包括安全生产责任制度、安全管理责任制度等。
4. 安全生产监管体系。
包括安全生产监督检查、安全监测预警、安全投诉举报等。
5. 安全生产技术体系。
包括安全生产技术标准、安全生产技术规范、安全生产技术装备等。
6. 安全生产文化体系。
包括安全意识、安全信念、安全行为等。
此外，为提升全员素质，需要不断加强安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和安全能力。
同时，建立安全生产宣传教育网络，推广先进的安全生产理念和技术，加强安全生产知识的普及和宣传。
企业还需定期进行安全生产演练和应急
处置演习，提高应对突发事件的能力。
煤矿安全管理及六大系统建设范文
2
压风自救系统包 括压缩机、储气 罐、管道、阀门 等设备，能够快 速响应矿工的需 求。
3
压风自救系统需 要定期检查和维 护，确保设备正 常运行，为矿工 提供可靠的安全 保障。
4
压风自救系统可 以与其他安全系 统相结合，提高 煤矿的安全水平。
DESIGN WORKS KEEP
谢谢
煤矿安全管理及六大系统建设
演讲人
目录
01
煤矿安全管理
02
六大系统建设
煤矿安全管
1
理
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安全管理的重要性
保障矿工生命安全：安全管 理可以有效降低事故发生率， 保障矿工的生命安全。
降低企业损失：安全管理可 以减少事故造成的经济损失， 降低企业的损失。
03
紧急避险系统的功能：提供紧急避难
场所，保障矿工在紧急情况下的生存
04
紧急避险系统的管理：定期检查、维
护和更新，确保系统正常运行
通信联络系统
功能：实现井下与地 面之间的通信联络 1
建设要求：满足井下 通信需求，保证通信 4 畅通，提高工作效率
设备：包括有线和 2 无线通信设备，如
电话、对讲机等
作用：及时传递井 3 下信息，确保安全
生产
供水施救系统
01
供水系统：为井下作业人员 提供安全、充足的饮用水
03
供水施救系统的重要性：保 障井下作业人员的生命安全， 提高救援效率
02
施救系统：在发生事故时， 为被困人员提供救援设备和 物资
04
供水施救系统的建设要求： 符合国家相关标准，满足井 下作业需求
“六大体系”搭建安全生产保障平台
“六大体系”搭建安全生产保障平台安全是企业永恒的主题。
而如何构筑保障体系是当前乃至今后一个时期企业必须认真探讨的课题。
面对这一课题，企业只有构筑融安全理念、安全培训、安全文化、班组联保、风险评价为一体的安全保障体系，才能实现长治久安。
构筑安全理念体系安全理念是实现安全生产的灵魂，只有将安全理念根植于职工的脑海之中，才能保证安全生产。
企业构筑安全理念体系，首先要强化柔性管理理念，在严字上下功夫，制定并完善安全隐患排查制度，实施安全工作谁主管、谁负责、谁主办、谁负责的责任追究制;其次要强化系统管理理念，将安全管理作为一项系统工程，一级抓一级，层层抓落实，形成全方位、立体化的安全隐患排查网络，实现安全管理的全员性、动态性和超前性。
其三要强化以人为本理念，坚持安全法规、工程质量、岗位技能等培训常抓不懈，强化职工的自主保安意识及安全防范能力。
构筑安全培训体系实现安全生产关键在于提高职工队伍的整体素质，提高职工队伍的整体素质关键在于搞好职工的安全培训。
企业首先要实施安全培训全员化，从只对一线职工的安全培训，延伸到机关科室工作人员及相关职工家属的安全培训，使安全培训渗透到企业的角角落落、方方面面。
其二要实施安全培训方式多样化，按照分级培训的要求，对中层以上管理人员，采取专题研究、课题攻关、限时达标的方法;对一线职工，采取按专业工种分期分批脱产轮训与业余自学相结合的方法;对特种作业人员和安全生产管理人员，采取外委培训的方法。
其三要实施安全培训内容实用化，无论是管理人员、专业技术人员，还是一线职工，其培训的内容都包括：应有、应知、应会三部分内容，把补应有、学应知和练应会渗透到安全技术培训的全过程。
同时，要将企业急需的现代安全管理新方法、新技术、新材料等实用性较强的新知识作为职工的必修课，从知识体系上拓宽职工的认知面，构建起主动适应、超前学习、按需培训的新机制。
构筑安全文化体系构筑安全生产长效机制，安全文化建设显得尤为重要。
构筑“六大体系” 稳固安全基础
尽的职责 ， 分级 管理 ， 层层 落实 ， 定措施 ， 格考 核 。 制 严 业 规 程 评 比奖 励 活 动 。 严格现场安全管理 ， 真抓好停止作业规 定和规程 、 认 措 完 善科技创新 管理机 制 ， 课题 立项 、 从 申报 、 实施 施 的落实执行。严格 责任 追究 ， 现 场发 生 “ 违 ” 到最后验 收实行全过程监督 、 对 严 、 考核 、 实现科 技创新规 范 停止作业或发生重大幸免事故 、 人身事故 ， 律追究 责 化 、 一 程序化 运作 。坚 持 “ 才强 企 ” 略 ， 强人 才培 人 战 加 任， 责任到人 ， 处罚 到人 。 养 和科技 队伍建设 。组织大 中专毕业生 、 校毕业生 、 技 结合 矿井实 际 ， 立完善 了灾 害天气 停 产撤人 制 工人技师 、 建 岗位 能手 到技 校、 职工 大学 、 内外 科研 机 省 度、 安全事故 （ 隐患 ） 责任 追究 制 度、 故抢 险分析 追 构进行专业学习 、 事 锻炼 ， 开拓视野 ， 增长才干 ； 组织 工程 究 制度 、 安全 目标管理制 度、 安全生 产 岗位 责任制 度 、 技术人 员到兄 弟单位参观学 习 ， 断提高创新意识 ， 不 逐 安全投人保障制度、 安全 隐患排查治理制 度 、 安全教 育 步增强创新 责任感 。实行创新项 目月度 考核机制 。对 培训制度 、 安全联 责制度 、 全述职 制度 、 安 领导 干部 下 每月完成 的创新项 目， 由总工程师组织人 员进行验 收 ， 井带班管理制度等 一系列 管理制度 ， 形成 了严密 的 管 并 召开 会 议 进 行 评 议 和 奖 励 。 理制度体系 ， 并将这些管理制度细化 、 量化 ， 格考核 ， ４ 建立 健全 安全 监 管 保 障体 系 强化 安 全 监 督 管 严 保证了各项制度落实到位。 理
安全生产平台搭建方案
安全生产平台搭建方案安全生产平台是为了提高企业的安全生产管理水平，保障员工生命财产安全而建立的一种综合性平台。
下面是一个基本的安全生产平台搭建方案：1. 系统架构设计：首先需要确定安全生产平台的整体架构设计，包括前端展示层、后端业务逻辑层、数据库等等。
可以选择利用已有的安全生产管理软件进行二次开发，也可以从零开始开发自己的系统。
2. 前端展示设计：前端展示层主要负责数据的展示和用户操作的交互，需要设计清晰简洁的界面，以方便用户使用。
可以采用响应式设计，使平台能够适配不同终端设备。
3. 后端业务逻辑设计：后端业务逻辑层主要负责处理用户的请求，执行相应的业务逻辑，并与数据库进行交互。
需要设计合理的业务流程，包括企业信息管理、风险评估管理、安全监测管理等。
4. 数据库设计：数据库是存储平台数据的核心，需要设计合理的数据结构和关系模型，以便于进行数据的增删改查操作。
同时，需要考虑数据的备份和恢复机制，以保证数据的安全性和可靠性。
5. 安全防护设计：安全生产平台涉及到大量的敏感信息，包括企业的生产情况、员工的个人信息等等，需要加强安全防护措施。
可以采用身份验证、数据加密、防火墙等技术手段，保障平台的安全性。
6. 数据采集与监测：需要将企业现场的安全监测设备与平台进行对接，实时采集和监测生产环境的安全状况。
可以利用传感器技术、物联网技术等，将数据传输到平台并进行实时分析和展示。
7. 报警管理与应急响应：平台应具备实时的报警功能，当发生安全事故或异常情况时，能够及时向相关人员发送报警信息，以便进行应急响应和处理。
8. 数据分析与报表生成：平台需要对采集到的数据进行分析和挖掘，从中发现潜在的安全隐患并提供相应的预警和提醒。
同时，要能够生成各种报表和分析图表，以便对安全生产情况进行监测和评估。
以上是一个基本的安全生产平台搭建方案，可以根据具体情况进行调整和完善。
平台的搭建需要考虑到企业的实际需求和资源限制，同时还要充分考虑安全性和可靠性。
安全生产的六大支撑体系是指什么
安全生产的六大支撑体系是指什么一、安全生产方针、目标、原则安全生产的六大支撑体系是指：安全文化建设体系、安全管理体系、安全生产责任制体系、安全生产培训体系、事故应急体系以及安全生产技术支撑体系。
本方案旨在建立和完善这六大体系，确保以下方针、目标、原则得到有效实施。
（1）安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
（2）安全生产目标：追求零事故、零伤害、零污染，确保生产过程中员工生命安全和身体健康，保障企业财产安全。
（3）安全生产原则：严格遵守国家法律法规，强化安全生产责任制，提高全体员工安全意识，加强安全管理和安全技术支撑，不断提升安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组，负责组织、协调、监督安全生产各项工作。
其主要职责如下：（1）制定和修订企业安全生产管理制度；（2）组织安全生产培训和教育；（3）组织安全生产大检查，对安全隐患进行排查治理；（4）对安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，制定防范措施；（5）定期召开安全生产会议，研究解决安全生产问题。
2、工作机构设立以下工作机构，具体负责安全生产各项工作的实施：（1）安全生产管理部门：负责企业安全生产的日常管理工作，包括安全生产制度、安全培训、事故处理等；（2）安全技术部门：负责企业安全生产技术支持，包括安全技术研究、安全设施设计、安全评价等；（3）安全生产监督部门：负责对企业安全生产工作的监督检查，确保安全生产各项措施得到落实；（4）事故应急管理部门：负责企业事故应急预案的制定、修订和实施，组织事故应急演练；（5）安全文化建设部门：负责企业安全文化建设，提高员工安全意识，营造安全生产氛围。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）认真贯彻执行国家及企业安全生产的法律法规、标准和制度；（2）组织制定项目安全生产计划和安全生产目标；（3）负责项目安全生产资源的配置，确保安全生产投入；（4）组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能；（5）定期组织安全生产检查，对项目安全隐患进行排查治理；（6）对项目安全生产事故进行调查处理，制定防范措施，防止事故重复发生；（7）协调项目内部及与外部相关单位的安全管理工作。
“六大系统”建设的工作方案
煤矿安全避险“六大系统”建设的工作方案根据晋文件精神的要求，为确保煤矿井下监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络“六大安全避险系统”建设完善任务全面完成，从而提升煤矿安全保障能力，结合我矿实际，现制定安全避险“六大系统”建设工作方案如下：一、组织领导为切实加强对煤矿企业安全避险“六大系统”建设工作的领导，成立了煤矿安全避险“六大系统”建设工作领导组：组长：副组长：成员：调度室安全监管科一通三防科机电设备科地测科监控中心第一负责人领导组下设办公室，办公室设在调度室二、职责分工矿井监测监控系统、人员定位系统由监控中心负责落实；通信联络系统由机电设备科负责；紧急避险系统由调度室负责落实；压风自救系统由一通三防科负责落实；供水施救系统由地测科负责落实。
三、建设完善“六大系统”时间要求由于我矿初步设计正在办理之中，对于“六大系统”的规划还不能够进行，等初设审定以后方可制定“六大系统”的时间进度要求。
四、有关要求1、加强领导，明确责任煤矿是建设完善安全避险“六大系统”的责任主体，要从讲政治的高度重视其建设，按分工不同，明确各自职责，组织做好安全避险系统“六大系统”的建设完善工作，明确建设安全避险“六大系统”的目标、任务、措施及进度安排。
其次，要加大安全投入，从人、财、物等方面保证进度，同时建立定期检查制度、针对存在的问题，研究有针对性的措施，从设计、施工、验收等环节严格把关，科学组织施工，保证建设质量。
2、分类指导，稳步推进领导组根据“六大系统”进展情况，针对施工中出现的不同问题，针对性的采取措施，并进行现场技术指导，扎实推进安全避险“六大系统”建设完善工作。
确保按期完成建设完善任务。
3、加强管理，确保可靠建立健全安全避险“六大系统”的管理制度，加强对“六大系统”的日常管理，整理完善各系统图纸等基础资料，并根据井下实际情况及时补充建设完善安全避险“六大系统”，对各系统要定期维护，保证系统灵敏可靠。
安全生产六大系统
安全生产六大系统安全生产六大系统的文章为了确保人民生命财产安全，促进经济持续健康发展，在现代社会中，安全生产成为一个非常重要的话题。
为了实现安全生产的目标，各国都建立了一系列安全生产管理机制和制度，其中安全生产六大系统是其中的重要组成部分。
本文将介绍安全生产六大系统的内容和作用。
安全生产六大系统包括责任体系、生产经营规范体系、安全生产管理体系、事故预防体系、应急救援体系以及监察执法体系。
这六大系统相互关联、相互支撑，共同构成了安全生产管理体系的框架。
首先，责任体系是安全生产管理的基础。
责任体系主要包括安全生产责任的明确、责任的分工和落实等。
在责任体系中，各级管理者都要承担相应的安全生产责任，确保安全生产工作的顺利进行。
同时，责任体系也要求员工履行自身安全生产的责任，养成良好的安全意识和行为习惯。
其次，生产经营规范体系是保障安全生产的重要环节。
生产经营规范体系包括各类企业的安全生产标准、操作规程、工艺流程等。
这些规范在保证生产效率的同时，也要严格遵守安全生产的要求，预防各类事故的发生。
第三，安全生产管理体系是对安全生产全过程进行有效管理的体系。
安全生产管理体系主要包括组织机构、管理制度、培训教育等方面。
通过建立科学的安全生产管理体系，可以加强对生产环节的监控和管理，提高事故预防和处理的能力。
事故预防体系是为了预防事故的发生而设立的。
事故预防体系包括对潜在危险源进行识别、评估和控制等。
通过全面分析和评估潜在的危险源，并采取有效的控制措施，可以降低事故的发生概率，保障安全生产。
应急救援体系是为了应对突发事件而建立的体系。
应急救援体系包括应急预案制定、人员培训、应急设备配置等。
通过建立健全的应急救援体系，可以在事故发生时及时、有效地进行救援，最大限度地减少事故损失。
最后，监察执法体系是保障安全生产的重要保障措施。
监察执法体系包括安全检查、监察执法、法律法规的制定等。
通过制定和实施相关的法律和法规，并建立监察执法机构进行监督和执法，可以确保安全生产各方的合法权益，惩罚违法行为，促进安全生产工作的有序进行。
煤矿“六大系统”管理制度
煤矿“六大系统”管理制度煤矿作为一个特殊的工业企业，其安全管理制度非常重要。
为了确保煤矿的生产运营安全和员工的身体健康，需要建立完善的“六大系统”管理制度。
本文将对这六大系统进行详细的介绍，并列举出相应的管理办法和措施。
一、安全生产管理制度1.1 安全生产责任制度建立并明确各级领导和岗位责任，明确每个岗位对照表，并确立责任人、权力和责任。
1.2 安全生产目标制度制定煤矿的生产目标，包括生产产量、质量、安全和环保等指标，确保安全目标与生产目标相衔接。
1.3 安全生产组织制度建立、完善和维护煤矿生产组织机构，明确各职责和权限，确保生产运营有序。
1.4 安全生产规章制度制定和完善安全生产相关的规章制度，包括安全操作规程、作业指导书、紧急预案等，确保安全操作规程得以落实。
1.5 安全生产制度的执行与监督设立相应的机构、岗位和人员进行执行和监督，确保制度得以有效实施。
二、安全监测与预警系统2.1 安全监测系统建立完善的安全监测系统，包括气体、粉尘、地质、水文、地下综合监测系统等，及时获得煤矿各项安全因素的变化情况。
2.2 安全监测数据处理与分析建立科学的数据处理与分析方法，将监测数据转化为可靠的预警信息，提供给煤矿管理人员作出相应的决策。
2.3 安全监测预警与应急根据监测数据的预警信息，采取相应的预警措施，如停止生产、疏散人员等，以及制定相应的应急预案，提供给煤矿管理人员应急处理。
三、生产管理与控制系统3.1 生产计划与排产管理建立煤矿的生产计划与排产管理制度，确保产量的高效控制和合理分配。
3.2 生产过程控制建立完善的生产过程控制管理制度，包括原料准备、生产技术、设备维护等，确保生产过程的稳定和安全。
3.3 产品质量管理建立煤矿的产品质量管理体系，包括质量检测、质量监控和质量改进等，确保煤矿产品的质量符合要求。
3.4 培训与绩效考核建立培训与绩效考核制度，提高员工的技术能力和安全意识，确保生产过程的安全和高效。
安全生产一体系三平台
安全生产一体系三平台安全生产一体系三平台是指“安全生产责任体系、安全生产标准体系和安全生产绩效评价体系”。
下面将对这三个方面进行详细介绍：一、安全生产责任体系（Safety Production Responsibility System）是企业建立并完善的一种组织架构，用于明确安全生产各层级的责任和权力。
安全生产责任体系包括企业高层领导责任、部门责任、岗位责任等。
企业高层领导要树立安全生产优先、人民至上的思想，确保安全生产是第一生产力。
不同部门要明确各自的安全生产职责，并建立健全各项管理制度。
岗位责任是指各个岗位必须履行的安全生产职责，包括岗位操作规程、岗位操作规范、岗位安全教育等。
二、安全生产标准体系（Safety Production Standard System）是企业根据国家和行业的安全生产法律法规和标准制定的一系列规范、要求和管理措施。
安全生产标准体系包括制度标准、行业标准、企业标准等。
制度标准是企业按照法律法规和标准制定的各项安全生产制度。
行业标准是指根据国家相关法规和标准，由行业协会或有关部门制定的安全生产标准。
企业标准是指企业根据自身特点和实际情况对安全生产进行规范的标准。
三、安全生产绩效评价体系（Safety Production Performance Evaluation System）是企业用于对安全生产工作能力和成果进行评估和监督的一种体系。
安全生产绩效评价体系包括指标体系和评价方法。
指标体系是指以安全生产目标和关键指标为基础，通过对各项指标的评估来评价企业安全生产绩效。
评价方法是根据指标体系，采取定性和定量相结合的方法进行评价，通过考察企业的安全管理体系、安全投入和安全绩效等方面的情况进行评价。
总之，安全生产一体系三平台是企业用于管理和评估安全生产的重要工具，通过建立健全的安全生产责任体系，依据安全生产标准体系制定相关制度和规范，以及通过安全生产绩效评价体系对安全生产的能力和成果进行评估，能够提高企业对安全生产的管理水平，保障员工和社会的安全。
安全生产信息体系建设概览
安全生产信息体系建设概览《安全生产法》实施两年以来，安全生产信息体系作为国家安全生产监督管理局确立的六大支撑体系之一，对全国安全生产形势的稳定好转发挥了重要的作用。
建立安全生产信息体系是提高我国安全生产水平的一项基础性工作，是各级政府履行安全生产监管职能的基本手段，也是我国电子政务建设的重要组成部分。
建立安全生产信息体系是我国行政区域广大的特点所要求的。
我国幅员辽阔、人口众多，各行各业的生产安全监督监察任务异常艰巨。
建立安全生产信息体系，对于为生产经营单位提供安全生产信息通道以及信息支持，对于通过安全生产信息网络加强安全生产宣传教育，对于贯彻《安全生产法》、大力提高全民安全生产法制意识和普及安全生产知识，促进全社会关心、参与安全生产监督、监察工作是十分必要的。
建立安全生产信息体系的总体目标及其构成建立安全生产信息体系是行使安全生产监督、监察职能，促进生产安全的重要基础和手段，也是分析安全生产形势，及时掌握安全生产动态，为各级决策提供科学依据，为全社会提供安全生产信息的重要保障。
其总体目标是要形成组织管理保障有力，法规制度比较完善，信息网络先进可靠，应用软件方便实用，能够纵横贯通、反馈快捷、运行可靠的安全生产信息化工作机制。
安全生产信息体系由6大系统组成，即：组织管理系统、网络系统、行政执法应用系统、调度统计应用系统、应急救援应用系统、综合政务应用系统。
1．组织管理系统组织管理系统由3个子系统组成、即：组织保障子系统、制度保障子系统和运行保障子系统。
组织保障是做好全国安全生产监督管理信息工作和全国煤矿安全监察信息工作，建立起能够及时、准确、全面、安全、畅通运行的安全生产信息体系的重要保证。
各级安全生产监督管理机构都必须从保证安全生产信息安全、畅通、稳定运行方面构建安全生产信息工作的组织体系。
制度保障子系统主要包括的内容：一是要完善安全生产信息工作法规，加强制度规范；二是要建立和完善安全生产信息工作责任制；三是要建立安全生产调度值班制度；四是要建立安全生产信息标准、电子装备技术标准等。
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编号：SY-AQ-04246
( 安全管理)
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“六大体系”搭建安全生产保
障平台
"Six systems" to build safety production guarantee platform
“六大体系”搭建安全生产保障平台
导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。
安全是企业永恒的主题。
而如何构筑保障体系是当前乃至今后
一个时期企业必须认真探讨的课题。
面对这一课题，企业只有构筑
融“安全理念、安全培训、安全文化、班组联保、风险评价”为一
体的安全保障体系，才能实现长治久安。
构筑安全理念体系
安全理念是实现安全生产的灵魂，只有将安全理念根植于职工
的脑海之中，才能保证安全生产。
企业构筑安全理念体系，首先要
强化“柔性管理”理念，在“严”字上下功夫，制定并完善安全隐
患排查制度，实施安全工作“谁主管、谁负责”、“谁主办、谁负
责”的责任追究制;其次要强化“系统管理”理念，将安全管理作为
一项系统工程，一级抓一级，层层抓落实，形成全方位、立体化的
安全隐患排查网络，实现安全管理的全员性、动态性和超前性。
其
三要强化“以人为本”理念，坚持安全法规、工程质量、岗位技能
等培训常抓不懈，强化职工的自主保安意识及安全防范能力。
构筑安全培训体系
实现安全生产关键在于提高职工队伍的整体素质，提高职工队伍的整体素质关键在于搞好职工的安全培训。
企业首先要实施安全培训全员化，从只对一线职工的安全培训，延伸到机关科室工作人员及相关职工家属的安全培训，使安全培训渗透到企业的角角落落、方方面面。
其二要实施安全培训方式多样化，按照分级培训的要求，对中层以上管理人员，采取专题研究、课题攻关、限时达标的方法;对一线职工，采取按专业工种分期分批脱产轮训与业余自学相结合的方法;对特种作业人员和安全生产管理人员，采取外委培训的方法。
其三要实施安全培训内容实用化，无论是管理人员、专业技术人员，还是一线职工，其培训的内容都包括：应有、应知、应会三部分内容，把补“应有”、学“应知”和练“应会”渗透到安全技术培训的全过程。
同时，要将企业急需的现代安全管理新方法、新技术、新材料等实用性较强的新知识作为职工的必修课，从知识体系上拓宽职工的认知面，构建起“主动适应、超前学习、按需培训”的新
机制。
构筑安全文化体系
构筑安全生产长效机制，安全文化建设显得尤为重要。
安全文化建设，必须突出“以人为本”，强化安全理念的渗透及安全文化的养成。
企业首先要围绕“安全生产、事故为零”的安全远景，牢固树立“以安全保障生命，用健康经营人生”的安全核心理念，“安全第一、生产第二”的安全哲学观，“安全连着你我他”的安全道德观，“安全是亲人的幸福”的安全亲情观，“安全管理只有起点没有终点”的安全管理观。
其二要广泛开展形式多样、内容丰富的安全文化宣传教育活动，举办“安全知识竞赛”活动，开展“送温暖、献爱心”等亲情系列活动;定期不定期地举办“安全生产大讨论”、“电视安全知识讲座”、“安全征文”等活动，坚持用安全理念武装头脑，用安全思想支配行动，用安全宣传营造氛围，用安全知识指导实践，构筑安全防线。
同时，结合长期的安全实践，整合提炼企业安全文化，让安全文化进区队、进车间、进班组、进岗位，在潜移默化中对职工进行安全理念的渗透，营造浓厚的安全文化氛围。
构筑班组联保体系
安全生产的根基在班组，只有构筑班组联保体系，才能实现安全生产。
为此，企业要建立班组联保互保体系，使安全管理压力沉底，让职工深感不仅负有自己不违章的责任，还有监督制止他人违章的义务，做到相互监督，责任共担。
凡在作业现场查获的违章，除对现场负责人处罚外，对班组其他人员进行不同程度的处罚;当月无三违、无轻重伤事故的班组，对班组成员要不同程度的进行安全奖励;增强职工的自主保安、互助保安意识，强力推动职工向“零违章、零隐患、零事故”安全目标的迈进。
构筑风险评价体系
超前消除安全隐患关键在于构建安全风险评价体系。
实行安全风险评价机制，可以使安全责任得到落实，形成谁的责任谁来负，谁失职就处理谁的良好机制，可以对事故隐患做到超前预防、过程处理。
企业要积极从微观上对矿井的生产现场进行安全预测，超前采取措施。
每一项工程开工之前，管理人员和专业人员要到现场调查分析掌握情况，确定危险源，并对危险源进行分析找出安全隐患。
然后由专业技术人员针对危险源、隐患等情况制定防范措施，编制作业规程;现场区队长、安监员负责防范措施的落实和检查，作业人员按照作业规程进行正规操作。
构筑安全考核体系
构建安全生产长效机制重在建立安全考核机制。
企业首先要构建起安全责任体系：生产岗位工种的安全生产责任制;区队管理人员的安全生产责任;安全生产技术部门(科室)和专业人员的安全生产责任制;专业领导的安全生产责任制。
同时，分别建立起与之相配套安全生产责任追究制。
其次，构建起安全考核体系：严格考核责任制的落实情况，矿级以上领导由集团公司考核;副总领导、生产科室主要领导、项目部经理由安监处负责考核;专业科室人员和项目部班子成员由专业进行考核;职工由各项目部负责考核。
其三安全考核必须做到一月一考核，一月一通报奖罚，有力推动安全生产。
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