同业产品市场价格调查表
详尽尽职调查报告
编号：【】第号尽职调查报告项目名称：项目类别：项目经理：项目组成员：填报日期：年月日尽职调查报告撰写要点一、拟投资企业基本情况（一）改制与设立情况详细说明拟投资企业在改制时业务、资产、债务、人员等重组情况，分析判断是否符合法律、法规，是否符合证券监管、国有资产管理、税收管理、劳动保障等相关规定。
说明改制完成后原企业或主要发起人的资产构成和业务构成情况，改制前原企业的业务流程、改制后拟投资企业的业务流程，以及原企业和拟投资企业业务流程间的联系；对拟投资企业成立以来，在生产经营方面与主要发起人的关联关系及演变情况进行说明，并分析判断拟投资企业改制是否清晰、彻底，是否已将与拟投资企业业务有关的生产经营性资产及辅助设施全部投入股份公司，是否保证了拟投资企业供应系统、生产系统、销售系统等方面的独立性和完整性，以及与原企业或主要发起人在法律关系、产权关系、业务关系（如现实的或潜在的关联交易和同业竞争等）、管理关系（如托管等）等方面是否存在重大瑕疵。
通过对拟投资企业设立时的政府批准文件、营业执照、公司章程、发起人协议、创立大会文件、评估报告、审计报告、验资报告、工商登记文件等资料分析，核查拟投资企业的设立程序、工商注册登记的合法性、真实性；（二）历史沿革情况通过查阅拟投资企业历年营业执照、公司章程、工商登记等文件，以及历年业务经营情况记录、年度检验、年度财务报告等资料，详细说明拟投资企业的历史沿革情况。
（三）发起人、股东的出资情况重点核查发起人人数、住所、出资比例等是否符合法律、法规和其他有关规定；核查自然人发起人直接持股和间接持股的有关情况，关注其在拟投资企业的任职情况，并关注其亲属在拟投资企业的投资、任职情况；核查发起人是否合法拥有出资资产的产权，资产权属是否存在纠纷或潜在纠纷，以及有关发起人投入资产的计量属性；核查发起人股份转让情况。
调查拟投资企业股东的出资是否及时到位、出资方式是否合法，是否存在出资不实、虚假出资、抽逃资金等情况；核查股东出资资产（包括房屋、土地、车辆、商标、专利等）的产权过户情况。
(销售管理)销售管理表格大全
（销售管理）销售管理表格
大全
产品售价表
编号年月日订
总经理审核拟定
产品售价计算表
编号年月日
产品定价分析表
年月日编号
产品市场性分析表
产品广告预定及实施报告表
月份：年日年月日
产品营销分析表
产品销售计划表
价格表
售价类别有效日期
价格表
售价类别有效日期
估计产品占有率比较表
历年销售业绩比较表
客户信用度分析表（公司）
○业界动向
客户信用分析表（管理人员）
○负责人的素质
客户信用度分析表（职员）
○士气
客户增减分析表
客户销售收款状况分析表月~ 月份
客户销售收款状况分析表月~ 月份
市场总需要量调查估计表
调查单位：年月日
市场调查计划表
年度业务报告格式
广告费用分析表月日至月日
广告预算表
估价单
客户名称日期类号产品名称编号
产品规格底价
成本估价单
年月日NO.
报 价 单
公司 先生 编号
蒙贵公司 月 日 □当面赐教，无任感礼，并将贵公司部分产品之报 价提供如后，
□电话 □来函
给贵公司选择参考用。
报价有效日期 年 月 日以前 报 价
交货日期：订货后 日内交货 付款条件：
经手人 经 理
抱怨处理报告表
每周销售报告年月日
管：]填表：
每日销售报表
每月巡回调查状况报告书
单位：自年月日起至年月日止
竞争厂商调查表
竞争厂牌价格调查表
访问客户预定及结果报告书
经办人：年度
负面情报分析·改善表
→→
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→。
统一方便面调查报告
统一方便面调查报告统一方便面调查报告调查调研统一方便面调查报告调查报告方便面统一目录一、调查目的二、调查对象调查方法三、调查方法及过程调查过程四、市场背景、现状市场背景、企业背景竞争对手分析消费者分析五、问卷分析及结论问卷分析及结论七、实施方案、策略实施方案、关于武昌地区统一方便面的小组成员任务明细一、调查目的随着经济发展和人民生活水平的提高，人们日益注重饮食的健康和营养问题。
曾经风靡一时的方便面行业面临着很大的挑战，方便面以其方便、价廉的特点赢得人们尤其是上班族和大学生等年轻人的青睐。
如今人们日渐注重个人饮食健康和营养的问题，而且健康和营养问题一度被提上议程，但是，因为现代节奏的加快和方便面的优势，方便面仍在中国市场很畅销。
可以说，方便面的机会和挑战是并存的。
为了进一步提高统一方便面在武昌地区的知名度和销售量，我们非凡广告公司受统一集团委托在武昌地区做了此次调查。
主要调查目的如下：1.了解统一方便面在武昌地区的消费情况。
分析武昌地区消费者对方便面的消费观念以及对营养健康方面的问题的具体看法。
3.进一步分析统一方便面在武昌地区的发展情况及发展趋势。
二、调查对象武昌几个主要繁华地区即人流量较大地段的消费者三、调查方法及过程调查过程我们小组用一周，小组成员分别前往光谷步行街、司门口、武昌火车站、广埠屯、街道口武昌人口密集地区。
我们采用随机抽样调查的方法，在街头寻找热心的消费者为我们填写问卷，在朋友的帮助下，一天下来共回收了 172 份问卷，小组基本顺利完成任务。
周六晚上，对回收的问卷调查进行分析。
周日，小组综合问卷分析结果以及在网上查找的文献资料，撰写调查报告。
周一、周二两天根据调查报告制作 PPT。
因时间紧迫，我们小组完成任务比较仓促，调查报告和 PPT 难免有些粗糙，望各位谅解。
四、市场背景及现状企业背景统一企业是台湾一家大型食品公司，在东亚、东南亚均有很高的知名度，也是台湾规模最大的食品业者之一。
超市市场调查内容详细
一、基本情况：1、企业名：百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇面积：占地大概150平方米选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的一、基本情况：1、企业名：百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇面积：占地大概150平方米选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
５、创业者个人情况：：张文健性别：男年龄：21文化程度：大专相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
二、立项概述：我是一名大学生，专业是电脑专业，从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查〔见表〕四、对其它大型超市的调查：1、店铺硬件调查。
主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。
主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品能力调查。
对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供给等情况进行调查分析。
4、顾客层次的调查。
主要从年龄层次和收入层次进行调查。
同业调研报告范文
同业调研报告范文同业调研报告一、背景介绍本次调研报告旨在研究同行业内的竞争格局、市场前景以及行业趋势。
我们选择了X行业作为研究对象，该行业具有广阔的市场空间和潜力。
通过对该行业的调研，我们希望为公司的发展提供有益的参考和建议。
二、调研目的1.了解同行业的竞争格局：分析同行业内主要的竞争对手及其市场份额，了解自身的竞争优势和劣势。
2.研究市场前景：分析市场的规模、增长率以及未来发展趋势，为公司的拓展和定位提供指导。
3.掌握行业趋势：关注新技术、新产品、新模式的出现，了解行业的发展方向，及时调整自己的战略布局。
三、调研方法1.收集资料：通过查阅相关行业报告、研究报告以及企业年报等相关资料，了解行业的基本情况。
2.访谈调研：选择数家行业领军企业进行深入访谈，包括公司的核心业务、市场战略、产品研发等方面的内容。
3.市场调查：通过问卷调查和小组讨论等方式，了解终端客户对行业产品的需求和意见。
四、调研结果1.竞争格局分析：根据收集到的数据和访谈内容，我们发现X行业内存在多家具有一定规模和实力的企业，市场竞争激烈。
其中，A公司拥有较大市场份额，产品质量和售后服务优势明显；B公司技术实力较强，拥有多项自主知识产权；C公司在创新领域表现优秀，不断推出新产品。
2.市场前景预测：据调研数据显示，X行业市场规模稳步增长，预计未来几年将保持稳定增长态势。
同时，随着人们对生活质量的要求不断提高，行业产品的市场需求也将逐渐增大。
因此，我们认为该行业的市场前景较为乐观。
3.行业趋势分析：在调研过程中，我们发现X行业正逐渐向智能化、绿色化发展。
越来越多的企业开始关注环保和可持续发展，不断研发推出符合国家政策和市场需求的环保产品。
同时，随着科技的进步和创新的不断涌现，行业内新技术、新产品不断涌现，如人工智能、大数据分析等。
这些新技术和新产品将推动行业发展，具有较高的应用价值和市场潜力。
五、调研结论通过对X行业的调研分析，我们得出以下结论：1. X行业内竞争激烈，企业需要提升产品质量和技术实力，加强售后服务，以提升市场竞争力。
手机银行同业调研报告
第1篇：手机银行同业调研报告银行产品和服务调查报告不久之后，自己就将成为一名正式的银行工作者。
为了更好地了做好银行工作，我们必须对银行的产品和服务有一个更加全面的认识。
为此，我特地走访了几家银行，对其产品和服务进行了对比，据此也对我们某某银行的产品和服务做了一些小小的建议。
一、调查对象：某某银行重庆北滨路支行，某某银行成都青羊支行，某某银行成都金沙支行，中信银行成都走马街支行，中国农业银行成都温江支行，中国工商银行成都温江支行二、调查目的：对比各银行之间服务和产品的不同之处，提出合理化建议。
三、调查方式：走访各家银行，通过观察和询问得到调查资料，通过分析得出结论。
四、产品和服务对比总体来说，银行业务方面差异不大，只是在一些业务处理方式上略有差别。
服务方面差别主要体现在国有银行和股份制银行之间，总体来说股份制银行服务优于国有银行服务。
（一）业务方面：存取款业务：这是银行的基本业务，差别不大，不过像农行、工行之类的国有银行atm等自助存取款设备利用相对更加充分，而且存进atm的钱可以再取出来，循环利用，增加效率。
储蓄卡业务：值得一提的是某某银行某某卡业务。
某某卡在自助设备上跨行跨省每天第一笔取款免手续费，这一点使得某某卡的用户体验优于我所调查的其他银行。
信用卡业务：中信银行信用卡业务由其信用卡中心指派专人到各支行，负责信用卡推广和办理。
这有利于优化工作效率，并且能够减小其他部门人员负担。
理财业务：某某银行理财经理和大堂经理不是完全分割开来的，有时候大堂经理和理财经理的职责是相互重叠的。
这对大堂经理和理财经理的能力锻炼是好事，但是有时候会造成大堂经理职责疏忽。
如大堂经理有时候忙于卖理财产品，忽略了大堂经理职责。
其他银行大堂经理和理财经理划分比较明显，分工明晰。
除此之外，中信银行等的理财业务销售方式相对灵活，如在客户办理房贷等业务时，理财经理会插空宣传理财业务。
但中信银行有时会在客户办理其他业务时进行捆绑销售理财业务，给客户带来不好的感受，某某银行这点做得比较好。
金融同业客户调研报告
金融同业客户调研报告金融同业客户调研报告一、调研目的和背景：近年来，金融行业竞争激烈，不同金融机构之间的同业竞争尤为突出。
为了更好地了解金融同业客户的需求和意见，提升我们的产品和服务质量，我们对金融同业客户进行了调研。
二、调研方法和范围：本次调研采用了定量和定性相结合的方式，通过问卷调查和深入访谈的方式收集了相关的数据和意见。
调研对象主要涵盖国内的商业银行、证券公司、保险公司和资产管理公司等金融机构。
三、调研结果分析：1. 金融同业客户对产品创新能力和技术支持的要求较高。
在产品方面，客户认为金融机构需要不断创新，推出具有差异化竞争力的产品，以满足不同客户的需求。
同时，客户希望金融机构能提供先进的技术支持，包括金融科技、人工智能等，以提高工作效率和客户体验。
2. 客户对风险管理和合规能力的关注度增加。
随着金融行业合规要求的不断提高，金融同业客户对金融机构的风险管理和合规能力提出了更高的要求。
他们希望金融机构能够加强内部控制和风险防范，确保业务运营的安全性和合法性。
3. 客户对服务质量和效率的要求提升。
金融同业客户希望金融机构能够提供快速、高效、便捷的服务，包括开户、划款、理财等各个环节。
同时，客户对服务质量也提出了更高的要求，包括专业的顾问团队、及时的回访和客户满意度调查等。
4. 客户对合作伙伴的选择更加谨慎。
金融同业客户在选择合作伙伴时更加注重对方的信誉和稳定性。
他们希望能够与有实力、有声誉的金融机构合作，降低合作风险并实现共赢。
四、问题及建议：在调研中，我们也收集到了一些客户对我们的不满和建议：1. 部分客户反映我们的产品创新能力相对较弱，希望我们能够更加关注市场动态和客户需求，不断推出具有创新性的产品。
2. 一些客户对我们的服务质量表示不满意，认为我们的响应速度和解决问题的能力需要提升。
建议我们加强内部流程管理，提高服务效率和质量。
3. 有客户反映我们的风险管理和合规能力还有待提高，希望我们加强内部控制和合规意识，确保业务的合法性和安全性。
企业基本情况调查表(范本)
电话：
职工人数：
企业性质（国有、民营、外资、是否改制）：民营、没有改制
主要股东情况
股东名称
出资额
出资比例
基本情况
曾某
赖某
合计
主营业务：
财务数据（单位：万元，指报税务局数据，真实数据以括号列示，如下例）
总资产
净资产
销售收入
净利润
2011年
2012年
2013年
主要产品的行业分析（市场容量）：
产品或服务的竞争优势：
知识产权情况（拥有专利数量等）：
已申请专利技术明细
专利类型
专利名称
专利权人
证书号
前五大客户情况（销售额及其对销售总额占比）：
2பைடு நூலகம்13年度
序号
客户名称
销售金额(万元)
占总销售额的比例
销售产品
1
2
3
4
5
主要竞争对手：莱特，万润，光宇，科纳。
创始股东、核心高管、核心技术人员简历：（姓名、年龄、性别、国籍或在境外的永久居留权、学历、职称、职务、主要经历简历等）
公司未来三年业务发展规划（含融资计划）：
未来营业收入及净利润预测（如有）
年份
营业收入
净利润
2014
2015
2016
其他事项（如股份代持、同业竞争、关联交易、实际控制人变更等）：
可以编辑的精品文档你值得拥有下载后想怎么改就怎么改未来营业收入及净利润预测如有年份营业收入净利润201420152016其他事项如股份代持同业竞争关联交易实际控制人变更等
企业基本情况调查表
填表人：提交时间：
企业名称：
成立时间：
地址：
所属行业：
Management of Master Production Schedule
第一章生产部门职责一、组织体系表二、生产运作管理人员职为说明表三、生产计划部职责范围四、物资采购供应部职责五、物管部职责范围六、设备部职责范围七、技术开发部职责范围八、质量管理部职责范围第二章设备管理制度一、生产设备管理制度二、机器设备故障记录表三、机器状况检查记录单四、机器性能及消耗动力情况明细表五、设备维修保养情况记录卡六、修理机器情况日报表七、设备维护工作安排表第三章质量管理制度一、质量管理控制流程二、产品检验标准制定办法三、进厂零件质量检验表四、进厂物料质量检验表五、生产过程检验标准表六、产品质量管理表七、产品质量标准表八、产品质量检验标准表第四章新产品开发制度一、新产品开发职务设置细则二、新产品开发操作流程细则三、新产品开发工作记录表四、新产品开发可行性分析报告编写细则第五章生产安全管理制度一、企业安全生产责任制度《安全生产法》规定的责任二、企业管理人员职责1、厂长（经理）的职责2、总工程师为首的各级工程技术人员的职责3、安全专职机构的职责4、各职能机构的职责5、车间主任的职责6、工段长和班组长的职责7、班组安全员的职责8、生产工人的职责9、安全生产制度第六章营销管理制度一、市场部职责范围二、销售部职责范围三、客户职责范围四、营销策划流程第七章市场调研管理制度一、市场调查管理制度二、市场调查报告编写细则三、消费者调查报告编写细则四、竞争对手调查报告编写细则五、市场调查报告表六、市场调查计划表七、竞争厂商调查表八、同业产品市场价格调查表九、经销商调查表第八章客户管理制度一、客户资料管理工作流程二、客户开发管理制度三、客户服务管理制度四、客户售后服务管理流程五、客户投诉处理办法六、标准客户开发步骤表七、开发对象判定表八、强化客户关系计划表九、重要客户对策一览表十、固定客户交易十一、问题客户检核表第九章产品促销常用制度一、产品促销方法及实施细则二、促销计划表三、促销活动计划表四、促销成本分析表。
市场价格调查报告范文(共17篇)
市场价格调查报告范文（共17篇）市场价格调查报告（共17篇）第1篇：蔬菜市场价格调查报告中兴路农贸大市场蔬菜价格情况报告针对领导关于抗洪期间蔬菜价格过高问题的批示，中兴路市场管理室对市场蔬菜价格情况进行全面调查，现将情况报告如下：一、8月中旬以来中兴路市场蔬菜价格变化情况从8月15以后，中兴路大市场蔬菜价格开始持续走高。
本次报告主要监测品种蔬菜类为：土豆、茄子、白菜、黄瓜、油豆角、尖椒、柿子、豆芽，干豆付、大豆付等10个品种；蛋肉类为猪肉、牛肉、鸡肉、鸡蛋等4个品种。
从这14个监测品种看，蔬菜肉类平均价格由8月15日的元/斤上升到8月27日元/斤，平均涨幅为%。
监测的10个蔬菜品种跌涨，其中由元涨到元，上涨%；由元涨到元，上涨%；由元涨到元，上涨%；。
由元涨到元，上涨%本周，蔬菜批发均价2.88元/斤，下跌1.27%。
监测的10个品种7跌3涨，其中黄瓜、辣椒、土豆、空心菜、油麦、豆角、茄子分别比上月下跌28.78%、60%、26.12%、14.29%、29.47%、31.81%、8.89%;丝瓜、苦瓜、花菜分别上涨17.86%、11.16%、55.56%。
预测蔬菜价格近期将持续保持高价位。
二、价格上涨原因分析经调查分析，导致菜价上涨的原因主要有：进入8月下旬,随着天气转冷,为我市地产蔬菜菜供应的淡季，致使部分蔬菜青黄不接，全县蔬菜上市量短期急剧减少，外地菜大量进入，引起价格上涨。
同江蔬菜大多由本市从事蔬菜批发商户从哈市、佳市进货。
8月15日前，外地蔬菜批发均价为元/斤，到8月27日上涨到元/斤，涨幅为%；其中土豆批发价由元/斤涨到元/斤、其中茄子批发价由元/斤涨到元/斤、白菜批发价由元/斤涨到元/斤、黄瓜批发价由元/斤涨到元/斤、油豆角批发价由元/斤涨到元/斤、尖椒批发价由元/斤涨到元/斤、柿子批发价由元/斤涨到元/斤。
三、建议和对策加强市场建设管理。
加强蔬菜批发市场、农贸市场和社区菜店等的建设、服务与管理，在特定时段为流动菜摊开辟专门销售区域。
同业调研报告提纲
同业调研报告提纲同业调研报告提纲：一、调研目的和背景1.1 调研目的1.2 调研背景二、调研范围和方式2.1 调研范围2.2 调研方式三、调研主体内容3.1 同业概述3.1.1 行业背景3.1.2 行业规模3.1.3 发展趋势3.2 同业竞争态势3.2.1 主要竞争对手分析3.2.2 竞争产品分析3.2.3 竞争优势分析3.3 同业产品分析3.3.1 产品特点3.3.2 产品定位3.3.3 产品优劣势3.4 同业市场份额3.4.1 同业市场占有率3.4.2 市场份额变化趋势3.5 同业发展前景3.5.1 行业发展趋势3.5.2 主要发展机遇与挑战3.5.3 市场预测与预测四、调研结论和建议4.1 主要调研结论4.2 建议及对策五、参考资料提纲解释：一、调研目的和背景在这一部分，需要明确调研的目的和背景。
调研目的可以包括了解同业行业的发展动态，了解市场竞争对手的情况，为公司制定发展战略等。
调研背景可以是行业发展现状、公司策略等。
二、调研范围和方式在这一部分，需要明确调研的范围和方式。
调研范围可以包括行业范围、地域范围等。
调研方式可以包括实地调研、问卷调查、数据分析等。
三、调研主体内容在这一部分，需要详细描述同业的概况，包括行业背景、规模和发展趋势等。
同时，需要分析同业的竞争态势，包括主要竞争对手的分析、竞争产品的分析和竞争优势的分析。
另外，还需要对同业的产品进行分析，包括产品特点、定位和优劣势。
同时，还需要了解同业的市场份额，包括市场占有率和市场份额变化趋势。
最后，需要对同业的发展前景进行预测，包括行业发展趋势、主要发展机遇与挑战以及市场预测与预测。
四、调研结论和建议在这一部分，需要总结调研的主要结论，并提出相应的建议及对策。
可以根据调研结果，提出公司在发展中需要注意的问题，以及应对竞争对手的策略等。
五、参考资料在这一部分，列出了在调研过程中所参考的资料，包括书籍、报告、统计数据等。
以上是同业调研报告提纲的大致内容，根据实际情况可以进行调整和修改。
同业产品市场价格调查表
同业产品市场价格调查表
年月日
营业主管：制表：
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》，对双方权利义务作出的约定，除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外，都必须严格履行。
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现，成为合同文件的组成部分。
银行同业投资业务尽调报告(模板)
同业投资业务尽职调查报告（经营单位填写）投资标的类型：（见立项申报表选择）实际融资人：投资金额：人民币元投资期限：个月经营单位：项目负责人联系电话：归口管理部门：产品负责人联系电话：送审日期：声明、保证与结论意见本笔业务尽职调查报告系通过现场调查、非现场调查收集基础材料基础上撰写，无虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，本尽职调查报告签字人对基础材料的真实性、合法性、有效性负责，对尽职调查报告的一致性、完整性负责；本业务交易结构方案系基于融资人客观需求，结合当前的监管政策制定，本业务送审方案签字人认为本业务方案及交易结构的合理、合法和合规。
综上：同意给予实际融资人投资元，期限年（个月），我行综合收益率，项目增信措施，交易结构。
调查人:审查人:签批人：其他参与尽职调查人员签名（业务归口管理部门人员）：日期：年月日第一章投资要素基本情况分析一、业务背景（简要阐述该笔投资业务产生的背景）二、拟投资资产情况和方案要素(一)资产名称、类别1、资产类别：2、资产配置:(二)拟投资标的资产的基本情况1、投资内容：2、资金用途：3、客户评级：4、还款来源：5、投资期限（注明还本付息方式：（还本方式包括到期一次性还本，半年还本一次或其他方式；付息方式包括按季付息、到期一次支付利息或其他方式））：6、投资规模：7、资金担保：三、交易结构(一)相关主体1、融资人:2、保证人:3、信托公司:4、证券公司:5、托管人:(二)交易结构（三）创新业务模式对创新业务模式须进行详细描述（含每个环节签署的合同名称），并画出详细的交易结构图，阐述法律分析意见。
（四）各交易主体情况1、发行人基本概况、财务状况分析、同类型产品发行历史简介及与我行的业务合作情况2、交易结构中涉及到的其它机构简介第二章基础资产基本情况分析一、融资人基本情况及相关分析（一）融资人简介（包括历史渊源、成立时间、经营范围、主营业务、经营期限、资质、经营业绩、市场声誉、发展前景、经营场所现状描述、现有员工人数、员工素质情况等）1、公司发展沿革如果上表仍不能完整地明示实际控制人，需要进一步向上追溯企业最终控制人。
食品市场现状调研分析
食品市场现状调研分析前期调研一、食品（甜品、糕点）市场现状调研分析糕点以粮、油、糖、蛋等为主要原料，添加适量辅料，并经调制、成型、熟制等工序制成的食品，糕点种类繁多，习惯分为中式糕点和西式糕点两大类。
中式糕点指中国传统的糕点食品，其中，月饼是中式糕点中最具产业规模和最能保持长盛不衰的产品，也凝聚了众多的中国文化因素和传统情结。
西式糕点是从外国传入我国的糕点统称，大约在20 世纪初传入中国，并在70年代~80年代得到接受和广泛推广。
其中，蛋糕是最具代表性的西点，是以鸡蛋、食糖、面粉等为主要原料，经搅打充气，辅以疏松剂，通过烘烤或汽蒸而使组织松发的一种疏松我国糕点生产企业众多，以私营企业占主导地位，90%以上生产企业是前店后厂的作坊式小型企业，广泛分布在街道、超市和农贸市场，多以连锁店、单个糕点房、大型卖场内饼房等形式经营。
经过多年的发展，形成了三资、股份、私营三足鼎立之势，三资、股份企业占领高、中端糕点产品市场，私营企业占领低端糕点产品市场，各类产品均有其销售市场和消费群体。
实行了食品生产许可制度后，除前店后厂式的作坊式企业，糕点企业大多申请了烘烤类的规定生产许可证。
随着经济的发展和人们消费水平的提高，近年来，我国糕点企业发展速度迅猛。
从经营模式方面来看大致可以分为三大类：一类是连锁店模式，第二类是产品进商场、超市销售的商超模式，第三类是分布在各个社区内小糕饼店或饼店。
2002 年国家质检总局开始实施食品质量安全市场准入制度，这项制度的实施切实提高了食品质量安全水平，整顿了食品生产加工秩序，大量不具备生产条件的食品企业停产、转产或被市场淘汰，规模企业实现了快速发展。
糕点食品自2006 年9 月实施市场准入工作，至2007 年12 月底，获得食品生产许可证（QS）的糕点企业超过1 500 家，占行业企业总数50 %以上，产品产量占全部糕点行业总产量的80 %以上。
从抽查总体情况来看，本次全国监督抽查糕点产品批次合格率93.4%，相比2010年的92.9%上升0.5个百分点，而综合合格率为95.7%，相比2010年的97.8%下降了 2.1个百分点，产品质量基本与去年持平。
超市市调的九表、八法、七类、六析
市调有很多种，最重要的是新店的市调，可以帮助企业更准确地选址、布局店面、制定商品结构和价格策略，从而有效吸引商圈客流，对应目标客群需求，获得优秀的销售业绩。
对于老店，经常市调也会帮助企业了解哪些品类占比下降，哪些品类销售增长，为什么销售额会增长那么多，从而有的放矢地调整自己的商品结构和价格策略，进而提升本身的竞争力，掌握自己的方向，了解竞争者的动态，做到知已知彼，百战不殆。
如果市调专员只是采价那就太失败了，好的市调专员非常关键，需要在市调中采集到多信息，包括：采价、观察货品质量、观察市场畅销产品、观察竞争对手的陈列、观察竞争对手的售卖方法、竞争对手的人员情况、竞争对手的促销等。
但是往往我们的市调不仅难以做到上诉的后四条，而且连最基本的采价也会出现门店调研人员作假，导致数据出错的情况。
那么这是谁的责任？首先我们先来分析一下传统市调的误区。
传统市调容易陷入六大误区：一，形式主义，调研结果并不被决策者所重视及采纳；二，被动调研，如顾客留言本上的顾客反馈意见和商品缺货登记；三，为调研而调研，调研人员应付了事，弄虚作假；四，调研无效果，缺乏执行，不能实际落实改进措施或调整方案；五，调研无分析，缺乏对调研的数据支持，不能从调研数据中准确掌握有效的息；六，调研后无改进措施，找各种理由认为自己无法改善，达不到竞争对手的水平。
由此，本文为大家推荐新店（老店整改）市调九大工具表，介绍八大调研方法，根据七大调研种类，给出六大分析改进意见。
九大市调工具表本文主要介绍各工具表中需要关注的重点内容。
1．经济指标及经济发展趋势调查表经济指标及经济发展趋势调查表主要是帮助企业从宏观经济方面对新开门店有个基本定位。
经济指标及经济发展趋势可以从统计局找到，也可以从当地年鉴或政府工作报告中找到。
其中的众多数据里，人均GDP这项指标很重要，可以直接决定在当地开高端超市适不适合。
在我国，人均GDP排名最高的三个城市是陕西的神木、内蒙古的鄂尔多斯和黑龙江的大庆，这些地方人们的高收入完全可以支撑高品质高单价商品的消费，最典型的高端超市就是大庆的庆客隆超市。
现代市场调研员工作准则
调查地点
地址
品名〔含：进口商〕
本公司类似品名
规 格
包装样式
零售价
陈设数量
陈设位置优劣： □ 优□中等□劣
备 注
附件7
撰写调查报告
第一，按照结论的轻重缓急，分章节开列调查报告提纲。
第二，报告内容力求简明扼要，幸免文不对题，以及不必要的修饰之词。
第三，认真核实所有数字与统计资料，务必准确。
四、调查应该善于同各类人打交道，能与各种人真诚相处;诸如官员、公务员、商人、农民、市民，甚至地位卑下的人;不要以貌取人，不要计较他人的衣着装扮、行为举止要明白得自己的目的是要猎取正确而客观的回答。
五、调查员应该具备正确的判定力和明白得力。俗语说，人上百形形色色，不同的人思维方式、价值观念和认识能力、表达能力是不同的，往往需要对言下之意，难言之处或没表述清晰之处作出正确判定，以幸免得出错误的结论。
3)面访是三种方法中最通用的方法。访问员能够提出较多的问题并能记下被访者的情形。但面访的成本最高，而且需要更多的治理打算和监督工作，也容易受到访问员偏见或曲解的阻碍。
面访有两种方式，约定访间与拦截访问。约定访问是随机选择答卷人， 联系或到家中或办公室里拜望以约请面访。通常付少量酬金对被访者所费的时刻表示感谢。拦截访问是在购物中心或繁忙的街道上挡住行人要求访问。拦截访问的缺点是非概率抽样，同时时刻必须专门短。亚洲的一些调查公司有时多达十次才挡住同意访问的人，平均成功率为52%一70%，依照都市而定。
1)二手资料。市场调查人员开始调查时总是先收集二手资料，以判定问题是否部分或全部解决了，不再需要去收集成本专门高的一手资料。
二手资料是调查的起点，其优点是成本低及赶忙可供使用。然而，市场调查人员所需要的资料可能不存在，或现有的资料可能差不多过时、不准确、不完整或者不可靠。这时市场调查人员就得耗费时刻和金钱去收集更切题和准确的一手资料。
产品销售明细表模板
制造费用及产品销售明细表财会企内02表编制单位：年月日单位：元制造费用行次本年计划数上年同期实际数本年累计实际数产品销售费用行次本年计划数上年同期实际数本年累计实际数1.工资1 1.工资212.职工福利费2 2.职工福利费223.折旧费3 3.业务费234.修理费4 4.运输费245.办公费5 5.装卸费256.水电费6 6.包装费267.机物料消耗7 7.保险费278.劳动保护费8 8.展览费289.租赁费9 9.广告费2910.差旅费10 10.差旅费3011.保险费11 11.租赁费3112.其他12 12.低值易耗品摊销3213 13.物料消耗3314 14.提取的流动资金3415 15.其他351636173718381939制造费用合计20- - - 产品销售费用合计40- - -目录 1.营销主管岗位说明书 2.营销人员岗位说明书 3.销售内勤岗位说明书 4.团队领导能力评估 5.营销人员登记表 6.营销人员增补申请表 7.应聘人员基本情况记录表 8.面谈记录表 9.营销人员考勤记录表10.营销人员士气调查问卷 11.营销人员年度培训计划表 12.营销人员培训需求调查表 13.营销人员培训档案表 14.新进营销人员培训计划表 15.营销人员培训反馈信息表 16.营销人员培训报告表 17.营销部考核表 19.营销人员考核表 20.营销人员品行考核表 21.营销人员的人事考绩表 22.营销人员自我评定表 23.营销人员能力考核表 24.营销人员绩效面谈表 25.营销售人员奖金发放明细 26.营销人员工资表 27.营销人员工资提成计算表 28.工资调整表 29.加班费申请表 30.市场调查计划表 31.市场调查策划书 32.新事业开拓调查表 33.新业务开拓调查分析 34.深入市场可能性判定表35.市场调查报告 36.市场调研申请表 37.市场监察表 38.市场分析执行表 39.营销动态分析表 40.特许经营公众调查问卷 41.经销商调查问卷 42.特许企业调查问卷 43.产品市场调查问卷 44.购买意向调查问卷 45.顾客意见反馈调查问卷 46.可行性研究报告格式 47.总体销售预测表 48.多年度销售预测表 49.市场占有率预测表 50.市场总需求调查预测表 51.产品需求占有率预测表 52.营业方针设定表 53.消费者意识变化分析表 54.客户咨询记录表 55.顾客咨询总结表 56.竞争商店比较表 57.竞争品牌调查表 58.竞争品牌价格调查表 59.同行业产品市场价格调查表 60.竞争同业动向一览表 61.市场细分表 62.市场区域分析表 63.负面情报分析与改善表 64.巡回调查日报表 65.外部环境分析表 66.内部环境分析表 67.公司业务使命陈述书 68.产品定价分析表 69.定价分析报告格式书 70.竞争对手价格调整调查报告格式书 71.企业产品形象分析表 72.产品售价计算表 73.估价单 74.产品售价表 75.报价单 76.产品营销分析表 77.产品产销状况预测分析表 78.产品销售市场信息反馈表 79.月份产品销量逐日统计表 80.企业畅销产品分析表 81.滞销产品调查分析表 82.产品广告预定及实施报告表 83.产品占有率比较表 84.新产品潜在客户追踪表 85.产品质量标准表86.产品检验测试纪录表 87.新产品设计和开发计划表 88.新产品开发计划表 89.新产品开发评价表90.公司产品知识检查表 91.产品修改申请书 92.试销过程控制表 93.产品试销状况调查表 94.新产品营销计划书格式书 95.新产品试销方法对照表 96.营销点产品需货清单 97.典型的零售服务列表98.生产者与零售商谈判的内容列表 99.重点零售商的管理模式分析表 100.供应商评定表 101.零售店经营分析报告表 102.市场总需求量调查估计表 103.简单的损益表 104.运输模式以及影响因素指数分析表 105.营销渠道成本开支列表 106.营销渠道各种职能的支出分摊列表 107.各销售渠道的销售所发生的职能支出表 108.各营销渠道损益分析表 109.订货计划表 110.订单统计表(一) 111.订单统计表(二) 112.月（周）预订计划表 113.订单登记表 114.送货单（一） 115.送货单（二） 116.发货说明单 117.调拨申请单 118.出货单 119.出货通知单 120.成品仓库出货明细表 121.产品记录表 122.样品数量管理表 123.配拨单 124.退货报告 125.退货清单 126.收款清单 127.产品货架周报表 128.产品缴库单（一） 129.产品缴库单（二） 130.交易记录表 131.产品成交单 132.各月对账单 133.应收账款异常报告表 134.应收账款月报表 135.终止客户报告 136.货款滞收发生状况报告书 137.销售费用分析表 138.销售管理费用分析表 139.销售点购买率调查报告 140.市场巡回日报表 141.销售业绩日报表 142.业务员工作周报表 143.业务员日报表 144.业务员销售毛利日报表145.销售人员业务预定和实绩报告表 146.价格核定申请表 147.销售折让呈核表 148.商场周期销量及赠品赠送报表 149.客户促销计划表 150.客户统计表 151.月产品销售分析表 152.月份销售计划表 153.月别重点行动目标表 154.月/度销售费用明细表 155.月度推销费用明细表 156.销售区别月份经营利益检核表 157.部门及客户销售额表 158.公司年销售计划表 159.产品销售计划表 160.产品年销售计划表 161.销售预算计划表 162.年度销售费用预算表（一） 163.年度销售费用预算表（二） 164.销售费用控制旬报表 165.公司年度工作项目表 166.营业计划表 167.周别行动计划表168.销售效率分析表 169.周别行动计划表 170.新产品销售统计表 171.产品促销成本分析表 172.折让、赔偿、退回、呆账月报表 173.促销工作计划表 174.促销成本分析表 175.广告预算表 176.促销活动申请表 177.季度广告费用分析表 178.销售区销售状况分析表 179.销售任务分解表 180.月应收帐款报告表 181.企业使命统帅下的战略图 182.营销主管能力图 183.营销组织演变示意图184.营销部门简单结构图 185.现代企业营销部门组织结构图 186.营销部门组织建立的步骤图 187.地区型营销组织结构图 188.产品/管理型营销组织结构图 189.市场/管理型营销组织结构图 190.企业战略类型选择要素图 191.地区营销战略流程图 192.企业服务营销过程图 193.可持续营销战略图194.目标市场营销战略模型图 195.产品生命周期示意图 196.产品层次分析图 197.产品定位模型图198.公司产品SWOT分析图 199.新产品实验试销实施流程图 200.五种渠道结构示意图 201.消费者市场营销渠道图 202.渠道的系统设计图 203.客户产品咨询受理流程图 204.零售商形式图 205.后勤体系决策图 206.退货流程图 207.客户满意度调查流程示意图 208.差异化服务体系建立流程图209.客户关系管理战略转型示意图 210.客户信息和资信管理流程示意图 211.品牌化决策示意图。