当前我国公共服务外包中存在的问题及对策研究
公共服务事业外包问题研究
公共服务事业外包问题研究一、引言随着经济的发展和社会的进步,公共服务事业的发展成为了一个国家不可或缺的重要组成部分。
然而,各级政府面对着经济发展、人口增长、民生需求等日益增加的压力,为了更好地提供公共服务,政府普遍采用了公共服务事业的外包方式。
公共服务事业外包是指政府将部分或全部的公共服务事业转移给其他机构或个人管理的一种行为。
公共服务事业外包给社会带来了许多好处,如降低政府运营成本、提高公共服务质量、拓宽公共服务供给渠道等。
然而,公共服务事业外包也带来了一些问题和挑战。
如市场垄断、服务质量下降、政府监管困难等。
因此,本文将从多个角度探讨公共服务事业外包问题及其解决办法。
二、公共服务事业外包的问题2.1 市场垄断问题公共服务事业外包是一个非常特殊的市场,因为它不同于一般的产品和服务市场。
在这个市场中,政府具有极其重要的地位,因为政府是公共服务的主要提供者和监管者。
然而,公共服务事业外包市场存在市场垄断问题,这给公共服务的供给和监管带来了很大的困难。
首先,公共服务事业外包市场存在部分竞争性市场垄断。
由于政府在公共服务领域拥有垄断地位,因此政府可以通过政策选择授予合同的供应商或承包商。
政策选择使得市场唯一供应商或承包商具有一定的市场垄断地位,同时,这些唯一的供应商或承包商还可以与其他供应商或承包商进行联合,形成更大程度的市场垄断。
其次,公共服务事业外包市场存在专业性市场垄断。
政府所涉及的公共服务事业十分复杂,例如公共卫生、教育、环保等,这些公共服务事业需要专业知识和技能的支持。
而由于公共服务事业的专业性,市场上的供应商或承包商数量有限,因此容易形成市场垄断地位,这也会导致政府形成对供应商或承包商的依赖,影响公共服务事业的持续发展。
2.2 服务质量下降问题公共服务事业外包是政府将公共服务事业的一部分或全部转移给其他机构或个人,旨在提高公共服务质量。
然而,在实际操作中,公共服务事业外包却存在服务质量下降问题。
政务服务外包的对策建议和意见
政务服务外包是指政府将一些行政管理和公共服务工作委托给社会力量开展,以提高政府效能和服务水平。
政务服务外包在我国已经有一定发展,但同时也面临着一些问题和挑战。
针对当前政务服务外包存在的一些问题和挑战,以及我国在政务服务外包方面的发展现状,我们有必要提出一些对策建议和意见,以推动政务服务外包的健康发展。
一、政务服务外包面临的问题和挑战1.资金和税收问题政务服务外包需要一定的资金投入,而政府财政预算受限,很难承担大规模的政务服务外包费用。
2.民生问题政务服务外包可能导致一些民生问题,如服务质量差、突然中止服务以及服务费用提高等,给公众带来不便。
3.法律和风险问题政务服务外包中可能存在合同纠纷、信息泄露等法律和风险问题,一旦发生将给政府和社会带来不利影响。
二、对策建议和意见1.建立政务服务外包专项资金政府可以单独设立政务服务外包专项资金,用于政务服务外包项目的资金投入,支持政务服务外包的健康发展。
2.加强监管和评估政府应建立完善的政务服务外包监管体系,对政务服务外包项目进行严格的评估和监督,确保外包服务质量和安全。
3.加强法制建设政府应加强政务服务外包的法制建设,明确外包方的权利和义务,建立健全的法律保障体系,预防和化解合同纠纷和风险问题。
4.提高政务服务外包的透明度政府在进行政务服务外包时应秉持公开、公平、公正的原则,加强对外包过程的监督和公示,提高政务服务外包的透明度和公信力。
5.加强外包服务方能力建设政府可以通过培训、技术支持和资金扶持等方式,加强政务服务外包服务方的能力建设,提高外包服务的专业化和水平。
6.保障民生利益政府在外包政务服务时,要考虑民生利益,保障公众基本权益,确保外包服务的便捷、高效和优质。
对于外包服务中可能出现的问题,要及时处理和解决,保障民众的合法权益。
7.鼓励社会力量参与政府可以通过激励措施,鼓励社会力量参与政务服务外包,提高外包服务的市场竞争力,推动政务服务外包的多元化发展。
我国服务外包产业发展面临的主要问题及对策建议
起和 内包 重 启 ,我 国对 欧美 市场 乏在 国 际市场 上 同 印度 巨头分庭 截至 2 0 1 2年 ,我 国共有服 务 的 外 包 业 务 增 速 呈 大 幅 下 降趋 抗 礼的规模和 实力。
外包 企 业 2 1 1 5 9家 , 约 相 当 于 势 , ( 三) 技 术 准备 不足 , 企 业 研 发 而 对 日业 务 也 在 中 日两 国 之 间 2 0 1 0年 的 1 . 6倍 。 近年来 , 我国服 的不 断摩 擦和 冲 突 中变 得 日渐 萧 创 新 能 力较 弱
业数量相对较 少, 传统 B P O企业 向 后 成为 中国最大 的海 外 I T服务供 得 扑朔迷 离 , 难 以预料 , 离岸市 场 K P O企业发 展的趋势加快 。 伴 随着 应 商 , 国 际竞 争 力 大 幅 提 升 。通 过 的萎缩 将对 我 国服务 外包 市场 影 经济全球化和 世界产业结构调 整 , 并购进 行 规模 化发 展是 提升 产业 响 巨 大 。 我 国服 务外包 产业链条逐步完 善 , 竞争力 的必 由之路 。 从 中低端逐 步 向高端延伸 。
经 认 定 的 专 业 服 务 外 包 产 业 园 区 国今后 每年 7 0 0万 大 学毕 业 生 的 差距 。我 国服 务 外包 产业 尚处于
接近 1 5 0家, 各类服务 园区贡献 了 供 给 能力 ,为我 国服 务外 包 企业 起步 阶 段 ,仍 然 处于 产业 链 的 中 全 国服务 外包产 业产值 的 8 0 % , 产 提 供 了宝 贵 的核 心 资源 优 势 , 为 下游 , 且 主要 以政 策驱 动 、 成 本导
截至 2 0 1 2年 ,我 国服务外包
步显现
从业 人 员 4 2 8 . 9万 人 ,约相 当于 远超 过 印度 , 2 0 1 0年 已经超 过 了
我国政府服务外包的问题及对策分析
前 进论 坛/ 2 0 1 4 . 6
3 5
叉 见 察与思考
法 》所 规 定 的服 务采 购 范 围仅 限于政府 自身运 作 的 后勤服 务 ,更 重要 、更广 泛 的公 共服 务并 没有 纳入 采购 范 围。近 年来 ,尽 管各 地方政 府 针对 本地 区具
体 情 况 制 定 了相 关 规 定 ,但 大 都 具 有 区域 性 的特 点 ,通用 性 、权威 性较 低 。其次 ,缺 乏规 范 的机制 保 障 。在 一些 可 以充分 使用 政府 服务 外包 的领 域 如 公用 事业 、社 会事 业等 未形 成管 办分 离 ,政府 职 能 转变 很难 实施 ,没 有 国家法 制 的统一 规 范和 约束 ,
政府 服务 外包 很难 施 行 。
的法制 环境 是政 府服 务外 包得 以运 行 的重 要保 障 。
一
方 面 , 中 央 政府 要 将 公 共 服 务 纳 入 政 府 采 购 范
围 ,根 据 公共服 务 的不 同特 性和购 买 标准 制定 专 门 的 《 政 府 公共服 务采 购 分类 表 》,将 公共 服务 购 买 的领域 和 内容 予 以明确 、细 化 。同时 还要 尽快 出台 《 采购 法 实施 条例 》 ,明确 政府 购 买服务 的实 施 细 则 ,制定 规则 ,规 范流 程 ,制定 统一 的服 务外 包 质 量 、 技 术 、 价 格 等 标 准 ,作 为 地 方 政 府 的 参 考 依 据 。另一 方面 ,地 方政 府则 需要 在遵 守服 务 外包 法 律法 规 的基础 上 ,根据 本地 区实际情 况 ,适 时 出 台 具体 实施 细则 或配 套措 施 。
艰 察 与 思 考
我 国政府 服务 外包 的 问题 及 对策分 析
服务外包产业发展现状、面临的风险挑战及对策建议
服务外包产业发展现状、面临的风险挑战及对策建议服务外包产业是指将企业的一部分或整个服务环节委托给外部机构或个人来完成,是国际经济交流和合作的重要方式之一。
以下是服务外包产业发展现状、面临的风险挑战以及对策建议:发展现状:1. 全球服务外包市场规模不断扩大,特别是在云计算和人工智能技术的推动下,许多新兴领域的服务外包需求不断增加。
2. 服务外包产业与各行各业密切结合,包括IT、金融、医疗、教育等行业,形成了产业链条。
3. 发展中国家成为服务外包的主要提供方,尤其是印度、中国、菲律宾等国家积极推动服务外包业务。
面临的风险挑战:1. 人才短缺:服务外包行业对高素质、多语种、多技能的人才需求大,但人才供给不够,导致服务质量下降。
2. 数据安全:服务外包涉及大量企业敏感信息和客户数据,数据泄露和安全漏洞是一个不容忽视的风险问题。
3. 质量控制:由于服务外包涉及不同地区、不同文化背景的服务提供方,质量控制成为一个重要挑战。
对策建议:1. 提高人才培养:加强高等教育与行业对接,培养更多与服务外包相关的专业人才,提高人才的综合素质。
2. 建立安全保障机制:加强数据安全法律法规的制定,完善数据保护和隐私政策,加强技术防护和安全控制。
3. 加强质量监管:建立行业标准和规范,加强对服务提供方的流程管理和质量控制,落实服务质量监管和奖惩机制。
4. 加强国际合作:与其他国家和地区加强服务外包产业的合作,分享经验和技术,共同应对风险挑战。
总之,服务外包产业发展前景广阔,但也面临一系列风险挑战。
只有通过提高人才培养、加强数据安全保障、加强质量监管和加强国际合作等手段来有效解决这些问题,才能实现服务外包产业的良性发展。
试论我国政府公共服务外包 问题及完善
试论我国政府公共服务外包问题及完善引言在我国政府公共服务的改革过程中,公共服务外包逐渐成为一种重要的手段和方式。
公共服务外包是指政府向社会组织、企事业单位以及个人购买或委托公共服务项目的行为。
这种方式的引入不仅可以提高公共服务的效率和质量,还能促进政府职能转变。
本文将从公共服务外包的现状、问题以及完善措施等方面进行探讨。
公共服务外包的现状我国公共服务外包自20世纪90年代末开始兴起,经过几十年的发展,逐渐扩大应用范围和领域。
尤其在教育、医疗、交通等领域,公共服务外包的模式已经比较成熟。
公共服务外包的普遍使用,一方面缓解了政府财政压力,另一方面提高了公共服务的效率和质量。
政府将一部分公共服务项目委托给社会组织和企事业单位,可以有效利用社会资源,提高服务水平。
然而,我国公共服务外包依然存在一些问题和挑战。
公共服务外包存在的问题不合理的合同设计一些公共服务外包合同存在不合理的设计。
例如,合同期限过长、服务内容定义不明确等。
这些问题容易导致合同执行不畅,甚至引发纠纷。
部分服务质量难以保障尽管公共服务外包能够提高服务效率,但部分服务质量难以得到保障。
一些民营企业或社会组织由于资金、技术等方面的限制,无法提供与政府直接提供服务相媲美的质量。
不同区域差异明显我国不同地区之间存在着较大的经济发展差异。
在公共服务外包中,一些发达地区在资源配置、服务质量等方面更具优势,而一些欠发达地区则面临着资源匮乏和服务不完善的问题。
完善我国公共服务外包的措施为了解决公共服务外包存在的问题,我国政府可以采取以下措施来进行完善。
设立监管机构建立专门的监管机构,对公共服务外包进行规范监管,加强对服务质量、合同履约等方面的监督。
监管机构可以对外包服务进行评估,定期公布评估结果,保证服务质量和透明度。
加强合同管理政府在与外包服务提供商签订合同时,应确保合同的合理性和有效性。
合同应明确双方的责任和义务,而且合同期限不宜过长。
政府还应加强合同履约的管理,及时解决合同纠纷,确保公共服务的顺利进行。
我国政府公共服务外包现状及对策分析
论坛FORUM编辑 强 音中国经济社会的全面转型使得政府的公共服务能力越来越难满足社会公众不断提高的需求,许多基层政府开始尝试借鉴新公共管理运动的成功经验,在公共部门中引入市场机制,通过政府公共服务外包更好地为社会提供公共服务。
由于政府的特殊性,政府公共服务外包(采购)是政府最典型和最具有代表性的形式。
事实上,公共服务产品中有相当一部分都可以采取特许经营或适当补贴等形式,将这些职能从政府转移到社区或民间组织,利用市场提高公共服务质量,降低成本,这已经是发达国家成熟的政府运作思路。
近年来,我国部分省市区在这方面的实践,无论是服务范围还是服务深度都取得了积极进展和较大的突破。
然而政府要最大程度地发挥外包的实施力度,必须在保证公平性和公共性的基础上,根据外包的效果、可衡量性的难易程度及市场竞争的强烈程度,通过在稳定性、受组织喜好干预等方面的比较结果,得出社会组织具备优势的方面,有针对性地进行政府公共服务的外包。
比较结果见下表。
政府在获得服务外包带来的诸多收益的同时,公共服务外包过程中所产生的问题也随之而来。
深圳市所推行的颇受争议的服务项目——“综合执法管理模式”引发社会各界广泛争议。
深圳将其管辖区域内的治安巡查、协助维护交通秩序、协助做好治安防控等职能外包给了物业公司,由物业公司人员代行使相关职能,在实施过程中广大群众表示强烈不满。
这种行为恰恰是违反了我国公安机关行政执法权的基本职能。
由此可见,做好政府公共服务职能的外包必须先理清实施过程中存在的问题,这不仅能为人民群众提供更多、更好、更优质的服务,还能降低公共产品生产的成本、节约公共财政开支,同时对于我国公共事业单位体制机文 / 何迪初我国政府公共服务外包现状及对策分析表 政府部门与社会组织的优势比较稳定性受组织喜好干预系统性惠及社会力政府部门高高低高社会组织低低高低制改革、城乡基本公共服务均等化都有一定的参考价值和借鉴意义。
一、政府公共服务外包存在的问题1.双方权责关系不明晰社会组织名义上是为政府提供公共服务的外包工作,但是由于受到行政管理体制制约,在自身发展长期缺乏完整性规划的情况下,完全成为了地方政府部门的“二级机构”。
外包服务问题与解决方案
外包服务问题与解决方案外包服务在当前的商业环境中变得越来越普遍,因为组织面临着降低成本、提高效率和集中于核心业务的压力。
然而,与外包服务相关的问题也随之而来。
本文将讨论外包服务可能面临的问题,并提出相应的解决方案,以帮助组织更好地利用外包服务。
问题一:沟通障碍沟通障碍是外包服务中最常见的问题之一。
由于外包服务可能涉及多个地理位置、文化差异和语言障碍,沟通可能变得困难。
这种障碍可能导致项目延误、质量不佳和不必要的误解。
解决方案:1.利用技术工具:利用当今的技术工具,如视频会议、即时通讯和在线协作平台,可以帮助跨地理位置的团队加强沟通。
2.培训和教育:对外包服务的供应商和内部团队进行跨文化沟通和敏感性培训,有助于了解和尊重对方文化的差异,从而改善沟通效果。
3.明确沟通渠道和责任:建立明确的沟通渠道和责任分工,确保信息能够准确、及时地传达到相关人员。
问题二:质量控制由于外包服务通常涉及与外部供应商的合作,质量控制可能会成为一个问题。
供应商可能无法满足组织的标准,导致产品或服务质量下降。
解决方案:1.建立严格的标准和指南:与外部供应商合作前,组织应该明确定义产品或服务的标准和指南,并在协议中详细规定。
2.定期审查和检查:定期进行现场审查或检查,以确保外部供应商在生产过程中符合质量标准。
3.建立长期合作关系:与可靠的外部供应商建立长期合作关系,通过合作的经验和互信来保证持续的质量控制。
问题三:安全和隐私问题对于某些组织而言,外包服务可能会带来安全和隐私方面的顾虑。
特别是那些处理敏感数据的组织,如金融机构和医疗保健机构,对数据安全和隐私保护尤为重视。
解决方案:1.合规和监管:确保外部供应商符合相关法规和标准,如GDPR(通用数据保护条例)和PCI DSS(支付卡行业数据安全标准)。
2.保护数据:使用加密技术和其他安全措施来保护敏感数据,在合同中明确规定外部供应商对数据安全的责任。
3.审计和监控:定期进行安全审计和监控,确保外部供应商按照约定的安全标准处理数据。
中国服务外包产业发展的现状、问题与策略
中国服务外包产业发展的现状、问题与策略
中国服务外包产业近年来发展迅速,但也存在一些问题:
一是存在评估能力不足,客户缺乏对外包服务质量的判断;
二是技术储备不足,外包企业难以满足客户精细化要求;
三是有效招募、定位和激励尚未到位,外包企业无法确保人才流动性。
针对这些问题,可以采取以下策略:
一是加强服务外包行业的细分,减少竞争;二是建立正规的服务外包行业评估体系,鼓励企业提高服务质量;三是完善服务外包企业的技术支持体系,提高技术储备的能力;四是鼓励企业对人才招募、定位和激励有效管理;五是鼓励企业探索新型技术,提升服务外包行业的技术水平。
加强相关政策支持,推动中国服务外包产业可持续发展。
《我国公共部门人力资源管理外包问题研究》范文
《我国公共部门人力资源管理外包问题研究》篇一一、引言在当今的全球化时代,人力资源管理已经成为国家发展的重要组成部分。
对于我国公共部门而言,人力资源管理的效率和质量直接关系到政府部门的运作效率、公共服务的质量以及社会公众的满意度。
近年来,人力资源管理外包作为一种新型的管理模式,逐渐受到公共部门的关注和采用。
本文旨在研究我国公共部门人力资源管理外包的现状、问题及解决方案。
二、我国公共部门人力资源管理外包的现状人力资源管理外包(HRM Outsourcing)是指组织将其人力资源管理的部分或全部工作,通过合同或协议委托给专业机构或外部供应商的行为。
在我国公共部门中,人力资源管理外包逐渐成为一种趋势。
许多地方政府和公共机构开始尝试将招聘、培训、薪酬福利等人力资源管理工作外包给专业的第三方机构。
这种模式不仅可以提高人力资源管理的效率,还可以降低管理成本,提高公共服务的质量。
三、我国公共部门人力资源管理外包面临的问题尽管人力资源管理外包在公共部门中得到了广泛应用,但仍存在一些问题亟待解决。
首先,外包过程中存在信息不对称和信任危机问题。
由于公共部门与外包机构之间存在信息不对称,可能导致公共部门对外包机构的信任度降低,进而影响外包工作的顺利进行。
其次,法律法规不完善也是制约公共部门人力资源管理外包发展的一个重要因素。
当前我国在人力资源管理外包方面的法律法规尚不完善,导致公共部门在对外包机构的监管上存在困难。
最后,传统的人力资源管理理念也对外包模式的应用造成了一定的影响。
部分公共部门对人力资源管理的认识仍停留在传统阶段,缺乏对外包模式的了解和接受度。
四、解决我国公共部门人力资源管理外包问题的对策建议针对上述问题,本文提出以下对策建议:1. 加强信息沟通和信任建设。
公共部门应与外包机构建立良好的沟通机制,及时了解外包工作的进展情况,并加强与外包机构的信任建设。
同时,政府应加大对人力资源管理的宣传力度,提高公众对人力资源管理外包的认知度和接受度。
乡镇公共服务外包的问题与对策
乡镇公共服务外包的问题与对策
乡镇公共服务外包存在的问题:
1.服务质量难以保障。
外包机构可能缺乏专业能力和诚信度,
导致服务质量下降,引发不满和投诉。
2.影响乡镇职能部门的权威性。
外包机构接手部分工作后,原
来负责该工作的职能部门可能被削弱,影响到乡镇政府在居民心目
中的权威性。
3.社会矛盾增加。
外包机构和居民的利益不一致,如果市场竞
争太激烈、服务内容过于多样化、价格不公正,可能导致社会矛盾
增加。
对策:
1.建立外包机构严格评审制度,确保其拥有相关资质和服务能力。
2.加强对外包机构的日常监管,维护服务质量和居民权益。
3.重视职能部门的职业培训和能力提升,确保其在服务中拥有
权威性和专业性。
4.加强对服务品质的验收和居民满意度的调查,及时解决服务
质量问题。
5.建立公共服务外包的评估和反馈机制,及时调整政策和实践。
中国服务外包发展存在的问题及解决对策
中国服务外包发展存在的问题及解决对策摘要:席卷全球的金融危机不可避免的对全球的服务外包产业产生了负面影响。
虽然我国的服务外包业近年来一直保持较高的增长速度,但由于起步晚,规模小,竞争力弱等问题的制约,与其他国家一直存在一定的差距。
在全球金融危机逐渐退去,服务外包市场迎来又一次大发展的今天,立足自身分析我国企业在服务外包发展中存在的主要问题,并采取与之相对应的措施显得尤为重要。
关键词:服务外包问题对策一、前言2008年席卷全球的金融危机,不可避免的对近年来蒸蒸日上的服务外包业产生了不利影响。
许多发达国家为减少由金融危机引发的国内就业压力,采取各种贸易保护措施,保护本国产业,并限制在经济中占很大比重的服务业向外转移业务,减弱发包动力。
2009年全球服务外包市场发展速度较2008年有所下降。
与2008年上半年相比,2009年上半年全球外包总合同额下降了22%。
从全球最大的采购数据和咨询公司TPI日前发布的2009年上半年的全球市场数据显示,尽管接包企业可以靠节省开支和提高效率来缓和经济危机对自己带来的影响,但整个接包市场还是继续受到不景气的宏观经济状况的制约。
在这种情况下,我国服务外包仍然在困境中保持增长。
2009年,我国共签订服务外包合同60247份,同比增长142.6%,协议金额200.1亿美元,同比增长185.6%,合同执行金额138.4亿美元。
统计显示,2009年,中国新增服务外包企业4175家,服务外包企业总数达到8950家,从业人员达到154.7万人。
另外,据商务部统计,2010年,全国服务外包企业承接服务外包合同金额274.0亿美元,合同执行金额198.0亿美元,同比分别增长37.0%和43.1%。
其中承接国际服务外包合同金额198.3亿美元,合同执行金额144.5亿美元,同比分别增长34.3%和43.1%。
虽然我国服务外包增长速度惊人,但由于基数较小,所以我国服务外包所占全球服务外包的份额仍然不大。
公共服务事业外包问题研究
公共服务事业外包问题研究一、引言公共服务事业外包是指领导将原本由领导机构提供的公共服务事业委托给私营部门或非营利组织来管理和运营的一种方式。
这种方式在全球范围内得到了广泛应用,并在一定程度上取得了成功。
然而,公共服务事业外包也存在着一些问题和挑战,需要进行深入研究和探讨。
本文将从不同的角度对公共服务事业外包问题进行研究,以期提供有益的参考和建议。
二、背景与现状1. 公共服务事业外包的背景公共服务事业外包起源于20世纪70年代,是由于领导财政紧张、效率低下以及对市场机制的信任而引发的。
随着市场经济体制的发展和全球化进程加快,越来越多的国家开始采用这种方式来提供公共服务。
2. 公共服务事业外包现状目前全球范围内有许多国家采取了公共服务事业外包模式,如英国、美国、澳大利亚等。
这些国家在不同领域实施了外包,包括教育、卫生、交通等。
外包的方式也各不相同,有的是将整个服务交给私营部门,有的是将部分服务委托给非营利组织。
三、公共服务事业外包的优势1. 提高效率公共服务事业外包可以引入市场竞争机制,激发各方面的活力,提高效率。
私营部门通常具有更高效率和更灵活的管理方式,可以更好地满足市场需求。
2. 节约成本通过外包公共服务事业,领导可以将原本需要投入大量资源和资金来建立机构和设施的成本转嫁给私营部门或非营利组织。
这样可以节约成本,并提高资源利用效率。
3. 提升质量私营部门通常具有更好的管理经验和技术能力,在提供公共服务时能够提供更好质量和更满意度。
这样可以提升公众对于领导提供服务的满意度。
四、公共服务事业外包存在的问题1. 资源分配不均在一些发展中国家或地区,由于经济发展不平衡等原因,领导在一些偏远地区或贫困地区提供公共服务的成本较高,私营部门不愿意承担这些地区的服务。
这导致了资源分配不均的问题。
2. 监管不到位领导在外包公共服务事业时,需要加强对私营部门或非营利组织的监管。
然而,由于监管机构的能力和资源有限,导致监管不到位。
公共部门人力资源管理外包问题及对策研究
公共部门人力资源管理外包问题及对策研究一、引言近年来,随着公共部门改革和市场化的推进,人力资源管理外包在公共部门中逐渐引起了广泛的关注。
人力资源管理外包是指将人力资源管理的某些或全部功能外包给独立的第三方服务供应商,以提高效率和降低成本。
与私营部门相比,公共部门的人力资源管理外包存在着诸多问题,如管理不善、服务质量下降以及对员工权益的影响等。
本文将针对公共部门人力资源管理外包问题展开研究,并提出相应的对策,以期为公共部门的人力资源管理外包提供参考和借鉴。
二、公共部门人力资源管理外包问题分析1. 管理不善问题公共部门的人力资源管理外包往往面临着管理不善的问题。
由于公共部门的特殊性和复杂性,外包服务供应商往往难以充分理解和满足公共部门的特定需求,导致外包过程难以有效管理。
公共部门组织结构繁杂,涉及的利益相关者众多,使得外包过程中的沟通协调成为一大难题。
管理不善导致外包服务的效果不明显,甚至适得其反。
2. 服务质量下降问题另一个常见的问题是公共部门外包的人力资源管理服务质量下降。
外包服务供应商为了降低成本往往采取了一些不当的手段,如削减人员、降低薪酬,导致服务质量下降。
由于公共部门的服务对象是广大民众,一旦服务质量下降将直接影响到民众的切身利益,给社会造成不良影响。
3. 对员工权益的影响问题公共部门人力资源管理外包往往对员工权益造成一定的影响。
外包服务供应商往往会削减人员、降低薪酬等措施来实现成本降低,这将直接影响到公共部门员工的利益。
这将导致员工流失、劳动关系紧张,甚至会引起社会不稳定因素。
三、对策研究1. 加强外包管理针对管理不善问题,公共部门应加强对外包服务的管理。
公共部门应当对外包供应商进行严格的筛选和评估,确保其有足够的能力和经验来满足公共部门的需求。
公共部门应加强对外包过程的监督和评估,及时发现和解决问题,确保外包服务的有效实施。
为解决服务质量下降的问题,公共部门应当与外包服务供应商签订合同,明确服务质量标准和绩效评价标准,确保外包服务供应商按照标准提供服务。
当前我国公共服务外包中存在的问题及对策研究
摘要从20世纪70年代起,随着公共管理新政策的实行和政府体制改革的开始,我国服务外包给非营利组织或者企业来提供,从公共服务的提供者角色转变为监督者,非营利组织或企业成为代理者,政府利用公共服务外包的这种形式,有效的降低成本并提高了公共服务的质量,这种新模式必将在未来一段时间内持续产生不可预估的影响。
当前,我国已经在园林绿化、环境卫生、公共交通、社区服务等多方面实行了外包制度,公共服务效率和品质得到了极大地改善,但与此同时,也产生了一系列新的问题,如政府内部管理不当,引发的管理松散,腐败等行为;外包制度下政府和其他代理方签订合同存在的局限性;在为社会提供服务时相应的考核和激励制度缺乏等问题还没有得到有效的控制和解决。
所以较为深入地研究和分析出当前我国的现状以及存在问题并提出相应可行性关键词:政府公共服务外包;企业;非营利组织AbstractSince in the 1970 of the 20th century, the operation of new public administration and the movement of Government reform have begun torise globally, and the public sector in many countries, including my country, has begun to make major changes. Public service outsourcingis a new service concept provided by the Government, and the public service outsourcing system in the countries such as Britain, America and Sweden. The government has outsourced some of its public services to corporate or Non-profit Organizations in a new model. Using the form of government public service outsourcing, while lowering thecost to improve the quality and effect of public service, this has become a new service concept, the theory and practice of public administration will have a long-term impact. At present, there are nearly more than 20 cities in our country, and the outsourcing modelis introduced in the public service projects such as landscaping, sanitation, home-aged, public transport, and disability assistance. Corresponding to achieve good results, but also there are some new problems, such as the government internal management imbalance, the public service outsourcing approach is single, the appraisalincentive system is unclear, the oversight is inadequate, Theseissues will have a greater impact on the Government's implementationof public service outsourcing. Therefore, in-depth analysis ofcurrent situation and existing problems and to make rectification measures, improve the quality of public service.Keywords: Government Public Service Outsourcing; Enterprises; Non-profit Organizations目录 TOC \o "1-3" \h \z \u一、绪论 1(一)选题背景 1(二)研究意义 1(三)研究方法 1二、公共服务外包的理论基础 2(一)公共服务外包相关概念解析 21.公共服务外包的内涵 22.公共服务外包的类型 23.公共服务外包的途径 2(二)公共服务外包的理论依据 31.公共选择理论 32.新公共管理理论 33.委托代理理论 3三、我国公共服务外包的现状与问题 4(一)我国公共服务外包的现状 41.我国公共服务外包的发展历程 42.我国政府公共服务外包的成效 4(二)当前我国政府公共服务外包存在的问题 5四、国外公共服务外包的实践及经验 6(一)西方国家公共服务外包的实践 6(二)西方国家公共服务外包的经验 7五、完善我国公共服务外包政策 7(一)明晰公共服务外包的范围 7(二)改进服务外包的合同制度 7(三)强化政府内部管理 8(四)开展公开透明的外包活动 9(五)建立科学的考核激励机制 9(六)完善外包监督体系 9六、结语 10参考文献 11一、绪论(一)选题背景自20世纪70年代以来,新公共管理运动在世界上许多国家逐渐兴起,政府开始意识到深化公共服务提供机制改革的重要性,旧的传统思想观念已经无法满足社会公众的需求,因此,必须找到另外的一种公共服务模式来改变现状,政府改变管理方法 (javascript:;),,通过签订合同的方式交给私营部门或者第三部门来承担。
我国政府公共服务外包的问题及对策
我国政府公共服务外包的问题及对策自20世纪70年代以来,公共服务外包作为一种新的政府服务提供方式被西方各国广泛采用。
近些年,我国各个地方政府针对这种新的政府服务方式展开了一系列尝试,同时也在实施过程中取得了一定的成绩,不过其中的各类问题依然存在。
本文旨在总结当今我国在社会政府服务外包中所取得的成效以及存在的突的出问题,并针对其提出相应的解决方案。
标签:政府;公共服务;外包[一、政府公共服务外包的内涵(一)政府公共服务外包的定义在当前国外的学术界,对于“政府公共服务外包”这一概念还没有形成一个确切的定义。
就我国学术界而言,学者们对“政府公共服务外包”的概念也没有达到完全的一致,但是在本质上,其观点并没有存在太大的差异。
在表现形式上,政府公共服务外包就是政府公共服务的一种供给方式,其意义就是政府部门将公共事务交付给具有一定资质与经验的社会组织来完成,包括原来由政府部门直接生产的、为社会发展和人民群众提供的服务等。
政府或第三方按照先前合同签订的标准和要求进行评估,评估合格后将一定的费用支付给第三方。
(二)政府公共服务外包的类型根据不同的维度可以将公共服务外包划分为不同类型,在本文中主要根据两个维度进行划分。
第一个维度是外包服务的性质是面向政府内部还是面向社会公众,前者称为间接的公共服务,后者是直接的公共服务;第二个维度是承接的主体是营利性组织还是非营利性组织,前者具有一定的营利性,后者则主要是非营利性或公益性。
根据这两个维度,我们可以将公共服务外包划分为四种类型。
这四种类型的服务外包分别为:第一类为商务性外包,主要由营利性组织承接,面向政府内部的服务。
第二类为特许性外包,主要由营利性组织承接、面向社会公众的服务。
第三类为定制性外包,主要由非营利性组织承接,面向政府内部的服务。
第四类为公益性外包,主要由非营利性组织承接,面向社会大众的服务,这类服务的公共性最强。
本文的公共服务外包主要讨论的是第二类特许性外包和第四类公益性外包这两种服务外包类型。
城管领域外包服务过程中的 存在问题及对策建议
城管领域外包服务过程中的存在问题及对策建议全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:城管领域外包服务是指政府部门将城市管理工作委托给专业的第三方单位或机构进行管理和执行。
随着城市的快速发展和人口的增加,城市管理工作越来越繁重,政府部门逐渐倾向于将一部分城市管理工作委托给外包服务机构。
在城管领域外包服务过程中,也存在着一些问题,这些问题需要引起重视并及时解决。
本文将对城管领域外包服务过程中存在的问题进行分析,并提出相应的对策建议。
一、存在的问题1. 服务质量参差不齐:目前城管领域外包服务市场参与者众多,服务水平良莠不齐。
一些外包服务机构仅追求效益,忽视了城市管理的本质,导致服务质量低下。
2. 缺乏监督和管理:由于城管领域外包服务的特殊性,政府部门在监督和管理外包服务过程中存在困难,导致外包服务机构不受约束,质量难以保证。
3. 安全隐患:城市管理涉及到很多公共事务,如交通管理、环境卫生等,外包服务机构如果缺乏专业知识和经验,可能会出现安全隐患,影响城市的正常运转。
4. 人员素质不高:一些外包服务机构为了降低成本,可能会采取招聘低素质员工的方式,导致服务水平下降,甚至出现管理混乱的情况。
二、对策建议1. 建立健全监督机制:政府部门应加强对城管领域外包服务的监督和管理,建立健全的监督机制,确保外包服务机构合法合规运营,并对其进行定期评估和考核。
2. 提升服务质量:政府部门可以与外包服务机构签订明确的服务协议,规定服务内容和标准,明确双方的权利和义务,保障服务质量。
3. 加强培训和管理:外包服务机构应加强员工培训,提高员工素质和服务水平,建立科学的管理体系,规范服务流程和操作规范,确保城市管理的顺利进行。
4. 加强沟通与协作:政府部门和外包服务机构应加强沟通与协作,建立良好的合作关系,共同协商解决问题,共同推进城市管理工作的顺利进行。
城管领域外包服务在推动城市管理工作的也面临着一些问题和挑战。
政府部门应加强对外包服务的监督和管理,提升服务质量,加强员工培训和管理,并与外包服务机构加强沟通与协作,共同推动城市管理工作向更高水平发展。
新时期服务外包的问题与改善
新时期服务外包的问题与改善一、政府公共服务外包的涵义及其范围界定。
我们所谓的合同承包(外包)制度,就是政府通过合同谈判的形式使某些具体的公共产品生产职能转移到私营企业或非营利组织,以形成政府主导、不同主体共同参与的格局。
这意味着政府可以作出用公共开支来提供某种服务,但不意味着必须依靠政府雇员和设施来提供这项服务,政府可通过合同招标的方式调动私营部门的资源来实现服务供给。
政府实施合同承包,首先要选择承包对象即确定哪些公共服务可以进行对外承包。
一般而言,作为公共管理的社会公共服务是指由政府经办的、涉及社会生活各个领域的民众基本利益的可收费的或不可收费的公用事业。
二、政府公共服务外包实施过程中存在的问题。
1.公共服务成本的难以衡量性。
合同定价是公共服务外包合同中的一项重要内容,其约定了政府应付给承包商的报酬。
这就要求政府正确核算机构内部经营成本,并确定某项公共服务的成本底线。
政府进行核算时,很容易忽略部分隐性成本,例如:常规运营预算中没有包括设施、设备和交通工具等方面的支出,合同招标成本和合同监督成本。
因此,服务成本核算的偏差很可能影响合同定价的准确性,导致合同不能顺利履行。
2.合同招标的公平性问题。
政府进行公开招标,其最终目的是为了选择最有实力的竞标者来承担提供公共服务的责任。
整个招标过程需要严格按照法定程序进行,遵循公正、公平、公开的原则,保证竞标人的合法权益。
但是某些官员将公共服务的对外招标视作以权谋私和寻租的机会,通过收取贿赂来帮助有的竞标者排斥潜在的竞标对手,有的地方政府部门甚至与投标人达成幕后协议,整个招标过程形同虚设。
3.合同实施过程中的监督缺失问题。
公共服务的外包带来的是典型的委托——代理模式,作为代理人的私营承包商有着天生的趋利性,在不受约束的情况下,他们很可能通过降低服务质量和提高服务价格来追求最大的利润,这是与政府寻求公共利益最大化的目标背道而驰的。
在实际操作中,政府在与私营部门的承包商签订合同后,往往不能对合同的履行情况进行有效监督,尤其是缺乏专门的人员对服务提供过程中的技术问题进行监管。
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摘要从20世纪70年代起,随着公共管理新政策的实行和政府体制改革的开始,我国的许多政府的公共部门也已经开始进行改革。
公共服务外包无论是在国内还是国外,也已经成为新形势下一种全新的服务模式,这种模式在国外也是得到了广泛的使用,各国都建立了适合自己的公共服务外包体制。
政府将一部分公共服务外包给非营利组织或者企业来提供,从公共服务的提供者角色转变为监督者,非营利组织或企业成为代理者,政府利用公共服务外包的这种形式,有效的降低成本并提高了公共服务的质量,这种新模式必将在未来一段时间内持续产生不可预估的影响。
当前,我国已经在园林绿化、环境卫生、公共交通、社区服务等多方面实行了外包制度,公共服务效率和品质得到了极大地改善,但与此同时,也产生了一系列新的问题,如政府内部管理不当,引发的管理松散,腐败等行为;外包制度下政府和其他代理方签订合同存在的局限性;在为社会提供服务时相应的考核和激励制度缺乏等问题还没有得到有效的控制和解决。
所以较为深入地研究和分析出当前我国的现状以及存在问题并提出相应可行性对策,对于政府提高公共服务质量,提升政府行政能力,具有重大意义。
关键词:政府公共服务外包;企业;非营利组织一、绪论(一)选题背景自20世纪70年代以来,新公共管理运动在世界上许多国家逐渐兴起,政府开始意识到深化公共服务提供机制改革的重要性,旧的传统思想观念已经无法满足社会公众的需求,因此,必须找到另外的一种公共服务模式来改变现状,政府改变管理方法 (javascript:;),,通过签订合同的方式交给私营部门或者第三部门来承担。
虽然公共服务合同外包在西方国家已经运用了许多年,但它仍然存在一些问题。
这些问题对于中国政府来说,也是改善公共服务质量,提高政府的公信度主要的障碍,所以我们要对这些问题进行深入分析并采取有效可行的措施。
本文会根据中西方公共服务的发展史以及发展现状和当下存在的问题进行分析说明,并讨论得出适应于我国公共服务外包存在的现状的解决办法,给出一些合理化的建议 (javascript:;)。
(二)研究意义目前为止,我国的公共服务外包仍然处于落后时期,各方面政策制度还没有完全建立,经济飞速发展的同时,人民的需求也在提高,要求的服务质量也会更高,这就需要我国政府做出更好的公共服务外包政策,这就要求我们政府用大量的理论和实践来发展外包政策。
而公共服务外包模式的实践与应用恰好可以克服这些困难,可以弥补政府职能上的一些缺陷,进一步提高公共服务的效率和质量,更加有利于促进非营利组织的发展。
(三)研究方法本文交替采用了下面两种研究方法:1.文献研究法撰写一篇文章需要查阅大量文献资料,这样才能充实其文章架构,所以离不开文献研究法,它起到了相当重要的支撑作用。
具体通过广泛收集国内外相关文献及研究成果,利用电子阅览室,图书馆、网络等平台获取权威信息或最新资料,及时掌握了当前的研究趋势以及最新的研究成果。
2.比较研究法有比较才有突出,比较研究的方法,能够更加清晰明了的反应具体情况,帮助我们清楚地发现问题、解决问题。
本文研究的是当前我国公共服务外包存在的问题以及提出相应的解决措施,但是因我国在该领域发展较为缓慢,所以有必要通过对西方发达国家进行比较研究,从而汲取相应经验,进一步完善我国公共服务外包模式。
二、公共服务外包的理论基础(一)公共服务外包相关概念解析1.公共服务外包的内涵公共服务外包是指政府将一部分公共服务让私营企业、非营利组织等非政府部门来承担并与之签订关于物品和服务的合同以实现公共产品有效供给的活动[1]。
关于公共服务外包的准确含义,各西方国家包括我国各优秀学者也没有统一的观点,不过本质差异并不大。
2.公共服务外包的类型根据不同的分类方法可以将公共服务外包分为两大类,第一个类是政府按照自身在提供公共服务时所处角色决定的,一方面作为主要实施对象来提供的,一方面是由政府委托代理来提供的。
第二类从代理者的角度来分划的,可分为以下几种情况,第一是承包公共服务者作为非营利组织对政府进行无偿的服务,直接服务对象是政府;第二是承包者直接按政府的指令提供无偿性服务,服务的直接对象是社会大众;第三是承包者属于营利性组织,政府有偿性的将公共服务外包,实行公共服务对象是面向政府内部[2];第四是营利性组织通过政府的任命和许可,直接承包公共服务,面向的主体是社会大众。
3.公共服务外包的途径(1)企业承接政府公共服务外包企业是以营利性为目的的社会组织,主要是以从事商品销售来获取利润,而政府要提供公共服务,必须从企业购买所需的公共物品[3],才能达到政府所要提供的服务目的,这其中无疑增加了工作量,而如果是直接由企业来提供公共服务,不仅可以有效的减少政府工作量,还能让企业直接获利,因此,政府交由企业直接承接提供公共服务,不仅能更加快捷的提供服务,还是一种双赢的模式。
与非营利性组织相比,企业所追求的只是利益最大化,只要政府能够很好地利用这一点,就能够有效地激发企业来更多的投入到公共服务事业中。
当然,由企业承担政府公共服务外包也存在其缺陷。
一方面,企业主要目的是盈利,不能全面的针对社会大众,有可能在企业过分追求利润的同时对提供公共服务的质量难以保证,不能在盈利和服务上画上等号。
另一方面,企业在利润得不到最大化的时候,可能因为政府约束力不足而出现假冒伪劣,以次充好等道德和法律问题,着实危害到社会大众的利益。
(2)非营利组织承接政府公共服务外包非营利组织是指具有社会公共管理职能不以营利为目的的社会公众组织,他们具有非政府性和公益性等特点,介于政府和市场之间,担当两者的沟通和桥梁作用[4],它不会因为利润而对提供公共服务的质量产生影响,在无利润提供公共服务领域有自己的优势;作为公益性的组织,对于提供公共服务来说,本身就具有先天的责任感,机动性强并且以与激励,能够更好地和政府配合并组织完成工作;非营利组织来源于社会,更服务于社会,所以他们更能最直接的了解大众的服务需求,根据人民的需要来提供更多更优质的服务[5];而且,作为介于政府和营利性组织中间的公益性组织,很好地弥补了这一部分存在的问题和不足,更加全方位的做好服务。
然而,这种公益性组织虽然可以弥补很多政府公共服务外包中不能解决的一些缺陷和问题,但是在实际操作中,仍然存在很多漏洞,因为角色和地位的限制,在提供服务过程中的经济支持,在过程中的监管措施和管理制度都不是详细和明确的,这就有可能导致贪污腐败情况的出现,影响公益性组织的可信度,同时影响了政府提供公共服务的进程。
(二)公共服务外包的理论依据1.公共选择理论西方国家的有关公共选择理论的观点是,公众自己的事由公众自己做出决策,政府只是负责引导的,政府作为提供服务的领导者,可以依托于公众的思想和需求,提供全方位的支持和帮助。
政府在作为提供公共服务的主体时也会考虑到自身,这就和普通人民大众一样,都会有自己的需求,这就导致在提供公共服务过程中不管是政府官员还是人民群众都会不自觉地以个人利益为先[6],在没有得到有效的平衡的制度的维护下,往往会出现服务成本投入过大而服务效果并不能满足大众的需求的情况,而更多的可能出现的现象是公众不愿意在被提供服务过程中过多的配合政府工作,想要不劳而获的心理,所以公众一般不愿表达自己的真实意愿,这样一来,政府也就不能确切满足公众的真实需求。
2.新公共管理理论1970年初期,传统的管理模式已经逐渐处于被淘汰和更新的状态下,欧美国家已经开始将公共管理的形式进行细分化,更注重理论和实践的有机结合,传统、僵化的体制结构已经不能适应新时期变化莫测的信息时代,西方许多国家为了应付这一危机纷纷开始了大规模的改革运动。
由传统的、官僚的、层级节制的、缺乏弹性的行政,逐渐转向市场导向的、应因变化的、深具弹性的公共管理,这就是新公共管理运动[7]。
3.委托代理理论委托代理理论主要研究的委托代理关系是指一个或多个行为主体根据一种明示或隐含的契约,指定、雇佣另一些行为主体为其服务,同时授予后者一定的决策权利,并根据后者提供的服务数量和质量对其支付相应的报酬[8]。
由于生产力的发展和社会需求的增加,政府作为权力的象征和核心,因为知识、能力、精力不足等原因,无法进一步的提供更能满足社会需求的服务,在行使权力方面心有余而力不足,而正是这些社会营利组织或者企业处在知识、能力和掌握社会发展动态最前沿的一个水准,只要政府能够运用得当,企业或者非营利性组织将是政府公共服务外包最合适的代理人,政府从服务职能回到监督职能。
三、我国公共服务外包的现状与问题(一)我国公共服务外包的现状1.我国公共服务外包的发展历程公共服务外包从我国建国初期被认为是属于公益性事业到如今开始转变为由政府引导,由企业或者非营利组织承包的活动,由之前政府全面控制,在经济上一直处于高财政补贴的体制之中,基本上不受市场体制的影响,直到20世纪90年代起我国才开始进行改革和更新。
根据相关数据显示,近年来,广东、上海、浙江、深圳等地区的公共服务事业己经向民间资本开放,一些中心城市积极尝试公共服务事业的外包体制,我国政府公共服务外包在各个府级政府发展形势比较均衡,相对来说在省级政府中发展形势最好78.5%,在地市级政府中占74.9%,在县级政府中占72.1%[9]。
2004年9月广东省推进市政公共事业市场化暨项目投资洽谈会顺利闭幕,参展的政府公共服务事业230多个项目中,有210多项取得了实质性的进展,涉及金额60多亿元,广州市政府还通过合资、项目法人招标等方式,个体、私营经济主体可以投资经营城市轨道交通、生态修复、垃圾处理、电力、能源、公共信息网络等基础设施和公用事业[10]。
2.我国政府公共服务外包的成效从国外的学习和国内实践得出的经验来查看我国政府的公共服务外包的发展现状,也是取得了很大的成效,主要有以下几点:(1)降低政府投入。
公共服务外包政策的实行,政府角色转变,增加了政府的管理力度同时减少了政府的实际成本投入。
如,四川羊坪社区每年的畜禽防疫、环境卫生、绿化管理、路灯维护等的费用接近30万元,但将这些全部外包后,仅需19.3万元,每年相当于能减轻10万多元的财政负担,在政府自己提供公共服务的模式之下,要设立许多相关的部门机构,相应的就要招聘更多组织人员,所以就导致了许多事业单位机构臃肿、人员膨胀[11]。
但是将服务外包之后,类似这样的问题大大减少,既节省了社会资源,又降低了公共服务成本。
(2)提高了公共服务质量,增加了公众满意度。
公众更注重的服务质量得到了提高,满意度更高,政府工作更加容易开展。
例如,2008年8月,南京鼓楼区将农贸市场门前及周边地区“保洁”列入“公共服务”范畴,以公开招标的形式寻求外包。
服务外包后,这一地区的卫生情况从“难点”变为“亮点”,过问卷调查显示,老百姓对农贸市场物业化管理的满意度大大提高,高达97%[12]。