副主任竞聘演讲稿
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副主任竞聘演讲稿
【实用】副主任竞聘演讲稿汇总5篇
副主任竞聘演讲稿篇1
尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:
大家好!
首先感谢医院给我提供了一次展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我院加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。
我叫陈凡,××市人,生于1966年1月,1983年考入××医科大学护理专业,1987年获学士学位。今天,我竞争的职位是护理部副主任,理由有三点:
第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。我应该抓住这样一次难得的机遇。
第二点,我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。
第一,我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。尤其是我来自一个军人家庭,父母的严格教育,培养了我吃苦耐劳,踏实工作的优良品格,这是干好一切工作的基础。
第二,我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。
第三,我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证。
第四,我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力。
第三点,我认为自己具备担当此任所必需的知识和能力。从护理部的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着医疗、教学、科研等多项工作。护理部主任必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力看,我认为能够履行好上述工作职责。
第一,我具备一定的政策理论水平。由于我在学校和工作中自学了法律专业,对卫生行业的医疗安全和管理有了较高的认识和理解,从而保持了较高的政治敏锐性。
第二,我具备一定的文字综合能力。我本身具有良好的文学基础,加之担任几家杂志的编委,使我兼备文字方面的能力和优势。现已形成十余万字的文字材料,每年都有一篇文章在省级以上的刊物发表。
第三,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。在学校时,我是学生会的副主席。参加工作后,先后担任科室副主任和主任,具备了一定的管理水平和经验。
以上决定了我能够更快地进入护理部副主任角色。如果我能够竞争上护理部副主任这个职位,我将在院长的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作。”(略)
各位领导,各位评委,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,创造我们事业的辉煌”。
谢谢大家!
副主任竞聘演讲稿篇2
尊敬的各位评委、各位同事:
感谢公司给我提供了这次竞聘上岗的机会,我是__ ,毕业于――大学 ,今年_岁,我竞聘的职位是行政部广告处副主任。
(一)、前段时间工作、学习和思想的总结:
我于20xx年7月来__集团公司行政部工作。在此期间逐渐了解广告处的工作的流程,在前任广告处主任离职的情况下,在舒总的带领下,在工作的磨砺中我逐步成长起来了,不断加强学习,使自己很快就熟悉了这里的工作环境、流程及业务,并充分发挥自己的专长,在公司领导的关怀悉心指导下,我较好完成了在水一方促销广告,销售厅楼盘介绍,世纪体育中心宣传广告,湖天一色产权式公寓“五・一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告等的设计和发布,并较好完成了领导交给的其他工作任务。切实做好了广告处的广告设计工作;加强广告的学习,遵守公司的规章制度;严格要求自己,及时听取同事的意见、建议,圆满完成各项工作任务。
(二)、对竞聘职务工作状况的分析:
目前广告处还没有主任一职,由行政部部长负责。广告处目前能满足房产公司宣传的需要,能按时完成公司交给的任务。已经建立了一个强有力的团队,但仍需要不断的进步。存在一些问题:
一、广告处的专业人员较少,合作能力有待加强,专业知识的学习较少;广告的创新有待提高;广告处的工作是最有挑战性和繁忙的工作。广告处人员的收入有待提高。
二、扁平性管理不够,扁平性管理与传统组织结构相比,变权力性管理为目标性管理,易于调动员工的创造性;广告处工作职责不清晰。广告处的人员往往不光做策划和设计,还要做广告执行和广告费的报销工作。可以说是全能手。
三、广告的维护存一些问题。目前的薄弱环节主要体现在销售厅的画面和自制广告架的维护上。自制广告架由于天气和时间的影响会出现破损和老化。销售厅的'画面由于时间的原因会出现褶皱和文案错误。
四、广告的发布与销售效果还没有建立一个调查统计系统。广告的测评没做,从而导致广告的敏感度不够。
五、缺少市场调研。在做“五・一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告时,只是基本估计了怀化其他房产公司的销售策略,但没有做怀化购房人群的市场调查。
六、广告处的工具缺乏,价格不透明。广告处应增加广告资料书籍。广告处更加要关注广告代理商的创意营销和市场的调研能力。
(三)、任职后的措施:
1、吸收专业知识的人才,使每个人的团队合作精神加强,提高广告设计的水平,能推出富有创新精神,使广告处具有现代广告的策划、创意、制作、发布。做好市场调查与营销和市场分析,了解中国广告事业的现状与发展趋势。定期组织学习。组织重大项目的策划的讨论会。
2、严格按部门的工作流程和工作职责办事,按时按量完成公司的任务,扁平性管理。
3、广告的维护存一些问题。主要体现在销售厅的画面的维护上。解决办法:每月对广告架和画面进行检查,由专人负责检查和验收。
4、提高广告效果的统计,建立广告的发布与销售效果的数据系统库,统计后算出广告效果数据。
5、市场调研工作是经济学、心理学、人类学、语言学、统计学的综合,对广告业务至关重要。在做市场调研的时候希望得到房产公司员工的合作。