家电清洗服务公司商业计划书ppt

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2017
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73% 项目一 20% 30% 项目二 56% 50% 项目三 29% 75% 项目四 77%
0 3 市场分析 活动背景 宗旨和目标 活动意义 主要人员 时间地点
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2016
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0 1 项目介绍 活动背景 宗旨和目标 活动意义 主要人员 时间地点
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54531.74 41586.23 39668.79
64149.63
0 2 产品运营 活动背景 宗旨和目标 活动意义 主要人员 时间地点
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工作计划 工作报告 销售培训 年终总结
目录
CONTENTS
01
【项目介绍】
02
【产品运行】
03
【市场分析】
04
【投资回报】
竞赛管理奖励条例(初稿)》针对各类不同类别比赛制定了相关的措施,实施了辅导教 辅导项目审批制,辅导课时报量奖优方法,使辅导时间地点人物得以确定,便于落实, 劳取酬,按效取酬的原则,从而调动广大优秀教师的积极性,推进我校学科竞赛赛前辅 行,以争取更优秀的比赛成绩。为树立良好的考风考纪,确保考试成绩的可信度,维护 争的原则,学校对原有期中期末考试规则进行改革。强调教师应
六名教师参加普通话培训和考试并取得二级乙等以上合格成绩,全校共有近九十名教师 格认定。为鼓励教师参加教研,学校制定了“教研奖励试行条例”,对于教师总结经验 参加各类技能比赛起着积极的推动作用。一大批高素质和爱岗敬业骨干教师涌现出来。 校管理改革,加大筹建省二级达标学校步伐 面临着市教育资源改革使石光一中成为完 我校地理优势不如兄弟学校的现况,我校领导班子高度认识到
遵守监考职责,加强考场巡视,严格考场纪律。并实行不同年段不同备课组交换改卷的 推进教风和学风的改革。 四加强教师队伍建设,提高教师队伍素质 我校始终把建设 教师队伍作为学校发展的根本,采取各种措施积极鼓励教师参加各类学历进修和岗位培 期我校已有近二十位教师参加专升本函授自学考试并取得毕业证书,并有两位教师分别 科和研究生学习,一位参加研究生函授学习。本学期,又有三十
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