XXX酒切入东莞白酒市场操作方案

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白酒招商方案范本

白酒招商方案范本

白酒招商方案范本一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费理念的转变,白酒市场潜力巨大。

为了进一步拓展市场份额,我公司决定制定一份白酒招商方案,以吸引更多合作伙伴的加入,共同分享这个快速增长的市场。

二、市场分析1. 白酒市场概况目前,中国的白酒市场规模已经很大,并且呈现出稳步上升的趋势。

白酒作为中国传统饮品的代表,一直以来都扮演着重要的角色。

消费者对于品质好、口感独特的高端白酒的需求也在不断增加。

2. 市场机遇虽然国内白酒市场已经相对饱和,但是高端白酒市场仍然存在巨大的机遇。

随着消费升级和人们对生活品质的追求,高端白酒市场将继续保持增长。

此外,随着国际贸易的不断发展,中国白酒在国际市场上也有巨大的发展空间。

三、招商目标我们的招商目标是吸引有实力、有经验、有资源的合作伙伴,共同打造一个繁荣、共赢的市场。

我们期望与合作伙伴共同开拓高端白酒市场,并通过品牌推广和市场运作,在行业中占据更大的市场份额。

四、合作方式1. 分包合作我们愿意与合作伙伴进行分包合作,由合作伙伴负责销售渠道的开发和维护,我们提供产品和品牌支持。

双方在销售利润上按一定比例进行分成。

2. 代理合作我们也欢迎合作伙伴成为我们的代理商,负责销售我们的产品。

代理商可以享受一定的价格优惠,并且我们将提供市场推广支持和培训支持。

五、合作条件1. 资质要求合作伙伴需要具备相关的经营资质和销售渠道。

同时,有过相关行业经验和资源的合作伙伴将优先考虑。

2. 市场支持我们将提供市场营销支持,包括品牌推广、广告宣传等方面的支持。

另外,我们也将根据市场情况制定差异化的营销方案,确保合作伙伴的销售业绩。

六、合作优势1. 优质产品我们的白酒采用优质原料和传统酿造工艺,品质稳定,口感独特。

我们将不断改进产品质量,满足消费者对高端白酒的需求。

2. 品牌影响力我们拥有较强的品牌影响力和知名度,品牌形象积极向上,深受消费者喜爱和认可。

3. 市场前景白酒市场仍然有较大的增长空间,特别是高端白酒市场。

白酒市场营销策划方案(高端白酒市场营销方案范本)

白酒市场营销策划方案(高端白酒市场营销方案范本)

白酒市场营销策划方案3篇(高端白酒市场营销方案范本)一、在市场大环境中查找突破点白酒市场浩大的消费需求和巨大的利润空间,竟引很多英雄杀戮其间。

品牌多如牛毛,你方唱罢我方登场。

几大名酒稳坐江山,手持白酒武功秘籍,杂牌白酒目前很难撼动。

但是在中国巨大的市场范围和宠大的消费人群支撑下,还是有着自己的地盘和财宝源泉。

白酒的消费目前看似有萎缩的趋势,其主要缘由是其他酒类的进展竞争结果。

特殊是啤酒与红酒的进展,消费者的需求越来越多样化。

消费者对安康的态度和需求已发生了变化、提升。

但是白酒消费还是有着其他酒类不行代替的地位和作用。

所以,白酒市场还是有着相当大的潜力和开发空间。

白酒市场的消费需求在变化,消费认知在转变,变者通。

其市场空间还有着巨大的容量,市场运作的秩序将越来越来标准,竞争手段将更加多样化,变换速度也将更为频繁。

怎样生存将是进入白酒市场的首要课题。

面对这样的环境,这样的市场,“a品牌”要有自己的空间,自己的位置,自己的形象——即给“a品牌”品牌贴上区分与其他的显著标签。

从“情感”中去挖掘,从“情感”去升华。

虽然,“情感”已经不是什么新奇的观点,虽然,已经有太多的案例;但是其魅力仍旧无限,还有许多的买点可挖掘。

中国人重情重义,讲亲情,讲报恩……这些都是“a品牌”坚实的进展根底。

做有“情感”的产品;做有“情感”的营销;建立“a品牌”中国第一“情感白酒”的品牌形象。

二、启动情感按钮,塑造情感品牌㈠、产品定位:抓住凹凸档两端,向中档挤压,进展礼品空间。

依据“a品牌”产品和品牌特点,同时在分析市场的根底上作出这样的策略。

所谓抓住两端就是,“a品牌”主题形象产品走高端市场,“a1”产品走低端和通路市场。

向中档挤压,就是依据市场需要和竞争目的定点定量开发“a2”产品。

进展礼品空间,目的就是做“情感营销”,让a品牌真正的成为中国第一“情感”礼品酒。

㈡、品牌定位1、品牌概念:a品牌,作为一个新兴的白酒品牌,没有明晰的历史可追根溯源,由此,它可以彻底抛开中国白酒市场泛滥成灾的“白酒历史牌”,转而以针对现代消费者的广泛心理为切入点,全力以赴营建自己的品牌文化。

白酒市场销售方案范文

白酒市场销售方案范文

白酒市场销售方案范文一、运作平台公司设置了特地的机构负责全新产品的市场销售筹划方案调研、开发以及制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造白酒的第一终端网络。

配备市场销售方案治理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上聘请若干名业务精英。

确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人治理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。

二、方案产品的设计由于老产品的价格非常透亮、产品构造老化,难以满意现代消费者的高需求,也难以支撑昂扬的营销等费用,产品无法形成市场销售方案优势,因此,需要开发组合产品。

1、按白酒的香型来开发,力求产品共性化明显,使其成为主打品牌。

2、按白酒的度酒开发产品,形成高中低度系列产品。

3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进展市场销售方案调查,跟进产品,到达产品构造的最正确组合。

4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。

三、网络系统建立销售筹划方案对原有的经销商网络进展有效的整合,先帮忙原有的经销商进展助销,把握第一手资料,摸清市场销售方案内幕。

为下一步营销工作打好根底。

新产品上市工作可按以下销售方案筹划步骤向市场销售方案推动。

1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售筹划方案,制定市场销售方案开发规划。

销售人员直接为一级商效劳,由一级商对业务人员进展考核,在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进展全面集中铺市。

打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率到达80%以上。

通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。

2、对一级经销商治理的下线客户由业务人员帮助治理,实行一、二级客户供货卡治理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。

目的是把握与掌握市场销售筹划方案货物流向,有效的掌握市场销售方案砸价、窜货,彻底杜绝假货的消失。

酒类市场整合营销实操方案

酒类市场整合营销实操方案

市场整合营销实操方案作者:谭秀坚时间:2007-3-16 字体:[大] [中] [小]*目录*前言………………………………………………………第2 页▼第一部分:东莞白酒市场营销环境分析一、东莞白酒市场宏观经济形态………………………第3 页二、东莞白酒市场形势分析……………………………第4 页三、消费者分析 (10)四、×××酒项目分析 (12)▼第二部分:×××酒切入东莞白酒市场之营销推广策略一、导入概念 (16)二、营销推广分阶段周期广告策略 (16)三、营销推广策略与渠道建立 (17)▼第三部分:产品市场推广计划具体方法执行一、产品市场推广进程计划安排与费用预算 (19)二、×××酒市场推广活动总方案 (20)三、×××酒广告投入总方案 (24)前言(略)▼第一部分:东莞白酒市场营销环境分析一、东莞白酒市场宏观经济形势1.1总体的经济形势东莞市位于广东省中南部、珠江三角洲东北部,北距广州50公里,南离深圳90公里,水路至香港47海里,至澳门48海里,处于穗港经济走廊中间,是广州与香港之间水陆交通的必经之地。

东莞现辖32个镇区,全市陆地面积2465平方公里,158.96万人,外来暂住人口为720万人。

此外,还有港澳台同胞70多万人,海外侨胞20多万人。

改革开放以来,东莞经济以平均每年22%的速度增长,是中国综合经济实力30强城市之一,形成了以制造业为主,以电子资讯产业为支柱的外向型经济结构,是国际性的加工制造业基地和中国重要的外贸出口基地。

小结:﹡毗邻多个经济发达城市地区,水陆交通运输方便,东莞得天独厚的地理优势吸引了五湖四海的投资商投资创业,由此外地人口大量增加,约占东莞总人口的83%。

﹡改革开放后的东莞,政府各项政策、措施不断规范、促进社会消费品市场,为酒业的持续发展提供了有力的支持。

“白酒”市场运营方案模板

“白酒”市场运营方案模板

*酒上市市场运作方案作为一个新产品到了一个新的市场,其分为四个阶段:产品导入期、产品培育期、产品成长期和产品成熟期,各个阶段的市场操作方案是有所不同的,*酒也不例外,但是*酒作为一个高档的特色产品,其运作方案也不同,下面就针对*酒在不同的时期制定不同的方案,此方案是根据目前酒类市场比较超前的“三盘互动“操作模式设计,在市场运作过程中方案要有延续性和统一性,才能更好地发挥方案的效力(具体的费用预算结合当地的实际情况进行,不要过度在市场进行投入)。

一、产品导入期:方案一:新产品上市发布会:活动主题:新品上市发布会活动日期:根据实际情况决定活动地点:确定在**饭店举行活动目的:高调推出新品,提升品牌知名度树立经销商销售信心,协助经销商分销、铺市会议内容:1、由营销公司人员进行新产品上市演讲(新产品既新财富)。

2、经销商市场运作演讲(承诺渠道投入和利润分配,为分销商鼓劲打气)3、会议互动环节4、会后宴请(期间安插有奖互动活动)会议规模:1、50人左右;2、核心终端代表:20人;3、分销商:10人;4、意见领袖、社会名人:10人;5、新闻媒体和其它人员:10人;费用预算:用餐费用:1500元/次X5桌=7500元;宴会用酒:4瓶/桌X5桌=20瓶;礼品用酒:1瓶/人X50人=50瓶;产品宣传册:10本;(营销公司提供)条幅、签到簿:若干易拉宝:单品各两个(营销公司提供)会前准备:拟定邀约客户名单;会场预订;人员接待;方案二:意见领袖公关推广-----赠饮活动时间:紧跟新产品发布会;活动目的:通过意见领袖引导消费为将来的团购渠道开拓打下基础活动形式:在当地市场结合经销商的团购资源,选出20名意见领袖,每人每月赠送“*”一件,连送3个月,通过意见领袖的影响力引导目标消费群消费。

意见领袖选择标准:政府官员、私营企业老板、社会名人、企业执行人活动细则:1、建立VIP客户档案,包括:姓名、联系方式、家庭成员、生日(包括家庭成员)、职务、社会关系等;2、业务员每周保证不低于一次电话拜访或面访3、每月要求客户填写一份意见调查表并赠送小礼品费用预算:*酒约60件;二、产品培育期:方案一:“一桌式“品鉴会:活动目的:拉近核心消费者关系,促进产品尽快动销,扩大玫瑰汾酒知名度。

地产白酒营销策划方案

地产白酒营销策划方案

地产白酒营销策划方案一、概述地产白酒是中国白酒市场的一大特色产品,其集合了地产文化和白酒文化的双重价值,备受消费者关注。

然而,由于竞争激烈和市场需求的多元化,地产白酒品牌需要制定有效的营销策划方案来提升知名度、扩大市场份额。

本文将以地产白酒品牌“XXX”为例,制定一套全面的营销策划方案。

该方案旨在提高品牌的知名度和认可度,扩大市场份额,促进销售增长,同时增强品牌形象和忠诚度。

二、市场分析1. 白酒市场概况根据中国白酒工业协会发布的数据,白酒市场正处于快速发展阶段,年均增长率达到10%以上。

然而,随着消费者对白酒品质和口感的不断提升,市场对高品质白酒的需求也在增加。

此外,白酒品牌众多,竞争激烈,消费者选择面广泛。

2. 地产白酒市场分析作为中国的特色酒品,地产白酒具有丰富的地域文化底蕴和历史传承,备受消费者喜爱。

然而,地产白酒品牌多元化,市场竞争激烈,需要有独特的品牌定位和差异化竞争策略。

目前,地产白酒品牌“XXX”在市场上较为知名,但需进一步提升知名度和扩大市场份额。

3. 目标市场分析地产白酒的目标客户为30-50岁的中产阶级消费者群体。

因为这一群体对品质要求高,注重生活品味和文化内涵。

此外,他们的消费能力较强,相对较为容易接受地产白酒品牌的定价和产品。

4. 竞争优势分析地产白酒品牌“XXX”具有以下竞争优势:(1) 文化底蕴丰富:品牌融合了地产文化和白酒文化,有独特的历史传承和故事可讲。

(2) 产品质量优异:采用优质酿造原料和传统工艺,注重产品品质的稳定和提升。

(3) 市场知名度较高:品牌在市场上有一定的知名度和影响力。

三、目标和战略1. 目标通过制定营销策划方案,目标为提高品牌的知名度和认可度,扩大市场份额,促进销售增长,同时增强品牌形象和忠诚度。

2. 战略(1) 品牌定位:将品牌定位为地产白酒市场中的高端品牌,强调其丰富的文化内涵和卓越的产品品质。

(2) 差异化竞争策略:通过产品差异化和文化差异化来与其他竞争对手区分开来,打造独特的竞争优势。

白酒市场销售方案

白酒市场销售方案

白酒市场销售方案
白酒市场的销售方案应该从市场调研、产品定位、渠道拓展、市场推广、客户关系维护等方面入手,下面是一个700字的白酒市场销售方案。

一、市场调研
1. 定期进行市场调研,了解消费者对不同品牌白酒的喜好、消费习惯等。

2. 对竞争对手进行调研,掌握他们的产品特点、价格策略、渠道布局等信息。

3. 分析市场潜力,确定目标市场和目标消费者。

二、产品定位
1. 根据市场调研的结果,确定白酒的产品定位,如高端豪华、中档实惠、年轻时尚等。

2. 根据目标消费者的需求,设计产品的包装、口感、香气等特征,并结合市场推广进行宣传。

三、渠道拓展
1. 建立稳定的经销商网络,与各地的零售商、餐饮企业等建立合作关系。

2. 打开电子商务渠道,与电商平台合作,提供方便快捷的购买方式。

3. 加强与酒类批发商的合作,提供优惠政策,增加销售渠道。

四、市场推广
1. 制定具体的市场推广计划,包括广告宣传、促销活动、参展
展览等。

2. 在媒体上进行广告宣传,如电视、报纸、杂志等。

3. 利用社交媒体进行推广,通过微博、微信等平台进行产品宣传,与消费者建立互动沟通。

五、客户关系维护
1. 提供贴心的售后服务,保证产品质量和售后责任。

2. 定期回访客户,了解他们的需求和反馈,及时处理问题和投诉。

3. 通过客户关系管理系统,建立客户档案,进行个性化营销。

综上所述,这个白酒市场销售方案包括了市场调研、产品定位、渠道拓展、市场推广和客户关系维护等方面的内容,通过各种手段提高销量,增强品牌影响力。

白酒终端市场实施方案

白酒终端市场实施方案

白酒终端市场实施方案一、市场分析。

白酒作为中国传统饮品,一直占据着酒类市场的重要地位。

随着经济的发展和人民生活水平的提高,白酒市场也呈现出不断扩大的趋势。

然而,目前白酒市场竞争激烈,各大品牌纷纷争夺市场份额,市场的发展空间也变得越来越有限。

二、市场定位。

在当前市场环境下,我们需要明确白酒终端市场的定位。

我们的目标是打造一个高端、高品质的白酒品牌形象,吸引更多消费者的关注和认可。

同时,我们也要注重产品的差异化,提升产品的附加值,使消费者在购买时能够感受到产品的独特魅力。

三、产品推广。

针对白酒终端市场,我们需要制定一套有效的产品推广方案。

首先,我们可以通过线上渠道,如社交媒体、电商平台等,进行品牌宣传和产品推广,吸引更多消费者的关注。

其次,我们还可以通过线下渠道,如超市、酒店等,进行产品展示和销售,提升产品的知名度和市场份额。

四、渠道拓展。

在白酒终端市场实施方案中,渠道拓展是至关重要的一环。

我们需要与各大渠道商进行合作,将产品推广至更多的销售点,增加产品的曝光度和销售机会。

同时,我们也可以通过开展促销活动、举办品鉴会等方式,吸引更多的消费者,提升产品的销售量和市场份额。

五、品牌建设。

品牌建设是白酒终端市场中不可或缺的一部分。

我们需要注重品牌形象的塑造,提升品牌的知名度和美誉度。

通过打造独特的品牌故事、精心设计的品牌标识和包装,让消费者能够在第一时间对我们的品牌产生认同感,从而增加购买欲望。

六、售后服务。

在白酒终端市场实施方案中,售后服务也是至关重要的一环。

我们需要建立完善的售后服务体系,提供优质的售后服务,满足消费者的需求,建立长期稳定的消费者关系。

只有通过良好的售后服务,才能让消费者对我们的产品产生信任感,从而提升品牌忠诚度。

七、总结。

白酒终端市场实施方案需要全面考虑市场环境、产品定位、推广渠道、渠道拓展、品牌建设和售后服务等多个方面。

只有在这些方面都做到位,才能够有效推动产品在市场中的发展,提升品牌的竞争力和市场份额。

白酒市场营销策划方案3篇

白酒市场营销策划方案3篇

白酒市场营销策划方案3篇白酒市场营销策划方案第一篇:品牌定位策划1. 前言今天,我将与大家探讨白酒市场的营销策划方案。

在竞争激烈的市场环境下,合理的品牌定位是一项至关重要的工作。

本文将从目标市场、消费者需求以及竞争优势等方面,为白酒品牌的定位提出建议。

2. 目标市场分析首先,分析目标市场是制定品牌定位的关键一步。

鉴于白酒的特点,我们需要将目标市场定位于中国35岁以上的中高收入人群。

这部分人群对于白酒有一定的认知和需求,且拥有一定的消费能力。

3. 消费者需求研究为了更好地满足目标市场的需求,我们进行了详细的消费者需求研究。

通过市场调研和消费者访谈,我们了解到以下几点消费者需求:- 品质保证:消费者对于白酒的品质和口感有着较高的要求,希望产品能够给他们带来愉悦和满足感。

- 品牌文化:消费者对于品牌的认可和品牌文化有着追求,他们愿意购买具有故事背景和传统文化的白酒产品。

- 个性化需求:消费者希望白酒能够满足他们的个性化需求,包括包装设计、产品口味等方面。

4. 竞争优势分析在白酒市场中,存在着众多的品牌竞争。

为了在激烈的竞争中脱颖而出,我们需要找到自己的竞争优势。

经过分析,我们认为以下几点是我们的竞争优势:- 历史悠久:我们的品牌拥有长达百年的历史,积累了丰富的品牌文化和传统。

- 优质原料:我们选择优质的原料进行酿造,确保产品的品质和口感符合消费者的期望。

- 创新力量:我们注重研发创新,在产品口味和包装设计方面不断迭代,以吸引消费者的关注和购买欲望。

5. 品牌定位策略基于以上的分析和研究,我们提出以下的品牌定位策略:- 白酒市场的领头羊:我们希望通过品质和口感的确保,成为白酒市场的领导品牌。

- 传承与创新的结合:在传统元素的基础上,引入创新的元素,以符合消费者的个性化需求。

- 品牌传播力的提升:通过有效的品牌传播,让更多的消费者了解我们的品牌故事和产品特点。

第二篇:市场推广策略1. 前言在品牌定位策划的基础上,我们需要制定有效的市场推广策略来提升品牌知名度和销售额。

白酒的市场营销策划方案

白酒的市场营销策划方案

白酒的市场营销策划方案
白酒市场营销策划方案
1. 市场调研分析
在制定市场营销策划方案之前,首先需要进行市场调研分析,了解消费者需求和竞争对手情况。

通过调研,可以掌握目标消费群体的偏好和购买习惯,为后续的营销策划提供依据。

2. 确定目标市场
基于市场调研的结果,确定目标市场。

根据不同的消费群体,制定针对性的营销策略,提高产品的市场占有率。

3. 品牌推广
通过多种渠道,包括线上线下,进行品牌推广。

可以采用电视、广播、社交媒体等方式,提升品牌知名度和美誉度。

4. 产品定位
根据消费者需求和市场竞争情况,对产品进行定位,明确产品的特点和优势,从而赢得消费者的认可和信赖。

5. 价格策略
根据品牌定位和产品特点,制定合理的价格策略,使产品在市场中具有竞争力,同时保证公司的利润。

6. 渠道拓展
通过拓展销售渠道,扩大产品的销售范围,提高产品的市场占有率。

可以考虑与零售商合作,开拓新的销售渠道。

7. 促销活动
制定促销活动,例如打折优惠、赠品赠送等,吸引消费者购买,并增加产品销量。

8. 建立客户关系
建立健全的客户关系,提供优质的售后服务,增强客户忠诚度,促进产品的再次购买和口碑传播。

9. 与行业合作
与行业内相关企业合作,例如餐饮集团、酒类连锁店等,扩大产品的曝光度和销售渠道。

10. 流程和绩效管理
建立完善的流程和绩效管理机制,对市场营销策划方案进行监控和评估,及时调整策略,确保市场营销活动的有效实施。

白酒市场操作方案

白酒市场操作方案

白酒市场操作方案1. 引言白酒是中国传统的酒类之一,具有悠久的历史和丰富的文化内涵。

随着经济的发展和人民生活水平的提高,白酒市场逐渐成为一个巨大的商机。

然而,由于竞争激烈和消费者口味的多样化,如何在白酒市场中保持竞争优势,成为所有白酒企业共同面临的挑战。

本文将提出一些操作方案,以帮助企业在白酒市场中获得更大的成功。

2. 定位策略在白酒市场中,企业需要确定自己的定位策略。

定位是企业在消费者心目中的位置,通过准确定位可以使企业在激烈的市场竞争中找到自己的市场细分和目标消费者群体。

白酒市场可以根据价格、品牌形象、消费场景等维度来进行定位。

2.1 价格定位企业可以通过价格定位来区分自己的产品。

白酒市场上有高档、中档和低档产品,消费者对不同价格段的产品需求差异较大。

企业可以通过调整产品的价格以及与产品性价比相匹配的品牌宣传来实现价格定位策略。

2.2 品牌形象定位品牌形象是企业在消费者心中的形象,可以通过品牌建设、广告宣传、包装设计等方式进行塑造。

企业可以选择塑造高端、低调奢华或者年轻、时尚等不同的品牌形象,以满足不同消费者对品牌形象的需求。

2.3 消费场景定位消费场景定位是根据消费者对产品的使用场景进行定位。

白酒可以在家庭聚餐、商务宴请等不同场景下被消费。

企业可以根据不同场景的需求,推出相应款式的白酒,同时通过市场推广和宣传来打造和强化消费者对特定消费场景下选择该企业产品的认知。

3. 品牌推广策略在白酒市场中,品牌推广是企业获得市场份额和竞争优势的重要手段之一。

3.1 传统媒体宣传企业可以通过电视、广播、报纸等传统媒体渠道来进行品牌推广。

通过定期投放广告、赞助综艺节目等方式,以增加品牌知名度和消费者对企业产品的认知。

3.2 社交媒体推广随着社交媒体的普及和发展,企业可以通过微博、微信、抖音等社交媒体平台来进行品牌推广。

通过发布有趣的内容、与消费者进行互动、引入影响力较大的网红等方式,以吸引更多的关注和用户参与。

白酒市场营销策划方案范文(三篇)

白酒市场营销策划方案范文(三篇)

白酒市场营销策划方案范文合理的分配各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将按照产品价格的空间关系予以层层分配。

1、制定统一的市场销售策划方案销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理分配利润空间,按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。

2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场销售方案操作办法。

3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。

4、随着市场销售方案逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。

(二)销售策划方案营销费用的管理;1、对销售产品采用费用包干的办法,公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。

2、车辆费用、办公费用、库房费用。

3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。

4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。

5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。

(二)销售策划方案直销工作的步骤;计直销操作办法(一品一策);2、公开招聘业务人员,进行短期培训,安排具体岗位;3、制定直销产品上市造势活动方案;通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控,对市场销售方案的进行不断的补充和完善,达到太白酒网络的扁平化,为运作大市场销售方案打下坚实的基础。

白酒市场营销策划方案范文(二)一.目的:中、高档白酒的终端促销,关键在于酒店促销,因为酒店在终端销售场所,如:商场、超市、零售店中起着引导消费的作用。

我们只有做好酒店促销工作才能快速占领市场。

目前,通过公司全体上下的努力,酒店的通路已基本建立,后续工作开展迫在眉睫。

通过开展千店工程促销活动,旨在利用全方位的营销思路,高效、低耗,提高市场销售;提高营销队伍的战斗力;提高品牌的知名度;提高市场占有率,为下半年市场的旺销建立基础。

二.时间:____年____月—____月(半年)三.对象:各片区全部酒店四.内容:本活动分解成三个内容,具体内容如下:1.样板酒店工程建设2.“景宏”最佳酒店,“景宏之星”最佳服务员评选活动3.“小福仙”最佳片区,“小福仙”最佳营销人员,最佳营销评选活动4.常规促销手段五.策略1.文化营销,弘扬酒文化,宣传小福仙文化2.情感营销,以情感为核心,用真心用关心目标,目标对象3.渗透营销,多小步代替一大步4.榜样营销,充分利用榜样的力量六.计划这个营销计划分成三个部分,循序渐进:1.导入阶段:整合营销队伍,提高战斗力2.建立阶段:建立样板店,整合成功样板店的经验3.推广阶段:经验推广七.宣传推广策略多动作,少投入,多活动,贵长期八.细则准备阶段时间:____月____日—____月____日现阶段以摸底工作为主,确定样板店目标对象及服务员情况,提高营销人员“必会必知”的知识技巧培养。

白酒市场营销策划方案3篇

白酒市场营销策划方案3篇

白酒市场营销策划方案3篇白酒市场营销策划方案近年来,白酒市场竞争激烈,各品牌争相推出新产品、开展营销活动,以吸引更多消费者。

然而,在这个日新月异的市场环境下,如何制定一套有效的市场营销策划方案,成为了白酒企业的关键问题。

本文将从品牌定位、产品创新和市场推广三个方面,分别探讨三个不同的白酒市场营销策划方案,并提供相应的实施建议。

一、品牌定位品牌定位是白酒企业制定市场营销策划方案的基础。

在激烈的竞争中,确定一个与众不同的品牌定位,能够有效地吸引目标消费群体的关注。

以贵州茅台酒为例,其品牌定位为高端奢华与文化内涵的结合。

因此,针对这样的定位,我们应该采取以下策略:首先,通过举办茅台文化展览和艺术活动,将茅台酒的品牌形象与中国传统文化紧密结合,提高茅台酒在消费者心中的文化认同度。

其次,以高档会所、高端餐厅等休闲场所为销售渠道,增加消费者对茅台酒的感知。

同时,充分利用社交媒体平台,通过线上营销活动推广产品,提升品牌知名度。

最后,加强与高档礼品公司的合作,推出茅台酒礼盒,以礼品形式吸引更多潜在消费者。

二、产品创新在市场竞争中,产品创新是白酒企业获取竞争优势的重要手段。

为了提高竞争力,采取一些创新的经营策略是必要的。

以下是一个创新的白酒市场营销策划方案:首先,注重产品研发,推出针对不同年龄、性别、地域等消费者群体的白酒品种。

比如,开发葡萄酒风味的白酒,以吸引年轻一代的消费者。

其次,推出精酿白酒,打破传统白酒消费模式。

通过与大众品牌的合作,将白酒产品与咖啡、巧克力等搭配,形成新的消费体验。

最后,关注健康消费的趋势,推出低度白酒,满足消费者对酒精含量的需求。

同时,注重包装设计,突出产品的健康与环保属性。

三、市场推广白酒市场推广是营销策划方案中的重要环节。

良好的市场推广策略能够提高品牌知名度和销售额。

以下是一个白酒市场推广的策划方案:首先,借助大型活动提升品牌曝光度。

比如,与国家体育比赛、音乐会等文化体育活动合作,进行赞助和推广,吸引更多目标消费群体的关注。

XXX酒切入东莞白酒市场整合营销实操方案

XXX酒切入东莞白酒市场整合营销实操方案

中小型白酒企业广告投放四大失误2009/8/20/08:39 来源:销售与市场【慧聪食品工业网】白酒企业进行广告投放的目的是为了将品牌进行升空,通过各种媒体的信息传播,达到提高知名度、增加形象度,在消费群体心理形成一种预期的消费欲望,进一步提高产品的整体市场消费价值。

但是现实的广告投放,由于受广告信息传播量及传播效率等因素的影响,企业往往很难把握整个投放过程中的“量度”问题,做到放有量、收有果的广告投放效果,造成企业广告资源的大量浪费,或者是企业广告投入不能很好的满足企业市场运作需求的现状。

特别是处于整体竞争力相对劣势的中、小型白酒企业,在把广告资金捏出汗水之后,进行所谓的理性广告投放,但也往往是“事与愿违”,预行则后退。

在历史的惨痛教训(鲁酒标王事件)影响下,中、小型白酒企业如何进行广告投放?怎样在有限的资金基础上,充分满足市场所需?已经成为许多企业主的一大心病。

本文通过对企业进行广告投放的案例分析和中、小型白酒企业广告策略的建议阐述,希望能够为广大中、小型白酒企业提供一定的借鉴意义。

案一:皇帝的金装山东一县级酒厂,在已经基本控制了本县中低白酒市场的基础上,为了扩大其县外市场的品牌影响,提高招商可信度,选择本省一级卫视频道,进行了一次长时间、短频次(每天一次)的广告投放,整体费用20余万元(一年)。

电视广告时间选在早7点,并且结合报刊媒体的广告宣传(报刊广告为报花形式)。

空中(电视)+地面(报刊)的整体配合,而且都选择在一级媒体,相比其一个县级品牌来说,似乎应该有很大的市场反馈效果。

但是,事实总是比预期相差甚远,在给企业带来的是几十咨询电话后,广告就陈迹在茫茫的市场中,招商没有取得实际的效果。

在一次偶然机会同这个酒厂的总经理交谈时,谈到广告投放问题,其仍然信心百倍的向笔者介绍,这样的广告是做给经销商看的(此君县外市场共有2个经销商),并正言,“我的品牌在省级卫视投放说明我的实力,证明我对经销商的支持”,殊不知上世纪90年代中期的同省兄弟,在央视一诺千金的霸气风度,也没有成就什么辉煌业绩。

白酒市场营销方案

白酒市场营销方案

白酒市场营销方案白酒市场营销方案(10篇)为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要预先准备方案,方案是在案前得出的方法计划。

那么应当如何制定方案呢?以下是小编帮大家整理的白酒市场营销方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

白酒市场营销方案1xxx系列白酒属于刚刚上市,而且几乎成熟的市场上同类产品也比较多,加之目前又是白酒消费日益下降的季节,很快将进入消费的淡季。

在这种情况下,xxx系列白酒面临严峻的考验,因此,应该选准入市的切入点,开展系列促销活动,争取在较短的时间内在竞争激烈的市场上站稳脚跟。

一、中秋节促销的背景中秋节作为传统的节日,一直受到全社会的关注,虽然此时并非消费的高峰,但是却是“礼尚往来“比较集中的时期。

这段时间,如果开展切实可行的促销活动,对于提高产品品牌知名度,提高市场占有率是非常重要的时间窗口。

基于此,我们提出此促销方案。

二、中秋节促销活动需要解决的几个问题1、中秋节促销活动出台的.优惠政策;2、营销网络促销活动的配合程度;3、产品终端铺货情况;4、促销活动支持力度;5、促销活动组织能力。

三、中秋节促销活动建议(一)促销主题1、健康的渴望xxx白酒。

2、举杯邀明月难忘xxx。

(二)促销主题说明1、健康的渴望,xxx白酒:此主题目的是强调xxx白酒的保健功能,同时突出xxx品牌,可以作为促销活动辅助广告语,也可以在长期广告宣传时使用。

2、举杯邀明月,难忘xxx:此主题旨在针对传统的佳节——中秋赏月,巧借古诗营造一种文化氛围,烘托“每逢佳节倍思亲“的场景,从而牵动人们睹物思人的情怀,以“难忘xxx“巧妙结尾,发人深思,便于流传。

(三)促销方式社区促销:选择居民小区的仓买、食杂店进行买二赠一促销。

白酒市场营销方案2一、活动背景中秋是酒类下半年销售旺季的开始,淡季做市场,旺季做销量,因此,此次中秋节以“月圆家圆酒团圆”为主题,打开市场,拉动市场销量,为市场旺季的到来做一个良好的开端。

二、活动目的推动xx酒旺季销售。

白酒市场最佳操作模式方案

白酒市场最佳操作模式方案
活动内容: ¤向当地核心政府机构赠送20-30万元红花郎10年、15年产品; ¤由政府机构将郎酒产品分派至合适的政府或企事业单位转化为资金,然后以郎酒集团名义向急需资
金(或资源)的重点“扶贫”项目捐助所需物资、物料; ¤与政府携手,共同举办“神采飞扬中国郎,圆你一个求知梦”小型捐助仪式,邀请政府核心官员与郎酒
②终端盘中盘:新郎酒——口子窖模式 买断重点核心影响力较的酒店,常年促销;以定期免款销售为进场促销买断; 以酒店婚宴赠酒来促进与酒店的合作;利用这些方式来迅速占领重点酒店渠道, 占领核心终端来提升品牌影响力和美誉度;
③流通盘中盘:如意郎——金六福模式 通过特殊节假日,“特殊”团体、单位和 “婚庆”来进行各种促销活动,拉动各 名烟名酒店、优质流通终端和二批;通过投放阶段性格斗产品,从而占领商超; 开展名烟名酒店、优质流通终端和二批的老板与公司促销人员,参加拓展训练 建立深厚友谊,最终和公司达成合作联盟;
具体内容: 对于一些核心终端买断费用较高的核心渠道,采取“限期销售、免费回款”的进店策略,即将
核心餐饮终端
对核心酒店终端在大型节假日内举办婚宴的给予免费提供酒水 核心餐饮终端
由名烟名酒店老板对该店内核心大客户开展,费用由郎酒提供 重点名烟名酒点核心顾客
对名烟名酒核心客户,不定期给予免费赠酒,名单由老板提供 费用由郎酒出
对销量较大的名烟酒店老板和郎酒促销、业务人员开展的拓展 训练 给予一次性购货达到一定标准的消费者给予返礼活动;
针对核心二批、,不定期的召开
战略性产品,主要在大型节假日里投放市场的战略产品
重点名烟名酒点核心顾客
重点名烟名酒点核心老板 达到要求的消费者 核心二批 核心二批、商超老板或主管
1、政府公益馈赠执行方案
活动主题: ——神采飞扬中国郎,圆你一个富强梦

XXX白酒上市营销方案

XXX白酒上市营销方案

×××白酒上市营销方案一、市场背景1.经历5年左右的时间深度调整,全国知名品牌在保住各自阵营的同时,强化产品线的合理布排和推广,均初见成效。

全国知名品牌白酒份额继续扩大,白酒行业处于内部调整和升级阶段。

地区性品牌与国家级品牌抗衡,割据一方。

大型白酒集团从产品经营走向品牌和资本经营,努力寻找新的经济增长点。

2.作为新生代的消费者,80后、90后个性鲜明,生活方式时尚新潮,随之而起的是消费多元化,多彩多姿的时尚型白酒将会不断涌现,但人均消费量将会减少。

3.伴随消费者文化素养的提高,白酒消费由商务、交际、娱乐等多元化功能向以商务、礼仪为主要方向和目的而快速发展。

4.消费者健康意识进一步增强,少饮酒、饮好酒成为消费趋势,简约消费的风俗将日益盛行。

二、产品定位1、×××酒定位于目前白酒市场的中高档主流价位(300元-500元价格区间),是“×××”品牌分化出来的全新产品系列,主要加强调传播它的产品特性:品牌力、产品力、时尚感。

2、价格体系:单位:元/瓶三、上市招商策略1.招商要求:①.意向客户招商时间为2017年6月1日至8月31日。

②.意向客户须有强势终端名烟名酒店网络③.意向客户须有广泛的团购客户资源。

④.业务负责人对所辖区域进行摸排拜访,对双方有意向的客户回总上报公司。

2.试销模式:①.新招商客户可以签订试销协议,试销达标后再签订正式的经销合同。

②.试销期为3个月,从打款发货之日开始计算。

③.试销客户在试销期间未开箱销售的产品可以退货。

3.经销模式①.客户可签订年度经销合同。

②.经销奖励设置:公司支持+年度返利/季度返利③.经销客户以市县级客户为重点。

四、上市品鉴会1.活动目的客户选择标准:数量不是关键,客户质量才是关键。

品鉴会的规模以20至30人为宜。

邀请的对象如果是烟酒行,必须具备销售300元至500元/瓶产品的档次规模;店内的档次具备陈列条件。

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前言(略)▼第一部分:东莞白酒市场营销环境分析一、东莞白酒市场宏观经济形势1.1总体的经济形势东莞市位于广东省中南部、珠江三角洲东北部,北距广州50公里,南离深圳90公里,水路至香港47海里,至澳门48海里,处于穗港经济走廊中间,是广州与香港之间水陆交通的必经之地。

东莞现辖32个镇区,全市陆地面积2465平方公里,158.96万人,外来暂住人口为720万人。

此外,还有港澳台同胞70多万人,海外侨胞20多万人。

改革开放以来,东莞经济以平均每年22%的速度增长,是中国综合经济实力30强城市之一,形成了以制造业为主,以电子资讯产业为支柱的外向型经济结构,是国际性的加工制造业基地和中国重要的外贸出口基地。

小结:﹡毗邻多个经济发达城市地区,水陆交通运输方便,东莞得天独厚的地理优势吸引了五湖四海的投资商投资创业,由此外地人口大量增加,约占东莞总人口的83%。

﹡改革开放后的东莞,政府各项政策、措施不断规范、促进社会消费品市场,为酒业的持续发展提供了有力的支持。

﹡按国际经济组织统计,一个地区的GDP经济增长速度越快,当地的快速消费品发展前途越广阔。

﹡人口的大幅度增加与经济的飞速发展将带动种类繁多的商务社交活动,活动场所一般为酒店、餐厅以及各种娱乐场所。

这为场所内消费品流通带来巨大市场。

1.2总体的消费态势据了解,2005年东莞市民投入餐饮消费的资金超过230亿人民币,数额为国人之最。

广东人每年在酒方面的消费额超过100亿元,约占全国1/10强,广东地区成为白酒消费市场新的亮点。

整个东莞白酒市场容量在10—20个亿之间,能够占到广东全省白酒消费量的10%以上。

小结:﹡酒水为餐饮场所必不可少的快速消费品,随着经济水平逐年上升,餐饮消费交易数额大幅增长,白酒作为餐饮消费的一部分,其所占份额呈逐年上升迹象。

﹡根据以上数字统计,广东酒市场一片兴旺,其中白酒占42%,白酒市场前途可观。

东莞作为广东一大工业城市,因为城市人口经济规模特色使得白酒消费量在广东地区内名列前茅。

二、东莞白酒市场形势分析2.1营销环境分析2.1.1营销环境优势:一种产品流入新市场,必须通过各种各样渠道流通于市场,才能有机会抵达市面,与消费者接触。

流通渠道的发达程度与流通形式多样化大大影响产品的销售量。

东莞这个巨大的白酒市场除了有批发、商超、团购和餐饮的白酒销售四大流通渠道,还有一个独特的夜场渠道,并且这个渠道的白酒销售量是相当惊人的。

A 酒店、餐饮渠道东莞市经济水平较高,居民生活富足,娱乐行业发达。

因而酒店林立,餐饮场所众多。

据统计,东莞市(包含各镇)5星、4星级以上酒店有20多家,数量与规模位居国内同级城市之首。

3星以下带夜总会、KTV包房的酒店有200多家。

B 批发渠道位于东莞南城区的宏景中心和宏远批发市场是东莞白酒市场两个主要批发渠道。

宏景中心有很多酒类公司及厂家办事处集中在商务楼办公。

其生产或代理的产品面在向全省、全国招商。

宏远批发市场经销商有200—300家,既有实力雄厚的公司,也有中小型经销商,更多面对省内及周边辐射。

C 商超渠道东莞的商超业态较为发达,大卖场、量贩连锁、便利连锁店、小型超市、本土、外资商超连锁一应俱全。

D 团购渠道团购出现一般是由于庆典活动、节日送礼自饮等。

送礼市场大于自饮市场,自饮市场主要集中在中低档,送礼市场主要集中在中高档,两者都有向上拓展的空间;消费者购买考虑的因素主要是口味、价格、品牌等,其中口味和品牌越来越受消费者的关注,尤其是浓香型白酒,饮用白酒的场合上,消费者家庭饮用与社交饮用之比约为4:3。

由于外来人口众多,人在他乡遇乡音的亲切感与“五湖四海皆兄弟”的中国传统观念也拉近了人与人之间的距离,随着工作生活的需要,社交圈子越扩越大,社交活动也逐渐频繁。

在家设宴、朋友赴宴、节日与喜事欢庆等社交活动,无论是宴请或是送礼的最佳选择都是可以一同分享的酒类。

×××价格定位于中档,送礼自饮都适宜。

E 夜场渠道大约从上世纪90年代中后期开始,白酒在东莞的夜场开始逐渐动销。

多个品牌在夜场动销,使得白酒在东莞夜场的销量逐渐攀升。

这种现象开始成为东莞酒类市场上的一大特色。

按照每个夜场每月的平均销量和单瓶的价格来推算,目前东莞数百家夜场每年白酒的进货额约是1个多亿,而夜场一般的加价都是进货价的3倍多,因此东莞的夜场内每年白酒总体销售额至少能达到3个亿。

2.1.2营销环境的劣势:从以上分析表面看,东莞白酒市场就是一部消化能力强大的机器,无论什么品质的产品扔下去,出来的都是利润。

有市场必有竞争,有竞争就有输赢,输在哪里?赢在哪里?接下来分析以上各种渠道里不利于×××流入市场的劣势。

A 酒店、餐饮渠道东莞的餐饮、酒楼虽然多,但是他们进酒一般根据销售量而定,而消费者的点酒方式一般挑选知名度高的品牌。

B 批发渠道作为批发商,以销售量为目标,中档白酒较为接受市面流行而消费者熟悉的诸葛酿、皖酒王、泰山特曲、稻花香等知名品牌,知名度的单薄威胁着×××的市场空间拓展速度与进程。

D 团购团购一般出现在节假日、庆典活动等,受时效性限制,没有一个长期稳定的销售量。

并且团购受关系营销影响。

(在白酒市场未来趋势一段有提及营销关系)C 商超渠道在东莞,白酒在商超渠道消费的区域性很明显。

在工厂比较集中的工业区,中低档白酒比较好销;在社区比较集中的地区,中档以上白酒是消费主流;在餐饮、酒楼比较集中的地区,中高档白酒销售最好,经销商要根据商超的档次、规模、位置有选择的进入。

E 夜场渠道一是由于夜场在东莞虽然较多,但与中餐店相比数量还是不行的。

二是很多消费者是酒足饭饱后才去夜场的,因此对所喝酒的品牌印象比较模糊,不利于品牌传播。

三是夜场内消费白酒还是以台湾地区消费者为主,这部分消费群体不足以影响到整个餐饮和商超。

相反,从目前东莞夜场畅销的品牌来看,几乎都是在流通市场兴起以后才进入夜场的,就是说,只有把传统渠道做好以后才能比较容易切入夜场。

2.2未来市场构成的变化新趋势 A 白酒时尚化随着经济发展水平的提高与白酒消费群体白领化,白酒文化潮流的发展方向将趋于40元—80元价位的中低档品牌。

随着人们的生活娱乐的需要增加,白天往客户那里跑,晚上领着客户往酒吧里跑,已经成为许多人的一种工作生活习惯了。

来夜场的人越来越多,身份也越来越呈现多样化,这样给夜场带来了一些前所未有的变化。

比如一些人喜欢在夜场里喝葡萄酒,而一些人喜欢在夜场里喝啤酒,但喝白酒将会发展成为第三种趋势。

过去在夜场里喝烈性白酒的人通常少一点,理由是这里是轻松悠闲的地方,白酒的属性与消费的环境略显失调。

再者,许多人是在酒店喝完白酒以后又来夜场消遣的,因此,销售商们一直认为在夜场里白酒是做不大的。

B 细分营销一些企业已经开始从关心大众营销转移到小众营销上来,细分营销就是其中的代表。

专门针对礼品市场,茅台集团的“国典酒”,五粮液集团的“熊猫瓶型酒”;专门针对中秋佳节的“三味明月酒”;专门针对重度白酒消费者可以随身携带的“掌中宝”酒;专门针对政府接待的“苏酒”;针对婚宴消费的“今世缘”“今生缘”;针对健康需求人群的“营养白酒”等等。

细分营销主要体现为功能细分,渠道细分,消费群体细价格细分、区域细分、口感细分这几个方面。

运用细分营销战略,并能够细致执行的白酒企业,都取得了良好的市场业绩。

C 关系营销随着高档、超高档白酒的大量开发,关系营销逐渐成为众多高档酒企的营销绝招。

关系营销在白酒中的运用目前处在比较低层次的阶段,仅仅在团体购买、经销商管理或者大卖场动作中运用,而关系营销的本质——密切沟通,细致服务,并没有得到充分的体现。

随着市场的发展,白酒营销将更加注重关系营销对于品牌的成长。

2.3营销环境文化背景2.3.1商务活动频繁东莞市酒店业的兴旺与其特殊的地理位置和经济走势有着密切的关系。

一是地处粤港澳金三角的地理位置,二是外资型企业众多,商务活动十分频繁,有一个相对稳定而且具有相当实力的庞大消费群体;是东莞市为酒店业投资者创造一个宽松和谐的环境,星级酒店服务自然也相应而生。

在日益频繁的刺激下,酒业的发展也就运而生。

——煮酒论英雄,试问天下谁比高。

2.3.2夜场——东莞独特的白酒消费现象调查显示,目前在东莞的很多夜场内,白酒的销量占到了总体酒类销量的三分之一。

东莞独特的夜场形成不是偶然的,我们来看看它的原因:A 首先是台商拉动作用90年代以后,随着改革开放的深化和东莞对外招商政策逐渐放宽,大批台商进入东莞投资创业。

东莞是台商在大陆地区最大的聚集地,有数字统计,在东莞投资企业中,目前台商的比例占到了30%,约有20多万的台湾商人及其部分家属在东莞投资、生活。

台商把他们的饮食文化和生活习惯也带到了这里。

在口感上,我国台湾地区的消费者大部分喜欢清淡一些的酒,30度左右的低度白酒非常适合他们的口感需求。

在生活习惯上,台湾地区消费者的夜生活比较丰富,加上他们白天比较忙,所以许多应酬和休闲的时间放在了娱乐场所。

另外,不少台商身处异地,生活上的孤独和白天紧张的工作节奏促使他们去夜场放松自己。

由此以来,白酒开始在东莞的夜场逐渐动销起来。

调查显示,目前在东莞的很多夜场内,白酒的销量占到了总体酒类销量的三分之一。

B 价格定位合理,物美价廉白酒能产生如此巨大的消费量,除了与东莞市内台湾消费群体大以外,也与白酒的价格有很大关系。

由于生活习惯的原因,台湾地区消费者每周都要光顾夜场好几次,因此啤酒和洋酒不可能每天都喝。

据了解,我国台湾地区虽然比较富裕,但是这里消费者的经济意识还是比较强的。

这样,物美价廉的白酒便成了台湾消费者的首选。

C 气候东莞一年四季除冬季外,白天常年气温都在30度左右,人们白天工作节奏快,午餐的白酒消费极少,这就为夜间消费留下了空间。

人们白天辛劳,晚上需要放松娱乐,夜场酒类消费需求因而变得十分庞大。

D 夜场规模东莞适宜白酒销售的夜场众多,共有150多家,分布在全市37个镇,形成了白酒夜场销售所需的经济规模。

(此处的夜场是指有KTV包间10间以上的夜总会、娱乐城)三、消费者分析3.1×××目标消费群分析东莞中高档的白酒消费群以中产阶级的成功人士为主。

×××把价格定位于中档,因此目标群锁定于此类人士。

所谓现代成功人士,主要指由经济实力构成的消费阶层。

在东莞,这个中产阶层的构成较为多样化,有独撑门户的个体经营者,有在企业中独当一面的中高层管理者,有一部分靠技术、知识进入市场换取金钱的高级知识分子,有一部分掌握实权的行政官员。

依其优渥的经济收入,消费承受能力属于中高等水平,年龄介乎25——45岁。

主要特质:注重生活品质,有文化品位,比较讲究物有所值;事业有成,位居公司中高层,有一定的经济基础;接触人员多,经常参加各种社交活动,渴望人际关系和谐;工作生活节奏快、期望有舒缓身心的机会,希望在工作之外有另一种生活方式、形象和心情。

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