acp敏捷项目管理培训机构

PMI-ACP的中文含义为敏捷项目管理专业人士，一般指的是acp认证考试，我们从acp认证的报名条件中的就可以看出，参加acp认证考试的必要条件就是培训，其中需求21小时的敏捷管理学习经历的这个只能通过参加授权机构的培训才能获得，所以acp认证的培训是必不可少的。关于acp敏捷项目管理培训机构，这里为大家推荐南京卓而越。

acp认证考试主要考察两个方面：

1、工具和技能：关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能更好的运用到实践工作中.

敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等，许多敏捷策略都遵循这些原则，如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法；并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中，使项目更高效的达到预期效果。

2、知识和技能：涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法，要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法，实现敏捷项目的可持续发展。

获得acp证书具有哪些好处：

1、获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。

2、该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。

3、增加项目管理专业能力。

4、为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。

南京卓而越管理技术培训咨询有限公司成立于2006年，位于江苏省南京市，主要负责华东、华中区（南京、上海、武汉、杭州、合肥、苏州、长沙、南昌）项目管理培训。

现代卓越集团（BMMTEC）成立于1999年，是经美国项目管理协会PMI授权认可的国际项目管理培训、咨询机构；被誉为项目管理圣经的PMI《PMBOK》中文翻译、出版唯一授权机构；PMI国际项目管理体系培训、认证（PMP）引入中国的先行者。

早在1999年现代卓越就开始了项目管理的培训业务，并与美国项目管理协会签订合作协议，把PMP认证引入到了中国，是中国首家获得PMI认证授权的项目管理培训提供机构(REP)。自成立以来，遵循“追求卓越不断创新”的经营理念，所创建的各种项目管理培训模式至今仍为众多培训机构所模仿和跟随。

现代卓越专注于为企业和个人提供专业的项目管理培训和咨询服务。现代卓越的专家资源库既涵盖来自北美、欧洲、澳洲和韩国的项目管理专家，也包括大量国内成长起来的各类项目管理专家资源。现代卓越研发的各类项目管理课程获得了国内十多所重点大学研究生院的认可，成为其研究生课程的组成部分，同时也获得了美国的VILLANOVA大学的认可。几十年来现代卓越相继翻译编著了几十本项目管理方面的专业书籍，并作为重要起草单位，参与了“中国项目管理国际标准”的起草工作，是国内参与此项工作的培训咨询机构。