需求量分析表格
研发项目需求表格模板
研发项目需求表格模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：研发项目需求表格是一个用于记录和管理研发项目需求的重要工具，能够帮助团队清晰地了解项目的目标、范围和规格，从而更好地组织和执行项目。
下面将为大家介绍一份关于研发项目需求表格模板，希望能够帮助大家更好地开展研发工作。
一、项目概况1. 项目名称：2. 项目负责人：3. 项目周期：4. 项目预算：四、技术需求1. 技术架构：2. 技术平台：3. 技术要求：4. 技术难点：五、人力资源需求1. 项目团队组成：2. 人员职责分工：3. 人员数量要求：4. 人员素质要求：六、时间计划1. 项目启动时间：2. 项目完成时间：3. 里程碑节点：4. 项目进度计划：七、项目风险1. 风险描述：2. 风险影响：3. 风险应对措施：4. 风险责任人：八、需求变更管理1. 变更内容：2. 变更原因：3. 变更影响：4. 变更审批：以上是一份关于研发项目需求表格模板的详细介绍，希望可以帮助大家更好地制定和管理研发项目需求。
在实际应用中，可以根据具体项目的特点和需求做适当的调整和补充，以更好地满足项目的实际需求。
希望大家在研发项目中取得圆满的成果！第二篇示例：研发项目需求表格是一个非常重要的工具，用于收集和整理研发项目的需求信息，确定项目的目标和范围，为团队成员提供明确的工作方向。
在项目启动阶段，研发项目需求表格可以帮助团队建立共识，并促进沟通和合作。
为了帮助大家更好地制作研发项目需求表格，我们提供了以下模板供参考：研发项目需求表格模板项目名称：（填写项目的名称）项目背景：（简要介绍项目的背景和目的）项目负责人：（填写项目的负责人姓名及联系方式）项目目标：（明确项目的目标和期望达到的效果）项目范围：（指明项目的范围，包括项目的内容、功能、性能等）需求列表：1. 功能需求：（列出项目的功能需求列表，包括具体的功能模块、功能描述、功能优先级、功能联动关系等）2. 性能需求：（列出项目的性能需求列表，包括性能指标、性能要求、性能测试计划等）3. 安全需求：（列出项目的安全需求列表，包括数据安全、系统安全、网络安全等）4. 兼容性需求：（列出项目的兼容性需求列表，包括兼容的设备、平台、浏览器等）7. 其他需求：（列出项目的其他需求，如审计需求、合规需求、改进需求等）注：以上需求列表仅供参考，实际需求列表根据项目的特点和实际情况进行调整和补充。
如何利用Excel进行销售和需求规划
如何利用Excel进行销售和需求规划Excel是一种功能强大的电子表格软件，广泛应用于各行各业中的数据分析和管理工作。
在销售和需求规划方面，Excel也可以发挥巨大的作用。
本文将介绍如何利用Excel进行销售和需求规划的方法和技巧。
一、销售规划销售规划是企业在一定时期内制定的销售目标和策略，是整个销售工作的蓝图。
利用Excel进行销售规划的主要步骤如下：1. 数据整理：首先，将过去一段时间的销售数据整理出来，包括销售额、销售量、客户数量等指标。
2. 数据分析：利用Excel提供的各种函数和工具，对销售数据进行分析。
例如，可以通过绘制销售趋势图、销售额和销售量的相关性分析等方式来了解销售情况和趋势。
3. 制定销售目标：根据对销售数据的分析，制定合理的销售目标。
可以根据历史数据的增长率和市场需求情况来确定销售目标，同时考虑企业的发展战略和资源。
4. 制定销售策略：根据销售目标，制定相应的销售策略。
可以考虑市场推广、产品定价、渠道拓展等方面的策略，并在Excel中编制销售计划表。
5. 销售预测：通过对历史数据和市场趋势的分析，利用Excel的预测函数，进行销售预测。
可以根据预测结果进行销售策略的调整和优化。
二、需求规划需求规划是指根据市场需求和产品供应情况，合理安排生产计划和采购计划，以满足市场需求。
利用Excel进行需求规划的方法如下：1. 获取需求数据：首先，收集相关的市场需求数据和产品供应数据。
可以通过市场调研、客户反馈等方式获取需求数据。
2. 数据整理和筛选：将获取到的需求数据进行整理和筛选，筛选出与自身产品相关的数据，去除无效或重复的数据。
3. 需求预测：根据整理和筛选后的需求数据，利用Excel提供的预测函数进行需求预测。
可以考虑采用移动平均法、指数平滑法等方法。
4. 生产计划和采购计划：根据需求预测结果，制定合理的生产计划和采购计划。
可以根据生产能力、库存情况等因素进行调整和优化。
5. 模拟和优化：通过调整需求数据和制定计划方案，进行模拟和优化。
产品管理需求管理功能表格
产品管理功能表格v2.0模板说明由于文库无法显示所有表格故使用word形式进行展示，以下为插入附件产品管理需求管理功能表格.xlsx本模板为xxxxxxxxx产品部门设计制作为公司内部文件模板审核通过后即会在公司内进行统一使用表格说明详见下文↓产品管理表格所包含表格模块为：产品一期、二期、三期的需求管理列表与对应功能列表：需求管理列表为对项目相关人员对每期需求进行收集记录并进行管理，为内部文档。
功能列表为根据需求管理列表提取出的系统功能列表，可在需求确认完成后输出用于客户观看。
需求管理列表与对应功能列表相关联，仅需填写需求管理列表对应模块及功能即会自动填写到功能列表内。
产品缺陷管理表格产品缺陷管理表格用来记录项目相关人员提出的产品缺陷并进行记录跟踪管理。
客户反馈bug表格系统上线后记录客户反馈出的bug，并对客户反馈的bug进行跟踪管理。
需求状态统计需求状态统计表格为对产品一期、二期、三期的需求数目及需求状态的数量统计，以及对产品缺陷及客户反馈bug的总数量与处理状态的数量统计。
产品进度管理产品进度管理表格为对产品进行中的多个产品计划进行状态的跟踪管理，和产品进度中出现的问题记录，具体详情可见表格。
个人时间安排记录个人对该产品的任务及时间规划。
下拉列表字段管理可在此处设置表格内下拉选项值，如有修改意见请联系部门管理员进行统一修改。
产品缺陷管理5 v1.0.5 缺陷名称5 技术支持已关闭6 v1.0.6 缺陷名称6 合作伙伴7 v1.0.7 缺陷名称7 其他客户反馈bug管理6 v1.0.6bug名称67 v1.0.7bug名称7产品需求状态统计产品进度管理ヽ(￣▽￣)ﾉ产品需求状态统计。
电仪施工队伍人员需求计划表格模板
序号
工种名称
岗位职责简述
需求数量
工作周期
备注
1
项目经理
全面负责项目管理与协调工作
1
项目全程
2
技术负责人
负责工程技术方案编制与审核
1
项目全程
3
电气工程师
负责电气设备安装、调试及验收
2
项目全程
4
自动化工程师
负责自动化控制系统设计、编程及调试
1
Hale Waihona Puke 项目全程5仪表工程师
负责各类仪表选型、安装、校验及调试
1
项目全程
6
电工
执行电气设备安装、接线及维修任务
6
根据施工进度灵活调配
7
管工
负责电缆桥架、管道等设施的安装
4
根据施工进度灵活调配
8
仪表工
执行仪表安装、校验及维护工作
4
根据施工进度灵活调配
9
安全员
负责现场安全监管、风险评估及应急处理
1
项目全程
10
质检员
负责施工质量检查、验收及问题整改跟踪
1
项目全程
11
材料员
负责物资采购、入库、发放及库存管理
1
项目全程
[Excel表格]资金需求量预测
![[Excel表格]资金需求量预测](https://img.taocdn.com/s3/m/88f3b0a650e79b89680203d8ce2f0066f5336495.png)
[Excel表格]资金需求量预测资金需求量预测是企业财务管理中的重要内容之一、通过对资金需求量进行准确的预测，企业可以更好地做好资金筹措、利用、控制和调度等方面的工作，提高企业的盈利能力和市场竞争力。
下面将从预测的目的、方法、要素以及案例分析等方面对资金需求量预测进行详细介绍。
一、预测的目的资金需求量预测的目的主要有三个方面：1.为企业筹措资金提供依据。
通过准确的资金需求量预测，企业可以根据所需的资金量来制定相应的筹资计划，包括借款、发行股票等方式。
2.杜绝资金缺口，避免资金紧张。
资金需求量预测可以帮助企业及时发现和解决资金缺口的问题，避免因资金紧张而影响企业正常经营。
3.提高资金利用效率。
通过资金需求量预测，企业可以对资金的使用进行规划和控制，合理配置资金，提高资金使用效率，降低资金成本。
二、预测的方法资金需求量预测可以使用多种方法，其中比较常用的方法有：1.趋势分析法。
通过对历史数据的分析，找出资金需求量的变动趋势，进而预测未来一段时间的资金需求量。
2.专家判断法。
通过专家的经验和判断能力来预测资金需求量，包括行业专家、财务专家等。
3.比率分析法。
通过对企业财务指标的分析，计算出与资金需求量相关的比率，进而推算资金需求量。
4.统计模型法。
基于统计学原理构建数学模型，通过对历史数据的拟合，预测未来资金需求量。
三、预测的要素资金需求量的预测需要考虑多个要素，包括：1.企业规模和发展阶段。
规模越大、发展阶段越快的企业，其资金需求量通常较高。
2.企业的经营范围和业务特点。
不同行业和不同类型的企业，其资金需求量有所不同。
3.宏观经济环境。
宏观经济环境的变化会对企业的资金需求量产生影响，例如利率变动、政策调整等。
4.历史数据和趋势。
通过对历史数据和趋势的分析，可以推算出未来一段时间的资金需求量。
四、案例分析以制造业企业为例，过去三年的财务数据如下：年度，营业收入（万元），初始资金（万元），资本支出（万元），还本付息（万元）--------，----------------，-----------------，-----------------，-----------------2024年，1000，500，200，1502024年，1200，600，250，1802024年，1500，700，300，200通过对上述数据的分析和趋势判断，可以得出以下结论：1.营业收入呈现逐年增长的趋势，预计2024年的营业收入为1800万元。
物料需求清单明细表格
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物料需求登记 表
需求物料数
需求物料金
21
完成物料需
6
本周需求即将到期物料
3.5
3
2.5
2
超期物料需
1.5
1
5
0.5
0
需求物料明细表
销售部 财务部 信息部 人事部 市场部 产
序号 物料名称 剩余天数
序 号
日期
物料名称 规格型号 需求数量
1 物料5
2
1 2022/9/10
物料1
规格1
10
2 物料12
1
2 2022/9/11
5
0
9 2022/9/18 物料9
规格9
7
0
10 2022/9/11 物料10
规格10
6
0
11 2022/9/12 物料11
规格11
4
0
12 2022/9/13 物料12
规格12
5
0
13 2022/9/14 物料13
市场调研表格模板
市场调研表格模板一、基本信息1. 调研项目名称：2. 调研时间：3. 调研地点：4. 调研人员：5. 调研目的：二、市场概况1. 市场规模：（1）总体市场规模：（2）目标市场规模：（3）市场增长速度：2. 市场细分：（1）主要细分市场：（2）细分市场规模及占比：3. 市场竞争格局：（1）主要竞争对手：（2）竞争对手市场份额：（3）竞争对手优劣势分析：三、消费者需求分析1. 消费者群体特征：（1）年龄分布：（2）性别分布：（3）职业分布：（4）收入水平：2. 消费者需求：（1）主要需求：（2）需求程度：（3）需求趋势：3. 消费者购买行为：（1）购买渠道：（2）购买频率：（3）购买动机：四、产品分析1. 产品类别：（1）主要产品：（2）产品特点：2. 产品价格：（1）价格区间：（2）价格竞争力：3. 产品市场表现：（1）市场占有率：（2）销售额：（3）销售增长率：五、营销策略分析1. 营销渠道：（1）现有营销渠道：（2）渠道效果评估：2. 营销活动：（1）近期营销活动：（2）活动效果评估：3. 市场推广策略：（1）推广手段：（2）推广效果：1. 市场调研结论：2. 存在问题：3. 改进措施及建议：七、市场趋势预测1. 行业发展趋势：（1）预测未来市场发展方向：（2）可能影响市场发展的外部因素：（3）行业内的潜在机会与挑战：2. 技术创新对市场的影响：（1）新兴技术发展趋势：（2）技术革新对产品和市场的潜在影响：3. 政策法规变化对市场的影响：（1）当前政策环境：（2）未来政策变动趋势及对市场的潜在影响：八、竞争策略分析1. 竞争对手动态：（1）竞争对手近期市场动作：（2）竞争对手未来可能的市场策略：2. 自身优势与不足：（1）企业在市场中的优势：（2）企业需要改进和提升的方面：3. 竞争策略建议：（1）如何巩固现有市场地位：（2）如何拓展新的市场空间：（3）如何应对潜在竞争对手的挑战：九、风险评估与应对措施1. 市场风险：（1）市场需求变化风险：（2）市场竞争加剧风险：（3）供应链风险：2. 财务风险：（1）成本上升风险：（2）收入下降风险：（3）资金链风险：3. 风险应对措施：（1）风险预防措施：（2）风险应对策略：（3）应急预案：十、后续行动计划1. 短期行动计划：（2）预期成果：2. 中期行动计划：（2）预期成果：3. 长期行动计划：（2）预期成果：十一、市场调研方法与数据来源1. 调研方法：（1）定量研究：通过问卷调查、数据分析等方式收集量化信息。
业务人员提需求的表格模板
业务人员提需求的表格模板-范文模板及概述示例1:在撰写业务需求时，使用表格模板可以帮助业务人员清晰地提出他们的需求。
一个好的表格模板应该包含以下几个关键要素：1. 需求描述：这个部分应该包括对需求的详细描述。
业务人员应该清楚地说明他们需要什么功能或者改进，以及这个需求的具体背景和目的。
2. 优先级：业务人员应该对其需求的优先级进行评估，以便开发团队能够在安排任务时有一个明确的参考指标。
3. 详细说明：这个部分是对需求的补充说明和细化。
业务人员可以提供更多的细节和信息，如特定的功能要求、界面设计、用户行为等。
4. 可测性：业务人员应该确保提出的需求是可测量的，并且可以通过一定的测试方法进行验证。
这一点很重要，因为它能够帮助开发团队更好地理解需求，减少后续工作的不确定性。
5. 时限：业务人员需要明确指出他们希望这个需求在何时完成。
这对于开发团队来说是非常重要的，因为它能够帮助他们做出合理的任务安排。
6. 附件：如果业务人员有任何相关的文件、截图或者其他的资料，他们应该将其附加在需求表格中，以便开发团队能够更好地理解需求。
这些是一个常见的业务人员提需求的表格模板的关键要素。
当然，具体的需求表格模板可以根据实际情况进行调整和补充，以满足具体项目的需求。
示例2:标题：业务人员提需求的表格模板引言：在现代企业中，业务人员与技术团队之间的沟通与合作变得越来越重要。
为了确保项目的顺利进行，及时满足业务需求，制定一份清晰明确的需求表格模板就显得尤为重要。
本文将为您介绍一份可用于业务人员提需求的表格模板，并提供相关建议，以帮助您在业务需求沟通中更高效地进行。
一、需求表格模板的设计与要素1. 需求概述：用简洁明了的语言描述业务需求的内容。
2. 优先级：标注需求的紧急程度，如高、中、低等。
3. 详细描述：详细描述业务需求的背景、目标和具体要求。
4. 业务价值：阐述业务需求的价值和对企业盈利的贡献。
5. 目标用户／客户：明确业务需求的受益人或使用对象。
[表格]需求调研表
![[表格]需求调研表](https://img.taocdn.com/s3/m/7347c381dc88d0d233d4b14e852458fb770b3893.png)
需求调研表Version 0.1 表单编号：注意：1）需求调研表中标红字的地方都是需要根据实际情况而必须改写的地方；2）需求调研表中标黑字的地方都是不要改变的，请填写时不要改动。
3）在需求调研表右上方“表单编号：”中，SSSS是系统的英文缩写字头，请根据实际系统的英文缩写情况而填写，八位数字当中，前两位是本系统的第几次需求调研数，如本系统是第一次需求调研就写01、第二次需求调研就写02，依次类推；八位数字当中的后六位是进行需求调研的日期，如是在03年的3月1日进行的需求调研就填030301。
4）业务需求的内容请逐条描述，并标注1、2、3 ……下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。
参考表格1：政府采购需求市场调查
序号
姓名
单位
职务/职称
签名
1
2
3
备注：调查小组成员应由采购人代表及相关领域专家组成，人数不少于3人。
调查结果
采购标的相关产业发展情况
市场供给情况
同类采购项目历史成交情况
后续采购情况
可能涉及的运行维护、升级更新、备品备件、耗材等后续采购情况。
其他相关情况
口技术复杂、专业性较强的项目，包括需定制开发的信息化建设项目、采购进口产品的项目等；
口学校相关部门认为需要开展需求调查的其他项目。
口其他政府采购项目
采购标的物汇总表
序号
标的物名称
数量（规模）
是否进口
预算（万元）
1
2
3
•••
调研情况
序号
标的物名称
品牌
供应商名称
供应商联系方式
1
2
3
备注：面向市场主体开展需求调查时，选择的调查对象一般不少于3个，并应当具有代表性。货物类需制采购需求前一年内，采购人已就相关采购标的开展过需求调查的可以不再重复开展0按照法律法规的规定，对采购项目开展可行性研究等前期工作，已包含《政府采购需求管理办法》（财库（2021）22号）规定的需求调查内容的，可以不再重复调查；对在可行性研究等前期工作中未涉及的部分，应当按照《政府采购需求管理办法》（财库（2021）22号）的规定开展需求调查。采购项目符合上条所述规定的，需提交相关证明材料。
采购单位
项目名称
经费编号
项目负责人
项目预
（概）算
调查时间
联系人
联系方式
项目类别
口货物类口服务类口工程类
调查方式
□咨询□论证□问卷调查□其他方式
供需改善情况汇报表
供需改善情况汇报表近期，我们对市场上的供需情况进行了深入的调研和分析，以下是我们对供需改善情况的汇报表。
首先，我们对市场上的供需情况进行了全面的梳理和分析。
通过调查发现，当前市场上存在着一定的供需不平衡的情况。
一方面，一些产品的供应过剩，导致价格竞争激烈，利润空间受到挤压；另一方面，一些产品的需求量较大，但市场上的供应却无法满足需求，导致一些消费者难以购买到他们所需要的产品。
这种供需不平衡的情况，不仅影响了企业的经营效益，也影响了消费者的购物体验。
其次，我们对供需改善情况进行了分析和研究。
针对供应过剩的产品，我们建议企业可以通过优化产品结构，提升产品品质，加强品牌营销等方式来提高产品的竞争力，从而降低价格战的风险，实现良性竞争。
对于需求量大但供应不足的产品，我们建议企业可以加大生产投入，扩大产能，提高供应能力，以满足市场需求，提升市场占有率。
另外，我们还发现一些新兴行业的供需情况也存在着一定的问题。
随着消费升级和科技进步，一些新兴行业的产品需求量不断增加，但供应能力却相对滞后，导致市场供需不平衡的情况日益突出。
针对这一情况，我们建议企业可以加大研发投入，加快产品创新步伐，提高产品的竞争力和市场适应能力，从而更好地满足消费者的需求。
最后，我们提出了一些具体的改善措施和建议。
首先，企业需要加强市场调研，深入了解消费者的需求和市场的变化，及时调整产品结构和供应策略。
其次，政府部门可以加大对新兴行业的支持力度，推动产业升级和转型，促进供需平衡。
同时，消费者也需要理性消费，根据自身需求合理选择产品，避免盲目跟风购买，从而减少市场供需不平衡的情况。
综上所述，当前市场上的供需情况存在一定的不平衡，但我们相信通过企业、政府和消费者的共同努力，可以实现供需的良性互动，推动市场的健康发展。
希望各方能够共同关注和改善供需情况，为市场的稳定和可持续发展做出积极的贡献。
市场需求收集模板
市场需求收集模板
一、需求来源一一消费者（本部分是根据消费者调查研究分析收集到的市场需求）
1.消费者需求：（单个项目完成后得出的消费者需求，或某一个阶段执行的涉及有消费者需求项目中关于消费者需求信息点的汇总）
二、需求来源一一行业及竞争对手（本部分是根据酒类行业市场及竞争对手分析得出的市场机会）
1.市场需求（市场机会）：（根据行业或竞争对手的调查分析，发现并总结的市场需求＜即市
根据该品牌系列的产品种类数量，自行添加或删减上表
1.市场需求：（根据公司客户反映的针对产品方面具体的要求、建议，将所有信息点汇集整理在以下
1.市场需求：（根据技术层面的新工艺、新技术、新原料发展趋势分析，发现的市场机会点汇总）。
研发项目需求表格模板
研发项目需求表格模板-范文模板及概述示例1:标题：研发项目需求表格模板導言：研发项目需求表格是在项目启动阶段的重要文件之一，它记录了项目的基本信息、需求和目标，为团队的工作提供了明确的方向。
本文将介绍一个常用的研发项目需求表格模板，帮助读者快速创建自己的需求表格。
一、项目信息在需求表格的开头，我们首先要填写项目的基本信息，包括项目名称、项目负责人、开始日期、预计结束日期等。
这些信息有助于团队成员和相关人员了解项目的背景和时间范围。
二、项目背景在项目背景部分，我们需要对项目的背景和目标进行简要描述。
包括项目的背景信息、为什么选择进行该项目以及项目的目标和期望效果。
此部分的描述应尽量简洁明了，让读者能够快速了解项目的重要性和目标。
三、需求列表需求列表是整个需求表格的核心部分，它记录了项目的所有需求和功能。
在该部分中，我们可以使用表格的形式来展示需求。
每个需求需要包括以下几个信息：1. 需求ID：为每个需求指定一个唯一的ID，以方便在后续的项目管理中进行跟踪和确认。
2. 需求描述：准确而清晰地描述需求，让人一目了然。
3. 优先级：根据需求的重要性和紧迫程度进行标识，以帮助团队成员合理安排工作。
4. 预计完成日期：填写每个需求预计完成的时间，有助于项目进度的控制和追踪。
5. 负责人：指定每个需求的负责人，以确保需求的落实和实施。
6. 状态：跟踪需求的进展，包括待处理、进行中、已完成等状态。
四、其他信息除了上述必填项外，我们还可以在需求表格中添加一些其他信息，以帮助更好地理解和实施需求。
例如，可添加关联的文档、用户需求反馈、需求变更记录等。
结论：研发项目需求表格模板能够规范化需求的收集和管理，并为团队提供明确的工作方向。
通过填写项目信息、项目背景和需求列表等内容，我们能够更好地管理和掌握项目中的需求。
希望本文提供的研发项目需求表格模板能够对读者撰写自己的需求表格有所帮助。
示例2:研发项目需求表格模板是一个非常有用的工具，用于确定和记录研发项目所需的各种需求。
excel培训需求调查模板
课前调查 Pre-Course SurveyMicrosoft Ex姓名Name:部门Department:步骤1: 如对该项内容"已掌握",请用鼠标在A列打；如没有掌握,请不要做选择,并进入步骤2。
Step 1: If you have mastered this item,please select in List A；If you have not mastered this item,please don't select,and t to Step 2.步骤2: 如该项内容是您目前迫切想学习的,请在B列打。
Step 2: If this item is what you need to study from us, please select in List B.查 Pre-Course Surveyoft Excel Basic/Intermediate/Advanced为帮助您选择最合适的课程,同时使讲师了解您对软件相关内容的掌握程度,以及您目前迫切想学习的内容,从而达到理想的培训效果,请协助完成下面的调查。
In order to help you select the course that fits you best, and to letthe trainer know the extent you have mastered the software, thus it can get ideal training result; Please complete thefollowing survey to help us determine your training requirement, and complete training more effectively. Thank you!名Name:门Department:骤1: 如对该项内容"已掌握",请用鼠标在A 列打 ；如没有掌握,请不要做选择,并进入步骤2。
中国14-17岁青少年膳食营养素参考摄入量表格
中国14-17岁青少年膳食营养素参考摄入量
青少年对营养的需求量较大，14-18岁青少年每日总能量的推荐摄入量男性约为2900kcal，女性约为2400kcal。
其中，对于碳水化合物、蛋白质、脂肪、矿物质、维生素等营养物质的每日需求如下：
1、碳水化合物：碳水化合物是人体供能的主要营养素，谷类是碳水化合物主要来源，青少年每日应摄入400-500g的谷类食物；
2、蛋白质：青少年正处于生长发育的关键时期，对蛋白质的需求量较高，一般青少年男性每日蛋白质的推荐摄入量为75g，女性为60g；
3、脂肪：一般来说，青少年脂肪的摄入量应该占总能量的20%-30%，即青少年男性应摄入580-870kcal能量的脂肪，青少年女性应摄入480-720kcal能量的脂肪；
4、矿物质：青少年为满足骨骼等组织的生长发育，对钙、磷、铁、锌、碘等矿物质的需求量增加，青少年钙、磷的每日推荐摄入量男性女性均为1000mg，铁的每日适宜摄入量男性为20mg、女性为25mg，锌的每日推荐摄入量男性为19mg、女性为15.5mg；
5、维生素：维生素A、D、C及B族维生素对青少年的发育具有重要作用，青少年维生素D的每日推荐摄入量男性女性均为
5μg，维生素A的每日推荐摄入量男性为800μgRE、女性为700μgRE，维生素C的每日推荐摄入量男性女性均为100mg，B族维生素随能量摄入及代谢的增加而需及时补充。