投资项目管理师《项目组织》知识点精编

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2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关提分题库(考点梳理)

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关提分题库(考点梳理)单选题（共60题）1、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。

A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 C2、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。

A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 C3、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。

A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 C4、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。

A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 B5、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。

A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 C6、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。

A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 B7、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。

A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 B8、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。

A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 A9、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。

A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 B10、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。

A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 C11、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织题库及精品答案

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织题库及精品答案单选题（共30题）1、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。

A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 C2、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。

A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 A3、判断有无投资偏差的基础是( )。

A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 C4、线性组织结构来自于( )。

A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 C5、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。

A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 A6、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。

A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 A7、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。

A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 B8、编码是因不同的用途而编制的。

投资项编码服务于( )。

A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 A9、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 D10、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关题库(附带答案)

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关题库(附带答案)单选题（共100题）1、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。

A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 A2、( )负责工程档案的最后验收。

A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 D3、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。

A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 B4、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 A5、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。

A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 D6、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。

A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 A7、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。

A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 D8、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。

A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 A9、下列说法不正确的是( )。

2022年-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关提分题库(考点梳理)

2022年-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关提分题库(考点梳理)单选题（共30题）1、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。

A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 B2、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。

A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 B3、以相似项目作参考是组织规划的( )。

A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 D4、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。

A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 B5、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。

A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 B6、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。

A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】 A7、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。

B.5%～10%C.15%～20%D.20%～25%【答案】 B8、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。

A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 A9、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。

A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 C10、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。

A.组织方面B.功能方面D.施工方面【答案】 A11、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。

A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 A12、我国( )提出信息产业发展战略。

2023-2024投资项目管理师之投资建设项目实施重点知识点大全

2023-2024投资项目管理师之投资建设项目实施重点知识点大全1、( )是企业管理的重要内容。

A.资金管理B.质量管理C.安全管理D.收益管理正确答案：B2、根据我国《企业财务通则》规定，吸收直接投资可分为( )个种类。

A.2B.3C.4D.5正确答案：C3、( )是企业管理的重要内容。

A.资金管理B.质量管理C.安全管理D.收益管理正确答案：B4、当缺少项目的工作详细信息时，可以采用( )估算工作的持续时间。

A.定量计算法B.单一时间估计法C.经验估算法D.三时估算法正确答案：B5、建设项目竣工验收的作用不包括( )。

A.促进建设项目及时投产，尽快发挥投资效益B.明确合同责任，及时结算C.总结建设项目管理经验与教训D.为有关部门与行业制定、调整相关政策起参谋作用正确答案：D6、在质量方面指挥和控制组织的管理体系是( )。

A.质量控制体系B.质量保证体系C.质量管理体系D.质量监督体系正确答案：C7、在投标过程中，投标人不得以他人名义投标，不得与招标人或其他投标人串通投标，体现了招标的( )原则。

A.公开B.公平C.公正D.诚实信用正确答案：D8、工程招标时，工程量难以确定的建设项目适用于( )合同形式。

A.固定总价B.可调总价C.固定单价D.成本加酬金正确答案：C9、建设项目总投资估算额500万元及以上的工程勘察和工程设计收费实行( )。

A.市场平均价B.市场调节价C.政府定价D.政府指导价正确答案：D10、在投资建设项目中，使项目从建设转入投产使用的必经程序是( )。

A.项目管理B.项目设计C.项目生产准备D.项目竣工验收正确答案：D11、建设项目总结评价是项目建设完工投产后，由( )对建设情况进行的全面系统总结和自我评价，并以《建设项目总结评价报告》(简称"自评报告")形式提出。

A.建设项目经理B.建设项目工人C.建设项目投资人D.建设项目业主正确答案：D12、在项目建设管理中，( )自始至终是建设项目管理的主导者和责任人，其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理，保证项目建设总体目标的实现。

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织高分题库附精品答案

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织高分题库附精品答案单选题（共30题）1、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。

A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 B2、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。

A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 B3、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。

A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 A4、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。

A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 D5、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。

A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 C6、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。

A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 B7、物质流程组织不包括( )。

A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 D8、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 B9、建设项目组织设计内容不包括( )。

A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 B10、我国( )提出信息产业发展战略。

A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 D11、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。

2024年投资项目管理师之投资建设项目组织题库附答案(基础题)

2024年投资项目管理师之投资建设项目组织题库附答案（基础题）单选题（共40题）1、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。

A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 A2、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。

A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 A3、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到( )。

A.20%～40%B.60%～80%C.20%～30%D.50%～60%【答案】 C4、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。

A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 B5、进度控制不包括( )。

A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 D6、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。

A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 B7、任何资源的分配都是以( )为中心的。

A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 B8、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。

A.100B.200C.300D.500【答案】 D9、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。

A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 B10、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。

A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 D11、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。

2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织高分题库附精品答案

2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织高分题库附精品答案单选题（共100题）1、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。

A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 D2、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。

A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 B3、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。

A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 C4、在工作任务分工表中应明确( )。

A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 A5、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 A6、建设( )是项目的总投资控制指标。

A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 A7、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。

A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 C8、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。

A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 A9、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。

A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 B10、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织历年经典题含答案(2)

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织历年经典题含答案单选题（共180题）1、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。

A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 B2、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。

A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 A3、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。

A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 D4、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。

A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 D5、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。

A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 D6、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。

A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 D7、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。

A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 C8、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。

A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】 A9、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织题库及精品答案

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织题库及精品答案单选题（共30题）1、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。

A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 A2、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。

A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 B3、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。

A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 D4、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。

A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 A5、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。

A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 C6、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。

A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 A7、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。

A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 B8、根据新的《公司法》，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。

A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 B9、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。

A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 D10、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

2022年-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织题库附答案(典型题)

2022年-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织题库附答案（典型题）单选题（共30题）1、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。

A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 B2、业主方项目管理的最核心问题是其( )。

A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 A3、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 A4、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。

A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 C5、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。

A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 A6、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。

A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 B7、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。

A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 C8、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。

A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 D9、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。

2023年投资项目管理师之投资建设项目决策知识点归纳总结(精华版)

2023年投资项目管理师之投资建设项目决策知识点归纳总结(精华版)1、对于( )项目，通过经济分析来论证项目的经济价值，为制定财务方案提供依据。

A.政府为其提供优惠政策的B.经济费用效益流量与财务现金流量存在差别的C.市场化运作的基础设施D.具有明显经济合理性但其自身不具备财务生存能力的正确答案：C2、国内债务融资方式中，( )适用于资金需求大，有偿债能力的建设项目。

A.银团贷款B.债券融资C.银行贷款D.中期票据融资正确答案：A3、( )是我国经济社会发展的一项长远战略方针，是缓解能源瓶颈制约的紧迫任务。

A.节约原材料B.节地C.挖潜节能节水D.建筑节材正确答案：C4、既能获得关键设备，又能节省投资，这种工艺设备的配置采购的方式是( )。

A.购置国外二手设备B.合作设计和制造C.以我为主，点菜引进D.国内制造，成套供应正确答案：C5、( )是工艺设备配置采购优先采用的方式。

A.以我为主、点菜引进B.国内制造、成套供应C.合作设计与制造D.购置国外二手设备正确答案：A6、有4个独立的投资方案，寿命期为75年，费用资料见表，设基金的利率为4%，利用效益/费用分析法选择相对最优的方案是( )。

A.方案甲B.方案乙C.方案丙D.方案丁正确答案：D7、对于政府投资项目，按照投资建设项目( )的制度。

A."先规划，后评估"B."先评估，后决策"C."先评估，后规划"D."先决策，后规划"正确答案：B8、一般加工工业项目多采用( )进行流动资金的估算。

A.销售收入资金率法B.经营成本资金率法C.固定资产价值资金率法D.单位产量资金率法正确答案：A9、建设项目选用的技术方案和工艺流程必须是( )的，既要立足于高技术起点，又要防止盲目追求尚不成熟或仍处在试验阶段的新技术。

A.安全可靠B.先进适用C.科学经济D.系统科学正确答案：B10、下列风险对策中，( )策略适用于已知有风险存在，但可获高利甘愿冒险的项目。

2023-2024投资项目管理师之投资建设项目决策知识点总结(超全)

2023-2024投资项目管理师之投资建设项目决策知识点总结(超全)1、社会影响效果评价就是阐述拟建项目的建设及运营活动对项目所在地可能产生的社会影响和社会效益，界定建设项目所产生的( )等。

A.社会影响种类和趋势B.社会影响范围和种类C.社会影响范围和程度D.社会影响程度和趋势正确答案：B2、包含了相对价格变动和绝对价格变动影响，以当时的价格水平表示，这种价格体系被称为( )。

A.固定价格体系B.实价体系C.时价体系D.市场价格体系正确答案：C3、在各个环节的方案比选中，( )是技术政策、发展战略、规划的制定和项目评价的重要内容和组成部分。

A.技术比选B.技术方案经济比选C.评价比选D.价值比选正确答案：B4、可行性研究一般从行业或企业角度，论证项目建设的必要性、市场前景、技术和经济的可行性，着重项目投资的( )。

C.整体效益D.风险效益正确答案：B5、选择专业市场分析机构的方法中，( )时间比较长，适应予要求高、范围广、费用大的市场分析项目。

A.公开招标B.邀请招标C.直接招标D.比选方法正确答案：A6、节能审查未获通过的固定资产投资项目，项目审批、核准机关不得审批、核准，( )不得开工建设。

A.承包单位B.建设单位C.设计单位D.监理单位正确答案：B7、某企业在年初向银行贷款一笔资金，月利率1%，则在6月底偿还时，按单利和复利计算的利息应分别是本金的( )。

A.5%和5.10%B.6%和5.10%C.5%和6.15%8、对项目生产工艺方案进行比选的目的，是为了确定产品生产过程技术方案的( )。

A.可比性B.可行性C.科学性D.可靠性正确答案：B9、下列价格策略中，( )是一种低价格策略，即在新产品投入市场时，价格定得较低，以便消费者容易接受，快速而有效地占据市场空间，提高市场营销量与市场占有率。

A.心理定价策略B.撇脂定价策略C.渗透定价策略D.差别定价策略正确答案：C10、下列工程分析的方法中，( )的使用具有一定的局限性。

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关题库(附带答案)

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关题库(附带答案)单选题（共40题）1、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。

A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 A2、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。

A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 C3、进度控制工作流程不包括( )。

A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 D4、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。

A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 B5、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。

A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 C6、根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是( )。

A.依法成立B.有自己的名称、组织机构和场所C.有必要的财产或者经费D.不能独立承担民事责任【答案】 D7、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。

A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 A8、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。

A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 B9、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。

A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 A10、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。

A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 C11、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。