2006年度医院工作总结

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医院2006年工作总结

如下:一、人员结构、业务情况1、人员结构：今年全院职工77人，主要分布情况：聘用专家7人，编内人员26人（全民16人，集体10人），编外人员38人，勤杂工6人。

2、业务情况：在全院职工的共同努力下，2006年是建院以来最辉煌的一年，创病号数、住院、业务收入之高。

诊数为33535人次，比去年27208人次增加6327人次平均每天诊数为93人次业务收入330万元，比去年的257万元增加73万元药费占比例：今年64%，去年60%，药费增长4%二、配合各级政府积极开展医疗管理年的治理：今年是从中央到地方，对卫生系统重点开展商业贿赂治理之年，院部积极配合，动员全院职工积极参与，并积极配合各级部门结我院的财务、药品器械采购，实行例行公务的大检查，这是一次非常严肃的对我院的管理体系、体制的大阅兵，通过这次的大检查，也充分证实我院全体员工的整体素质经得起考验、检查，从而也发现某些方面相对的不规范，我们马上整改。

三、积极配合各级政府完成新农合定点医疗机构起动和运作。

今年下半年，积极配合各级政府对农村新农合的各项准备工作，并抽出胡河山、陈淑勤两位同志配套重点服务窗口及报绡审核的各项任务，这两位同志任劳任怨，积极配合受训各级政府的好评。

四、圆满出色完成各级政府的各项考评、检查和调研。

1、8月市区人大一行对本院定点新农合的前期准备调研2、11月市区镇创卫工作对院部的突击检查。

3、11市区技术质量监督局对院部大中小型医疗器械全部进行检查。

4、12月市区对本院的产科质量、妇幼工作的评比检查。

5、12月市区文明办对我院对口的星级示范医院考评。

6、区防疫、妇幼的年终考核以上的各项检查调研都取得圆满的成就及很好的评价。

五、完善自我，加大智力投入医院近几年始终把提高医疗质量放在首位，把人才阶梯建设当做头等大事来抓，有计划，合理安排人员，学习进修，安置在各个科室，每年输送3-6名到各级进修学习，3-6名函授等，及继续教育。

六、配套退休人员及编内人员的医保问题今年面向医保问题工作简要汇报：上半年报54人次，报销额为4362元，下半年报81人次，报销额为74306元，全年合计135人次，报销总额为11792.7元。

06年度医院工作总结

06年度医院工作总结
回顾过去的一年，我们医院取得了许多成绩，也面临了不少挑战。

在这篇文章中，我将对我们医院在06年度的工作进行总结，并展望未来的发展方向。

首先，让我们来看看我们在06年度取得的成就。

在这一年中，我们医院成功
进行了多项重大手术，治愈了大量患者。

我们的医护团队在各种急救情况下表现出色，挽救了许多生命。

此外，我们还开展了一系列健康宣教活动，提高了社区居民的健康意识，帮助他们更好地预防疾病。

我们的医疗设备也得到了更新和升级，为患者提供了更为先进的治疗手段。

然而，我们也面临了一些挑战。

06年度，我们医院的医疗资源仍然有限，导致了一些患者无法及时得到治疗。

医护人员的工作压力也较大，需要更好地管理和分配工作。

此外，医患关系问题也需要我们加强沟通和协调，确保患者能够得到更好的医疗服务。

展望未来，我们将继续努力，为患者提供更好的医疗服务。

我们计划增加医疗
资源投入，提高医护人员的工作待遇，以吸引更多优秀的医护人员加入我们的团队。

我们还将加强内部管理，优化工作流程，提高工作效率。

另外，我们将加强与社区居民的沟通，开展更多的健康宣教活动，提高他们的健康意识，预防疾病的发生。

总的来说，06年度对我们医院来说是充满挑战和机遇的一年。

我们取得了一些成绩，也面临了一些困难。

但我们相信，在全体医护人员的共同努力下，我们的医院一定会迎来更好的未来。

让我们携手并进，为患者的健康努力奋斗！。

2006年医院工作总结【可编辑版】

2006年医院工作总结2006年医院工作总结2006年我院紧紧围绕加快医院发展这个中心，在党的十六届五中全会精神的指引下，以巩固“医院管理年”活动为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、推动医院管理创新、提高全员素质方面又迈上一个新台阶，较好地完成了×市卫生局下发的《××综合目标管理工作责任与考核指标》和预定的各项工作目标。

一、2006年工作总结（一）较好完成2006年预定的医疗业务指标和经济指标1．医疗业务指标完成情况（1）诊疗工作总量× 人次，同比减少×人次。

诊疗工作总量的减少主要是由于门诊患者减少，而急诊患者的增加是非常明显的，其中：门急诊×人次，同比增加×人次；体检×人次，同比增加×人次。

（2）出入院×人次，同比增加×人次；（3）手术×例，同比增加×例；（4）平均住院日×天，同比减少×天；（5）术前平均住院日×天，同比减少×天；（6）床位利用率×%，同比增加×58%；（7）药品比例×%，同比减少×%。

2．几项主要手术（技术）开展情况（1）；（2）；（3）心；（4）肺；（5）腹腔镜；（6）内窥镜例；（7）；（8）；（9）；（10）；（11）人工关节置换术×例。

3．经济指标完成情况 2006年累计实现业务收入×亿元，同比增长×2%。

其中：医药收入×元，同比增长×%。

2006年累计发生业务支出×亿元，同比增长×%。

其中：医药支出×亿元，同比增长×%；在职人员经费支出占总支出的×%。

4．资产负债率为×%; 5．货币资金帐面余额×万元; 6．提取修购基金×万元，累计节余×万元。

公疗医院2006年工作总结范文

公疗医院2006年工作总结2006年我院在县委、县政府的正确领导下，在各级主管部门的关心指导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻落实“三个代表”重要思想，树立和落实以人为本的科学发展观，开展以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年活动，通过加强行风建设，强化内部管理，优化服务环境，进一步增强全院职工的竞争意识、创新意识、质量意识、全面提升医院形象，圆满完成了全年各项工作目标任务，总结一、继续深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动。

2006年我院根据河南省医院管理年活动的工作细则，逐一进行了梳理。

凡是能够立即改进的问题，，马上进行改进，对需要一定的时间和条件才能改进的问题进行了任务分解，做到千斤重担人人挑，人人有指标，个个有责任。

1、结合医院管理年工作，严抓医疗质量。

把医疗质量管理放在首位，制定了“医疗质量管理方案”，建立健全医疗质量管理组织（以院长为组长的医疗质量管理领导组），明确职责并加以认真落实，完善落实了医疗质量定期检查考评制度，每周进行两次医疗质量检查，并针对检查出的问题及时做了整改。

2、强化三级查房制度。

坚持院长行政、业务查房制。

每周院长坚持3~xxxx业务查房，每周一次的行政大查房。

3、不定期进行“三基”考试训练，年内组织医、技、药人员“三基”理论考试培训xxxx。

48xxxx次参加培训并将考试成绩存档并公示。

4、全面推进成份输血工作。

建立健全了输血记录、差错事故登记和输血不良反应登记分析等相应的规章制度。

其成份输血率达10xxxx。

5、公疗医院在今年度内共评选出1xxxx学科带头人，杰出学科带头人xxxx。

6、住院病历甲级率9xxxx，比去年增长xxxx。

7、危重病人抢救成功率9xxxx，比去年增长xxxx。

8、处方书写合格率9xxxx。

9、法定传染病上报率10xxxx。

10、特殊检查、麻醉、手术、输血等治疗前患者告知率10xxxx。

11、《血糖变化对急性脑梗死的发病及预后影响的临床研究》获河南省科学技术成果奖。

2006年度上半年工作总结(医院)

2006年，是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年。

我们始终坚持党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导方针，在区委政府的坚强领导下，紧紧围绕“传承百年＊＊医术、打造全新＊＊医院”的目标，开展以“激情2006，共铸新的辉煌”为主题的系列活动，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，通过强化内部管理，深化机制改革，提高竞争实力，加强行风建设，提升医院形象，来完成全年工作目标和任务。

1-5月份，门急诊量达＊人次，同比增长＊%，收治住院病人数为＊人，同比增长＊%，医院业务总收入达到＊万元，较去年同期增长＊％，预计1-6月份可达＊万元，完成全年工作目标的＊%。

一、转变理念，深化改革，广开“才”路，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革。

今年3月份，为进一步提高服务质量和服务水平，体现老年病医院的优势，我院率先在全市范围内提出了护理员为普通病人提供免费的陪护服务。

通过提高生活护理和基础护理质量，如协助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、协助下床活动、应答病人呼唤、床铺的整理、维护病房秩序等，使得让家属把老年患者送到医院治疗时，可以上班安心、感到省心、让患者也放心，进一步体现老年病医院为老年人提供真情的服务。

此项举措实行二个多月以来，受到了广大老年病人及家属的欢迎和好评。

三、拓展领域、贴近群众、服务亲情化，不断完善社区卫生服务网络建设。

今年3月，市委、市政府下达2006年为民办实事项目目标任务书，其中要求在全市范围内建成24个社区卫生服务中心，以切实提高我市医疗水平和初步形成“小病在社区、大病进医院”的就医模式。

为此，我院积极响应市委、市政府以及南长区委、区政府和区卫生局的号召，进一步优化医疗卫生资源配置，完善社区卫生服务网络建设，投资近百万元建成了面积约1000m2的＊＊街道社区卫生服务中心，为＊＊街道辖区内的社区居民提供六位一体的社区卫生服务，方便百姓就医，也为完善全市社区卫生服务网络作出了贡献。

2006年医院工作总结

在卫生厅党组的关怀和领导下，在各处室的支持和帮助下，××××年全所党政团结、上下齐心，全体职工积极努力奋斗，以全国结核病防治规划为目标，以全国和全卫生工作大会精神为动力，结合我和我所实际，圆满完成了所长和党支部两个工作目标合同所规定的任务，并通过抓“项目”试点，为开创我结防工作新局面奠定了良好的基础，现将主要工作总结如下：一、以目标合同为基础，抓好全结防工作。

所长与厅长签订的目标合同，是全年的工作基础；支部工作目标合同，是完成各项任务的保证；全的防痨工作，则是结防所工作目标和控制全结核病疫情的要点；而开展的“项目”试点工作，正是推动全结防工作跨上新台阶的一个良好开端。

1、党政齐抓共管，争创全防痨工作新局面。

今年结防所党、政、工、团组织团结协作，保持结防所的稳定，并且把全防痨工作当作我所的重要任务来抓。

领导积极带头，工作不分份内份外，只要对全结防工作有益，对控制我结核病疫情有利，都努力争取做好。

通过对全国和全卫生大会精神的学习，全所干部职工进一步充分认识到了控制我结核病疫情的重要性，增强了紧迫感。

所领导与业务科室同志一道，深入基层了解情况，齐心协力，促进基层防痨工作的开展。

同时也使结防人员防治管理水平得到很大的锻炼和提高。

尤其是我结核病疫情严重的今天，“项目”县工作的初见成效为我结防工作的进一步开展和控制结核病疫情发展奠定了一个良好的基础。

3、完成了今年新列入的×个卫生部项目县启动前的考核检查、培训等准备工作。

到×月底，已有×个县启动，开始发现和管理病人。

同时也完成了×个“结核病控制项目县”的地州、县结防管理人员的培训工作。

通过项目带动工作，必将对全结核病疫情控制起到更大的推动作用。

4、加强质控，保证质量。

痰片的质控工作，是把好结防工作质量关和对基层防痨工作者技术水平进行监测的一个重要手段。

今年对“项目”县在内的×××张痰片进行了质控检查，较目标合同中要求的×××张增加了×××张，这对我结核病的痰检工作起到了积极的促进作用。

公疗医院2006年工作总结

公疗医院2006年工作总结2006年我院在县委、县政府的正确领导下，在各级主管部门的关心指导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻落实“三个代表”重要思想，树立和落实以人为本的科学发展观，开展以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年活动，通过加强行风建设，强化内部管理，优化服务环境，进一步增强全院职工的竞争意识、创新意识、质量意识、全面提升医院形象，圆满完成了全年各项工作目标任务，总结如下：一、继续深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量” 为主题的医院管理年活动。

2006年我院根据河南省医院管理年活动的工作细则，逐一进行了梳理。

1、结合医院管理年工作，严抓医疗质量。

2、强化三级查房制度。

坚持院长行政、业务查房制。

每周院长坚持3~xxxx业务查房，每周一次的行政大查房。

3、不定期进行“三基”考试训练，年内组织医、技、药人员“三基”理论考试培训xxxx。

48xxxx次参加培训并将考试成绩存档并公示。

4、全面推进成份输血工作。

建立健全了输血记录、差错事故登记和输血不良反应登记分析等相应的规章制度。

其成份输血率达10xxxx。

5、公疗医院在今年度内共评选出1xxxx学科带头人，杰出学科带头人xxxx。

6、住院病历甲级率9xxxx，比去年增长xxxx。

7、危重病人抢救成功率9xxxx，比去年增长xxxx。

8、处方书写合格率9xxxx。

9、法定传染病上报率10xxxx。

10、特殊检查、麻醉、手术、输血等治疗前患者告知率10xxxx。

11、《血糖变化对急性脑梗死的发病及预后影响的临床研究》获河南省科学技术成果奖。

医院2006年工作总结

医院2006年工作总结2006年是实现“三年”规划的关键一年，也是我科工作全面健康、协调快速进展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入比去年同期增加了18.94%；入院人数、出院人数分别比去年同期增加11.16%和11.93％，取得经济效益和社会效益双增长。

一．加大科室治理力度，创新优质服务新模式１．开展向社会服务答应活动，切实抓好优质服务建设工作首先我们仔细组织科室工作人员，反复学习了胡加永院长制定的《服务答应书》、《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行方法》等文件及反面材料。

二是在全科广泛开展向社会服务答应活动，自觉同意社会监督。

三是医院与科室、科室与个人均签订了《廉政建设和纠风工作责任书》和《服务答应责任书》，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级答应机制。

四是强化监督、降实答应。

招聘社会各界代表为监督员，定期召开会议，听取意见。

今年全科共收到锦旗2面，表扬信96封，拒收红包。

物品合计数千多元，得到医院的充分确信。

２．坚持服务月活动，创新优质服务新模式科室继往年开展“优质服务月”、“星级服务月”、“诚信服务月”之后，今年八月在全科范围内开展了“亲情服务月”活动。

活动取得了较明显的效果，别仅有效地落低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成事情良好，而且着力将优质服务贯通全程医疗服务过程中。

一是树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。

二是降实医疗服务规范，降实周六、日大夫查房制度，设置《患者心声本》、建立“医患联系卡”，制定“每日需求卡”。

三是拓宽医疗服务范畴，设置“便民服务中心”，。

四是深化主动服务内涵，在住院病人一辈子日当天送上充满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡，赠上一份温暖的祝愿；康复科设立“感动服务站”，。

五是提供延伸式服务。

护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访，，一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，、住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。

2006年度医院半年工作总结

xx医院半年工作总结（2006年度）2006年是我院面对新的挑战，新的发展机遇的一年。

在区政府、区卫生局的领导和支持下，医院全体医护人员奋力拼搏，医院的工作取得了显著成效，不仅克服了平台效应，寻找新的业务增长点，而且还在适应时代的步伐中得到了发展和提升。

坚持了以“三个代表”重要思想为指导，认真地贯彻落实党的十六大精神，强化“以病人为中心”的服务理念，顺利地完成了上级部门下达的各项任务。

现将2006年上半年工作简述如下：一、业务方面2006年1～6月，实现业务收入5.6万元；门诊人次3126人。

特色专科建设是我院的发展基础，现代医学模式的变化对于我院来说，与其说是新挑战，不如说是新机遇。

我院的两个中医特色专科，在我区创建全国中医先进区的活动上发挥了职能，也为医院增加了经济收入。

由于装备了比较现代化的血凝仪、血流变仪、多项目自动血球计数仪和b超机等设备，使功能科室充分发挥了在医院里的辅助作用，为医院带来了可观的经济收入。

坚持“以人为本”的科学发展观，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨。

进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促，努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。

紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展医疗安全工作，完善各项规章制度，建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。

我院每月对全院进行一次安全检查，查找安全工作薄弱环节，并且每季度召开一次全院职工以“安全第一，预防为主”的工作会议。

不定期对医疗护理质量进行抽查，坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。

严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。

加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。

2006年医疗业务工作总结

2006年医疗业务工作总结2006年，是我院不断深化改革，加快发展，增进效益的一年，是更新经营管理理念、提升核心竞争力的关键一年。

医疗业务工作坚持以“三个代表”的重要细想的指导，以医院管理活动念为契机，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心”这一主题，加强内部管理，狠抓医疗质量，加强专科建设。

狠抓人员素质培养，提高整体水平，较好的完成了年初计划，取得了可喜成绩。

现将全年工作总结如下：一、医疗任务指标完成情况（一）门急诊工作完成情况共完成586885人次，同比上年增加19491人次；其中门诊完成549359人次，同比增加18266人次；急诊完成37526人次，同比增加1225人次；留观11705人次，同比增加667人次；门诊手术完成2647台次，同比减少363台次，门诊妇产科完成2356台次，同比减少218台次。

（二）病室工作完成情况共出院24132人次，同比增加1185人次，完成计划数105.2%；实占床日完成253607个，同比增加11034个，完成计划数104.5%；病床使用率为99.0 %，平均住院日 10.5 天；完成手术9255台次，同比增加107台次；麻醉6836台次，同比增加110台次。

（三）医技科室工作完成情况CT检查19076人次，同比增加1480人次；MRI检查8278人次，同比增加1185人次；照片49164人次，同比增加123人次；门诊化验1505061项，同比增加134724项；中心化验1374268项，同比增加278651项；彩超10274人次，同比增加1393人次；血液室检查16636人次，同比增加4121人次；核医学科检查16051项，同比增加1324项；康复治疗46953人次，用比增加2347人次；高压氧治疗9040人次，同比增加885人次；脑地形图检查7025人次，用比增加1970人次；放射治疗10822人次，同比增加38人次。

120接诊5715人次，同比增加133人次；病理检查14480人次，同比减少492人次；内镜检查10313人次，同比增加56人次二、主要成绩（一）加大依法执业力度。

2006医院工作总结

2006医院工作总结在卫生厅党组的关怀和领导下，在各处室的支持和帮助下，××××年全所党政团结、上下齐心，全体职工积极努力奋斗，以全国结核病防治规划为目标，以全国和全省卫生工作大会精神为动力，结合我省和我所实际，圆满完成了所长和党支部两个工作目标合同所规定的任务，并通过抓“项目”试点，为开创我省结防工作新局面奠定了良好的基础，现将主要工作总结一、以目标合同为基础，抓好全省结防工作。

所长与厅长签订的目标合同，是全年的工作基础；支部工作目标合同，是完成各项任务的保证；全省的防痨工作，则是结防所工作目标和控制全省结核病疫情的要点；而开展的“项目”试点工作，正是推动全省结防工作跨上新台阶的一个良好开端。

1、党政齐抓共管，争创全省防痨工作新局面。

今年结防所党、政、工、团组织团结协作，保持结防所的稳定，并且把全省防痨工作当作我所的重要任务来抓。

领导积极带头，工作不分份内份外，只要对全省结防工作有益，对控制我省结核病疫情有利，都努力争取做好。

通过对全国和全省卫生大会精神的学习，全所干部职工进一步充分认识到了控制我省结核病疫情的重要性，增强了紧迫感。

所领导与业务科室同志一道，深入基层了解情况，齐心协力，促进基层防痨工作的开展。

全年所领导和业务人员共下基层工作×××天，其中所党政领导下基层××天。

在各级领导的带动下，同志们不辞辛苦，不计较个人的得失，走村串寨，想患者所想，急患者所急，积极宣传党的政策和防治结核病的知识，所到之处，尽可能帮助基层解决专业技术上的问题，帮助基层出主意想办法，及时将各地的结防工作开展情况和疫情态势汇总进行分析，并反馈到卫生主管部门和卫生部结核病控制中心，为卫生主管部门及行政领导决策提供了可靠的依据。

领导和专家们一起，了解情况，分析疫情，制定解决的方法，使我省结核病防治工作不断发展。

2、抓“项目”试点，奠定基础，提高我省结防水平。

医院2006年上半年工作总结【可编辑版】

医院2006年上半年工作总结医院2006年上半年工作总结2006年上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神，树立和落实以人为本的科学发展观，紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目标，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调发展。

现将工作总结如下：一、医疗业务明显增加。

共完成门诊量达38万人次，住院病人数为11人，实现业务总收入60万元，较去年同期增长20％。

二、累计为患者测量血压、义务咨询达200多人次；半年免除挂号费1万九千元；向灾区捐款达1000多元。

三、医疗质量明显改善。

门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于规范，合格率80%，比去年同期上升5%。

四、医疗服务明显提升。

导医服务、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等，受到社会各界的好评。

五、医院管理进一步规范。

建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。

六、卫技人员素质明显提高。

有6名同志分别参加了自考和成人高考，20名同志参加了执业医师考试，10名同志报名参加资格考试，同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进行了理论知识的考核，全部获得了满意的成绩，全院卫技人员整体素质明显增强。

七、医德医风明显好转。

今年上半年，我院继续进一步行风建设，时刻贯彻以人为本的医疗服务理念，不仅让病人满意，更要让病人感动，成功地抢救了一例房颤重症患者；各科室继续对出院病人进行电话回访，建立三日内出院病人回访制度，使得病人满意度大幅度提高。

2006年工作总结

2006年工作总结2006年度，我院护理工作在院领导的关心和支持下圆满完成了各项护理工作计划，同时，积极投身于医院管理年活动，逐条逐项抓好各项工作，有效的促进我科的护理管理制度化规范化，使护理质量稳步提高，现总结如下。

一、加强了护理管理，努力提高护理管理水平。

1、根据护理质量管理标准的要求，组织科内成员进行了学习，培训。

使科内护理质量提高，同时医院管理年活动对科内的护理工作有较大的促进，使护理人员明白，严格执行各项规章制度，是提高护理质量确保医疗安全的根本保证。

2、加强对护士目标的管理要求，使护士明确工作流程及考试标准，确立其在科里质量管理中的关键作用，建立了与患者沟通制度，护士征求意见制度有效提高了科室预测——控制——改进工作的能力。

密切了护患关系，减少了病人的投诉率。

3、悉心指导，新上岗护士工作，对新上岗护士采取跟班、指导与交流等形式。

帮助新上岗护士尽快转换角色，在短时间内承担起了科室护理工作。

4、加强了护理安全管理，保证护理安全。

（1）、强化了护理安全超前意识，重视危险信息反馈，每日组织护理人员进行护理安全讨论会一次，就现存的及潜在的安全问题进行讨论，提出切实可行的防范措施。

制定制度、流程改进有效的防范了严重护理差错发生。

（2）、加强了对护理缺陷，护理投诉的归因分析，建立内部如实登记报告制度，科里对每起护理缺陷及投宿组织讨论，分析发生的原因吸取的教训，提出改进措施，对同样的问题反复出现的个人，责令其深刻认识，限期整改。

（3）、加强了护理人员的风险意识、法律意识、证据意识、强化护理人员尊章守规，组织护理了规章制度与相关法律法规的考试，同时进一步规范了医嘱查对流程、药物查对流程、药物管理制度及程序，制定了重点环节，理程序及应急流程，有效的保证我科护理人员有章可循，确保了护理安全。

二、加强护理质量，医院感染管理，提高临床护理质量。

1、建立了护理质量检查与考核制度，促进了护理人员学习气氛，取长补短，有效促进护理质量的提高。

2006年县医院工作总结2006工作要点

2006年县医院工作总结2006工作要点一年来，我院在县委、县政府和主管局的正确领导下，紧紧环绕“立脚服务、突出特色、培养人才、进展专科、树立品牌”，坚持“科技兴院”的进展战略，深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院治理年活动，着力提高医疗质量、改进服务流程、方便病人就医、降实便民措施、杜绝别合理收费、加强行业作风建设等，全院干部职工团结协作，奋力拼搏，较好地完成了全年的工作任务，现总结如下：s0100一、要紧工作1、医疗业务和经济指标完成事情。

（1）业务收入事情：1－11月全院业务总收入万元，同比增长％，其中门急诊收入万元，同比增长％；住院收入万元，同比增长％。

（2）业务指标完成事情：1－11月全院诊疗总人次人次，同比增长人次。

其中门急诊量人次，收治住院病人数为人次，同比增长人次，住院手术病人人次，同比增长人次。

120抢救车出诊收治病人人次。

2、环绕“医院治理年活动”，全面加强医院治理工作。

依照卫生部、国家中医药治理局今年在全国各级各类医院开展“医院治理年”活动的决定和各项工作要求，按照省卫生厅、市、县卫生局的工作部署，从今年5月份开始，我院开展了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院治理年活动。

经过这项活动的开展，进一步推进了我院治理的科学化、规范化和标准化建设，提高了医院治理水平。

（一）狠抓医疗质量治理措施的降实。

医院的生命在于医疗质量，医疗质量是医疗水平的体现，是医疗安全的保证，所以医院在完善各项规章制度的基础上，着重抓制度的降实工作，尤其是体现医疗质量和医疗安全最敏感的核心制度，如首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病历讨论制度、疑难病历讨论制度、术前讨论制度、病历书写规范等治理制度的降实。

一是医院利用行政查房等方式，院领导带领职能科主任深入临床、医技科室，检查各种制度的降实执行事情、医疗质量和医疗安全保障事情，了解科室浮现质量咨询题的原因及工作中存在的实际困难，积极探究有效治理途径，解决实际困难，广泛听取职工意见，调研指导“治理年”工作。

2006年医院年终总结

2006年医院年终总结XX市XX区人民医院2006年度工作总结（2006年11月26日）2006年是我院面对新的挑战,新的发展机遇的一年,按照医院工作计划,把”创优质品牌医院”和纠正行业作风作为今年医院工作的重点。

在区委、区政府等各级领导的支持和关怀下,在卫生局的直接领导和大力支持下,经全院干部职工的共同努力,较好地完成全年的各项工作任务,现将主要工作总结如下:一、基本情况全院现有在职在岗职工392人,卫生技术人员325人,其中高级专业技术职称32人,中级职称89人,硕士研究生8人。

现有编制床位265张,实际开放床位290张。

业务指标及经济指标完成情况:（一）、全年1-10月份业务指标完成情况:门诊人次160,783人次,较去年同期上升23.92%;出院人次9,960人次,较去年同期上升4.25%;住院床日70,951床日,较去年同期上升6.81%;床位使用率91.85%,较去年同期上升3.15%;（二）、经济指标完成情况业务收入6051万元,较去年同期增长9.42%;收支结余672万元,较去年下降25.38%。

二、今年的主要工作根据我院的现实情况,今年的工作主要围绕”三个一”展开,即”贯穿一条主线”以解决群众看病难、看病贵为工作主线;”突出一个重点”即以创服务品牌医院为主题,改善工作作风,提高服务质量为重点;”抓住一个要点”即抓住与西南医院合作为契机,增强我院整体技术实力,以提高医疗技术水平为要点。

（一）以解决群众看病难、看病贵问题为全年工作主线1、以切实抓好职工思想道德建设,做好治理商业贿赂工作医院上下以开展”八荣八耻”的社会荣辱观教育为契机,结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。

一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观;二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展”一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心。

医院2006年度工作总结

医院2006年度工作总结2006年度是不平凡的一年，是医院发展起步的关键一年。

我们二医院在县委、县政府和上级卫生行政部门的关心和支持下，在医院领导班子的带领下，全院职工团结一致，同心同德，真抓实干，开拓创新谋发展，抢抓机遇开新局，取得了明显的社会效益和经济效益。

现简要总结如下：一、主要目标完成情况在医院开业营业八个月的基础上，新的一年呈现出良好的发展势头。

1、实现业务总收入542.9万元，月均收入45.2万元，与去年相比月均收入增长41.7%；人均月收入3678元，同比增长21%。

2、门诊人次实现39577人次，月均3298人次，同比增长2%；住院人次实现1776人次，月均148人次，同比增长28.7%；手术人次实现2506人次，月均208人次，同比增长79.3%。

3、妇产科实现月均收入90569元，同比增长41.8%；急诊科实现月均收入43490元，同比增长16.7%；门诊实现月均收入25732元，同比增长348%；内科实现月均收入91538元，同比增长50.1%；手术室实现月均收入66644元，同比增长58.7%；外科实现月均收入99342元，同比增长43.2%；中医科实现月均收入30613元，同比下降23.7%；从中可看出，在七个科室的统计中，有三个科室的增长比例高于医院的增长水平，二个科略高于、二个科低于医院的增长水平。

门诊收入发展较快，中医却出现了负增长。

4、病床使用率为50%，病人平均住院日为5.5天。

5、放射科实现业务收入50万元；中西药房实现业务收入208万元；检验科实现月均收入38450元，同比增长36.8%；功能科实现月均收入27170元，同比增长34%。

6、新发展医保对象510人。

7、新设业务科、五官科。

五官科实现月均收入6079元。

二、主要工作成效（一）外塑形象，打造医院品牌医院的知名度、美誉度是无形资产，是宝贵财富。

一年来，围绕塑形象、创品牌，开展了一系列工作，取得了较好效果，为经济效益的提高打下了坚实的基础。