合同管理自查报告

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合同管理自查自纠整改报告范文

合同管理自查自纠整改报告范文一、前言为了加强合同管理，规范合同行为，防范合同风险，提高经营效益，我公司开展了合同管理自查自纠工作。

通过自查自纠，发现了我公司在合同管理方面存在的一些问题，并针对这些问题制定了整改措施。

现将自查自纠整改报告如下：二、自查自纠情况1.自查范围：本次自查范围包括我公司自成立以来签订的所有合同，包括销售合同、采购合同、租赁合同、服务合同等。

2.自查内容：本次自查主要对合同的签订、履行、变更、解除等环节进行了全面审查，重点关注合同条款的合法性、合规性、完整性、明确性等方面。

3.自查方法：本次自查采用查阅合同档案、访谈相关人员、数据分析等方式进行，确保自查结果的真实性、准确性和完整性。

三、自查发现的问题通过自查，发现我公司合同管理存在以下问题：1.合同签订不规范：部分合同签订时未严格按照《合同法》等相关法律法规进行，合同条款不完整、不明确，存在法律风险。

2.合同履行监控不足：对合同履行情况缺乏有效监控，未能及时发现和解决合同履行中出现的问题，导致公司利益受损。

3.合同变更管理不规范：合同变更未严格按照规定程序进行，部分变更未签订书面协议，存在法律风险。

4.合同解除不合规：部分合同解除未严格按照《合同法》等相关法律法规进行，未妥善处理合同解除后的相关事宜，存在法律风险。

5.合同档案管理不完善：合同档案未进行统一归档管理，部分合同档案遗失，查阅不便，影响合同管理工作的开展。

6.合同管理人员素质参差不齐：部分合同管理人员法律知识不足，导致合同签订、履行、变更等环节出现失误。

四、整改措施针对上述问题，我公司制定了以下整改措施：1.加强合同管理制度建设：完善合同管理制度，确保合同签订、履行、变更、解除等环节有章可循，规范操作。

2.提高合同管理人员素质：组织合同管理人员进行法律法规培训，提高其业务素质和法律意识，确保合同管理工作顺利开展。

3.规范合同签订流程：严格按照《合同法》等相关法律法规签订合同，确保合同条款的合法性、合规性、完整性、明确性。

2022年合同检查自查报告范文（通用15篇）

合同检查自查报告2022年合同检查自查报告范文（通用15篇）在人们的法律意识不断增强的社会，合同起到的作用越来越大，签订合同能平衡双方当事人的平等地位。

那么一份详细的合同要怎么写呢？下面是小编收集整理的2022年合同检查自查报告范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

合同检查自查报告篇1为贯彻落实公司上级管理部门有关文件精神，根据法务部下发的检查通知，结合工作实际，现对我单位20xx年一季度合同管理工作作简单的汇报：一、合同签订和履行基本情况截至5月20日，20xx年一至二季度我xx签订经济合同xx份，包括：一般合同xx份，重要合同x份，重大合同x份，其中，年度合同xx份，支付质保金的有xx份，维修施工补充协议x份，单一采购来源的有x份，招投标签订的合同x份，已经履行完毕验收达标项目xx 项，均为工程承包项目。

目前正在办理审查评审手续的合同两份，已签订的各类合同均按约定工期进度正常开展，不存在违约或存在争议事宜。

（详见《合同统计表》）20xx年我单位合同签订、审批程序均按照公司合同管理制度及最新修订的《合同管理》执行，不存在签订滞后及补签现象。

二、合同管理工作具体做法一是修订和健全合同管理制度，做好合同管理工作。

1、以开展xx、内控风险控制管理等工作为契机，进一步修改和完善合同管理制度，将新的《合同管理》及合同管理工作流程纳入工作手册。

新修订的制度根据资质审查、合同谈判、合同起草、审批、履行、变更或解除等不同阶段的风险易发点，进一步明确了各职能部门的职责、操作流程等，加强管理，防范法律风险；2、指定合同承办部门的经办人，要求各单位选派素质高、责任心强的工作人员负责本科室的合同承办工作，有力保证合同签订工作的严肃性和合法性；二是高度重视合同基础工作，坚持做好合同登记、统计、归档等日常工作。

1、严格按照公司合同管理制度履行合同审查评审手续，并做到送审的合同有登记，修改的合同有存档，签订的合同有备份，存档的合同有目录等；2、做到合同管理表格格式规范。

合同管理工作自查报告范文

合同管理工作自查报告范文一、工作目标回顾在过去的一年中，我作为合同管理岗位的负责人，主要工作目标是提高合同管理的效率和质量，确保合同的执行和履约情况，同时加强合同管理流程的规范化和标准化，并与各部门建立良好的沟通和协作机制。

在此基础上，进一步提升企业的盈利能力和风险控制能力。

二、工作完成情况总结1.合同管理流程优化在过去一年中，我针对现有的合同管理流程进行了全面的梳理和优化，制定了一套合同管理制度和文件管理规范，并组织培训，确保各部门员工都能按照规定的程序进行合同管理工作。

同时，我还与IT部门合作，建立了电子合同管理系统，提高了合同信息的存储和查询效率。

2.加强合同执行和履约监督合同的执行和履约是合同管理的核心工作，为了确保合同的顺利实施，我加强了对合同的跟踪和监督，督促各部门按时履行合同义务。

并建立了合同执行情况的评估机制，对各部门的履约情况进行定期评估和考核，为解决合同执行过程中的问题提供了依据。

3.完善合同管理统计与报告为了提高合同管理信息的及时性和准确性，我对合同管理统计与报告进行了规范化，并建立了相应的报告制度。

每月我会向公司高层汇报合同管理的情况和存在的问题，并提出改进措施。

这些报告对高层决策具有重要的参考价值，也为公司领导层了解合同管理工作提供了依据。

三、存在的问题和不足1.合同管理制度的落地不够尽管我制定了一套完善的合同管理制度，但在实际操作中，部分员工对该制度的理解和遵守程度还不够高，导致合同管理规范的执行存在一定程度的问题。

我将进一步加强对该制度的培训和宣传，确保各部门员工能够全面了解和遵守相应的规定。

2.合同的存储和管理方式有待改进虽然我建立了电子合同管理系统，但在实际使用过程中，发现部分员工对该系统的操作不够熟练，导致合同的存储和查询效率仍有待提高。

我将和IT部门加强合作，进一步完善该系统的功能，并组织培训，提高员工的操作能力。

3.对合同执行情况的监督力度不够尽管我加强了对合同执行和履约情况的监督，但对具体问题的解决力度还可以进一步加强。

2024年合同管理工作自查报告（二篇）

2024年合同管理工作自查报告企业合同管理作为一项至关重要的管理工作，在当今市场经济高速发展的背景下，坚守合同、维护信用已逐步成为企业竞争的核心要素。

企业信用的优劣直接影响其发展前景，而合同管理的质量则是塑造企业信用的重要环节。

鉴于此，强化企业合同管理工作，已成为业界共识。

一、严格审查，确保履约我方合同种类繁多，数量巨大，涵盖工程、设备安装、设备采购、承包、运输以及劳务等多个领域。

依据公司《合同管理办法》，我方对重大合同、重要合同和一般合同实施分类管理。

截至目前，已签订合同____份（不含未回收部分），标的额达____万余元。

面对合同类型多样、标的额巨大、履行周期长的特点，我方始终以维护公司经济利益为出发点，重大经济合同均由业务部门参与洽谈、起草，并提交公司研究审批，确保职责明确，职权清晰。

在招投标过程中，我方根据标段特点设置合同条款，并将中标人的承诺和方案特点纳入合同条款。

我方在合同谈判前进行市场调查，严格把控法人资格、个人身份、合同条款、履约能力、资信等级和担保能力等关键环节。

由于我方高度重视合同在经济工作中的重要性，合同履行方面取得主动，至今未发生合同或信用事故，合同纠纷率为零，实现了合同信用管理工作的“零失误”。

二、完善建设，提升管理水平我方已编制完成《____合同管理办法》、《____经济合同管理规定实施细则》、《____合同管理标准作业流程指导书》，结合公司实际运行需要和行业特点，多次修改讨论，确立了全面管理、全程控制、分工协作的原则，优化了合同签订、审批、履行、变更和解除等流程。

我方设立了合同管理员，负责合同保管、分发、统计和归档工作，并注重建立健全合同台账，保持合同档案完整性，及时更新合同履行情况，为领导决策提供数据支持。

三、规范管理，防控风险遵循公司《合同管理办法》，我方进一步规范了合同管理工作，确保合同条款、签订手续和形式的合法性，防止不完善和不合法合同的出现。

我方依法检查合同履行情况，协助处理合同问题，建立合同档案，有效制止不符合法律规定的合同行为。

2024年合同管理自查报告（3篇）

2024年合同管理自查报告企业合同管理工作是保障企业稳健运营的关键环节，在市场经济迅猛发展的背景下，坚守“重合同、守信用”的原则，已成为企业在市场竞争中彰显实力与信用的显著标志。

企业的高层管理者已经深刻意识到，企业的信用状况直接影响着企业的发展前景和未来命运。

因此，提升企业合同管理水平，已经成为全体员工共同追求的目标，我们将其作为推动企业持续进步的重要动力。

在过去的一年中，企业在合同管理的规范化、信息化、标准化方面取得了显著进展。

在领导层的重视下，我们对信用管理的认识有了质的飞跃。

由综合部门牵头的跨部门管理人员，接受了合同法、税法及会计知识的系统培训，改变了过去对信用认知的片面性。

明确了合同管理由专门的合同管理办公室负责，配备了专职及兼职管理人员，确保了管理工作的专业性和连续性。

我们在管理制度上下足了功夫，确保“重合同、守信用”的原则得以健康有序地实施。

成立了质量体系认证办公室，完善了内部规章制度，并根据《合同法》的相关规定，及时调整和修订了适合企业及行业特色的合同管理制度。

在合同的签订、评审、履行、验收、监督、归档以及纠纷处理等各个环节，我们都严格按照《合同法》的规定进行了规范化管理，有效提升了企业信用管理的整体水平。

在质量履约方面，我们也取得了显著成效。

对新员工的劳动合同进行了规范化管理，确保了员工与企业之间的权益明确。

通过成立工会委员会，为员工与公司之间搭建了沟通的桥梁，有效维护了员工的合法权益。

在公司签订的工程合同方面，虽然管理工作主要由总经理办公室的档案管理员负责，但我们也意识到需要进一步细化合同分类和加强审核力度，以保护公司的利益。

回顾过去一年的工作，虽然在各部门的协作下取得了一定的成绩，但我们也清楚地认识到，合同管理工作仍有提升空间。

未来，我们将进一步加强培训，完善合同管理制度，以期达到更高的管理标准。

我们坚信在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，企业的信用管理工作将得到进一步的加强和优化。

合同管理自查报告(完整版)

合同管理自查报告合同管理自查报告第一篇：合同管理自查报告合同管理自查报告合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。

企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节，因此加强对企业合同工作的管理，已成为上下的共识。

一直以来，@@@@合同管理严格按照公司《合同管理办法》相关要求执行，在遵守国家法律、政策的基础上，始终坚持平等互利、协商一致、等价有偿的原则，自201X年以来，连续获得第十、十一届重合同守信用企业获誉称号。

为促使合同管理工作进一步向规范化、信息化、标准化方面迈进，现将@@@@合同管理自查报告简单汇报如下：一、严格审查，履约到位目前@@@@合同种类繁多，数量大，主要涉及到工程、设备安装、设备采购、承包、运输以及劳务合同等。

根据公司《合同管理办法》，@@@@按照重大合同、重要合同和一般合同的分类特点进行严格管理。

今年以来已经完成签订的合同60余份（不包含未回收部分），标的额达1000万余元。

面对合同类型多，标的额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益出发，凡是涉及到@@@@的重大经济合同均由业务部门参与洽谈、起草，并报公司研究确定，最终由公司审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。

在合同招投标过程中，合同条款按照标段特点进行专项设臵，在招标结束后，再根据中标人在投标阶段的 - 1 -各种承诺和方案特点全部写进行合同条款中，并且在合同谈判前做好市场调查工作，做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关。

由于@@@@重视合同在经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,至今没有发生一起合同、信用事故，未出现一笔合同纠纷，做到了合同、信用管理工作“零失误”。

二、完善建设，提高水平@@@@编制完成《@@@@合同管理办法》、《@@@@经济合同管理规定实施细则》、《@@@@合同管理标准作业流程指导书》，根据公司合同管理实际运行需要，结合公司的行业特点多次进行修改、讨论，确定了@@@@合同全面管理、全程控制、分工协作的原则，完善了各类合同的签订、审批、履行、变更和解除等流程，对合同基础管理、合同责任等合同的日常管理工作和责罚也作了详细的规定。

合同管理的自查报告范文

合同管理的自查报告范文一、引言为了加强公司的合同管理工作，确保公司合同的合法性、合规性，降低合同纠纷风险，提高合同管理水平，根据我国《合同法》及相关法律法规的规定，我公司开展了合同管理自查工作。

现将自查情况报告如下：二、自查范围与内容本次自查范围包括公司自成立以来签订的所有合同，包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同、服务合同等。

自查内容主要包括：合同的合法性、合规性、完整性、履行情况以及合同管理制度的执行情况等。

三、自查发现的问题1.合同合法性、合规性方面：在自查过程中，发现部分合同存在未按规定进行审批、未经法律顾问审查等问题。

部分合同的签订主体不符合法律规定，可能导致合同无效。

2.合同完整性方面：部分合同条款不完整，存在遗漏、模糊不清等情况，可能导致合同履行过程中产生纠纷。

3.合同履行情况方面：部分合同履行不到位，存在延期履行、部分履行等问题。

部分合同的验收、付款、售后服务等环节存在不规范现象。

4.合同管理制度方面：公司合同管理制度不健全，缺乏有效的内部控制和监督机制。

部分员工对合同法律法规知识掌握不足，合同风险意识较低。

四、整改措施1.加强合同审批和法律审查：所有合同在签订前必须经过相关部门的审批和法律顾问的审查，确保合同的合法性、合规性。

2.完善合同条款：对照法律法规和公司实际情况，对合同条款进行梳理和完善，确保合同的完整性、明确性。

3.加强合同履行管理：对合同履行情况进行定期跟踪和检查，确保合同按约定履行。

加强对验收、付款、售后等环节的规范管理，防范合同纠纷。

4.建立健全合同管理制度：完善公司合同管理制度，加强对员工的培训和考核，提高合同管理水平。

同时，建立内部监督机制，对合同管理工作进行定期检查和评估。

5.加强合同风险防范：提高员工合同风险意识，加强对合同法律法规的学习和宣传，确保公司在合同履行过程中能够有效防范和应对各种风险。

五、整改进度及验收标准1.整改进度：公司将在自查报告发布之日起三个月内完成整改工作。

合同管理情况自查报告范文（精选11篇）

合同管理情况自查报告合同管理情况自查报告范文（精选11篇）随着法律观念的深入人心，很多场合都离不了合同，合同协调着人与人，人与事之间的关系。

那么问题来了，到底应如何拟定合同呢？以下是小编收集整理的合同管理情况自查报告范文，欢迎大家分享。

合同管理情况自查报告篇1根据《宁波市人民政府法制办公室关于开展20xx年行政机关合同管理工作检查的通知》（甬府法发〔20xx〕33号）要求，鄞州区法制办认真梳理我区行政机关合同管理（包括下属事业单位或国有投融资公司）制度建设、工作开展情况及存在的问题，认真总结经验、查找短板，为下一步落实整改措施，提高合同管理质量打下扎实基础。

现将我区行政机关合同管理工作综合开展情况报告如下：一、合同管理工作主要做法（一）抓制度、重实效，着力构筑合同管理工作制度保障根据鄞州区行政机关合同管理实际，重新修订《鄞州区行政合同管理办法》（以下简称《办法》），新的《办法》调整了合同审查范围，并明确合同的签订、合法性审查、备案、清理、纠纷发生及处理等一系列程序和要求，强化合同档案管理，规范操作流程。

《办法》规定对镇乡街道、区政府部门（包括下属事业单位、国有投融资公司）对外签订的5000万元以上的合同纳入前置合法性审查的范围。

针对有些单位没有建立行政合同内部管理制度的情况，点对点指导相关单位建立行政合同内部管理制度，明确签订合同的具体承办人的职责。

确保重大行政合同管理各项工作落到实处。

今年1—9月，区法制办已前置审查重大行政合同草案16份，涉及标的额48余亿元。

另外，收到备案审查的合同21份。

共向合同承办单位提出法律审查意见51条，出具合法性审查意见书16份。

（二）严审查、重预防，夯实合同管理关键环节合法性审查是行政合同管理工作的关键节点，是重中之重。

本办高度重视重大行政合同合法性审查工作，明确合同承办单位在提交本办合法性审查时应当同时提交本单位法制审查意见、承办单位集体讨论记录、招投标文件等资料。

合同检查自查报告6篇

合同检查自查报告6篇合同检查自查报告1为贯彻落实公司上级管理部门有关文件精神，根据法务部下发的检查通知，结合工作实际，现对我单位一季度合同管理工作作简单的汇报：一、合同签订和履行基本情况截至5月20日，一至二季度我____签订经济合同____份，包括：一般合同____份，重要合同__份，重大合同__份，其中，年度合同____份，支付质保金的有____份，维修施工补充协议__份，单一采购________的有__份，招投标签订的合同__份，已经履行完毕验收达标项目____项，均为工程承包项目。

目前正在办理审查评审手续的合同两份，已签订的各类合同均按约定工期进度正常开展，不存在违约或存在争议事宜。

（详见《合同统计表》）我单位合同签订、审批程序均按照公司合同管理制度及最新修订的《合同管理》执行，不存在签订滞后及补签现象。

二、合同管理工作具体做法一是修订和健全合同管理制度，做好合同管理工作。

1、以开展____、内控风险控制管理等工作为契机，进一步修改和完善合同管理制度，将新的《合同管理》及合同管理工作流程纳入工作手册。

严格执行合同登记程序，按照公司法务部合同管理科制定的'合同统计、履约情况评价表、合同登记台账及____档案目录等表格及时登录更新合同信息；3、定期追踪合同履行情况，防范风险。

合同管理规章制度自查报告

合同管理规章制度自查报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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合同检查自查报告(必备7篇)

合同检查自查报告（必备7篇）合同检查自查报告第1篇近年来在竞争激烈的市场下，公司始终恪守“坚持标准，真诚服务建社会满意工程”的质量方针，守法经营，坚持售后服务，提高产品质量，不断开拓市场，守合同，重信用，取得了明显的社会效益和经济效益。

主要从以下几个方面开展工作：一、坚持诚信为本的企业发展理念，日益强化企业的诚信意识诚实守信，重诺实行是中华民族的美德，也是企业生存发展之本，市场经济条件下，信用问题既属于道德范畴，又属于经济范畴。

诚信经营是市场经济的基本准则，没有信用，公司的业务根基就用动摇，就不可能发展，最终必将会被市场经济所淘汰，我公司在今后要更加充分地发挥职能作用，扎实开展“守合同重信用”创建活动，增强全公司的诚信意识和品牌意识。

为此我公司不但专门设置了负责信用管理工作的部门，由办公室全面负责此项工作，制定完善的，有针对性的信用管理制度，并由专职管理人员负责日常信用管理工作。

我司注重抓好企业质量信用、企业纳税信用、企业管理信用和商业管理信用制度的落实，并加强企业自身建设，在公司广大干部职工中，倡导诚信观念，普及信用知识，提高企业广大干部职工的诚信意识和整体素质，使诚实守信成为企业和职工的自觉要求、行为取向，抵制失信行为自律，追求企业信誉，树立起诚信企业的良好形象，促进企业的发展，与此同时我司非常注重加强行政监督和舆论监督，搞好与各职能部门间的分工协作，确保企业争创诚信企业工作取得实效。

二、坚持贯彻建筑企业相关资质管理规定，切实达标依法经营我公司拥有一支高素质高水平的技术团队。

公司连续多年引进应届毕业生和优秀的IT专业人才，职工总数达22人，经济管理人员3人，人力资源部门也制定了严格的人力资源管理制度，从人才的招聘、选拔、培训到薪酬管理，绩效考核都有一套完备的管理流程，这些工作都为企业的诚信经营提供了人才和技术的双重保障。

三、注重企业科学管理，确保合同履约率1、严格有效的项目管理措施公司法人与各项目经理均依法签订责任状，各项目部工作由项目经理全面负责，项目经理对内严把各职能机构关口，监督考核质量、安全等各项工作，对外主动配合甲方和监理单位，协调内外关系，各方面严格遵守项目管理规范，妥善完成每一生产任务，到目前为止，我公司所有在建项目均在正常运行或已顺利完工。

合同管理自查自纠报告

合同管理自查自纠报告一、引言为了确保我公司的合同管理工作合法、合规，提高管理效率和风险控制能力，我公司开展了合同管理自查自纠工作。

本次自查自纠工作严格按照相关法律法规和公司内部管理制度进行，全面梳理了合同管理流程，查找了存在的问题和不足，并提出了整改措施。

现将自查自纠情况报告如下：二、自查范围与内容本次自查范围包括我公司近三年签订的所有合同，以及合同管理相关的制度和流程。

自查内容主要包括以下几个方面：1. 合同签订：审查合同订立是否符合法律法规和公司内部规定，是否存在未经审批或审批不合规的合同；合同条款是否完整、明确，是否存在不公平、不合理的条款；合同主体是否合法，是否存在与非法主体签订合同的情况。

2. 合同履行：审查合同履行过程中是否存在不规范、不及时、不完整的情况；合同变更、解除、终止是否符合法律法规和公司内部规定；履约记录和资料是否齐全。

3. 合同归档：审查合同归档是否及时、完整，档案管理是否规范，查阅、借阅合同是否符合规定。

4. 合同风险防控：审查合同风险防控措施是否有效，是否存在重大合同风险；合同纠纷处理是否及时、合规。

三、自查发现的问题与不足通过自查，发现我公司合同管理存在以下问题和不足：1. 合同签订不规范：部分合同在签订过程中，未经合规性审查，存在审批不合规的情况；部分合同条款不完整、不明确，存在不公平、不合理的条款。

2. 合同履行不及时、不完整：部分合同在履行过程中，未按约定时间、质量要求完成；部分合同变更、解除、终止不符合规定。

3. 合同归档不及时、不完整：部分合同归档不及时，档案管理不规范；查阅、借阅合同不符合规定。

4. 合同风险防控不力：部分合同风险防控措施不完善，存在重大合同风险；合同纠纷处理不及时、不合规。

四、整改措施与计划针对自查发现的问题和不足，我公司采取以下整改措施：1. 加强合同签订管理：严格合同审批程序，确保合同合法、合规；完善合同条款，确保公平、合理；加强对合同签订人员的培训，提高其业务素质。

合同的自查报告范文

合同的自查报告范文自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。

如下为合同的自查报告范文，仅供参考！合同的自查报告范文1郭坑工修厂关于20XX年度合同管理工作年终总结一年来，在天河总公司经营开发部和工厂领导的正确领导下，我厂的合同管理工作以多元中心法律事务工作会议精神为指导，认真贯彻执行各项法律事务制度的有关规定，以服务经营管理为宗旨，通过完善制度、细化落实，规范管理、强化监督，大力推动了我厂合同管理工作的深入发展。

根据总公司的通知要求，工厂就今年以来的合同管理工作开展情况进行了认真地总结，现将全年工作情况汇报如下：一、20XX年全年合同管理工作情况：今年，我厂合同管理工作主要抓了以下几个方面的工作：1、以认真贯彻多元中心法律事务制度为出发点，结合我厂原先制定的合同管理办法，进一步推进我厂合同管理的制度化、规范化进程。

2、认真贯彻合同管理制度，集中保管合同印章，严格执行会签流程，稳步推进基础管理。

3、加强合同管理员业务知识培训。

合同管理人员素质的提高是工厂合同管理工作能顺利进行的基础。

工厂派员参加了多经处法律事务部门组织的“合同管理员”培训学习班，理论联系实际，培训达到了预期目的和效果，为全面完成全年工作任务打下了坚实的基础。

4、推广合同示范文本，以多经处推出的文件为合同示范文本，要求相关部门一定要按照要求，以此为范本来起草合同。

二、今年内经营合同的签定检查情况1.2011年全年本厂共签订经营合同229份，标的金额：17804.67万元；无发生未履行合同的经营往来，无发生经营合同纠纷；2.建立健全合同管理各项制度情况：自20XX年本厂根据上级的规定和要求，以郭厂办[20XX]28号文件，下发《郭坑工务修制厂合同管理办法》，进一步规范本厂经营合同管理制度的实施，做到有专人管理。

办理合同前有申请、有审核、审批、会签，确保有章可循，把经营往来100％列入合同管理中。

合同自查报告（通用9篇）

合同自查报告（通用9篇）合同自查报告（通用9篇）在人们越来越注重自身素养的今天，报告有着举足轻重的地位，报告成为了一种新兴产业。

那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编整理的合同自查报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

合同自查报告篇1一、自查活动的指导思想明确公司领导班子认真地学习了x局文件之后，清楚地认识到，省、市、县人大常委会安排的贯彻《中华人民共和国劳动合同法》执法大检查，是为了进一步推动《中华人民共和国劳动合同法》在企业的贯彻实施，进一步健全劳动用工机制，完善社会保障制度，让广大劳动者从《劳动合同法》的实施中得到更多的实惠，真正体现以人为本的发展理念，从而维护劳动者的合法权益，构建、发展和谐稳定的劳动关系。

二、对照要求，逐项自查按照x局文件提出的检查内容和重点，领导班子成员作了认真仔细地回顾讨论，并安排专人深入公司下属的配送中心、直营超市，广泛听取和了解中层干部、业务骨干、普通员工的意见和建议，自查活动扎实认真，反映情况真实可靠。

1、《劳动合同法》的学习和宣传教育情况在得知《劳动合同法》从xx年1月1日起施行的信息后，我公司就从网上下载了几份《中华人民共和国劳动合同法》文本、法律专家解读《劳动合同法》的相关资料，组织领导班子成员集体学习，并重点学习、讨论了法律专家指出的《劳动合同法》比《劳动法》规定更为明确、更为具体的条款，要求班子成员对贯彻《劳动合同法》有一个明确地认识，端正地态度，积极地贯彻，认真地实施。

随后，公司又召开中层干部会议，针对春节后员工不稳定、流动较大的情况，认真地学习《劳动合同法》，结合以往用工中存在的问题，讨论调整了我公司的一些不符合《劳动合同法》的规定。

带着问题学，使大家对《劳动合同法》理解得更清楚、更明白、更透彻。

结合总公司会议精神的传达，各基层单位都及时向员工宣讲了《劳动合同法》的基本内容和精神，告知了员工依法所享有的权利和义务，通知了为保障员工利益，公司在劳动用工方面做出的一些新规定。

(6篇)公司合同管理自查报告

公司合同管理自查报告（6篇）篇1：目前，XX公司在册员工XX人，其中劳务工XX人，家属工XX人，正式及九年制职工XX人（含女职工XX人），全部在岗。

二、《集体合同》执行情况1、劳动用工和劳动合同方面2014年，XX公司依法进行劳动合同的签订、续订、解除和终止。

新签订劳动合同10份，解除劳动合同7份，终止劳动合同2份。

充分维护了劳动双方的合法权益，合理避免了劳动纠纷和劳动争议，积极构建和谐稳定的劳动关系。

2、职工劳动报酬和休息休假方面公司坚持按劳分配、效益优先、兼顾公平的原则，针对岗位性质发放了餐费补助，按时足额发放职工工资。

公司按照《劳动法》和《集体合同》有关条款约定，执行每周40小时工作制度。

实行轮班的职工，采取轮班调休，同时严格控制加班加点。

3、社会保险和职工福利方面：公司按照法律法规和有关政策规定为职工建2一1、职工工资制度及分配形式方面XX公司合单位实际情况实行效益工资制，按劳分配，多劳多得。

2、职工工资、绩效、特殊岗位津贴等方面：职工工资、绩效、特殊岗位津贴、交通费按规定在每月23日按时足额发放，；养老、医疗等五金按时缴纳；春节、中秋节等节日福利均在节前发放到位。

3、职工婚假、产假、及参加社会活动等的工资:职工在休病假、探亲假、婚丧假等期间，其工资支付按国家有关规定执行。

4、工资发放时间和支付办法工资发放时间为每月23日，以现金形式打进职工银行卡中，从未有拖欠现象。

三、《女职工权益保护专项集体合同》执行情况目前，公司在册女职工XX名，在公司的发展中扮演了举足轻重的角色，公司每年组织女职工参加健康体检，人4―题，公司《集体合同》监督检查组于一届二次职代会期间分两次对集体合同、工资集体协商和女职工特殊利益专项合同的执行情况进行了检查。

现将检查结果报告如下：1.在合同的贯彻执行中，公司与工会坚持定期检查与日常动态检查相结合，加强合同执行的动态管理，组织人员对各基层单位和施工现场的安全生产环境，安全防护措施进行了检查，并对在生产操作过程中违规操作等不安全问题进行了整改。

合同管理自查报告

合同管理自查报告合同管理自查报告「篇一」转眼我已来到和邦地产4个月了，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态，从“要我做”向“我要做”转变，顺利的成为正式员工。

而迎接我的是一个又一个挑战。

深刻的理解了合同部的重要性，合同部的工作看似容易，实则充满了困难，每一份合同都有其特殊性，需要准备不一样的谈判资料，每一次商务谈判都需要仔细安排、协调好集团商务谈判人员和商务单位，每一次的报审资料都要仔细编制，每一次合同签订对于合同条款的拟定和修改都要与项目部和中标单位进行认真的沟通，小心斟酌，稍有一点疏忽就会造成重复劳动。

现在青龙嘴项目和茶山村项目相继开工在即，各个合同商务接踵而至，而且要求时间紧迫，合同部出现了井喷状态，让我感到压力和责任的重大，也时常手忙脚乱，忙乱中难免出现了细节上的问题，先请各位领导、同事海涵。

针对3月的工作情况做具体总结如下：一、上个月我部组织各项商务工作共计13次，签订合同份，完成合同资料归档份。

但仍有16份商务未安排，17份合同商务报审未完成。

3份合同完成商务报审未签订。

我深知配合公司各部门的的工作是我工作内容中一个很大的部分，须经常同项目部、工程管理部、财务部以及营销部等部门合作、沟通，完成商务资料收集和编制、工程量及清单核对、资料交接与工程概况与进度方面的沟通与合作。

公司是一个整体，不是一个单一的部门或领导，所以这就需要全公司的部门共同合作、配合。

这也是我需要加强学习的地方。

二、我们还根据刘总指示及时调整、修改各个流程表格，使我们对合同资料流转结点一目了然、滥熟于心，使合同管理水平有了明显提高。

三、参加了本部各合同执行情况评审会议，对各合同的执行情况做了汇报，分析原因，找好切入点。

加强了我们对公司整个流程的熟悉程度。

但是在工作中我也发现了自身很多的不足和问题：一、有时会记不清各项目报上来的商务资料和发放的文件，不能及时的给领导和同事反馈信息。

合同管理自查5篇

合同管理自查5篇篇1合同自查报告一、合同基本情况本次自查涉及合同总数为XX份，其中涉及采购、销售、服务等各类合同。

合同总金额为XX元，其中最大单笔合同金额为XX元，最小单笔合同金额为XX元。

二、合同条款自查1. 合同主体的合法性和合规性本次自查的合同中，各合同主体均具备相应的资质和条件，不存在主体不适格的情况。

同时，各合同主体在合同签订过程中均遵循了相关的法律法规和规章制度，确保了合同的合法性和合规性。

2. 合同内容的完整性和准确性本次自查的合同中，各合同内容均包含了当事人名称、标的、数量、质量、价款、履行期限、地点和方式等条款，确保了合同的完整性和准确性。

同时，各合同内容在签订过程中均经过了充分的沟通和协商，确保了合同的公平性和合理性。

3. 合同变更和解除的合规性本次自查的合同中，如存在合同变更和解除的情况，均遵循了相关的法律法规和规章制度，确保了变更和解除的合规性。

同时，各合同主体在变更和解除合同过程中均保持了良好的沟通和协作关系，确保了合同的稳定性和可靠性。

三、合同履行情况自查1. 合同履行的整体情况本次自查的合同中，大部分合同履行情况良好，能够按照合同约定进行履行。

然而，仍有部分合同存在履行困难或无法履行的情况，主要原因包括合同履行过程中出现了不可抗力因素、合同内容存在重大误解或瑕疵等。

针对这些问题，我们已及时与对方进行沟通协商，并寻求了解决方案。

2. 具体履行情况分析（1）采购类合同履行情况：大部分采购类合同履行情况良好，能够按照合同约定进行履行。

然而，仍有部分采购类合同存在无法按时到货或货物质量问题，主要原因是供应商履约能力不足或货物质量问题。

针对这些问题，我们已及时与供应商进行沟通协商，并寻求了解决方案。

（2）销售类合同履行情况：大部分销售类合同履行情况良好，能够按照合同约定进行履行。

然而，仍有部分销售类合同存在无法按时发货或货物质量问题，主要原因是市场需求变化或产品质量问题。

针对这些问题，我们已及时与客户进行沟通协商，并寻求了解决方案。