施工管理重点、难点分布

考点、重点与难点第一章施工管理

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（1）组织结构图与组织结构模式；

（2）项目目标的动态控制方法；

（3）旁站监理的职责；

（4）施工方项目经理的职责与权限；

（5）措施。

第二章施工成本管理

一、本章主要考点和重点

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二、本章难点内容

（1）工程量清单计价的方法；

（2）建筑安装工程费用项目组成（按费用构成要素、按造价形成）；

（3）不得作为竞争性费用的项目；

（4）工程合同类型的选择；

（5）工程量清单缺项引起的合同价款调整；

（6）法律法规变化、项目特征描述不符引起的合同价款调整。

（7）索赔费用的组成人工费、材料费、机械使用费、总部管理费、利润可以索赔的情形；（8）竣工结算；

（9）施工成本管理措施；

（10）赢得值法（费用偏差和进度偏差）；

（11）定额之间的关系。

第三章施工进度管理

一、本章主要考点和重点

二、本章难点内容

（1）双代号网络计划时间参数（最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、自由时差、总时差）的计算；（2）逻辑关系（工艺关系和组织关系）；（3）总时差和自由时差的应用；（4）关键工作和关键线路的判断；（5）双代号网路的绘图规则；（6）双代号时标网络的直接可以识别的参数；（7）施工进度控制的措施。

第四章施工质量管理

一、本章主要考点与重点

二、本章难点内容

（1）施工企业质量管理体系与施工质量保证体系的内容；（2）质量管理与质量策划、质量保证、质量控制、质量改进之间的关联与区别；（3）工序施工质量控制；（4）政府质量监督与建设监理之间的区别；（5）施工项目竣工质量验收；（6）第二方认证与第三方认证；（7）施工质量事故处理的基本方法；（8）施工质量事故预防的具体措施；（9）施工质量控制的现场质量检查。

第五章施工职业健康安全与环境管理

一、本章主要考点和重点

（1）职业健康安全管理体系、环境管理体系与质量管理体系；（2）安全生产责任制；（3）专项施工方案；（4）危险源识别；（5）应急预案；（6）施工安全隐患防范；（7）特种作业人员；（8）风险控制方法；（9）建设工程职业健康安全事故的分类（对比：第四章：质量事故分类）；（10）施工现场环境保护措施。

第六章施工合同管理

一、本章主要考点和重点

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二、本章难点内容

（1）施工承发包模式；（2）施工总承包模式与施工总承包管理模式之间的区别；（3）总价合同、单价合同与成本加酬金合同的运用；（4）索赔成立的条件；（5）重新检验、额外检验、合同内检验之间的区别；（6）承包人、分包人的责任与义务；（7）劳务分包在保险方面的义务；（8）建设工程合同的内涵；（9）竣工验收；（10）公开招标与邀请招标之间的区别；（11）索赔程序；（12）索赔时效。

第七章施工信息管理

二、本章难点内容

（1）建设项目的参与各方在建设工程档案管理中的通用职责；

（2）建设单位、施工单位在建设工程档案管理中的职责；

（3）归档文件的质量要求。