[管理制度]劳务公司管理办法
劳务公司管理制度完整版
劳务公司管理制度完整版第一章总则第二条劳务公司是依法成立的经营劳务派遣业务的企业法人，本制度适用于该劳务公司全体员工。
第三条劳务公司的管理原则是公平、公正、公开、依法、科学、民主。
第四条劳务公司的管理目标是：提供优质的劳务服务，保障劳务人员的合法权益，提高劳务公司的经营效益。
第二章组织体系第五条劳务公司设立总经理、副总经理、各部门负责人等岗位，并根据实际需要设立相应的职能部门。
第六条劳务公司设立劳务工会，由劳务人员自愿参加，代表劳务人员的合法权益。
第七条劳务公司实行总经理负责制，总经理对劳务公司的全面工作负责。
第八条劳务公司设立各类委员会，由相关部门负责人及代表劳务人员的工会成员组成，负责协调解决劳务公司的重大问题。
第三章人员管理第九条劳务公司的人员管理遵循公平、公正、公开、竞争的原则，实行择优录用、公开考核、晋升任用、奖惩激励等制度。
第十条劳务公司为劳务人员提供必要的职业培训，提高其专业能力和素质。
第十一条劳务公司实行劳务人员的劳动合同制度，明确双方的权利和义务。
第十二条劳务公司建立健全劳务人员的职业发展机制，鼓励其通过学习、培训等方式提升自己的能力。
第十三条劳务公司严禁任何形式的歧视、虐待、侮辱劳务人员的行为，保障劳务人员的人身安全和合法权益。
第四章劳资关系第十四条劳务公司与劳务人员之间的劳动关系是合同关系，双方应遵守劳动法律法规和劳动合同约定。
第十五条劳务公司与用工单位之间的关系是委托关系，双方应按照合同约定履行各自的义务。
第十六条劳务公司与用工单位之间的委托合同应明确工作内容、工作地点、工作时间、工资待遇等事项。
第十七条劳务公司应及时向劳务人员支付工资、福利待遇，并按照国家规定缴纳社会保险费用。
第五章奖惩激励第十八条劳务公司建立健全奖惩激励制度，对优秀员工进行适当奖励，对违反规定的员工进行相应处罚。
第十九条劳务公司鼓励员工提出意见和建议，对积极贡献的员工给予表彰和奖励。
第二十条劳务公司制度完整版第六章工作时间和休假第二十一条劳务公司按照国家法律法规规定的工作时间制度执行，保障劳务人员的休息权益。
劳务公司管理规章制度(精选3篇)
劳务公司管理规章制度（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
规范公司各项管理，明确各岗位职责，使各项目、各部门在管理过程中有章可循，形成一个责任明晰、奖惩分明、运行有序的管理体系，特拟定本规章制度，供大家遵守执行。
第一节、总则第一条、为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩方法等规定的了解，在工作中能仔细执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本制度。
其次条、制订本制度的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培育和造就一支有抱负、有道德、有素养、有纪律的员工队伍，充分发挥其乐观性和制造性，保证企业和员工奋斗目标的实现。
第三条、本制度适用于本公司全体员工。
第四条、本制度可依据公司各阶段实际状况作修改、调整。
第五条、凡进入本公司人员均应仔细学习、自觉遵守。
其次节、员工的权利和义务第一条、员工必需树立集体主义精神，关怀和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。
其次条、员工必需遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度有不同意见的，可以在执行制度的前提下，向有关部门直至公司总经理提出。
第三条、员工对公司管理人员的工作有进行批判和建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、检举的权利。
风险提示：企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要担当双倍工资的风险；劳动合同必需具备劳动合同期限、工作内容、劳动爱护和劳动条件、劳动酬劳、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先询问专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避开引起不必要的劳动纠纷。
第三节、劳动合同第一条、公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应签订书面劳动合同。
其次条、劳动合同由公司法定代表人或法定托付代表人与员工本人签订，员工应认真阅读并了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。
劳务公司管理制度(4篇)
劳务公司管理制度第一章总则第一条为规范劳务公司的管理行为，提高劳务公司的管理水平，维护员工的合法权益，根据相关法律法规制定本管理制度。
第二条本管理制度适用范围为劳务公司的总部和各分支机构。
第三条劳务公司的管理应遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的权益，促进公司的稳定发展。
第四条公司的管理人员应具备一定的管理经验和业务能力，恪守职业道德，依法履行职责。
第五条公司应建立健全内外部的沟通机制，及时解决员工的问题和困难，确保公司的顺利运营。
第六条公司应遵守国家法律法规，尊重员工的人格尊严，禁止任何形式的歧视和侵犯员工权益的行为。
第七条公司应建立完善的培训机制，提供必要的培训和培养机会，提高员工的业务水平和综合素质。
第八条公司应建立健全的考核机制，合理评估员工的工作业绩，激励员工的积极性和创造性。
第二章招聘与录用第九条公司应依据岗位需求，制定招聘计划，通过多种渠道发布招聘信息。
第十条招聘过程应公开、公正、公平，禁止任何形式的招聘腐败和不公平待遇。
第十一条公司应对应聘者进行综合评价，选择符合岗位要求的人员。
第十二条公司应依法签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十三条公司应建立健全员工档案，记录员工的基本信息和工作经历。
第十四条公司应为新员工提供必要的培训，使其熟悉公司的规章制度和工作要求。
第十五条公司应为新员工提供必要的工作设施和保障条件，确保新员工的安全和健康。
第三章员工关系管理第十六条公司应与员工建立稳定的劳动关系，保障员工的权益，维护劳动秩序。
第十七条公司应建立职工代表机构，及时了解员工的意见和诉求，解决员工的问题和困难。
第十八条公司应完善薪酬制度，公正合理地确定员工的薪资水平，提供相应的福利待遇。
第十九条公司应建立健全的职业培训机制，提供必要的培训和学习机会，提高员工的业务水平和综合素质。
第二十条公司应建立健全的员工奖惩制度，激励员工的积极性和创造性，惩罚违反规章制度的员工。
第四章工作安全与健康第二十一条公司应建立健全的安全管理制度，预防和避免意外事故的发生。
劳务公司管理制度范文（二篇）
劳务公司管理制度范文第一章总则第一条为规范劳务公司的运营管理，提高公司的管理水平和服务质量，树立良好的企业形象，根据国家法律法规和相关政策，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有员工和管理人员，必须严格遵守。
第三条劳务公司的管理原则是公开、公正、公平、公正、公务、公正。
第四条劳务公司的管理目标是实现高效、经济、和谐。
第五条公司的管理层要切实履行职权，严格执行和落实本管理制度。
第六条员工必须自觉维护公司利益和形象，服从管理，保守秘密，禁止损害公司利益。
第七条员工不得在公司内从事任何违法违纪行为，不得从事可能影响企业形象和正常运营的行为。
第八条员工必须具备相应的专业知识和技能，不断提高自己的综合素质。
第九条劳务公司要积极引进先进的管理理念和经验，不断完善自身的管理制度。
第十条劳务公司要与员工建立和谐、稳定的劳动关系，保障员工的合法权益。
第二章组织机构第十一条劳务公司设立总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、客户服务部、运营管理部和品质管理部等机构。
第十二条总经理办公室是劳务公司的决策机构，负责公司的发展策划、决策、执行和考核。
第十三条人力资源部是劳务公司的核心部门，负责员工的招募、培训、考核和绩效管理，保障员工的权益和福利。
第十四条财务部是劳务公司的重要部门，负责公司的财务管理、纳税申报和报销等工作。
第十五条市场部是劳务公司的重要部门，负责公司的市场开拓、客户关系的管理和维护。
第十六条客户服务部是劳务公司的重要部门，负责与客户的沟通、协调和服务等工作，保障客户的满意度。
第十七条运营管理部是劳务公司的重要部门，负责公司的运营管理和项目执行等工作。
第十八条品质管理部是劳务公司的重要部门，负责公司的品质管理和行业标准的制定和执行等工作。
第三章员工职责第十九条员工必须按照公司的要求，在规定的时间和地点上班，不得迟到早退。
第二十条员工必须自觉遵守公司的各项规章制度，服从管理，不得违反公司的规定。
第二十一条员工必须保守公司的商业秘密，不得向外界泄露公司的商业机密。
劳务公司管理制度完整版
劳务公司管理制度完整版一、总则劳务公司（以下简称“公司”）管理制度是为规范公司运作，明确公司各项管理规定，保障员工权益，提高公司绩效而制定的。
本管理制度适用于公司全体员工，公司全体员工应当严格遵守并执行。
二、人事管理1. 招聘与录用：公司应当根据需要，制定招聘计划，择优招聘。
录用过程中，应当严格遵守平等、公正、公开的原则，不得涉嫌任何歧视行为。
2. 岗位职责：公司应当明确每个岗位的职责和权限，并及时告知员工。
员工应当按照自己的岗位职责认真履行职责，不得擅自超越权限。
3. 员工培训：公司应当定期开展员工培训，提升员工技能和综合素质。
员工应当积极参加培训，不得擅自缺席。
三、绩效考核1. 考核标准：公司应当确定合理的绩效考核标准，公平公正地评价员工的工作表现。
员工应当配合绩效考核，不得进行作弊行为。
2. 绩效奖惩：公司应当根据员工的绩效情况，给予相应的奖励或惩罚。
奖惩原则应当公平公正，不得存在任何偏袒或歧视现象。
四、薪酬福利1. 薪酬结构：公司应当建立合理的薪酬结构，根据员工的工作岗位和绩效情况确定薪酬水平。
薪酬发放应当准时、规范。
2. 福利待遇：公司应当为员工提供基本的福利待遇，包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪年假等。
福利待遇应当符合相关法律法规的规定。
五、劳动保障1. 劳动合同：公司应当与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利义务。
双方应当严格履行合同约定，不得擅自解除或修改。
2. 工作时间：公司应当合理安排员工的工作时间，不得违反国家规定的工时制度。
员工应当认真履行工作职责，不得擅自翘班早退。
六、纪律管理1. 请假制度：公司应当建立健全的请假制度，员工需要请假时应当提前向主管部门请示。
请假应当按照相关规定履行手续，不得擅自离职。
2. 纪律处分：公司应当根据员工违纪情况，依法依规进行纪律处分。
纪律处分应当公平公正，不得存在任何滥用职权现象。
七、保密制度1. 保密义务：公司全体员工应当履行保密义务，不得泄露公司的商业秘密或员工的个人信息。
劳务公司规章制度和管理制度（精选7篇）
劳务公司规章制度和管理制度(精选7篇)劳务公司规章制度和管理制度(精选7篇)在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的劳务公司规章制度和管理制度7篇，让我们一起来看看!劳务公司规章制度和管理制度【篇1】1、不能跟雇主套近乎来谋求好感，应该踏实工作来获得雇主信任和喜欢。
2、不能主动跟雇主说自己的家庭的情况和过去的琐事。
3、不能跟雇主说不利于公司的话，要维护公司的良好形象。
4、不能在雇主家接待，留宿亲朋好友。
5、不能用语言或行动顶撞雇主，要不可激烈争辩或说脏话。
6、不能把雇主的孩子或物品在未经允许的情况下带出家门。
7、不能浪费雇主家任何东西。
8、不要与老年人，病人，孩斤斤计较，要宽容。
9、不能向雇主提出涨工资的要求，应向公司提出申请，由公司协调。
10、不能偷吃孩子或大人的食品饮料。
11、不能占孩便宜，使用雇主的化妆品，护肤品。
应该自己使用自己的生活用品。
12、不能睡懒觉，按时作息，早睡早起，午休时间要和雇主商量。
13、不能长时间占用卫生间，会给雇主带来诸多不便。
14、不能在款经允许的情况下给自己开灶。
15、不能在未经允许的情况下跟雇主同桌就餐，要开始跟雇主商量好分餐还是同桌就餐。
16、不能混用雇主的餐具，要有自己的独立的餐具。
17、不能与成年异性词语过多接触，以免引起女雇主的反感。
18、不能问词语私事，不参与家庭的讨论，更不能跟外人谈论雇主家的大事情。
19、不能翻动雇主家的贵重物品和抽屉，洁身自好，清清白白做事，做人。
20、不能用雇主家的'电话打私人电话，即便是雇主允许也要尽量节省时间。
21、不住家保姆不能在词语家洗澡，除非雇主允许，也要节约用水。
22、不能轻易放弃一份工作。
(人会有很多挫折，都是对你的考验，勇敢面对。
)劳务公司规章制度和管理制度【篇2】一、作息时间1、公司实行每周5天工作制。
劳务公司管理制度完整版
劳务公司管理制度完整版第一条为规范劳务公司的管理制度，保护劳务工的合法权益，维护公司和员工的共同利益，制定本管理制度。
第二条本公司根据相关法律法规及劳动合同的约定，与劳务工签订劳动合同，明确双方的权利和义务，确保劳务工的劳动合法权益。
第二章劳务公司的权利和义务第三条劳务公司应当依法合规经营，提供合格的劳务工，并按照劳动合同约定支付劳务工的工资和福利待遇。
第四条劳务公司有权要求劳务工严守公司规章制度和劳动纪律，参加公司组织的培训和考核，并按时完成公司安排的工作任务。
第五条劳务公司应当保障劳务工的人身安全和健康，提供必要的劳动保护设施和安全防护用具，预防和减少工伤事故的发生。
第三章劳务工的权利和义务第六条劳务工有权依法获得与其劳动成果相对应的工资、奖金以及相关福利待遇。
第七条劳务工有义务按照公司的规章制度和劳动纪律工作，保守公司商业秘密，不得泄露公司的商业机密和商业利益。
第八条劳务工应当维护公司的形象和利益，不得从事与公司业务无关的行为，不得损害公司的声誉和利益。
第九条劳务工有权要求公司提供必要的培训和技术支持，改善工作环境和条件，提供必要的劳动保护设施。
第四章合同的解除和违约责任第十条在劳动合同期满前，劳务公司和劳务工都应当履行合同中约定的各项义务。
第十一条如果劳务公司或劳务工严重违反劳动合同的约定，经协商无法解决纠纷，任何一方均有权解除劳动合同。
第十二条解除劳动合同后，双方应当依法履行相应的赔偿责任，如有争议，可以通过法律途径解决。
第五章争议解决第十三条本合同的履行和解释受中华人民共和国相关法律法规的约束。
第十四条如发生争议，双方应当协商解决；协商不成的，任何一方均可向有关劳动争议仲裁机构申请仲裁，也可向法院提起诉讼。
第十五条本管理制度自颁布之日起有效，并取代以往的相关制度。
第十六条劳务公司和劳务工应当共同遵守本管理制度，并随时按照实际情况进行修订和完善。
以上为《劳务公司管理制度完整版》的主体文档示例，该示例供参考，请在实际使用时根据实际情况进行调整和修改。
企业劳务公司管理制度完整版
第一章总则第一条为加强企业劳务公司的管理，规范劳务用工行为，保障劳务人员合法权益，提高企业劳务工作效率，根据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部劳务公司的所有劳务用工行为，包括劳务派遣、劳务外包等。
第二章劳务用工管理第三条劳务用工主体为劳务公司，企业内部各部门不得擅自招用劳务人员。
第四条劳务公司应依法与劳务人员签订劳动合同，明确双方权利义务，确保劳务人员合法权益。
第五条劳务人员招用条件：1. 具备相应职业资格或技能；2. 年龄在18至55周岁之间；3. 身体健康，符合岗位要求；4. 具备良好的职业道德和职业素养。
第六条劳务人员招聘程序：1. 劳务公司根据企业需求，制定招聘计划；2. 通过招聘渠道发布招聘信息；3. 对应聘者进行资格审查；4. 组织面试、笔试、实操等环节；5. 对合格者进行体检；6. 签订劳动合同。
第七条劳务人员劳动合同期限：1. 劳务人员劳动合同期限为1年至3年；2. 劳务人员劳动合同期满后，根据企业需求和劳务人员表现，可续签劳动合同。
第八条劳务人员工资及福利待遇：1. 劳务人员工资按月支付，不得拖欠；2. 劳务人员工资标准参照企业同岗位正式员工标准执行；3. 劳务人员享受企业规定的各项福利待遇。
第三章劳务人员管理第九条劳务公司应建立健全劳务人员管理制度，明确劳务人员岗位职责、工作流程、考核标准等。
第十条劳务公司应加强对劳务人员的培训和教育，提高其业务水平和综合素质。
第十一条劳务公司应定期对劳务人员进行考核，考核结果作为续签劳动合同、调整工资待遇、奖惩等方面的依据。
第十二条劳务人员有下列情形之一的，企业可以解除劳动合同：1. 违反国家法律法规和企业规章制度；2. 因工负伤、疾病不能从事原工作，且无法调整工作岗位；3. 严重失职，营私舞弊，给企业造成重大损失；4. 被依法追究刑事责任。
第四章附则第十三条本制度由企业人力资源部负责解释。
劳务公司管理规章制度(精选7篇)
你若盛开，蝴蝶自来。
劳务公司管理规章制度(精选7篇) 劳务公司管理规章制度(精选7篇)在社会一步步向前进展的今日,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由我给大家带来的劳务公司管理规章制度范本7篇，让我们一起来看看!劳务公司管理规章制度篇1一、员工培训公司始终信任员工自身力量的提高是企业长远进展的不竭动力，因此公司领导非常重视员工的培训教育，以期达到实现员工个人价值与提高企业效益的双赢。
每周六上午全体员工观看影像资料，并争论学习公司中高层管理人员及优秀员工送往清华学习二、员工职业装为了塑造良好的企业形象，增加员工的团队归属感和集体荣誉感，公司特聘请国内知名服装公司设计并为每一位员工量身打造夏季和冬季两套职业装。
夏装：西裤+衬衫(男性);西装套裙+衬衫(女性)冬装：西服+衬衫第1页/共3页千里之行，始于足下。
三、集体活动为了促进企业与员工，管理层与执行层的双向沟通，增加企业向心力与分散力，公司会定期组织集体活动。
半年总结及聚餐年终总结及晚会春节过后的茶话会春游厂家组织的旅游各部门的定期聚餐四、休息休假每周六下午和周日休息法定节假日基本根据国家规定休假五、年终礼遇食品、年底的红包和慰问信六、开车补助公司对员工通勤使用并能为公司应急使用的个人车辆，供应每年第2页/共3页你若盛开，蝴蝶自来。
__~10000元的补助。
劳务公司管理规章制度篇21、公司员工上下班必需严格根据作息时间执行，不迟到、早退;2、上班考勤实行实时签到制度，不得有意误签上班时间，必需本人亲自签到确认;3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络嬉戏、网络谈天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情;4、员工必需听从上级管理人员领导，不得工作怠慢;5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮番值日表》打扫办公区域内卫生，保持干净、洁净的工作环境;6、下班时必需关好门窗及设备电源，防止平安事故发生;7、工作期间遇到顾客访问时，必需主动、亲切的接待或供应询问;8、有来访电话时必需做好记录，包括：来电单位、内容文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。
劳务派遣公司管理制度（3篇）
劳务派遣公司管理制度一、总则1.1 为规范和加强劳务派遣公司的内部管理，保障员工权益和公司利益，特制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于劳务派遣公司的全体员工。
二、组织结构2.1 劳务派遣公司设立总经理办公会、人力资源部、财务部、市场部、客户服务部、运营管理部、综合管理部等部门。
2.2 总经理办公会由总经理领导，负责公司的整体决策和管理。
2.3 人力资源部负责员工招聘、入职、离职、培训等工作。
2.4 财务部负责公司财务管理、成本控制、报表编制等工作。
2.5 市场部负责寻找和开发新客户资源，进行市场推广和业务拓展。
2.6 客户服务部负责与客户保持良好的沟通和合作关系，解决客户问题和反馈。
2.7 运营管理部负责人力资源的调配和管理，确保员工的工作效率和工作质量。
2.8 综合管理部负责公司的行政管理、办公设施管理等工作。
三、招聘3.1 人力资源部根据公司需要进行职位招聘，招聘岗位根据需求确定，并发布招聘信息。
3.2 招聘程序包括简历筛选、面试、考核等环节，人力资源部负责全程管理。
3.3 招聘面试采取综合评估的方式，根据综合得分确定录用人选。
3.4 招聘程序结束后，人力资源部向录用人员发放录用通知书，同时办理入职手续。
四、离职4.1 员工主动离职需要提前提出书面申请，并在规定的离职通知期内完成相关手续。
4.2 公司对员工进行解雇时应符合劳动法和公司相关规定，提前通知员工并支付经济补偿。
4.3 离职员工应如实填写离职申请表，交接相关工作，并返还公司财物。
4.4 离职员工不得泄露公司的商业秘密和客户信息，如有违反应承担相应法律责任。
五、薪酬5.1 公司根据员工职位和工作表现制定薪资标准，并按时发放薪资。
5.2 薪资发放以银行转账的方式进行，员工需提供正确的银行账户信息。
5.3 薪资发放由财务部负责，确保及时、准确地发放工资。
5.4 公司每年进行一次薪资调整，根据市场行情和员工工作表现进行评估。
六、考核评估6.1 公司建立完善的员工绩效考核制度，根据员工的工作表现进行评估。
建筑劳务公司管理制度范本（4篇）
建筑劳务公司管理制度范本一、总则为规范建筑劳务公司的经营行为，强化管理机制，提高劳务质量和安全生产水平，特制定本管理制度。
二、组织机构1.建筑劳务公司设总经理一人，直接负责公司的日常经营管理工作，对公司各部门的运行情况进行监督和指导。
2.建筑劳务公司设人力资源部、财务部、生产部等部门，各部门负责人对相应领域的管理和运营负责。
三、人力资源管理1.公司人力资源部门负责员工招聘、培训、考核、薪酬制度设计等工作，制定全员考勤制度，规范员工的工作纪律和行为规范。
2.员工入职前，必须经过严格的面试和资格审核，确保其具备相应的技能和工作经验，符合公司要求的条件。
3.员工培训分为入职培训和岗位培训两部分，新员工入职后必须接受必要的培训，了解公司的制度和规定，并适应公司文化。
四、财务管理1.公司财务部门负责公司资金的运作、会计核算、财务审计等工作，建立健全的财务管理制度，确保公司财务的安全和合规经营。
2.公司要建立相应的成本核算制度，合理控制各项成本，并制定预算管理制度，确保公司的财务状况良好。
五、生产管理1.公司生产部门负责项目的开展、工程的实施和进度的控制，制定详细的施工方案和施工规范，确保施工质量和安全。
2.生产部门要建立健全的日常巡查和检查制度，及时发现和解决施工中的问题，确保施工进度和质量的稳定推进。
六、安全生产管理1.公司要建立健全的安全生产管理制度，明确各部门的安全责任和安全管理措施，确保施工过程中的安全。
2.加强安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，建立事故隐患排查制度，及时消除各类安全隐患。
七、应急管理1.公司要建立健全的应急管理制度，明确各级应急责任人和具体的应急预案，确保在突发情况下能够迅速有效地应对。
2.应急预案要定期演练，检查演练结果并及时进行总结和改进，提高应急处置能力和响应速度。
八、奖惩制度1.公司要建立健全的奖惩制度，根据员工的工作表现和贡献情况，给予相应的奖励和激励，提高员工的积极性和工作动力。
劳务公司管理制度
劳务公司管理制度一、总则劳务公司作为一种特殊的服务型企业，为了规范公司内部管理，提高服务质量，保障员工权益，特制定本管理制度。
二、组织机构1. 公司设立总经理负责全面管理和运营；2. 设立人力资源部门负责员工管理和招聘工作；3. 设立财务部门负责公司财务管理；4. 设立客户服务部门负责与客户的对接和沟通；5. 公司各部门相互协作，共同完成公司既定目标。
三、员工管理1. 招聘标准：员工应具备相应职业资格证书，并根据工作性质制定招聘标准；2. 培训机制：公司提供新员工培训和定期进修培训，确保员工业务水平；3. 职称晋升：对于表现突出的员工，公司将根据绩效评定给予晋升机会；4. 薪酬福利：公司按照国家规定支付员工工资，提供社会保险和其他福利待遇。
四、服务质量管理1. 服务标准：公司制定服务标准，严格要求员工按标准执行；2. 客户满意度：公司建立客户反馈制度，及时处理客户投诉和建议；3. 服务监督：公司定期对员工进行服务水平评估，发现问题及时纠正。
五、安全保障1. 工作环境：公司提供安全、卫生的工作环境，保障员工身体健康；2. 安全培训：公司定期组织员工参加安全培训，提高员工安全意识；3. 事故处理：公司建立应急预案，确保在发生突发事件时能及时处置。
六、违约处理1. 员工违反公司管理制度，公司将依法进行处罚，并给予警告或解除劳动合同；2. 公司违反国家法律法规，将承担相应法律责任，并进行整改。
七、其他事项1. 本管理制度自 xx 年 xx 月 xx 日起正式实施；2. 公司对管理制度进行修订，须征得董事会同意，并告知全体员工；3. 其他未尽事宜，由公司总经理决定。
以上就是劳务公司管理制度的相关内容，请全体员工严格遵守，共同维护公司的正常运转和发展。
劳务公司管理制度范文(三篇)
劳务公司管理制度范文第一章总则第一条为规范劳务公司的管理行为，提高劳务公司的管理水平，保障劳务人员的权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于劳务公司的全体管理层及劳务人员。
第三条劳务公司应依法合规经营，严格遵守国家法律法规，加强内部管理，提高管理水平，确保劳务人员的合法权益。
第四条劳务公司应建立健全内部管理机制，完善管理制度，定期进行检查评估，及时进行整改和改进。
第五条劳务公司应提供相应的培训和教育，提高劳务人员的专业素质和职业技能。
第二章组织机构第六条劳务公司设有总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、服务部等职能部门。
第七条总经理办公室负责制定和协调劳务公司的发展战略、管理方针和制度规定，监督和指导各部门的工作。
第八条人力资源部负责劳务人员的招聘、培训、评估、福利等工作，确保劳务人员的稳定和合理使用。
第九条财务部负责劳务公司的财务管理和统计工作，确保财务数据的准确和安全。
第十条市场部负责劳务公司的市场开拓和业务拓展，加强与客户的沟通和合作。
第十一条服务部负责劳务人员的日常管理和服务工作，及时处理劳务人员的问题和困难。
第三章招聘与培训第十二条劳务公司应根据客户的需求，合理确定招聘劳务人员的条件和要求。
第十三条招聘劳务人员时，劳务公司应采取公开、公正、公平的原则，不歧视任何人。
第十四条劳务公司应对招聘劳务人员进行面试和考核，确保其具备相应的专业素质和职业能力。
第十五条劳务公司应为新进劳务人员提供入职培训，使其了解劳务公司的管理制度和业务流程。
第十六条劳务公司应定期进行培训和学习，提高劳务人员的专业技能和职业素质。
第十七条劳务公司应建立健全绩效考核机制，对劳务人员的工作进行评估，及时进行奖惩和激励。
第四章权益保障第十八条劳务公司应建立健全劳动合同管理制度，与劳务人员签订合同，保障劳务人员的权益。
第十九条劳务公司应合理确定劳务人员的工资待遇，支付工资应按时足额支付，并保证支付的安全。
第二十条劳务公司应为劳务人员提供合理的劳动保护措施，保障其身体健康和工作安全。
劳务公司管理制度大全
劳务公司管理制度大全第一章总则第一条为规范劳务公司的管理行为，保护员工的合法权益，促进企业的健康发展，根据相关法律法规和政策规定，制定本劳务公司管理制度。
第二条本制度适用于劳务公司的全体员工，包括但不限于董事长、总经理、部门经理、员工等。
第三条劳务公司是指以向用工企业提供人力资源为主要业务的公司。
第二章组织架构第四条劳务公司设立董事会、监事会、总经理办公室和各部门。
第五条董事长为公司的决策者和执行者，负责公司的整体经营管理工作。
第六条监事会是公司的监督机构，负责监督公司的经营活动和财务状况。
第七条总经理办公室是公司的执行机构，负责公司日常经营管理工作。
第八条各部门包括人力资源部、财务部、市场部、技术部等，负责公司的各项业务工作。
第三章员工管理第九条员工的招聘、培训、考核、晋升和处分等管理工作，由人力资源部负责。
第十条员工应当遵守公司规章制度，服从管理，保护公司利益，维护公司形象。
第四章职业道德第十一条员工应当树立正确的职业道德观念，积极参与公司的文化建设和企业社会责任活动。
第十二条员工应当遵守法律法规，不得以任何形式从事违法活动。
第五章工作制度第十三条公司实行标准工时制度，员工每周工作时间不得超过48小时。
第十四条公司实行绩效考核制度，根据员工的工作表现进行评定和奖惩。
第十五条公司设立员工奖励制度，为员工的出色表现提供相应奖励。
第十六条公司设立员工惩罚制度，对违反规定的员工给予相应处罚。
第六章岗位设置第十七条公司设立岗位设置方案，明确各个岗位的职责和权限。
第十八条公司设立岗位评定标准，根据员工的绩效表现进行评定和晋升。
第七章薪酬福利第十九条公司设立薪酬福利制度，保障员工的基本生活。
第二十条公司设立员工福利制度，为员工提供相应的福利待遇。
第二十一条公司设立员工保险制度，为员工提供相应的保险保障。
第八章安全保障第二十二条公司设立安全保障制度，建立健全的安全管理体系，确保员工的人身和财产安全。
第二十三条公司定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
劳务公司管理制度(范本9篇)
劳务公司管理制度（范本9篇）劳务公司管理制度篇1本公司为了加强劳务派遣员工的管理，促进劳务员工在用人单位遵纪守法，保证用人单位的流畅性，对劳务派遣员工制定了系列规定：1、员工必须遵守用人单位的各项规章制度。
2、员工必须服从用人单位的管理和调遣。
3、员工被客户单位退回的，根据工作需要和员工自身状况，安排到其他客户单位工作或参加本公司组织的培训并变更劳动合同，本公司有权中止劳动合同，待培训合格后，重新安排上岗，继续履行劳动合同，同时对劳动合同进行变更。
4、员工因违反客户单位的规章制度和劳动纪律，被退回的，本公司有权解除和劳务员工的劳动合同。
5、因客户单位的原因与劳务派遣员工产生的劳动纠纷，由本公司和用人单位及劳务员工三方协商解决。
6、劳务工需要解除劳动合同时，应提前30日，向本公司提出书面申请。
1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
9、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
10、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
11、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
12、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
建筑劳务公司管理制度范文（3篇）
建筑劳务公司管理制度范文以下是一个建筑劳务公司管理制度的范本，供参考：1. 公司概述- 公司名称：- 公司宗旨：- 公司目标：- 公司使命：- 公司价值观：2. 公司组织架构- 总经理：- 经理：- 部门主管：- 员工：- 司机：3. 岗位职责- 总经理：- 负责公司整体管理和发展方向的确定- 确保公司的利益最大化- 经理：- 负责项目和人员管理- 监督工作进度和预算管理- 部门主管：- 负责各部门的日常管理- 分配任务并监督员工的工作表现- 员工：- 完成分配的工作任务- 遵守公司规定和安全操作程序- 司机：- 负责驾驶和保养公司的交通工具- 遵守交通规则和安全驾驶要求4. 工作流程- 项目管理流程：1. 项目需求确认2. 制定项目计划3. 分配任务给相关人员4. 监督和控制工作进度5. 完成项目并提供项目总结报告- 招聘流程：1. 确定岗位需求和要求2. 发布招聘信息3. 面试候选人4. 确定录用人员5. 完成入职手续- 考勤管理流程：1. 员工按时上下班打卡2. 统计并记录员工的出勤情况3. 定期检查员工的考勤记录并进行奖惩5. 绩效考核- 员工绩效考核：- 按照岗位要求和KPI进行考核- 定期评估员工的工作表现- 确定绩效奖励和晋升机制- 项目绩效考核：- 根据项目预算和工期进行考核- 定期评估项目的实际进度和质量- 对项目绩效进行奖惩6. 奖惩制度- 奖励措施：- 绩效奖金- 荣誉证书- 个人表彰- 处罚措施：- 严重违纪者将受到警告、罚款、停职或开除等处罚7. 培训与发展- 培训计划：- 制定员工培训计划，提供必要的培训机会- 定期组织内外部培训和专业技能培训- 发展机会：- 根据员工表现和职业规划提供晋升机会或岗位调整请根据实际情况进行适当的调整和修改。
建筑劳务公司管理制度范文（2）第一章总则第一条为规范和优化建筑劳务公司的管理工作，保障员工合法权益，提高工作效率和质量，特制定本管理制度。
劳务公司内部管理规章制度(三篇)
劳务公司内部管理规章制度第一章总则第一条为规范劳务公司内部管理行为，维护公司秩序，提升工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于劳务公司所有职工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条本规章制度的内容包括公司的组织结构、职责分工、工作制度、考核制度等。
第四条职工应严格遵守本规章制度，不得有违反规章制度的行为。
第二章公司结构第五条公司设有总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、运营部等部门。
第六条总经理办公室是公司的决策层，由总经理负责，承担公司的整体规划与领导责任。
第七条人力资源部负责招聘、培训、薪资福利、绩效考核等事务。
第八条财务部负责公司的财务管理、会计核算和资金运作。
第九条市场部负责市场调研、客户开发、项目推广等工作。
第十条运营部负责公司的日常管理和运营工作。
第三章职责分工第十一条总经理办公室负责公司的决策和领导工作，做出重大决策之前应征求相关部门意见。
第十二条人力资源部负责公司的员工招聘、培训、绩效考核等工作。
第十三条财务部负责公司的财务管理、会计核算、审计等工作。
第十四条市场部负责市场调研、客户开发、项目推广等工作。
第十五条运营部负责公司的日常管理和运营工作，负责项目的执行和落地。
第四章工作制度第十六条公司实行标准的工作时间制度，每天工作8个小时，每周工作5天。
第十七条职工应按时到岗上班，迟到早退的，应扣除相应的工资。
第十八条职工应保持工作场所的整洁和卫生，工作结束后应将个人物品和文件妥善归位。
第十九条职工应按照公司的安全制度，正确使用办公设备，不能私自改动或拷贝公司的机密文件。
第二十条职工应按照公司的要求完成工作任务，不能擅自改变工作计划或转移工作责任。
第五章考核制度第二十一条公司将根据职工的工作表现和业绩情况进行定期考核。
第二十二条职工考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
第二十三条考核结果将作为职工晋升、调薪、奖惩等方面的依据。
第二十四条公司将为优秀的职工提供相关奖励和晋升机会。
2024年劳务派遣公司管理制度（三篇）
2024年劳务派遣公司管理制度兼职管理与劳务人员规定一、兼职管理兼职人员，尽管其工作时间较为灵活，但在管理上应视同全职员工对待，以确保工作质量与效率。
二、员工权益与义务第八条，本公司员工依法享有《劳动法》所规定的各项权利，并应切实履行相应的义务，共同维护良好的工作环境与秩序。
三、年度考核与续聘第九条，本公司对全体聘用人员实施年度考核制度。
考核合格者，在聘用期满后可继续聘用；考核不合格者，则不予续聘。
四、解聘与辞退第十条，出现以下情形之一者，经总经理决定，可予以解聘或辞退：（一）因故意或过失造成重大错误，严重损害公司声誉的；（二）存在渎职、失职行为，导致公司蒙受较大经济损失的；（三）因违法乱纪或不履行员工义务而受到司法机关或公司处分、惩戒的；（四）不服从管理，无正当理由拒不履行职责或无法胜任本职工作，且拒绝接受公司安排的其他岗位的；（五）因违法犯罪被追究法律责任或被采取强制措施的；（六）符合聘用合同中约定的其他解聘或辞退情形的。
五、薪酬与奖励第十一条，本公司员工实行效益奖励工资制度（或其他形式的工资制度），其中行政辅助人员采取岗位定额工资形式。
公司根据经济效益、个人工作实绩、业务水平及职业道德、执业纪律遵守情况等因素，可适当发放奖金。
对于工作失误，将采取一定的工资惩罚措施，具体额度由总经理审批决定。
六、社会保险第十二条，公司按照国家和地方的社会保障政策与规定，为聘用人员办理社会保险等手续。
对于已缴纳社会保险的兼职人员，公司可根据其实际情况和个人意愿，决定是否为其继续缴纳社会保险。
七、税费代扣代缴第十三条，公司员工依法应缴纳的个人所得税、社会保险费及住房公积金等，由公司依法代扣代缴。
八、安全教育与培训第十四条，为确保安全生产和提升员工素质，公司定期对员工进行安全教育和专业培训，并另行制定详细的安全管理规定。
三、财务与资产管理第十五条，公司依据相关法律法规建立财务制度，采用并遵守企业会计准则，设立银行账户，建立账目和会计科目，选聘合格的财会人员，规范财务管理与收支。
劳务公司管理制度范本（4篇）
劳务公司管理制度范本第一章总则第一条为规范劳务公司的管理行为，维护公司的正常运转，保障员工的合法权益，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本劳务公司的全体员工，员工应严格遵守本管理制度的规定。
第三条公司员工应该遵循依法办事、诚信经营、服务至上、互利共赢的原则。
第四条公司对违反本管理制度的员工将根据公司的规定给予相应的处罚。
第二章组织机构第五条公司设立董事会、总经理办公会和行政组织机构。
第六条公司董事会是公司的最高决策机构，由董事组成，董事会负责制定公司的发展战略和决策。
第七条总经理办公会是公司的执行机构，由总经理和各个部门负责人组成，负责具体的公司运营和管理。
第八条公司的行政组织机构由人力资源部、财务部、市场部、与劳动关系协商部等组成，各职能部门根据公司的需要设立。
第三章员工招聘与离职第九条公司根据业务需求通过招聘渠道公开招聘员工，对经过选拔的员工签署劳动合同。
第十条公司招聘的员工应满足以下条件：年满18岁，并具备相应的工作技能和经验。
第十一条公司鼓励员工的职业发展，通过培训和晋升等方式提高员工的能力和业务水平。
第十二条员工在正式入职前，须提交身份证明、学历证明、社保等相关材料。
第十三条员工离职需提前一个月书面申请，公司将在一个月内完成离职手续。
第四章工资与福利第十四条公司按时、足额支付员工工资，工资应当根据员工的工作职责、工作量和工作质量等因素进行确定。
第十五条公司为员工提供合理的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。
第十六条公司鼓励员工参加各类培训和学习活动，对参加培训的员工给予补贴和奖励。
第五章绩效考核与奖惩第十七条公司对员工的工作绩效进行定期考核，考核结果作为奖惩和晋升的依据。
第十八条公司实行奖励制度，对表现优秀的员工给予奖励，包括奖金、晋升、荣誉称号等。
第十九条公司对违反公司制度或违法违纪的员工将给予相应的处罚，包括警告、罚款、终止劳动合同等。
第六章工作时间与休息第二十条员工工作时间由公司根据岗位特点和工作需求进行安排，员工应按时上下班，不得随意旷工、迟到和早退。
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【最新卓越管理方案您可自由编辑】（管理制度）劳务公司管理办20XX年XX月寥年的企业咨询顾问经验，经过实战验证可以落地$丸行的卓毬管碎方案，嘀得您下戟拥肓劳务公司管理办法第壹章总则1 、编制劳务公司管理办法的目的。
为了保障公司承揽的各项工程建设有序开展，按照集团公司的整体要求完成工程建设任务，不断提高劳务公司的管理水平，使其逐步向标准化、规范化迈进，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二章建立劳务公司档案制度1、资质预审公司成立劳务队伍考察评审小组，于每项工程开标前，评审小组要严格审查其企业法人营业执照、资质等级证书、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、授权委托书，确认证件是否真实有效，法人委托的时间和营业范围有无超越。
2、对劳务公司进行考察成立劳务队伍考察评审小组。
管理小组进行明确的职责和权限分工，负责对劳务队伍进行全方位考察。
对劳务分包队伍综合审查。
评审小组于施工冬歇期间根据认证指标对劳务队伍信用等级进行考核评定。
其步骤有以下几个方面：①考评小组对劳务队伍做深入细致的调查。
②对劳务队伍的技术力量、机械设备、资金保障、安全质量、履约信誉等方面进行评价，作出评审结论。
③对经评价合格的劳务队伍建立《合格劳务队伍名册》，报公司总经理审批，且通报各项目部。
④项目部必须于《合格劳务队伍名册》中选择3 —5家劳务队伍择优选用。
对于资信不可靠，无设备等及公司内通报不准合作的单位，坚决拒绝使用。
项目部如果违反公司的制度私自选择劳务队伍，且给公司造成损失的，公司对项目部将进行严厉处罚。
⑤各项目部能够向公司推荐合作过的具有相当实力的劳务队伍，由评审小组对其进行考察评审。
第三章劳务招标管理办法1、招标方式①公开招标：招标金额超过20万元及邀请招标和议标情形之外的工程，采取公开招标。
②邀请招标：A）项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜于投标人可供选择的；B）受自然地域环境限制的。
③议标：不可预见的三边工程、临时工程、工期紧或招标金额于10万元（含10万元）至20万元（含20万元）之间的工程可采用公司内部议标。
④招标金额于10万元以下的工程不进行招标。
2、按公司管理制度，大型劳务招标由工程执行委员会负责组织实施，属项目部劳务招标的由项目执行委员会负责组织实施。
3、各执行委员会招标工作流程执行集团下发的《招标监督管理制度》。
4、各执行委员会组织招标前，对所属成员进行通知和召集。
5、招标金额超过50万元或重要劳务，各执行委员会需通知公司招标委员会主任及副主任参加。
6、未达到第5条要求，各执行委员会需通知公司招标委员会副主任参加，如副主任认为有必要主任参加，由副主任通知主任参加。
工程执行委员会招标时，如项目经理不能参加，项目经理应委派副经理参加。
7、实行资格预审制，报名时应严格审查，不符合要求的单位壹律不得报名，未缴纳投标保证金或不按招标文件报价的壹律不予纳入候选人名单。
8、开标程序按照：当众开标-唱标-第壹轮审查列出候选人-第二轮竞争性谈判T客户签字确认T确定候选人T综合评标T确定中标人。
9、劳务公司中标条件：①五证齐全②低价合理③经考察施工工程安全质量较好、信誉较高、业绩较好。
10、最终确定的候选人数量能够大于实际使用数量，以备合同谈判时的不可预见情况。
确定候选人名单后，各执行委员会应及时通知财务部，以便退仍未入围单位的投标保证金。
11、招标完毕后，各执行委员会委员需将招标原始资料整理汇总，按集团《招标管理办法》报相应部门备案，且形成公司统壹的格式，履行关联签字手续。
集团档案内的优秀劳务企业优先第四章劳务公司的成本控制1、劳务分包的管理应该于源头上进行把关，也就是于合同签订之前，需要对合同进行严格磋商、测算后方可签认。
壹份优秀的劳务分包合同，首先是实现双赢，然后是于质量、安全、进度上得到保障，同时，作为壹份经济性的文件，其宗旨于于满足质量、安全、进度等前提下，如何降低合同金额，控制成本。
2、目前的劳务分包合同中价格确定的方式主要有三种：壹是按建筑面积为计量基数，以单方造价来签订；二是以“大包”的形式来确定合同价格，即每个单项工程劳务金额多少；三是按政府定额中规定的工日数消耗数乘以双方协定的工日单价来确定。
之上三种方式于实际工作中，第壹种模式由于合同条款结构简单、结算简便，所以应用范围也最广泛。
3 、劳务分包费用的控制纯粹的劳务分包费用于项目成本中的比例比较低，通常情况不超过15% 。
但因为劳务分包于实践中通常会包含壹部分施工企业不易进行控制的小型机具和易耗材料费用，所以，劳务分包费用总额有时也比较可观。
施工企业进行劳务分包的时候，除了劳务谈判确定分包队伍外，劳务招标也是经常采用的方式。
招标方式确定劳务队伍，这样对施工企业以合理低价选择优秀的劳务队伍是有利的。
这里要强调合理低价。
劳务市场当下竞争十分激烈，甚至某些方面竞争比建筑市场更激烈。
且且劳务市场发育不成熟，劳务队伍水平能力也参差不齐，许多劳务队伍根本就不具备承担亏损的能力。
为生存下去，许多竞争能力不足的劳务队伍被迫进行低价投标，且且是低于成本价投标以维持运转。
劳务分包本身利润空间就较小，劳务队伍于其中的回旋余地不大，低价中标后，为完成合同，或者尽力压低劳务人员工资，造成劳务人员劳动积极性低下，或者和施工单位尽力纠缠，利用壹切机会提高要价。
于这些措施不能奏效、出现无法承受的亏损的情况下，劳务队伍只能消极怠工，拖延进度，甚至停止施工，逼迫施工企业满足自己的要求。
出现这种情况，对施工企业和劳务队伍俩败俱伤。
施工企业项目进度滞后，无法保证工程进度，对自身形象造成恶劣影响，将承受来自业主的巨大压力；劳务队伍出现亏损，无法兑现对施工企业的承诺，生存空间被进壹步缩小，成为社会不安定因素。
为避免出现这种情况，施工企业尽可能采纳比较有竞争力、有信誉的劳务队伍参和施工；不要无原则压低劳务分包单价，要对劳务分包的成本做到心里有数，避免吸纳低于成本价的劳务队伍进场施工；可能的情况下，拿出部分资金用于奖励劳务队伍，规定于施工质量、进度、安全达到较高要求的情况下，劳务队伍可获得奖励，以提高劳务队伍施工积极性，施工企业、劳务队伍达到双赢。
第五章工程劳务合同的签订劳务合同的签订（集团对劳务、劳务对工人）第六章劳务安全生产管理壹、总则1、为了加强劳务公司于施工生产过程中对生产人员的劳动保护，促进劳务公司改善劳动条件，有效保护劳动者于生产过程中的人身安全，公司根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况特制订本规定。
2、我们将本着“以人为本”的理念，贯彻“安全第壹、预防为主”的方针，采取切实可行的措施，抓好劳务公司的安全生产工作。
二、安全生产目标1 、杜绝重大伤亡事故，因公死亡责任指标0 次/ 年，重大安全事故案件0 次/ 年。
2、因公负伤率0 次/年，其中重伤率0 次/年。
3、杜绝重大机械事故。
4、保证职工身体健康，杜绝急性中毒事故。
5、杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故。
6、千万元产值的事故损失1 万元以内。
7、重大环境破坏案件0 次/ 年。
三、安全生产机构参和施工任务的劳务公司，要以劳务公司经理为首，参照公司项目部制定的《项目管理办法》以及项目部制定的有关劳务公司管理办法中的关联规定，组织劳务公司的安全生产管理及监督机构，明确关联责任人，且将安全组织机构及其运作方式上报项目部，核查批准。
四、安全生产保证措施1、建立安全管理制度于劳务公司经理的牵头下，制定符合项目部要求的安全生产责任制、安全教育制度、安全交底制度、持证上岗制度、定期安全检查制度、事故处理制度、安全生产警示制度，且按制度规定检查落实情况2、建立安全生产责任制度施工现场安全生产实行劳务公司负责制，且将安全责任层层分解，落实“谁负责生产，谁负责安全”的责任制，且设壹名专职安全员，负责检查安全工作，发现隐患及时方案且及时提出处理意见，避免不必要的损失。
3、建立安全教育制度定期组织安全生产教育，使参和施工人员时刻保持清醒的头脑，尤其对特殊工种（起重、架子、电焊、电工、机械、爆破等）经专业培训后持证上岗。
4、建立安全警示制度施工现场的危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，工地树立醒目的安全操作规定标牌、标语。
5、严格遵循安全生产流程施工现场杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。
6、建立材料安全保管制度施工现场、料库及材料堆放场地，施工现场及生活区均应配备灭火器具，由专人负责经常检查和定期更换，且同地方消防部门联系，加强安全防护工作。
易燃品存储区重要防火区禁止火源进入。
消除壹切可能造成火灾、爆炸事故的根源，控制火源、易燃物及助燃物。
7、建立安全用电制度施工用电要合理布置，且设置醒目标志，防止触电事故。
用电线路架设应符合规定要求，配电箱和闸刀盒应上锁，室外配电箱和闸刀盒应有良好的防护措施，避免妨碍作业和交通。
配电箱要防止雨淋日晒，对电器设备外壳要进行防护性接地、接零或绝缘。
夜间施工应具有安全的照明设施，派专人负责电器安全工作，定期检查检查检修电器设备。
8 、建立安全机械运行制度五、安全生产检查办法1、参和施工任务的劳务公司，要无条件接受其项目部的安全生产检查。
检查内容参见各项目部制定的适合不同工程的安全生产技术型交底，以及项目部的其他有关安全生产的技术文件。
2、检查频率检查的频率、时间，原则上按照随时不定期检查。
具体实行中，可按照项目部制定的针对个别项目制定的安全生产的有关规定确定。
3、对于检查中发现的事故隐患，劳务公司要立即无条件整改，且将整改后的结果统壹上报项目部。
六、安全生产事故调查及处理1、劳务公司发生事故后，事故现场有关人员应立即方案项目经理或有关领导，且无条件配合项目经理采取必要措施防止事故扩大，尽量减少损失。
2、安全生产事故处理过程中，劳务公司应立即上报项目部关联方案，方案内容包括：发生的单位、时间、地点、伤亡情况、初步分析事故的原因等。
七、安全检查表格安全管理检查项目表第七章劳务公司工程质量管理壹、总则1、为了加强劳务公司于施工生产过程中对其产品质量的重视程度，促进劳务公司严格按照生产技术标准进行施工，是工程质量达到“精心施工、确保优良、争创精品”的质量方针。
二、质量目标工程验收壹次性优良率95% ，最终验收优良率100% 。
三、质量控制机构1、以劳务公司经理为首，参照公司项目部制定大的《项目管理办法》，以及项目部制定的有关劳务公司管理办法中的关联规定组织劳务公司的质量控制及监督机构，明确关联责任人，且将质量控制机构及其运作方式上报项目部，核查批准。
2、劳务公司按照项目部要求建立质量组织管理体系。
于劳务公司内部实行分级质量管理制度，劳务公司设专职质检员具体负责质检工作。
四、质量保证措施1、施工过程控制（1）各劳务公司质检负责人要将工序划分和施工中重点工序划分，于开工前给项目部施工人员报批且予以明确；（2）重点工序完成时要经项目部质检人员检查确认，且于建立许可下方可进入下道工序；（3）项目部质检人员要对劳务公司施工现场人员、材料、机具、工艺及方法等经常进行检查，确保按预定方案实施；（4）项目部质检人员对重点工序必须进行系统检查确认；非重点工序可针对劳务公司随即抽查，合格后予以签认；（5）劳务公司质检负责人必须进行全方位、全过程的自检后方可报项目部质检组验收，且且无条件自觉接受监理的检查。