天生桥一级水电工程项目(最终)

堆石坝开挖水 渠 0 5 18 17
堆石坝土石方 0 5 28 22
石坝金属结构 安装 3 5 31 26
放空隧道开 挖隧洞 0 0 15 8
放空隧道平 整水道 0 0 22 16
放空隧道土 石方 0 0 27 27
放空隧道金 属结构安装 5 0 31 31 31 143 8 31 0 39
开敞式溢道机 坑清淤 0 14 8 6
精 心 策 划
科 学 管 理
追 求 卓 越
项目成员职责
序号 1 项目成员 职务 何定祥 项目经理 项目团队承担的工作 描述项目的工作范围，确定项目的目标要求，制定项目 工作描述表
个人承担的工作
项目团队管理，项目背景和项目目标描 述，重大里程碑，成员绩效考核，安全 检查，责任分配，组织结构 进度管理与控制 结构分解与项目进度 成本费用分析与计划 干涉人分析及对策，人力资源计划 项目风险分析和控制 根据项目需要，对项目的衔接部分和配 合部分进行描述进行沟通管理
工作名称 天生桥一级水电工程项目 混凝土面板堆石坝导截流 混凝土面板堆石坝开挖水渠 混凝土面板堆石坝土石方 开敞式溢道机坑清淤 开敞式溢道平整水道 开敞式溢道土石方 开敞式溢道金属结构安装 放空隧道开挖隧洞 放空隧道平整水道 放空隧道土石方 放空隧道金属结构安装 引水发电机坑清淤 引水发电平整水道 引水发电发电机组安装 厂房建设 其他配套建设 项目管理
工作分解结构（WBS)
100 天生桥一级水电工程项目
110 混凝土面 板堆石坝
120 开敞式溢 道
130 放空隧道
140 引水发电
150 辅助项目
160 项目管理
111 导 截流
121 机 坑清淤
Βιβλιοθήκη Baidu
131 开 挖隧洞
141 机 坑清淤
151 厂 房建设
112 开 挖水渠
122 平 整水道
132 平 整水道
-第2小组案例分析

1.项目背景分析 7.项目干系人管理 2.项目目标确定 8.人力资源管理 3.项目组织设计 9.成本分析 4.结构分解和项目进度 10.项目风险管理 5.进度管理 11.沟通规划与信息发布 6.进度控制


项目团队精神
项目成员组成


项目成员职责
项目背景
团 队 协 作
2013-8-14
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项目名称：天生桥一级水电建设 项目负责人：何定祥 变更原因：由于用电紧缺，客户要求在1998年6月完成第一台机组发电，比计划提前6个月。 替代方案描述：调整施工进度计划已满足1998年6月提前完成第一台机组发电任务 估计项目变更后对总项目进度的影响：变更后施工进度收紧，影响较大 变更时所涉及到的相关单位：采购部，人力资源部，工程部，项目管理部 项目负责人审核意见： 同意 签名： 何定祥 日期： 1995年3月10日
2 3 4 5 6 7
石先智 沈宁 杨伟 何文山 惠高鹏 周尧
该项目团队的上级组织结构作出假设，并基于假设说明 项目成员 采用什么样的组织结构形式来组建该项目团队并陈述理 由。同时描述该项目团队的主要角色及其职责。 在考虑项目主要目标的基础上，对该项目实施的过程进 项目成员 行分解，并编制进行时间进度控制的项目实施计划。 项目成员 制定项目的资源、费用等方面配套计划 分析该项目生命周期过程中可能出现的与“人”相关的 问题，并对如何解决这些问题提出建议举措。 结合该项目的具体环境和特点，对该项目的风险进行分 项目成员 析并制订相应的应对措施，要求列出风险类型、风险事 件、风险来源及风险的应对措施等内容 结合项目特点就项目实施过程中的信息、冲突、沟通等 项目成员 问题提出具体的操作方案。 项目成员
2013-8-14
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任务名称： 引水发电 检查内容: 检查发电机组安装是否达到质量标准 整改意见: 无 整改措施: 无 复查评价: 机组安装达到设计质量要求，可以引水发电 项目负责人审核意见：同意 签名： 何定祥 日期：1997年6月
2013-8-14
25
编号:124 工程部位:开敞式溢道金属结构安装 检查日期:1996年1月 对工程部位的评价或建议:确保安全施工，确保金属结构稳固，降低对周边坏境的破坏。





项目目标
项目工作描述
项目名称 项目目标 交付物
天生桥一级水电工程项目
天生桥水电站工程自2000年12月全面竣工 一座总装机120万千瓦，年发电量52.26亿千瓦，水库容量102.6亿立方米的水 力发电站 1、1998年12月第一台机组发电。2、2000年12月全面竣工。3、工程质量、发 电量通过工程验收。 完成混凝土面板堆石坝、开敞式溢道、放空隧道、引水发电系统，机电设备安 装，调试 1、项目资金人民币103.42亿元。2、人力资源55880人次。3、总经理决策室政 治支持。4、后勤管理部门生活支持。 1991年1月成立项目组，1991年4月项目的启动，1998年12月第一台机组发电， 2000年10月整体项目验收检验，2000年12月项目整体竣工。
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事件发生的时间：贵州安龙县 时间发生的部位： 项目用地拆迁用户 突发性事件的描述：由于项目建设须要征收贵州安龙县部分居民住宅地，遭到当地居民反对。
对项目正常实施影响的程度：较大
事件发生的初步原因分析：项目在实施前地方政府与当地居民协调工作不到位
建议采取的补救措施：向决策部报告相关情况，并实时跟踪处理结果 项目负责人审核意见： 跟踪处理并及时反馈 签名：何定祥 日期： 1993年10月10日
国外资 源管理
贷款管 理
国外协调 处
工程质量 安全管理
防汛指挥 中心
技术采购
安保管 理
土建项 目工程 部 水利机 电设备 工程部
专家决 策部
国内资 源管理
投资管 理
综合资源 调度处
工程人员 安全管理
意外事故 处理
实物采 购
人员生 活管理
政策法 律研究 部
主要职责描述
人力资源部：负责人力资源计划、人员协调、人员资质申报等。 财务部部：依照施工方案进行工程预算，材料设备、人员工资等款项支付，费用的 审计。 设计技术部：依照立项时的地质水文等测绘数据设计整个工程的施工方案。 工程建设部：负责具体的工程公共事务、负责和施工队签订劳务合同，施工人员的 工作安排等。按照施工方案组织施工，确保工程进度。 质控部：按照工程验收标准随时检验工程的质量。 采购供应部：按照财务部提供的预算采购建筑施工材料、采购或租赁工程设备、确 保工程的水电供应。
对工程部位满意度评价 工程质量: 工程进度: 安全管理: 1、满意 1、满意 1、满意 2、较满意 2、较满意 2、较满意 2、较满意 2、 较满意 3、一般满意 3、一般满意 3、一般满意 3、一般满意 3、一般满意 4、较不满意 4、较不满意 4、较不满意 4、较不满意 4、较不满意 5、很不满意 5、很不满意 5、很不满意 5、很不满意 5、很不满意
142 平 整水道
113 土 石方
123 土 石方
133 土 石方
143 发电机 组安装
152 其他配 套建设
114 金属结 构安装
124 金属结 构安装
134 金属结 构安装
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
主要内容：
1.项目里程碑计划 2.项目分解图 3.制定项目计划
5.项目计划甘特图
序号 1 2 3 4 5
任务 石坝截流 平整水道 首台发电 项目验收
1991年
1992年 1992年12月
1993年
1994年
1995年
1996年
1997年
1998年
1999年
2000年
项目启动 1991年1月 1995年3月 1998年12月 2000年10月
114 混凝土面板堆石坝金属结构安装
主要内容：

项目关键点检查报告 项目执行状态报告 任务实施监督检查报告 重大突发性事件报告 项目变更申请报告 项目进度报告 项目管理报告
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任务名称 天生桥水电站一阶段 任务编码 100 1993.1.1 报告日期 状态报告份数 40份 实际进度与计划进度相比 超前2周 投入工作时间加未完成工作 适度削减 的计划时间和计划总时间相 提交物是否能满足性能要求： 是 任务能否按时完成： 一阶段任务基本能按期完成 现在人员配备情况： 满足 现在技术状况: 满足 任务完成估测: 能按期完成 潜在的风险分析及建议: 根据气象预报避开恶劣天气施工 任务负责人审核意见：项目进展顺利 签名：何定祥 日期：1993.1
工期（季度）
1991年
1992年
1993年
1994年
1995年
1996年
1997年
1998年
1999年
2000年
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 39 8 7 10 3 8 8 11 4 10 7 5 4 6 11 8 1 14 39
开敞式溢道平 整水道 0 14 16 17
开敞式溢道土 石方 0 27
开敞式溢道金 属结构安装 0 31
引水发电发电 机组安装 0 39
引水发电机坑 清淤 0 16 20 1
引水发电平整 水道 14 16 31 15
厂房建设 0 17
其他配套建设 16 31
序号 编号 1 3 4 5 6 8 9 10 11 13 14 15 16 18 19 20 22 23 24 100 111 112 113 121 122 123 124 131 132 133 134 141 142 143 151 152 160
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关键点名称：开敞式溢道机坑清淤 检查组名称：项目质量监督小组 检查组负责人：何定祥 报告人：石先智 报告日期：1992年12月11日 报告份数：40 对关键点的目标描述：完成机坑清淤工作，达到质量要求 关键点结束时间与计划时间相比：103% 提交物是否能满足性能要求： 满足 估计项目以后发展态势：进展顺利 检查组负责人的审核意见： 检查通过 签名： 何定祥 日期：1992年12月8日
3
8
8 112 7 11 10 132 7 15 8 122 8 8 6 142 11 20 1 152 14 17
3
15
15 113 10 18 17 133 5 22 16 123 11 16
3
25
25 114 3 28 22 134 4 27 27 124 4 27
3
28
堆石坝导截流 0 5 11 10
交付物完成准则
工作描述
所需资源估计
重大里程碑
项目负责人审核意见：同意 签字： 何定祥 日期：1991 年 1 月 1 日

项目组织结构

组织各部主要职责
天生桥水电项目指挥中心项目组织结构
天生桥水电项目指挥中心
安全管 理 工程中 心 风险管 理部
决策室
人力部
财务部
采购部
后勤管理部
项目管理部
总经理 决策部
编号 100 110 111 112 113 114 120 121 122 123 124 130 131 132 133 134 140 141 142 143 150 151 152 160
工作名称 天生桥一级水电工程项目 混凝土面板堆石坝 导截流 开挖水渠 土石方 金属结构安装 开敞式溢道 机坑清淤 平整水道 土石方 金属结构安装 放空隧道 开挖隧洞 平整水道 土石方 金属结构安装 引水发电 机坑清淤 平整水道 发电机组安装 辅助项目 厂房建设 其他配套建设 项目管理
6

为了帮助实现西电东输，决定在贵州安龙县与广西隆林县界 和南盘江上，修建天生桥一级书水电站，在西电东输上起到 举足轻重的作用。 天生桥一级水电站将由混凝土面板堆石坝、开敞式溢道、放 空隧道、引水发电系统组成。电站以发电为主，总装机120 万千瓦，年发电量52.26亿千瓦，水库容量102.6亿立方米。 项目总投资103.42亿元，其中利用日本贷款基金196亿日元， 用于设备、土建施工采购和聘请国外咨询专家。 计划建设时间为1991年开工，1998年12月第一台机组发电， 2000年12月全面竣工。
持续时间（季度）
紧前工作
搭接关系
8 7 10 3 8 8 11 4 10 7 5 4 6 11 8 1 14 40
111 112 113
121 122 123
131 132 133
141 113、123、133 、142、152
151
0 111 8 3 0 131 10 5 0 开工 0 0 121 8 0 0 141 6 14 0 151 1 16