总承包服务费定义
关于总包服务费、总包配合费、总包管理费
关于总包服务费、总包配合费、总包管理费关于总包管理费1、分包管理费：施工总承包单位将工程中的部分工程自行发包给专业施工单位或劳务施工单位，以及专业施工单位自行将所承包工程的一部分分包给劳务施工单位时应付给分包单位的工程管理费用。
2、总包服务费：凡分包方在施工现场需使用总承包方提供的水电、道路、脚手架、垂直运输机械等，按有偿服务的原则，总包向分包收取服务费，其标准可按分包总造价（不含设备费）的2%，由总分包双方协商议定。
如果建设单位把装饰工程、安装工程自行分包给其它分包单位，总承包单位也应向其它分包单位收取总包服务费。
至于分包单位向总包单位交纳总包服务费费用的来源取决于建设单位与分包单位的合同。
无论建设单位与分包单位如何协商分包单位都没有理由拒绝总承包单位向收取总包服务费。
什么是分包管理费和总包服务费？1）分包管理费分包工程管理费是指施工总承包单位将承包工程中的部分工程自行分包给专业施工单位或劳务施工单位，以及专业施工单位自行将所承包的工程分包给劳务施工单位时，应付给分包单位的工程管理费。
分包工程管理费按工程分包形式分为包工包料和包工不包料两种标准。
分包工程管理费中包括了分包单位的现场经费和企业管理费。
分包单位的临时设施费，由总承包单位负责。
（2）总包服务费分包方在施工现场需使用总承包方提供的水电、道路、脚手架、垂直运输机械等，按有偿服务的原则，总包向分包收取总包服务费，其标准可按分包总造价（不含设备费）的2，由总分包双方协商议定。
工程施工分包的法律规定施工分包，是指建筑业企业将其所承包的房屋建筑和市政基础设施工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他建筑业企业完成的活动。
房屋建筑和市政基础设施工程施工分包分为专业工程分包和劳务作业分包。
本办法所称专业工程分包，是指施工总承包企业（以下简称专业分包工程发包人）将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业（以下简称专业分包工程承包人）完成的活动。
总承包服务费与配合费区别
1、总承包服务费《 2008 清单术语》 2.0.9 中定义总承包服务费：指总承包人为配合、协调发包人进行的工程分包自行采购的设备、材料等进行管理、服务以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。
总承包服务费属于管费性质，即对分包工程管理所发生的各种费用，例如：对分包工程的工程质量，工程进度等的监督检查，需要增加的管理人员工资支出，办公费用支出等。
《2013 年建设工程计价计量规范辅导》第 25 页总承包服务费用要点说明第一条承包人进行的专业分包或劳务分包不在此列。
2、总包配合费（施工配合费）根据《合同法》第二百八十三条规定，发包人除具有按时足额支付工程价款的法定义务外，还应承担向承包人提供符合要求的施工条件的义务。
因此，当发包人采取总包加平行发包模式时，也就是我们一般所说的由发包人指定直接发包的专业工程项目，其施工条件往往需要总承包人配合才能满足，此时，发包人会与总承包人签订就总包人提供的配合工作（例如脚手架、垂直运输等）而约定双方的权利和义务。
总承包人在切实提供了这些配合工作后，向发包人收取的一定费用，这就是总包配合费。
实际施工过程中会用到总包单位的垂直运输机械、临时设施、施工水电等等，这些费用由分包单位按实支付给总包单位。
GB50500-2013 规范条文说明有相关内容：1、招标人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调时，按分包的专业工程估算造价的 1.5% 计算2、招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时要求提供配合服务时，根据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求，按分包的专业工程估算造价的 3%~5% 计算。
3、招标人自行供应材料的，按招标人供应材料的价值的1% 计Welcome To Download !!!欢迎您的下载，资料仅供参考！。
总承包服务费(按清单规范
总承包服务费（按2008清单规范）2.0.9 总承包服务费总承包服务费：总承包人为配合协调发包人进行的工程分包自行采购的设备、材料等进行管理、服务以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。
工程总承包根据总承包人承包建设工程不同阶段的工作内容具有不同的含义。
该条“总承包服务费”是在工程建设的施工阶段实行施工总承包时，当招标人在法律、法规允许的范围内对工程进行分包和自行采购供应部分设备、材料时，要求总承包提供相关服务以及对施工现场进行协调和统一管理，对竣工资料进行统一整理等所需的费用。
条文说明解释：“总承包服务费”是在工程建设的施工阶段实行施工总承包时，但招标人在法律、法规允许的范围内对工程进行分包和自行采购供应部分设备、材料时，要求总承包人提供相关服务（如分包人使用总包人的脚手架、水电接剥等）和施工现场管理等所需的费用。
是为了解决招标人在法律、法规允许的条件下进行专业工程发包，以及自行供应材料、设备，并需要总承包人对发包的专业工程提供协调和配合服务，对供应的材料、设备提供收发和保管服务以及进行施工现场管理时发生并向总承包人支付的费用。
招标人应预计该项费用并按投标人的投标报价向总承包单位支付该项费用。
总承包服务费：招标人应根据招标文件中列出的内容和向总承包人提出的要求，参照以下标准列出计算：1、招标人经要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调时，按分包的专业工程估算造价的1.5%计算。
2、招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时要求提供配合服务时，根据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求，按分包的专业工程估算造价的3%-5%计算。
3、招标人自行供应材料的，按照别人供应材料价值的1%计算网上理解：1、总承包服务费是指"为配合、协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用。
具体内容包括：统一向建设单位领取设计文件和施工图纸并供给分包单位；对分包单位的工程施工进度计划、材料采购（供应）计划以及相关工程技术资料（例如设计变更文件、分部分项工程自检记录、隐蔽工程验收记录、交工验收记录、质量评定报告、工程竣工图等）的审核、汇总、整理归档；按合同规定范围向分包单位提供建筑材料、构配件等；对分包单位施工现场条件、施工进度、质量、安全与文明施工等方面进行协调与监督检查；参与分包单位工程点交竣工验收；对分包单位工程预、结算资料及已完工程报表的审核、汇总、上报；按分包合同规定办理分包单位工程进度款及安全、文明施工措施费用的结算与拨付等等管理工作。
总包服务费(总承包服务费)
一.基本概念:业主(甲方)因为分包工程给第三方(丙方).需要支付给乙方的费用,通常按照1-5%的比例计算.二.争议和纠纷《中国人民共和国建筑法》第二十四条：提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。
建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位；但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位.建筑法明确的说了工程不能肢解分包,但是还是在有关部门出的相关解释中谈到总包服务费如何计取如何操作,实际是默认和纵容了业主分包的行为.这里的争议和纠纷就比较多了• 1.分包部分的竣工验收的责任问题,乙方说丙方做的工程质量达不到优良,导致我整个工程达不到优良.现在的责任谁来承担.• 2.分包部分的总金额如何确定问题.尤其是弹性较大的分包工程.1000万也可以说,800万也可以说.只有甲和丙知道,乙方就是弱势了无法知道.直接影响到总包服务费的计取.• 3.工期问题• 4.工序衔接问题.• 5.成品保护问题.• 6.安全问题.丙方施工人员死了,政府记在哪一方的头上.三.相关文摘总包服务费_GB50500-2003 建设工程工程量清单计价规范中2.0.6条：为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用。
4.0.6条：投标人部分的总承包服务费应根据招标人提出要求所发生的费用确定。
总包服务费_GB50500-2008清单计价规范第2.0.9条总承包人为配合协调发包人进行的工程分包自行采购的设备、材料等进行管理、服务以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。
总包服务费_GB50500-2013建设工程工程量清单计价规范2.0.21总承包人为配合协调发包人进行的专业工程发包，对发包人自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。
总承包服务费的解释
“总承包服务费”是在工程建设施工阶段实行施工总承包时，当招标人在法律、法规允许的范围内对工程进行分包和自行采购供应部分设备、材料时，要求总承包人提供相关服务（如分包人使用总包人脚手架、水电接剥等）和施工现场管理等所需的费用。
在施工合同中，我们往往会自觉或不自觉地将总包管理费和总包配合费概念混淆，可能造成许多不必要的法律纠纷。
那么究竟什么是总包管理费，什么又是总包配合费呢？所谓总包管理费，根据《建筑法》第二十九条规定：“建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。
” 如果当总承包人要求发包人同意其分包时，发包人往往要求总承包人同意由其直接与分包人结算，并约定以分包工程价款的一定比例向总承包人支付总包管理费。
此时总承包单位收取的是名符其实的总包管理费。
所谓“总包配合费”，根据《合同法》第二百八十三条规定，发包人除具有按时足额支付工程价款的法定义务外，还应承担向承包人提供符合要求的施工条件的义务。
因此，当发包人采取总包加平行发包模式时，也就是我们一般所说的由发包人指定直接发包的专业工程项目，其施工条件往往需要总承包人配合才能满足，此时，发包人会与总承包人签订就总包人提供的配合工作（例如脚手架、垂直运输等）而约定双方的权利和义务。
总承包人在切实提供了这些配合工作后，向发包人收取的一定费用，有时双方在合同约定中往往也将其称之为总包管理费，但是，其实质是收取的是总包配合费。
总包管理费与总包配合费所约定的主体和取费的形式相同并且取费比例相近，所以，在实际工作中，往往二者容易混淆，甚至正好相反，以至于当需要配合的专业工程项目质量或工期出现问题时，发包人往往要求收取“总包管理费”的总承包人承担连带责任。
其实对此应该明确加以区别的，总承包人收取总包管理费与总包配合费二者的主要区别是：总承包人对该专业工程项目是否有发包权，若有，则对该专业工程项目有管理的义务，则收取的费用无论如何，其性质是总包管理费，若无，则对该专业工程项目无管理的义务，其性质仅是总包配合费。
总承包服务费详细介绍
总承包服务费详细介绍总承包服务费在《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008 ）（以下简称清单规范”中209条定义为总承包人为配合协调发包人进行的工程分包和自行采购的设备、材料等进行管理、服务以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。
”由此看业，总承包服务费是对发包人指定分包而言的, 是总承包单位配合协调发包人指定分包或供货发生的费用，在清单规范条文说明含甲方分包及甲供材等426条第4款中包含三种情况：发包人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，总承包人所需的费用，本文称之为总承包管理费；总承包管理费：发包人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调发包人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时提供配合服务，总承包人提供配合服务所需的费用，本文称之为总承包配合费；总承包配合费：发包人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时提供配合服务（包含总承包管理费）发包人自行供应的材料、设备，总承包人所需的保管费用，本文称之为总承包保管费。
总承包保管费：发包人自行供应的材料、设备，总承包人所需的保管费用上述每种情况所包括的详细内容，目前沿未见权威解释，导致施工过程中纠纷不断，轻则增加协调难度，重则影响工期，增加价款，对工程管理造成极大影响，本文结合工程实践，探究一下每种情况所包括的具体内容和总体费率取值，供工程洽谈合同时参考。
总承包服务费所含内容的界定一、总承包管理费。
是总承包单位并非通过增加人工、材料、机械等基本直接费用，仅靠管理，包括协调发包人指定分包工作所发生的管理费用，具体包括以下几种：1保卫管理：由总承包单位在现场门口配置保安对所有进出场人员、物料检查、登记、建立档案、收发胸卡和宣传教育，向当地公安管理部门申报、接待检查等。
2安全文明施工管理：由分包单位对所承包的工程内独立进行安全防护、消防保卫、场容卫生和环境保护等项工作，总承包单位实施安全文明施工管理，以确保整体工程质量符合施工合同承诺的质量标准，并对出现的质量问题或事故承担连带责任。
总承包服务费说明2010
总承包服务费说明2009年12月30日 C版1．名词解释:1.1 总承包服务费：是指总包单位为配合协调招标人进行的分包工程所需费用，该费用由招标方直接支付给总包单位,费用包括总分包管理费及配合费（含招标方特殊要求事项所发生的费用）两部分内容。
其中：1.2 总分包管理费:指总包单位方对所有分包工程（包含桩基工程、机电工程等专业分包施工项目，具体详招标文件）和分包单位实施统筹管理及报建而发生的费用：包括对分包工程的进度安排、施工现场管理协调、竣工资料的汇总整理(含签字用印)、工程报建（详工程邀标·投标·议价实施办法第十条报建配合说明)等。
1.3 总分包配合费:指总包单位已架设之现有设施无偿提供给分包单位使用而发生的配合费用。
包括施工脚手架、垂直运输设备、临时设施、临时水电管线的使用，提供施工用水用电及总包、分包约定的其它费用（含发包图中配合机电预埋套管、电梯门洞封边、管道井的开洞堵洞的费用），因需求变更增加开洞补洞、预埋套管的费用按实际发生数量依假设工程单价办理签证。
2. 总承包服务费(总分包管理费及配合费)计取标准:2.1 土建工程总分包管理费:按分包工程造价的1.5%计取。
2.2 土建工程配合费:按分包工程造价的2.5%计取。
2.3 机电工程(消防、空调等工程）总承包服务费:按分包工程造价的1.5%计取,不足费用请于决标总价中考虑。
2.4 主体施工期间，招标方单独发包的涉及报建的工程，计取标准同上。
2.5 主体工程已近收尾，塔吊及外架均已退场时，招标方单独发包的涉及报建的工程，只计取总分包管理费: 按分包工程造价的1.5%计取。
3. 总包商的责任及义务:3.1 对分包单位实施统筹管理，负责对所有分包工程项目的进度管控及施工现场协调与管理；负责竣工资料的汇总整理与工程报建工作。
3.2 提供水、电接驳点至各楼层，为分包单位在各楼层预留临时供水DN20接口2个、供电3￠380 100A、3￠380关接60A开口各1个。
建筑实务 总承包服务费计算公式
建筑实务总承包服务费计算公式总承包服务费是建筑实务中一个挺重要的概念，它的计算公式咱可得搞清楚。
咱先来说说总承包服务费是啥。
简单来讲，就是总承包单位为了协调管理业主指定分包或者甲方自行采购的材料设备啥的，所付出的服务费用。
这费用可不能瞎算，得有个准头，这就引出了咱们的计算公式。
总承包服务费的计算公式通常是这样的：总承包服务费 = （专业分包工程费 + 材料设备购置费）×费率。
这里的“费率”可不是随便定的，得根据具体的项目情况和合同约定来。
一般来说，费率在 1% - 5% 之间。
比如说，一个项目中专业分包工程费是 500 万，材料设备购置费是 300 万，合同约定的费率是 3% ，那总承包服务费就是（500 + 300）× 3% = 24 万。
我之前碰到过一个实际的例子，那可真是让我对这个公式有了更深刻的理解。
有个商业综合体的项目，规模挺大，涉及到好多专业分包，像幕墙工程、消防工程等等。
甲方呢，还自己采购了一批高档的电梯设备。
总承包单位那叫一个忙啊，协调各方的工作，处理各种问题。
当时计算总承包服务费的时候，就按照这个公式来。
但过程可不简单，因为涉及到的费用明细特别多，要一项一项地核对清楚。
比如说幕墙工程的分包合同金额，还有那些电梯设备的采购价格，都得准确无误。
而且，还得和甲方反复沟通确认费率的问题。
在这个过程中，有个小插曲。
甲方觉得总承包单位报的费率高了，想压低一些。
总承包单位就拿出各种证据，说明自己付出的管理服务工作有多少，难度有多大。
最后双方经过几轮的协商，才达成了一个都能接受的费率。
这也让我深深体会到，总承包服务费的计算不仅仅是一个公式的套用，还涉及到各方的利益博弈和沟通协调。
咱们再回到这个公式，要想算得准，首先得把专业分包工程费和材料设备购置费搞清楚。
这就需要咱们仔细查看各种合同、文件和清单，不能有一点儿马虎。
而且，在签订合同的时候，就得把总承包服务费的计算方式和费率约定清楚，免得后面扯皮。
总包服务费
• 探讨总包服务费的新兴领域
• 促进总包服务费的持续发展
谢谢观看
T H A N K Y O U F O R W AT C H I N G
Docs
• 加强项目内部的监督
• 对审计结果进行整改及优化
• 定期开展监督检查
03
总包服务费的优化策略与方法
提高总包服务费的经济效益
降低项目成本
提高项目产值
• 优化项目管理流程
• 优化项目施工方案
• 提高工程技术水平
• 提高施工效率及质量
• 加强物资采购管理
• 加强项目进度控制
优化总包服务费的管理流程
• 关系到项目的顺利推进和工程质量
总包服务费的管理与优化对于提高项目效益具有重要意义
• 有助于降低项目成本
• 提高项目管理的水平
总包服务费的构成要素分析
项目管理服务费用
⌛️
• 包括项目管理人员的薪
酬
• 项目管理工具及设备的
费用
• 项目管理相关的培训及
物资采购服务费用
咨询费用
• 包括物资采购人员的薪
总包服务费解析与优化
DOCS SMART CREATE
CREATE TOGETHER
DOCS
01
总包服务费的定义与构成
总包服务费的定义及重要性
总包服务费是指在建设工程项目中
• 由总包单位负责提供
• 涵盖项目管理、技术服务、物资采购等多个方面的服务费用
总包服务费是建设工程项目成本的重要组成部分
• 影响项目的经济效益
• 剖析案例中的问题及解决方法
• 总结案例的启示及借鉴意义
方法借鉴
• 借鉴优秀案例中的管理方法
关于总包服务费
总承包服务费一、条款解释：总承包人为配合协调发包人进行的工程分包自行采购的设备、材料等进行管理、服务以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。
【要点说明】“总承包服务费”是在工程建设的施工阶段实行施工总承包时，当招标人在法律、法规允许的范围内对工程进行分包和自行采购供应部分材料设备时，要求总承包人提供相关服务以及对施工现场进行协调和统一管理、对竣工资料进行统一汇总整理等所需的费用。
与“03规范”规定为“为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用”相比，“08规范”的定义及其条文说明更加明确、具体，包含内容更加广泛。
二、总承包服务费是为了解决招标人在法律、法规允许的条件下进行专业工程发包以及自行采购供应材料、设备时，要求总承包人对发包的专业工程提供协调和配合服务（如分包人使用总包人的脚手架、水电接剥等）；对供应的材料、设备提供收、发和保管服务以及对施工现场进行统一管理；对竣工资料进行统一汇总整理等发生并向总承包人支付的费用。
招标人应当预计该项费用并按投标人的投标报价向投标人支付该项费用。
三、编制招标控制价时，总承包服务费应按照省级或行业建设主管部门的规定计算，本规范在条文说明中列出的标准仅供参考：（1）招标人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调时，按分包的专业工程估算造价的1.5%计算；（网上说这叫总承包管理费）（2）招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时要求提供配合服务时，根据招标文件列出的配合服务内容和提出的要求，按分包的专业工程估算造价的3%~5%计算；（网上说这叫总承包配合费）（3）招标人自行供应材料的，按招标人供应材料价值的1%计算。
（网上说这叫总承包保管费）四、总承包服务费根据招标文件中列出的内容和提出的要求自主确定。
总承包服务费应依据招标人在招标文件中列出的分包专业工程内容和供应材料、设备情况，按照招标人提出的协调、配合与服务要求和施工现场管理需要自主确定。
总承包服务费详细介绍
总承包服务费详细介绍总承包服务费在《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）（以下简称“清单规范”）中209条定义为“总承包人为配合协调发包人进行的工程分包和自行采购的设备、材料等进行管理、服务以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。
”由此看业，总承包服务费是对发包人指定分包而言的，是总承包单位配合协调发包人指定分包或供货发生的费用，在清单规范条文说明4.2.6条第4款中包含三种情况：发包人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，总承包人所需的费用，本文称之为总承包管理费；发包人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时提供配合服务，总承包人提供配合服务所需的费用，本文称之为总承包配合费；发包人自行供应的材料、设备，总承包人所需的保管费用，本文称之为总承包保管费。
上述每种情况所包括的详细内容，目前沿未见权威解释，导致施工过程中纠纷不断，轻则增加协调难度，重则影响工期，增加价款，对工程管理造成极大影响，本文结合工程实践，探究一下每种情况所包括的具体内容和总体费率取值，供工程洽谈合同时参考。
总承包服务费所含内容的界定总承包管理费。
是总承包单位非通过增加人工、材料、机械等基本直接费用，仅靠管理，包括协调发包人指定分包工作所发生的管理费用，具体包括以下几种：保卫管理：由总承包单位在现场门口配置保安对所有进出场人员、物料检查、登记、建立档案、收发胸卡和宣传教育，向当地公安管理部门申报、接待检查等。
安全文明施工管理：由分包单位对所承包的工程内独立进行安全防护、消防保卫、场容卫生和环境保护等项工作，总承包单位实施安全文明施工管理，以确保整体工程质量符合施工合同承诺的质量标准，并对出现的质量问题或事故承担连带责任。
界面管理：该分包单位施工前道工序具备条件和施工范围的确认及为其他单位施工达到的质量要求认可。
标高、轴线提供：由总承包单位指定分包工程所需标高、轴线控制点（线），由分包单位自行测量、复线，并由总承包单位验收并签认。
总承包服务费详细介绍
总承包服务费详细介绍总承包服务费在《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）（以下简称“清单规范”）中209条定义为“总承包人为配合协调发包人进行的工程分包和自行采购的设备、材料等进行管理、服务以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。
”由此看业，总承包服务费是对发包人指定分包而言的，是总承包单位配合协调发包人指定分包或供货发生的费用，在清单规范条文说明4.2.6条第4款中包含三种情况：发包人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，总承包人所需的费用，本文称之为总承包管理费；发包人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时提供配合服务，总承包人提供配合服务所需的费用，本文称之为总承包配合费；发包人自行供应的材料、设备，总承包人所需的保管费用，本文称之为总承包保管费。
上述每种情况所包括的详细内容，目前沿未见权威解释，导致施工过程中纠纷不断，轻则增加协调难度，重则影响工期，增加价款，对工程管理造成极大影响，本文结合工程实践，探究一下每种情况所包括的具体内容和总体费率取值，供工程洽谈合同时参考。
总承包服务费所含内容的界定总承包管理费。
是总承包单位非通过增加人工、材料、机械等基本直接费用，仅靠管理，包括协调发包人指定分包工作所发生的管理费用，具体包括以下几种：保卫管理：由总承包单位在现场门口配置保安对所有进出场人员、物料检查、登记、建立档案、收发胸卡和宣传教育，向当地公安管理部门申报、接待检查等。
安全文明施工管理：由分包单位对所承包的工程内独立进行安全防护、消防保卫、场容卫生和环境保护等项工作，总承包单位实施安全文明施工管理，以确保整体工程质量符合施工合同承诺的质量标准，并对出现的质量问题或事故承担连带责任。
界面管理：该分包单位施工前道工序具备条件和施工范围的确认及为其他单位施工达到的质量要求认可。
标高、轴线提供：由总承包单位指定分包工程所需标高、轴线控制点（线），由分包单位自行测量、复线，并由总承包单位验收并签认。
关于总包服务费 总包配合费 总包管理费
关于总包服务费、总包配合费、总包管理费关于总包管理费1、分包管理费：施工总承包单位将工程中的部分工程自行发包给专业施工单位或劳务施工单位，以及专业施工单位自行将所承包工程的一部分分包给劳务施工单位时应付给分包单位的工程管理费用。
2、总包服务费：凡分包方在施工现场需使用总承包方提供的水电、道路、脚手架、垂直运输机械等，按有偿服务的原则，总包向分包收取服务费，其标准可按分包总造价（不含设备费）的2%，由总分包双方协商议定。
如果建设单位把装饰工程、安装工程自行分包给其它分包单位，总承包单位也应向其它分包单位收取总包服务费。
至于分包单位向总包单位交纳总包服务费费用的来源取决于建设单位与分包单位的合同。
无论建设单位与分包单位如何协商分包单位都没有理由拒绝总承包单位向收取总包服务费。
什么是分包管理费和总包服务费？1）分包管理费分包工程管理费是指施工总承包单位将承包工程中的部分工程自行分包给专业施工单位或劳务施工单位，以及专业施工单位自行将所承包的工程分包给劳务施工单位时，应付给分包单位的工程管理费。
分包工程管理费按工程分包形式分为包工包料和包工不包料两种标准。
分包工程管理费中包括了分包单位的现场经费和企业管理费。
分包单位的临时设施费，由总承包单位负责。
（2）总包服务费分包方在施工现场需使用总承包方提供的水电、道路、脚手架、垂直运输机械等，按有偿服务的原则，总包向分包收取总包服务费，其标准可按分包总造价（不含设备费）的2，由总分包双方协商议定。
工程施工分包的法律规定施工分包，是指建筑业企业将其所承包的房屋建筑和市政基础设施工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他建筑业企业完成的活动。
房屋建筑和市政基础设施工程施工分包分为专业工程分包和劳务作业分包。
本办法所称专业工程分包，是指施工总承包企业（以下简称专业分包工程发包人）将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业（以下简称专业分包工程承包人）完成的活动。
总承包服务费
总承包服务费详细介绍总承包服务费在《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）（以下简称“清单规范”）中209条定义为“总承包人为配合协调发包人进行的工程分包和自行采购的设备、材料等进行管理、服务以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。
”由此看业，总承包服务费是对发包人指定分包而言的，是总承包单位配合协调发包人指定分包或供货发生的费用，在清单规范条文说明4.2.6条第4款中包含三种情况：发包人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，总承包人所需的费用，本文称之为总承包管理费；发包人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时提供配合服务，总承包人提供配合服务所需的费用，本文称之为总承包配合费；发包人自行供应的材料、设备，总承包人所需的保管费用，本文称之为总承包保管费。
上述每种情况所包括的详细内容，目前沿未见权威解释，导致施工过程中纠纷不断，轻则增加协调难度，重则影响工期，增加价款，对工程管理造成极大影响，本文结合工程实践，探究一下每种情况所包括的具体内容和总体费率取值，供工程洽谈合同时参考。
总承包服务费所含内容的界定总承包管理费。
是总承包单位非通过增加人工、材料、机械等基本直接费用，仅靠管理，包括协调发包人指定分包工作所发生的管理费用，具体包括以下几种：保卫管理：由总承包单位在现场门口配置保安对所有进出场人员、物料检查、登记、建立档案、收发胸卡和宣传教育，向当地公安管理部门申报、接待检查等。
安全文明施工管理：由分包单位对所承包的工程内独立进行安全防护、消防保卫、场容卫生和环境保护等项工作，总承包单位实施安全文明施工管理，以确保整体工程质量符合施工合同承诺的质量标准，并对出现的质量问题或事故承担连带责任。
界面管理：该分包单位施工前道工序具备条件和施工范围的确认及为其他单位施工达到的质量要求认可。
标高、轴线提供：由总承包单位指定分包工程所需标高、轴线控制点（线），由分包单位自行测量、复线，并由总承包单位验收并签认。
总承包服务费详细介绍
总承包服务费详细介绍总承包服务费在《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）（以下简称“清单规范”）中209条定义为“总承包人为配合协调发包人进行的工程分包和自行采购的设备、材料等进行管理、服务以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。
”由此看业，总承包服务费是对发包人指定分包而言的，是总承包单位配合协调发包人指定分包或供货发生的费用，在清单规范条文说明含甲方分包及甲供材等4.2.6条第4款中包含三种情况：发包人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，总承包人所需的费用，本文称之为总承包管理费；总承包管理费：发包人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调发包人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时提供配合服务，总承包人提供配合服务所需的费用，本文称之为总承包配合费；总承包配合费：发包人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时提供配合服务（包含总承包管理费）发包人自行供应的材料、设备，总承包人所需的保管费用，本文称之为总承包保管费。
总承包保管费：发包人自行供应的材料、设备，总承包人所需的保管费用上述每种情况所包括的详细内容，目前沿未见权威解释，导致施工过程中纠纷不断，轻则增加协调难度，重则影响工期，增加价款，对工程管理造成极大影响，本文结合工程实践，探究一下每种情况所包括的具体内容和总体费率取值，供工程洽谈合同时参考。
总承包服务费所含内容的界定一、总承包管理费。
是总承包单位并非通过增加人工、材料、机械等基本直接费用，仅靠管理，包括协调发包人指定分包工作所发生的管理费用，具体包括以下几种：1 保卫管理：由总承包单位在现场门口配置保安对所有进出场人员、物料检查、登记、建立档案、收发胸卡和宣传教育，向当地公安管理部门申报、接待检查等。
2 安全文明施工管理：由分包单位对所承包的工程内独立进行安全防护、消防保卫、场容卫生和环境保护等项工作，总承包单位实施安全文明施工管理，以确保整体工程质量符合施工合同承诺的质量标准，并对出现的质量问题或事故承担连带责任。
总承包服务费详细介绍
总承包服务费详细介绍总承包服务费在《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）（以下简称“清单规范”）中209条定义为“总承包人为配合协调发包人进行的工程分包和自行采购的设备、材料等进行管理、服务以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。
”由此看业，总承包服务费是对发包人指定分包而言的，是总承包单位配合协调发包人指定分包或供货发生的费用，在清单规范条文说明含甲方分包及甲供材等4.2.6条第4款中包含三种情况：发包人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，总承包人所需的费用，本文称之为总承包管理费；总承包管理费：发包人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调发包人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时提供配合服务，总承包人提供配合服务所需的费用，本文称之为总承包配合费；总承包配合费：发包人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时提供配合服务（包含总承包管理费）发包人自行供应的材料、设备，总承包人所需的保管费用，本文称之为总承包保管费。
总承包保管费：发包人自行供应的材料、设备，总承包人所需的保管费用上述每种情况所包括的详细内容，目前沿未见权威解释，导致施工过程中纠纷不断，轻则增加协调难度，重则影响工期，增加价款，对工程管理造成极大影响，本文结合工程实践，探究一下每种情况所包括的具体内容和总体费率取值，供工程洽谈合同时参考。
总承包服务费所含内容的界定一、总承包管理费。
是总承包单位并非通过增加人工、材料、机械等基本直接费用，仅靠管理，包括协调发包人指定分包工作所发生的管理费用，具体包括以下几种：1 保卫管理：由总承包单位在现场门口配置保安对所有进出场人员、物料检查、登记、建立档案、收发胸卡和宣传教育，向当地公安管理部门申报、接待检查等。
2 安全文明施工管理：由分包单位对所承包的工程内独立进行安全防护、消防保卫、场容卫生和环境保护等项工作，总承包单位实施安全文明施工管理，以确保整体工程质量符合施工合同承诺的质量标准，并对出现的质量问题或事故承担连带责任。
如何收取总承包服务费
总承包服务费本项目招标文件中总承包人是指土建施工中标单位，分包人是指招标人在法律、法规允许的范围内对工程进行分包和自行采购的设备、材料供应/安装人。
总承包服务费是指总承包人为协调、配合分包人工作所进行的管理、服务以及施工现场综合管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用，该费用分为固定费率与协商费率两部分，具体如下：一、固定费率的总包服务费总承包人对分包人工作进行总承包服务时，总承包人可按分包人签订分包合同价的一定费率向分包人计取总承包服务费，费率严格按照下文明确的固定费率的总承包服务费率表执行）；1、固定费率的总承包服务内容如下（包括但不仅限于）：⑴对整个工程施工现场安全文明施工管理具有全部的管理责任；⑵提供临设用地、场地，按建设部《建设工程施工现场管理规定》及《杭州市建设工程安全生产文明施工标准化样板工地》的要求硬地化，周边设置排水沟和整个场地的排污排水系统相连接，场地内提供接电服务（每两层应至少提供一个配电箱供分包人接电使用）、接水服务（场地内应提供合适的接水口供分包人接水使用）；⑶生活区和垃圾区提供垃圾堆放点，并定期清运；⑷在工地或建造中建筑物内提供地方及空间给分包人建造自己的办公室、辅助设施及储存仓；⑸提供分包人合理的施工空间及通道。
分包人须负责修补由其本身引致的施工场地、通道上所造成的损坏；⑹提供分包人使用属于总承包人在施工场地上架设而仍未拆除的爬梯、脚手架。
但总承包人无责任保留上述爬梯及脚手架超过其所需使用时间；⑺提供标高及定位的基准点、线给分包人作为施工依据而进行自己的定位；⑻提供分包人所需以保障场地安全的围网、围板；⑼提供临时用水、临时照明及电力的供应，包括提供测试及调试所需的负荷直至监理工程师满意为止；⑽对分包工程进行防水、防风、防雨保护，以免其遭受损坏，包括提供一切必需的预防措施；⑾提供已在施工场地的机械及设备，包括机械操作人员，以便卸下其他分包人的材料、设备等及起吊致不同位置。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
总承包服务费定义
一、总承包服务费定义
《建设工程工程量清单计价规范》，2003年7月1日实施。
2.0.6条：
为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用。
4.0.6条：
投标人部分的总承包服务费应根据招标人提出要求所发生的费用确定。
《黑龙江省建筑安装工程费用定额》（黑建造价[2006]16号，2007年1月1日执行）
总说明第三部分第4条（P10）规定：
总承包服务（管理）费：是指配合协调发包人进行的工程分包和材料采购所需的费用。
包括分包的工程与主体发生交叉施工，或虽不发生交叉施工，但要求主体承包人履行总包责任（现场协调、资料整理、竣工验收）及材料采购提供用量计划等。
附录1定额计价格式、附录2工程量清单计价格式中，明确总承包服务（管理）费计算式为：分包专业工程的（分部分项工程费＋措施费）×费率或材料购置费×费率；
备注明确了计取总承包服务（管理）费的两种情况：
①业主进行工程分包。
②业主自行采购材料。
第13页进一步明确其费率为：1～3％
二、关于工程分包：专业分包和劳务分包
1、涉及的法律法规
《中国人民共和国建筑法》（1998年3月1日施行）
《中华人民共和国招标投标法》（2000年1月1日施行）
《建设工程质量管理条例》（2000年1月10日施行）
《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》（2004年4月1日施行）
2、建设单位不得直接指定分包工程承包人
《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》（2004年4月1日施行）
第四条：本办法所称施工分包，是指建筑业企业将其所承包的房屋建筑和市政基础设施工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他建筑业企业完成的活动。
第七条：建设单位不得直接指定分包工程承包人。
任何单位和个人不得对依法实施的分包活动进行干预。
第九条：专业工程分包除在施工总承包合同中有约定外，必须经建设单位认可。
专业分包工程承包人必须自行完成所承包的工程。
《中国人民共和国建筑法》（1998年3月1日施行）
第二十四条：提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。
建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位；但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。
第二十五条：按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。
第二十九条：建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。
3、建设单位可以采购材料，但必须先合同约定
《建设工程质量管理条例》（2000年1月10日施行）
第十四条：按照合同约定，由建设单位采购建筑材料、建筑构配件和设备的，建设单位应当保证建筑材料、建筑构配件和设备符合设计文件和合同要求。
建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。
三、困惑
由上可知：
1、建设单位不得直接指定分包工程承包人。
2、建设单位可以采购材料，但必须先合同约定。
3、《建设工程工程量清单计价规范》规定：招标人进行的工程分包和材料采购必须允许承包人取总承包服务费；
《黑龙江省建筑安装工程费用定额》规定：总承包服务费的费率为1～3％。
按法规，分包是建筑业企业的活动，即总包方的活动，确定分包应该是总承包企业的权利，分包合同是总包方和分包方两家签订，分包方向总包方负责，跟业主没有直接关系。
估计是中国特色，有了业主指定分包才有了总包服务费一说，所以《建设工程工程量清单计价规范》干脆也没藏着掖着，直接挑明业主分包后的费用问题。
好事！
是否可以得出推论：建设单位不得直接指定分包工程承包人，但可以间接指定？否则为什么《计价规范》规定总承包服务费？
北京地区做法：
一、总承包服务费
1、文件来源：《GB50500-2003建设工程工程量清单计价规范》、京造定〔2005〕3号关于北京市执行《建设工程工程量清单计价规范》有关问题的通知。
2、适用对象：工程量清单计价
3、费率大小：1％～3％
4、计费基数：分包工程造价（不含设备费）或材料购置费
5、包括内容：指为配合招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用
6、支付方式：发包方支付给总承包单位
二、分包配合管理费
1、文件来源：2001年《北京市建设工程费用定额》
2、适用对象：预算定额计价管理
3、费率大小：包工包料：4.5％、包工不包料：26％
4、计费基数：包工包料：直接费、包工不包料：人工费
5、包括内容：指施工总承包单位将承包工程自行分包给专业施工单位或劳务施工单位，以及专业施工单位自行将所承包工程的一部分分包给劳务施工单位时，应付给分包单位的工程管理费用；分包工程管理费中包括了分包单位的现场经费和企业管理费
6、支付方式：总承包单位支付给分包单位
三、总包服务费
1、文件来源：京建经［2002］117号《关于北京市建设工程造价计价办法的通知》
2、适用对象：预算定额计价管理
3、费率大小：2%
4、计费基数：分包总造价（不含设备费）
5、包括内容：分。