安盛保险

关键数字：
全球9600万客户 216095名雇员，全球范围内（截止2009年12月31日） 40万个个人股东 901亿欧元的收入（截止2009年12月31日） 35亿欧元的调整后收益
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安盛业务
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安盛业务
公司2010年一季度收入年增1.1%至279亿欧元，所有部门都对 此有所贡献。09年同期该数据为276亿欧元，分析师平均预期 一季度收入277.7亿欧元。 CEO卡斯特里(Henri de Castries)称，“我们已开始收获09 年实施的各项管理举措所带来的好处，我们还将从经济逐步 复苏中获益。” 还称，人寿保险部门收入增长0.5%至165.4亿欧元，09年同期 为164.5亿欧元。财产及人身伤害险收入增长1.4%至92.4亿欧 元，09年同期为91.1亿欧元，超过91.8亿欧元的预期均值。 卡斯特里称，“我很高兴看到随着公司产品结构的改善，为 增加盈利而付出的努力获得了回报。”
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法国的保险企业作为保险市场的主体是多样化的，简介如下： 第一类，是中国保险人都熟悉的保险公司，共有400 家 左右，其中有寿险储蓄及混合类公司119 家，非寿险公司275 家。 第二类，储金共济机构，2004 年度共有79 家，主要从 事补充保险业务 （死亡给付、死亡家庭定期津贴、伤残定期津贴、机能障碍 定期津贴等），作为对社会保障不足部分的补充。
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品牌战略签名：重新定义引领标 准 开关：安盛变化的标志 安盛的远景：让客户对生命充满 信心 集团战略：通过卓越的运营，在 我们经营的每个领域成为领袖 集团品牌：Do business worldwide under a global brand name.
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安盛集团简介
----亨利· 卡斯特（总裁） 德·
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创始于1816年的法国安盛集团作为国际知名品牌，是 世界名列前茅的金融保障及资产管理机构。欧洲第二 大保险商。世界第四大。法国安盛集团（AXA 安盛集 团）按保费收入和市值来计在全球保险业排行第三.
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什么法国保险市场主体分这么细呢？ 这对法国保险系统有什么重大作用吗？ 首先，不同类别的保险企业的法律环境不同，上面四类保险 企业，受到不同法律法规的调整，其运作机制因此不大相同； 其次，不同类别的保险企业的税负不同，比如保险公司的税 负就比储金共济机构或互助会高很多；
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浪漫之都---巴黎。 巴黎 (Paris) 是欧洲大陆上最大的城 市，地处法国北部，塞纳河西岸，塞纳河蜿蜒 穿城而过。巴黎人口为２２０．１５７８万 人 。
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巴黎是一座世界历史名城，名胜古迹比比皆是，埃菲尔铁塔、 凯旋门、爱丽舍宫、凡尔赛宫、卢浮宫、协和广场、巴黎圣 母院、乔治·蓬皮杜全国文化艺术中心等，是国内外游客流 连忘返的地方。美丽的塞纳河两岸，公园、绿地星罗棋布， ３２座大桥横跨河上，使河上风光更加妩媚多姿。河中心的 城岛是巴黎的摇篮和发源地。塞纳河畔圣米歇尔林荫大道有 绵延数公里的旧书市场，每天都有不少国内外学者、游客来 这里选购心爱的古籍，形成塞纳河畔古老的文化区——拉丁 区的一大特色。
安盛历史
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安盛历史
1984年，安盛集团易名为AXA。1986年，安盛收购Providence 和Secours，它们在法国境内外拥有庞大的业务网络。 1988年，安盛集团与Compagnie du Midi合并保险业务，随后 安盛取得其全部股权，成为法国境内规模仅次于巴黎联合保 险（UAP）的保险商。 1992年，安盛取得美国Equitable Companies Incorporated 的控股权，该公司于1999年易名为安盛金融（AXA Financial）。 1995年，安盛取得澳大利亚国卫控股（National Mutual Holdings）的多数股权，该公司随后易名为安盛亚太区控股 公司（AXA Asia Pacific Holdings Ltd）。 1997年，通过与竞争对手UAP合并，安盛的规模及其在许多重 要市场（尤其是欧洲）的战略地位均得到显著提升。1999年， 安盛通过其分公司Sun Life & Provincial Holdings收购了 英国的Guardian Royal Exchange，巩固了集团在英国和德国 市场的地位。 2001、2002年，安盛收购Banque Directe取得银行业务平台。 2004年，收购美国MONY集团,安盛在美国的寿险市场份额扩大 约25％。 2006年，收购瑞士丰泰集团(Winterthur Group，业务遍布17 个国家，客户达1300万)，安盛在许多欧洲市场的主导地位得 到加强
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法国安盛集团的大楼
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上周公布了2010年第一季度的财报。安盛集 团财报显示，得益于寿险业务收入的增长，其 第一季度的营业收入为279亿欧元，这一数字 较2009年同期增长了1.1%。
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法国第三大综合性保险公 司法国安盟保险集团已于2004 年10月在中国的成都设立的分 公司。
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安盟所经营的“农村保险”不局限于所谓的“两业” (种植 业、养殖业) 保险,而是全面介入中国农村市场,向农户提供 一揽子的全面保障方案。安盟建议针对农民的保险需求,为农 民提供房屋、机械、牲畜、收获方面的财产保险,以及职业工 作和个人生活责任方面的责任保险、医疗保险、意外伤害保 险和养老保险等一揽子保险产品。
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最后，业务范围和业务性质不同，储金共济机构和互助会的 业务范围较窄，业务性质局限于社会保障的补充保险。 从法国保险市场主体的多样化，可以看出法国政府及法国法 律体系对保险业的政策导向：业务性质越接近于社会保险（换 句话说，就是提供基本生存保障）的保险业务，就能得到越多 的政策优惠及税收豁免，从而使其经营成本下降，降低产品价 格，最终目标是使全民得到更广范围及更大强度的基本生存保 障。
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法国的保险监管机构是法国保险监管委员会(CCA) ,是一 家成立于1899 年的独立机构。CCA 由财政部任命的5 名委员 组成,任期为5年。日常监管工作由保险监督官负责。保险监 督官是财政部的公务员,在CCA 授权下开展工作。 许可保险人投资的详细清单,包括债券、股票、房产、投 资基金份额、法国短期工具、国库券、应收财款、存款、贷 款。清单提供的选择范围相当广泛,但也规定了对各类资产投 资比例的一些限制。 投 资方式:一是内部解决,即保险公司成立自己的投资公司, 专门负责投资业务;二是外包式,即将公司的投资业务委托给 专门的投资公司。
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安盛集团的历史
安盛集团历史上的第一个公司是1816年成立于法国诺曼第的 互助性火险公司。工业革命后，保险公司间的竞争加剧， 1832年上任的经理Adolphe Lanne决定建立两家公司以扩展业 务范围。 1881年，这两家公司合并为Ancienne Mutuelle。 1946年，历经战争洗礼的Ancienne Mutuelle开始以集团组织 方式运作，也即安盛集团（Groupe Ancienne Mutuelle）， 在法国境内不断壮大。 1958年，Claude Bébéar出任高级经理，安盛集团开始向海外 扩张。 1968年，加拿大的Provinces-Unies加入安盛集团。 1977 年 ， 集 团 成 立 再 保 险 公 司 Ancienne Mutuelle Réassurance。 1978年，集团由Ancienne Mutuelle易名为Mutuelles Unies； 同年，集团取得Compagnie Parisienne de Garantie的控制 权，并将其易名为Mutuelle Parisienne de Garantie。1982 年，收购Drouot集团，安盛集团成为当时法国最大的非国有 保险公司；同年，Claude Bébéar当选安盛集团主席和CEO。
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第三类，数量众多的互助会，遵守互助会法规，与储金 共济机构相似，其主要业务范围也是补充保险业务，作为对 社会保障不足部分的补充，尤其侧重于补充健康保险业务。 由于其数目极多，无法精确统计，法国政府估计其数字在 2400 家左右。 第四类，退休金补充机构，2004 年为95 家，但这一类 机构目前还不被法国保险公司联合会认可为保险市场主体
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法国安盛集团
（AXA）
----耿小尚 黄小波 黄晓峰 黄中常 刘海威
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安盛全球
1.GIE(economic interest group)经济利益集团，相当于总 部的意思，提供集团化管理服务，（财务，人力资源，通讯， IT，采购，营销等.）约500名员工，在巴黎。 2.AXA Assistance，安盛援助。为全球的企业与个人提供援 助服务网络，服务范围涵盖5个大洲，三十多个国家。3600名 员工。（网上申请，旅行保险） 3.安盛欧洲银行。 4.安盛集团企业解决方案。集团下属子公司，为全球客户提 供财产及意外伤害保险，以及欧洲大型企业的企业财产险、 海洋和航空保险。仅2007年，这个子公司就为集团提供了 18.06亿欧元的收入，目前已在90多个国家处于领先地位，雇 员1300人。 5.负债管理公司，专业从事非寿险（再）传统业务的收购与 管理，在欧美管理了近40亿欧元的债务。 6.安盛科技服务公司。全资附属于集团，提供IT服务于电信 服务。 安盛集团分别在巴黎证券交易所和纽约证券交易所上市，集 团的数家公司也在其经营地上市，包括澳大利亚、新西兰、 香港、纽约、法兰克福、伦敦、布鲁塞尔及都柏林。