新商业模式—赢天下满分卷
企业商业模式创新与盈利模式考核试卷
C.成本结构创新
D.产品功能创新
2.企业通过提供免费服务以吸引大量用户，再通过广告收入盈利，这属于哪种盈利模式？（）
A.会员制收费
B.交易费
C.广告费
D.服务费
3.以下哪个不是商业模式画布（Business Model Canvas）的构成要素？（）
A.顾客细分
B.渠道
C.关键资源
D.股东结构
A.产品的生命周期阶段
B.顾客的支付意愿
C.竞争对手的定价
D.企业的市场定位
11.在双边市场中，以下哪些策略可以帮助平台吸引更多的用户？（）
A.提供优质的服务
B.实施跨边网络效应
C.降低交易成本
D.提高进入壁垒
12.以下哪些是产品开发策略的例子？（）
A.推出新产品线
B.改进现有产品质量
C.开发新的市场细分
7.在制定定价策略时，企业应主要考虑产品的生产成本。（）
8.客户关系管理（CRM）系统主要用于提高销售团队的效率。（）
9.企业可以通过提供一次性交易来增加客户的生命周期价值。（）
10.商业模式创新通常涉及企业运营的多个方面，而不仅仅是产品创新。（）
五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）
1.请结合具体案例，分析企业在进行商业模式创新时，如何平衡风险与收益。
5.以下哪些因素可能导致企业的成本结构变化？（）
A.生产技术的革新
B.原材料价格的波动
C.销售渠道的改变
D.市场需求的变动
6.以下哪些是蓝海战略的核心原则？（）
A.追求成本领先
B.实现差异化
C.同时追求差异化和成本领先
D.满足现有市场需求
7.在价值链分析中，以下哪些环节可能包含增值活动？（）
b87新商业模式—赢天下试题
1.开创蓝海的唯一途径就是A 集团模式B 市场模式C 银行模式D 分化模式2.模式的创新等于A 服务+分化B 聚合+分化C 使用+效益D 复制+改良3.太阳马戏团在用人方面有自己独特的见解他们觉得一流的人才靠A 招聘B 培训C 挖掘D 吸引4.比尔·盖茨最大的发明是A 操作系统B 期权制度C 流程化管理D 高科技的管理5.佳洁士长期只把它的广告预算给一个产品并让其他产品一起成功。
这就是营销中的A 首因效应B 晕轮效应C 骨牌效应D 光环效应6.品牌有价值只有一个原因，就是A 它主导了一个品类B 它主导了一个方向C 它主导了一个价值D 它主导了一个行业7.未来的企业的竞争已经形成了A 人才和人才的竞争B 技术和技术的竞争C 企业链和企业链的竞争D 生产链和生产链的竞争8.全世界的管理都是A 独裁式的管理B 集中式的管理C 心腹式的管理D 双向式的管理9.企业重中之重的问题是A 态度问题B 信任问题C 文化问题D 责任问题10.第一个进入微型计算机领域的公司是A 英特尔B 戴尔C DECD 微软11.一家大型的餐厅，客户吃了他们餐厅套餐以后，再向客户推销他们做的很精美的窝窝头、小馒头，客户吃完晚饭以后可以带走，作为第二天早餐这是运用了A 增值策略B 服务策略C 细节策略D 加码策略12.太阳马戏团的成功关键点是A 商业模式的成功B 蓝海战略的成功C 管理模式的成功D 服务模式的成功13.未来零售业发展的方向是A 集约化的方向B 精细化的方向C 人性化的方向D 专业化的方向14.下列餐饮行业中聚焦高端的是A 麦当劳B 肯德基C 全聚德D 小天鹅15.服装行业聚焦低端的是A 香奈尔B 柒牌C 爱马仕D 阿玛尼1.全世界第一个使用股权式富豪俱乐部的人是A 戴尔B 伏特C 盖茨D 帕顿3.美国全食食品能够成功的原因是A 严格按顾客需求进行管理B 严格为顾客服务C 严格为顾客负责D 严格为顾客挑选纯天然的有机食物6.商业市场的竞争就是要取得A 一个细分市场B 一个领导品牌C 一个市场里面的强强联合D 一个细分市场里面的领导品牌9.企业发展的规律就是A 文化B 管理C 目标D 分化10.一般来说，打造自己的核心竞争力，重塑企业的核心竞争力，最成功的效率就是A 将其他行业中成功的经验运用到完全不同的行业中去B 扩大品牌影响C 扩大再生产D 再分化而不再是整合11.一个企业的成功，一个团体的成功，最重要的是A 管理人B 服务人C 选对人D 组好队13.管理中最大的成本就是A 责任B 考核C 制度D 信任14.女婿加养子的模式要解决的问题是A 权利的问题B 管理的问题C 归属的问题D 信任的问题12.以“女婿+养子”商业模式发展壮大的企业是A 三菱集团B 松下集团C 三星集团D 株式会社15.赵本山的刘老根舞台办得比较成功主要是借鉴了A 三菱集团的经验B 松下集团的经验C 三星集团的经验D 太阳马戏团的经验6.做地产商业资本与金融资本结合的企业是A 肯德基B 麦当劳C 微软D 华为5.在下列餐饮行业中属于聚焦低端的是A 厉家私房菜B 俏江南C 全聚德D 肯德基2.当中国面向全球市场的时候，我们更应该A 股份化B 多元化C 市场化D 专业化。
互联网平台商业模式创新案例考核试卷
B.数据挖掘
C.深度学习
D.自然语言处理
15.以下哪些平台提供云存储服务？（）
些公司通过社区团购模式拓展市场？（）
A.美团优选
B.拼多多
C.京东京喜
D.阿里巴巴盒马鲜生
17.以下哪些是互联网平台在内容创作方面的创新形式？（）
A.短视频
B.直播
A.腾讯B.阿里云C.D.金山云9.以下哪个平台利用大数据为用户提供个性化推荐？（）
A.京东
B.淘宝
C.网易云音乐
D.豆瓣
10.以下哪个企业以“O2O”商业模式著称？（）
A.美团B.饿了么C.外卖D.口碑11.以下哪个平台主要提供在线短租服务？（）
A.携程
B.去哪儿
C.爱彼迎
D.飞猪
12.以下哪个企业采用了“内容付费”的商业模式？（）
8.以下哪些平台利用大数据进行信用评估？（）
A.芝麻信用
B.京东小白信些公司涉足了“互联网+汽车”行业？（）
A.蔚来汽车
B.小鹏汽车
C.特斯拉
D.比亚迪
10.以下哪些平台提供在线教育服务？（）
A.学而思网校
B.猿辅导
C.新东方在线
D.好未来
11.以下哪些是互联网平台在用户体验方面的重要策略？（）
17. D
18. A
19. B
20. A
二、多选题
1. ABC
2. ABCD
3. AB
4. ABCD
5. ABCD
6. ABC
7. ABC
8. ABCD
9. ABC
10. ABCD
11. ABCD
12. ABC
13. ABCD
咖啡馆行业商业模式创新案例考核试卷
A. 咖啡品鉴会
B. 咖啡制作课程
C. 限时优惠活动
D. 儿童游乐区
10. 咖啡馆与本地艺术家合作，举办艺术展览，这种做法属于以下哪种商业模式创新？()
A. 跨界合作
B. 精准定位
C. 网络营销
D. 价值链整合
11. 咖啡馆行业中，以下哪个做法不是提高客户粘性的有效方式？()
A. 移动支付
B. 人工智能
C. 区块链
D. 电视购物频道
6. 咖啡馆可以通过哪些方式进行顾客关系管理？()
A. 顾客投诉处理
B. 会员积分系统
C. 定期顾客调研
D. 严格的服务规范
7. 以下哪些是咖啡馆面临的竞争压力？()
A. 市场饱和
B. 同质化竞争
C. 消费者需求多样化
D. 政府扶持政策
8. 咖啡馆行业在环境可持续性方面可以采取哪些措施？()
D. 广告展示
14. 在咖啡馆行业中，以下哪个策略不是应对市场饱和的有效方法？()
A. 品牌多元化
B. 开发子品牌
C. 降低品质以减少成本
D. 提高服务标准
15. 咖啡馆利用社交媒体进行商业模式创新的例子是？()
A. 推广线上预订服务
B. 发布品牌故事
C. 举办网络咖啡大赛
D. 建立用户反馈群组
16. 以下哪个不是咖啡馆行业面临的挑战？()
6. D
7. D
8. A
9. D
10. A
11. D
12. B
17. D
18. C
19. A
20. D
二、多选题
1. ABC
2. ABCD
家具行业商业模式创新与盈利模式探索考核试卷
11.以下哪个环节是家具行业供应链管理的关键？
A.原材料采购
B.产品生产
C.物流配送
D.销售渠道
（答题括号：________）
12.以下哪个因素不影响家具行业的盈利模式？
A.生产成本
B.销售价格
C.消费者需求
D.天气变化
（答题括号：________）
13.家具企业在进行商业模式创新时，以下哪个方法可以帮助企业降低风险？
A.产品设计
B.库存管理
C.市场推广
D.顾客服务
（答题括号：________）
7.以下哪些是家具行业常见的销售模式？
A.直营模式
B.加盟模式
C.代理模式
D.跨界合作模式
（答题括号：________）
8.家具企业在进行盈利模式探索时，以下哪些策略是可行的？
A.提供增值服务
B.开发高端市场
C.降低产品品质
A.市场调研
B.闭门造车
C.盲目跟风
D.拒绝改变
（答题括号：________）
14.以下哪种模式不属于家具行业的定制化服务？
A.大规模定制
B.个性化定制
C.专属定制
D.工厂直销
（答题括号：________）
15.在家具行业的盈利模式中，以下哪个环节可以实现客户价值最大化？
A.产品研发
B.生产制造
C.市场推广
3.大数据分析可以帮助家具企业精准定位市场需求。（答题括号：√）
4.绿色环保措施会增加家具企业的生产成本。（答题括号：×）
5.家具行业可以通过增值服务来提高盈利能力。（答题括号：√）
6.个性化定制服务会增加消费者的购买成本。（答题括号：√）
时代光华-新商业模式_赢天下-讲义及答案(答案在讲义后)
第一讲“消费者+股东”模式人生就是爬大山，做企业就像淌大河，每一个人都是从高山仰止起步，最终到了高峰，这个过程恰恰是选择了高山，选择了坎坷，选择了执着，选择了磨难，选择了宁静，选择了孤独。
所以说我们需要从成长走向成熟。
那么，如何从枝繁叶茂的成长，走向根基深扎的成熟，如何从敢为人先的成长，走向甘为人后的成熟，最终变得既有激情的感性，又不失从容的理性？本课程围绕这几个方面，给大家提一些合理化的建议。
1.30%，2.2008面找一些好的苗子，然后进入体校进行训练，成绩较优秀的再送入省队训练，再其中的佼佼者再送入国家队。
这样一层一层的筛选，就把这些运动员都推向了高端。
苏联模式、美国模式都是这样做的。
唯独不同的是以前的广告运动员不去打广告，成名以后不能够出席很多商业的活动，但是现在改革以后可以出席了，比如刘翔成名之后，他出席商业活动打广告，最后有一个利益分成，比如刘翔打广告，50%的费用归他，20%归地方体育总局，还有15%是分给教练，还有15%归中国田径协会。
一个教练培养50个学员，有一到两个成功，后面就赚了，他靠后面的是一套机制。
这一条价值链一改变，整条利益链全部就得到提升。
让这一条价值链上面的每一个人都受益，整个中国运动代表队一下子就起来了，这就是模式的不一样。
对我们来说，这叫做商业模式的改变，对国家体育总局来说，叫做体制的改变。
这就是商业模式。
而以前是不能够打广告的，田亮也就是因为去打广告最后被开除，但是现在是可以打广告，这就是商业模式的不同。
【案例2】牛根生是使用商业模式的高手，蒙牛有四个大：太阳光大、父母恩大、君子量大、小人气大。
蒙牛有四个98%：品牌的98%是人性、经营的98%是文化、资源的98%是整合、矛盾的98%是误会。
蒙牛有三个学：一个是大智靠学、大牌靠创、大胜靠德。
蒙牛的用人文化是：有德有才破格录用、有德无才培养使用、有才无德限制录用、无才无德坚持不用。
蒙牛之所以有今天，绝对不是偶然而是必然。
服装零售企业商业模式创新与盈利模式探索考核试卷
B.个性化的客户服务
C.高效的物流配送
D.低价策略
4.以下哪些策略有助于服装零售企业提高品牌形象？（）
A.邀请明星代言
B.举办品牌活动
C.提高产品质量
D.增加广告投放
5.在服装零售企业的供应链管理中，以下哪些做法有助于降低库存成本？（）
A.实施准时制生产
B.采用先进的库存管理系统
C.与供应商建立紧密合作关系
（）
4.服装零售企业通过______可以更好地了解消费者的需求和购买行为，从而提供个性化的产品和服务。
（）
5.为了提升顾客满意度，服装零售企业可以通过______来提高服务质量。
（）
6.在线上销售中，服装零售企业应重视______的设计和优化，以提高用户转化率。
（）
7.服装零售企业通过______可以降低生产成本，提高生产效率。
C.京东
D.唯品会
14.以下哪个因素会影响服装零售企业的顾客满意度？（）
A.产品质量
B.店铺位置
C.价格策略
D.物流速度
15.以下哪个策略有助于降低服装零售企业的库存风险？（）
A.预售模式
B.大量采购
C.长期库存
D.单一供应商
16.以下哪个盈利模式适用于服装品牌授权业务？（）
A.销售差价
B.代理费用
A.拓展线上销售渠道
B.提高供应链效率
C.降低产品成本
D.增加实体店铺数量
2.下列哪个平台不属于O2O模式？（）
A.京东
B.淘宝
C.唯品会
D.美团
3.以下哪个盈利模式在服装零售企业中不太常见？（）
A.销售差价
B.广告收入
C.会员服务费
起重设备企业商业模式创新与盈利模式考核试卷
6.提高产品售价是提升起重设备企业盈利能力的唯一途径。（×）
7.电子商务模式不适用于起重设备企业。（×）
8.起重设备企业可以通过降低服务成本来提升客户满意度。（×）
9.在海外市场，起重设备企业可以完全依靠本地合作伙伴进行市场拓展。（×）
10.起重设备企业的商业模式创新应注重长期战略规划。（√）
2.服务导向盈利模式优势在于提高客户粘性，挑战在于服务成本控制和个性化需求满足。策略包括：建立高效服务流程、提供差异化服务、以及利用技术降低服务成本。
3.平台化模式通过连接供需双方，降低交易成本，提高效率。它有助于打破行业壁垒，促进行业竞争与合作，但同时也要求企业具备强大的资源整合能力。
4.海外市场拓展中，企业面临文化差异、法律法规、市场竞争等问题。解决方案包括：深入了解当地市场、建立本地化团队、遵循当地法律法规，以及采取灵活的商业模式适应市场变化。
A.精准市场定位
B.强化合作伙伴关系
C.持续产品创新
D.适度冒险尝试
15.以下哪些措施可以帮助起重设备企业提升品牌形象？（）
A.提高产品质量
B.参与社会公益活动
C.加强广告宣传
D.提供优质服务
16.以下哪些是起重设备企业在商业模式创新中可能面临的风险？（）
A.技术风险
B.市场风险
C.财务风险
D.文化风险
7.定制化服务
8.法律法规
9.效益与成本
10.创新能力
四、判断题
1. ×
2. ×
3. ×
4. √
5. ×
6. ×
7. ×
8. ×
9. ×
10. √
五、主观题（参考）
体育会展企业商业模式创新与盈利模式探索考核试卷
考生姓名：__________答题日期：______/______/______得分：____________判卷人：__________
一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1.以下哪个不是体育会展企业商业模式创新的途径？
C.拓展线上业务
D.降低赛事成本
13.在体育会展企业中，以下哪个部门对于商业模式创新和盈利模式探索的作用最小？
A.市场部
B.财务部
C.运营部
D.人力资源部
14.以下哪个因素对于体育会展企业商业模式创新的影响最小？
A.技术进步
B.产业政策
C.社会文化
D.地理位置分布
15.以下哪个不是体育会展企业探索盈利模式时需要关注的消费需求？
C.电子竞技的推广
D.体育培训的开展
E.国际合作与交流
6.在体育会展企业中，以下哪些因素有助于提升品牌价值？
A.赛事的国际影响力
B.高品质的服务
C.赞助商的品牌效应
D.媒体的广泛报道
E.持续的社会责任活动
7.以下哪些是体育会展企业多元化盈利模式的表现？
A.体育博彩
B.虚拟现实体验
C.赛事直播版权销售
标准答案
一、单项选择题
1. D
2. B
3. C
4. D
5. D
6. A
7. C
8. A
9. A
10. D
11. D
12. D
13. D
14. D
15. D
16. D
17. C
18. A
19. D
企业商业模式创新与实践考核试卷
C.依赖于第三方供应商
D.适用于所有行业
10.以下哪个企业不是采用订阅模式进行商业运营的？（）
A. Netflix
B. Spotify
C. Apple
D. Tesla
11.关于企业商业模式创新，以下哪个说法是错误的？（）
A.商业模式创新通常比产品创新更容易实现
B.商业模式创新关注企业如何创造和传递价值
B.长期规划能力
C.创新和实验精神
D.跨部门协作能力
（以下为答题卡区域，请考生将所选答案填入括号内）
三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）
1.在商业模式画布中，企业通过______来吸引客户并告知其价值主张。
2.商业模式创新的本质是重新思考企业如何______、______和______价值。
8. ______是指企业利用大数据分析来优化决策和提升运营效率的商业模式。
9.企业在进行商业模式创新时，需要考虑的内部因素包括企业文化、组织结构和______。
10. ______是指企业通过提供免费的基础服务，同时提供付费的增值服务来获取收入的商业模式。
四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）
7.众包模式是指企业将任务外包给非特定的大众群体来完成。（）
8.平台商业模式的主要挑战是建立和维护双边市场的网络效应。（）
9.企业在进行商业模式创新时，只需关注直接竞争对手。（）
10.判断题：商业模式创新主要是大型企业的事情，中小企业很难进行商业模式创新。（）
五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）
D.灵活的价格策略
14.以下哪些是企业在实践商业模式创新时可能采取的风险管理措施？（）
跨境电商平台的商业模式创新与投资考核试卷
B.文化差异
C.技术创新
D.统一关税
5.在跨境电商平台的支付方式中，以下哪种方式安全性相对较低？()
A.第三方支付平台
B.数字货币支付
C.信用卡支付
D.银行转账支付
6.以下哪个国家或地区不是跨境电商的主要市场？()
A.中国
B.美国
C.巴西
D.北朝鲜
7.在跨境电商平台的商业模式创新中，以下哪种方式主要用于提升用户体验？()
B.汇率波动
C.结算周期
D.支付方式
11.跨境电商平台在进入新市场时，以下哪些策略可能采取？()
A.地方化运营
B.合作伙伴关系
C.低价策略
D.品牌宣传
12.以下哪些是跨境电商平台需要关注的法律法规？()
A.国际贸易法规
B.数据保护法规
C.消费者权益保护法规
D.知识产权法规
13.跨境电商平台的竞争优势包括以下哪些？()
A.市场风险
B.操作风险
C.信用风险
D.法律风险
14.以下哪个不是跨境电商平台常用的推广方式？()
A.搜索引擎优化（SEO）
B.社交媒体营销
C.电子邮件营销
D.电视广告
15.在跨境电商平台中，以下哪个环节有助于提高用户满意度？()
A.退换货政策
B.客户服务质量
C.物流速度
D.以上都是
16.以下哪个不是跨境电商平台的主要发展阶段？()
A.大数据分析
B.人工智能
C.区块链技术
D.以上都是
8.以下哪个不是跨境电商平台的主要收入来源？()
A.交易佣金
B.广告费用
C.会员服务费
D.物流服务费
9.在跨境电商平台的投资考核中，以下哪个指标较为关键？()
刘捷：商业模式赢天下
商业模式赢天下 中国企业过去赚钱的原因 刘捷：技术不是企业经营的目的，技术只是企业经营的手段和工具。
能用较低的投入把这个事情干起来这叫本事。
一个人不应该先学会怎么花钱，同意吗在座的各位？应该先学会怎么不花钱办成事，这叫本事。
彼得德鲁克说：未来企业间的竞争不是产品和服务的竞争，而是商业模式的竞争。
知止而后能静，静而后能定，定而后能虑，虑而后能得。
商业模式决定工作流程，工作流程决定组织结构，组织结构决定人才选拔，商业模式是纲，纲举目张。
主持人：好，各位同学，各位朋友，大家好！听君一言，胜读十年。
欢迎大家关注搜狐职场一言堂，我是张文强，非常高兴。
那么我们搜狐职场一言堂又进入到一个新的发展阶段，而且在这个阶段过程当中得到了很多朋友、很多同学、很多老师的支持。
那么我们今天就跟大家探讨一个话题，实际上就是搜狐职场一言堂非常关注的一个话题，就是—有关如何打造一个非常好的商业模式。
商业模式，我想这个题材大家应该不是很陌生。
大家朋友都会很关心，说我在做一个产品，做一个市场的时候要考虑的商业模式的发展，那个前景。
找出一个产品，尤其是互联网的产品，一个非常大的人气，但是没有好的商业模式。
我想大家在我们的互联网当中这个产品的形态是比比皆是的，大家肯定很关心。
我们在记录市场之初，是不是可以提前的把我们要做的一些准备，比如说这个商业模式可以给他一些规划。
另外一个，在这个市场上有哪些商业模式是成功的，我们是可以借鉴的，那么我们今天非常高兴，请到了刘捷老师跟大家讲了分享。
给大家先介绍一下，刘捷老师。
他是国内领导力及商业模式设计方面的专家。
据我所知，刘捷老师是研究商业模式这个领域的顶尖级专家。
他也是国务院国资委研究中心特约商业模式顾问。
北京大学经济学院企业家研究班的特聘教授，清华大学总裁班特聘教授。
时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师，我想这些的荣誉都已经代表他将会带给大家一个非常丰富的精神大餐。
来我们下面就用热烈的掌声欢迎刘捷老师。
陶瓷洁具行业商业模式创新与盈利模式考核试卷
B.提高销售效率
C.增加客户覆盖面
D.提升售后服务质量
11.陶瓷洁具企业在进行市场拓展时，以下哪些策略是有效的？（）
A.加强品牌宣传
B.建立分销网络
C.开发新产品
D.提高生产规模
12.以下哪些因素可能导致陶瓷洁具行业盈利模式的转变？（）
A.消费者偏好变化
B.环境保护要求的提高
C.新材料的应用
C.淘宝
D.微信
15.陶瓷洁具行业在绿色环保方面的创新主要表现在（）
A.降低能源消耗
B.减少污染物排放
C.提高资源利用率
D.降低生产成本
16.以下哪项不是陶瓷洁具行业盈利模式创新的关键因素？（）
A.市场需求
B.技术创新
C.资金投入
D.人才储备
17.在陶瓷洁具行业，以下哪个方面的创新有助于提高客户满意度？（）
陶瓷洁具行业商业模式创新与盈利模式考核试卷
考生姓名：__________答题日期：_______年__月__日得分：____________判卷人：__________
一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1.陶瓷洁具行业的传统商业模式主要依赖于（）
A.降低库存成本
B.提高响应速度
C.提升供应链透明度
D.增加生产批次
19.陶瓷洁具行业在应对市场变化时，以下哪些策略是可行的？（）
A.加强市场调研
B.灵活调整生产计划
C.与上下游企业建立紧密合作关系
D.减少研发投入
20.以下哪些是陶瓷洁具行业可持续发展的关键因素？（）
A.技术创新
B.产品质量
C.环保标准
服装零售企业商业模式创新与盈利模式探索考核试卷
B.物流配送
C.库存管理
D.销售预测
19.服装零售企业在开设线下体验店时，以下哪些策略是有效的？（）
A.精心设计的店面环境
B.提供独特的购物体验
C.与线上平台紧密结合
D.忽视顾客的购物体验
20.以下哪些是服装零售企业进行跨界合作的目的？（）
A.扩大品牌影响力
B.增加产品多样性
C.开拓新的销售渠道
6. ×
7. √
8. ×
9. √
10. ×
五、主观题（参考）
1.服装零售企业通过引入个性化定制、优化线上线下融合体验等创新模式，提升市场竞争力。例如，ZARA通过快速反应市场趋势，缩短产品从设计到销售的周期，增加新品上市频率，吸引消费者。这种创新提升了销售额，同时也改变了盈利模式，从传统的销售差价向快速周转盈利模式转变。
B.增强用户粘性
C.减少运营成本
D.降低市场风险
3.在服装零售企业中，以下哪些方式可以用来提升品牌形象？（）
A.高品质的产品
B.独特的设计风格
C.有效的广告宣传
D.低价促销策略
4.以下哪些技术对服装零售企业盈利模式的创新有较大影响？（）
A.大数据分析
B.人工智能
C.云计算
D.物联网
5.服装零售企业通过哪些方式可以实现客户关系管理？（）
18. D
19. D
20. D
二、多选题
1. ABC
2. ABC
3. ABC
4. ABCD
5. ABC
6. ABCD
7. ABCD
8. ABCD
9. ABC
10. ABC
11. ABC
12. ABC
13. ABCD
咖啡馆行业商业模式创新与盈利模式研究考核试卷
B.口碑传播
C.电视广告
D.线下活动
18.咖啡馆行业在创新方面，以下哪项措施不具备竞争力？（）
A.引入智能化设备
B.提供免费Wi-Fi
C.开发特色咖啡
D.增加咖啡品种
19.以下哪个因素不影响咖啡馆的选址决策？（）
A.目标客户群体
B.竞争对手分布
C.咖啡品种
D.地区经济水平
20.在咖啡馆行业，以下哪项不是实现可持续发展的关键因素？（）
1.咖啡馆的商业模式只需要关注咖啡的品质。（）
2.咖啡馆的盈利模式只包括咖啡销售收入。（）
3.互联网技术在咖啡馆行业中主要用于线上营销。（）
4.咖啡馆选址时，租金成本是唯一需要考虑的因素。（）
5.咖啡馆可以通过降低价格来提高市场竞争力。（）
6.咖啡馆的品牌形象主要取决于咖啡的价格。（）
7.咖啡馆的可持续发展不需要关注社会效益。（）
8.咖啡馆的翻台率越高，盈利能力越强。（）
9.咖啡馆在市场推广中，传统广告比社交媒体广告更有效。（）
10.咖啡馆的员工培训只需要关注咖啡制作技能。（）
五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）
1.请结合实际情况，分析咖啡馆行业在商业模式创新方面可以采取哪些措施，并说明这些措施对咖啡馆盈利能力的影响。（10分）
8. ABC
9. ABC
10. AB
11. ABC
12. ABD
13. ABC
14. ABCD
15. ABC
16. ABCD
17. ABC
18. ABD
19. ABD
20. ABCD
三、填空题
1.咖啡
2.个性化
3.周边商品销售
咖啡馆行业商业模式盈利模式分析考核试卷
B.会员制度
C.快速服务
D.店铺数量
5.以下哪项不是咖啡馆成本的一部分？()
A.咖啡豆采购
B.员工工资
C.水电费用
D.客户投诉
6.咖啡馆内增值服务不包括以下哪一项？()
A.免费Wi-Fi
B.付费音乐
C.读书会
D.儿童游乐区
7.以下哪种方式可以有效提升咖啡馆的客流量？()
A.增加咖啡种类
B.延长营业时间
咖啡馆行业商业模式盈利模式分析考核试卷
考生姓名：__________答题日期：__________得分：__________判卷人：__________
一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1.以下哪项不是咖啡馆传统盈利模式的一部分？()
3.供应链管理面临的挑战包括原料价格波动和供应商稳定性。解决策略包括与多个供应商合作，以及通过长期合同锁定原料价格。
4.社会责任营销包括使用公平贸易咖啡、开展环保活动和支持社区发展。在运营中，可以通过举办相关主题活动，如“地球日”特饮推广，来实践社会责任。
A.销售咖啡和茶饮
B.提供休闲座位
C.举办艺术展览
D.投资股票市场
2.咖啡馆主要的收入来源是？()
A.咖啡豆销售
B.餐饮服务
C.网络服务
D.广告推广
3.以下哪种策略有助于提高咖啡馆的利润率？()
A.提高咖啡价格
B.减少座位数量
C.引入高端咖啡机
D.增设下午茶套餐
4.星巴克盈利模式中重要的组成部分是？()
四、判断题
1. ×
2. √
3. ×
4. ×
5. ×
五金批发市场行业商业模式创新考核试卷
标准答案
一、单项选择题
1. B
2. D
3. D
4. C
5. C
6. D
7. D
8. D
9. D
10. D
11. C
12. D
13. D
14. D
15. C
16. D
17. C
18. D
19. D
20. D
二、多选题
四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）
1.在五金批发市场行业，线上销售渠道的拓展已经完全取代了传统的线下销售。（）
2.商业模式创新在五金批发市场行业中主要依赖于新技术的应用。（）
3.供应链管理在五金批发市场行业中的主要目的是降低生产成本。（）
4.品牌建设对于五金批发市场行业的企业来说并不重要。（）
8.__________和__________是五金批发市场行业品牌建设的两个关键环节。
9.金批发市场行业在进行商业模式创新时，需要关注__________、__________和__________等外部环境因素。
10. _________和__________是五金批发市场行业实现可持续发展的两个重要方面。
A.创新能力的培养
B.团队协作
C.资源整合能力
D.市场敏感度
15.以下哪些技术可以应用于五金批发市场行业提升物流效率？（）
A.自动化仓库
B.智能运输系统
C.物联网技术
D.电子商务平台
16.以下哪些做法有助于五金批发市场行业实现可持续发展？（）
A.绿色供应链管理
B.节能减排
外卖行业商业模式创新与盈利模式探索考核试卷
B.用户口碑传播
C.社会责任活动
D.广告投放策略
12.以下哪些因素可能导致外卖平台用户流失？（）
A.食品质量问题
B.配送服务不满意
C.价格过高
D.竞争对手的优惠活动
13.以下哪些创新模式正在被外卖行业探索？（）
A.现场烹饪直播
B.预制菜配送
C.社区团购
D.无人配送车
14.以下哪些是外卖平台在应对市场变化时可能采取的措施？（）
D.订单补贴
5.在外卖行业，下列哪项因素对用户粘性影响较小？()
A.送餐速度
B.食品质量
C. APP界面设计
D.价格优惠
6.下列哪种策略不是外卖平台拉新的有效手段？()
A.首单减免
B.推荐好友奖励
C.限时抢购
D.提高配送费
7.以下哪个不是外卖行业面临的主要挑战？()
A.配送员短缺
B.食品安全监管
C.竞争对手多
1.外卖行业商业模式主要包括以下哪些要素？（）
A.用户需求分析
B.物流配送体系
C.营销推广策略
D.市场竞争环境
2.以下哪些是外卖平台为了提高用户满意度采取的措施？（）
A.提高配送速度
B.严格食品安全监管
C.降低配送费用
D.提供个性化推荐
3.外卖行Байду номын сангаас的盈利模式主要有哪几种？（）
A.佣金分成
B.广告收入
9.外卖行业的发展不受政策和法律法规的影响。（）
10.提供多样化的菜品是外卖平台吸引用户的核心策略之一。（）
五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）
1.请分析外卖行业商业模式的主要组成部分，并阐述它们如何相互作用以支持外卖平台的发展。（）
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单选题
正确
1.全世界第一个使用股权式富豪俱乐部的人是：（）
1. A 戴尔
2. B 伏特
3. C 盖茨
4. D 帕顿
正确
2.当中国面向全球市场的时候，我们更应该：（）
1. A 股份化
2. B 多元化
3. C 市场化
4. D 专业化
正确
3.开创蓝海的唯一途径就是：（）
1. A 集团模式
2. B 市场模式
3. C 银行模式
4. D 分化模式
正确
4.模式的创新等于：（）
1. A 服务+分化
2. B 聚合+分化
3. C 使用+效益
4. D 复制+改良
正确
5.美国全食食品能够成功的原因是：（）
1. A 严格按顾客需求进行管理
2. B 严格为顾客服务
3. C 严格为顾客负责
4. D 严格为顾客挑选纯天然的有机食物
正确
6.太阳马戏团在用人方面有自己独特的见解他们觉得一流的人才靠：（）
1. A 招聘
2. B 培训
3. C 挖掘
4. D 吸引
正确
7.品牌有价值只有一个原因，就是：（）
1. A 它主导了一个品类
2. B 它主导了一个方向
3. C 它主导了一个价值
4. D 它主导了一个行业
正确
8.未来的企业的竞争已经形成了：（）
1. A 人才和人才的竞争
2. B 技术和技术的竞争
3. C 企业链和企业链的竞争
4. D 生产链和生产链的竞争
正确
9.企业发展的规律就是：（）
1. A 文化
2. B 管理
3. C 目标
4. D 分化
正确
10.一般来说，打造自己的核心竞争力，重塑企业的核心竞争力，最成功的效率就是：（）
1. A 将其他行业中成功的经验运用到完全不同的行
业中去
2. B 扩大品牌影响
3. C 扩大再生产
4. D 再分化而不再是整合
正确
11.太阳马戏团的成功关键点是：（）
1. A 商业模式的成功
2. B 蓝海战略的成功
3. C 管理模式的成功
4. D 服务模式的成功
正确
12.一个企业的成功，一个团体的成功，最重要的是：（）
1. A 管理人
2. B 服务人
3. C 选对人
4. D 组好队
正确
13.以“女婿+养子”商业模式发展壮大的企业是：（）
1. A 三菱集团
2. B 松下集团
3. C 三星集团
4. D 株式会社
正确
14.女婿加养子的模式要解决的问题是：（）
1. A 权利的问题
2. B 管理的问题
3. C 归属的问题
4. D 信任的问题
正确
15.服装行业聚焦低端的是：（）
1. A 香奈尔
2. B 柒牌
3. C 爱马仕
4. D 阿玛尼。