客服培训手册
电商平台客服培训手册
电商平台客服培训手册第1章客服基本素养 (4)1.1 客服职业形象 (4)1.2 客服沟通技巧 (4)第2章电商平台概述 (4)2.1 电商平台发展历程 (4)2.2 电商平台类型及特点 (4)2.3 电商平台运营模式 (4)第3章客服工具与操作 (4)3.1 客服系统介绍 (4)3.2 客服工具使用技巧 (5)3.3 客服平台操作流程 (5)第4章客户服务流程 (5)4.1 接收客户咨询 (5)4.2 问题解决与处理 (5)4.3 客户满意度提升 (5)第5章售前服务 (5)5.1 产品介绍与推荐 (5)5.2 售前咨询解答 (5)5.3 售前沟通技巧 (5)第6章售中服务 (5)6.1 订单处理与跟进 (5)6.2 物流跟踪与查询 (5)6.3 售中问题处理 (5)第7章售后服务 (5)7.1 退换货处理 (5)7.2 售后问题解答 (5)7.3 客户满意度调查 (5)第8章客服团队管理 (5)8.1 团队建设与培训 (5)8.2 客服人员考核与激励 (5)8.3 客服团队沟通与协作 (5)第9章客户投诉与处理 (5)9.1 投诉分类与原因分析 (5)9.2 投诉处理流程 (5)9.3 投诉预防与改进 (5)第10章客户关系管理 (5)10.1 客户信息收集与管理 (5)10.2 客户关怀与维护 (5)10.3 客户忠诚度提升 (6)第11章电商行业法律法规 (6)11.1 电商平台法律法规概述 (6)11.3 电商平台合规经营 (6)第12章客服危机应对与处理 (6)12.1 危机类型与识别 (6)12.2 危机应对策略 (6)12.3 危机后的恢复与改进 (6)第1章客服基本素养 (6)1.1 客服职业形象 (6)1.1.1 仪容仪表 (6)1.1.2 语言表达 (6)1.1.3 职业素养 (6)1.2 客服沟通技巧 (6)1.2.1 倾听 (6)1.2.2 表达 (7)1.2.3 善于提问 (7)1.2.4 情感共鸣 (7)1.2.5 控制情绪 (7)1.2.6 跟进与反馈 (7)第2章电商平台概述 (7)2.1 电商平台发展历程 (7)2.2 电商平台类型及特点 (8)2.3 电商平台运营模式 (8)第三章客服工具与操作 (8)3.1 客服系统介绍 (8)3.2 客服工具使用技巧 (9)3.3 客服平台操作流程 (9)第四章客户服务流程 (10)4.1 接收客户咨询 (10)4.2 问题解决与处理 (10)4.3 客户满意度提升 (11)第5章售前服务 (11)5.1 产品介绍与推荐 (11)5.1.1 了解产品特点 (11)5.1.2 分析客户需求 (11)5.1.3 制定推荐方案 (11)5.2 售前咨询解答 (11)5.2.1 常见问题解答 (12)5.2.2 个性化问题解答 (12)5.2.3 及时反馈与沟通 (12)5.3 售前沟通技巧 (12)5.3.1 建立信任感 (12)5.3.2 倾听与理解 (12)5.3.3 语言表达与情感共鸣 (12)第6章售中服务 (12)6.1.1 订单接收与确认 (12)6.1.2 订单分配与库存确认 (13)6.1.3 订单发货与物流跟进 (13)6.2 物流跟踪与查询 (13)6.2.1 快递单号获取与传递 (13)6.2.2 物流信息实时更新 (13)6.2.3 物流问题处理 (13)6.3 售中问题处理 (13)6.3.1 商品咨询解答 (13)6.3.2 订单修改与取消 (13)6.3.3 异常情况处理 (14)第7章售后服务 (14)7.1 退换货处理 (14)7.2 售后问题解答 (14)7.3 客户满意度调查 (14)第8章客服团队管理 (15)8.1 团队建设与培训 (15)8.2 客服人员考核与激励 (15)8.3 客服团队沟通与协作 (16)第9章客户投诉与处理 (16)9.1 投诉分类与原因分析 (16)9.1.1 投诉分类 (16)9.1.2 投诉原因分析 (16)9.2 投诉处理流程 (17)9.2.1 接收投诉 (17)9.2.2 投诉分类 (17)9.2.3 调查原因 (17)9.2.4 提出解决方案 (17)9.2.5 执行方案 (17)9.2.6 反馈处理结果 (17)9.2.7 改进措施 (17)9.3 投诉预防与改进 (17)9.3.1 提高产品质量 (17)9.3.2 提升服务水平 (17)9.3.3 优化价格策略 (17)9.3.4 加强订单管理 (18)9.3.5 完善信息披露 (18)9.3.6 建立投诉预警机制 (18)第十章客户关系管理 (18)10.1 客户信息收集与管理 (18)10.1.1 客户信息收集 (18)10.1.2 客户信息管理 (18)10.2 客户关怀与维护 (18)10.2.2 客户关怀活动 (19)10.2.3 客户满意度调查 (19)10.3 客户忠诚度提升 (19)10.3.1 产品质量与创新能力 (19)10.3.2 客户关怀与维护 (19)10.3.3 企业文化与品牌形象 (19)第11章电商行业法律法规 (20)11.1 电商平台法律法规概述 (20)11.2 消费者权益保护 (20)11.3 电商平台合规经营 (21)第12章客服危机应对与处理 (21)12.1 危机类型与识别 (21)12.1.1 危机类型 (21)12.1.2 危机识别 (22)12.2 危机应对策略 (22)12.2.1 及时响应 (22)12.2.2 积极沟通 (22)12.2.3 诚恳道歉 (22)12.2.4 采取措施 (22)12.2.5 营造积极氛围 (22)12.3 危机后的恢复与改进 (22)12.3.1 恢复信誉 (23)12.3.2 改进服务 (23)12.3.3 加强内部管理 (23)12.3.4 增强危机意识 (23)12.3.5 建立预警机制 (23)第1章客服基本素养1.1 客服职业形象1.2 客服沟通技巧第2章电商平台概述2.1 电商平台发展历程2.2 电商平台类型及特点2.3 电商平台运营模式第3章客服工具与操作3.1 客服系统介绍3.2 客服工具使用技巧3.3 客服平台操作流程第4章客户服务流程4.1 接收客户咨询4.2 问题解决与处理4.3 客户满意度提升第5章售前服务5.1 产品介绍与推荐5.2 售前咨询解答5.3 售前沟通技巧第6章售中服务6.1 订单处理与跟进6.2 物流跟踪与查询6.3 售中问题处理第7章售后服务7.1 退换货处理7.2 售后问题解答7.3 客户满意度调查第8章客服团队管理8.1 团队建设与培训8.2 客服人员考核与激励8.3 客服团队沟通与协作第9章客户投诉与处理9.1 投诉分类与原因分析9.2 投诉处理流程9.3 投诉预防与改进第10章客户关系管理10.1 客户信息收集与管理10.2 客户关怀与维护10.3 客户忠诚度提升第11章电商行业法律法规11.1 电商平台法律法规概述11.2 消费者权益保护11.3 电商平台合规经营第12章客服危机应对与处理12.1 危机类型与识别12.2 危机应对策略12.3 危机后的恢复与改进第1章客服基本素养1.1 客服职业形象客服作为企业与客户之间的桥梁,其职业形象。
客服员工培训手册
不要把我放错了 ,我的主人还要 来领我
第四章:服务规范---存包
帮我把东西存一下 吧~
7 、如有顾客来存易燃易爆品,发现后 礼貌劝阻:“不好意思,这属于易 燃物品,商场严禁存放”
不好意思,易燃物品 商场严禁存放~
8 、存放长形物品时(例如:芹菜、大 葱、长伞等)放在高处,这样物体 不易受到破损。
我要住在最高层,避 免受伤哦~
1、只顾存包,不说一句话,脸上没有任何表 情。 2、未将存包牌亲手交给顾客,而是将牌放在 柜台上。 3、顾客有疑问或提出询问时,严禁说:“不 知道,你去问别人”或”我正忙着呢,你 自己去看吧“ 等。 4、禁止议论或取笑顾客。 5、存包员在不忙时禁止与同事聊天、嬉笑 6、工作期间,不能挖鼻孔,掏耳朵,伸懒腰 等行为。 7、不得着工装在卖场内打闹、嬉戏。 8、工作中做到接一问二照顾三,不得不理睬 顾客、怠慢顾客,接待过程中不得显示出 不耐烦的神色,不得顶撞顾客、出言不逊 、出口伤人、刁难顾客。
第三章:工作流程--- 营业前
1、早7点50到岗,检查仪容仪表,清点物品,打扫卫生,对存包 柜进行检查并开启,保持存包柜正常运行 2、整理情绪,以饱满的热情迎接新一天工作
开心工作 !
第三章:工作流程--- 营业中
保持本工作区域的卫生,负责按程序广播,顾客存包、发票办理、一 般的投诉、微笑服务、礼貌用语 客服员工在接待顾客、办理业务时须使用礼貌用语,普通话标准,吐 字清晰,待人热情,严格执行首问负责制 服务中的礼貌用语:1、您好,请问您办理什么业务 2、请您稍等 3、 对不起,让您久等了 4、请拿好您的物品 5、请慢走,欢迎您下次光 临 客服员工禁用语:1、不知道,不清楚 2、这事不归我管 3、我是新来 的,你问别人吧 4、没看我正忙着吗?5、你怎么不早点来 6、这是 公司是规定,我也没办法 客服工作五要点:1、嘴巴甜一点2、态度好一点3、动作快一点4、微 笑多一点5、层次高一点
客服部基本培训手册
基本培训手册目录页码一.投诉处理培训 2二.微笑服务培训 3三.物业管理保险制度 4四.安全保卫培训 7五.日常工作中处理实际情况的技巧11六.仪容仪表培训 15七.优质服务培训 18八.员工管理培训 21九.对讲机使用及管理规定 24十.英语会话培训 26十一.服务文明用语五十句 27十二.服务忌语五十句 28一、投诉处理培训通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的。
同时,应该知道的是,怎样在处理投诉的结果中得到启发,要善于发现问题,解决问题,改正问题。
1.处理投诉的基本原则员工应正确认识投诉,客户对本广场投诉是正常现象,也是客户对本广场信任的再现。
正确处理投诉是提高服务质量的必要保证。
因而员工在处理客户投诉时,应注意遵守下列三项基本原则。
真心诚意地帮助客户解决问题客户投诉,说明我们的日常管理及服务工作尚有漏洞,说明客户铁某些需求尚未被重视。
员工应理解客人的心情,同情客人的处境,努力识别及满足他们的真正要求,满怀诚意地帮助客人解决问题。
只有这样,才能赢得客人的信任与好感,才能有助于问题的解决。
决不与客人争辩当客人怒气冲冲前来投诉时,首先应适当地选择处理投诉的地点,避免在公共场合接受投诉。
其次应该让客人把话讲完,然后对客户的遭遇表示歉意,还应感谢客户对管理公司的关心。
当客户情绪激动时,接受投诉者更应注意礼貌,绝不能与客户争辩。
如果不给客人一个投诉的机会,与客人争强好胜,表面上看来似乎得胜了,但实际上却输了。
因此,员工应设法平息客户的怒气,请当班管理人员前来接待客户,解决问题。
客服实训手册
客服实训手册
一、客服概述
客服是客户服务的简称,主要是指企业为了维护与客户的良好关系,提高客户满意度和忠诚度,通过提供各种形式的服务来满足客户需求的一系列活动。
客服工作对于企业的重要性不言而喻,它不仅关系到企业的形象和声誉,更直接影响到企业的业务发展和经济效益。
二、客服实训目标
客服实训的目标是培养学员具备以下能力:
掌握客户服务的基本理念和流程;
具备良好的沟通能力和服务意识;
具备解决客户问题和投诉的能力;
了解产品知识和市场动态,能够为客户提供专业建议和解决方案;
掌握客户关系管理技巧,能够建立并维护良好的客户关系。
三、客服实训内容
客户服务理念与流程
客户服务理念:客户至上、诚信服务、专业品质、持续改进。
客户服务流程:接待客户咨询、了解客户需求、提供解决方案、处理客户问题、跟进客户反馈。
沟通技巧与服务意识
有效沟通技巧:倾听、理解、表达、反馈。
服务意识培养:关注客户需求、提供个性化服务、保持热情友好的态度。
客户问题解决与投诉处理
客户问题解决:快速响应、分析问题、提出解决方案、跟进落实。
投诉处理:积极应对、倾听客户诉求、道歉致谢、解决投诉、跟进回访。
产品知识与市场动态
产品知识掌握:了解企业产品或服务的特性、功能、优势等。
市场动态关注:关注行业动态、竞争对手情况、市场趋势等。
客户关系管理
客户信息管理:建立客户档案、定期更新客户信息。
【客服】客服培训手册-完整版
客服部培训手册适应范围:在职客服制定日期:2019年9月15日签发人:虎哥目录第一章------ 公司简介第二章------ 店铺及平台简介第三章------ 部门人事架构第四章------ 部门规章制度第五章------ 售前岗位说明第六章------ 售后岗位说明第七章------ 客服主管岗位说明第八章------ 员工行为规范【高压线】条例第九章------ 新进人员岗前培训第十章------ 售前、售后工资方案第十一章----- 晋升机制第十二章----- 人事任免第十三章----- 平台规则第一章公司简介主营大码男童装,年龄阶段为8-15岁第二章店铺及平台简介天猫- XXX旗舰店天猫- XXX旗舰店第三章部门人事架构客服主管售前客服售后客服CRM专员第四章部门规章制度一、目的更好地规范在职人员的工作行为及高压线,使日常工作流畅化二、范围客服部所有在职人员三、内容1.上班时间【售前】早班客服:08:30-16:30晚班客服:15:00-23 :00【在家值班】【周日在家值班】上班时间【售后】统一班次:09:30 -18:30【中午轮流用餐】PS:每月休4天,法定假期轮休,按排班表进行轮班,若有突发情况,可与当日其它同事换班;2.薪资说明售前客服薪资组成架构:底薪+提成【绩效考核分数决定提成点】+奖金售后客服薪资组成架构:底薪+绩效【绩效考核分数判定绩效百分比】+奖金3.行为规范1).不得穿着暴露、不得着拖鞋上班,违者第一次警告,第二次扣绩效分2分2).不得在旺旺上辱骂、嘲讽、讥笑客户,不得与客户发生直接冲突与口角,违者解除劳动合同3).不得在工作时间内做与工作无关的事项,如看电视、视频、玩游戏、化妆、睡觉,违者扣绩效分2分4).上班时间严禁在公司内嘻戏、打闹、追逐,违者第一次警告、第二次通报批评,第三次扣绩效分2分5).严禁对同事及客户进行诽谤、造谣、谩骂、口角,违者扣绩效分10分,并通报批评6).对公司机密条款、文件、数据应严加保密,不得随意泄露,违者直接解除劳动合同,情节严重者将直接移交司法机关处理7).严守平台高压线,不得做出违反平台条例的行为,例如违背承诺、泄露买家信息等,违者直接解除劳动合同8).严禁消极怠工,对于本岗位的工作应在工作时间内额定完成,应了解本岗位的工作职责,违者扣除绩效分2分,经继续培训后仍无法执行的,将考虑人事任免;9).不得在工作时间内擅自离岗,若有突发紧急情况应知会部门负责人作好相应安排方能离岗,违者扣绩效分5分10).公司内严禁不正当的竞争行为,例如恶意抢单,被发现一次扣除当月工资200元,第二次扣除500元,第三次直接解决劳动关系;11 ). 在职员工应严格按照公司行政规章制度与考勤制度出勤,违者参照行政处罚条例;4.工作责任分配与区域1).各岗位人员应熟知自身岗位职责,并深刻贯彻2).根据工作岗位职责,将实行责任到人;3).若根据考核数据证明当事人不能胜任当前职责,公司有权将其调任;4.)详细责任区域请参考【岗位职责】5. 奖励措施1).对团队建设(公司)提出建设性建议并被公司采纳执行的,一次性奖励100元;2).获得客户点名表扬的评价每条奖励2元,数据由客服自行整合,上不封顶;3).将需要退货、退款的客户成功挽留的,每成功一位奖励20元,上不封顶,数据自行整合;4).月度绩效考核的冠军,给予奖励300元;5). 接待人数不低于团队平均值的情况下,转化率单项第一名奖励100元.6). 客单价或客件单项第一名,可奖励50元;两项均满足第一名,则奖励150元;7). 销售额第一名,奖励50元;第五章售前岗位说明岗位性质和意义如果说客户是上帝,那么售前客服就是离上帝最近的人,售前客服代表着整个店铺的形象,也决定了店铺的口碑,一个优秀的售前客服能让客户心甘情愿地下单,并成为他个人的忠实粉丝;任职要求1.性格活泼,思维活跃,服务意识强2.接受能力强,能快速熟悉产品、技巧、人脉;3.熟悉天猫、京东等平台规则;4.熟悉天猫、京东等平台的购买流程、退换规则;5.打字速度每分钟不低于80字;6.会员的后期培养和会员关系的维护,刺激二次购买工作内容1.负责淘宝、在线咨询工具等,热情并准确回答顾客问题,引导并促进用户在网上愉快成交2.迅速认清客户的需求,为客户推荐更合适的产品;3.定期整理收集客户反馈,进行客户需求分析;4.整理客户订单,并与公司仓库和打包人员沟通;第六章售后岗位说明岗位性质和意义如果说售前客服是离上帝最近的人,那么售后客服就是为上帝抚平创伤的人,一位优秀的售后可迅速将本会变得糟糕的事态扭转乾坤,而一次完美的售后又是一个复购的开始;任职要求1.性格开朗、思维敏捷,有良好的服务意识,能够承受一定程度的压力2.情商高,能灵活应变各类客户抛出的不同售后问题3.熟悉天猫、京东规则,在处理售后过程中可以完美规避高压线;4.接受能力强,能快速熟悉产品、技巧、人脉;工作内容1.利用阿里旺旺等工具接待前来咨询售后的客户;2.迅速认清客户的需求,理清问题责任方,在将双方利益最大的情况下,立即提出解决方案3.日常退换货的审核;对于申请理由不当的,可予以立即联系,直到作出更改;4.投诉及介入举证,及时联系客户,避免纠纷;5.售后问题登记及后期数据整合;6.快递问题收集以及丢件登记,后期整合数据;第七章客服主管岗位说明岗位性质和意义此职位具有承上启下的作用,承接上级领导的要求,启发监督下属去执行具体事项,为团队量身打造合理的制度与计划,带领团队完成公司制定的销售目标;任职资格1.具备客户第一意识,良好的沟通能力、协调能力、执行力、数据分析能力;2.较强的责任心和执行力,富有工作热情和团队意识。
客户服务培训手册
客户服务培训手册第一章:客户服务概述1.1 什么是客户服务客户服务是指企业与客户之间的一系列互动和交流过程,旨在满足客户的需求和期望,提供高质量的产品和服务,并保持良好的客户关系。
1.2 客户服务的重要性客户是企业的生命线,提供优质的客户服务可以帮助企业获取更多的客户,提高客户满意度,增加客户忠诚度,从而实现业务增长和利润增加。
第二章:客户服务技巧2.1 沟通技巧- 倾听技巧:对客户的问题和需求进行仔细倾听,保持专注和耐心,避免打断客户。
- 语言表达:用简单明了的语言与客户沟通,避免使用行业术语和复杂的语句。
- 积极回应:积极主动地向客户传递信息并提供解决方案,帮助客户解决问题和满足需求。
2.2 解决问题的能力- 问题识别:准确地理解客户问题的核心,并迅速找出解决方案。
- 解决方案:寻找合适的解决方案,提供给客户,并确保方案的可行性和有效性。
- 效果跟进:解决完问题后,及时跟进并与客户确认问题是否得到解决。
2.3 建立良好的客户关系- 关系维护:与客户建立长期稳定的合作关系,定期与客户保持联系,并了解客户的需求和反馈。
- 个性化服务:根据客户的个性化需求,提供相应的服务,帮助客户解决问题。
- 投诉处理:对待客户的投诉和不满,保持耐心和理解,并积极主动地解决问题,增强客户的信任和满意度。
第三章:客户服务流程3.1 客户接待- 热情迎接:面对客户时要保持笑容,并用热情的语言和姿态迎接客户。
- 注意礼貌:与客户交流时要注意礼貌,使用客户的称谓,避免使用不当的语言。
- 详细了解:通过问询的方式详细了解客户的需求和问题,并进行记录。
3.2 问题处理- 快速响应:对客户提出的问题要迅速作出响应,展现出高效率和优质的服务。
- 深入了解:进一步了解客户问题的具体细节和原因,以便更好地解决问题。
- 解决方案:根据客户问题的性质和需求,提供合适的解决方案,并向客户解释清楚。
3.3 跟进服务- 关怀回访:在问题解决后,及时进行回访,了解客户的满意度和反馈,并表达关心。
客服实战培训手册
客服实战培训手册引言:售后服务工作的意义在各种媒体的强大攻势下,市场迅速启动之后,如何保证市场进一步快速发展,其主要武器之一就是作好售后服务工作,将其做细、做透。
做细售后服务工作,其直接效果就是把握好已购药患者群。
通过售后服务工作,解决患者使用过程中可能出现的问题,消除患者对产品的疑问,增强患者继续使用的信心,并体现对患者高度负责的精神,在一定程度上提高产品的美誉度,影响患者周围的潜在消费者人群。
对我们产品使用效果好的患者巧妙利用,成为我们进一步开发市场的工具;效果一般的促其继续购买;效果差的或劝其继续使用,或让其停止使用,但把不良影响直接消灭于萌芽状态。
如此,整个市场的形势将呈现为:药店专柜前回头客络绎不绝、使用效果好的患者层出不穷、犹豫不决迟迟未购药者被打动,一个个加入使用我们产品的大军里。
很多市场抱怨这产品那产品效果不好。
试问:真正效果特别好的产品、大厂家的产品我们这种代理体制能拿到经销权吗?听谁说我们中间有人做了西安杨森、重庆格兰素甚至美国辉瑞的代理商?可是,如果没有符合国家规定的效果,产品能面世吗?其实,这是大家在市场运作过程中售后服务出了问题,而不是产品效果出了问题。
也有人说我做了售后服务了呀,那你做售后服务的目的是什么?如果仅是想让患者多买几盒药,当然不行,有谁会上好几次当?售后服务的宗旨:售后服务不等于给购药患者提供服务,未购药患者但是咨询过产品的患者同样是售后服务的工作对象;售后服务不等于简单的家访,它是综合性服务手段合为一体的促销方法。
售后服务不等于让患者购药或继续购药,而是脱离了购药以体贴关爱患者,为患者解决实际问题为主的人性化措施。
售后服务有三个层次:1、以药为中心。
服务的目的是为了卖药或让患者持续购药;2、以病为中心。
服务的目的是为了使患者的病得到有效的治疗;3、以人为中心。
服务的目的是为了使患者获得从本人到家庭、社会的良好收益,不只是身体的康复,还包括心理和社会价值的重新体现。
淘宝客服培训手册
第一章总则1、为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率、责任感和归属感,特制定本手册。
2、本手册适用于本公司正式员工、短期合同工、借聘人员和实习员工,员工应认真学习并服从管理。
3、此版员工手册系试用版,由于公司的发展与经营环境的不断变化,本手册中规定的政策都有可能随之相应地修订,如有任何政策的变动我们都将及时通知您。
您若有不明确的地方,请提出自己的疑问。
我们希望您作为棨淂的一员感到愉快。
第二章客服行为准则1.上班时间:白班8:30-17:30晚班17:00-凌晨12:00(值班客服17:00-凌晨2:00)值班人员不得过晚务必凌晨3:00前休息,特殊情况除外,我们也会进行核实情况是否属实,如有虚假托词、推辞、借口一律按公司条例处理,扣除对应的经验与奖金。
每月四天休息,休息时间由当月排班表执行,晚班客服下班时间原则上以12点为准(值班除外),如还有客户在咨询,接待客服工作自动延长。
白班客服下班前要和晚班客服做好工作交接,晚班客服下班前把交接事项写在交接本上。
2.每位客服一本备忘录,在工作过程中,每遇到一个问题或想法马上记录下来,相关办公文件到行政部登记领取,如有遗失,自己补足。
3.每周一早上8:20召开公司例会,晚班客服4:50点由部门店长主持会议,传达早上的会议内容。
每周一书面的形式汇报一下自己上一周的工作及接下来需要改进的地方交给店长。
4.在工作中要学会记录,记录自己服务的客户上的成交比率,学会计算,才会想要进步。
5.新产品上线前,由客服组长负责给客服上课,介绍新产品,客服必须在新产品上架前掌握产品属性。
新的客服有权利要求客服组长介绍自己想了解的产品,也有义务去认识所有产品。
6.接待好来咨询的每一位顾客,文明用语,礼貌待客,不得影响公司形象,如果一个月内因服务原因收到买家投诉,根据具体情况进行处理分析给予相应的措施与处罚。
7.每销售完一笔订单,都要到交易订单里面备注自己的工号,插上小红旗,以便E店宝抓取订单计算提成,如没备注,少算的提成自己承担损失。
公司客服人员培训手册
公司客服人员培训手册1. 前言欢迎您加入我们公司的客服团队!作为公司的客服人员,您将与客户直接接触,代表公司与客户进行沟通。
本手册将为您提供一些基本的培训内容,帮助您更好地了解客户服务的重要性和技巧,提高您的服务水平。
2. 客户服务的重要性客户服务是建立和保持客户关系的关键环节。
良好的客户服务能够增强客户的满意度,增加客户的忠诚度,并提高公司的口碑和竞争力。
以下是几点客户服务的重要性:•满意度:提供优质的客户服务可以满足客户的需求,使客户满意,进而增加客户的忠诚度。
•口碑:一个客户满意的经验会被分享给其他潜在客户,形成良好的口碑,带来更多的业务。
•竞争力:优秀的客户服务可以帮助公司与其他竞争对手区分开来,提高公司的竞争力。
3. 客户服务技巧3.1 倾听和理解在与客户沟通时,倾听和理解是非常重要的技巧。
以下是几点建议:•专注倾听:确保专心聆听客户的需求和问题,避免中途打断客户。
•理解客户:通过提问和澄清来确保对客户需求的准确理解。
•同理心:试着从客户的角度去思考问题,并表达对客户困扰的理解和同情。
3.2 有效沟通良好的沟通技巧可以提高与客户之间的互动效果。
以下是几种有效沟通的技巧和方法:•积极回应:迅速回复客户的咨询和问题,避免让客户等待过久。
•清晰表达:以简洁明了的语言回答客户的问题,避免使用过多的行业术语和复杂的解释。
•礼貌用语:使用礼貌和友善的用语与客户交谈,例如,请和谢谢。
•积极解决问题:针对客户的问题,提供有效的解决方案并迅速跟进,确保问题得到妥善解决。
3.3 软件和工具在客户服务的过程中,合理地利用软件和工具可以提高工作效率。
以下是几种常用的客服软件和工具:•客服系统:使用客服系统可以跟踪和记录客户的问题和需求,并及时处理和回复客户的请求。
•邮件客户端:用于处理和回复客户的电子邮件咨询。
•即时通讯工具:例如微信、QQ等,可以用于与客户进行实时的文字和语音沟通。
•知识库:建立和维护一个知识库可以方便地获取和分享公司产品和服务的信息,帮助客户解决问题。
电商客服人员培训手册
电商客服人员培训手册第1章客服岗位认知 (4)1.1 客服岗位的重要性 (4)1.2 客服人员的基本素质要求 (4)1.3 客服团队的组成与职责划分 (4)第2章电商平台操作指南 (5)2.1 电商平台基本功能介绍 (5)2.1.1 商品管理 (5)2.1.2 促销活动管理 (5)2.1.3 数据分析 (5)2.2 订单处理与跟踪 (6)2.2.1 订单处理 (6)2.2.2 订单跟踪 (6)2.3 退款及售后服务流程 (6)2.3.1 退款处理 (6)2.3.2 售后服务 (6)第3章客户沟通技巧 (6)3.1 沟通的基本原则 (6)3.1.1 尊重原则 (7)3.1.2 真诚原则 (7)3.1.3 耐心原则 (7)3.1.4 关注细节原则 (7)3.2 语言表达与倾听技巧 (7)3.2.1 语言表达技巧 (7)3.2.2 倾听技巧 (7)3.3 处理客户投诉与异议的方法 (7)3.3.1 保持冷静 (7)3.3.2 确认问题 (7)3.3.3 及时道歉 (7)3.3.4 积极解决问题 (8)3.3.5 提升服务质量 (8)第4章客户关系管理 (8)4.1 客户信息收集与管理 (8)4.1.1 客户信息收集 (8)4.1.2 客户信息管理 (8)4.2 客户分类与跟进策略 (8)4.2.1 客户分类 (8)4.2.2 跟进策略 (8)4.3 提升客户满意度和忠诚度 (8)4.3.1 优化服务流程 (8)4.3.2 个性化服务 (9)4.3.3 客户关怀 (9)第5章售后服务与客户关怀 (9)5.1 售后服务流程与规范 (9)5.1.1 售后服务流程 (9)5.1.1.1 客户咨询 (9)5.1.1.2 问题诊断 (9)5.1.1.3 解决方案提供 (9)5.1.1.4 问题解决及跟踪反馈 (9)5.1.2 售后服务规范 (9)5.1.2.1 服务态度 (10)5.1.2.2 服务时效 (10)5.1.2.3 信息保密 (10)5.2 客户满意度调查与改进 (10)5.2.1 客户满意度调查 (10)5.2.2 数据分析 (10)5.2.3 改进措施 (10)5.3 客户关怀策略与实施 (10)5.3.1 客户关怀策略 (10)5.3.1.1 关注客户需求 (10)5.3.1.2 定期回访 (10)5.3.1.3 节假日关怀 (10)5.3.2 客户关怀实施 (10)5.3.2.1 培训与考核 (10)5.3.2.2 跨部门协作 (10)5.3.2.3 持续优化 (11)第6章客服团队协作与沟通 (11)6.1 团队协作的重要性 (11)6.1.1 提高工作效率 (11)6.1.2 增强团队凝聚力 (11)6.1.3 提升客户满意度 (11)6.1.4 促进个人成长 (11)6.2 内部沟通与信息共享 (11)6.2.1 建立有效的沟通渠道 (11)6.2.2 定期召开团队会议 (11)6.2.3 制定信息共享机制 (11)6.2.4 跨部门沟通协作 (12)6.3 团队冲突处理与协调 (12)6.3.1 及时发觉并解决冲突 (12)6.3.2 倾听与理解 (12)6.3.3 公正公平 (12)6.3.4 增强团队凝聚力 (12)6.3.5 建立协调机制 (12)第7章客服绩效评估与提升 (12)7.1 客服绩效指标体系 (12)7.1.2 业务能力指标 (12)7.1.3 团队协作指标 (13)7.1.4 学习与成长指标 (13)7.1.5 客户关系管理指标 (13)7.2 绩效评估方法与流程 (13)7.2.1 评估方法 (13)7.2.2 评估流程 (13)7.3 客服技能提升与培训 (13)7.3.1 培训内容 (13)7.3.2 培训方式 (14)7.3.3 培训计划与实施 (14)第8章跨部门协同与配合 (14)8.1 跨部门协同的重要性 (14)8.1.1 提高工作效率 (14)8.1.2 优化客户体验 (14)8.1.3 促进业务创新 (14)8.2 协同配合的关键环节 (14)8.2.1 明确目标与任务 (15)8.2.2 建立高效的沟通机制 (15)8.2.3 分工协作 (15)8.2.4 跟踪与反馈 (15)8.3 跨部门沟通与协作技巧 (15)8.3.1 倾听与理解 (15)8.3.2 表达清晰 (15)8.3.3 尊重与包容 (15)8.3.4 持续改进 (15)8.3.5 培养团队精神 (15)第9章客服风险管理 (15)9.1 客服风险识别与防范 (15)9.1.1 风险识别 (15)9.1.2 防范措施 (16)9.2 网络安全与信息保护 (16)9.2.1 网络安全 (16)9.2.2 信息保护 (16)9.3 应对突发事件与危机公关 (16)9.3.1 应对突发事件 (16)9.3.2 危机公关 (17)第10章电商行业发展趋势与客服创新 (17)10.1 电商行业发展趋势分析 (17)10.1.1 市场规模持续扩大 (17)10.1.2 消费升级驱动品质电商崛起 (17)10.1.3 社交电商逐渐崛起 (17)10.1.4 新零售引领线上线下融合 (17)10.2.1 多渠服接入 (17)10.2.2 智能客服系统 (17)10.2.3 客服个性化服务 (18)10.2.4 跨界合作提升客服体验 (18)10.3 人工智能在客服领域的应用与挑战 (18)10.3.1 人工智能在客服领域的应用 (18)10.3.2 人工智能在客服领域的挑战 (18)第1章客服岗位认知1.1 客服岗位的重要性客服人员作为企业与客户之间的桥梁,其岗位的重要性不言而喻。
新入职客服培训手册(目录)
新入职销售客服职前培训工作
一、客服的招聘及正式入职流程
1.店长提出人员需求及要求。
(基本要求把握二点:熟悉电脑硬件知识、爱好游戏)。
2.公司审批人事发布招聘信息。
(可以尝试各种方式及途径)。
3.人事筛选后店长及客服经理进行初试、复试。
(关键把握整体综合能力)。
4.入职进入培训阶段。
(关键注重学习态度)。
5.培训期考核合格,正式录用上岗。
二、职前培训及要求
1.培训期:七天。
2.培训目的:完成正式录用前岗位要求的培训。
3.培训内容:
3.1公司介绍、企业文化、行政制度
3.2客服综合素质能力培训(包括基本技能力要求等)。
3.3销售技巧培训。
3.4产品知识培训。
3.5客服实习实际操作培训。
三、培训考核
完成整个培训过程后,对新入职员工进行综合评估及考核,合格者正式录用,不符合要求者结束培训期及下一步录用工作。
考核方向两关键点:培训内容撑握程度、培训学习态度。
四、培训期说明及要求
不迟到不早退不得中途请假缺席,手机关静音,不接听电话,培训期7天未通过正式录用者不计薪酬,正式录用员工培训期时间计入上班总天数。
培训期间未通过正式录用者的餐补为10元一天。
五、培训流程表。
企业客服部员工培训手册
企业客服部员工培训手册员工培训是指企业为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有方案的培养和训练的管理活动,使员工不断的更新知识,开拓技能,改良员工的动机、态度和行为,是企业适应新的要求,更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。
企业客服部员工培训手册专辑主要包括了工作计分制度、日常扣罚标准、作业指导、工作流程等不同的培训内容,为企业制定客服部员工培训手册提供参考。
第一章客服的工作职能一、客户咨询在3~5分钟之内答复或解决用户的相关问题,注意使用辅助词汇,让客服感受到亲切。
二、信息分类归档用户咨询方式:潜在客户返利客户屡次返利客户未沟通客户(没有任何交流)骚扰客户返利用户分类:各类商城用户按商城分类客户群体,到达针对性效劳。
三、信息收集了解各个商城的最新动向,商品最优惠价格以及商城活动。
熟悉流程:熟悉网站所有操作流程。
熟悉所以商城的购物流程,以便为客户解决购物问题。
四、经营网站不断活泼网站,积极举办网站活动。
处理网站信息活泼论坛气氛积极解决问题五、做好工作日志、及时反应信息的统计、分析和汇报六、完成上级安排的其他工作任务第二章客服工作标准目的:使客服人员明确自己的岗位职责和所要认真执行的标准与制度,以使其工作在一定的制度和标准下顺利完成。
一、效劳宗旨效劳与质量并存,解客户之忧,树公司诚信品牌。
我们的目标:与客户携手共同打造行业领先品牌。
二、效劳对象新老客户、正在成为的客户以及潜在的目标客户。
三、效劳信念热情—以饱满的热情对待本职工作、对待客户及同事。
敬业—对工作竭尽全力、尽职尽责,使敬业成为职业习惯。
勤勉—对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。
创新—全心投入,不断优化和创新工作方法及内容以提高效率。
服从—应服从上级领导的指示及工作安排,按时完本钱职工作。
四、客服人员的素质要求 (1) 经验:具有客服工作经验,了解并满足客户需求,熟悉公司产品及行业背景知识、熟悉企业运作方式和效劳流程; (2) 职业素养:效劳意识强,有修养,有礼貌,有较高较全面的知识,学习能力强,能快速承受新产品知识及新的效劳理念; (3) 交际能力:语言表达能力强,对人知道何时、何地、面对何种情况、适合用何种语言表达,懂得一定的关系处理,具有一定的人格魅力,第一印象好,能给客户信任感;(4) 应变能力:头脑灵活,现场应变能力强,能够主动掌控话题并恰当解决问题;(5) 工作态度:态度热情,积极主动,能及时为客户效劳,不计较个人得失,有奉献精神。
客户服务培训手册范本
客户服务培训手册范本目录1. 介绍2. 客户服务流程3. 沟通技巧4. 解决问题5. 服务质量6. 激励与奖励7. 总结介绍本手册旨在为我们的客户服务团队提供培训指南和技巧,以提高客户满意度和维护良好的客户关系。
客户服务流程1. 接待客户- 确保友好、热情的问候客户。
- 了解客户需求并提供个性化的服务。
2. 有效沟通- 聆听客户的问题和需求,不要打断。
- 使用清晰易懂的语言回答客户的问题。
- 保持专业和客观的态度。
3. 解决问题- 快速而准确地识别和分析问题。
- 提供合适的解决方案,并确保客户满意。
- 如果问题无法立即解决,适当地跟进并及时反馈给客户。
4. 提供支持- 为客户提供帮助和指导。
- 解答客户关于产品或服务的疑问。
5. 结束服务- 感谢并告别客户。
- 确保客户满意并询问是否还需要其他帮助。
沟通技巧- 倾听,尊重客户的意见和想法。
- 使用积极的语言和肯定的措辞。
- 避免使用行业术语和专业术语,以确保客户的理解。
解决问题- 理解客户的问题,确保全面了解。
- 分析问题的根本原因,并找到解决方案。
- 在解决问题时保持耐心和冷静。
服务质量- 提供高品质的产品和服务。
- 积极收集客户反馈,并迅速采取行动改进服务质量。
- 持续研究和不断提升自己的专业知识和技能。
激励与奖励- 表彰优秀表现的员工,鼓励团队合作。
- 提供合理的奖励制度,以激励员工提供更好的客户服务。
总结本手册提供了一个全面的客户服务培训指南,包括客户服务流程、沟通技巧、解决问题、服务质量和激励与奖励等方面。
通过遵循这些准则,我们的客户服务团队将能够提供优质的服务,提高客户满意度,并建立良好的客户关系。
客服部基本培训手册
盛年不重来,一日难再晨。
及时宜自勉,岁月不待人。
基本培训手册页码一.投诉处理培训 2 二.微笑服务培训 3 三.物业管理保险制度 4 四.安全保卫培训 7 五.日常工作中处理实际情况的技巧11六.仪容仪表培训 15 七.优质服务培训 18 八.员工管理培训 21 九.对讲机使用及管理规定 24 十.英语会话培训 26 十一.服务文明用语五十句 27 十二.服务忌语五十句 28一、投诉处理培训通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的。
同时,应该知道的是,怎样在处理投诉的结果中得到启发,要善于发现问题,解决问题,改正问题。
1.处理投诉的基本原则员工应正确认识投诉,客户对本广场投诉是正常现象,也是客户对本广场信任的再现。
正确处理投诉是提高服务质量的必要保证。
因而员工在处理客户投诉时,应注意遵守下列三项基本原则。
➢真心诚意地帮助客户解决问题客户投诉,说明我们的日常管理及服务工作尚有漏洞,说明客户铁某些需求尚未被重视。
员工应理解客人的心情,同情客人的处境,努力识别及满足他们的真正要求,满怀诚意地帮助客人解决问题。
只有这样,才能赢得客人的信任与好感,才能有助于问题的解决。
➢决不与客人争辩当客人怒气冲冲前来投诉时,首先应适当地选择处理投诉的地点,避免在公共场合接受投诉。
其次应该让客人把话讲完,然后对客户的遭遇表示歉意,还应感谢客户对管理公司的关心。
当客户情绪激动时,接受投诉者更应注意礼貌,绝不能与客户争辩。
如果不给客人一个投诉的机会,与客人争强好胜,表面上看来似乎得胜了,但实际上却输了。
因此,员工应设法平息客户的怒气,请当班管理人员前来接待客户,解决问题。
➢决不损害公司的利益员工对客户的投诉进行解答时,必须注意合乎逻辑,不能推卸责任,随意贬低他人或其他部门。
因为采取这种做法,一方面希望公司的过失能得到客户的谅解,另一方面却在指责公司的某个部门,实际会使员工处于一个相互矛盾的地位,有损公司的利益。
客服培训手册与客服销售技巧及注意事项
客服培训手册与客服销售技巧及注意事项第一章前言1、为使客服能够工作、管理有章可循,提高工作效率、责任感和归属感,特制定本手册。
2、本手册适用于本公司网络客服正式工作人员、实习人员,员工应认真学习并服从管理。
3、由于公司发展和工作环境的不断变化,本手册中的规定或制度有可能随之更改,若有不明确或觉得有误的地方,请提出自己的疑问。
第二章客服基本要求1、应该熟练掌握一种输入法,打字速度快,能够盲打输入。
反应灵敏,能同时和多人聊天,对客户有耐心,打字速度至少需要大于50字/分钟。
2、至少需要了解淘宝、拍拍等大型购物网站的购物流程,以及修改地址电话,选择快递、优惠、退款等基本操作,只有自己先了解如何购物,才能正确引导顾客促成订单的完成。
3、了解店铺基本品牌信息,熟悉店铺内所有产品的价钱、性能、材质等情况。
4、能正确,熟练使用阿里旺旺聊天软件、聊天快捷用语,巧用旺旺表情。
5、具备良好的心理承受能力,能耐心对待各种顾客,在客户服务的过程中,承受着各种压力、挫折。
6、具备敏锐的观察力和洞察力,能够清楚顾客的购买需求,针对不同的顾客,采取不同的销售手段的推销技巧。
7、具备良好的文字表达能力,在顾客咨询过程中能清晰表达自己需要传达的意思,准确快速回答顾客提出的问题。
8、热爱企业、热爱岗位:一名优秀的网店客服人员应该对其所从事的客户服务岗位充满热爱,忠诚于企业的事业,兢兢业业地做好每件事。
9、拥有团队精神,能够在做好自身工作的前提下,协助公司员工做好各项工作。
10、应急和重要事情及时上报,如:客户纠纷、投诉、淘宝重大通知等。
第三章客服销售技巧一、阿里旺旺的熟练使用有句名言说得好:“工欲善其事,必先利其器”意思就是说,要想把工作完成,做得完善,应该先把工具准备好,做为淘宝销售客服,那么最主要的工具就是阿里旺旺,只有对销售工具完全熟悉的情况下,才能更好的完成接下来的工作。
1、 首先让我们看一下旺旺主界面,在这上面有几个重要按钮及地方是需要大家熟知的,下面以红框标注。
客服培训手册
客服培训手册一、什么是客户服务客户服务,简单来说,就是为公司的客户提供他们想要的服务,维护公司与客户之间的关系。
引导客户消费公司的产品(服务),在客户使用产品(服务)的过程中提供有效的帮助和其满意的售后服务,最终完成产品(服务)的二次销售。
对客服部门而言,客户的范围很广,包括外部客户(签约客户、准客户、意向客户等)内部客户(公司员工、公司各部门)和公司的合作伙伴(产品(服务)供应商、分销商和其他与公司有合作关系的单位或个人)。
可以说,客户服务部是公司的第二个销售部。
二、客户服务主要工作是什么客户服务具体来分,包括产品(服务)的售前咨询、售中的引导、售后服务、售后回访等。
在售前阶段,收集客户信息,联系客户,了解客户的需求,这些全是客户服务代表的职责。
售中,这是引导客户完成消费,此要配合销售人员的工作,为客户讲解公司的产品(服务),并从不同的渠道了解对产品(服务)的需求情况,记录并交到有关部门。
售后,也就是目前客户服务工作的重点,工作职责可以总结成两句话:解决客户存在的问题,为客户提供满意的解决方案。
只有能做好这两点,才有可能让客户对在公司获得的产品(服务)感到满意,并能二次或多次继续消费。
这也是客服部门存在的意义。
回访,也是客服代表的重要工作,通过回访,可以了解到客户对公司产品(服务)是否满意,如果不满意,问题出在什么地方?是产品(服务)还是服务?如果是服务,应该怎样让客户满意?如果是产品(服务),应该将客户意见递交到哪个部门?只有有了“客户满意度”这个数据,才能更好的去完成客户服务工作。
目前中为成立的400服务平台,也是有回访的动作。
三、如何做好客户服务客户服务部是公司对外联系的窗口,对企业创立品牌形象有至关重要的作用。
客户就是公司的命脉,而客户服务部门又是联系客户与公司的桥梁,所以,做好客户服务工作对公司而言,是非常重要的。
关键在于1. 从客服人员的角度去提高服务的质量;2. 从公司或厂家方面提高产品的质量。
电子商务客服培训手册(共8篇)
电子商务客服培训手册(共8篇)第一篇:前言{content}本手册旨在为电子商务客服团队提供全面的培训资源,帮助他们更好地服务于客户,提升客户满意度,并促进公司的持续发展。
本手册涵盖了一系列专业知识和实用技能,包括客户服务基本原则、沟通技巧、产品知识、订单处理、售后服务、危机应对等方面。
通过本手册的培训,客服人员将能够掌握与客户互动所需的专业知识和技能,提高服务质量和效率,增强客户信任和忠诚度,同时推动公司的业务增长和品牌形象提升。
我们期待每位客服人员能够积极参与培训,认真学习,将所学知识运用到实际工作中,不断提升自己的服务水平和综合素质,为公司的发展和客户的满意度做出积极贡献。
第二篇:客户服务基本原则{content}客户服务基本原则是客服人员提供优质服务的基础。
在本篇中,我们将介绍以下核心原则:1. 客户至上:将客户需求和满意度放在首位,始终以客户为中心。
2. 积极主动:主动了解客户需求,积极寻求解决方案,提供帮助和支持。
3. 耐心细致:对待客户要保持耐心和细心,认真倾听,做好沟通和解释工作。
4. 专业可靠:具备丰富的产品知识和专业技能,为客户提供准确可靠的信息和建议。
5. 及时响应:及时回复客户咨询和解决问题,确保客户体验的流畅性和满意度。
6. 诚信正直:遵守职业道德,保持诚信,真诚对待每一位客户。
7. 持续改进:不断学习和总结经验,提升自身服务能力和团队整体水平。
通过本篇的学习,客服人员将能够理解和掌握客户服务的基本原则,并在实际工作中贯彻执行,提供卓越的客户服务。
第三篇:沟通技巧{content}沟通技巧是客服人员与客户互动的重要工具。
在本篇中,我们将介绍以下关键沟通技巧:1. 倾听技巧:耐心倾听客户的需求和问题,理解客户的意图和情感。
2. 表达技巧:清晰准确地表达自己的观点和信息,确保客户理解。
3. 提问技巧:通过有效提问引导对话,获取更多信息,更好地解决问题。
4. 同理心:站在客户的角度思考问题,展现关心和理解,建立信任感。
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客服培训手册说明:手册内容均为未来考核使用一、客服服务流程1、智能呼救流程2、智能报警救助话术(1)老人的报警电话要在电话响三声内接起,开头语说:您好曜阳快助,您需要什么帮助?(2)若为误报警,要礼貌的说:“您没事就好,有什么需要可以联系我们,祝您生活愉快再见。
”(3)若老人不能流畅说话,则要说:请您不要紧张不要动我们马上联系120急救;(4)若能听到周围有其他人在说话,则要大声说话让那个人把老人的设备拿起询问上一步的具体情况。
(5)联系120需要告诉120:“你好我是曜阳快助的工作人员,在XXX地,有一位老人摔倒了。
”对于120所提出的问题要做出详细的回答,例如:老人地址、有无陪同人员、联系人或陪同人员电话、能否开门、有无电梯、既往病史、在服药物等。
(6)联系紧急联系人,说:“你好我是曜阳快助的工作人员,XXX 老人现在在XXX地方摔倒了,已经叫了120急救车,也请您迅速赶往现场。
”(1)老人的报警电话要在电话响三声内接起,开头语说:您好曜阳快助,您需要什么帮助?(2)若为误报警,要礼貌的说:“您没事就好,有什么需要可以联系我们,祝您生活愉快再见。
(3)若老人还能继续通话,则要问:“您哪里不舒服,您哪里摔着了,您现在所在的具体位置在哪里,能看见什么标志的建筑物。
”等问题,判断老人现在的大致的身体状况并根据地图显示以及老人的描述迅速判断老人的具体位置,并安抚老人情绪告诉老人马上呼叫120急救。
4、医助服务流程&基本话术待流程确认后梳理5、购助服务流程&基本话术待流程确认后梳理二、客服职责&注意事项1、客服职责目的:使客服代表明确自己的岗位职责和索要认真执行的规范与制度,以使其工作在一定的制度和规范下顺利完成。
第一条服务宗旨服务与质量并存,解客户之忧,树公司诚信品牌。
我们的目标: 为客户打造全国最好的康养服务平台。
第二条服务对象已有的、正在成为的客户以及潜在的目标客户。
第三条服务信念热情---以饱满的热情对待本职工作、对待客户及同事。
敬业---对工作竭尽全力、尽职尽责,使敬业成为职业习惯。
勤勉---对于本职工作应勤恳、努力、负责、格尽职守。
创新---全心投入,不断优化和创新工作方法及内容以提高效率。
服从---应服从上级领导的指示及工作安排,按时完成本职工作。
第四条客服人员的素质要求(1)经验:具有客服工作经验,了解客户需求,熟悉企业运作方式和服务途径;(2)职业素养:有涵养、有礼貌、普通话、有较高较全面的知识(服务/医护),学习能力强,快速接受新产品知识;(3)交际能力:语言表达能力强,对人知道何时、何地、面对何种情况、适用何种语言表达,懂得一定的关系处理,具有一定的人格魅力,第一映像好,能给客户信任感;(4)应变能力:头脑灵活,现场应变能力强,能够主动掌控话题并恰当解决问题;(5)窗口形象:形象好,气质佳,外表整洁大方,言行举止得体,有企业形象代表和产品代言人的风度;(6)工作态度:态度热情,积极主动,能及时为客户服务,不计较个人得失,有奉献精神。
第五条客服代表岗位职责(1)负责所有服务范围内客户的救助咨询、查询等问题的处理与解答;(2)负责产品介绍、演示及客户使用问题等服务;(3)负责客户电话回访、跟进及处理客户投诉等问题;(4)负责做好工作日志、周报、月报,及时反馈信息的统计、分析和汇报;(5)完成上级安排的其他工作任务。
2、注意事项(1)重要的第一声:当我们打电话给某人或单位时,若一接通,就能听到对方亲切、优美的招呼声,心里一定会很愉快,使双方对话能顺利展开,对该单位有了较好的印象。
在电话中只要稍微注意一下自己的行为就会给对方留下完全不同的印象。
同样说:“你好,这里是曜阳快助。
”但声音清晰、悦耳、吐字清脆,给对方留下好的印象,对方对其所在单位也会有好印象。
因此要记住,接电话时,应有“我代表公司形象”的意识。
(2)要有愉悦的心情:打电话时我们要保持良好的心情,这样即使对方看不见你,但是从欢快的语调中也会被你感染,给对方留下极佳的印象,由于面部表情会影响声音的变化,所以即使在电话中,也要抱着“对方看着我”的心态去应对。
(3)端正的姿态与清晰明朗的声音:打电话过程中绝对不能吸烟、喝茶、吃零食,即使是懒惰的姿态对方也能够“听”得出来。
如果你打电话的时候,弯着腰躺在椅子上,对方听你的声音就是懒散的,无精打采的;若坐姿端正,身体挺直,所发出的声音也会亲切悦耳,充满活力因此打电话时,即使看不见对方,也要当作对方就在眼前,尽可能注意自己的姿态。
声音要温雅有礼,以恳切之话语表达。
口与话筒间,应保持适当距离,适度控制音量,以免听不清楚、滋生误会。
或因声音粗大,让人误解为盛气凌人。
(4)迅速准确的接听:现在工作人员业务繁忙,当听到电话铃声,应准确迅速地拿起听筒,接听电话,最好在三声之内接听。
电话铃声响一声大约在三秒钟,若长时间无人接听电话,或让对方久等是很不礼貌的,对方在等待时心里会十分急躁,你的公司会给他留下不好的印象。
即便电话离自己很远,听到电话铃声后,附近没有其他人,我们应该用最快的速度拿起听筒,这样的态度是每个人都应该拥有的,这样的习惯是每个办公室工作人员都应该养成的。
如果电话铃声响了五声才拿起话筒,应该先向对方道歉,若电话响了许久,接起电话只是“喂”了一声,对方会十分不满,会给对方留下恶劣的印象。
(5)认真清楚的记录:随时牢记“5WIH”是指:何时、何人、何地、何事、为什么、如何进行。
这些资料都是十分重要的,对打电话、接电话具有相同的重要性,电话记录既要简洁又要完整。
(6)有效电话沟通:上班时间打来的电话几乎都与工作有关,公司的每个电话都十分重要,不可敷衍,即使对方要找的人不在,切记粗率答复:“他不在”将电话挂断。
接电话时也要尽可能问清事由,避免误事。
我们首先应确认对方身份、了解对方来电的目的,如自己无法处理,也应认真记录下来,委婉探求对方来电目的,就可不误事而且赢得对方的好感。
对对方提出的问题应耐心倾听,表示意见时,应让他能适度的畅所欲言,除非不得已,否则不要插嘴;期间可以通过提问探究对方的需求与问题,注重倾听与理解建立亲和力是有效电话沟通的关键。
接到责难或批评性的电话时,应委婉解说,并向其表示歉意或谢意,不可与发话人争辩。
三、客服礼仪&基本技能1、客服礼仪(1)电话铃响,迅速接听,首先“自报家门”;(2)迅速给出答案,回答、拒绝或转其他同事;(3)适当记录细节;(4)拨通前先打好腹稿;(5)迅速切入主题;(6)使用电话敬语;(7)等对方挂电话后再挂电话;(8)同事不在时帮助接听电话,并留言记录;(9)电话时间控制在3分钟以内,最长不超过5分钟。
2、基本技能(1)客服人员也要掌握基本的医学判断知识以及日常急救常识。
熟练的业务知识(客服/医护培训),只有熟练掌握了各方面的业务知识,准确无误的为用户提供业务查询、业务办理及投诉建议等各项服务,让客户在满意中得到更好的服务。
(2)耐心的解答问题,在工作过程中,应保持热情诚恳的工作态在做好解释工作的同时,要语气缓和,不骄不躁。
(3)良好的沟通协调能力(与用户、与公司其他部门),沟通能力特别是有效沟通能力是客服工作人员的一个基本素质,客户服务是跟客户打交道的工作,倾听客户、了解客户、启发客户、引导客户,对症下药,解决客户问题。
4、良好的心理素质及自控能力,有团队合作精神。
5、流利的普通话和基本的计算机知识。
四、回访与督导1、用户回访(1)工作目的及内容根据公司需求定期回访、了解用户对产品的满意度、对服务的满意度,做好客户关怀,培养客户对“曜阳快助”、对我们的康养产业的认可与信任。
通过周刊、满意的客户服务,使客户愿意消费我们的服务并积极宣传我们的品牌。
(2)工作细则a打出电话接通后,请客服代表先核实客户的身份;b核对身份无误后,请客服代表报读公司、部门及工号;(问题坐席人员工号怎么定?)c询问客户是否方便接听电话;d回访问题;e客户满意度;f有否其他问题;g客户有问题时告知用户,我们会反馈公司;h客户问题反馈公司有结果后,要及时反馈客户不得拖延,避免引起不必要的误会与冲突。
2、服务监督(1)您好!我是曜阳快助的客服专员,请问您是**叔叔/阿姨吗?(2)您近期在我们公司领取或购买的产品,我想将这次情况做个回访。
(3)请问您对我们的服务人员上门服务态度满意吗?(4)请问您对产品使用的满意度如何呢?(5)请问您对我们公司的品牌认可吗?(6)如您有什么意见或建议可以反馈给我们,以便我们能更好的为您服务。
(7)谢谢您的回访,祝您生活愉快!五、用户投诉处理您好!曜阳快助,您需要什么帮助?1、直接答复用户,平息用户怒气,了解投诉内容,24小时内给客户答复。
叔叔/阿姨:我首先对这次问题给您带来的不便表示歉意,请您详细的讲一下您要反应的情况,我们会帮您解决的。
非常抱歉,我们之前的服务没有做好,我跟您说声对不起,您先不要着急,我现在就为您处理问题。
2、需要请示或不能直接答复的:您的(投诉/反应)内容我已经做好了详细记录,会很快转到相关部门解决,给您带来的不便深表歉意,我们这边会有专人跟进您的问题的,稍后会电话联系您,请您注意接听;或等处理完毕后我们会有工作人员在24小时之内通知到您。
3、用户投诉你或者其他客服代表服务态度不好或业务不是很熟时:我们(要听完客户的陈述后):对不起,非常欢迎您监督我们的服务,我们会在以后的工作中注意改进,谢谢您的建议。
(注意在处理此类问题时应尽量平息客户的怒气,避免升级投诉)4、用户提出批评或表扬时:批评: 您的心情我们非常的理解,您所提出的问题我们也非常重视,我们将及时修改,不断提高服务水平,感谢您的批评指正。
表扬:谢谢,我们会更加努力的做好。
请问还有其他问题可以帮到您吗?感谢您的来电,祝您生活愉快!六、部门管理制度&奖惩1、部门管理制度(1)客服代表要时刻保持良好的精神状态和仪容仪表,工作认真、有耐心、责任心强;(2)接听客户电话要热情,运用专业术语,认真解答客户提出的疑问,同时对自己的企业有信心,不对客户做夸大其词的承诺;(3)熟练掌握公司的产品和服务项目,并全面了解客户的详细情况,严格按公司相关规定及时为客户解决问题;(4)客服代表代表公司的形象,明确客户投诉的正真原因及想要得到的解决方案,注意语言沟通的技巧,不得与客户发生争执,不得做有损公司利益的事情;(5)客服代表接到客户的投诉或抱怨时,要主动向客户致歉并妥善处理,并视情节轻重上报公司;(6)客服代表根据每天的工作情况,把客户反馈的不同情况以工作日志的形式进行详细的登记,特殊客服情况需向部门组长(或本中心负责人)汇报,并每月上报工作总结;(7)严格遵守公司和职场的各项规章制度,按时出勤上下班,工作时间不得从事任何与工作无关的事情,如有发现按公司管理规定处罚。