宗申集团品牌定位报告PPT课件

1-2 品牌远景目标
未来的宗申集团——
未来的宗申集团品牌形象——
将依托各种专业机车产品和服务， 打造国内顶尖机车全产业服务链
为个人提供自由、轻松便捷的出行方式；
国际知名的“风格化的时 尚的”机车专家
将依托动力科技及服务网络 在提供以设备和信息技术为核心的大交 通概念的技术解决方案方面独树一帜；
国际知名的“信息智控技 术的装备制造商”
摩托车 前市场
金融平台 （财务公司等）
摩托车 衍生产
业
摩托车 整机
摩托车产业
摩托车 后市场
房地产等策 略性产业
农机 装备
汽车 装备
高铁 装备
航空航 天装备
能源装 备等
动 力 系 统
工业 “母机”
智能 化装
备
高端数 控机床
车载电 子元器
件
集成 电路
装备制造产业
电子信息产业
电子 材料
电子元 器件/仪
表 通讯 导航 设备 计算 机/服 务器 软件 产品
以工业化精良制造运作“产业综合体”、“ 区域综合体”的先行者和专业者；
国际知名的“工业化的精 良制造房地产”专家
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1-2 品牌远景目标
未来的宗申集团品牌形象——
国际知名的“风格化的时尚 的”机车专家
国际知名的“信息智控技术 的装备制造商”
国际知名的“工业化的精良 制造房地产”专家
远景目标： 将宗申集团塑造成为驾驭
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宗申战略走向对品牌的需求
宗申战略走向
由产业集团转变为投资与战略控 股相结合的综合性集团
对品牌的需求
1、宗申控股及宗申金融部分需要专业 的财经公关顾问 2、宗申产业版块近似我们目前的规划
产业版块主营业务实行长周期的 战略运营
1、更侧重各分支业务板块的品牌传播 与宗申控股的协同性 2、形象规划的周期需进一步延展
财 务 公 司
宗宗
宗
宗
申申
申
申
机动
智
地
车力
控
产
比 宗力
亚 申之
乔
星
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精品课件
对华彩提报的集团战略的理解-2
2-产业版块主营业务实行长周期战略运营
宗申产业
宗宗 申申 机动 车力
宗宗 申申 智地 控产
• 宗申机车：以机车全产业服务链的强者进行 长线战略经营；
• 宗申动力：以拥有良好信息智控技术流的一 流装备制造商为方向进行长线战略运营； 宗申地产：短线策略投资；
将依托动力科技及服务网络 在提供以设备和信息技术为核心的 大交通概念的技术解决方案方面独树一帜；
以工业化精良制造 运作“产业综合体”、“区域综合体”的先行者和专业者；
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目录
1-品牌 远景目标
2-品牌发展战略
3-第一阶段传播建议
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1-1.营销远景规划 1-2.品牌远景目标 1-3.品牌目标分解
华彩咨询报告中涉及的很多问题，主要对品牌战略的涵盖力和兼容性提出了 要求，对很多内容方面的认定，影响不大。
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目录
1-品牌 远景目标
2-品牌发展战略
3-第一阶段传播建议
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1-1.营销远景规划 1-2.品牌远景目标 1-3.品牌目标分解
1-1 营销远景规划
产业结构升级
服务升级
多元融合
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对华彩提报的集团战略的理解-1
1-双核驱动，助推宗申
• 未来的宗申集团，有可能形成一个金融资本运作+产业长期经营双核驱动的战略模式； • 就我们目前关注的“宗申产业”这一版块，有可能介入新的业务领域，例如“宗申智控”
宗申产业集团母公司 （宗申控股）
宗申金融
宗申产业
V C/ PE
投 资 公 司
宗申集团品牌定位报告（本方案不含国外品牌）
宗申伟视捷 2011年10月
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一点说明
本次品牌方面的提报，我们参考了华彩咨询公司新近完成的《宗申产业集团有限公 司集团战略（初稿）》中的部分内容，对我们前期的工作进行了一些调整，使之更具弹 性，兼容更多可能。
在此要特别说明的是，我们根据华彩咨询报告对我们的提报内容进行的调整，并不 意味着我们对报告内容的完全认可或肯定，这仅仅是根据报告中涉及的宗申未来集团战 略走向的可能性而进行的更多品牌战略的兼容性设定，当宗申与华彩咨询在战略规划上 最终形成共识时，我们亦将对品牌战略进行更多的补充和完善。
多维科技，打造多维产业服 务链，带来未来便捷多维生 活的综合性国际化集团，成 为百年品牌企业
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1-2 品牌远景目标
远景目标：
以多维科技，推动多维生活的创新者 （多维科技，推动多维产业服务链）
• 宗申集团品牌形象：上述是未来宗申集团的品牌形象，是基于对宗申集团未来 营销思路的理解之上的一种形象化、概念化概括；
• 宗申机车：未来的产品走向，在继续稳固和拓展现在二、三、四机车市场的同 时，将更多的向清洁、环保能源机车以及高端燃油机车方向升级；
• 宗申动力：宗申动力将把自己的业务领域拓展为提供灵动型动力智能科技的整 体解决方案，依托现有的产品和服务，进行产品、服务及渠道多方面的延伸及 整合，成为拥有良好信息智控技术流的一流装备制造商；
品牌体系目标
品牌管理目标
以动力反向整合，打造大动力概念， 体现工业之美，力量之美，科技之美
• 中远景目标：宗申集团是以多维科技 推动多维产业服务链的创新者；
• 近期目标：宗申集团是多维动力科技 整体解决方案的创新提供者；
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1-3 品牌远景目标分解
阶段性目标与 远景目标
品牌体系目标
远景目标：
以多维科技，推动自由多维生活的创新者 （多维科技，推动多维产业服务链）
阶段性目标与 远景目标
品牌体系目标
品牌管理目标
• 关于目标的分解：我们将从以上三个层面，将宗申集团的品牌远景目标进行分 解，以便我们制定更为切实有效的发展策略及管理方法；
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1-3 品牌远景目标分解
阶段性目标与 远景目标
• 品牌远景目标：宗申上述也是一个远景目标，在未来的很长一段时间内，它将 作为一个美好的蓝图而存在，并给所有宗申人以指引和力量；
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目录
1-品牌 远景目标
2-品牌发展战略
3-第一阶段传播建议
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1-1.营销远景规划 1-2.品牌远景目标 1-3.品牌目标分解
1-3 品牌远景目标分解
• 宗申地产：经营上以短线策略型、战术性投入为主，概念上适当推出高品质的 工业化地产，区域综合体；
• 其他业务：依托三大主力业务板块进行匹配性的多元融合；
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1-1 营销远景Байду номын сангаас划
未来的宗申集团——
将依托各种专业机车产品和服务， 打造国内顶尖机车全产业服务链 为个人提供自由、轻松便捷的出行方式；