高中部工作总结及明年工作计划(可编辑)

高中部工作总结及明年工作计划(可编辑) 高中部工作总结及明年工作计划第一篇：年高中部工作总结及年工作计划文章来源中国教育文摘好范文网年高中部工作总结及年工作计划年是河北恒利学校走过的第四个年头也是我们提出创恒利品牌办特色教育的开局之年年高中部工作总结及年工作计划。

在边校长的正确领导下,在全体教职工的共同努力下我们完成了学校管理的进一步规范化,制度化。

同时也成功的实施了学校的转型由原来的年级组到现在的“”工作实体的转换。

回首现将我们主要几方面做如下总结：一、严格管理走管理制度化之路。

在年我们始终坚持从严治学的原则对学生及教师实行严格管理。

⑴、对于学生严格按照学校的要求一切进行准军事化管理结合学校的学生量化考核规则对学生进行全面考核让每一个学生都知道自己每天都知道自己该做什么不该做什么实行量化考核与学生学费相挂钩的原则使学生知道自己平时的表现也会被纳入自己的德育成绩。

⑵、对每一个学生都建立个人成长档案把学生在学校的每一个表现都记录到学生成长档案之中让家长能及时通过自己孩子的成长档案知道自己孩子在学校的具体表现。

并每周以家长信的形式传达给学生家长做好情况互通。

⑶、严格执行学校的“四大禁令”对于有违反的同学及班级从严治理坚决杜绝了带手机男生留长发、怪发抽烟喝酒。

打架滋事的严重违纪事件的发生。

⑷、对与班主任教师要求每天“五签到”即：早上要到教室查看学生的早读出勤情况上午上课前要进行晨检课间操要必须跟操中午、晚上两进宿舍督促学生休息。

对于一般任课教师除了正常的上课之外要求两到岗即：下午第四节、晚上第三节课要到教室对学生辅导（每周至少两次）。

并且对于所有老师还严格要求做到学校要求的“十个一律”“七个必须”使老师有一个良好的精神风貌。

二、深化学校改革做好改革后的相关工作。

年下半年学校为了适应当前民办教育的发展形式进行了一系列大刀阔斧的改革包括由以年级组为单位到以“”实体的建立。

我们高中部以这次改革为契机借学校改革之东风进一步加大了高中部的改革力度就教育教学班级管理学生稳定等高中部的具体工作召开了一系列会议张云献主任一再提出当前我们高中部工作的重中之重就是配合学校做好单位实体的改制作好由单一的一个教学部门到一个实体部门的转换。

首先对教师的办公室进行了调整使办公资源得到优化配置使教师离学生真正的近了体现了教师就要真正为学生服务的思想工作计划范文《年高中部工作总结及年工作计划》。

同时在原有的基础上狠抓教师队伍建设一方面坚持每周召开一次班主任例会一次全体教师大会使教师常交流工作经验学习教学技巧另一方面加大教师队伍的整顿力度坚持任人唯贤能者上庸者下的原

则实行末位淘汰制确保教师队伍始终是一支优秀的团队。

其次做好新课改的初步准备工作。

以目前的教育形式课程改革是大势所趋所以我们高中部也借此学校改革的机会经一部推进高中部的新课程改革进程转变以前的“满堂灌”思想提出了“预习讨论练习”六字方针以学生为主体突出学生在课堂的主要作用使课堂气氛更加活跃。

三、教学以及教学管理建设年夜市我校教学学习建设取得成就的重要一年高中部先后参加了“河北省陶行知教育研讨会”、“恒利学校首届教师观摩课大赛”都取得了优异的成绩这说明我们高中部的教师在教学上海市有这一定的研究和钻研的！在教学管理方面严格遵照边校长提出的“三率”即：出勤率、全神贯注率、作业上交批改率。

对学生老师提出严格要求这一学期内我高中部全勤率达到以上这和我们老师的严格要求和学生的自我努力是分不开的。

在校园管理方面提出两封闭即学校封闭管理上课期间宿舍封闭。

这对于学生的学习有起到了渐渐的推动作用。

四、存在的不足总之在过去的年通过我们的努力工作在教学、教研、德育、等方面都取得令人可喜的阶段性成绩但是恒利教育的最终目标是创办一所优质民办名校我们深知我们离名校的差距还很大很大无论是成绩还是管理我们还都存在很多的不足如：（）领导经验不足部分领导精力投入不够导致领导层执行力不高。

（）部分老师对恒利精神恒利文化体会和感受不深不能和学校要求保持一致时有违背学校意愿的做法和行为发生。

（）部分年青教师教学经验和艺术不够学生对他们还不太满意需要他们尽快提高专业水平和教育艺术等。

（）老师们的自我需求自我加压不够听课、备课、作业批改等仍带有一定的学校强制性缺乏自主自发性。

（）我校的高考成绩还不尽如意与沙河一中等校相比还有一定差距我们要在提高学生生源的基础上转变教学思路提高教学质量提高本科达线率。

（）年级组工作不够到位不能自主自发的开展工作仍有等、靠、要的思想学校管理水平要提升班主任、年级组工作就要过关上档次这也是我们努力的方向。

五、下学期工作计划总结了工作意识到不足也总结了一些失败和失误的教训那么在来年的工作中我们将更加加强自我要求以身作则率先垂范用心做事努力从以下几个方面去改进工作提高效率：．加强领导和协调高中部领导班子建设加强业务学习更新思想观念提高行政执行能力做到模范、引领、带头作用。

．努力提高三大职能部门：教学、政教、教研、的执行能力并三位一体通力协作确保政令畅通操作规范观察到位提高高中部的整体执行力。

．积极加强部门协作重点加强对班主任和青年教师的培养培训和管理力度从各个方面为年级组、为教师提供服务提高要求最终提高各个层次的管理水平和教学质量。

．从年起力争使高中部的各项工作走精细化、制度化管理之路形

成管理网络减少管理漏洞从领导到教师人人都要关注细节提高做事标准按制度规范行政提高学校的管理效率。

．全体领导班子成员全力关注高三毕业班工作重心下移细化工作研究高三复习规律加强新课改方案的学习和研讨准确理解和把握方案的精神实质及时传达给高三教师和学生从而提高复习效率提高学生成绩。

．做好高一、高三（复读生）两大招生的准备工作宣传到位录取有效确保年两大招生的数量和质量都上一个新台阶。

我们高中部领导班子整体比较年轻经验不足能力不够但我们能够清醒地认识到自己的不足也能给自己以后的工作提出更高的要求和更好的展望。

求卓越一心一意、创名校同心同德是我们每个恒利教师的共同目标我深信在边守正校长的英明决策和严格要求下我们一定能够做到严格要求加强学习提高行政执行力提高管理水平提高教育教学质量提高学校的办学层次和学校知名度为我校早日成为中华名校而努力工作无私奉献。

高中部第二篇：电大高中部工作总结及政治组复习计划电大高中部工作总结及政治组复习计划一、高三复习指导思想适应素质教育新形势贯彻新课改精神落实新课程理念体现新课程特点严格按照新课程方案要求行事充分了解学情坚持以学生为本关注学生差异促进学生全面发展以培养更好更多的高素质人才为目标努力改进课堂教学方式不断加强和改进高三政治课的教学和高考复习工作努力提高课