人力资源部教育培训主管工作标准
人力资源部培训主管岗位职责说明书
人力资源部培训主管岗位职责说明书一、岗位概述人力资源部培训主管是负责组织和管理公司培训活动的专业人士。
其主要职责是制定培训计划、组织培训实施、评估培训效果，并与相关部门紧密合作，提供针对性、高效率的培训方案，提高员工综合素质和能力。
二、岗位职责1. 制定培训策略和计划根据公司发展战略，负责制定人才培养规划和培训策略，明确培训目标和方向，开展培训需求分析，制定培训计划，确保培训工作与公司战略目标相一致。
2. 筹备培训资源负责确定培训项目的师资需求、培训场地和设备需求，并与相关供应商进行谈判及协商，确保培训资源的有效配置。
3. 组织培训实施负责培训项目的组织与实施，制定培训计划、课程大纲和教材，邀请讲师并安排讲师培训，确保培训的顺利进行。
4. 指导培训需求评估和培训评估工作负责搜集、整理和分析培训需求，制定培训需求评估报告，对培训的成效开展评估，提出培训改进建议。
5. 拓展培训资源建立与各界专家、培训机构、高校等相关机构的联系，寻求合作，并建立集团内外培训资源库。
6. 协调与合作与各业务部门紧密合作，收集业务需求，提供全面、专业的培训方案和解决方案。
7. 培训结果统计和汇报负责培训课程的数据统计和分析，编制培训报告，向上级汇报培训工作的效果和成果。
8. 培训市场拓展负责培训市场的调研和开发，推广公司培训服务，扩大培训业务的影响力和覆盖面。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先考虑。
2. 工作经验：5年以上培训工作经验，有一定管理岗位经验。
3. 专业知识与技能：- 熟悉人力资源管理相关法律法规，了解培训策略规划和培训评估方法。
- 具备较强的组织、协调和管理能力，能有效掌控培训项目。
- 具备优秀的人际沟通和协调能力，能与不同部门和人员进行有效合作。
- 掌握培训评估及数据统计分析方法，能基于数据制定培训改进方案。
- 熟练使用办公软件及培训管理系统。
4. 职业素养：- 具有较强的责任心和服务意识，能够按时保质完成工作任务。
教育培训主管(岗位职责)
教育培训主管（岗位职责）一、岗位概述教育培训主管是负责组织和管理教育培训活动的职位。
他们需要制定培训计划，指导教师教学，协调培训资源，评估培训效果等工作。
本文将详细介绍教育培训主管的具体岗位职责。
二、岗位职责1. 制定培训计划：根据企业或组织的需求，确定培训目标、培训内容和培训时间表。
制定详细的培训计划，确保培训活动的顺利进行。
2. 筹备培训资源：联系培训师、培训机构和其他培训资源，确保培训所需的教材、设备和场地等准备就绪。
3. 招募和培训教师：与人力资源部门合作，根据培训计划招募并选拔合适的教师。
对教师进行培训和指导，提升其教学能力和培训效果。
4. 组织培训活动：组织和安排教学活动，确保培训内容的质量和进度。
协调好师生之间的关系，解决教学中的问题和争议。
5. 监督培训效果：制定培训评估体系，提供评估工具和方法，对培训效果进行综合评价。
根据评估结果，及时调整培训内容和方式，以提高培训的实效性。
6. 客户沟通与协调：与企业或组织内部的各个部门进行沟通与协调，了解他们的培训需求和意见反馈。
根据客户反馈做好培训服务，维护良好的内外部关系。
7. 报告和汇报：按照公司或组织的要求，定期向上级领导汇报培训计划的执行情况、培训效果和困难与问题。
向领导提供专业建议，推动培训工作的发展。
三、岗位要求1. 教育背景：具备本科及以上学历，教育学或相关专业优先。
2. 专业知识：熟悉教育理论和培训方法，具备教学设计和培训项目管理的能力。
3. 组织能力：具备较强的组织和协调能力，能够有效安排培训资源，合理分配培训时间和空间。
4. 沟通能力：良好的沟通与协调能力，能够与不同部门和人员进行有效沟通，解决问题和处理冲突。
5. 团队合作：具备良好的团队合作精神，能够与教师和其他同事紧密配合，共同完成培训任务。
6. 分析能力：有较强的数据分析能力，能够利用数据指导培训工作，并提出改进建议。
7. 抗压能力：能够承受一定的工作压力，具备处理突发情况和应对变化的能力。
人力资源培训主管要做以下工作
一、人力资源培训主管要做以下工作：1、制订计划。
内容包括总的时间安排、培训的课目、主讲老师、培训教材、培训地点、培训纪律、培训考试及培训效果评估。
能画出一目了然的甘特图最好。
2、明确分工。
培训主管是入职培训的组织者，担任老师是少不了的工作（也是主要工作），但不是全部工作。
入职培训至少要包含以下内容：企业文化、基本规范（主要制度与规定、流程规范）、军训、消防安全、礼仪、促销技巧、心态（心理调适能力）。
企业文化与基本规范非你莫属（培训主管讲授），其它课程都可分给他人讲授。
3、组织协调。
审核教材（培训必须有教材）、跟踪培训纪律、培训师调整、管理学员、组织考试、考核培训效果、总结培训经验。
4、协助分配新员工。
如果培训主管兼任招聘主管，分配工作就是份内的事，更应统筹兼顾。
二、基层主管应做以下工作：1、和准下属见面，随时随地做好准下属参观、咨询的准备，回答他们的提问、指导业务咨询。
2、在生活上关心准下属，任何人到一个新的单位或部门都有一个熟悉和适应的过程。
3、了解公司用人政策，与培训主管口径保持一致，避免“令出多门”让新员工无可适从。
4、有能力者可担负一定的讲课任务。
三、培训师应做以下工作：1、按公司指定教材制订讲义，多以公司成文的制度、规范、流程为教材。
上课前需要征得培训主管审核通过。
2、了解新学员拟分配的岗位，有的放矢调整讲课案例。
3、准备所讲课目的考试题，参与监考并负责阅卷判分。
4、培训师应尽量由行家里手担任，如促销技巧完全可以由金牌员工担任。
不过首次担任培训师的人员必须试讲合格。
四、企业培训要建立一个完整的体系1、围绕企业的发展目标构建企业的培训体系。
任何企业绝不能只有新员工培训这个单一环节。
在时间上，要有企业一年、二年、三到五年甚至十年的人才培训计划；在形式上，要有岗前培训（入职培训）、在岗培训、脱产内部培训、脱产外部培训（又可分短期培训与长期培训）；在内容上，有企业文化培训、安全（消防）培训、危机意识教育、专业技能培训、管理技巧培训、情商培训等等。
人事部培训主管岗位职责说明书
自办、协办
2
实施培训教育
1、组织安排公司级培训，如：新员工岗前培训、上岗培训、在职人员素质、知识、技能及转岗、升迁培训等；2、指导各部门制定培训学习计划，协助其实施并审核相关记录，提出改进意见；3、负责对参训人员进行考核，并将考核成绩记入员工个人档案，做为各项考评的依据；
自办
7
临时工作
完成上级交办和相关部门提出需要协调的工作。
自办
工作
协作
关系
内部
公司各部门
外部
咨询公司、培训机构、学校
工作时间
■办公班，实际工作时间8小时；□综合计算工时工作制；□不定时工作制
工作环境
主要工作场所：■室内□室外
工作环境的舒适性：■舒适□一般□较差
工作环境的特殊性：
工作的时间特征：□是■否（是否有不规则的工作时间要求）
自办
5
人才培养与人才梯队建设
建立和完善事业部人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，以便建立我们公司的人才梯队。
自办
6
三标、6S
负责完善三标所需资料和6S宣导、办公室自检。
自办、督办
3
建立/维护
讲师制度
1、负责合理安排培训资源，发展新的有潜力的内部培训师队伍，并对内部培训师进行合理分工；2、检查和评估讲师培训质量和教学效果；3、根据企业情况外聘讲师，组织内训；
自办
4
外派培训管理
1、负责安排和管理外训人员，并跟踪培训效果及转训情况；2、申请培训费用，审核公司员工业余学习费用报销申请；
培训主管岗位职责、任职条件和应具备的能力
培训主管岗位职责、任职条件和应具备的能力培训主管岗位是企业中比较核心的人力资源岗位之一，主要负责企业内部员工的培训、发展和管理，帮助员工提高工作技能和管理能力，为企业的持续发展提供人才支持。
以下是培训主管岗位的职责、任职条件和应具备的能力。
一、岗位职责1.组织、策划和实施企业内部员工的职业培训和发展计划，包括制定培训计划、设计培训内容、组织培训活动等。
2.根据企业战略和业务发展需求，评估员工的职业技能水平，制定培训计划，帮助员工提高工作技能和能力。
3.负责培训预算的编制和管理，优化培训成本、提升培训效果。
4.与业务部门紧密合作，了解业务发展需要，设计适合员工发展需求的培训方案。
5.培训资料的整理、传递和记录，确保培训效果的可持续性和可复制性。
6.通过各种渠道获取外部优秀教学资源，及时更新员工职业技能和业务知识。
7.对员工的职业发展和绩效管理等方面提供专业的咨询和建议。
二、任职条件1.本科及以上学历，具备人力资源管理、心理学、教育学等相关专业背景，有3年以上相关工作经验。
2.具有良好的培训生态意识和执行力，擅长组织协调，有较强的时间规划和资源管理能力。
3.具有优秀的沟通能力和团队合作精神，能够与各部门主管或员工合作，建立信任关系。
4.熟练掌握培训管理工具及系统，能够独立完成培训资料的制作。
5.有出色的分析和解决问题能力，能够快速掌握和应对新挑战和业务需求。
三、应具备的能力1.优秀的组织和协调能力培训主管需要与各部门的主管和员工合作，协调培训资源和场地，制定培训日程安排，规划培训进度，并跟踪培训效果。
因此，培训主管需要具备出色的组织和协调能力。
2.良好的沟通能力培训主管需要与各部门的主管和员工沟通，了解员工需求和掌握业务需要，同时需要设计适合员工发展需求的培训方案。
因此，培训主管需要具备良好的沟通技巧和理解力。
3.较强的分析和解决问题能力每个员工的学习和职业发展需求是不同的，而企业的业务发展也是不断变化的，因此，培训主管需要具备分析和解决问题能力，能够迅速掌握和应对新挑战。
人力资源部教育培训专责工作标准
人力资源部教育培训专责工作标准1主要内容与适用范围本标准规定了教育培训专责的责任与权限、工作内容和要求、检查与考核。
本标准适用于本公司教育培训专责岗位工作。
2责任与权限。
2.1职责范围2.1.1教育专责在主任领导下进行工作，工作职责应对主任负责。
2.1.2执行上级有关员工教育的方针、政策和指示，完成上级下达的员工教育考核指标。
2.1.3协同有关部门搞好全公司的政治、文化、技术和业务培训工作。
2.2责任。
2.2.1执行上级有关员工教育的方针、政策。
2.2.2负责编制全公司职工、文化、业务和技术培训五年规划、年度、季度计划并组织实施。
2.2.3负责制定员工教育管理制度，并组织实施。
2.2.4举办各类政治、文化、技术和业务技能培训班、轮训班。
2.2.5负责班站长（乡所长）、班组长管理培训工作。
2.2.6负责订购保管各类教材及教学用品。
2.2.7配合有关部门做好员工的业务技术培训和外出业务技能培训工作。
2.3权限2.3.1有权组织举办各类员工教育培训学习班、轮训班，并对参加教育培训员工提出考核意见。
2.3.2有权按上级指示和规定，变动员工教育计划。
2.3.3有权参加对开展员工教育培训工作有关的会议。
2.3.4有权对参加教育培训员工提出奖惩建议。
2.3.5有权提议对不符合教育培训条件或规定的员工，不予接受教育培训和报销学费。
2.3.6有权调整教育培训员工的学习培训班次及决定培训人员限额。
3工作内容与要求3.1员工业务、技术培训工作。
3.1.1积极配合上级有关部门搞好全公司干部职工的大、中专函授等专业知识学习培训工作，并负责公司培训班的业务技术和日常管理工作。
3.1.2配合有关部门做好新工人的岗前培训工作，合格率达到100%。
3.1.3会同有关部门做好员工的中技培训工作和新进员工的定级考试工作。
3.2班组长的培训。
3.2.1按上级有关规定，负责全公司班站上的班组管理基础知识培训，班站长参训率达到98%以上，及格率达到100%。
人力培训主管的工作内容
人力培训主管的工作内容人力培训主管是企业中负责员工培训和发展的重要职位。
他们的工作涵盖了各个方面，旨在提高员工的能力和技能，以帮助企业实现其目标。
以下是人力培训主管的主要工作内容。
一、制定培训计划人力培训主管负责制定和执行全面的培训计划，以满足企业的培训需求。
他们需要与其他部门合作，了解不同岗位的培训需求，并根据企业的发展战略制定相应的培训计划。
培训计划通常包括员工入职培训、职业发展培训、技能提升培训等。
二、组织培训活动人力培训主管负责组织和管理各种培训活动。
他们需要与培训机构或内部培训师合作，安排培训师的讲座、研讨会、课程等。
在组织培训活动时，他们需要考虑到员工的工作安排和培训需求，确保培训的时间和地点合理，以便员工能够参加。
三、开发培训材料人力培训主管负责开发和更新培训材料，以支持培训活动的顺利进行。
他们需要与专业培训师合作，收集和整理相关的培训内容，并将其制作成适合员工学习的培训材料，如课件、手册、视频等。
培训材料的质量和适用性对于培训效果至关重要。
四、评估培训效果人力培训主管需要评估培训的效果，以确保培训活动的有效性和可持续性。
他们可以通过员工的反馈、培训后的工作表现、业绩评估等方式来评估培训的效果，并根据评估结果进行调整和改进。
评估培训效果可以帮助企业了解员工的学习和发展情况，为今后的培训计划提供参考。
五、跟踪员工发展人力培训主管需要跟踪员工的职业发展情况，并为他们提供必要的支持和指导。
他们可以与员工进行定期的职业规划和发展谈话，了解员工的职业目标和需求，并为他们制定个性化的发展计划。
通过跟踪员工的发展情况，人力培训主管可以帮助员工实现个人和企业的共同发展。
六、管理培训预算人力培训主管负责管理培训预算，确保培训活动的费用控制在合理范围内。
他们需要与财务部门合作，制定培训预算，并在培训活动进行过程中进行费用监控和控制。
管理培训预算需要综合考虑企业的培训需求、培训资源的利用效率和培训效果的实际情况。
培训主管的职责和要求
培训主管的职责和要求培训主管的职责和要求培训主管是一个组织中非常重要的职位，他们负责规划、组织和实施培训计划，确保员工能够获取必要的技能和知识，以提升组织的绩效和效率。
以下是培训主管的职责和要求的详细说明。
职责：1. 制定培训策略和计划：培训主管负责与管理层合作，制定培训的长期战略和计划。
他们需要了解组织的目标和需求，为员工提供相关的培训，以满足组织的需要。
2. 确定培训内容和方法：培训主管需要评估员工的培训需求，并决定培训的内容和方法。
他们可以选择内部培训、外部培训或在线培训等不同的方式，根据不同的员工和岗位需求定制个性化的培训方案。
3. 筛选和管理培训资源：培训主管需要与外部培训机构合作，筛选合适的培训师和讲师，组织与之合作并监督他们的工作。
他们还需要管理培训预算，确保培训资源的有效利用。
4. 组织培训活动：培训主管负责组织培训活动，包括课程安排、培训材料准备、培训场地的预订等。
他们还需要协调参与培训的员工和讲师的时间安排，确保培训按计划进行。
5. 评估培训效果：培训主管需要评估培训的效果，以确保培训目标的达成。
他们可以通过员工的反馈、培训成绩和工作绩效的改进来对培训进行评估，并做出相应的调整。
6. 提供培训支持和咨询：培训主管需要与员工沟通，解答他们在培训过程中的问题，提供相关的培训支持和咨询。
他们还可以就员工的职业发展提供建议和指导。
要求：1. 教育背景和相关经验：培训主管通常需要具备相关的教育背景，如教育学、心理学或人力资源管理等。
此外，他们还需要有相关领域的实际工作经验，例如培训和发展、人力资源或教育工作经验。
2. 沟通和协调能力：培训主管需要与不同层次的员工和讲师进行沟通和协调，因此他们需要具备出色的沟通和协调能力，能够清晰地传达培训目标和要求。
3. 组织和时间管理能力：培训主管需要将培训计划按时完成，因此他们需要具备出色的组织和时间管理能力，能够有效地安排和管理培训活动。
4. 分析和解决问题能力：培训主管需要能够分析员工的培训需求，并制定相应的解决方案。
人力资源中心培训主管岗位说明书
2.培训计划可行，具有较高的操作性。
5、建立完善培养XX公司内部讲师队伍，定期组织内部培训师培训，提升内部讲师的培训技能
1.根据培训课程不同选择培训师，建立培养内部培训师队伍
6、收集、整理外部培训供应商和培训讲师，建立健全“外部讲师专家库名单”，并根据培训计划选择针对性的外部培训师及培训机构开展培训工作
人力资源中心培训主管岗位说明书
基本信息
岗位名称：培训主管所属部门：人力资源中心所属类别：人力资源
所在层级：中层可轮换岗位：招聘主管、员工关系主管、绩效主管、分公司人力资源部长
工作关系：
直接上级岗位： 人力资源总监
同级岗位： 绩效主管、招聘主管、员工关系主管、分公司人力资源部长
直接下级岗位： 无
外部关系： 各分公司人力资源部、XX公司各中心、培训机构、大中院校
2、20%的时间用于选择培训师及培训机构开展培训工作，并对培训结果进行总结和监督、检查；
3、20%的时间用于拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料；
4、10%的时间用于为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果；
5、10%的时间用于每月根据各公司培训情况和XX公司本部及XX公司级的培训工作编制培训报表；
附：任职者声明
本人声明：我同意并愿意按照本岗位说明书完成我的工作职责，并愿意按照要求完成工作任务；认真学习、遵守公司的各项规章制度；努力完善自己的专业能力，提高自己的业务水平。
1.按培训计划在培训前二个月选择外部培训供应商和培训讲师；
2.培训前7个工作日内确定培训师并下发培训通知；
3.培训结束后5个工作日内提交培训评估报告；
7、每月根据各公司培训情况和XX公司本部及XX公司级的培训工作编制培训报表，及培训效果分析
人力资源培训主管的岗位职责
人力资源培训主管的岗位职责一、引言人力资源培训主管是负责组织和管理公司内部培训计划的重要角色。
本文将介绍人力资源培训主管的岗位职责，旨在帮助读者了解其工作的内容和重要性。
二、培训需求分析作为人力资源培训主管，首先需要进行全面的培训需求分析。
这包括与各部门的沟通，了解他们的培训需求以及员工的技能缺口。
通过调查、面谈和数据分析等方式，主管可以确定组织内部的培训重点，并编制培训计划。
三、培训计划制定基于培训需求分析的结果，人力资源培训主管需要制定培训计划。
该计划应包括培训目标、内容、形式、时间安排以及培训资源的预算等方面。
主管需要根据公司的战略目标和员工的发展需求，设计和确定合适的培训方案。
四、培训资源准备为了成功实施培训计划，人力资源培训主管需要进行培训资源的准备工作。
这包括选择和评估合适的培训供应商、讲师或培训顾问，以及确定合适的培训场地和设备。
主管还需要制定培训材料和手册，并确保其质量和有效性。
五、培训组织和协调在培训计划实施过程中，主管起到组织和协调的作用。
他们需要与培训供应商、讲师和内部相关部门合作，确保培训活动按计划进行，并及时解决任何出现的问题。
主管还需要与员工和管理层保持沟通，收集反馈意见，并不断改进培训的质量和效果。
六、培训评估与反馈人力资源培训主管需要进行培训效果的评估和反馈。
他们可以设计和实施培训评估工具，例如问卷调查或测试，来评估员工的学习成果和培训活动的实际效果。
主管还需要汇总评估结果，并向相关方提供评估报告和改进建议，以进一步提高培训的质量和效果。
七、员工发展规划除了组织内部培训计划，人力资源培训主管还需要参与员工的发展规划。
他们可以与员工进行个别辅导和职业咨询，帮助他们制定职业目标，并提供相关的培训和发展机会。
主管需要密切关注员工的成长和发展，为其提供必要的支持和指导。
八、培训记录和报告作为培训主管，记录和报告是不可或缺的职责。
主管需要记录并维护培训活动的相关数据，包括培训参与人数、成绩和反馈等信息。
人力资源部培训高级主管工作标准
Q人力资源部培训高级主管工作标准××××××××发电有限责任公司发布目次前言 (II)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 岗位职责 (1)4 岗位技能 (1)5 工作目标 (1)6 工作内容 (1)7 检查与考核 (2)前言为了规范人力资源部培训高级主管岗位工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。
本标准代替Q/CDT-IPSPC 3031—××××《人力资源部培训高级主管工作标准》。
本标准由标准化管理委员会提出。
本标准由人力资源部归口。
本标准主要起草人：×××。
本标准主要修改人：×××。
本标准主要审定人：×××。
本标准批准人：×××。
本标准是××××年首次发布，本次为第一次修订。
人力资源部培训高级主管岗位工作标准1 范围本标准规定了人力资源部培训高级主管岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。
本标准适用于××××××××发电有限责任公司人力资源部培训高级主管岗位的工作。
2 规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
Q/CDT-IPSPC 2191-2008 教育培训管理标准Q/CDT-IPSPC 2192-2008 新员工培训管理标准Q/CDT-IPSPC 2060-2008 外来人员培训（实习）管理标准Q/CDT-IPSPC 2193-2008 培训档案及培训资料管理标准Q/CDT-IPSPC 2194-2007 员工教育培训经费管理标准Q/CDT-IPSPC 2088-2008 安全教育培训管理标准3 岗位职责3.1 岗位概述负责（需用部门正职工作标准中岗位设置的岗位分工内容）等管理工作。
人力资源部培训主管岗位说明及工作标准
人力资源部培训主管岗位说明及工作标准人力资源部培训主管岗位说明及工作标准名称：培训主管岗位层次：管理中级所属部门：人力资源部本标准规定了人力资源部培训高级主管的基本工作任务和准则。
本标准适用于人力资源部培训工作1、岗位职责1.1在公司人力资源部部长及培训负责人直接领导下全面负责本公司的培训工作。
1.2配合培训部门完成公司各部门培训管理工作。
1.3在部门领导的指导下完成内部高级管理人员、管理人员及公司其他员工的培训。
1.4组织公司管理人员管理素质再提升的专业培训申报工作。
1.5组织公司各部门专业技能鉴定培训的考核、考评工作。
1.6组织新招聘；大、中专毕业生及调入新员工的入矿教育工作。
1.7组织员工外委培训信息资料搜集填报工作。
1.8配合部门完成制定公司有关培训管理制度及定期修订工作。
1.9组织公司有关培训设施的购买计划，培训资料购买登记、入账管理工作。
1.10负责员工教育培训计划的搜集及制定和实施工作。
1.11负责联系公司有关人员的再培训计划实施工作。
1.12负责公司专业培训计划实施的考核考评工作。
1.13负责各部门培训考试卷的审核工作及出题题库的管理。
1.14负责培养指导培训主管的业务管理能力再提升工作。
1.15完成公司定期要求的岗位总结工作。
1.16服从上级领导安排的其他工作。
2、岗位权限2.1权对公司部门的培训工作提出建议计划及更改计划2.2有权对公司部门建议本公司范围内的干部职工进行合理的管理水平及技术水平提升培训。
2.3有权对公司各部门的员工培训工作进行检查、指导。
2.4有权对公司各部门培训工作进行督促、检查及考核。
3、上岗条件3.1基本条件3.1.1具备大专学历。
3.1.2一年及以学历相近专业工作经历。
3.1.3身体健康，能适应本岗位工作的要求。
3.2专业知识3.2.1掌握领导科学、行为科学、人事心理学、劳动心理学等专业基础知识。
3.2.2熟悉露天煤矿生产，了解露天煤矿生产过程和设备结构性能，掌握生产、管理岗位及其工作性质。
大酒店人力资源部培训主管岗位说明书
审批人
采用日期
11.参加酒店内外各项培训专题会，了解培训工作最新动向，更新培训内容。
12.定期举办店内服务技能竞赛，形成店内业务服务技能竞争氛围。
13.具体负责店内各项培训场地、音响、灯光及接待等安排。
14.负责培训器材、用品的申购与领用。
15.负责培训教材、器材的保管和使用。
16.完成人力资源部经理交办的其它工作。
5.进行培训教材编写工作并收集、购买培训教材。
6.建立员工培训档案，跟踪员工培训效果。
7.对员工培训进行考核，评估培训效果。
8.收集酒店各部门每月培训计划，日常进行督促检查。
9.发现、培养各部门培训人才，建立二级酒店培训体系。
10.每日深入工作一线，对员工工作情况进行检套，评估培训效果，发现问题后调整培训计划，增强培训工作针对性。
大酒店人力资源部培训主管岗位说明书
职位：培训主管编号:
部门
人力资源部
职级
9
分部
直属上司
人力资源部经理
组别
直属卜属
培训员
工作概述：全面负ห้องสมุดไป่ตู้酒店培训工作。
主要职责：
1.编写年度、月度培训计划。
2.根据培训计划具体落实培训工作。
3.负责培训考勤工作，落实员工参加培训出勤情况，及时向相关部门反馈。
4.具体实施员工入店培训，仪表、仪容、礼貌礼节、服务意识、服务规范用语及英语等公共课培训。
知识：有较丰富的酒店服务理论知识，对酒店各部门运作程序比较熟悉。
学历：大专以上学历.
工作经验：具有两年以上酒店相同职位工作经验。
专业资格：有酒店培训职业资格证书.
其它：22-30岁，表达能力强，文笔功底好，能吃苦耐劳，善于沟通。
人力资源部培训主管岗位说明书
人力资源部培训主管职务说明书
岗位编号:
岗位名称
培训主管
所属部门
人力资源部
直接上级
人力资源部部长
直接下属
编写日期
2月
编写部门
工作目
为了确保集团企业人力资源工作正常有序地开展,做好集团企业《培训管理制度》实施、修订、解释工作,计划拟订企业职员培训计划并组织实施。
工作职责
1.负责集团企业《培训管理制度》实施、修订、解释工作,依据企业发展战略和人力资源计划拟订企业职员培训计划并组织实施。
1.6很好影响能力、倾听能力、说服能力
1.7较强责任心和事业心
1.8良好服务意识
1.9工作细致、扎实
2.年纪、教育背景及工作经验
2.1年纪: 35岁以下
2.2学历:大学专科及以上学历
2.3专业:人力资源或企业管理相关专业
2.4工作经验: 3年以上企业工作经验; 2年以上人力资源管理或相关工作经验
3.所需相关培训
3.1企业文化与企业规范
3.2专业知识、技能与行业信息
3.3管理知识和技能
2.提升部门内部工作效率,主动配合部门内其它工作开展。
配合帮助部门其她组员开展工作
完成上级交办其它工作
工作权限
企业职培训内容及方法提议权
任职者资格要求
1.所需知识技能
1.1熟悉国家相关政策法令
1.2了解国际中国人力资源管理模式
1.3扎实人力资源开发、管理理论知识
1.4较强计划、组织、协调能力
1.5较强处理实际问题能力
负责集团企业《培训管理制度》实施、落实、解释、检验及修订工作
制订企业年度培训计划、培训预算呈部长审批,并检验培训计划、培训预算实施情况,定时向部长汇报
人力资源管理部培训主管岗位说明书.
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档
备注
3、指导并监督下属各项工作的执行情况，并完成工作总结。
三、负责培训需求分析，编写培训计划，制定集团年度培训经费预算
1、根据员工必备的业务知识需求，积极做好培训需求分析；
2、依据培训需求分析，编写培训计划；
3、依据年度培训计划，制定年度培训经费预算；
4、建立培训课程体系；
5、编写新员工岗前培训计划。
四、组织实施年度培训计划
精
品
文
档
下
载
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人力资源部培训主管岗位说明书
岗位名称
培训主管
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
1人
直接上级
人力资源部经理
职系
执行职系
直接下级
所辖人员
本职：
根据集团人力资源发展战略规划，协助人力资源部经理建立培训体系，草拟培训相关管理制度，积极做好培训需求分析，编写培训计划并组织实施，制定集团年度培训经费预算，联系外培机构并建立良好合作关系，组建内部讲师队伍，及时进行培训效果分析并撰写培训总结，提高员工队伍的综合素质。
4、建立员工培训管理档案。
六、联系外培机构并建立良好合作关系，组建内部讲师队伍
1、联系外培机构，并与外培建立良好的合作关系，交流培训经验；
2、收集适合集团发展的最新培训课程，了解最新培训动态；
3、建立内部讲师聘用机制，草拟讲师选拔流程和聘用办法；
4、组建内部讲师队伍，充实内部讲师力量。
七、指导集团下属各分（子）公司开展培训工作
八、承担领导交办的其他工作
人力资源培训主管岗位职责
人力资源培训主管岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事培训主管岗位职责有哪些
人事培训主管岗位职责有哪些篇一：培训主管岗位职责在部长领导下，负责公司人力资源培训与教育工作。
负责编写公司人力资源培训教育发展规划，拟订年度工作和预算计划，在领导批准后组织实施。
指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划，并协助其实施。
负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动，对参加人员进行考核。
负责合理安排培训资源，对公司培训师进行合理分工，并适时聘用外部培训讲师。
检查讲师培训质量和教学效果。
组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。
负责教育仪器设备的保养、维修，以及审查新器材的选型、采购。
安排和管理外派培训员工，审核公司员工业余学习费用报销申请。
负责收集国内外企业培训信息资料，追踪其动态，分析总结现有培训政策效果，提出改进咨询意见。
完成人事部长临时交办的其他任务。
1. 人力资源等相关专业本科以上学历2. 一年以上企业培训工作经验3. 熟悉员工培训制度建设、方式方法以及操作流程4. 熟悉内外部培训组织作业流程，有培训规划课程开发等经验5. 熟知人力资源各项模块，能依据公司实际情况有效制定中长期培训计划，依据不同职位系统开发设计培训课程和编写教材，具有员工职业生涯设计实际操作经验6. 具备良好的沟通协调能力和组织能力、较好的文字功底、熟练运用办公软件7. 很好的人际关系能力以及团队合作精神8. 有培训方面发展意向的应届毕业生均可篇二：人事培训主管岗位职责1、主持人事部全面工作,熟练掌握业务技巧,拟定本部门工作计划,定期召开部门例会,部署、督促并总结工作,重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。
2、负责制定公司各类培训计划,并定期组织实施。
3、定期组织本部门业务学习,提高人事管理能力和业务水平,加强员工对公司的归属感和凝聚力,调动员工工作积极性。
4、负责制定阶段性的培训计划(年度、月度),对各部门的培训工作进行具体指导、考核、掌握培训进度和效果。
5、负责新员工入职培训工作的实施。
人力资源部教育培训主管工作标准
QB人力资源部教育培训主管工作标准××××××××热电有限责任公司发布Q/CDT-IFRCC 3024—2009目次前言............................................................. 错误！未定义书签。
1 范围............................................................... 错误！未定义书签。
2 规范性引用文件..................................................... 错误！未定义书签。
3 岗位职责........................................................... 错误！未定义书签。
4 岗位技能........................................................... 错误！未定义书签。
5 工作目标........................................................... 错误！未定义书签。
6 工作内容........................................................... 错误！未定义书签。
7 检查与考核......................................................... 错误！未定义书签。
前言为了规范人力资源部教育培训高级主管岗位工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。
本标准由标准化管理组提出。
本标准由人力资源部归口。
本标准起草单位：人力资源部。
本标准起草人：××。
本标准初审人：××。
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人力资源部教育培训主管工作标准
××××××××热电有限责任公司发布
目次
前言.............................................................. 错误!未定义书签。
1 范围................................................................ 错误!未定义书签。
2 规范性引用文件...................................................... 错误!未定义书签。
3 岗位职责............................................................ 错误!未定义书签。
4 岗位技能............................................................ 错误!未定义书签。
5 工作目标............................................................ 错误!未定义书签。
6 工作内容............................................................ 错误!未定义书签。
7 检查与考核.......................................................... 错误!未定义书签。
前言
为了规范人力资源部教育培训高级主管岗位工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。
本标准由标准化管理组提出。
本标准由人力资源部归口。
本标准起草单位：人力资源部。
本标准起草人：××。
本标准初审人：××。
本标准审定人：××。
本标准批准人：××。
本标准是首次发布。
人力资源部教育培训主管工作标准
1 范围
本标准规定了人力资源部教育培训主管的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。
2 规范性引用文件
下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有
的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各
方研究是否使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
3 岗位职责
3.1 岗位关系
本岗位主要对人力资源部主任负责。
3.2 责任
3.2.1 本岗位对员工教育培训管理、外来人员教育培训、112人才管理、职称评定及技能鉴定工作负责。
3.2.2 承担因本人工作失误或过失所造成的直接或间接责任。
3.3 权限
3.3.1 有权对公司各部门的培训教育工作进行监督、指导。
3.3.2 有权完善本公司的教育培训制度。
3.3.3 在财务部门监管下，有权对本公司的教育培训经费按规定提取。
3.3.4 在组织申报112人才、专业技术资格、技能鉴定的过程中，有权对各类证书的真伪进行审核确认。
3.3.5 行使本岗位工作范围内享有的权限。
4 岗位技能
4.1 具备《一般管理人员通用工作标准》中所规定的基本条件。
4.2 专业知识
4.2.1 掌握国家和上级有关培训教育方面的政策、规定。
熟悉培训管理、企业管理、电力生产等基本知识。
了解劳动经济学、心里学等相关知识。
熟悉本公司的生产过程、组织机构设置和岗位构成。
4.2.2 能正确理解有关政策规定和文件精神，起草本公司职工教育培训方面的规章制度和有关工作方案。
能依据国家政策和上级主管部门的要求，对本公司人员结构、人才需求情况进行分析，写出书面分析报告和改进意见。
4.2.3 有一定的组织协调能力，能配合有关部门和人员共同开展本专业工作。
有一定的语言、文字表达能力，能撰写常用公文、专题分析和专业技术总结。
4.2.4 有相应的管理能力、创新管理能力、组织协调能力、分析判断能力、专业技术能力和语言文字表达能力,在工作中专业技术水平突出。
具有中级及以上专业技术任职资格。
4.2.5 具有大学专科及以上学历，人力资源、企业管理、电气、热动等相关专业，应具有生产或管理中级岗位2年及以上工作经历。
5 工作目标
在部长的领导下，依据国家政策和上级有关规章制度，制定公司各项培训管理制度并负责组织实施，组织实施森林工程计划，全面完成公司培训方面的各项工作。
6 工作内容
6.1 培训档案制度
在本门部主任的领导下，负责本公司职工培训教育管理工作，并对各部门的培训教育工作负有监督指导的责任。
教育培训档案健全，教育培训管理制度完善。
6.2 执行政策
执行国家的教育方针、政策及上级有关教育培训规定。
100%完成上级和地方有关部门安排的指令性培训任务，向上级部门报送各类资料、报表及时准确。
6.3新员工培训
负责大、中专毕业生和复转军人的入厂教育和培训工作。
新员工上岗前要经过100%培训。
6.4 一体化管理
负责劳务派遣员工和外委项目部培训工作的监督、检查、指导。
按一体化管理要求，每季度检查一次外委项目部的培训工作。
6.5 制定计划、检查落实
制定公司职工培训规划和年度计划，并组织落实。
负责检查各部门、各外委项目部各级各类人员培训计划的落实情况。
年度培训计划完成率达到80%及以上，每季度检查一次培训计划的完成情况。
6.6 特种作业管理
负责特种作业人员管理办法的制定及培训取证工作。
每年组织一次特种作业人员培训取证工作，对参加工作一年以上的员工要达到100%持证上岗。
6.7 对外培训
负责公司对外培训的管理工作。
各项考核指标满足要求。
6.8 112人才管理
负责中国×ד112人才”的评定、考核及管理工作。
按照集团公司规定，有效组织本“112人才”审核、评价选拔及推荐工作。
6.9 后备人才管理
负责后备人才管理办法、考核细则的制定工作，负责后备人才的日常管理工作。
实施“后备人才”的动态管理，对出现重大失误、犯严重错误的人员能及时上报，取消其称号、停止相关待遇。
6.10专业技术资格评定管理
负责专业技术资格评定及聘任的管理工作。
坚持公平、公开、公正原则，严格执行国家、集团公司以及本企业相关制度。
在规定时限内完成上级单位安排的专业技术资格评定、考核，无延误、失误、作假现象。
6.11 技能鉴定管理
负责组织协调技能鉴定工作的申报、审核、汇总、推荐、鉴定、复审及技师和高级技师的考核工作。
严格按照国家和集团公司相关制度，每年组织一次职业技能鉴定工作。
6.12 岗前培训
负责新进人员的培训及员工上岗、转岗前的培训工作。
新进员工岗前培训达优选率100%。
6.13 部门日常培训
协助有关部门组织全公司性的专业培训班、安全技术培训班、技术竞赛、反事故演习等活动。
积极主动配合相关部门的工作。
6.14 培训台帐管理
负责职工培训、教育台帐的管理，调查研究职工培训情况和存在问题，提出改进和具体实施意见。
教育培训台帐齐全，培训项目实施闭环管理，做到有需求（针对非常规培训）、有计划、有落实、有评估、有考核。
6.15 培训经费管理
负责培训经费的日常管理工作。
教育培训经费按规定提取，及时足额到位；在财务部门监管下，培训经费由人力资源部统一掌握，专款专用；与基建项目有关的教育培训经费纳入教育培训经费统一管理；建立企业教育培训奖励基金。
6.16 安全管理
认真学习和自觉遵守安规规定，有义务制止和纠正不安全现象和违章违纪行为。
完成安全目标6.17 劳动管理
公司按劳动合同要求，改善劳动条件、提供必要的劳动保护用品、做好职业病防治工作，按规定给付劳动报酬、提供规定的社会保险和职业培训。
本岗位员工要努力提高职业技能，按公司要求完成各项工作任务。
6.18 其他工作
及时准确完成领导交办的其它工作。
7 检查与考核××
本标准的执行情况由人力资源部主任按《××××××热电有限责任公司经济责任制考核方案》在每月25日前进行检查、考评，对本岗位进行相应的奖罚。