旅游发展总体规划四大开发战略_巅峰智业
从规划咨询到集成服务,巅峰智业如何破局旅游开发难题?
从规划咨询到集成服务,巅峰智业如何破局旅游开发难题?对于有一定规模的旅游规划院来说,从单一的旅游规划升级成全产业链服务机构,已成为它们接下来必须突破的关卡。
“巅峰智业进入到旅游规划的16年里,旅游业发生了翻天覆地的变化”。
5月24日,在北京总部,巅峰智业总裁朱明辉向新旅界(LvJieMedia)讲述巅峰智业战略升级计划,“市场需求的倒逼,使作为旅游规划行业龙头的我们必须形成全产业链的服务能力,从策划到规划设计再到落地运营、营销、投资的全产业链、一站式的服务,真正解决景区怎么建、怎么管、怎么卖、怎么投等一系列问题。
”效益最大化的集成开发“翻天覆地的变化”源自旅游产业的规模增长。
2001年巅峰智业创立,彼时国内旅游业总收入3522亿元,国内旅游人数达7.84亿人次,而2016年,国内旅游总收入已达4.69万亿元,增长十倍有余,而国内旅游总人次高达44.4亿人次。
15年间,旅游已经从奢侈品变成一种大众生活方式,旅游业也成为国民经济中的支柱性产业。
“市场需求的倒逼”来自于传统的旅游规划方式越来越难以满足旅游开发的需求。
“不接地气、无法落地”已成为旅游规划饱受业界诟病之处,业内甚至流传“旅游规划90%以上都是骗人的”。
事实上,说90%的旅游规划都没用是无稽之谈。
“中国旅游业存在的一个重要问题还是缺好的顶层设计、好的产品规划,尤其缺少有投资回报性的项目规划”,某资深旅游人士告诉新旅界,“经过多年发展,大多数优质资源已经被充分挖掘,新开发项目资源比较一般,成功难度较大,并且资源保护的法律法规已经成熟,这时候旅游规划的侧重点发生变化,偏向确保项目成功率和投资回报率”。
确保项目成功和投资回报并非易事,尤其是近几年旅游项目数量飞速增长的情况下。
据国家旅游局5月20日发布数据显示,仅2016年,全国10亿-50亿元的在建旅游项目2209个,投资额50亿元以上的在建旅游项目有299个,投资额100亿元以上的旅游项目222个。
旅游区发展总体规划
旅游区发展总体规划1. 引言旅游业是我国最具发展潜力和竞争优势的产业之一。
随着人民生活水平的提高和国内外旅游市场的不断扩大,旅游区的发展规划变得越来越重要。
本文将针对旅游区的发展进行总体规划,以实现旅游区可持续发展,提升区域经济发展水平。
2. 规划目标本次旅游区发展总体规划的主要目标如下:•实现旅游区内旅游业年均增长率不低于10%;•提升旅游区的知名度和影响力,吸引更多的国内外游客;•优化旅游区的旅游产品和服务,提高游客满意度;•促进旅游区与周边地区的互动合作,实现共赢发展;•保护和传承旅游区的自然和人文资源,实现可持续发展。
3. 发展战略为实现上述目标,我们制定了以下发展战略:3.1 拓展旅游资源通过开发和整合旅游资源,增加旅游区的吸引力。
我们将重点发展旅游区的自然景观、历史文化、民俗风情等独特资源,提升旅游区的知名度和竞争力。
3.2 提升旅游产品和服务质量提高旅游产品和服务的质量,满足不同游客的需求。
我们将引入先进的旅游管理和服务理念,培训提升旅游从业人员的素质,改善旅游设施和设备,提升游客的满意度。
3.3 推动旅游与文化融合旅游与文化是紧密相关的。
我们将推动旅游与文化的融合,通过举办各类文化活动和节庆活动,增强旅游区的文化魅力,提高游客的体验和参与度。
3.4 加强旅游区与周边地区的合作旅游区的发展需要与周边地区的合作和支持。
我们将加强与周边地区的交流与合作,共同开发旅游资源,共建旅游品牌,实现区域旅游的互相促进。
3.5 加强旅游区的管理和规范良好的管理和规范是旅游区可持续发展的保障。
我们将建立健全旅游区的管理机制,加强对旅游从业人员的培训和监督,加强旅游设施和环境的维护与保护。
4. 发展计划为达成上述发展战略,我们制定了以下发展计划:4.1 旅游资源开发计划•研究挖掘旅游区的自然和人文资源,确定开发方向;•完善旅游资源调查和评估,建立资源数据库;•制定旅游资源开发规划,明确开发重点和时间节点;•加大投入力度,推进旅游资源的开发和整合。
巅峰智业旅游度假区开发项目介绍
巅峰智业旅游度假区开发项目介绍一、旅游度假区评价指标国家级旅游度假区等级划分细则的满分为2000分,其中基础分总计700分,加分游客问卷总计170分。
其中,按分值类型分为基础分和加分两类;按评价主体分为专家组、技术组和游客三类。
从区位与区域基础、环境与度假资源、功能与度假产品、配套设施与服务、市场结构与形象、管理与服务品质等6个大方面考评度假区规划建设与管理。
二、巅峰智业旅游度假区创建思路创建举措2009-2010年期间1)立足整体抓创建。
完善要素,包装产品。
统一策划、统一包装、统一实施。
完善旅游服务配套、丰富细化特色产品,打造步行、骑行、舟行、车行“四行产品”、开展旅游品质提升工程、推广形象、树立品牌。
2)依托项目开发创建。
2010年有柏悦大酒店、二灵山温泉酒店、环湖南岸线工程、东方花博览园、游艇俱乐部、国际教育论坛、南宋石刻公园三期、雅戈尔动物园二期、慢村、211创意空间二期、悦庄酒店、纪家庄乡村会所、东钱湖综合整治工程等14个涉及休闲旅游的在建项目。
全年固定资产投资40.5亿元。
3)依托基地创建。
打造五大基地:国际湖泊休闲示范基地、东钱湖文化创意基地、东钱湖现代休闲农业基地、东钱湖国际会议基地。
2012年,东钱湖管委会立足核心区、老镇区、村庄区、旅游区“四大区块”,锁定“七项工程”,对照评定标准,注重在产业发展环境优化、旅游重点项目建设、区域旅游营销升级、旅游公共服务平台、旅游行业发展后劲培育等方面出形象,见成效。
三、巅峰智业旅游度假区创建要点要点一:区域基础与区位区域知名度及度假氛围:所在区域旅游营销具有鲜明品牌形象,其特定主题能在同类产品中形成特色,已形成较好的区域性度假氛围。
公共交通交通枢纽城市机场、火车站及码头与度假区之间的公共交通有定时发车的直达专线直达专线的等候时间不超过60分钟(白天),有价位适中的可预约专线。
要点二:度假资源与环境人文环境:建筑布局顺应地貌、无工厂、无城市化倾向、建筑总体风貌特色,景观总体风貌特色、建筑集中区域容积率、平均绿地率、人文氛围等。
中国旅游地产开发的四种模式
——“城市功能区”驱动旅游地产新模式旅游产业的地位与产业经济规模的快速发展,使得旅游地产不仅成为一种新旅游产品进入客源市场,同时也成为一种成功的多产业融合方式进入行业发展领域,并承载一定的城市功能。
以此也拉动众多国内外规模企业竞相滚动资金开发旅游地产,也形成了一个又一个让世人关注的经典案例。
笔者经过归类整理,提出了中国旅游地产开发的四大新模式与七大应用策略,期望能够为旅游地产的科学开发提供智业支持。
伴随着中国城市化进程加快,城市空间不断外扩,区域界限逐步消失;在生活需求上,由于城市中心地价飙升、环境恶化,人们不由自主向城区边缘扩散,从而催生了新的城市空间版图。
在这一背景下,旅游地产赢得了更大的市场空间,区域资源被置于广阔的地域范围内进行优化配置,使旅游地产价值更大化。
同时,旅游地产也逐步成为提升城市形象,改善城市品质的重要支撑,甚至在某种程度上牵引城市空间的发展走向。
可以说城市化与旅游地产将逐步体现出“双轮驱动”的并存态势,相互为用。
而旅游城市化是旅游作为推动城市化的一种动力,引导人口向城市集中的过程,是基于后现代主义消费观和后现代主义城市观的一种城市发展形式,能够在推动城市化的基础上,进一步合理调整城市空间、改善生态环境和人居环境、提高城市精神文化内涵,从而达到建设可持续发展的宜居城市目标。
大中型城市市内或市郊的城市化进程中,在没有资源优势的情况下,需要旅游地产在自我营造的旅游氛围中进行大型旅游项目开发,营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区,改善区域基础设施条件和环境质量,靠旅游业的关联带动作用引来人流、物流,将生地变成旅游熟地和旺地,引起景区附近地产升值,再趁势搞地产开发。
此类地产开发与旅游景观开发高度融合,地产开发即旅游景观开发,房产本身即是旅游景观载体或表现形式。
与旅游景观开发二位一体的房产开发。
景即是房,房即是景,景中有房,房中有景,直接提升住宅的环境品质,增加休闲功能,提高居民生活质量,将旅游地产开发提升到一个新境界。
旅游规划现状解析_巅峰智业
时值2015“十三五”规划年,探讨旅游规划如何在“十三五”期间转型升级,在经济新常态下弯道超车,为全国各地旅游业发展添“智”加油,有着极强的时代意义和现实意义。
笔者剖析我国旅游规划(这里指旅游发展规划与旅游区规划)存在的问题,以期各界同行能集思广益,共同寻求“治病良方”。
一、出身不“贵”旅游规划并非法定规划,即便是2013年出台的《旅游法》,其中涉及旅游规划的条款,多采用的也是“应当包括”“可以编制”等弹性较大的措辞,在效力上与《城乡规划法》有着较大的差距。
旅游规划的整体体系尚不成熟,其编制和实施均不具备在法律层面自上而下的强约束力,这是一些旅游规划“纸上画画,墙上挂挂”的根本原因。
二、地位不高旅游业是综合性产业,旅游规划也应当是综合性的产业发展规划。
综合性规划的使命必定是顶层设计,用于指导和引领区域内相关产业发展。
但实际情况是,其他强势部委组织编制的国民经济与社会发展规划、土地利用总体规划、城乡规划等都是旅游规划的上位规划。
旅游规划受这些法定规划掣肘甚多,但又无法突破,否则就有违法之嫌。
事实上,早在1933年,法国建筑与规划大师勒·柯布西耶就在《雅典宪章》中指出,“游憩”是并列于居住、工作与交通的城市四大功能之一。
我国现已全面进入“服务经济”时代,旅游业作为现代服务业的龙头产业,旅游与休闲功能理应作为城市的主要功能之一予以重点关注。
当下在全国范围内正在进行的“多规合一”是对旅游功能融入城乡建设中的有益探索,旅游从业人员,特别是旅游行政管理人员应当争取在其中发挥更大的作用。
三、寿命不长由于旅游规划缺乏法律规范与保护,因此十分有赖于地方一把手的重视与督办,是典型的“一把手工程”。
这背后有一对难解的矛盾,一方面,旅游业发展、旅游项目开发动辄五年一个周期,七年八年更加常见,而中国官员,特别县级地方大员的任期相对较短,且极不稳定,因此一把手们更加喜欢出政绩“短平快”的工业、地产项目。
好不容易碰上一位钟情旅游业的书记,规划刚做完也许人就会被调走。
巅峰智业《江西省旅游业发展规划》案例解析
巅峰智业《江西省旅游业发展规划》案例分析
2014年8月4日上午,随着江西省旅游总规修编考察开启,《江西省旅游业发展规划》全面启动。
在北京巅峰智业文化创意股份有限公司(以下简称“巅峰智业”)首席顾问刘锋博士、首席经济学家高炽海博士、旅游目的地事业部总经理杜学的带领下,巅峰智业北京、上海、南昌团队组成的项目组等三十余人集聚江西,上午11点钟,一张张精神饱满、活力充沛的面孔出现在江西南昌昌北机场,如同热烈奔放的八月。
此次考察成员由江西省旅发委与巅峰智业共同组织,分三路奔赴考察,考察一组将奔赴赣北、赣东北地区,包括九江、景德镇、上饶、鹰潭四地市;考察二组将奔赴赣西地区,包括新余、宜春、萍乡与南昌四地市;考察三组将奔赴赣南、赣东南地区,包括吉安、赣州、抚州三地市。
赣北考察组第一站为世界杂交水稻之父袁隆平、著名导演李安故里,唐僖宗当年御笔亲赠匾额的“义门陈氏”所在地九江市德安县;赣西考察组直接奔赴中国工人运动策源地、秋收起义策源地、江西西大门萍乡;赣中南组考察的为宋明时期中国核心文化最重要的承载地、素有“文章义之邦“美誉的吉安。
考察组赞叹于江西良好的生态、秀美的山水、厚积的文化、质朴的民节俗。
本次《江西省旅游业发展规划》前期将实地考察40多个景区与重点旅游项目,并将与各地市旅发委及旅游局领导座谈交流,听取多方意见与诉求。
相信经过此次的实地考察,规划团队将会对江西省旅游发展有更精确的把握,将提出更加合理的发展思路,助推江西打造成国际著名的旅游目的地。
旅游规划升格放大产业格局_巅峰智业
贯彻落实五大发展理念,既是谋划“十三五”全国旅游发展的指导思想,也是贯穿始终的主线;既是规划谋篇布局的基本结构,也是发展理念落实到旅游业发展的具体行动任务经国务院同意,“十三五”全国旅游业发展规划纳入国家“十三五”重点专项规划,这在我国旅游业发展历史上尚属首次,是又一个里程碑意义的新突破,是在国家战略高度,对旅游发展进行“全部部署、整体谋划、完整表达、系统集成”。
在打造中国旅游升级版的关键时期,此次“十三五”旅游发展规划的升格更显得意义特殊,可以集成智慧实现新突破。
旅游业是新常态下经济转型升级的关键驱动力,是全面建成小康社会的重大民生工程,是生态文明建设的重要引领产业,是对外交往、提升国家综合实力的重要载体,也是全面体现并实践“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念的综合优势产业。
过去的旅游业五年发展规划都是国家旅游局组织编制、发布,缺乏推进规划实施的权威性和整合力。
此次旅游规划升格为国家重点专项规划,充分体现了党中央、国务院对旅游业发展的高度重视。
在十八届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》中明确提出要大力发展旅游业。
今年全国两会政府工作报告提出要“落实带薪休假制度,加强旅游交通、景区景点、自驾车营地等设施建设,规范旅游市场秩序,迎接正在兴起的大众旅游时代。
”在亚洲博鳌论坛2016年年会开幕式上,李克强总理又提出,旅游产业不仅是服务业,它已覆盖一二三产业,本身就是综合性产业。
刚发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》中,至少有15处直接提到旅游产业的发展,对旅游业的规划渗透到了方方面面。
可以说,将“十三五”全国旅游业发展规划纳入国家“十三五”重点专项规划是落实旅游法的具体体现,是党中央、国务院重视旅游业发展、国家领导人高度重视旅游业发展的具体体现。
旅游规划升格是对我国旅游业巨大发展潜力的期许、对全国旅游工作成绩的肯定、对旅游从业人员的鼓舞和鞭策。
巅峰智业乡村旅游规划设计的五个阶段
乡村旅游规划设计的五个阶段随着社会经济的快速发展,人们的生活水平也得到了不断的提高,越来越多的人开始懂得享受生活,而旅游就是人们放松的一种方式。
乡村旅游是近年来很受欢迎的,越来越多的都市白领们都喜欢到乡村体验大自然的生活。
所以乡村旅游规划也成为现在很热门的话题,关于乡村旅游规划的基本要点大家都了解吗?让我们一起来了解下吧。
搞旅游的人都知道,只有真正打动了游客的心、抓住了游客的心,才能抓住乡村旅游产业的卖点、兴奋点和赢利点。
很多人都想知道怎样做好乡村旅游规划,其实乡村旅游规划是旅游规划的一种。
从资源的角度而言,是以村落、郊野、田园等环境为依托,通过对乡村当地资源进行科学分析、对比,使乡村形成一种具有特色的发展方向。
乡村旅游规划作为旅游规划的一种特殊类型,必须遵循旅游规划的一般原则与技术路线。
规划技术路线是规划过程中所要遵循的一定逻辑关系,其中包含了规划的主要内容和制定规划的基本步骤。
目前,国内外还没有专门针对乡村旅游规划的技术路线。
根据休闲农业与旅游规划的一般性要求,结合乡村旅游规划的实际需要。
我总结乡村旅游规划的过程一般分为五个阶段:第一阶段:规划准备。
主要工作包括:(1)规划范围;(2)规划期限;(3)规划指导思想;(4)确定规划的参与者,组织规划工作组;(5)设计公众参与的工作框架;(6)建立规划过程的协调保障机制等。
第二阶段:调查分析。
主要工作包括:(1)乡村旅游地基本情况、场地分析等;(2)乡村旅游资源普与资源综合评价;(3)客源市场分析与规模预测;(4)乡村旅游发展竞合分析、SWOT分析等。
第三阶段:战略方向研判。
通过分析乡村旅游发展的背景,现状,文脉、地脉及客观形象,横纵向分析,诊断其发展中存在的问题,确定乡村旅游发展的总体思路,包括乡村旅游形象策划、发展方向与布局、开发策划等,确定规划目标。
第四阶段:制定规划。
制定规划构建乡村旅游规划内容体系的核心,依据发展乡村旅游的总体思路,提出乡村旅游发展的具体措施,包括乡村旅游产品策划与开发、土地利用规划与环境容量、支持保障体系等。
《巅峰智业——总体城市设计与特色规划方法分析》
《巅峰智业——总体城市设计与特色规划方法分析》总体设计目标是构建自然景观与人文景观相结合的城市景观网络;延续城市空间轴线;营造现代城市风貌。
结合重点地区建设,形成高品质的公共空间和城市环境,坚持低碳经济、智慧城市、幸福生活的城市发展理念。
大力推进战略性基础设施、战略性主导产业、战略性发展平台实现重大突破。
走新型城市化发展道路,提升城市生态文明水平、核心竞争力、文化软实力和国际影响力。
率先转型升级、建设幸福广州,将广州建成广东省宜居城乡的“首善之区”和服务全国、面向世界的现代化国际大都市,全面实现国家中心城市的定位。
自然生态景观系统,保护白云山、珠江水系,构建良好的自然景观系统;保护山体、水系和植被,加强对滨水、植被景观风貌特色的引导,形成连续性、开放性、景观性的自然景观界面,轴线景观系统,传统景观轴线:严格保护从越秀山到海珠广场的传统城市轴线,及其周边历史地段,现代景观轴线:提升燕岭公园-天河体育中心-珠江新城-员村地区-万亩果园的现代城市轴线,珠江生态文化轴线:严格控制珠江两岸城市开发,强化滨水景观带建设,形成兼具连续性、共享性、开放性和景观性的生态文化轴线。
地标节点,保护镇海楼、中山纪念堂、中山纪念碑等传统地标;营造珠江新城、白云新城、广州塔、南沙港、挂绿湖等新城市地标,凸显城市空间特色与可识别性。
在全国层面,代表国家参与国际分工合作与竞争,建设国家中心城市,在泛珠江三角洲层面,加强区域合作,拓展腹地,成为广东服务泛珠江三角洲的集聚辐射中心。
在珠江三角洲层面,深化粤港澳合作,携领珠三角一体化发展。
在广佛肇经济圈层面,加快广佛肇经济圈建设,重点推进广佛同城化发展。
第二篇:巅峰智业——城市设计与城市发展案例分析巅峰智业——城市设计与城市发展案例分析所谓城市设计,是指规划工作者通过对城市的历史人文、环境风貌、地区特色、产业和社会发展、建筑功能和形态等各种因素进行综合考虑,使人、建筑、环境的关系实现最优化,为市民塑造一个良好的、有秩序的、和谐的城市环境和城市生活。
内蒙古自治区旅游产业发展规划_巅峰智业
2013年,巅峰智业受内蒙古自治区旅游局委托,对内蒙古自治区进行旅游产业发展规划。
该项目涵盖内蒙古整个行政区划范围,总面积约118.3万平方公里。
核心资源包含红山文化、辽文化、蒙元文化等历史文化资源,以蒙古族为代表的北方少数民族民俗文化资源,草原、沙漠、温泉、森林、冰雪等生态旅游资源。
整体目标是把自治区丰富独特的旅游资源转化为体现草原文化、独具北疆特色的旅游产品,建设成为国内一流的旅游观光、休闲度假胜地。
顺应大众化旅游时代的到来,完善提升旅游公共服务体系,树立我区体现草原文化、独具北疆特色的旅游观光、休闲度假基地的新形象。
顺应产业融合时代的潮流,实现旅游业与一、二、三产业的融合发展,促进自治区的地区和城市统筹发展。
加快旅游基础设施和服务设施建设,进一步完善旅游产业体系,提升旅游产业的核心竞争力,提高对自治区经济社会发展的贡献。
进一步深化旅游体制机制改革,增强旅游发展后发优势,推动区域旅游合作不断深化,实现由旅游资源大区向旅游经济强区跨越。
总体定位在把内蒙古自治区建成体现草原文化、独具北疆特色的旅游观光、休闲度假基地,草原文化旅游大区和旅游经济强区。
并以风情万千,草原天堂;天堂草原,心灵牧场为形象口号。
总体发展布局包含:四大旅游区:进一步完善和优化呼伦贝尔—兴安、锡林郭勒—赤峰—通辽、呼包鄂—乌兰察布—巴彦淖尔、乌海—阿拉善四大旅游区的旅游产业布局,推动跨区域、跨盟市的旅游资源整合和旅游产业要素的协调配置,把四大旅游区打造成特色鲜明、功能配套互补、要素流动通畅、互赢发展的旅游目的地,实现区域旅游经济的协调发展。
十二个重点旅游观光、休闲度假基地:集中发展十二个重点旅游观光、休闲度假基地。
形成涵盖食、住、行、游、购、娱等旅游产业相对集中的地域单元,成为自治区旅游产业的聚集区。
自治区四条精品旅游线路包括:呼伦贝尔(海拉尔、额尔古纳)—满洲里—兴安盟阿尔山草原森林、火山温泉、民族风情和边境口岸精品旅游线路;锡林郭勒(正蓝、多伦、锡林浩特)—赤峰(克什克腾、喀喇沁)—通辽科尔沁地质奇观、民族文化、草原风情和生态休闲精品旅游线路;呼包鄂—乌兰察布—巴彦淖尔民族文化、民俗风情、草原沙漠和都市休闲精品旅游线路;阿拉善—乌海—鄂尔多斯西部大漠秘境、岩画访古、航天科技和黄河观光、休闲精品旅游线路;旅游城镇:呼包鄂、海拉尔、赤峰、乌海等四个旅游集散中心城市(群);十个区域旅游中心城市。
巅峰15周年献礼——点线面创新规划体系 智造全域旅游四大典范-巅峰智业
一、巅峰智业是全域旅游理念的先行者全域旅游理念已在业界推广多年,北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司准确预测行业未来,率先将“全域旅游”理念应用于多个省市县区域旅游规划中深入贯彻,指导区域旅游发展实践,形成了一系列优秀成果和成功典范。
2010年,在《大连市滨海旅游经济圈产业规划》中提出了“全域旅游是全域城市化的重要推手”;2011年,在《杭州市“十二五”旅游休闲业发展规划》中创新提出了实施旅游全域化战略;2013年,在《秦皇岛全域旅游发展战略规划》专项研究了全域旅游的实践路径;2015年的《福建省旅游业十三五发展规划》《杭州市旅游休闲业发展“十三五”规划》《南宁市旅游业十三五发展规划》、2016年的《桐庐县“十三五”旅游业发展规划》《宁夏全域旅游发展三年行动计划》《海南创建全域旅游示范省工作指南和验收标准》《伊金霍洛旗全域旅游顶层设计及三年行动计划》等规划实践中遵循因地制宜的发展原则,分别提出了适合当地旅游发展的全域旅游发展策略,并具体到创建工作指南和验收标准以及发展目标分解和行动计划,引领全国“全域旅游”建设的规划实践方向。
二、巅峰智业是全域旅游理论的深化者基于多年来在旅游全产业链上深耕细作,巅峰智业致力于研发全域旅游规划理论,探索实践全域旅游规划的落地性系统解决方案,从顶层设计、规划体系、实施路径和行动计划等方面建立了“解决方案式全域旅游规划”理论体系。
巅峰智业最新力作《图解全域旅游理论和实践》已正式出版,该书是国家旅游局正式公布全域旅游理念以来,业内首部全面解析全域旅游的专业书籍。
作为一本战略战术结合,理论实战结合,方向行动结合的全域旅游发展指南级专著,内容汇聚了众多专家学者和地方政府的智慧和实践经验。
该书立足国家旅游战略、业界专家观点、国内外案例实践,分为“取势”、“明道”、“优术”三个维度,全面梳理全域旅游理论与实践,提出发展全域旅游切实可行的路径。
(点击此处了解《图解全域旅游理论和实践》图书详情)在创建国家全域旅游示范区的背景下,如何使一个区域从“无条件”到“有潜力”,从“有条件”到“有实力”是全域旅游建设中的重要问题,巅峰智业基于全域旅游发展的时空演变规律及趋势,力图寻求不同模式下的发展路径,提出了“点线面新规划体系”以及全域旅游建设的五部曲。
旅游行业年旅游行业的发展策略与规划
旅游行业年旅游行业的发展策略与规划随着人们生活水平的提高和旅游观念的变化,旅游行业逐渐成为经济发展的重要支柱之一。
针对旅游行业的发展趋势和未来规划,本文从四个方面探讨旅游行业的发展策略与规划。
一、优化旅游资源的开发和管理旅游资源是旅游行业的核心竞争力之一。
为了实现旅游业的可持续发展,需要优化旅游资源的开发和管理。
首先,需要建立完善的旅游资源数据库,准确地掌握各地的旅游资源分布和特点。
其次,要制定有针对性的旅游资源开发规划,根据不同地区的特点,合理分配资源,推动旅游业融入当地经济发展。
同时,加强旅游资源的保护和管理,确保旅游资源的可持续利用,提升旅游业的发展质量和效益。
二、构建全域旅游发展模式随着人们旅游需求的变化,传统的旅游开发模式已经不能满足市场需求。
全域旅游发展模式是指在一个地理区域内,旅游资源、旅游产品和旅游服务相互配合,形成相互依存、协同发展的全域旅游系统。
该模式可以增强旅游的竞争力,提升旅游产品的价值。
要实现全域旅游发展,需要加强地区间的协作与合作,促进旅游资源的共享和交流,提高整体旅游产品的质量和吸引力。
三、创新旅游产品和服务旅游业是一个与文化、历史、自然环境等密切相关的行业,要实现旅游行业的持续发展,需要创新旅游产品和服务。
首先,要注重文化旅游产品的开发,挖掘和保护传统文化遗产,打造具有独特魅力的旅游目的地。
其次,要加强科技与旅游的融合,推动智慧旅游的发展,提供更加便捷、个性化的旅游服务。
此外,要重视旅游人才培养,提升旅游从业人员的综合素质和服务水平,为游客提供优质的旅游体验。
四、加强市场营销和品牌推广市场营销和品牌推广是旅游行业发展的关键环节。
通过精准的市场定位和有效的宣传推广,可以提高旅游目的地的知名度和美誉度,吸引更多游客。
同时,要加强与电商平台和在线旅游企业的合作,借助互联网平台提高旅游产品的曝光度,扩大市场份额。
此外,要注重客户体验和口碑营销,通过积极回应游客反馈和需求,建立良好的用户口碑,提升旅游产品的竞争力和市场占有率。
巅峰智业——旅游规划,如何“运气”与“发力”
巅峰智业——旅游规划,如何“运气”与“发力”从一般规律来看,旅游地的发展都有一个从兴起、发展、成熟、衰落或振兴的过程。
但是,每个旅游地各个发展阶段的历程长短和兴旺程度却大不相同,有的旅游地迅速兴起发展成熟并长期处于比较火的状态,有的旅游地缓慢兴起逐步成熟并保持不愠不火,有的旅游地迅速兴起火爆后又迅速衰落,有的旅游地则始终处在起步阶段踌躇不前。
同样的市场,相似的区位,类同的资源,为什么有的旅游地朝气蓬勃,有的旅游气息奄奄?其实,这正是旅游地的气数问题。
旅游地开发如何“运气”与“发力”,主要体现在以下几个方面:一、深挖“土气”,形成特色吸引力特色是旅游地的生命力,选择有特色的旅游地是旅游者的重要诉求。
特色缘于差异性,这种差异来源于三个方面,一是自然地域,二是人文风情,三是情有独钟。
情有独钟是由于个人生活或情感经历的原因,始终对某个地方恋恋不忘,始终想故地重游;情有独钟是对个体旅游者而言的,因而对旅游开发来说较难捉摸,一般不在行业专注之列。
而自然与人文的差异确是旅游开发中应当重点关注的。
全球自然景观各异,人文风情多彩;中国东北有白山黑水,西南有民族风情,西北有大漠孤烟,东南有灵秀多姿,北方人浑厚,南方人机敏。
因而,长期生活在特定地域的人们总是希望到其它地方去。
他们希望找到差异性,希望体验到异地旅游的新鲜感。
地域的分异天然地形成了各地的差异性。
但是,同一地域中如何体现差异,体现特色呢,关键要注意以下几点:第一,根据分形学思维,任何地域都是存在内部差异的,要善于进一步细分提炼。
比如同一地域的山岳类旅游资源,有的以形胜,有的以名胜,要善于抓住其差异,进行放大;第二,有效针对市场,确定旅游地的差异所在,并强化而不是削弱这种差异。
如上世纪九十年代兴起的农家乐,已经成为全国各地近郊休闲旅游的一种基本形式。
但凡发展得非常好的农家乐,不仅仅是土鸡土菜的吸引力,而是针对市场的全方位的对味口的产品,如石板路、雕花窗、蓑衣、石磨、风车及篱笆墙等乡土风味的装饰。
巅峰智业3D美丽中国旅游项目规划介绍
巅峰智业3D美丽中国旅游项目规划介绍一、产品背景习近平总书记说:“大力发展文化旅游产业,鼓励文化艺术创新”为了配合习近平总书记出访活动,提供交流的中国认知与国务沟通内容。
以展示全国各地的景观、城市文化为宗旨,用画面作为语言,用新技术展示作为载体,以线上虚拟体验、线下创新活动为主要形式,促成更具吸引力的中外友好对话。
二、领导机关官方批函2014年,3D”美丽中国“项目已经取得很好的传播效应,用3D技术还原真实景观,并且成功上线十个景区。
”美丽中国“项目作为2014中国旅游国际传播峰会的主题,引起业内人士的更多关注与兴趣。
三、组织架构四、产品特色特色一:七大国外推广平台特色二:中外联推路透社(中文)网,国家旅游局下属”第一旅游网”专题页强势入驻!特色三:成果水平高素材可上传至自有网站和APP平台3D交互式场景,超越图片、文字、视频的表现形式;真正实现用户自主游览,全新的浸入式体验,让用户身临其境;非游戏式艺术表现方式:在灯光、声音、贴图、操作形式等方面更贴近现实来展示景点,实景取材,1:1还原;特色四:国务外事与线下参与2015年12月路透社英国线下推广活动虚拟景区制作后,可随国务交流团队(外事交流活动)在路透社的合作下进行外交活动中的创新展示(沉浸式头盔方式),各大一线城市核心区线下活动推广,景区总量限制在百家,实景取材,1:1还原;特色五:科技创新展示沉浸式头盔线下创新体验虚拟现实的DEMO,线下活动用的VR头盔,各个景区景点选送的表演元素和美食元素丰富;五、产品组合产品组合一海外线上推广:50万活动期间,旅游景区将享受一站式的推广方式,相比传统媒体,3D 美丽中国之百个景点在线推广计划”更加精准的品牌传播效果与新颖独特的3D虚拟旅游展现方式,将会使内容脱颖而出,与众不同。
重点突出,特色先行景区素材采集地点,需集中于面积在1平方公里范围内的重要节点。
(部分景区面积极为分散的,将进一步通过技术协调实现。
巅峰智业——破解旅游综合MALL的可行与创新之道
巅峰智业——破解旅游综合MALL的可行与创新之道由巅峰智业项目组承接的湖北汉川日月潭项目获得了委托方的好评。
巅峰智业从五大方面对旅游综合体的可行与开发进行了创新,将原本可能需要多年积淀才能形成的商业氛围、人流、交通、市场知名度等因素一次性完成,缩短“养商”的时间。
此举既能成为旅游开发的短线巨大效益,又为旅游项目的持续长线健康发展提供资金保障,是一次有益的尝试。
五个开发难点一个成功的旅游MALL必须具备一个以上的核心驱动力,但对于一个消费能力、文化资源、交通条件、生态环境、旅游资源等条件一般的区域来说,更适宜选择主题产品驱动型的旅游MALL,能相对较快较易实现旅游价值。
但汉川日月潭项目存在几个开发难点:1.区位特殊且偏远。
地处天门、汉川、仙桃三地交界,城镇人口6万人。
距汉川市区42公里,距武汉市区98公里。
2.地缘文化资源可挖掘特色有限。
地块历史文化资源以善书、楚剧、皮影、楹联、美食为主,文化资源分散,地缘文化特色对国内外游客吸引有限,对于湖北省来说,这两类民俗文化在当地也比较一般,因此怎样将民间文化在传承中创新,怎样将分散的文化资源整合在一起,形成个性鲜明的汉川文化魅力是项目考虑的重点。
3.地块规模不大,生态资源一般。
4.区域经济实力较强,但缺乏合适的消费体验设施。
释放、引导居民的休闲、娱乐、社交等需求势在必行。
5.开发资金有限,实现多元化盈利模式与长期获益难度太大。
如何利用有限的启动资金选择合适的旅游产品、实现滚动开发构建较长的产业链条,是项目能否盈利和生存的关键环节。
破解之道通过巅峰智业多轮论证,最终确定以资源再造、旅居一体、业态创新、功能提升四大战略带动城市全面升级。
我们突破瓶颈,成功地破解了难题。
1.造城造景助推城市定位,弱化区位劣势。
从城镇区域规划来看,项目地位于城镇入口位置,位于城市行政、商业区与居住区区域,具备构建城市活力核心的优秀条件,成为高端居住、商业、商务、产业、交通、休闲聚集中心。
4A、5A景区规划重点_巅峰智业
4A、5A景区规划重点_巅峰智业第一篇:4A、5A景区规划重点_巅峰智业4A、5A景区规划重点在哪里? 景区规划重点按照国家标准,我们针对一些较为重点的内容,特别是容易被忽视的重点,进行了深入的研究,由于篇幅有限,这里只作概要的介绍,在以后的文章中我们还会谈到具体的细节。
停车场:景区入口附近必须有管理完善、布局合理的与景观环境相协调、符合生态理念的专用停车场或者码头。
内部游览路线:这是景区的脉络,既要有使用功能,又要与环境协调。
景区道路是园林的重要组成部分,起着组织空间、引导、联系并提供休憩场所等作用,其规划设计可参考传统园林道路设计,如“斗折蛇形”、“一曲一改观”,追求隽永含蓄、深邃空远的意境,增加景区的空间层次。
游客服务中心:其信息咨询服务功能能够有效的方便游客的旅行,此外,它还具有宣传展示,客房代定、票务、救援、受理投诉、购物等功能。
尤其是宣传展示功能,在网络化时代,完全可以超越景区的地域概念,通过网络直接和全球联通,而3D导游、虚拟景区等新技术的运用,更能让其效果倍增。
景区标识系统:在设计上,除了要符合国家的相关标准之外,还需要做到以下几点:一是结合景观环境;二是体现人与自然的和谐;三是体现当地景区自身独特的人文关怀;四是材料的经久耐用。
旅游安全规划:针对高峰期的安全策略;恶劣气候、突发灾情、缆车停电等突发事件的快速反应和预案设立;以及紧急救援机制、紧急通讯系统,尤为重要。
特色是在一些自然类、自助游客具有冒险刺激欲望的景区。
卫生:主要是公共厕所,其标准要高,景观要与环境协调,最好是生态厕所,且应该充分考虑老幼病残孕等特殊游客群体。
此外餐饮、宾馆、摊点、化妆品专卖店等的食品、用品的安全和卫生防疫工作,应专项检查整治。
旅游购物:其设计应该超越单纯的购物,追求精神上的满足。
购物场所的设计应十分重视环境、气氛、服务内容、地方特色和文化主体的营造,如九寨沟边边街、丽江四方街等休闲商业街区。
资源保护:旅游资源包括是旅游业发展的前提和基础,包括自然资源(地貌、水文、气候、生物等)和人文资源(人文景物、文化传统、民情风俗等)两大类。
用五大理念引领乡村旅游规划发展-巅峰智业
随着工业化深入发展和城市建设不断扩张,人类影响和改造自然的能力越来越强。
但是,人类自己打造的钢筋混凝土建筑也恰恰形成了对人类自然天性的禁锢,“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的乡村成为城市居民的精神渴望,乡村旅游越来越受到人们的追捧,并逐渐成为地方政府重点发展的对象。
与其他旅游业态相比,乡村旅游能够最大限度地保留人与自然和谐相处的原真方式、守护人们身在城市心在乡村的精神家园,能够“不砍树、不占田、不拆房”地实现原住民的就地脱贫致富,与十八届五中全会提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念存在深度契合。
五大理念是改革开放三十多年经验和我国经济社会发展规律得出的智慧结晶,是实现“十三五”规划乃至更长时期内发展目标的指导性思想理念,是行动和实践的先导,必须坚持用五大理念引领乡村旅游发展,才能破解乡村旅游发展难题、厚植乡村旅游发展优势、增强乡村旅游发展动力。
一、创新是驱动乡村旅游发展的动力之源“新者,生机也。
”乡村旅游的发展要靠创新来推动,涵盖开发理念、经营模式、市场业态和政策管理机制等方面的改革和创新。
首先,在开发理念上要打破传统的经济效益导向和城镇化导向定势思维,大力推行生态旅游、低碳旅游、全域旅游和善行旅游等新型旅游开发理念,强化乡村旅游在保护环境、降低能耗、促进产业升级、重视人文关怀等方面的优势。
其次,在经营模式上要激发多元化市场主体的活力,实现从政府主导、村民自主的分散经营模式向政府-投资者-村民多方参与,独资、合资、合作、混合所有制等多种经营模式共存的内生性发展模式转变。
第三,在商业形态上要实现从农家乐、果蔬采摘等初级业态形式向第一二三全产业链延伸并深耕细作,挖掘乡村民风民俗文化内涵,适应和引领时代需求,发展野地露营、自驾观光、休闲农庄、养生田园、健康养老等高级业态。
第四,在政策管理机制上要注重政策引导和倾斜,推动所有权、承包权和经营权三权分离,完善四级行政管理体系、多部门联动体系和行业自律协会体系三位一体的“大体制”建设,并加快建立乡村旅游行业规范标准,降低行业准入门槛,加强投融资渠道和平台建设。
乡村旅游策划四大开发战略-巅峰智业
巅峰智业旅游策划项目组从资源质量、空间分布、开发难易和区位条件等方面出发,将旅游策划项目的开发重点定位为“刘台村、中央桃行、白云山、肥桃路”沿线,其中刘台村旅游区资源类型多样、邻近主干道、已经完成了旅游景区的初级开发阶段,具备了龙头旅游区的开发建设条件。
肥城市应着重加大“中央桃行文化旅游区、刘台乡村旅游区”的开发建设力度、政策支持、招商引资力度,使之成为肥城市乡村旅游的主打旅游项目。
肥城市应继续加大肥城桃花节活动的投入力度,持续增加其市场影响力,使其成为山东泰山旅游区的王牌旅游节庆活动,将节庆活动做成具有很强吸引力的特色旅游品牌。
首先,扩大肥城桃花节的活动内容,设计新的内容,与新建景区相结合;其次,将肥城桃花节与世上桃园旅游区的项目开发建设以及龙山公园文化演绎产品结合起来;最后,通过“桃花节、乡村旅游节、金秋采摘节”等一系列节庆活动的串联,塑造“肥城:中国四季养生度假地”的旅游品牌,引领肥城市的乡村旅游业的跳跃式升级、品牌化发展,通过品牌拉动作用,带动肥城市其他旅游资源的开发和休闲项目的增加。
旅游策划专家陈元夫认为,肥城市充分发挥三大区位条件优势,首先是肥城市位于济南市2小时游憩圈范围,针对济南城市居民,可以将肥城市内的部分旅游资源整合起来,打造肥城市“世上桃园—望鲁湖—边院镇—翦云山”一日游、半日游线路和产品;第二,肥城市位于泰山旅游区的西麓,应该发挥肥城市区的旅游住宿功能,构建泰山西大门乡村旅游服务区(中央桃行);第三,肥城市应积极融入并整合其他旅游景区,如可以整合开发“陶山旅游区、牛山旅游区”,形成肥城市内的山水游、乡村游、农业游等多条精品旅游线路。
肥城市根据现有资源禀赋的差异,针对不同的旅游市场推出不同的旅游产品,或者将现有的市场细分,实施旅游资源的差异化开发和市场细分化定位,具体表现为将“中央桃行旅游区、刘台乡村旅游区—边院镇有机农业园—翦云山旅游风景带”上的旅游产品和节点定位于济南市、泰安市、肥城市的城镇居民;继续做大“桃花节”旅游节庆活动,并在节庆活动的基础上,完善相关的旅游配套设施,使其转变为一种以旅游节事活动为吸引物的旅游产品,吸引整个山东省旅游市场。
怎样去做旅游策划才能成功-巅峰智业
怎样去做旅游策划才能成功如今旅游是人们生活中必不可少的一项,很多人选择通过旅游来放松自己的生活,给自己一个享受的机会。
正因为旅游的人越来越多了,所以旅游业也在迅速的发展。
一个好的旅游景区必然要有一个好的旅游规划,那么,怎样去做旅游策划才能成功呢?做旅游策划有几个要考虑的关键点,只要掌握这些关键点就可以做出完美的旅游规划方案。
旅游策划应当要注意八个主要方面:一、旅游调研:测算目的地游客总人数,了解目的地游客来源结构,目的地游客消费形式及大概消费金额,未来三年到目的地游客数量及来源发展趋势等。
二、品牌定位:在调研基础上确定目的地在目标受众心目中的形象,首先要考虑目的地的资源优势,其次要考虑社会公众对定位的认同。
三、规划编制:参与旅游发展规划的研究、编制和论证工作,承担对地方报审的旅游发展规划审查的相关技术支持工作;影响旅游业发展的基础理论、政策和重点、难点问题的研究。
四、创新战略:依据资源优势、旅游市场需求,找出旅游市场定位、主题定位、空间布局、旅游开发重点项目及时序,并提出相关落实措施。
五、创意执行:和众多合作媒体,进行网站改版、搜索引擎推广、视频传播、博客、微博、旅游图书出版、事件营销。
六、投资咨询:投资旅游产业,开发旅游资源是发展地方经济提高城市竞争力的重要途径。
促进旅游资源开发、投资与经营的专业化、规范化与国际化,成为旅游产业面临的重要课题。
七、传播监控:对传播结果进行目标用户群行为分析;旅游推广的成本分析;广告推广效果说明;下阶段推广效果说明。
八、理论总结:依据最新传播效果和途径,总结经验,找出适合当地旅游发展的最佳推广方案和手段,并形成完整的理论体系。
怎样去做旅游策划才能成功?只有处理好这八大关键点,才能做好旅游传播。
旅游规划是为旅游的发展设计的一个框架,所以这个框架必须是长期的、稳定的,必要的。
希望上述内容可以帮助到更多关心旅游景区开发的朋友们。
旅游发展总体规划四大开发战略_巅峰智业
以天津市汉沽区旅游规划为例,旅游产业专家发现,本次旅游规划案例是由独立开发模式向产业联动模式转型,由目的地客源竞争向区域竞合发展转型、由单一产品类型向复合产品体系转型、由资源主导型开发向市场主导型开发转型四大方面。
精品景区管理开发战略品牌带动:打造具有国际、国内和区域影响力的旅游品牌,带动汉沽旅游经济的全面提升;集中行动:近期集中力量开发核心旅游项目,形成面向主要目标市场的旅游产品体系;特色凸显:着力凸显“生态、滨海、休闲”三大特色,以生态型、主题型和产业型旅游产品为主打,与周边各区市旅游产品形成差异化开发。
产业联动战略以落位区内的大型产业项目为依托,充分发挥旅游业的“粘合剂”和“助推器”作用,形成“一三互动”、“二三互送”、“三三互融”的产业联动发展格局,实现产业结构升级、产品优化配置,同时完成扩大内需、增加就业、稳定社会、改善环境的民生任务。
以旅带城战略以旅促建:以旅游大项目落地、大产业发展带动汉沽城市市容市貌建设,绿化、净化、美化、亮化城市;以旅兴业:发挥旅游业“粘合剂”、“助推器”的作用,加快汉沽区现代服务业发展,推动汉沽产业结构调整升级;以旅名城:以精品项目走向市场为契机,把旅游业作为汉沽区最为精彩的城市名片推出去,使汉沽的城市旅游形象和旅游规划发展成就走出京津、走向全国。
北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(简称“巅峰智业”)始创于2001年,是国内最早专业从事旅游规划设计业务的企业之一。
巅峰智业在以旅游规划设计为核心业务的基础上,持续创新,不断延伸旅游产业链全程服务,大力发展旅游投资、景区运营管理、旅游营销等业务,形成“规划引领-投资驱动-运营支撑-营销拉升”的“四位一体”一站式全程服务模式,提供综合型智慧旅游系统解决方案。
目前已发展成为行业知名度高、市场占有率领先的专业创新文旅产业引领者。
公司拥有旅游规划设计甲级资质、城乡规划甲级资质、风景园林景观设计及建筑设计专项资质、土地规划专项资质、工程咨询资格证书等。
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以天津市汉沽区旅游规划为例,旅游产业专家发现,本次旅游规划案例是由独立开发模式向产业联动模式转型,由目的地客源竞争向区域竞合发展转型、由单一产品类型向复合产品体系转型、由资源主导型开发向市场主导型开发转型四大方面。
精品景区管理开发战略
品牌带动:打造具有国际、国内和区域影响力的旅游品牌,带动汉沽旅游经济的全面提升;集中行动:近期集中力量开发核心旅游项目,形成面向主要目标市场的旅游产品体系;特色凸显:着力凸显“生态、滨海、休闲”三大特色,以生态型、主题型和产业型旅游产品为主打,与周边各区市旅游产品形成差异化开发。
产业联动战略
以落位区内的大型产业项目为依托,充分发挥旅游业的“粘合剂”和“助推器”作用,形成“一三互动”、“二三互送”、“三三互融”的产业联动发展格局,实现产业结构升级、产品优化配置,同时完成扩大内需、增加就业、稳定社会、改善环境的民生任务。
以旅带城战略
以旅促建:以旅游大项目落地、大产业发展带动汉沽城市市容市貌建设,绿化、净化、美化、亮化城市;以旅兴业:发挥旅游业“粘合剂”、“助推器”的作用,加快汉沽区现代服务业发展,推动汉沽产业结构调整升级;以旅名城:以精品项目走向市场为契机,把旅游业作为汉沽区最为精彩的城市名片推出去,使汉沽的城市旅游形象和旅游规划发展成就走出京津、走向全国。
北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(简称“巅峰智业”)始创于2001年,是国内最早
专业从事旅游规划设计业务的企业之一。
巅峰智业在以旅游规划设计为核心业务的基础上,持续创新,不断延伸旅游产业链全程服务,大力发展旅游投资、景区运营管理、旅游营销等业务,形成“规划引领-投资驱动-运营支撑-营销拉升”的“四位一体”一站式全程服务模式,提供综合型智慧旅游系统解决方案。
目前已发展成为行业知名度高、市场占有率领先的专业创新文旅产业引领者。
公司拥有旅游规划设计甲级资质、城乡规划甲级资质、风景园林景观设计及建筑设计专项资质、土地规划专项资质、工程咨询资格证书等。
业务覆盖全国所有省市自治区,共计完成2000余项高品质的规划设计成果,获得300余项国际、国内竞标第一名,累计运管景区40余家。
公司遵循“资源有限智慧无穷”的服务理念,秉承“美丽中国巅峰智造”的使命,经过十余年发展,汇聚顶级专家智慧,构建专业特色团队,逐渐形成行业前沿技术优势及核心竞争力,成为行业内具有强大影响力的一流企业。