物流成本管理课后习题计算题参考答案

第二章P62

6、某企业对甲、乙两产品进行包装,本月发生的成本资料见表:

6、解:

7、解:用决策树法画出决策树:

400500800460580870400480750450560860420500720

450

550

850

4E =400×0、1+500×0、5+800×0、4=610万元

5E =460×0、1+580×0、5+870×0、4=684万元

由于4E ＜5E ,所以1E =610万元

6E =400×0、1+480×0、5+750×0、4=580万元

7E =450×0、1+560×0、5+860×0、4=669万元

由于6E ＜7E ,所以2E =580万元 成功的概率为0、7

8E =420×0、1+500×0、5+720×0、4=580万元

9E =450×0、1+550×0、5+850×0、4=660万元

由于8E ＜9E ,所以3E =580万元 成功的概率为0、8

从上述计算可以瞧出,由于自行改进与探索合作的配送成本都可以达到580万元,但就是探索合作的成功率大于自行改进的成功率,所以我们应该选择探索合作方案。

8、解:设使用天数为X

(1)购置方案:年折旧费=(设备价格—残值)/使用年费 =52000200010

-=5000(元) 年使用成本=固定成本+每天运行成本×使用天数=5000+3000+80X=8000+80X

(2)租赁方案:年使用成本=(100+80)X=180X

两方案相等时的使用天数为成本无差别点,其值为:8000+80X=180X →X=80(天)

如果使用天数少于80天,宜使用租赁设备的方案;若使用天数大于80天,宜使用购置方案。

9、解:先由重心法公式:

41

041

j j

j j j W X X W

===∑∑=(80×2+90×3+20×5+30×8)/(80+90+20+30)=3、5

41

041

j j j j j W Y

Y W

===∑∑=(80×2+90×5+20×4+30×5)/(80+90+20+30)=3、82

重心的坐标点就是(3、5,3、82),这就就是物流中心的最佳位置。

第五章 P144

变动物流服务费用的耗费差异

=(变动物流服务费用实际分配率—变动物流服务费用标准分配率)×实际工时

=(7700/1400—5)×1400=700(元)

变动物流服务费用的效率差异

=(实际工时—标准工时)×变动物流服务费用标准分配率

=(1400—3×500)×5=-500(元)

第六章P173

5、解:设预测保本点运输的周转量为Q,则根据利润=营业收入-变动成本-固定成本-税金

保本点即利润为零时,0=200Q-150Q-200000-200 Q×5%

得:Q=5000(千吨千米)

6、解:在途商品持有成本=ICDT/365 工厂库存持有成本=ICQ/2

仓库库存持有成本=I(C+R)Q/2

总成本=运输费用+在途商品持有成本+工厂库存持有成本+仓库库存持有成本

第七章P201 8、解:

6、解:

8、解:成本降低额=8000-(6500+2000)=-500(元)

成本降低率=-500/8000=-6、25%

表明企业实际费用比计划费用超出500元。

9、解:按实际工量计算的标准工时为:300×20=6000(工时)

实际工资率为:40000/4800=8、3(元)

工资率差异=实际工时×(实际工资率—标准工资率)=4800×(8、3-8)=1440(元)(不利)

人工效率差异=(实际工时—标准工时)×标准工资率=(4800-6000)×8=-9600(元)(有利)