资产减值准备和损失处理制度
资产减值准备和损失处理制度
资产减值准备和损失处理制度第一条为规范公司运作，合理地做好各项资产减值准备提取核销等工作，特制定本制度。
第二条公司应对全体职工进行资产安全教育，确保公司资产的安全、完整和高效运转。
第三条公司总经理对公司所有资产的安全负责。
第四条公司销售部门和相关人员对销售的确认和应收账款的可回收性负责；其他应收款项的可回收性由各责任部门和相关人员负责；存货的变现安全性由存货物资管理部门和相关部门负责；短期投资和长期投资的安全性由作出投资决策的部门和相关人员负责。
第五条公司销售部门负责会同财务部门制定销售和应收账款管理政策，只要包括：产品定价政策、客户信用调查制度、客户信用调查制度、客户信息反馈制度、客户信用政策、货款回收制度、应收账款定期核对制度、应收账款坏帐准备的政策、呆坏账处理制度。
第六条公司物资管理部门会同财务部门制定存货管理的政策，主要包括：仓库实物管理制度、存货账实定期核对制度、存货的盘存制度、应付账款定期核对制度、存货跌价准备的政策、积压物资的处理制度。
第七条公司投资部门会同财务部门制定投资管理的政策，只要包括：投资决策机制、投资风险控制制度、长期股权投资管理制度、投资减值准备的政策、投资处置政策。
第八条公司总经理应定期核查公司相关部门的政策实施情况，并责成相关部门根据实际情况的变化适时对有关制度进行必要的修订。
第九条公司应在每个会计年度终了和年度中期对各项资产进行详查，以确定资产减值准备的数额。
第十条公司采用备抵法核算坏帐损失，每年末按应收账款余额的6%提取坏账准备。
第十一条对有确凿证据证明无法收回或收回的可能性不大的款项，公司将对其提取全额坏帐准备。
确凿证据包括以下几点：债务单位破产、债务单位资不抵债、债务单位现金流量严重不足、债务单位发生严重的自然灾害等导致停产而在短时间内无法偿付债务、其他足以证明应收款项可能发生损失的证据、应收款项逾期5年以上。
第十二条公司对下列各种情况不提取全额的坏帐准备：（1）当年发生的应收款项，以及未到期的应收款项；（2）计划对应收款项进行债务重组，或以其他方式进行重组的；（3）与关联方发生的应收款项。
资产减值准备与损失处理制度
资产减值准备与损失处理制度资产减值准备制度是指企业为应对资产价值下降、可变现金流减少等因素引发的未来风险，按照会计准则规定，在资产原值的基础上设置的基本准备金。
同时，损失处理制度是专门为应对损失而设立，其核心是迅速确认和清理损失。
一、资产减值准备制度资产减值准备是企业统计负债和资产时所设立的一项会计估计，用于弥补资产价值变动带来的潜在风险，满足财务和税务要求。
准备金按照权责发生制（一种财务制度，是在一定期间内发生的负债或费用应当计入当期利润或损益表中，而不是计入现金流量表中），逐年调整，以保障企业经营风险。
而科学合理的资产减值准备制度能够提高企业的资产价值、稳定负债率和利润率。
实施资产减值准备制度的主要步骤如下：1.识别资产减值的迹象。
资产减值的迹象主要包括卖出价值下降、客户违约、资产利用价值下降等。
2.确定资产减值的程度。
资产减值的程度应当根据资产的具体情况进行，如应计减值的贷款、应收款和存货等，其准备金的具体数额应当根据企业实际情况进行估算。
3. 计算准备金。
根据会计原则，计算准备金时需要将资产的残值、预计使用寿命、预计未来收益等因素考虑进去，并按照会计标准将准备金分类确认。
4. 调整准备金。
资产减值准备金应当根据企业的经营状况、资产风险、市场变化等因素进行动态调整，并在合理范围内保持稳定。
二、损失处理制度损失处理制度是解决企业突发损失事件、减少损失规模的必经之路。
损失处理制度包括应急预案、责任追究、赔偿和风险评估等环节。
企业应根据自身实际情况和经营特点制定一套落地有效的损失处理制度，以规范操作、提高效率，减少损失。
1. 应急预案应急预案是一种应对突发情况的规划，对企业应对紧急情况，保障资产安全具有重要的作用。
应急预案内容包括突发事件的预防、处理流程、处置人员职责、资源准备等，可借鉴相关标准，纳入企业管理体系中进行实施。
2. 责任追究突发事件发生后，应当立即启动责任追究机制，依据法律法规、企业内部规章制度和利益相关方的合规要求，厘清责任界定，追究责任。
某公司资产减值准备和损失处理控制制度
某公司资产减值准备和损失处理控制制度一、准备篇资产减值准备，是指公司为了应对潜在的资产减值风险，将其资产价值减记至合理的估值并从盈利中提取的一项措施。
为了确保公司的资产减值准备合理，需要制定相关的控制制度。
1.资产评估与估值公司应定期对其各类资产进行评估与估值，包括无形资产、固定资产、投资性房地产等。
评估与估值应严格按照相关的会计准则和法规进行，确保准确反映资产的真实价值。
2.审计与审查公司应委派专业团队对资产评估与估值进行审计与审查，以确保其公正性和准确性。
审计与审查应由独立的审计机构进行，而非由公司内部人员进行，以确保隔离职责和利益冲突。
3.内部控制公司应建立健全的内部控制体系，以确保资产减值准备和损失处理的合规性和有效性。
内部控制应包括制度与程序、流程与指引、风险防范与管控等方面，并应定期进行自查和审计，及时发现和纠正问题。
4.风险管理公司应建立有效的风险管理机制，对可能导致资产减值的风险进行评估和控制。
风险管理机制应包括风险识别、风险评估、风险监控、风险应对等环节，以确保资产减值风险的及时应对和控制。
二、处理篇资产减值准备和损失处理是公司应对资产减值的具体措施，需要制定相应的处理制度以指导实施。
1.资产减值准备一旦资产评估和估值确认存在减值的情况，则公司应按照相关政策和规定提取相应的资产减值准备。
资产减值准备的提取应遵循谨慎原则，确保合理减值并保护公司的利益。
2.损失处理公司应对因资产减值而导致的损失进行处理。
损失处理应包括损失核算、损失调整、损失分摊等环节，以确保损失得到合理处理，并及时纠正和调整相关会计科目。
3.报告与披露公司应就资产减值准备和损失处理情况进行定期报告和披露。
报告和披露应准确、及时、规范、透明，以确保公司内外部人员对资产减值准备和损失处理情况的了解和评估。
4.监督与复核公司应对资产减值准备和损失处理情况进行监督与复核。
监督与复核应由独立的监管机构或委员会进行，确保公司行为的合规性和合法性。
某公司资产减值准备和损失处理控制制度
某公司资产减值准备和损失处理控制制度一、背景概述为了保障公司利益和经营风险的控制，公司特制定了资产减值准备和损失处理控制制度。
该制度主要包括资产减值准备的计提和损失处理的流程，以确保公司能够及时、准确地识别和处理资产减值风险，及时核销损失，保护公司财务健康。
二、资产减值准备的计提1.资产减值准备计提依据资产减值准备计提依据包括以下方面：（1）资产减值触发条件判断准则：当资产出现可能无法向公司带来预期经济利益的迹象，即资产减值风险产生时，应计提资产减值准备。
（2）涉及的资产类别：包括固定资产、无形资产和投资性房地产等。
（3）参考价值和计算方法：资产减值准备计提的参考价值依据一般下列方法来计算：-实际销售价格：如果有的话，以资产能在公开市场上以现金形式成交的市场价格为准。
-以持有资产未来现金流量的现值为准。
-市场价格加上对使用和持有资产带来的未来预期现金流量。
-实际价值低于帐面价值，减值的金额为差额。
（4）减值准备计提时机：一旦减值风险来临，应立即确认减值准备，并在资产负债表中予以体现。
2.资产减值准备计提流程资产减值准备计提流程如下所示：（1）风险评估：风险管理部门会定期评估有关资产的减值风险。
（2）通知相关部门：风险发现后，风险管理部门会及时向相关部门通知风险的存在。
（3）减值计提决策：相关部门负责决策是否计提减值准备。
（4）计提减值准备：减值准备计提由财务部门负责操作。
（5）报告和审批：减值准备计提后，需向公司高层报告并获得批准。
（6）计提减值准备：计提减值准备的会计凭证由财务部门制作，在相关账户上做好记录。
三、损失处理流程1.损失处理流程包括以下步骤：（1）损失核实与登记：发生损失后，相关部门负责核实和登记，包括损失的性质、金额等信息。
（2）资产交接：如果涉及到资产的交接，需将损失的资产进行清点和记录，并办理相关手续。
（3）核算凭证：财务部门根据核实和登记的损失信息制作核算凭证，进行会计分录。
公司资产的减值准备和损失处理管理制度（3篇）
公司资产的减值准备和损失处理管理制度一、前言随着全球经济的不断发展和变化，企业面对各种风险和不确定性，资产的减值和损失处理已成为一个非常重要的问题。
恰当处理资产减值和损失对企业的财务状况和经营绩效有着重要的影响。
本公司资产减值准备和损失处理管理制度旨在规范和指导公司资产减值准备和损失处理的程序和方法，保障公司的财务稳定和长期发展。
二、资产减值准备的基本原则1. 谨慎性原则：按照财务会计准则的规定，对减值准备进行合理预估，即使没有发生明确的减值迹象，也要进行适当的减值计提。
2. 单项逐笔计提原则：根据资产组合的特点和实际情况，对具体的资产逐笔计提减值准备，确保减值计提与资产实际价值相符。
3. 客观数量原则：对于与个别客户有关的资产，如应收账款，应采用客观数量原则计提减值准备。
4. 可回收性原则：对于一些具有可回收性的资产，如长期股权投资，应列示为长期股权投资减值准备，以应对可能产生的减值风险。
三、资产减值准备计提和调整的程序1. 定期核对：公司每季度进行资产减值准备的核对。
财务部门应及时与各部门沟通，了解最新的财务信息，如坏账情况、资产价值变动等。
2. 根据风险评估进行预测：财务部门应对公司的各项资产进行风险评估，包括市场风险、信用风险等，并对可能发生的资产减值进行预测和测算。
3. 计提减值准备：根据预测结果，财务部门应按照相关准则和规定，对可能减值的资产进行计提减值准备，确保减值计提的及时性和准确性。
4. 减值准备调整：每季度末，财务部门应对已计提的减值准备进行检查和调整，根据实际情况和发生的损失进行相应的调整和处理。
四、资产损失处理的基本原则1. 及时性原则：一旦发生资产损失，应立即进行处理，避免进一步的损失和风险。
2. 实际性原则：对于资产损失的处理，应以实际情况为依据，确保处理结果符合实际情况和相关准则的规定。
3. 合理性原则：处理资产损失时，应考虑公司整体经营状况和财务状况，以确保处理结果对于公司的财务状况和经营绩效有积极的影响。
公司资产的减值准备和损失处理管理制度范文（2篇）
公司资产的减值准备和损失处理管理制度范文第一章总则第一条为规范公司资产的减值准备和损失处理，保护公司财产安全，维护公司经济利益，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司所有资产的减值准备和损失处理，包括但不限于固定资产、无形资产、存货等。
第三条本制度的制定和修订由公司财务部门负责，并报公司董事会审批。
第四条公司各级部门和人员应严格按照本制度执行，确保资产减值准备和损失处理工作的科学性、规范性和及时性。
第二章资产减值准备的计提和调整第五条公司应根据现行会计准则和相关法律法规的要求，按照合理价值确定资产减值准备的计提标准和方法。
第六条资产减值准备的计提应以公允价值为基础，考虑资产的实际使用价值、市场价值、预期出售价值等因素，并进行充分的风险评估。
第七条资产减值准备的计提应严格按照会计年度进行，每年年底进行一次全面计提，同时根据实际情况，在年度内进行必要的调整和补充。
第八条资产减值准备的调整和补充应当有充分的理由和依据，并经过财务部门审核和核准，报公司董事会审批。
第九条公司应定期对资产减值准备进行审查和评估，及时发现和处理潜在的风险和问题，并采取相应的措施进行调整和补充。
第十条资产减值准备的调整和补充应确保符合会计准则和相关法律法规的要求，并及时反映资产的实际价值和风险状况。
第三章资产损失的处理和清查第十一条公司各级部门和人员应及时发现和报告可能发生的资产损失，并采取相应的措施加以控制和处理。
第十二条资产损失的处理应根据实际情况和损失的性质进行，包括但不限于修复、处置、赔偿等方式。
第十三条资产损失的处理应经过财务部门审核和核准，并报公司董事会审批。
第十四条公司应定期对资产损失进行清查，确保损失的情况真实准确，并采取相应的措施进行核实和补救。
第四章相关责任和追究第十五条公司财务部门负责制定和实施资产减值准备和损失处理工作，并对其结果负有责任。
第十六条公司各级部门和人员应按照公司制定的制度和流程进行资产减值准备和损失处理，对其结果负有责任。
企业资产减值准备和损失处理制度
企业资产减值准备和损失处理制度一、企业资产减值准备制度1.标准制定：企业应根据国家法律法规、会计准则等制定企业资产减值准备制度的要求，并结合企业特点进行具体制定。
2.资产评估：企业应对各项资产进行评估，包括固定资产、无形资产、长期股权投资等，在评估过程中应结合市场行情、企业经营状况等因素进行综合评价。
3.计提准备金：根据资产评估结果，企业应按照一定比例或根据具体情况计提资产减值准备金，计提准备金的比例和方法可以根据实际情况进行具体规定。
4.减值准备调整：减值准备应定期进行调整，根据当前市场行情和企业经营状况进行合理调整，以使减值准备更加符合实际情况。
5.资产减值损失确认：当资产的实际价值低于其账面价值时，企业应确认资产减值损失，并及时调整相关会计科目。
1.资产减值损失核算：企业在确认资产减值损失后，应进行资产减值损失的核算，将减值损失列入损益表的减值损失项目中，同时将减值准备转回或转回部分补充本金。
2.盈余分配处理：企业在核算完毕资产减值损失后，应根据相关法律法规和企业章程的规定，决定盈余分配的处理方式，包括利润留存、分配现金红利等。
3.技术改进和盈余重置：损失处理制度应包括对出现减值损失的资产进行技术改进或盈余重置的安排，以尽快恢复资产的价值，减少资产的进一步损失。
三、企业资产减值准备和损失处理制度的作用和意义：1.风险分担和风险提示：企业通过计提资产减值准备，可以将部分风险规避或分担给准备金，提高企业经营的安全性。
同时，计提准备金也起到了提醒和提示企业风险的作用。
2.提高信息透明度和财务可靠性：企业根据资产减值准备和损失处理制度规定，及时公开资产减值情况和处理结果，提高了企业信息披露的透明度，增强了财务报表的可靠性。
3.维护企业声誉和信誉：企业通过及时计提准备金和妥善处理资产减值损失，可以维护企业声誉和信誉，增强投资者和市场对企业的信任，有利于企业的长期发展。
4.保护股东权益和利益最大化：企业通过合理的资产减值准备和损失处理制度，可以保护股东的权益，防止资产减值对企业利益的进一步损害，实现利益最大化。
资产减值准备和损失处理制度
资产减值准备和损失处理制度资产减值准备资产减值准备是指公司在资产价值发生下降时采取的会计核算措施，以体现资产账面价值的实际价值。
资产减值准备是企业财务报表中的一个重要指标，能够反映公司经营状况和偿债能力。
减值准备计提方法1.暂估法暂估法是企业在财务报表编制时针对某些资产按照一定比例计提的方法。
暂估法的特点是计算简便，具有较大的灵活性。
但是，暂估法计提的减值准备通常偏低，对公司经营情况的反映不够准确。
2.具体计提法具体计提法是通过分析每个资产的实际价值，确定减值准备的具体数额。
这种方法计算准确，能够反映资产账面价值的实际状况。
但是，具体计提法计算复杂，需要进行较多的情况分析。
影响因素资产减值准备的计提需要考虑多种因素，主要包括以下方面：1.资产种类：不同种类的资产风险差异较大，需要根据实际情况分别计提减值准备。
2.折旧年限：资产的折旧年限越长，其减值准备的计提也会相应较低。
3.市场情况：资产的市场行情也会影响其价值变化，需要根据不同市场情况调整减值准备的计提。
损失处理制度损失处理制度是企业内部管理制度的一部分，主要是为了规范企业在亏损和风险方面的处理方式，保护企业的财产安全，维护企业经济利益。
损失处理制度包括以下方面：损失分类企业内部的损失主要分为以下两类：正常损失和非正常损失。
1.正常损失：包括日常经营活动中的损失，例如设备的折旧损失、应收账款的坏账损失等。
2.非正常损失：包括非经营活动中的损失，例如突发性的自然灾害、外部盗窃、设备事故等。
处理程序企业在发生损失后，需要按照规定程序进行处理：1.发现问题：企业需要及时发现损失并初步估算损失的程度。
2.上报领导：如损失较大，应及时向企业领导及有关部门上报。
3.归档备案：针对不同类型的损失，企业需要建立损失备案制度，将相关信息归档备查。
4.统计分析：企业需要定期对各种类型的损失情况进行统计分析，找出损失的主要原因，形成有效的预防措施。
对策措施为了减少损失的发生，企业需要采取以下措施：1.建立风险评估机制，对企业的各种风险因素进行评估分析，找出漏洞并及时补齐。
公司资产的减值准备和损失处理管理制度
公司资产的减值准备和损失处理管理制度是为了规范公司资产减值准备和损失处理的程序和要求，确保公司财务报表真实、公正、准确地反映公司的财务状况和经营业绩。
以下是一个典型的公司资产减值准备和损失处理管理制度的主要内容：
1. 减值准备计提：根据会计准则或相关法律法规的要求，制定资产减值准备计提的原则和方法。
确定计提减值准备的标准是资产是否可能在未来获取经济利益的能力。
2. 减值测试：定期对资产进行减值测试，确保资产账面价值不超过其可收回金额。
减值测试的频率和方法要有明确规定。
3. 减值损失处理：对于已经确定减值的资产，制定明确的处理程序。
一般情况下，可以选择提取减值准备、进行资产重估、处置资产或暂时冻结资产。
4. 减值准备的断定：对于个别或小额金额的减值准备，可以按照不同比例计提，但应具备明确的依据。
对于大额减值准备，一般需要领导层的批准。
5. 减值准备的回收：当资产的价值恢复时，可以将之前计提的减值准备进行回收。
回收的金额需要记录在财务报表中。
6. 内部控制和审计：制定完善的内部控制措施，确保资产减值准备和损失处理过程的可靠性和合规性。
定期进行内部审计，对资产减值准备和损失处理的程序和结果进行审核和确认。
以上是一个典型的公司资产减值准备和损失处理管理制度的主要内容，具体的制度要根据公司的实际情况进行制定和实施。
资产减值准备和损失处理制度
资产减值准备和损失处理制度引言资产减值准备和损失处理制度是指企业为了规范资产减值准备和处理损失的行为而制定的一系列制度、流程和标准。
准确确定资产减值和及时处理损失对于企业的财务状况和经营效益具有重要意义。
本文将详细介绍资产减值准备和损失处理制度的相关内容。
第一部分：资产减值准备制度资产减值准备制度旨在准确估计和计提企业的资产减值准备，确保企业财务报表真实、全面地反映资产价值下降风险，提供可靠的信息供利益相关者参考。
1.1 资产减值准备的定义和目的资产减值准备是指企业基于会计准则的要求，在其预计未来的经济利益下降时，调整相关资产的价值，以反映其可能的损失。
其目的是在资产价值下降发生时提前预见和估计损失，并及时计提相应的准备。
1.2 资产减值准备计提的原则和方法•为了确保计提减值准备的准确性和公允性，企业应遵循以下原则：–准确判断资产的价值下降程度和时机；–考虑可信度高的市场价格、预期现金流量以及其他相关因素；–考虑资产组合的整体风险和组合效应。
•企业可以采用以下方法计提资产减值准备：–单项计提法：针对单独的资产项目进行准确估计和计提；–资产组合计提法：将资产按照相似特征或风险共享的方式进行分类，对整个组合进行综合估计和计提。
1.3 资产减值准备计提的程序和流程•资产减值准备计提程序包括以下步骤：–收集和整理相关数据和信息；–分析和评估资产价值下降风险；–确定减值准备计提的金额和时间；–编制计提准备的会计凭证。
1.4 资产减值准备的会计处理资产减值准备计提后，应及时进行相应的会计处理，确保资产减值准备充分反映在财务报表中。
具体会计处理包括： - 在财务报表中分列计提减值准备的科目，以明确资产减值准备的金额； - 资产减值准备的金额应与相关资产相对应的贷方损益科目相抵销，以反映资产价值下降的损失。
第二部分：损失处理制度损失处理制度是指企业为了规范处理发生的损失而制定的一系列制度和流程。
损失处理的及时、准确和合法性对于企业的财务状况和经营效益具有重要影响。
资产减值准备和损失处理控制制度
资产减值准备和损失处理控制制度1. 引言资产减值准备和损失处理是企业财务管理中至关重要的一环。
针对由于市场变动、经济形势不稳定等原因，企业所持有的各类资产可能出现价值下降或无法恢复的情况，即需进行资产减值准备和损失处理。
本文档旨在介绍一种资产减值准备和损失处理的控制制度，以确保企业能够妥善应对资产减值风险，并在财务报表中准确反映资产价值。
2. 资产减值准备控制制度2.1 定义资产减值准备资产减值准备是指企业根据市场价值和未来现金流量预测，确认和计提的可能存在减值的资产的损失。
2.2 资产减值准备的计提原则•准则一：预计未来的经济利益流入–当资产的价值可能低于其账面价值，并且未来的经济利益流入可能无法完全收回其账面价值时，应计提资产减值准备。
•准则二：可靠的估计技术–根据专业的评估方法和可靠的估计技术，对资产的减值进行合理估计，并进行准确计提。
2.3 资产减值准备的计提程序资产减值准备的计提程序应包括以下步骤：1.识别减值资产：对企业所有资产进行定期检查和评估，识别出可能存在减值的资产。
2.测算减值金额：通过专业评估或其他可靠方法，对减值资产进行合理测算，确定减值金额。
3.计提减值准备：根据减值金额和减值计提比例，计提相应的减值准备，减少资产账面价值。
4.监督审查：对资产减值准备计提过程进行监督和审查，确保计提过程符合相关制度和规定。
2.4 资产减值准备的内部控制为了确保资产减值准备的准确性和合理性，企业应建立健全的内部控制制度，保证减值准备计提过程的可靠性和合规性。
以下是一些内部控制措施的例子：•分工与协调：明确各职能部门在减值准备计提过程中的职责和权限，确保协调配合。
•资产评估委员会：设立专门的资产评估委员会，负责对减值资产进行评估和审核。
•内部审计：定期进行内部审计，监督和检查减值准备计提过程的合规性和准确性。
3. 损失处理控制制度3.1 定义损失处理损失处理是指企业对发生的损失进行核算和处理，并在财务报表中准确反映。
公司资产的减值准备和损失处理管理制度模版
公司资产的减值准备和损失处理管理制度模版第一章总则第一条为规范公司资产的减值准备和损失处理工作，保护公司利益，促进公司经营健康发展，制定本制度。
第二条公司资产的减值准备和损失处理工作应当遵循公平、公正、透明、可跟踪的原则，遵守现行法律法规和会计准则的规定。
第三条本制度适用于公司的固定资产、无形资产和长期投资等各类资产的减值准备和损失处理工作。
企业可以根据自身特点和需求对本制度进行补充或修改。
第二章减值准备管理第四条减值准备是指公司对资产可能发生的减值损失进行预先设置的准备金，减值准备的计提和使用应当符合现行的会计准则和相关法律法规的规定。
第五条公司每年应当按照会计准则的规定对固定资产、无形资产和长期投资等进行减值测试，确认是否有减值迹象存在，如果有，则应当根据实际情况进行减值准备的计提。
第六条减值准备的计提应当建立科学合理的计提方法，应当科学考量资产的可变现价值、预期收益和风险等因素，确保减值准备的计提充分合理。
第七条公司应当建立减值准备计提的程序和机制，明确计提责任人和程序，并进行准确可靠的记录和核算。
计提减值准备的决策应当经过相应授权并留有书面决策依据。
第三章损失处理管理第八条资产发生损失或减值的情况应当及时损失处理，并进行记录和核算。
第九条公司应当建立资产损失处理评估机制，对资产损失进行评估和确认。
对于严重损失的资产，公司应当及时组织专业机构进行评估，确认损失金额。
第十条公司应当采取适当的措施，减少损失的发生，防止损失进一步扩大。
对于可维修的固定资产，应当及时采取维修措施；对于可追回的无形资产，应当采取合适的追回措施。
第十一条对于不可修复或无法追回的资产损失，公司应当按照会计准则和法律法规的规定进行计提损失准备，并及时进行核算和披露。
第四章监督与责任第十二条资产减值准备和损失处理工作应当由财务部门负责，并组织相关部门配合与协调。
第十三条公司应当建立健全内部控制体系，确保资产减值准备和损失处理的透明度和合规性。
公司资产的减值准备和损失处理管理制度
公司资产的减值准备和损失处理管理制度是指公司针对其所拥有的资产，制定的一套规范和程序，用于减少公司可能出现的资产减值和损失，并有效处理已经发生的资产减值和损失的管理制度。
这个管理制度通常包括以下几个方面的内容：
1. 资产减值准备的计提：公司根据会计准则和法律法规的要求，对可能发生的资产减值进行预估，计提相应的减值准备。
计提减值准备的方法和金额计算要符合会计准则的规定，并经公司内部审核程序和审批程序的严格要求。
2. 资产减值的识别和评估：公司建立一套识别和评估资产减值的制度和方法，通过对资产的价值、预期收益和风险等因素的综合考虑，对可能发生减值的资产进行及时和准确的评估。
识别和评估的结果要经过公司内部审查和外部审计的验证，确保减值的正确性和合理性。
3. 损失处理的程序和决策：当资产出现减值时，公司需要根据内部程序和决策，对减值资产进行及时的处理。
损失处理的方式包括出售、报废、转移等，要根据资产的实际情况和市场状况进行决策，并经过公司内部审批程序的严格要求。
4. 损失分摊和补偿：当资产减值造成损失时，公司需要根据内部规定和合同约定，对损失进行合理的分摊和补偿。
分摊和补偿的方式可以包括公司内部的亏损分摊、保险公司的理赔、第三方的赔偿等，要根据实际情况进行合理的协商和决策。
总之，公司资产的减值准备和损失处理管理制度是公司为了保护和管理自身资产安全性和效益性所制定的一套规范和程序，通过规范的管理和有效的处理，减少资产减值和损失对公司经营的影响，确保公司的可持续发展和利益最大化。
关于计提资产减值准备与损失处理制度
关于计提资产减值准备与损失处理制度引言在企业经营过程中，资产的价值会随着时间的推移、市场环境的变化以及企业内部因素的变化发生变化。
如果企业不能及时掌握资产价值的变化，就会发生风险，从而损害企业的财务安全。
针对这类风险，企业需要建立专门的资产减值准备与损失处理制度，以确保企业能够及时掌握资产价值变化，并及时采取相应的对策。
本文将介绍资产减值准备与损失处理制度的相关内容，希望能够为读者提供参考。
什么是资产减值准备？资产减值准备主要是指当企业的资产的预计未来收益低于该资产在财务报表上列示的账面价值时，企业需要根据会计准则的规定计提的一个准备金。
这个准备金的目的是为了反映资产价值的下降，防范企业发生风险。
需要注意的是，只有在有充分证据表明资产的价值下降的情况下，企业才需要计提资产减值准备。
如果企业不能提供充分证据，计提的资产减值准备会对财务报表产生影响。
为什么需要计提资产减值准备？资产减值准备实际上是一种预防性的措施。
它可以帮助企业及时发现资产的价值下降，防止企业出现经营风险。
当企业发现资产的价值下降时，可以通过计提资产减值准备来反映这一变化，从而保证财务报表的真实可靠性。
另一方面，计提适当的资产减值准备可以帮助企业尽快采取措施，缓解或避免风险的发生。
资产减值准备计提的标准按照会计准则的规定，资产减值准备的计提要按照以下标准进行：一、对应账面价值资产减值准备的计提要适用的标准是相对于资产的账面价值。
如果资产的账面价值不存在，那么就采取其他方法，设定合理的评估方法。
二、能够实现的净现值资产减值准备的计提与资产未来能够实现的净现值之间有着密切的关系。
如果资产未来的核算现值低于其账面价值，那么企业就需要计提相应的资产减值准备。
三、明显的价格下跌趋势如果资产市场的价格存在明显的下跌趋势，企业同样需要计提相应的资产减值准备。
这种情况多发生在一些特殊的行业中，比如房地产市场、汽车等。
四、业务状况的变化资产减值准备的计提还涉及到企业业务状况的变化。
资产减值准备和损失处理制度
资产减值准备和损失处理制度一、资产减值准备的概念及作用1.预期信用损失：对于企业持有的应收账款、债券或其他金融资产，如存在客户无法按时支付或违约的风险，企业应当计提减值准备，以应对可能的信用损失。
2.存货价值下降：如果企业持有的存货价值出现下降，如过期、变质或市场需求下降等情况，企业应当及时计提减值准备。
3.长期股权投资减值：对于企业持有的子公司、联营企业或合营企业的股权，如出现价值下降的情况，企业应当计提减值准备。
二、资产减值准备计提的原则和方法1.准则原则：依据会计准则的规定，企业应当在资产减值风险发生时计提相应的减值准备。
减值风险是指资产可能存在的价值下降风险，具体可根据市场价值、现金流量、未来盈利能力等因素进行判断。
2.计提方法：根据实施资产减值准备的对象不同，计提方法也有所区别。
对于应收账款等金融资产，通常采用预期信用损失法，即根据客户信用状况和市场经济环境预测可能存在的信用损失进行计提。
对于存货等非金融资产，通常采用实际损失法，即根据存货实际价值下降情况进行计提。
三、损失处理的原则和方法1.准则原则：损失处理是指企业对于发生损失的资产进行核销或计提损失准备的处理。
根据会计准则的规定，企业应当根据实际情况及时核销或计提相应的损失准备，确保财务报表的真实、准确和公允。
2.核销方法：对于已经发生的损失，企业应当及时核销相应的资产。
核销可以通过减少相关科目的余额，或通过设置“损失”、“坏账”等科目进行处理。
核销时需要确保相关凭证和文件的真实性和合规性。
3.计提损失准备：对于尚未发生的损失，企业应当计提相应的损失准备。
计提损失准备旨在提前预见和应对潜在的损失风险，保护企业的财务利益。
计提损失准备通常采用分期计提的方式，根据企业风险评估和法定要求进行具体数额计算。
四、资产减值准备和损失处理制度的操作程序1.风险评估：企业应当通过对不同资产风险进行评估，判断资产是否存在减值风险，根据风险评估结果确定计提减值准备和损失处理的对象和数额。
ST 太 光：计提资产减值准备和损失处理内部控制制度
深圳市太光电信股份有限公司计提资产减值准备和损失处理内部控制制度第一章 总则第一条 为加强深圳市太光电信股份有限公司（以下简称“公司”）各项资产管理，合理地确定公司各项资产减值准备的计提方法和资产损失的处理，有效防范和化解资产损失风险，使相应的会计报表更能全面、准确地反映公司财务状况和经营成果，根据财政部颁布的《企业会计准则》及其应用指南等有关规定，结合本公司的实际情况，特建立本制度。
第二条 本制度使用的术语定义：资产，指应收款项（包括应收账款、应收票据、其他应收款和长期应收款。
预付账款存在减值时，转入其他应收款计提）、存货、可供出售金融资产、长期股权投资、投资性房地产、固定资产、在建工程、无形资产、商誉。
本条所述应收票据仅指商业承兑汇票，下同。
资产组，指企业可以认定的最小固定资产组合，其产生的现金流入应当基本上独立于其他资产或者资产组产生的现金流入。
资产减值，指资产的可收回金额低于其账面价值的差额。
资产减值准备，指各项资产未来可收回金额或期末市价低于账面价值所发生的损失。
具体指公司依据财政部《企业会计准则》有关会计规定，计提的坏账准备、存货跌价准备、可供出售金融资产减值准备、委托贷款减值准备、持有至到期投资减值准备、长期股权投资减值准备、固定资产减值准备、在建工程减值准备、按成本模式计量的投资性房地产减值准备及无形资产减值准备、商誉减值准备等。
第二章 坏账准备第三条 公司对应收款项计提坏账准备，坏账准备采用备抵法核算。
第四条 坏账准备的计提方法及计提比例：对于单项金额重大（应收账款超过500万元及其他应收款超过50万元）的应收款项，单独进行减值测试。
有客观证据表明其发生了减值的，应当根据其未来现金流量现值低于其账面价值的差额，确认减值损失，计提坏账准备。
对于单项金额非重大的应收款项与经单独测试后未发生减值的应收款项，按账龄划分为若干组合，根据应收款项组合余额的一定比例计算确定减值损失，计提坏账准备。
关于提取资产减值准备和坏帐损失处理的内部控制制度
关于提取资产减值准备和坏帐损失处理的内部控制制度提取资产减值准备和坏帐损失处理是企业内部控制重要的环节之一、它涉及到企业如何判断并处理可能存在的坏账风险，确保企业财务报表准确反映企业资产价值，保护企业及相关方的利益。
以下是一个关于提取资产减值准备和坏账损失处理的内部控制制度的例子。
1.资产减值评估政策：企业应建立明确的评估资产减值的政策和程序，包括确定资产减值的条件和方法，并确保其符合相关会计准则和法规要求。
2.定期评估：企业应定期评估所有应收账款、存货、长期股权投资等可能存在减值风险的资产，以及不动产、设备和在建工程等固定资产的使用价值，确保其价值是否已经下降，是否需要计提减值准备。
3.准确数据收集：企业应确保减值评估过程中所使用的数据准确无误，包括销售数据、市场价格、客户信用状况等，使用可靠的数据源和权威的市场信息。
4.内部控制文件：企业应建立相关的内部控制文件，包括减值评估报告、决策记录、减值计提凭证等，以便于查证和审计。
1.风险评估：企业应建立客户及合作伙伴的信用风险评估机制，包括评估客户的经营状况、财务状况、还款能力等，确保与高风险客户和合作伙伴的交易能及时获取相关的担保措施。
2.款项回收监控：企业应建立追踪和监控未收账款的机制，定期跟进未收账款的回收情况，及时采取措施进行催收和清理，以减少坏账的发生。
3.坏账核销程序：企业应建立坏账核销的程序和权限，确保核销的程序合规、合理和准确，避免滥用核销权力。
4.内部控制文件：企业应建立相关的内部控制文件，包括坏账核销申请、核销凭证、核销决策记录等，以便于查证和审计。
以上仅为一个提取资产减值准备和坏账损失处理的内部控制制度的示例，实际的内部控制制度应根据企业的特点和需求进行具体设计。
企业应注意内部控制的实施和执行情况，定期进行内部控制自查和改进，确保内部控制的有效性和可靠性。
国企资产的减值准备和损失处理管理制度
国企资产的减值准备和损失处理管理制度一、概述国有企业（国企）作为国家的重要经济支柱和产业快速发展的基础，应建立完善的资产减值准备和损失处理管理制度，以确保资产的安全、稳定运营，提升企业整体竞争力。
本文将从资产减值准备和损失处理管理制度的背景和重要性、管理要点和实施措施等方面进行阐述。
二、背景和重要性1.背景随着市场经济的发展和经济全球化的加速，国企面临着市场风险、经营风险的不断增加，资产的减值风险也日益突出。
未及时识别和处理资产的减值问题，会导致企业财务状况的假象，损害利益相关方的利益，甚至对整个经济系统造成连锁效应。
2.重要性建立健全的资产减值准备和损失处理管理制度，对国企具有以下重要意义：（1）提升资产管理水平，合理配置资源，优化经营效益。
（2）保护企业和股东的利益，维护国家财产的安全。
（3）增强企业的市场竞争力，提高企业的信誉度。
（4）规范企业内部管理，提高决策的透明度和科学性。
三、管理要点1.减值准备的计提减值准备是国企为应对资产减值风险而提前准备的资金，计提减值准备应遵循以下原则：（1）以公允价值为基础：根据市场价格和专业估值，合理评估资产的公允价值，计提减值准备。
（2）有事实依据：减值准备的计提应有充分的事实依据，比如企业的财务报表、律师意见等。
（3）合理分配：根据资产的风险性质、金额大小、减值程度等因素，合理分配减值准备。
2.减值准备的核查和调整为确保减值准备的准确性和及时性，国企应建立减值准备的核查和调整机制，包括：（1）定期核查：定期对减值准备进行核查，确保减值准备的计提符合减值风险的实际情况。
（2）年度调整：每年年底对减值准备进行调整，根据实际发生的损失，及时调整减值准备的金额。
（3）风险评估：针对资产存在的减值风险，进行风险评估，及时计提减值准备，避免损失扩大。
3.损失处理的管理损失处理是指对已经发生的资产损失进行合理处理的过程，国企在损失处理中应注意以下管理要点：（1）立即报告：对发生的损失，应立即向上级主管部门报告，争取及时处理和补救。
公司资产的减值准备和损失处理管理制度范文（4篇）
公司资产的减值准备和损失处理管理制度范文一、背景随着经济环境的变化和市场竞争的加剧，企业的资产减值风险不断增加。
为了确保公司资产评估及损失处理的公正、透明和合规性，制定并执行资产减值准备和损失处理的管理制度是至关重要的。
本制度的目的是明确公司资产减值准备和损失处理的流程、责任和规范，保护公司和股东的利益。
二、资产减值准备的原则和方法1. 原则（1）持续监测和评估：公司会定期对资产进行监测和评估，确保能及时发现资产可能存在的减值风险。
（2）公正、透明和谨慎：在进行资产减值准备时，公司应遵循公正、透明和谨慎的原则，确保准备的合理性和公允性。
（3）个案处理：对于特定的资产，如果存在明显的减值迹象或经济账面价值低于其可收回金额，应及时对其进行个案处理。
2. 方法（1）个别资产计提：对单个资产进行减值计提，计提金额为资产账面价值与可收回金额之间的差额。
（2）组合资产计提：对具有相似风险特征的资产组进行减值计提，计提金额为资产组的账面价值与可收回金额之间的差额。
（3）损失准备提取：对于无法收回的应收款项等，在资产负债表中设立损失准备科目，以减少应收款项的账面价值。
（4）债务重组等其他计提：对于债务重组等其他与资产减值相关的情况，按照相关法规和会计准则的规定进行减值计提。
三、资产减值准备的流程1. 资产减值监测和评估（1）相关部门定期对公司资产进行监测和评估，发现可能存在减值风险的资产。
（2）监测和评估结果应及时上报给公司高层管理层，以便制定相应的减值准备计划。
2. 资产减值准备计提（1）相关部门根据资产减值准备的原则和方法，对可能存在减值风险的单个资产或资产组进行准备计提。
（2）计提金额应经过合理、公正、透明的计算和评估。
3. 资产减值准备的披露（1）公司应按照相关法规和会计准则的规定，在年度财务报表中披露资产减值准备的计算和情况。
（2）公司应及时向投资者进行资产减值准备的披露，保证信息的真实、准确和完整。
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XX建设股份有限公司资产减值准备和损失处理制度第一章总则第一条为规范公司运作，真实反映公司财务状况和经营成果，合理预计各项资产可能发生的损失，有效保证资产核销工作的正确，依据《企业会计制度》和相关规定，制定本制度。
第二条本制度的制定遵循审慎经营原则。
第二章职责第三条分公司财务部职责（一）加强对应收账款和其他应收款的管理，减少老账呆账。
每月编制应收款项明细表，检查应收账款回收情况并向公司财务部汇报。
（二）及时与仓库核对存货明细账，定期盘库，保证所有存货账实相符。
每月编制存货明细表，检查存货跌价情况并向公司财务部汇报。
（三）每月同各使用单位核实分公司负责管理的固定资产的状况，保证账实相符，并将异常情况及时报公司财务部。
第四条公司财务部职责（一）审查各分公司上报的应收账款明细表、存货明细表，及时调查有关分公司固定资产异常情况。
（二）每月对公司在建工程与长、短期投资项目的进展情况进行检查，对公司专有知识产权的技术发展动态予以密切关注。
（三）及时发现投资公司可能发生的亏损和潜亏，并总结问题，提交公司董事会解决。
（四）初步制定资产减值准备的计提方法与内部控制方案，提交董事会批准。
（五）核实资产减值实际状况，向总经理和董事会提交资产损失报告。
第五条公司总经理职责（一）向董事会提交损失估计及会计处理的具体方法和依据。
（二）向董事会提供需要核销的资产减值项目涉及到的客户财务状况或法院裁决结果。
第六条董事会职责（一）对总经理提交的各项资产减值报告做出专门决议。
（二）批准或否决资产核销报告。
第七条监事会职责（一）切实履行监督职能，对董事会决议提出专门意见，并形成决议。
（二）必要时聘请注册会计师协助对内控制度制定和执行情况进行检查。
第三章管理程序第八条资产减值准备与损失处理的内控制度制定及实施（一）公司财务部在核实各分公司上报情况的基础上，根据公司实际情况和《企业会计制度》要求，草拟资产减值的处理方法。
（二）总经理办公会对财务部上报的处理意见进行讨论并确定资产减值方法。
（三）董事会对资产减值报告做出决议。
（四）监事会对董事会决议履行监督职能，董事会在审议本内部控制制度时，监事列席会议，提出专门意见，并出具报告。
（五）总经理应定期检查公司相关部门及分公司对本制度的执行情况，并责成财务部根据情况变化适时对有关制度进行必要修订。
第九条资产管理（一）公司各部门及分公司应对全体职工进行资产安全教育，确保公司资产的安全、完整和高效运转。
（二）总经理对公司所有资产的安全完整负责，副总经理、各分公司经理对分管的资产的安全完整负责。
第十条资产减值准备每个会计年度中期和年度终了，公司应组织相关部门及各分公司对各项资产进行详查，以确定资产减值准备的数额。
各项资产减值计提方法见本制度规定。
第十一条资产损失核销的权限划分公司对已提取减值准备的资产应查明原因，追究责任。
对通过各种追讨措施仍未收回的资产，应进行核销。
管理层对资产损失核销的管理权限如下：核销净损失在50万元（含50万元）以下，报总经理办公会审批；核销净损失在50—100万元（含100万元）以下，报董事会审批；核销净损失在100万元以上，报股东大会审批。
第十二条计提资产减值准备的政策一经确定，一个会计年度内不得随意更改。
若因实际情况发生变动而确需更改的，需按上述程序重新办理。
若需对外公告，应及时进行相关信息披露。
第四章应收款项第十三条应收款项管理（一）公司市场部、分公司市场部和财务部及其他相关部门负责确认应收账款的可回收性；其他应收款项的可回收性由各责任部门和相关人员负责；（二）公司市场部和财务部、分公司市场部、工程处和财务部共同制定应收账款管理政策，主要包括：客户信用调查制度、客户信息反馈制度、客户信用政策、货款回收制度、应收账款定期核对制度、应收账款坏账准备的政策、呆坏账处理制度。
第十四条应收款项计提坏账准备（一）应收款项包括应收账款、其他应收款，采用备抵法计提坏账准备。
应收账款全部或部分被确认为坏账时，应根据其金额冲减坏账准备，同时转销相应的应收账款金额。
（二）应收款项计提坏账准备采用账龄分析法。
账龄分析法是根据应收款项入账时间的长短来估计坏账损失的方法。
年末，公司、分公司分别按汇总之前的应收款项计提坏帐准备。
计提比率如下：第十五条除有确凿证据表明该项应收款项不能收回或收回的可能性不大外（如债务单位已撤销、破产、资不抵债、现金流量严重不足、发生严重的自然灾害等导致停产而在短时间内无法偿付债务等，以及5年以上的应收款项），以下应收款项不能全额计提坏账准备：（一）当年发生的应收账款，以及未到期的应收款项；（二）已经总经理办公会讨论，决定以应收款项进行债务重组，或以其他方式进行重组的；（三）与关联方发生的应收款项，特别是母子公司交易或事项产生的应收款项；（四）其他无确凿证据证明不能收回的应收款项。
第十六条公司的预付账款，如有确凿证据表明其不符合预付账款性质，或者因供货单位破产、撤销等原因已无望再收到所购货物的，应当将原计入预付账款的金额转入其他应收款，并按规定计提坏账准备。
第十七条公司持有的未到期应收票据，如有确凿证据证明不能够收回或收回的可能性不大时，应将其账面余额转入应收账款，并计提相应的坏账准备。
第十八条计提的坏账准备计入当期损益，增加“管理费用”。
第十九条公司对有确凿证据表明确实无法收回的应收款项，如债务单位已撤销、破产、资不抵债、现金流量严重不足等，根据公司的管理权限批准作为资产损失，冲销已提取的坏账准备。
第五章存货第二十条存货计提跌价损失准备（一）存货采用成本与可变现净值孰低的方法计提跌价准备。
（二）存货跌价准备指由于存货遭受毁损、全部或部分陈旧过时或销售价格低于成本等原因，使存货成本高于可变现净值的，应按可变现净值低于存货成本部分，计提存货跌价准备，计入“存货跌价损失”科目；若以后存货价值又得以恢复，在已提跌价准备的范围内转回。
可变现净值，是指公司在正常经营过程中，以预计售价减去预期耗用成本及销售该产品所发生的差旅费、运输费、装卸费、包装费、仓储费及运输途中的合理损耗等费用后的价值。
（三）当存在下列情况之一时，应当计提存货跌价准备：1．市价持续下跌，并且在可预见的未来无回升的希望；2．公司使用该项原材料生产的产品的成本大于产品的销售价格；3．公司因产品更新换代，原有库存原材料已不适应新产品的需要，而该原材料的市场价格又低于其账面成本；4．因公司所提供的商品或劳务过时或消费者偏好改变而使市场的需求发生变化，导致市场价格逐渐下跌；5．其他足以证明该项存货实质上已经发生减值的情形。
（四）存货可变现净值的选取标准：1．对购进的存货，分品种按到当年12月31日为止最后一批购进货物的单价为该种存货的可变现净值；2．对销售的存货，分品种按到当年12月31日为止最后一批销售货物的单价为该种存货的可变现净值。
（五）存货跌价准备应按照单个存货项目的成本低于其可变现净值的差额计量。
第二十一条已提减值准备的存货后来用于投资或债务重组时的处理办法：（一）已提减值准备的存货用于投资时，先冲回已提的减值准备，再按冲回减值准备后的存货之账面价值加相关税项确定初始投资成本。
若取得投资的公允价值小于存货的账面价值，仍按存货的账面价值作为初始投资成本入账，待期末计提投资减值准备时再一并调整。
（二）已提减值准备的存货用于清偿债务时，公司应按存货的账面价值结转存货，同时结转相关的减值准备，并按债务账面价值扣除存货账面值、增值税销项税额、减值准备等相关费用之后的差额确认为当期损失或资本公积。
第二十二条公司施工领用、出售已计提跌价准备的存货，不同时调整已计提的跌价准备，待中期期末或年度终了时再予以调整。
第六章投资第二十三条短期投资计提跌价准备（一）短期投资采用成本与市价孰低法计价。
（二）公司在期末将股票、债券等短期投资的市价与成本比较，按市价低于成本的差额，计提跌价准备，抵减“投资收益”。
（三）公司出售或收回短期投资时，按实际成本转账，不同时调整已计提的跌价准备，待中期期末或年度终了时再予以调整。
第二十四条长期投资计提减值准备（一）公司在期末应对长期投资逐项检查，如果由于市价持续下跌或被投资单位经营状况恶化等原因导致其可收回金额低于账面价值，并且这种降低的价值在可预计的未来不可恢复，应按可收回金额低于长期投资账面价值的差额提取长期投资减值准备，抵减“投资收益”。
（二）对公司目前无市价的长期投资可以根据下列迹象判断是否应当计提减值准备：1．影响被投资单位经营的政治或法律环境的变化，如税收、贸易等法规的颁布或修订，可能导致被投资单位出现巨额亏损；2．被投资单位所供应的商品或提供的劳务因产品过时或消费者偏好改变而使市场的需求发生变化，从而导致被投资单位财务状况发生严重恶化；3．投资单位所在行业的生产技术等发生重大变化，被投资单位已失去竞争能力，从而导致财务状况发生严重恶化，如进行清理整顿、清算等；4．有证据表明该项投资实质上已经不能再给公司带来经济利益的其他情形。
（三）长期投资减值准备按单项投资项目计算确定。
（四）处理长期投资时，其已计提的长期投资减值准备一并转入投资收益；已确认损失的长期投资价值又得以恢复，在原已确认的投资损失金额内转回。
第二十五条公司对已提取减值准备的短期投资和长期投资项目应加强管理，尽量减少损失。
有确凿证据表明确实无法收回的长、短期投资，如被投资单位已撤销、破产、资不抵债、现金流量严重不足等，可按公司的管理权限批准将其作为资产损失，冲销已计提的坏账准备。
第七章固定资产与在建工程第二十六条公司应当定期或期末对固定资产进行全面清查，如果由于技术陈旧、损坏、长期闲置或其他经济原因、导致其可收回金额低于其账面价值的，应当计提固定资产减值准备。
第二十七条当存在下列一项或若干项迹象时，应当考虑固定资产已发生减值：（一）资产的市价在当期大幅下跌，其跌幅大大高于因时间推移或正常使用而引起的下跌；（二）市场利率或市场的其他投资回报率在当期已经提高，从而很可能影响公司计算资产使用价值时采用的折现率，并大幅降低资产的可收回金额；（三）公司的净资产账面价值大于其市场资本化金额；（四）有证据表明，资产已陈旧过时或实体发生损坏；（五）公司已经总经理办公会讨论，计划终止或重组某项资产所属的经营业务，或计划在以前预定的日期之前处置某项资产。
这使得资产使用或预计使用方式或程度已在当期或将在近期发生重大变化，对公司产生负面影响；第二十八条如果公司的固定资产实质上已经发生了减值，应当计提减值准备。
对存在下列情况之一的固定资产，应当全额计提减值准备：（一）长期闲置不用，在可预见的未来不会再使用，且已无转让价值的固定资产；（二）由于技术进步等原因，已不可使用的固定资产；（三）虽然尚可使用，但使用后会产生大量不合格产品的固定资产；（四）已遭毁损，以至于不再具有使用价值和转让价值的固定资产；（五）其他实质上已经不能再给公司带来经济利益的固定资产。