班组奖惩制度(正式)

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班组奖惩制度(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号：KG-AO-4922-73 班组奖惩制度(正式)

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管

理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，

使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

一、奖励

1.各班组全年度未发生轻伤以上事故及二类机运事故，无一人次“三违”，安全生产标准化平均达一级，安全文化建设、“双基”工作达标，超额完成生产任务，年终兑现奖励。

2.积极检举揭发，抵制或制止“三违”者；提出合理化建议被采纳者，根据实际情况给予20—100元的奖励。

3.处理不属于本班下道的矿车（包括重车、空车），根据现场实际情况给予50－200元的奖励。

4.回收复用材料奖励：回收能修复复用材料按使用价值给予30～100%的奖励。

5.班组内部奖励以评分方式给予奖励，特殊情况需队上给予奖励时班组长的请示奖励不得超过100元。

6.副队长对班组个人奖励最高不得超过200元，队长、书记对班组奖励不得超过300元，超过其规定必须通过民管会讨论后执行。

7.其它奖励：队安排不属本班责任区的其它工作，按工作量大小，给予奖励。

二、处罚

1.按规定时间穿戴好劳保参加班前会，迟到罚款20元/次，不参加班前会罚款50元/次，不穿戴劳保便参加班前会罚款50元/次。

2.各班组需做好各种记录填写。填写好设备运行记录、检查、检修等记录，对不及时填写记录被抽查发现者按10元/处考核，同时不得将记录本作为它用。

3.用工及请假制度。班组必须按照现有人员，组织好工作、合理安排劳动力，班组因各种原因差人上班时由班组内部调节，如班组安排顶岗，不到岗上班者，按旷工处理。职工请假必须提前4小时按规定办理手续，班组安排休息职工上班，应提前4小时通知本人，如因未按此要求履行，造成岗位差人，由责任

人承担损失，旷工一天处罚责任人50元（另按工资、安全管理等办法合并考核执行）。

4.工作中不听从指挥一次罚款50元，因此造成生产影响者责任自负；上班时间睡觉按“三违”处理（同时按最差员工处理）、在非工作场所逗留者按脱岗处理。

5.酒后不得安排工作并按旷工处理、班中喝酒者罚500元/次，班长及班员不制止，明知有人喝了酒，仍安排上岗者，罚款100元。

6.酒后到工作场所、办公室等地肇事者罚款200元，后果严重者退回人力资源科，解除劳动合同。

7.当班在井下发现的坏矿车，拒不拉出地面的按50元/辆给予处罚，因此造成事故，损坏设备，拉坏道床者，另行追究赔偿。

8.汇报制度及“三违”事故追查制度：发生事故或其它单位造成机运影响的问题，必须准确、及时地向机运调度（值班室）汇报，调度值班人员必须及时向队领导及矿调度室汇报。（属于队内责任的立即安排处理、并请示队领导）。否则因此造成的后果自负。隐

瞒事故不报，谎报，按责任大小加倍处罚，一次不汇报罚款20—100元。由于违章操作造成机运事故者，按事故“四不放过”原则追查处理；对“三违”人员及责任班组按《工资管理办法》执行。

9.赔偿制度：

（1）因违章造成事故后，设备损坏者，按设备（零部件）新、旧情况，予以10%—100%的赔偿。

（2）各班组的工具、材料，含三链环、插销、拉杆、红灯盒丢失，工具使用后不归还一律赔偿。

（3）因自己违章造成自己或他人受伤（矿认定工伤）的责任者，除接受矿处罚外，另按《工资管理办法》执行。

10.机车司机在启动机车前，必须对机车按操作规程进行完好检查，发现有问题时，及时汇报处理，一项未做到罚款10元。机车必须加沙，因不加沙造成上级检查扣分，按扣分比例处罚，队查获一只沙箱无沙罚款20元。

11.机车班以外的其他班组严禁使用机车；若其他

班组根据实际生产情况确需使用机车时，必须经过调度室同意方可使用，同时机车司机、跟车员必须持有效合格证，方可驾驶机车，对未经同意私自开动机车者罚款300元/次。

12.其他处罚详见其相应管理制度。

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