班组奖惩制度82847
班组安全生产奖惩制度
班组安全生产奖惩制度第一章总则为了加强企业的安全生产管理，提高班组安全意识和责任意识，有效防控安全生产风险，保障员工的生命资产安全，依据国家法律法规和企业的实际情况，订立本《班组安全生产奖惩制度》（以下简称“制度”）。
第二章嘉奖政策第一条优秀班组奖1.优秀班组奖旨在激励班组在安全生产方面做出突出贡献的行为，提高班组的安全管理水平。
2.每季度评比一次，评比对象为各班组。
3.评比标准包含：–安全生产方面的成绩和表现；–完善的安全制度和操作规程；–风险防控和事故防备方面的措施；–安全宣传教育和培训的成效；–班组员工的安全意识和责任意识。
4.评比结果将公布在企业内部宣传栏和文化活动中，并向获奖班组颁发奖金和荣誉证书。
第二条个人表扬及嘉奖1.在日常工作中，如有个人在安全生产方面做出杰出贡献的，公司将予以相应表扬和嘉奖。
2.个人表扬及嘉奖包含：–安全工作先进个人；–安全事故防备先进个人；–个人安全意识培养先进个人等。
3.个人表扬及嘉奖由各班组主管人员提名，经安全管理部门审核后授予。
第三条安全技能大赛1.定期组织安全技能大赛，以提高员工的安全技能水平。
2.大赛内容包含安全操作技能、应急救援演练、安全知识等。
3.大赛结果将公布在企业内部宣传栏和文化活动中，并对获胜者授予奖金和荣誉证书。
第三章惩罚措施第四条安全违规行为惩罚1.对于违反安全生产制度、操作规程和安全操作流程的行为，将予以相应的惩罚。
2.违规行为包含但不限于：–不按规定佩戴个人防护用品；–擅自转变设备、机械的操作方式；–超出规定工时作业；–私自使用未经培训的设备等。
3.惩罚方式包含：–口头警告；–记过；–罚款；–暂时停止岗位；–停止劳动合同等。
4.惩罚决议由班组负责人提出，经安全管理部门核实后执行。
第五条安全事故责任追究1.对于造成安全事故并造成严重后果的，将追究事故责任人的法律责任。
2.事故责任追究包含但不限于：–行政惩罚；–刑事责任；–赔偿责任。
3.安全事故责任追究由安全管理部门负责，并与企业法律事务部门协作。
班组奖罚制度
班组奖罚制度处罚标准1、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不及时整改的班组，给予500〜1000元/次的罚款。
2对于不按图纸施工，造成质量事故的班组，给予500元/次的罚款。
3、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应无偿修缮，并罚款500 元/次。
4、各班组应做好现场安全文明施工，做到工完场清，材料分类堆放整齐，否则给予相应班组500元/次的罚款。
6、对于在现场发现的质量安全问题隐瞒不报，并造成严重后果者，给予500 元/次的罚款。
7、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚1000元。
8进入施工现场，必须按标准戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，违者每人次罚款50元。
屡次发现者，加倍处罚，直至清退出场。
一、钢筋班组罚款细则钢筋班1、对于不按图纸、技术交底、规范进行施工，造成严重后果的，给予200〜500元/次的罚款。
2、钢筋下料要严格按照设计尺寸及施工规范规定，认真配料加工。
下料长度过长或过短造成返工，每处罚款500元。
3、钢筋绑扎所使用的钢筋规格、数量不符合设计要求每处罚200元4、剪力墙、柱的主筋移位，超过保护层每处罚50元，其它钢筋移位超过保护层每处每人罚20元。
5、马凳、垫块认真垫好，不得遗漏，隐蔽验收时发现一跨梁、一块板未垫，罚款50元。
6、对于在现场取样的焊接、机械连接试件检测不合格的，给予罚款200元/ 次。
7、钢筋班应与其他班组紧密配合，相互衔接，不影响整个工期，否则罚款200元/次。
8、钢筋验收前，把绑扎剩余的钢筋、扎丝、焊渣、垃圾等收拾干净，如发现一处未收拾干净，罚款50元。
9、浇筑砼中，有专人值班，对浇筑中的钢筋位置移动、钢筋变形等加以整理，否则，每次罚款200元。
10、做好自检工作，对要求整改的及时认真整改，应付整改或不整改罚款200 元。
11、主体结构验收时，若发现钢筋保护层错误，钢筋型号错误等质量问题时，将承担相应责任，并给予罚款500元/次。
化工厂班组奖惩管理制度
化工厂班组奖惩管理制度一、总则1. 为加强化工厂班组管理，提高员工工作积极性，确保生产安全和效率，特制定本奖惩制度。
2. 本制度适用于化工厂所有班组及员工。
3. 奖惩应以事实为依据，公平、公正、公开地进行。
二、奖励制度1. 全勤奖：员工每月无迟到、早退、旷工记录，给予全勤奖励。
2. 安全生产奖：班组在一定周期内无安全事故发生，给予安全生产奖励。
3. 效率提升奖：班组通过改进工作方法或技术创新，显著提高生产效率，给予奖励。
4. 质量优秀奖：班组生产的产品连续多批次达到或超过质量标准，给予奖励。
5. 创新贡献奖：员工提出并实施有效建议，对生产或管理有显著贡献，给予奖励。
三、惩罚制度1. 迟到、早退：员工每月累计迟到或早退达到规定次数，按相应标准扣罚。
2. 旷工：未经批准擅自缺勤，按旷工天数进行罚款。
3. 安全违规：违反操作规程或安全生产规定，造成安全隐患或事故，根据情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同。
4. 质量事故：因工作疏忽导致产品质量问题，根据损失大小给予责任人相应处罚。
5. 工作失误：因个人原因导致工作失误，影响生产进度或造成损失，给予相应处罚。
四、奖惩程序1. 奖惩提议由班组长或相关管理人员提出，并提供详细事实依据。
2. 班组内部讨论，确保奖惩决定公平合理。
3. 奖惩决定需经上级管理部门审核批准。
4. 奖惩结果应在班组内部公示，接受全体员工监督。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行，由化工厂人力资源部负责解释。
2. 对本制度有异议的员工，可通过正当途径提出申诉。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
4. 本制度每两年至少修订一次，以适应生产和管理的需要。
请注意，以上内容是一个简化的模板，具体实施时需要根据化工厂的实际情况和法律法规进行调整和完善。
煤矿班组奖罚制度
煤矿班组奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在提高煤矿班组的安全生产意识，激发班组成员的工作积极性，确保生产任务的顺利完成。
2. 本制度适用于所有煤矿班组及其成员。
二、奖励制度
1. 安全生产奖：对于连续三个月无安全事故的班组，给予班组及成员一定的物质奖励。
2. 超产奖励：班组完成或超额完成月度生产任务的，按照超产比例给予相应的奖励。
3. 创新改进奖：班组成员提出并实施有效的安全生产改进措施，经评估后给予奖励。
4. 优秀班组奖：每季度评选出安全生产、工作表现优秀的班组，给予表彰和奖励。
三、惩罚制度
1. 安全事故处罚：发生安全事故的班组，根据事故严重程度，对班组及责任人进行处罚，包括但不限于罚款、记过等。
2. 工作失误处罚：因个人或班组原因导致生产任务未完成或造成损失的，根据情况给予相应的处罚。
3. 违反操作规程处罚：班组成员违反操作规程，未造成严重后果的，给予警告或罚款；造成严重后果的，依法依规处理。
4. 旷工处罚：无故旷工的班组成员，根据旷工天数，给予相应的经济处罚。
四、奖罚执行
1. 奖罚情况由班组长负责记录，并定期上报管理部门。
2. 所有奖罚决定需经管理部门审核批准后执行。
3. 班组成员对奖罚决定有异议的，可在规定时间内提出申诉。
五、附则
1. 本制度自发布之日起执行，由管理部门负责解释。
2. 对于特殊情况下的奖罚，由管理部门根据实际情况酌情处理。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以法律法规为准。
班组安全生产奖惩制度
班组安全生产奖惩制度一、总则为了加强班组安全生产工作，提高班组成员的安全意识和安全生产水平，确保生产过程的安全可靠，根据国家有关法律法规和企业安全生产管理制度，结合企业实际情况，制定本班组安全生产奖惩制度。
二、奖惩对象本制度适用于班组全体成员，包括班组长、操作人员、维修人员、管理人员等。
三、奖励措施1. 对在安全生产工作中取得显著成绩的班组成员，给予物质奖励和精神鼓励。
2. 班组长在安全生产工作中表现突出的，优先考虑晋升和技术职称评定。
3. 对积极参与安全生产技术创新、发明创造的班组成员，给予一定的物质奖励和知识产权保护。
4. 班组成员参加国家、地方、企业举办的安全生产竞赛并获得优异成绩的，给予相应的奖励。
5. 对安全生产工作中提出有效建议并被采纳的班组成员，给予一定的物质奖励。
四、惩罚措施1. 对违反安全生产规定，造成安全事故的班组成员，根据事故严重程度给予相应的纪律处分，直至解除劳动合同。
2. 班组长未能有效管理班组成员，导致安全事故发生的，给予相应的纪律处分，并视情节轻重考虑降级、撤职或解除劳动合同。
3. 班组成员违反操作规程，造成设备故障、事故隐患的，给予警告、记过或记大过处分。
4. 班组成员未按期完成安全生产任务，给予警告或记过处分。
5. 班组成员故意隐瞒事故真相，逃避责任追究的，给予记大过或撤职处分。
五、安全生产任务1. 严格遵守国家安全生产法律法规和企业安全生产管理制度。
2. 积极参加安全生产培训和学习，提高自身安全意识和技能水平。
3. 严格执行操作规程，确保设备设施安全运行。
4. 认真开展安全生产检查，及时发现并消除事故隐患。
5. 积极参与应急预案演练，提高应对突发事件的能力。
6. 做好安全生产记录，及时报告安全生产信息。
六、实施与监督1. 本制度由企业安全生产管理部门负责解释和实施。
2. 企业安全生产管理部门对班组安全生产奖惩情况进行定期检查和评估。
3. 班组长负责对本班组成员的安全生产表现进行日常监督和评价。
班组奖罚制度规定
班组奖罚制度规定
一、总则
1. 本规定旨在明确班组内部的奖励与惩罚机制，以提高员工的工作积
极性和团队协作效率。
2. 适用于公司所有班组及其成员。
二、奖励制度
1. 绩效奖励：根据班组成员的月度/季度/年度绩效考核结果，给予优
秀员工相应的物质或精神奖励。
2. 创新奖励：鼓励员工提出创新意见或改进措施，一经采纳并实施，
给予奖励。
3. 团队奖励：对于在特定项目或任务中表现出色的班组，给予团队奖励，以示鼓励。
三、惩罚制度
1. 迟到早退：员工无故迟到或早退，根据次数和时长，给予警告或罚款。
2. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误严重程度，给予相
应的处罚。
3. 违反纪律：违反公司规章制度，如旷工、怠工、滥用职权等，将视
情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定应由班组长或上级管理层根据实际情况做出，并确保公平、公正。
2. 所有奖罚记录应详细记录在员工个人档案中，并作为晋升、培训等
人事决策的参考。
五、申诉与复核
1. 员工对奖罚决定有异议时，可在规定时间内提出书面申诉。
2. 上级管理层应在收到申诉后，组织复核，并在规定时间内给予答复。
六、附则
1. 本规定自发布之日起生效，由人力资源部负责解释。
2. 对于本规定未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。
请注意，以上内容是一个基本框架，具体实施时应根据公司的实际情
况和法律法规进行调整和完善。
班组奖罚管理制度
班组奖罚管理制度一、目的为提高班组工作积极性，确保生产安全和质量，特制定本奖罚管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有班组及其成员。
三、奖励机制1. 绩效奖励：根据班组月度、季度和年度的绩效考核结果，给予优秀班组及个人相应的奖金。
2. 创新奖励：鼓励班组成员提出创新建议，对被采纳并实施的创新提案给予奖励。
3. 安全奖励：对连续无事故工作满一定周期的班组给予安全奖励。
4. 团队协作奖励：对在团队协作中表现突出的班组或个人给予奖励。
四、惩罚机制1. 绩效惩罚：对连续三个月绩效考核不达标的班组或个人，给予警告或罚款。
2. 安全事故惩罚：对因个人疏忽导致安全事故的班组成员，根据事故严重程度给予相应的处罚。
3. 违规操作惩罚：对违反操作规程的行为，视情节轻重给予警告或罚款。
4. 团队协作惩罚：对影响团队协作，导致团队绩效下降的行为，给予责任人相应处罚。
五、奖罚程序1. 奖罚申请：由班组长或部门负责人提出奖罚建议。
2. 审核批准：奖罚建议需经人力资源部审核，由公司管理层批准。
3. 公示通知：奖罚结果应在班组内部进行公示，确保透明公正。
六、奖罚标准1. 奖励标准：根据公司绩效考核体系和安全管理制度，制定具体的奖励标准。
2. 惩罚标准：根据违规行为的性质和后果，制定相应的惩罚标准。
七、奖罚记录1. 记录保存：所有奖罚记录应详细记录，并保存在人力资源部档案中。
2. 记录查询：班组成员有权查询自己的奖罚记录。
八、申诉机制1. 申诉途径：对奖罚结果有异议的班组成员，可向人力资源部提出申诉。
2. 申诉处理：人力资源部应在接到申诉后5个工作日内进行调查，并给出处理意见。
九、制度修订1. 定期评估：公司应定期对奖罚制度进行评估，以确保其有效性和公平性。
2. 修订程序：根据评估结果，由人力资源部提出修订建议，经管理层审批后实施。
十、附则1. 解释权：本制度的最终解释权归公司所有。
2. 生效日期：本制度自发布之日起生效。
本制度旨在通过明确的奖罚机制，激励班组成员积极工作，提高工作效率和质量，同时确保生产安全。
班组安全生产奖惩制度（三篇）
班组安全生产奖惩制度是企业安全管理的重要组成部分，通过对班组安全生产工作进行奖励和惩罚，旨在激励班组成员积极参与安全生产，营造良好的安全生产氛围，确保工作场所的安全和员工的生命财产安全。
下面是一个班组安全生产奖惩制度的范例，共计____字。
一、奖励部分1. 安全生产目标达成奖励每个月底，对未发生安全事故、事故等级未超过轻微伤的班组进行奖励，按照班组工资总额的10%给予奖金。
对连续12个月未发生较重及以上事故的班组，给予额外奖励，奖金为上一年度工资总额的20%。
2. 安全生产贡献奖励对在安全生产中作出杰出贡献的个人和班组进行奖励，具体奖励内容可以包括奖金、荣誉证书、表彰信等。
3. 安全技能竞赛奖励每年组织安排一次班组安全技能竞赛，对取得优异成绩的班组进行奖励，奖品可以是一定额度的购物卡、文具用品、工具等。
4. 安全先进个人奖励按照每年度评选出的安全先进工作岗位和优秀安全员标准，对个人进行奖励。
奖励内容可以是奖金、荣誉称号、旅游机会等。
5. 安全事件及时上报奖励对发现并及时上报安全隐患、事故和异常情况的员工，以及确认为有效举报的人员，给予奖励。
奖励方式可以是现金奖励、优质产品赠送等。
二、惩罚部分1. 安全事故责任追究对造成安全事故的班组成员，根据事故性质和责任程度进行处罚，包括停职、降级、罚款等。
2. 安全违规行为处罚对违反安全操作规程和制度的班组成员，执行相应的处罚措施，包括口头警告、记过、罚款等。
3. 安全隐患发现不报处罚对故意隐瞒、延误、不上报安全隐患的班组成员，按照企业安全管理制度的规定执行相应的处罚措施，包括记过、降级、罚款等。
4. 安全保障措施不到位处罚对未按照操作规程执行安全措施的班组成员，按照事故性质和后果程度给予处罚。
处罚措施可以包括口头警告、罚款、停职等。
5. 安全考核不合格处罚对安全考核结果不合格的班组成员，执行相应的处罚措施，包括降级、停职、罚款等。
三、制度执行与监督1. 奖惩制度执行责任主体公司安全生产部门负责奖惩制度的执行，对班组安全生产情况进行跟踪审核，并及时进行奖励和处罚。
班组奖惩制度
班组奖惩制度班组奖惩制度是为了激励班组成员积极进取、提高工作效率和质量，并对不履行职责、违反工作纪律等行为予以处罚的制度。
下面，就班组奖惩制度进行详细介绍。
一、班组奖励制度1.奖励对象：所有属于班组的成员，包括正式员工和临时工。
2.奖励标准：（1）集体奖励：根据班组整体工作完成情况，设立丰厚的奖金或物质奖励，如年终奖、团体旅游等。
（2）个人奖励：根据个人在班组工作中的贡献和表现，设立奖金或物质奖励。
奖励标准可以分为多个级别，根据实际情况设定。
（3）表扬信：对在工作中表现突出的个人或班组，书面表扬并公示在班组公告栏上。
3.奖励程序：（1）评定：由班组成员互相评定，或者由上级领导评定。
评定标准客观、公正。
（2）审核：奖励评定结果经过班组负责人审核确认后公布。
（3）颁奖：颁发奖金或物质奖励，并向班组公示。
4.奖励效果评估：通过奖励的方式，激励班组成员发扬优点、积极向上，提高工作效率和质量。
同时，也能促进班组之间的竞争，推动整个团队的发展。
二、班组惩罚制度1.惩罚对象：所有属于班组的成员。
2.惩罚种类：（1）口头警告：对违反工作纪律或不履行职责的班组成员进行口头警告，提醒其注意行为规范。
（2）书面警告：对重大违纪行为者或多次违反工作纪律的班组成员，给予书面警告，并将警告事项记入个人档案。
（3）降薪或罚款：对情节严重、影响工作进度和质量的成员进行降薪或罚款处理。
（4）停工整顿：对特别严重的违纪行为，造成重大损失或影响工作正常进行的，给予停工整顿处罚，期间不发放工资。
（5）开除：对重大违纪或经多次警告而不改正的成员，给予开除处理。
3.惩罚程序：（1）调查核实：对涉及的违纪行为进行调查核实，确保事实清楚。
（2）提请讨论：将涉及的违纪事项提请班组成员讨论，形成共识。
（3）审批确认：根据讨论结果，经过班组负责人或上级领导审批确认。
（4）执行惩罚：根据惩罚决定，对违纪行为者进行相应的处理。
4.惩罚效果评估：通过惩罚的方式，警示全体班组成员，加强自觉遵守工作纪律，提高工作态度和效率。
施工班组安全奖惩管理制度
一、总则为了加强施工班组的安全管理，提高施工人员的安全意识，确保施工安全，特制定本制度。
本制度适用于本公司的所有施工班组。
二、奖惩原则1. 奖罚分明，奖优罚劣；2. 公正公平，客观评价；3. 鼓励先进，鞭策后进；4. 安全第一，预防为主。
三、奖励制度1. 安全生产达标班组：对在规定时间内未发生安全事故的班组，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
2. 安全生产标兵：对在安全生产工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励。
3. 安全技术创新：对提出合理化建议，改进安全生产措施，提高安全生产水平的班组或个人，给予奖励。
4. 安全培训优秀学员：对在安全培训中表现优异，考试成绩优秀的学员，给予奖励。
四、惩罚制度1. 安全事故责任追究：对发生安全事故的班组或个人，根据事故原因和责任大小，追究相应的责任，并给予经济处罚。
2. 违反安全操作规程：对违反安全操作规程，造成安全隐患的班组或个人，给予警告、罚款等处罚。
3. 伪造、篡改安全记录：对伪造、篡改安全记录的班组或个人，给予严肃处理，情节严重者，解除劳动合同。
4. 拖延、拒绝安全检查：对拖延、拒绝安全检查的班组或个人，给予警告、罚款等处罚。
五、实施与监督1. 各施工班组应严格执行本制度，建立健全安全生产责任制。
2. 安全管理部门负责对施工班组的安全工作进行监督检查，确保本制度的有效实施。
3. 对违反本制度的班组或个人，安全管理部门有权采取必要的措施，包括但不限于警告、罚款、停工整顿等。
六、附则1. 本制度由安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过本制度的实施，旨在提高施工班组的安全管理水平，减少安全事故的发生，保障施工人员的生命财产安全，促进公司的持续健康发展。
班组奖惩管理制度
班组奖惩管理制度一、为了规范管理班组工作行为，提高班组工作效率，增强班组凝聚力和战斗力，制定本《班组奖惩管理制度》。
二、班组奖励1. 个人奖励（1）表彰奖：对在工作中表现出色的员工进行表彰，并发放相应的奖金。
（2）先进奖：对在工作中表现突出的员工进行先进奖励，并发放奖金。
（3）岗位技能竞赛奖：对通过技能竞赛获奖的员工进行奖励，奖金从100元至1000元不等。
（4）其他奖励：对其他优秀表现的员工进行奖励。
2. 班组奖励（1）班组先进奖：对在工作中表现突出、成绩突出的班组进行班组先进奖励，并发放奖金。
（2）班组绩效奖：对成绩优秀的班组进行绩效奖励，奖金从1000元至10000元不等。
（3）其他奖励：对其他优秀表现的班组进行奖励。
三、班组惩罚1. 个人惩罚（1）警告：对违反工作纪律、制度的员工进行口头警告。
（2）记过：对严重违反工作纪律、制度的员工进行记过处理，工资上浮0-10%。
（3）记大过：对造成严重后果的违纪员工进行记大过处理，停止工资发放1-3个月。
（4）辞退：对严重违纪员工进行辞退处理。
2. 班组惩罚（1）警告：对违反工作纪律、制度的班组进行口头警告。
（2）记过：对严重违反工作纪律、制度的班组进行记过处理，奖金上浮10-30%。
（3）记大过：对造成严重后果的违纪班组进行记大过处理，停止奖金发放1-3个月。
（4）降级：对严重违纪班组进行降级处理，降级一个级别。
四、其他规定1. 本制度自颁布之日起执行，由相关部门具体负责监督执行。
2. 对于本制度中未尽事宜，由相关部门进行解释。
3. 本制度一经制定，不得擅自修改，如需修改，需经相关部门审核通过。
4. 本制度经领导班子审定后正式施行。
五、结语本《班组奖惩管理制度》的制定旨在规范和优化班组工作行为，增强班组凝聚力和战斗力，促进班组工作效率的提高。
希望全体员工严格遵守本制度规定，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
班组安全奖惩制度(4篇)
班组安全奖惩制度一、背景介绍随着现代企业生产工艺和管理水平的不断发展，企业对工作安全和职业健康的重视程度也越来越高。
为了提升班组的安全意识和安全行为，规范班组成员的安全工作，建立班组安全奖惩制度成为企业必不可少的一项工作。
二、制定目的1.提高班组成员的安全意识和安全责任感，增强安全行为自觉性；2.规范班组成员的安全工作，确保安全生产；3.鼓励班组成员积极参与安全管理，共同创建安全和谐的工作环境。
三、制度内容（一）奖励措施1.安全生产先进个人奖：对于安全生产工作表现突出的班组成员，可以给予先进个人奖励，如发放荣誉证书、奖励金等；2.安全宣传模范奖：对于在安全宣传工作中表现突出的班组成员，可以给予模范奖励，如发放荣誉证书、奖励金等；3.安全技能竞赛奖：对于在安全技能竞赛中表现突出的班组成员，可以给予奖励，如发放荣誉证书、奖励金等；4.安全创新奖：对于提出安全创新措施并取得显著效果的班组成员，可以给予奖励，如发放荣誉证书、奖励金等。
（二）惩罚措施1.违章扣分：对于违反安全规章制度的行为，根据违规行为的严重程度，给予相应的扣分，扣分达到一定程度后，将会影响到个人的评优评奖等方面的权益；2.安全教育与培训：对于发生安全事故或违规行为的班组成员，将会接受一定程度的安全教育与培训，以提醒他们对危险行为的认识和安全意识的提高；3.安全检查与整改：对于发现存在安全问题的班组，将会受到安全检查和整改的要求，必须及时整改，并报告整改情况；4.责任追究：对于发生严重安全事故或重大违规行为的班组成员，将会依法依规进行责任追究，包括行政处罚、刑事责任等。
四、制度实施（一）制度宣传1.组织班组成员集体会议，将制度内容进行解读和宣传；2.制作制度宣传海报，张贴在班组内明显位置；3.安排专门的安全教育与培训，重点强调制度的重要性和实施细则。
（二）制度执行1.班组长作为制度的主要执行者，负责制度的落实和执行；2.安全员对班组成员的安全行为进行监督和检查，并及时向班组长反馈；3.班组成员应主动遵守制度要求，并积极参与安全管理工作。
班组安全奖罚制度
班组安全奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在加强班组安全管理，提高员工安全意识，确保生产安全。
2. 适用于公司所有班组及员工。
二、奖励机制
1. 安全标兵奖励：每季度评选安全标兵，对在安全生产中表现突出的
员工给予表彰和物质奖励。
2. 无事故奖励：班组连续三个月无安全事故，给予班组全体成员奖励。
3. 安全建议奖励：员工提出的安全建议被采纳，有效预防或减少了安
全事故的发生，给予建议人奖励。
三、惩罚机制
1. 违章操作惩罚：员工违章操作，根据情节轻重，给予警告至记过的
处分，并处以相应罚款。
2. 隐瞒事故惩罚：员工隐瞒或谎报安全事故，一经发现，给予记大过
处分，并追究相关责任。
3. 重大事故惩罚：发生重大安全事故，对直接责任人给予开除处理，
并依法追究法律责任。
四、安全教育与培训
1. 定期组织安全教育和培训，提高员工的安全知识和应急处理能力。
2. 新员工必须经过安全培训并考核合格后方可上岗。
五、安全检查与监督
1. 班组负责人应定期进行安全检查，及时发现并纠正安全隐患。
2. 鼓励员工相互监督，对发现的安全隐患及时上报。
六、事故处理与改进
1. 发生安全事故，应立即启动应急预案，组织抢救，并及时上报。
2. 事故调查结束后，应总结经验教训，制定改进措施，防止类似事故再次发生。
七、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由安全管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，须经公司安全管理委员会审议通过。
请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和完善。
班组奖惩制度
班组奖惩制度一、嘉奖1.各班组全年度未发生轻伤以上事故及二类机运事故，无一人次“三违”，平安生产标准化平均达一级，平安文化建设、“双基”工作达标，超额完成生产任务，年终兑现嘉奖。
2.乐观检举揭发，抵制或制止“三违”者；提出合理化建议被接受者，依据实际状况赐予20—100元的嘉奖。
3.处理不属于本班下道的矿车（包括重车、空车），依据现场实际状况赐予50－200元的嘉奖。
4.回收复用材料嘉奖：回收能修复复用材料按使用价值赐予30～100%的嘉奖。
5.班组内部嘉奖以评分方式赐予嘉奖，特别状况需队上赐予嘉奖时班组长的请示嘉奖不得超过100元。
6.副队长对班组个人嘉奖最高不得超过200元，队长、书记对班组嘉奖不得超过300元，超过其规定必需通过民管会争论后执行。
7.其它嘉奖：队支配不属本班责任区的其它工作，按工作量大小，赐予嘉奖。
二、惩罚1.按规定时间穿戴好劳保参与班前会，迟到罚款20元/次，不参与班前会罚款50元/次，不穿戴劳保便参与班前会罚款50元/次。
2.各班组需做好各种记录填写。
填写好设备运行记录、检查、检修等记录，对不准时填写记录被抽查发觉者按10元/处考核，同时不得将记录本作为它用。
3.用工及请假制度。
班组必需根据现有人员，组织好工作、合理支配劳动力，班组因各种缘由差人上班时由班组内部调整，如班组支配顶岗，不到岗上班者，按旷工处理。
职工请假必需提前4小时按规定办理手续，班组支配休息职工上班，应提前4小时通知本人，如因未按此要求履行，造成岗位差人，由责任人担当损失，旷工一天惩罚责任人50元（另按工资、平安管理等方法合并考核执行）。
4.工作中不听从指挥一次罚款50元，因此造成生产影响者责任自负；上班时间睡觉按“三违”处理（同时按最差员工处理）、在非工作场所逗留者按脱岗处理。
5.酒后不得支配工作并按旷工处理、班中喝酒者罚500元/次，班长及班员不制止，明知有人喝了酒，仍支配上岗者，罚款100元。
6.酒后到工作场所、办公室等地肇事者罚款200元，后果严峻者退回人力资源科，解除劳动合同。
班组安全奖惩管理制度
一、目的为了加强班组安全管理，提高员工安全意识，确保生产安全，维护企业利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有班组，包括生产班组、技术班组、行政班组等。
三、奖惩原则1. 奖罚分明，奖优罚劣；2. 公正、公平、公开；3. 以事实为依据，以制度为准绳；4. 奖励与惩罚相结合，注重激励与教育。
四、奖励制度1. 安全生产奖：（1）连续三个月无安全事故的班组，给予一定的物质奖励；（2）在安全生产活动中表现突出的个人，给予表彰和奖励；（3）发现安全隐患并及时排除，避免安全事故发生的，给予奖励。
2. 技术创新奖：（1）在技术创新方面取得显著成果的班组，给予表彰和奖励；（2）提出合理化建议，对提高安全生产水平有积极作用的，给予奖励。
3. 先进个人奖：（1）在安全生产工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励；（2）在班组管理、技术创新等方面有突出贡献的个人，给予表彰和奖励。
五、惩罚制度1. 安全事故责任追究：（1）发生安全事故的班组，根据事故原因和损失程度，追究相关责任人的责任；（2）对发生重大安全事故的班组，给予通报批评，并取消本年度评优资格。
2. 违反安全操作规程：（1）违反安全操作规程的个人，给予警告、罚款等处罚；（2）屡教不改的，取消其岗位资格，并根据情节轻重给予相应的处分。
3. 其他违规行为：（1）违反企业规章制度，影响安全生产的个人，给予通报批评、罚款等处罚；（2）情节严重的，给予警告、记过、降职等处分。
六、实施与监督1. 各班组应严格执行本制度，确保安全生产；2. 企业安全管理部门负责对本制度实施情况进行监督和检查；3. 员工对奖惩结果有异议的，可以向企业安全管理部门提出申诉。
七、附则1. 本制度由企业安全管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
通过实施本制度，旨在提高员工安全意识，强化班组安全管理，确保企业安全生产，为企业创造良好的生产环境。
工厂班组奖罚制度
工厂班组奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提高工厂班组工作效率，确保生产安全，提升产品质量，增强团队凝聚力。
2. 本制度适用于工厂所有班组及其成员。
二、奖励制度1. 全勤奖：对于连续三个月无迟到、早退、缺勤的员工，给予全勤奖励。
2. 安全生产奖：班组在一定周期内无安全事故，给予班组安全奖励。
3. 质量优秀奖：班组产品合格率高于标准，给予班组及个人质量奖励。
4. 创新改进奖：员工提出并实施有效改进措施，经评估后给予奖励。
5. 团队协作奖：班组在面对紧急任务时表现出色，团队协作突出，给予奖励。
三、惩罚制度1. 迟到早退：员工每迟到或早退一次，扣除相应工资，并记录在案。
2. 缺勤旷工：未经批准擅自缺勤，按旷工处理，扣除当日工资，并给予警告。
3. 安全违规：违反操作规程或安全规定，视情节轻重给予罚款或记过处分。
4. 质量事故：因个人疏忽导致产品质量问题，根据损失程度给予相应的经济处罚。
5. 工作失误：因工作失误影响生产进度或造成资源浪费，给予警告或罚款。
四、奖罚执行1. 奖罚情况由班组长记录，每月汇总后上报管理层审核。
2. 管理层根据奖罚记录，每季度进行一次奖罚发放。
3. 员工对奖罚有异议，可在一周内提出申诉，由管理层复核。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由工厂管理层负责解释。
2. 对于特殊情况下的奖罚，需经管理层讨论决定。
3. 本制度每两年至少修订一次，以适应生产和管理的需要。
请根据实际情况调整上述内容，确保奖罚制度既公平合理，又能有效激励员工，促进工厂生产和管理的持续改进。
生产班组奖罚制度
生产班组奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提高生产班组的工作积极性和生产效率，确保生产安全和产品质量，促进公司持续健康发展。
2. 本制度适用于公司所有生产班组及其成员。
二、奖励制度1. 安全生产奖：班组连续三个月无安全事故，奖励班组500元。
2. 质量优秀奖：班组生产的产品质量连续三个月达到公司标准，奖励班组300元。
3. 超产奖：班组月度生产量超过计划目标的10%，按超产部分的1%给予奖励。
4. 创新改进奖：班组成员提出的改进措施被采纳并实施，根据节约成本或提高效率的实际情况给予100-500元奖励。
5. 团队协作奖：班组在公司组织的团队建设活动中表现突出，获得第一名的奖励班组800元。
三、惩罚制度1. 安全违规处罚：班组成员违反安全操作规程，视情节轻重，给予50-200元罚款。
2. 质量事故处罚：因班组成员疏忽导致的质量事故，根据损失大小，给予责任人100-500元罚款。
3. 生产延误处罚：班组未能按时完成生产任务，导致公司损失的，根据延误程度，给予班组200-1000元罚款。
4. 设备损坏处罚：班组成员操作不当导致设备损坏，根据损坏程度，给予责任人200-1000元罚款。
5. 违反纪律处罚：班组成员违反公司纪律，如迟到、早退、旷工等，根据公司相关规定进行处罚。
四、奖罚执行1. 奖罚情况由生产管理部门负责记录和审核。
2. 每月对奖罚情况进行汇总，经生产管理部门和人力资源部门确认后，报公司管理层审批。
3. 奖罚结果在次月工资发放时一并执行。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，由生产管理部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
3. 本制度最终解释权归公司所有。
请注意，这只是一个示例性的内容，实际的奖罚制度应根据公司的具体情况和法律法规来制定。
企业班组奖罚制度
企业班组奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范企业班组员工的行为，提高工作效率，促进团队合作，确保生产安全和产品质量。
2. 本制度适用于企业所有班组及其成员。
二、奖励制度
1. 全勤奖励：对于连续三个月无迟到、早退、旷工的员工，给予一次
性奖金。
2. 绩效奖励：根据员工的月度、季度和年度绩效考核结果，给予相应
的奖金或物质奖励。
3. 创新奖励：鼓励员工提出合理化建议或创新方案，一经采纳并实施，根据效益给予奖励。
4. 安全生产奖励：对于在安全生产中做出突出贡献的班组或个人，给
予表彰和奖励。
三、惩罚制度
1. 迟到、早退：员工每迟到或早退一次，扣除当月部分绩效奖金。
2. 旷工：无故旷工者，扣除当日工资，并根据旷工天数加倍扣除绩效
奖金。
3. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误造成的损失大小，
给予相应的经济处罚。
4. 安全事故：违反操作规程或忽视安全生产规定，导致安全事故的，
根据事故严重程度，给予警告、记过直至解除劳动合同的处分。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定由班组长提出，经部门经理审核，报人力资源部门备案。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
3. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后三个工作日内向人力资源部门提出申诉。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照企业相关规章制度执行。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
请根据企业实际情况和法律法规要求，对上述内容进行适当调整和完善。
班组质量奖罚员工制度
班组质量奖罚员工制度一、目的为了提高班组工作质量，激发员工的工作积极性，确保生产和服务过程的高标准，特制定本奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有班组及员工。
三、奖励机制1. 质量标兵奖：每月评选出在质量控制方面表现突出的员工，给予奖金及荣誉证书。
2. 改进建议奖：员工提出的改进建议被采纳并实施，显著提升产品质量的，给予一次性奖励。
3. 零缺陷奖：连续三个月无质量事故的班组，给予团队奖励，并在年终评选优秀班组时优先考虑。
4. 超产奖：班组在保证质量的前提下，超额完成生产任务的，按超产比例给予奖励。
四、惩罚机制1. 质量事故处罚：因个人疏忽或违规操作导致的质量事故，根据事故严重程度，给予警告、罚款、记过直至解除劳动合同的处罚。
2. 连续不合格处罚：员工连续两次以上在质量检查中不合格的，进行绩效扣分，并要求参加质量改进培训。
3. 弄虚作假处罚：在质量检查中弄虚作假的，一经查实，给予严重警告并扣除当月奖金，情节严重的解除劳动合同。
4. 班组责任连带：班组内发生重大质量事故，班组长及相关负责人需承担连带责任，根据情况给予相应的处罚。
五、奖罚执行1. 奖励和惩罚的执行由质量管理部负责监督，人力资源部协助执行。
2. 所有奖罚决定需经部门经理审核，总经理批准后执行。
3. 奖罚结果应公开透明，每月在公司公告栏内公示。
六、申诉机制员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部提出书面申诉，公司将组织相关部门进行复核。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由质量管理部负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以法律法规为准。
3. 本制度每两年至少修订一次，以适应公司发展和市场变化的需要。
请根据公司实际情况和法律法规要求，对上述内容进行适当调整和完善。
班组安全管理奖惩制度
班组安全管理奖惩制度一、总则为了加强班组安全管理，提高班构成员的安全责任意识和安全工作水平，确保工作场所的安全与健康，依据国家有关法律法规和公司相关规定，订立本班组安全管理奖惩制度。
二、嘉奖内容和方式1. 嘉奖内容（1）积极参加安全培训，取得优异成绩者，将获得安全培训优秀学员称号，并有机会参加公司组织的相关嘉奖活动。
（2）严格依照操作规程开展工作，无违章操作行为，并取得肯定工作成绩者，将获得班组安全工作先进个人称号，并由公司予以相应嘉奖。
（3）发觉安全隐患并适时上报，被公司认可并经过确认属实者，将获得安全隐患发觉奖，并由公司予以相应嘉奖。
2. 嘉奖方式嘉奖实行公示、表彰、奖金等方式，实在依据嘉奖内容的不同来确定。
嘉奖会进一步激励班构成员参加安全工作，加添安全工作的积极性和自动性。
三、惩罚内容和方式1. 惩罚内容（1）违反操作规程，发生安全事故的，将严厉追究责任，依据事故的轻重，予以相应的惩罚，包括但不限于罚款、记过、记大过、记劳动纪律（三次记大过或累计罚记大过达到特定次数的，将依照公司相关规定做出行政惩罚或辞退处理）。
（2）隐瞒或有意不上报安全隐患者，将予以严重警告、记过、记大过等惩罚，并进行相应的安全教育和培训。
2. 惩罚方式（1）违反操作规程，发生安全事故的，将由公司的相关部门进行调查并进行初步处理，由班组长以下的直接上级进行对违规人员的责任追究，并报公司的安全管理部门备案。
（2）隐瞒或有意不上报安全隐患者，将由公司的安全管理部门进行调查并进行相应的处理，包括但不限于和班组上进行谈话、口头警告、书面警告、相应惩罚等。
四、奖惩程序1. 嘉奖程序（1）班构成员在工作中积极参加安全培训，取得优异成绩，将由班组长及班构成员见证并进行评比。
（2）严格依照操作规程开展工作，取得工作成绩，将由班组长及相关领导见证，并由班组长向公司相关部门进行推举。
（3）发觉安全隐患并适时上报，将由班组长及公司的安全管理部门进行确认，并颁发相应的证书和嘉奖。
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输电运检班组奖惩规定第一章总则第一条为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实各级人员安全生产责任制，从机制上加大反违章力度，杜绝人身伤亡事故和人员责任事故的发生，依据公司《关于印发淮南供电公司电力生产反违章工作管理规定的通知》（电安工作[2007]228号）通知精神，结合输电运检工作实际，制定本规定。
第二条违章行为是指违反安全工作规程、制度和上级安全文件规定的行为。
对于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律（即“三违”），应严肃查处。
查处违章，应坚持思想教育与行政经济处罚相结合的原则。
第三条本规定依照“有章必依、违章必究”，同时坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政惩戒相结合的原则，以《淮南供电公司安全生产工作奖惩实施细则》（淮供人资[2008]234号）和《输电运检经济责任制考核实施办法》为准则，重点在于对安全工作中做出成绩的给予表扬，对各类违章现象进行考核记分，经济责任处罚按《输电运检经济责任制考核实施办法》相关规定执行。
第四条本规定适用于输电运检所属各班组。
凡从事与输电运行、检修、带电作业、车辆驾驶工作过程中发生的有关突出贡献、违章行为均属本规定奖励、考核范围。
第五条运维检修部（输电运检）每年根据各班组完成年度安全目标情况,依据《输电运检安全生产风险抵押金及责任书考核办法》（试行）给予考核，对安全生产中作出突出贡献者，按照本办法给予奖励。
第二章表彰和奖励第六条为了激发班组和个人在工作中的积极性和创造性，促进班组及运维检修部（输电运检）的管理工作，保障运维检修部（输电运检）各班组在各项工作和竞赛中取得较好的成绩，运维检修部（输电运检）对做出一定工作的班组或个人将给予表彰和奖励。
第七条在日常工作及各类比赛中，符合下列条件之一者，将给予表彰和奖励：1、发现重大缺陷的人员：员工发现重大缺陷，经研究符合奖励条件的，在《输电运检情况通报》中通报表扬并奖励50～10元，特别重大的缺陷报公司给予奖励。
但对因班组或个人职责范围内的没有及时发现处理等原因的缺陷不在奖励范围。
2、代表运维检修部（输电运检）在公司组织的各类竞赛中（指运行或检修技术竞赛、演讲比赛、知识竞赛等）获得前三名者（含团体），运维检修部（输电运检）可视上级奖励情况再给予适当的奖励。
3、通讯报道（稿件）质量较高，在公司网页、上级刊物报纸上发表的，依据标准发放稿费。
第八条其他不符合以上条款但成绩突出者，经运维检修部（输电运检）研究决定后，比照上述规定进行奖励。
第三章事故处罚及违章记分管理办法第十条发生下列事故者，按上级有关规定进行处罚：1、发生致残性重伤、主设备严重损坏、大面积停电（未构成重大事故）者；2、发生恶性电气误操作事故者[带负荷拉（合）隔离开关，带电挂接地线（合接地刀闸）、带接地线（接地刀闸）合断路器（隔离开关）]；3、发生一般误操作事故者；4、发生触电死亡未遂事故者；5、发生其他人员责任事故者。
第十一条反违章工作本着“以人为本”、“预防为主”的原则，各班组应认真排查各生产、管理环节中的违章行为，从管理、作业人员、装置等方面深层次分析违章致因，制订相应的对策措施，减少违章的发生。
第十二条违章行为是指违反安全工作规程、制度和上级安全文件规定的行为。
记分标准按本办法执行。
第十三条凡发现工作现场有违章现象，除对违章者按规定标准记分、扣款以外，还应结合《输电运检经济责任制考核实施办法》对违章者所在班组进行经济考核。
第十四条对违章行为实行“违章记分”制度，记分采用10分制，以一个年度为累计单位，次年结零。
当年度有违章记分记录者，作为岗位考核、调整的一项考核内容。
当违章记分累计至一定值后，根据违章程度对违章者按照上级规定采取试岗、离岗培训和内部待岗进行处罚。
第十五条运维检修部（输电运检）管理人员及运行、检修班组长在生产现场监督检查指导工作时，若发现生产现场职工有严重违章现象未能及时制止者, 或隐瞒不报、弄虚作假者，必须双倍记分并在运维检修部（输电运检）安全例会中说清楚。
第十六条为增强反违章的氛围，运维检修部（输电运检）对各班组的违章记分及处罚情况，在当月《输电运检情况通报》中予以公布。
第十七条班组应做好自查自纠，生产现场安全互保。
对由班组成员及时发现并纠正且未造成后果的违章行为，可以自行处理，但应上报运维检修部（输电运检）。
第十八条运维检修部（输电运检）对发现并制止违章行为，从而避免了人身伤亡和人员责任事故的人员给予奖励。
第四章试岗、离岗、内部待岗标准第十九条违章记分：对违章行为累计记分且未达“试岗”及以上的违章人员，运维检修部（输电运检）进行批评、通报和扣除奖金。
对已违章记分者，再次发生同类情况的重复性违章，应加倍记分。
第二十条试岗：违章记分累计达6分，试岗3个月。
试岗期间仍在原岗位工作，但奖金按50％发放。
到规定期限，经考试、考核合格后奖金恢复到100％发放，记分结零。
在试岗期间，如再次发生违章的，给予“离岗培训”处罚。
第二十一条离岗培训：违章记分累计达8分，离岗培训3个月。
离岗期间暂离原工作岗位，安排学习、培训，经考核合格后方可回原岗位“试岗”。
试岗期不少于3个月，到期再经考核合格恢复原岗位工作，记分结零。
离岗培训期间，扣除全部奖金。
在试岗期间，如再次发生违章的，将直接给予“内部待岗”处罚；第二十二条内部待岗：违章记分累计达10分及以上，或违章次数多、违章程度严重和性质恶劣者，内部待岗1年。
期满后可根据本班组的岗位空缺情况，竞聘上岗。
待岗期间只发给生活费，生活费标准不低于淮南市政府公布的职工最低工资标准。
第二十三条若违章者在本岗位累计有2次处罚（如试岗和离岗培训）之后，再发生违章行为的，则提高一级处罚。
第二十四条因违章发生恶性电气误操作事故和一般误操作、触电死亡未遂事故及由于违章造成致残性重伤或设备严重损坏、大范围停电（未构成重大事故）等，分别按《淮南供电公司安全生产工作奖惩实施细则（试行）》、《淮南供电公司员工红线制度》执行。
第二十五条违章者离岗培训的内容应包括：安全教育和安全技能培训、专业技能培训、职业道德教育和劳动纪律教育等，并到有关班组跟班学习。
第五章违章记分标准（每个环节分别考核）第二十六条违章处罚记分标准1、现场操作前未做危险点分析或未根据危险点分析做好安全措施，记操作人、监护人、工作负责人(4分)。
2、巡视高压设备擅自登塔或不符合安规规定的，记违章者(4 分)。
3、工作结束后，工作人员未认真检查设备状态，就回报调度工作终结，记工作负责人、汇报人(4 分)。
4、不汇报上级，擅自变更作业方式，记违章者、值班负责人(4分)。
5、无特殊原因在检修中不按作业指导书操作，或操作漏项未构成事故，记操作人、工作监护人(3 分)。
6、挂拆地线中不按照作业指导书及安规操作，记操作人、工作监护人(3分)。
7、工作许可人、工作负责人未共同到现场交待安全措施就许可工作或未共同到现场检查验收就办理工作终结手续，临时性工作及事故抢修未按规定做好安全措施即许可工作，记工作许可人、工作负责人(3分)。
8、未准备好操作安全用具就进行操作、操作中未正确使用安全用具或未穿戴个人安全防护服饰的，记违章者(2分)。
9、应发现而未及时发现、汇报影响设备安全运行缺陷的，记责任人(2分)。
10、受理、执行不合格的工作票、操作票、命令票及许可工作，记违章者(1分)。
11、不按规定巡视检查设备或巡视检查设备不到位，记设备巡视检查责任人(1分)。
12、工作负责人擅自离开工作现场或离开工作现场未指定临时负责人，记工作负责人(4分)。
13、作业人员误登杆塔或其他电气设备、误入带电间隔、误动设备未造成后果者，记(4分)：14、工作负责人现场措施交底不清，记工作负责人(4分)；15、作业人员未在工作票确认栏签名确认工作负责人所做的措施交底的，记工作负责人、作业人员(4分)；16、现场作业前不进行预先危险分析、未按危险分析采取预控措施或现场不执行危险点分析及预控措施，记工作负责人、执行人(4分)。
17、工作现场打闹、嬉闹者，记违章人(4分)。
18、现场作业擅自拆除、挪动、变更现场安全措施，记工作负责人、直接实施人(3分)。
19、高处作业无保护移位、依座在高空平台栏杆上、在高空无栏杆的构架上直立行走，记违章人、工作监护人（3分）。
20、工作结束后，设备未恢复到检修前的状态即办理工作终结手续，记工作负责人、工作许可人（3分）。
21、作业中使用不合格工器具、或未穿戴个人安全防护服饰的，记违章人、工作负责人（3分）。
22、生产现场外包工程施工人员，从事危险复杂的工作应设而又未设监护人或无人监护，记工作票签发人、工作负责人（3分）。
23、在带电设备周围使用钢卷尺、皮卷尺和线尺进行测量工作，记违章人、工作监护人(2分)。
24、工作现场私拉乱接工作电源，记违章人、工作负责人（2分）。
25、外出工作应携带的安全工器具未携带者、工作准备不充分，延误工作时间者，记工作负责人（2分）。
26、进入生产现场（设备区）不正确佩带安全帽，女同志辫子未盘在帽内、穿裙子、高跟鞋，着背心、短裤、拖鞋的，记违章人、工作负责人（值班负责人）（2分）。
27、未经许可非单独巡视人员擅自进入设备区、高压室、集控室，记违章人(1分)。
28、消防器材挪作他用、未定期进行检查及其他违反消防器材管理规定的，记违章人（1分）。
29、拆除孔、洞、沟盖板、栏杆、隔离层、电缆封堵不设明显警示标志，工作结束后也未及时恢复，记违章人、工作负责人(1分)。
30、工作结束后，不清理工作现场，不记录检修试验结果，不办理工作票终结手续，记工作负责人、工作许可人(1分)。
31、擅自将公司车辆交由不具资格的人员驾驶，记驾驶员、违章人（4分）；32、无驾驶证擅自驾驶公司车辆者，记驾驶人(4分)；33、运行值班人员酒后接班或在值班期间饮酒者、车辆驾驶人员酒后驾车，记责任人(4分)。
34、未经公司审核不具备准驾资格的人员驾驶公司车辆，记运维检修部（输电运检）分管领导、本车驾驶员、违章人(2分)。
35、驾驶员在车辆高速行驶中使用手机，记驾驶员（2分）；36、行车中未按规定系好安全带，记违章人、驾驶员(1分)。
37、发生交通违章，记驾驶员。
（等同交警扣分值）第六章附则第二十七条本规定若有与上级文件相抵触，以上级文件规定为准。
其他未尽事宜参照上级文件规定执行。
第二十八条本规定自下发之日起执行。
第二十九条本规定解释权属输电运检。
高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。