开店成本利润分析表
店铺利润统计核算表
2700
60000
0.045
物流成本 400
注：黄色和蓝色区域为无需填写项；灰色区域为必
统计核算表
产品成本 1000
-
退换货损利
-
尾货滞销损 利
-
平台扣点费 用
0
3000
2700
其他 0
人力成本占 比
38.33% 固定成本占
比 17.50%
人均产值 27.3972603
营销成本 3.67%
产品成本 1.67%
店铺利润统计核算表
纯利润 17597
= 营业额 60000
- 人力成本 - 固定成本 - 营销成本 -
23000
10500
2203
人力成本 = 23000
人数 6
*
工作时间 （月）
*
平均月工资
+
其它人工支 出
1
3500
2000
固定成本 = 办公用品 + 水电费用 + 房屋租金 + 税务费用 +
10500
500
2000
8000
0
营销成本 = 推广费用 + 物料费用 + 其他赠品
2203
2000
200
3
产品成本 = 出仓成本 + 包装成本 +
1000
0
600
卖家发货费 弥补买家运
退换货损利 =
用
+
费
0
0
0
尾货滞销损 当季货物费 卖出货物成
000
5000
2000
平台扣点费
用
= 营业额 * 扣点率
退换货损利 0.00%
门店利润表
四、促销费用
小计
支出费用合计
当月毛利润
公司管理费用：毛利润的15%
净利润：股东当月可分配利润
财务签字：_________________营运主管签字：__________________
总经理签字：_______________投资人代表签字：________________
杜佰瑞门店利润表
门店名称：月份：
类别
科目
日期
凭证号
金额经办人收入源自1、当月营业销售额合计
支出
一、产品成本
1、5月份冰淇淋款
2、5月份辅料款
小计
二、房租成本
1、5月份固定管理费用
2、第一年18%销售分成
小计
二、人员成本
1、工资及奖金
2、综合保险及三金
小计
三、营运费用
1、中介人销售额5%佣金
2、销售额扣除房租后开票额的4%税收
利润成本表格模板
利润成本表格模板
以下是一个简单的利润成本表格模板，包括收入、成本和利润等主要指标。
您可以根据实际情况进行调整和扩展。
说明：
1.总收入：公司从各种业务活动中获得的总收入。
2.销售收入：公司通过销售商品或提供劳务获得的收入。
3.其他收入：其他非销售业务活动获得的收入，如投资收益、租金收入等。
4.总成本：公司为生产或提供服务而发生的总成本。
5.直接成本：与产品或服务直接相关的成本，如原材料、人工等。
6.工资成本：公司支付给员工的工资和福利。
7.折旧费用：公司为固定资产计提的折旧费用。
8.营业费用：公司为维持正常运营而发生的费用，如租金、水电费等。
9.税费支出：公司应缴纳的各种税费。
10.利润总额：总收入减去总成本后的利润。
11.净利润：利润总额减去税费支出后的净利润。
开饭店成本预算表
开饭店成本预算表1. 引言开设餐饮店铺需要进行详细的成本预算，以确保在经营过程中能够控制成本并获得可持续的盈利。
本文档介绍了开饭店的各项成本，并提供了一个成本预算表的模板。
2. 开饭店成本分类开饭店的成本可以分为以下几类：2.1 固定成本固定成本是指与经营规模无关的成本，无论餐厅的销售额如何变化，这些成本都保持稳定。
固定成本包括以下几项：•租金：餐厅的房租费用。
•工资和福利：员工的工资和福利费用。
•设备租赁：对于一些大型设备，可以选择租赁而不是购买，这样可以减少初始投资。
•保险费用：包括商业保险、雇主责任险等。
2.2 可变成本可变成本是指与销售额直接相关的成本，随着销售额的增减而变化。
可变成本包括以下几项：•原材料成本：购买食材和烹饪材料的成本。
•劳动力成本：临时工或加班员工的工资费用。
•能源费用：用于餐厅运行的水、电、气等费用。
•营销费用：广告宣传和市场推广的费用。
3. 成本预算表模板成本项目预算金额租金工资和福利设备租赁保险费用原材料成本劳动力成本能源费用营销费用总成本4. 成本预算步骤4.1 确定预算周期首先，确定你打算制定成本预算的时间周期。
通常情况下，成本预算可以根据月份或季度进行划分。
4.2 收集成本数据收集与餐厅运营相关的成本数据，包括固定和可变成本。
可以通过查阅记录、向供应商咨询等方式获取这些数据。
4.3 估算成本金额根据前面收集到的数据，估算每个成本项目的金额。
需要考虑到季节性的变化，以及预计的销售额增长。
4.4 填写成本预算表根据估算的金额，将数据填写到成本预算表中。
4.5 审核和调整预算对成本预算表进行审核，确保没有遗漏的成本项目，并适当调整金额，使其更加合理和准确。
5. 结论制定一个详细的成本预算对于开设餐饮店铺至关重要。
通过合理预算和严格控制成本，餐厅可以提高盈利能力，并确保可持续的经营。
使用上述提供的成本预算表模板，可以帮助你更好地管理餐厅的成本，并做出明智的经营决策。
店铺盈亏分析样表
盈亏平
半变动费用
费用合计 营业利润
损益情 况测试
年销售收入 144.00 144.00 营业利润（万） 37.5 37.5
353,333 374,943
利润率 26.0% 26.0%
24.5% 26.0%
投资回报率 134% 359%
开店一次性投资 年投资回报率
表
盈亏平衡点
70 万
半变动费用明细 月工资 2000 平均月水电费 3000 工商、税费 1000 3年分摊 1.3 转让费 押金月份 租金月份 1 个月 3 个月 28 年合计 120000 年合计 36000 年合计 12000 器架打款 预计可补贴
开店一次性投资 年投资回报率
万
134%
店铺损益及资金运用表
序号 1 2 3 4 5 1 2 3 4 6 1 2 3 项目 年销售收入 销售成本 平均折扣率 销售毛利 销售毛利率(%) 半变动费用合计 工资 水电费 工商、税费 车费 其他 变动费用合计 店租 装修折旧 其他 金额 1,440,000 711,724 87% 728,276 51% 170,000 120,000 36,000 12,000 1,000 1,000 183,333 170,000 13,333 0 11.8% 8.3% 2.5% 0.8% 0.1% 0.1% 12.7% 11.8% 0.9% 0.0% 装修总费用 4.0 租赁方式 器架费用 人数 5 平均月水电费 3000 工商、税费 1000 50.6% 占比 100.0% 49.4% 经营主体 加盟 进货折扣 0.43
洗车美容的开店利润测算表格
洗车美容的开店利润测算表格
开店利润测算表格通常包括以下几个部分：
1. 固定成本：这包括租金、装修费用、设备购买费用、员工工资等。
这些是每个月都必须支付的成本，不受业务量影响。
2. 可变成本：这包括水、电、洗车液、空氣等消耗品的成本，以及车辆的数量。
这些成本随着业务量的变化而变化。
3. 销售收入：这取决于洗车的数量和销售的价格。
一般来说，可以设定不同的洗车价格，以吸引不同的客户。
4. 利润：这是销售收入的减去所有成本后的剩余部分。
以下是一个简单的利润测算表格的例子：
在这个表格中，你需要填写每个项目的金额，然后计算总固定成本和总可变成本，最后计算销售收入和利润。
你可以根据你的实际情况调整这个表格，以适应你的需求。
Excel表格通用模板：店铺商铺利润表
迟到早退 罚款 坏账 减：营业外支出 其中：原材料报废 罚款及赔付 四、利润总额（亏损总额以“-”号填列） 五、净利润（净亏损以“-”号填列）
50 51 53 55 56 57 61 63
利润表
单位:元 本月数 本年累计数
利润表
编制单位:尚艺安庆店 项 一、主营业务收入 减：主营业务成本 二、主营业务利润（亏损以“-”号填列) 加：其他业务收入 减：销售费用 其中：工资 绩效奖 奖金 店面租金 店面电费 店面水费 店面话费 店通费 零星费 卫生费 节日庆典费 代金券 宿舍租金 宿舍电费 宿舍水费 宿舍物管费 劳动保护费 运输费 租赁费 三、营业利润（亏损以“-”号填列） 加： 营业外收入 其中：废纸 溢收 赔款 目 行数 1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 18 19 20 21 22 23 24 26 27 28 29 30 31 32 33 34 45 46 47 48 49
门店成本核算表格模板-概述说明以及解释
门店成本核算表格模板-范文模板及概述示例1:门店成本核算表格模板门店成本核算是指对门店经营过程中产生的各项费用进行统计和核算，以评估门店经营状况和盈利能力。
门店成本核算表格是一个有助于管理者了解和掌握门店运营成本的工具。
下面是一个简单的门店成本核算表格模板，供参考：项目金额（元）占比（）-人员工资房租物业管理费水电费采购成本物流费用广告宣传费装修费用维修费用其他杂费总成本销售收入毛利润毛利率这是一个简单的门店成本核算表格模板，包含了一些常见的门店成本项目。
在具体使用时，需要根据实际情况进行调整和补充。
在填写表格时，需要根据实际情况填写各项费用的金额，并计算出占总成本的比例。
总成本是指所有费用的累计总和，销售收入是指门店经营过程中所获得的销售收入。
毛利润是指销售收入减去总成本的差额，毛利率是指毛利润占销售收入的比例。
门店成本核算表格的使用可以帮助管理者了解门店的经营成本，比较各项成本的占比情况，以及盈利能力的状况。
通过对成本的核算和分析，管理者可以及时发现问题，采取相应的措施来提高盈利能力和效率。
当然，门店成本核算表格只是一个工具，真正的考量还需要结合实际情况和具体经营策略进行分析。
在使用表格的同时，管理者还需要进行深入的数据分析和决策制定，以实现门店的良性发展和盈利增长。
示例2:门店成本核算表格模板是用来记录和计算门店经营成本的工具。
门店经营成本包括人力资源成本、物料采购成本、租金及设备费用、广告宣传费用、运输及配送费用等各方面的支出。
通过使用成本核算表格模板，门店经营者可以清晰地了解各项成本的具体数值，并进行合理的控制和管理。
下面是一份简单的门店成本核算表格模板示例：项目金额（元）备注人力资源成本包括工资、福利物料采购成本包括商品进货租金及设备费用广告宣传费用运输及配送费用其他成本总成本在填写表格时，门店经营者需要详细地列出每一项成本，并填写相应的金额。
对于人力资源成本，需要将工资和福利等相关费用加总；物料采购成本需要包括门店采购的商品进货费用；租金及设备费用包括门店租赁费用和维修设备等费用；广告宣传费用包括市场宣传、促销及广告宣传费用；运输及配送费用包括商品配送费用等。
售价成本利润表格
售价成本利润表格
售价成本利润表格，通常是指用于记录和分析商业运营中产品或服务的销售收入、销售成本以及由此计算出的利润的一种财务工具。
在实际应用中，这类表格会包含以下关键信息：
1. 产品/服务名称：列出所销售的具体商品或服务。
2. 进货成本：包括直接材料成本、直接人工成本和其他直接生产成本，即每件商品从采购到可销售状态所需的成本。
3. 销售数量：记录每个时间段内销售的商品数量。
4. 进货单价/成本单价：单个商品的进货价格。
5. 销售收入：根据销售数量与销售单价相乘得到的结果，即卖出商品后收到的总金额。
6. 销售单价：商品对外销售时的单位价格。
7. 毛利润：销售收入减去销售成本，公式为：销售收入- 销售成本= 毛利润。
8. 毛利率：毛利润占销售收入的比例，用于衡量盈利能力，计算公式为：(毛利润/ 销售收入) ×100%。
一个典型的售价成本利润明细表可能如下所示：
这样的表格可以帮助企业管理者清晰地了解哪些产品的盈利能力较强，哪些产品的成本控制需要改进，并据此做出相应的决策来优化业务流程和提高整体利润水平。
1-_店铺利润估算盈亏平衡点估算
店铺进货折扣 (商场)销售扣点(或销售提成) 进货增值税税率 平均销售折扣 销售收入（年） 变动成本 销售毛利率 销售毛利润 固定成本 净利润 盈亏平衡点销售收入 说明： 50.00% 20.00% 0.00% 75.00% 970,000.00 840,666.67 13.33% 129,333 128,280 1,053 962,100 房租 工资 水电费 装修摊销
固定成本估算表（年度）
项 目 月度 年度 0 5500 900 2500 100 400 0 0 1290 10690 66000 10800 30000 1200 4800 0 0 15480 128280
运费办公费通讯费 订货会费用 商场管理费 入场费及大型活动费用 其他 固定成本合计
1、表中白色部分为可修改区域，橙色部分调节右面的按钮会自动变化，蓝色部分最好不要修改（部分设有公式）； 2、进货增值税按进货金额*税率计算，如有不同修改变动成本里面的公式； 3、变动成本：随服装销量而变动的成本，主要包括进货成本、销售扣点、按销售额的扣税； 4、固定成本：不随服装销量而变动的成本，主要包括房租、工资、水电费、装修成本摊销、等。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
万吨
算表（年度）
备注
部分设有公式）；
美容院开点成本及利润分析
A、美容院装潢投资及综合性配套预算：B、营业目标与利润：1、美容院收入项目：A、产品销售 B、服务收入2、美容院支出项目：（1）、租金、税金（2）、日常损耗（水、电、电话、维修）（3）、员工福利、薪资（4）、产品的采购和库存（4）、宣传费、DN单张、公关费（5）、固定资产（包括仪器设备、装修）折旧（按2年算）（6）、杂支（店内管理费用及零星开支）案例：一美容院面积：100平方米；床位8；固定资产投资15万元每月支出：1、租金、税金：5000元/月；2、日常损耗：500元/月；3、员工福利、薪资：12000元/月；4、宣传费、公关费：300元/月；5、固定资产折旧：150000÷24=6250元/月收入：（假设无产品销售）单次服务收费：100元/次，单次产品成本：20元/次，单次服务毛利=80元/次所有开支：500+500+12000+300+6250=24050元/月平均每天开支：24050÷30=800元/天盈方平衡点：800÷80=10人次/天3、营业目标的确定在没定目标时，通常以获利率40%来计算案例：估计美容院每个月的支出为24050元营业目标=24050÷0.4=60125元/月才能保证美容院的正常利润4、营业分配服务收入与产品销售收入在总收入中的比利，由于服务收入受空间、设备、员工数量等条件限制，不可能无限制增加，但产品销售却基本不受这些条件的限制。
赛莱拉连锁机构一般遵循4：6的比例，即服务占4，销售产品占6，销售产品的比例越高，意味着这个美容院越赚钱，但是不能无限地提高它的比例，服务收入的比重下降将会影响服务质量，将美容院变成了商场。
例：每月营业目标60125元服务收入：60125*40%=24050元。
按单次服务收费100元算，2105010÷100÷30=8人次/天，即每天的目标是服务8人次销售收入：60125*60%=36075元。
店铺利润表格
6．其他
【表单说明】
无。
【对应流程及电子表】
对应流程及电子表单清单
流程编号
流程名称
电子表单编号
电子表单名称
财务报表报送与信息采集
《利润表》
19
补贴收入
22
营业外收入
23
减：营业外支出
25
四、利润总额（亏损总额以“－”号填列）
27
减：所得税
28
五、净利润（净亏损以“－”号填列）
30
补充资料：
项目
本年累计数
上年实际数
1．出售、处置部门或被投资单位所得收益
2．自然灾害发生的损失
3．会计政策变更增加(或减少)利润总额
4．会计估计变更增加(或减少)利润总额
店铺利润表格
编制单位：日期：年月日单位：元
项目
行次
本月数
本年累计数
一、主营业务收入
1
减：主营业务成本
4
主营业务税金及附加
5
二、主营业务利润（亏损以“－”号填列）
10
加：其他业务利润（亏损以“－”号填列）
11
减：营业费用
14
管理费用
15
财务费用
16
三、营业利润（亏损以“－”号填列）
18
加：投资收益（损失以“－”填列）