成本收益分析(ppt 35页)
合集下载
介绍盈亏平衡分析 PPT课件
11
盈亏平衡பைடு நூலகம்五种计算方法
• 一、根据固定费用、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平 衡点：
• 二、计算保本产量，根据产量与目标利润计算最低销价为盈亏平 衡点：
• 三、分析找出固定成本与变动成本，计算盈亏平衡点： • 四、根据企业固定费用、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平
衡点： • 五、成本变动时求盈亏平衡点
6
分析模型
• I=S-（VC×Q+F） • =P×Q-（VC×Q+F） • =（P-VC）Q-F • I—销售利润 P—产品销售价格 • F—固定成本总额 VC—单件变动成本 • Q—销售数量 S—销售收入
7
平衡分析
• 总成本：C=F+Cv×Q • 总收入：S=P×Q • 列出盈亏平衡方程：C=S • P×Q=F+Cv×Q • 盈亏平衡点：Q=F÷（P-Cv）
2
定义
盈亏平衡分析（Break-even analysis）又称保本点分析或本量利分析 法，是根据产品的业务量（产量或销量）、成本、利润之间的相互制 约关系的综合分析，用来预测利润，控制成本，判断经营状况的一种 数学分析方法。一般说来，企业收入=成本+利润，如果利润为零，则 有收入=成本=固定成本+变动成本，而收入=销售量×价格，变动成本= 单位变动成本×销售量，这样由销售量×价格=固定成本+单位变动成本 ×销售量，可以推导出盈亏平衡点的计算公式为： • 盈亏平衡点（销售量）=固定成本÷每计量单位的贡献差数 • 企业利润是销售收入扣除成本后的余额；销售收入是产品销售量与
8
重要概念
• 单位边际贡献：单件产品售价与单件产品的变动成本之差称为单 位边际贡献（=P-Cv）；
盈亏平衡பைடு நூலகம்五种计算方法
• 一、根据固定费用、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平 衡点：
• 二、计算保本产量，根据产量与目标利润计算最低销价为盈亏平 衡点：
• 三、分析找出固定成本与变动成本，计算盈亏平衡点： • 四、根据企业固定费用、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平
衡点： • 五、成本变动时求盈亏平衡点
6
分析模型
• I=S-（VC×Q+F） • =P×Q-（VC×Q+F） • =（P-VC）Q-F • I—销售利润 P—产品销售价格 • F—固定成本总额 VC—单件变动成本 • Q—销售数量 S—销售收入
7
平衡分析
• 总成本：C=F+Cv×Q • 总收入：S=P×Q • 列出盈亏平衡方程：C=S • P×Q=F+Cv×Q • 盈亏平衡点：Q=F÷（P-Cv）
2
定义
盈亏平衡分析（Break-even analysis）又称保本点分析或本量利分析 法，是根据产品的业务量（产量或销量）、成本、利润之间的相互制 约关系的综合分析，用来预测利润，控制成本，判断经营状况的一种 数学分析方法。一般说来，企业收入=成本+利润，如果利润为零，则 有收入=成本=固定成本+变动成本，而收入=销售量×价格，变动成本= 单位变动成本×销售量，这样由销售量×价格=固定成本+单位变动成本 ×销售量，可以推导出盈亏平衡点的计算公式为： • 盈亏平衡点（销售量）=固定成本÷每计量单位的贡献差数 • 企业利润是销售收入扣除成本后的余额；销售收入是产品销售量与
8
重要概念
• 单位边际贡献：单件产品售价与单件产品的变动成本之差称为单 位边际贡献（=P-Cv）；
成本与收益理论课件(PPT 52页)_2848
产出量需要 Q
增加的投入
是 1/MP1
C B
TP
A
(a)
L
L1 L2
L3
FE
(b)
AP
D
L
L1 L2
L3 MP
18
c c
SAC
短期成本曲线综合图
TC VC FC
y
MC
AVC AFC
y
（1）为什么边际成本曲 线(MC) 呈U型特征？
边际报酬递减规律作 用下的边际产量MP曲 线先递增后下降的U 型特征，所以相对应 边际成本MC曲线是先 降后升的U型特征。
短
短期总成本STC=SFC+SVC
期
平均固定成本AFC=SFC/Q
成
本
平均可变成本AVC=AVC/Q
短期平均成本SAC=AFC+AVC
短期边际成本SMC=dSTC/dQ
回顾复习：2 短期成本分析
1、固定成本（FC）
FCPKK
2、可变成本（VC）
V C V(Q C ) P LL (Q )
3、短期总成本（ STC）
成本与收益理论课件(PPT 52页)
第五章 成本与收益理论
第一节 成本概念 第二节 短期成本分析 第三节 长期成本分析 第四节 收益与利润
回顾复习 ：1 成本的概念
➢ 机会成本 案例：上大学 ➢ 显成本与隐成本 ➢ 增量成本与沉没成本 ➢ 私人成本与社会成本
短期固定成本SFC
短期可变成本SVC
一点所对应的边际量等于 过该点切线的斜率。
c c
SAC
短期成本曲线综合图
TC VC FC
y
MC
AVC AFC
y
（1）为什么边际成本曲 线(MC) 呈U型特征？
增加的投入
是 1/MP1
C B
TP
A
(a)
L
L1 L2
L3
FE
(b)
AP
D
L
L1 L2
L3 MP
18
c c
SAC
短期成本曲线综合图
TC VC FC
y
MC
AVC AFC
y
（1）为什么边际成本曲 线(MC) 呈U型特征？
边际报酬递减规律作 用下的边际产量MP曲 线先递增后下降的U 型特征，所以相对应 边际成本MC曲线是先 降后升的U型特征。
短
短期总成本STC=SFC+SVC
期
平均固定成本AFC=SFC/Q
成
本
平均可变成本AVC=AVC/Q
短期平均成本SAC=AFC+AVC
短期边际成本SMC=dSTC/dQ
回顾复习：2 短期成本分析
1、固定成本（FC）
FCPKK
2、可变成本（VC）
V C V(Q C ) P LL (Q )
3、短期总成本（ STC）
成本与收益理论课件(PPT 52页)
第五章 成本与收益理论
第一节 成本概念 第二节 短期成本分析 第三节 长期成本分析 第四节 收益与利润
回顾复习 ：1 成本的概念
➢ 机会成本 案例：上大学 ➢ 显成本与隐成本 ➢ 增量成本与沉没成本 ➢ 私人成本与社会成本
短期固定成本SFC
短期可变成本SVC
一点所对应的边际量等于 过该点切线的斜率。
c c
SAC
短期成本曲线综合图
TC VC FC
y
MC
AVC AFC
y
（1）为什么边际成本曲 线(MC) 呈U型特征？
成本费用分析课件(共 35张PPT)
从结果可得知本期投 入与本期转出运作正 常，而本期投入与期 末结余数则呈异常
四、同类子产品总生产成本对比分析
（一）输入数据并计算
（二）创建并编辑图表
将企业的同类子产品进行对比，可以确定哪一种产 品耗费的成本更小，然后再将它们的销售收入进行比较， 就可以知道生产哪一种产品创建的利润更大。
已知某企业生产5种产品，它们的直接材料、直接人 工、制造费用和其他费用如下图所示。下面我们将对这5 种产品的各项成本及总成本进行计算，并为其创建柱形 图表和饼图图表，以方便比较和查看。
（一）输入数据并计算
根据已知数 据创建的比 较表格
计算A产品的成本合计
复制公式计算各 产品的成本合计
（二）创建并编辑图表
下面我们利用计算结果分别为这5种产品创建柱形 图图表以方便比较，以及创建饼图图表以方便查看各产 品占总成本的比例。
对5种产品的总成本进行升序排 序，，即将图表中的柱形从低到 高依次排列，可看到F产品的总 成本最低，B产品的总成本最高
容应根据企业面临的实际情况来确定。
一、年末总生产成本结构分析
（一）创建分析表并进行计算 （二）创建生产总成本结构图表
生产成本是指企业为生产一定种类和数量的产品所发 生的费用，包括直接材料、直接人工和制造费用等的总和。 在实际工作中，生产部门应按月对构成生产成本的要素进 行核算，到了年末还应对本年内构成生产成本的各要素进 行统计，并计算各自所占的比例，即结构分析。在Excel中 经常使用饼图图表来进行成本费用结构分析。
二、创建各月生产成本折线图
（一）创建图表
（二）编辑图表
下面我们为“年末总生产成本统计”表中的各要素创建各 月生产成本折线图并为其添加趋势线，进行趋势分析。
第5章成本分析ppt课件
O C
O 2008-2009
TC
A
C TVC
B A’
TFC
Q
MC C’ AC
B’
AVC
AFC
A” Q
管理经济学
短期总成本曲线的形状
TFC是一条水平线。它表示在短期内无 论产量如何变化，总固定成本是不变的。 TVC是一条由原点出发向右上方倾斜的 曲线。TVC在A’点前以递减的速度增加， 在A’ 点后以递增的速度增加。 TC是一条与TVC形状完全相同的曲线， 只是比TVC高TFC。这是因为TC=TFC＋ TVC，TC由二者垂直相加而得到。
2008-2009
管理经济学
第一节 管理决策中 重要的成本概念
相关成本和非相关成本
适宜于作决策的成本。
不适宜作决策的成本。
一台机器从帐面上看折旧已经提完，其 残值为零。但实际上这台机器还能使用， 如果出售还可以100元。在决策时，应当 选用什么价格？
2008-2009
管理经济学
机会成本（Opportunity Cost）：是指 生产资源因用于某一特定用途而放弃的、 在其他可供替代的用途中所能获得的最 大收入。
2008-2009
管理经济学
贡献分析法分析
如果贡献（增量利润）大于0，说明这一 决策能使利润增加，因而是可接受的；
如果有两个以上的方案，而且他们的贡 献都是正值，则贡献大的方案就是较优 的方案。
具体计算见P182--185
2008-2009
管理经济学
贡献分析法的应用
（1）是否接受订货(P184) 如果企业面临一笔订货，其价格低于单 位产品的成本，企业要不要订货？ 具体分析——企业有无剩余生产能力、新 的订货是否会影响企业的正常销售、订 价是否高于产品的单位变动成本等。
O 2008-2009
TC
A
C TVC
B A’
TFC
Q
MC C’ AC
B’
AVC
AFC
A” Q
管理经济学
短期总成本曲线的形状
TFC是一条水平线。它表示在短期内无 论产量如何变化，总固定成本是不变的。 TVC是一条由原点出发向右上方倾斜的 曲线。TVC在A’点前以递减的速度增加， 在A’ 点后以递增的速度增加。 TC是一条与TVC形状完全相同的曲线， 只是比TVC高TFC。这是因为TC=TFC＋ TVC，TC由二者垂直相加而得到。
2008-2009
管理经济学
第一节 管理决策中 重要的成本概念
相关成本和非相关成本
适宜于作决策的成本。
不适宜作决策的成本。
一台机器从帐面上看折旧已经提完，其 残值为零。但实际上这台机器还能使用， 如果出售还可以100元。在决策时，应当 选用什么价格？
2008-2009
管理经济学
机会成本（Opportunity Cost）：是指 生产资源因用于某一特定用途而放弃的、 在其他可供替代的用途中所能获得的最 大收入。
2008-2009
管理经济学
贡献分析法分析
如果贡献（增量利润）大于0，说明这一 决策能使利润增加，因而是可接受的；
如果有两个以上的方案，而且他们的贡 献都是正值，则贡献大的方案就是较优 的方案。
具体计算见P182--185
2008-2009
管理经济学
贡献分析法的应用
（1）是否接受订货(P184) 如果企业面临一笔订货，其价格低于单 位产品的成本，企业要不要订货？ 具体分析——企业有无剩余生产能力、新 的订货是否会影响企业的正常销售、订 价是否高于产品的单位变动成本等。
成本利润分析PPT课件
管理经济学 第五章
例7
• 分公司R需要某零件1200个，它可以从外部市场Y公司购买， 也可以从公司内部分公司S购买，向Y购买的单价为9元， 分公司S的生产能力为1600件，其中1000件可以在外部市 场出售，单价为10元，变动成本为4元，分公司R提出三个 方案：
• （1）全部向外部购买； • （2）全部向内部购买； • （3）向内外部各购买600 • 假如你是总公司经理，你会选择哪个方案，为什么？
• 项目
A
B
C
• 单位产量原料消耗 4
2.5 2
单位固定成本
3.6
2.5 2.25
单位变动成本
0.15 0.2 0.25
合计
3.75 2.7 2.5
• 单位价格
4.6
3.2 2.85
• 利润
0.85 0.5 0.35
• 你是公司老总，应该如何确定产品的生产方案
管理经济学 第五章
解：
• 项目
A
B
C
• 单位产品贡献 1
2) 当外购的增量成本大于自制的增量成本时，选择 自制
管理经济学 第五章
例3
• 假定通用公司制造A零件20 000个，其成本数据如下：
• 直接材料费
1
直接人工费
4
变动间接费用
2
固定间接费用
4
全部单位成本
11
• 如果外购每个零件的价格是10元，可以节省固定间接费用 20 000元，同时闲置的机器可以出租，租金为35 000元
产量
管理经济学 第五章
5) MC曲线和TC曲线的关系
• MC=△TC/△Q
• MC曲线是由TC曲线上相应的点的斜率所决定的， 先减少，达到一定点后增加，呈“U”形
例7
• 分公司R需要某零件1200个，它可以从外部市场Y公司购买， 也可以从公司内部分公司S购买，向Y购买的单价为9元， 分公司S的生产能力为1600件，其中1000件可以在外部市 场出售，单价为10元，变动成本为4元，分公司R提出三个 方案：
• （1）全部向外部购买； • （2）全部向内部购买； • （3）向内外部各购买600 • 假如你是总公司经理，你会选择哪个方案，为什么？
• 项目
A
B
C
• 单位产量原料消耗 4
2.5 2
单位固定成本
3.6
2.5 2.25
单位变动成本
0.15 0.2 0.25
合计
3.75 2.7 2.5
• 单位价格
4.6
3.2 2.85
• 利润
0.85 0.5 0.35
• 你是公司老总，应该如何确定产品的生产方案
管理经济学 第五章
解：
• 项目
A
B
C
• 单位产品贡献 1
2) 当外购的增量成本大于自制的增量成本时，选择 自制
管理经济学 第五章
例3
• 假定通用公司制造A零件20 000个，其成本数据如下：
• 直接材料费
1
直接人工费
4
变动间接费用
2
固定间接费用
4
全部单位成本
11
• 如果外购每个零件的价格是10元，可以节省固定间接费用 20 000元，同时闲置的机器可以出租，租金为35 000元
产量
管理经济学 第五章
5) MC曲线和TC曲线的关系
• MC=△TC/△Q
• MC曲线是由TC曲线上相应的点的斜率所决定的， 先减少，达到一定点后增加，呈“U”形
销售过程成本费用核算与利润分析PPT实用课件(共34页)
2020/9/28
第一节 销售过程核算
二、 销售过程的主要账户设置
营业税金 及附加
该账户属于损益类账户，用来核算企业由 于销售产品、提供工业性劳务等负担的销 售税金及附加。营业税金及附加包括除增 值税以外的消费税、营业税、城市维护建 设税、资源税、土地增值税和教育费附加 等。该账户的借方登记按规定税率计算应 负担的各种税金及附加；贷方登记期末转 入“本年利润”账户借方的数额；该账户 期末无余额。
2020/9/28
第一节 销售过程核算
1．接受客户订单并开具销售单
2．审批商业信用 3．按销售单供货 4．按销货单装运货物 5．开具销售发票
2020/9/28
一、销 售过程 的主要 业务活
动
6．记录销售
7.办理和记录现金银行存款收入 8.办理和记录销售退回、销售折扣与折让
9.注销坏账与提取坏账准备
2020/9/28
第一节 销售过程核算
三、 销售过程的主要账务处理
[例8－1]
向市长江公司销售A产品50件，单价800元，货款为40 000 元，增值税专用发票上注明税额为6 800元；销售B产品40 件，每件售价1 100元，货款计44 000元，增值税专用发 票注明增值税税额为7 480元。款项均已收到并存入银行， 产品已发出。其分录如下：
2020/9/28
第一节 销售过程核算
二、 销售过程的主要账户设置
主营业务成本
该账户属于损益类账户，用来核算企业 已实现销售的产品实际成本和工业性劳 务的成本。该账户的借方登记结转企业 已售产品或工业性劳务的销售成本；贷 方登记期末转入“本年利润”账户借方 的销售成本；该账户期末无余额。
Байду номын сангаас
成本收益分析
L0
q1 q2 q3 q4
Q
一、长久总成本LTC
▪ 2）短期总成本曲线和长久总成本曲线
C
STC 3TCLn
STC 1 STC 2
LTC
Cn
C
C
2
3
C1
0
Q1
Q
一、长久总成本LTC
▪ 3）规模收益与长久总成本旳变化规律
C
0
Q0
在OQ0区间内，总成本以递减速度 在增长，产量增长旳比率不小于成 本增长旳比率——这一区间属于规 模收益递增。 在Q0后来，总成本以递增速度在增 长，成本增长旳比率不小于产量增 长旳比率——这一区间属于规模收 Q 益递减。
其他行业成反方向变动
LAC
0
b
a C
Q
二、长久平均成本LAC
2）成本递增行业 ①什么是成本递增行业——这种行业中各个厂商
旳长久平均成本要伴随整个行业产量旳增长而增长。 ②形成这些行业成本递增旳原因是，因为生产要
素是有限旳，所以整个行业产量旳增长就会使生产要 素价格上升，从而引起各厂商旳长久平均成本增长。
>AVC → AVC ↑
M
0
Q
▪ SMC曲线一定会穿过SAC曲线旳最低点.在SAC线最低点 ▪ AVC=SMC,这个最低点也叫停止营业点. ▪ (可用数学措施证明SMC曲线会穿过AVC曲线旳最低点——对AVC求导、
求极值）。
第二节 长久成本分析
经济学上长久旳含义（见上一章有关内容） 在长久中，无固定成本、可变成本之分，一切成 本都是可变旳，所以长久成本旳分析，只有长久 总成本、长久平均成本与长久边际成本三种。
（2）但从经济学（决策分析）角度看，把资源用于B用途是亏 损旳—用经济利润来衡量， 即经济利润＝销售收入－机会成本
第章成本利润分析PPT课件
2024/10/20
34
2024/10/20
35
2024/10/20
36
三、范围经济性
▪ 一家企业生产多种产品的总成本低于如每 种产品分别由一家企业生产所需成本的总 和时，就存在范围经济性。
范围经济性的程度(SC)可由下列公式来衡
量：
SC C(QX ) C(QY ) C(QX , QY ) C(QX , QY )
2024/10/20
32
2024/10/20
33
注意，在表5—4和表5—5中，由于经营能力分别增 加了50%和1倍，能够大批量地购买原料和其他用品， 并能有效地利用设备，使每份客饭的销售成本和变 动营业费用都有所降低。如果某甲和某乙认为他们 很有可能每月销售40 000份客饭，那么他们显然会 选择第二方案，因为第二方案的经济利润(38 000元) 大于第一方案(15 000元)。但假如他们估计在未来的 几年中，每月仅能销售29 000份客饭，据此计算出 第一方案和第二方案的经济利润如表5—6和表5—7 所示。第一方案的经济利润(12 220元)大于第二方案 的经济利润(-1 380元)。所以，考虑到销售量只有29 000份，某甲和某乙就选择了第一方案。
▪ 变动成本——可变投入要素的支出，随产 量变化而变化
▪ 固定成本——固定投入要素的支出，不随 产量变化而变化
2024/10/20
12
第2节 成本函数
2024/10/20
生产成本与产量
成本 投入 C
企业
产出
产量
Q
成本函数：成本与产出的关系式 C = f（Q）
2024/10/20
13
成本分类（1.总成本）
2024/10/20
贡献分析法的应用
34
2024/10/20
35
2024/10/20
36
三、范围经济性
▪ 一家企业生产多种产品的总成本低于如每 种产品分别由一家企业生产所需成本的总 和时，就存在范围经济性。
范围经济性的程度(SC)可由下列公式来衡
量：
SC C(QX ) C(QY ) C(QX , QY ) C(QX , QY )
2024/10/20
32
2024/10/20
33
注意，在表5—4和表5—5中，由于经营能力分别增 加了50%和1倍，能够大批量地购买原料和其他用品， 并能有效地利用设备，使每份客饭的销售成本和变 动营业费用都有所降低。如果某甲和某乙认为他们 很有可能每月销售40 000份客饭，那么他们显然会 选择第二方案，因为第二方案的经济利润(38 000元) 大于第一方案(15 000元)。但假如他们估计在未来的 几年中，每月仅能销售29 000份客饭，据此计算出 第一方案和第二方案的经济利润如表5—6和表5—7 所示。第一方案的经济利润(12 220元)大于第二方案 的经济利润(-1 380元)。所以，考虑到销售量只有29 000份，某甲和某乙就选择了第一方案。
▪ 变动成本——可变投入要素的支出，随产 量变化而变化
▪ 固定成本——固定投入要素的支出，不随 产量变化而变化
2024/10/20
12
第2节 成本函数
2024/10/20
生产成本与产量
成本 投入 C
企业
产出
产量
Q
成本函数：成本与产出的关系式 C = f（Q）
2024/10/20
13
成本分类（1.总成本）
2024/10/20
贡献分析法的应用
成本收益分析-幻灯片
尚卫平, 黄耀军. 公共投资决策过程中社会贴现 率的确定. 财经研究, 2002, 28(7): 54-67.
43
第一,社会折现率的高低与国家的发展水平和发展 阶段有较为明显的相关性。
通过不同国家的横向比较可以发现，发达国家使用的 社会折现率普遍在3%-7%，而发展中国家的社会折现 率则基本在12%-15%，发展中国家的社会折现率普遍 高于发达国家。多边银行则介于两者之间，基本在 10%-12%。
年份
0 1 2 3
年度净收益 贴现率r
服装店 二手书店 （%） （元） （元）
-10 000 -10 000
0
0
6 000
1
0
0
3
12 000
5 500
5
7
净现值(NPV)
服装店 二手书店 （元） （元） 2 000 ＞ 1 500 1 647 ＞ 1 278
982 ＞ 858 366 ＜ 465 -204 ＜ 97
0
Qc Qb Qa
Q
供给变动的影子价格
30
消费者剩余
指消费者为获得某种商品或服务愿意支付的货 币总额与实际支付的货币总额之差，
由需求曲线以下与经过市场价格的那条横线之 间的面积来衡量。
单程平均成本
C
CABC’为原
有行程T节约
C＇
的成本
A
B
A＇
AA’B为新增行 程的净收益
DT
O
T
T＇
每年的行程数
可以通过成本介节约对公共项目的效益做出估 计，即当公共项目带来社会某种成本的节约或 消除时，则估计出来的社会成本节约价值便是 对公共项目效益的量化。
增加公共卫生防疫支出方案的效益可以用公费 医药支出的下降额来估计。
43
第一,社会折现率的高低与国家的发展水平和发展 阶段有较为明显的相关性。
通过不同国家的横向比较可以发现，发达国家使用的 社会折现率普遍在3%-7%，而发展中国家的社会折现 率则基本在12%-15%，发展中国家的社会折现率普遍 高于发达国家。多边银行则介于两者之间，基本在 10%-12%。
年份
0 1 2 3
年度净收益 贴现率r
服装店 二手书店 （%） （元） （元）
-10 000 -10 000
0
0
6 000
1
0
0
3
12 000
5 500
5
7
净现值(NPV)
服装店 二手书店 （元） （元） 2 000 ＞ 1 500 1 647 ＞ 1 278
982 ＞ 858 366 ＜ 465 -204 ＜ 97
0
Qc Qb Qa
Q
供给变动的影子价格
30
消费者剩余
指消费者为获得某种商品或服务愿意支付的货 币总额与实际支付的货币总额之差，
由需求曲线以下与经过市场价格的那条横线之 间的面积来衡量。
单程平均成本
C
CABC’为原
有行程T节约
C＇
的成本
A
B
A＇
AA’B为新增行 程的净收益
DT
O
T
T＇
每年的行程数
可以通过成本介节约对公共项目的效益做出估 计，即当公共项目带来社会某种成本的节约或 消除时，则估计出来的社会成本节约价值便是 对公共项目效益的量化。
增加公共卫生防疫支出方案的效益可以用公费 医药支出的下降额来估计。
管理经济学-成本利润分析ppt课件
*
*
第三节 成本利润分析
一、贡献利润分析法 二、盈亏平衡分析法 三、边际利润分析法
*
*
贡献分析法是增量分析法在成本利润分析中的应用。贡献是指一个方案能够为企业增加多少利润，所以贡献也就是增量利润，它等于由决策引起的增时收入减去由决策引起的增量成本。贡献（增量利润）=增量收入—增量成本 销售收入－变动成本＝(P－AVC)Q＝TFC＋ 如果贡献大于零，说明这一决策能使利润增加，因而是可以接受的。如果有两个以上的方案，它们的贡献都是正值，则贡献大的的方案就是较优的方案。
*
*
第一节 管理决策中几个重要的成本概念
一、相关成本和非相关成本 相关成本是指适宜于作决策的成本。 非相关成本是指不适宜于作决策的成本。 二、机会成本和会计成本 机会成本是指，如果一项资源既能用于甲用途，又能用于其它用途（由于资源的稀缺性，如果用于甲用途就必须放弃其他用途），那么资源用于甲用途的机会成本，就是资源用于次好的、被放弃的其它用途本来可以得到的净收入。
*
*
1．长期总成本曲线（LTC） 说明，如果企业能够选择最优企业规模，在各个产量水平上可能的最低总成本是多少，它可以根据生产扩大路线图求出。
*
*
LTC曲线与STC曲线的关系
*
*
2．长期平均成本（LAC） LAC曲线说明，如果企业能够自由选择最优规模，在各个产量水平上可能的最低平均成本是多少，LAC=LTC/Q。 LAC曲线与短期平均成本曲线（SAC）之间的关系如下： 假定企业可供选择的规模只有三种：SAC1、SAC2、SAC3分别代表小、中、大三种不同规模生产的三条短期平均成本曲线。**在不同情况下机会成本的计算
1、自有资金（或建筑物）的机会成本等于把它租借给别人可以得到的利息(或租金）收入。 2、自己兼任经理的机会成本，等于自己到别处工作可以得到的收入。 3、闲置的机器设备的机会成本为零。 4、机器如果原来生产产品A，可得一笔贡献利润（等于收入减去变动成本），现在用来生产产品B的机会成本等于它生产产品A的贡献利润。 5、使用过去买进的原材料，现在行情变了，其机会成本按现价计算。 6、使用按目前行情买入、租入或雇佣的原材料、资金、建筑物、机器设备、劳动力等，其机会成本等于会计成本。 7、折旧的机会成本等于会计成本（假设期末变卖价值等于残值）。
*
第三节 成本利润分析
一、贡献利润分析法 二、盈亏平衡分析法 三、边际利润分析法
*
*
贡献分析法是增量分析法在成本利润分析中的应用。贡献是指一个方案能够为企业增加多少利润，所以贡献也就是增量利润，它等于由决策引起的增时收入减去由决策引起的增量成本。贡献（增量利润）=增量收入—增量成本 销售收入－变动成本＝(P－AVC)Q＝TFC＋ 如果贡献大于零，说明这一决策能使利润增加，因而是可以接受的。如果有两个以上的方案，它们的贡献都是正值，则贡献大的的方案就是较优的方案。
*
*
第一节 管理决策中几个重要的成本概念
一、相关成本和非相关成本 相关成本是指适宜于作决策的成本。 非相关成本是指不适宜于作决策的成本。 二、机会成本和会计成本 机会成本是指，如果一项资源既能用于甲用途，又能用于其它用途（由于资源的稀缺性，如果用于甲用途就必须放弃其他用途），那么资源用于甲用途的机会成本，就是资源用于次好的、被放弃的其它用途本来可以得到的净收入。
*
*
1．长期总成本曲线（LTC） 说明，如果企业能够选择最优企业规模，在各个产量水平上可能的最低总成本是多少，它可以根据生产扩大路线图求出。
*
*
LTC曲线与STC曲线的关系
*
*
2．长期平均成本（LAC） LAC曲线说明，如果企业能够自由选择最优规模，在各个产量水平上可能的最低平均成本是多少，LAC=LTC/Q。 LAC曲线与短期平均成本曲线（SAC）之间的关系如下： 假定企业可供选择的规模只有三种：SAC1、SAC2、SAC3分别代表小、中、大三种不同规模生产的三条短期平均成本曲线。**在不同情况下机会成本的计算
1、自有资金（或建筑物）的机会成本等于把它租借给别人可以得到的利息(或租金）收入。 2、自己兼任经理的机会成本，等于自己到别处工作可以得到的收入。 3、闲置的机器设备的机会成本为零。 4、机器如果原来生产产品A，可得一笔贡献利润（等于收入减去变动成本），现在用来生产产品B的机会成本等于它生产产品A的贡献利润。 5、使用过去买进的原材料，现在行情变了，其机会成本按现价计算。 6、使用按目前行情买入、租入或雇佣的原材料、资金、建筑物、机器设备、劳动力等，其机会成本等于会计成本。 7、折旧的机会成本等于会计成本（假设期末变卖价值等于残值）。
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
下降趋势，起初下降幅度大，后期较为平坦。
平均可变成本起初平均可变成本减少，产量的
增加幅度大于成本的增加幅度。产量增加到一
定幅度后，因边际产量递减而增加。
短期平均成本的变动规律由平均固定成本和平
均可变成本决定。起初随着二者的下降而下降，
后期上升。
注意其下降和 上升的幅度
（三）短期边际成本、短期平均成本、短期平 均可变成本 短期边际成本取决于短期可变成本，开始时， 随着产量的增加而减少，增加到一定程度时， 随产量的增加而增加。 短期边际成本与短期平均成本相交于短期成本 的最低点。此点之左，短期成本递减， 短期边际成本与短期平均成本的关系？ 此点为收支相抵点，P=SMC=SAC,成本与收 益相等
短期边际成本与短期平均可变成本相交于短 期平均可变成本的最低点。此点价格只能 弥补短期可变成本，也称为停止营业点。
低于此点的价格还能营业吗？？？
第三节 长期成本曲线
一、长期总成本函数和长期总成本曲线
长期总成本是指厂商在长期中在每一个产量水 平上通过选择最优的生产规模所能达到的最低 总成本 长期总成本函数为：
假设厂商的产量为Q2，那么，理性的厂商会在该 图中选择什么样的规模进行生产呢？
长期总成本曲线是无数条短期总成本曲线的包络 线。
包络线意味着长期总成本曲线下切于短期成本曲 线。
每个切点都是每一产量对应的最小成本。
为什么短期总 成本曲线与长 期总成本曲线
形状相似?
二、长期平均成本函数和长期平均成本曲线
一、短期成本的分类
除了短期总成本，厂商的短期成本还可以分为 一下六种：总不变成本、总可变成本、平均不 变成本、平均可变成本、平均总成本和边际成 本。
1、固定成本（FC）是指厂商在短期内为生 产一定数量的产品对不变要素所支付的总成本。 如，建筑物和机器设备的折旧费等。见图（a）
2、可变成本（VC variable cost）是厂商在短期 内生产一定数量的产品对可变生产要素支付的总 成本。如，原材料和工人工资的支付等。见图 （b）
机会成本的意义并不只在与核算更在 于做出一个明智的选择！！！
上大学的成本
我今年高中毕 业。我应该是 去上大学，还 是应该去NBA 打球？好纠结
啊！
二、显成本和隐成本
显成本：指厂商在生产要素市场上购买或租用他人 所拥有的生产要素的实际支出。 隐成本：指厂商本身自己所拥有的且被用于该企业 生产过程的那些生产要素的总价格。 隐成本也必须从机会成本角度按照企业自有生产要 素在其他用途中所能得到的最高收入来支付，否则 ，厂商会把自有生产要素转移出本企业，以获得更 高的报酬。 生产成本=显成本+隐成本
键？
三、各类短期成本的变动及其关系 （一）短期总成本、固定成本、可变成本 固定成本短期固定不变。 可变成本最初增长较快，曲线较为陡峭，随后 较平坦，随着边际产量递减，又较为陡峭。 短期总成本曲线从固定成本出发，形状与可变 成本曲线相同。
（二）平均固定成本、平均可变成本、短期平 均成本
平均固定成本随产量的增加而减少，曲线呈现
6、边际成本是指厂商在短期内增加一单位产量 时所增加的总成本。见图(g) SMC(Q)=△STC(Q)/△Q或dTC(Q)/dQ
注意：短期中固定成本 并不随产量的变动而变 动，所以，短期边际成 本实际是指可变成本而
言的
短期成本曲线
二、短期成本曲线的综合图
短期成本表
产量 Q
总不变 成本 TFC
总成本
重要问题
考察厂商的生产成本与产量之间的关系
第一节 成本的相关概念
一、会计成本与机会成本
会计成本：企业经营中的各种实际支出为会计 成本，也称为显性成本。
机会成本：是指生产者所放弃的使用相同的 生产要素在其他生产用途中所能得到的最 高收入。
对机会成本的理解： 1、机会成本不是做出某项选择时实际支付的 费用或损失，而是一种观念上的成本或损失。 2、机会成本是做出一项选择时所放弃的其他 若干种可能的选择中最好的一种。 3、机会成本并不是由个人选择所引起的。
LTC=LTC(Q)
短期成本曲线可由短期产量曲线推导得来，怎么 得到长期成本曲线？通过长期产量曲线？平面中 画不出长期产量曲线。那应如何得到长期成本曲 线？
在下图中有三条短期总成本曲线，分别代表三 种不同的生产规模。它们的规模通过它们与纵 轴的截距来判断：截距越大，总不变成本越大， 规模就越大。
三、经济利润与正常利润
经济学中的利润即经济利润与会计利润不同
经济利润=总收益－显成本－隐成本
正常利润即为隐成本
所以经济利润也 为超额利润
即投资于任一用途 中所能获得的收入，
即正常利润
四、短期成本与长期成本 短期成本：用于可变生产要素的支出。 长期成本：就是企业用于投入生产要素 支出的所有费用。
第二节 短期成本分析
长期平均成本函数可以写为： LAC(Q)=LTC(Q)/Q
1.长期平均成本曲线的推导 除了通过长期总成本曲线推导长期平均成本曲线法之
总可变 成本 TVC
总成本 TC
平均成本
边际成本
平均不 平均可 平均总成 边C AVC
0 1200
0
1200
1 1200 600 1800 1200.0 600.0 1800.0 600
2 1200 800 2000
600.0 400.0 1000.0 200
3 1200 900 2100
VC=VC(Q)=STC(Q)-FC
3、平均不变成本（AFC）是指厂商在短期内平均 每年生产一单位产品所消耗的不变成本。见图(d)
AFC(Q)=FC/Q
4、平均可变成本（AVC）是指厂商在短期内平均 每生产一单位产品所消耗的可变成本。见图(e)
AVC(Q)=VC(Q)/Q
5、平均总成本是指厂商在短期内平均每生产一 单位产品所消耗的全部成本。见图(f) SAC(Q)=STC(Q)/Q=AFC(Q)+AVC(Q)
400.0 300.0
700.0 100
4 1200 1050 2250
300.0 262.5
562.5 150
5 1200 1400 2600
240.0 280.0
520.0 350
6 1200 2100 3300
200.0 350.0
550.0 700
短期成本曲线的综合图
为什么成 本曲线分 别是这些 形状？其 中哪条成 本线最关