新代理模式下招商营销之探讨

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招商工作心得体会

招商工作心得体会

招商工作心得体会在招商工作的过程中,我积累了一些经验和体会,现将其总结如下。

一、了解市场需求在进行招商工作之前,首先要对目标市场进行深入的调查和研究,了解市场需求和潜在客户的特点。

只有全面了解市场的需求才能有针对性地进行招商工作,提供符合市场需求的产品和服务。

因此,在进行招商工作之前,要进行市场调研,通过分析市场信息,了解潜在客户的需求,以便选择合适的招商项目和开展招商活动。

二、树立品牌形象在招商工作中,树立品牌形象是非常重要的。

品牌是企业的形象和文化的载体,是企业与外界沟通的桥梁。

一个有影响力和认知度的品牌形象能够提高企业的竞争力,并吸引更多的潜在客户。

因此,在进行招商工作之前,要树立良好的品牌形象。

通过加强品牌宣传和营销活动,提高品牌知名度和美誉度,打造自己的品牌的差异化竞争优势。

三、寻找合作伙伴在招商工作中,寻找合适的合作伙伴也是非常重要的。

合作伙伴能够提供资源和渠道,帮助企业快速进入当地市场,缩短招商周期。

因此,在招商工作之前,要寻找合适的合作伙伴。

可以通过建立合作关系,共同开展项目,实现互利共赢的目标。

同时,也可以通过与当地政府、商会等机构的合作,获得更多的资源和支持。

四、定制化招商方案在进行招商工作时,要根据不同的客户需求,定制化招商方案。

每个客户都有自己的特点和需求,在招商过程中,要充分了解客户的需求,并根据客户的需求和市场情况,提供专业的招商方案。

只有提供专业、定制化的招商方案,才能更好地满足客户的需求,提高招商成功率。

五、持续创新和优化在招商工作中,要不断创新和优化。

市场需求和竞争环境都在不断变化,只有不断创新和优化,才能保持竞争力。

因此,在进行招商工作时,要持续关注市场动态,及时做出调整和优化。

可以通过推出新产品、引入新技术、改善服务等方式进行创新和优化,提高招商的吸引力和竞争力。

总的来说,招商工作是一项复杂而繁重的工作。

只有不断积累经验和总结经验,才能提高招商工作的效果和成功率。

创新的招商策略与方法

创新的招商策略与方法

创新的招商策略与方法随着市场竞争的加剧,企业为了保持竞争力和获得更多的市场份额,需要不断地创新招商策略与方法。

本文将探讨一些创新的招商策略和方法,帮助企业开拓市场,吸引更多的合作伙伴和客户。

一、市场调研与定位在制定招商策略之前,企业首先需要进行市场调研和定位。

通过深入了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在合作伙伴和客户的偏好,企业能够更好地制定招商策略。

市场调研可以通过各种渠道进行,如问卷调查、市场研究报告等。

了解市场需求并进行准确定位对于制定创新的招商策略至关重要。

二、多元化合作模式传统的招商策略常常是通过直接销售或代理经销的方式。

然而,随着经济的发展和市场的变化,企业需要更加灵活的合作模式。

一种创新的招商策略是多元化的合作模式,如联合营销、战略联盟、合资合作等。

通过与其他企业合作,共享资源和优势,可以更快速地进入市场,并获得更大的市场份额。

三、数字化招商策略随着数字化时代的到来,企业可以通过互联网和新媒体渠道来进行招商活动。

通过建立企业官方网站、社交媒体账号以及在线广告等方式,企业能够实现更加精准的招商策略。

通过精确的定位和广告投放,可以更好地吸引目标客户,提高招商成功率。

此外,通过数据分析和在线推广手段,企业可以实时了解招商活动的效果并进行调整,提升招商效果。

四、创新的产品开发与推广一个创新的产品能够更吸引合作伙伴和客户的注意。

因此,企业需要致力于产品的创新与研发。

通过不断地研发出具有竞争力的产品,并灵活地进行产品定价和促销活动,可以吸引更多的合作伙伴和客户。

此外,通过与研发部门的密切合作,了解市场需求和变化,及时调整产品开发方向,也是一个创新的招商策略。

五、完善的客户服务体系招商工作并不仅仅是一次性的活动,更重要的是如何与合作伙伴和客户进行长期合作。

为此,企业需要建立完善的客户服务体系。

通过及时回应客户的需求和问题,提供优质的售后服务,企业可以树立良好的企业形象,并吸引更多长期合作的伙伴和客户。

招商销售的方法、利、弊及管理浅析

招商销售的方法、利、弊及管理浅析

招商销售的方法、利、弊及管理浅析一、招商的方法招商销售,实际上是营销渠道组建过程、也是近年来较为流行的销售方法之一。

特别适合于没有自己的销售网络而希望借托代理商的网络平台进行销售的企业;或者希望凭借代理商现成网络优势而寻找市场空缺、替代其他产品或追求短期经济效益、希望促成全部现款交易、进行套现的企业;或者希望尽快将产品导入市场、抢占市场份额而配合整体广告策划等促销的企业…….总之,招商的诱惑均是看到了招商成功后,能凭借代理商的现成网络进行网络组建或销售的优点,企业经常收到一些所谓策划咨询公司的来函,称其帮助企业招商成功率为98%,但招商成功就是否意味着销售成功?到底如何招商?招商利、弊如何?如何进行管理?却是一个值得深思的问题。

招商销售的含义和内容:招商销售就是以发布信息的方式,引起对招商产品感兴趣的分销单位的注意、并达成区域或局域代理销售目标计划的一种销售方式。

它包含着如何整合和利用各类代理销售单位的资金资源、人力资源、销售网络资源的过程,能起到在短时间到达一定的目标市场的作用、起到降低销售网络的组建成本、提高导入市场的速度、缩短抢占市场份额的时间等等的作用。

招商销售的方法:招商通常所见的方式是在各种媒体,如报纸、电台、专业杂志、互联网….上就产品进行简单的SWOT分析,主要强调的是产品优势、利润分析等等,甚至夸大的虚假广告,“什么100个亿的市场,100万的纯利、一个电话改变你的一生、什么广州某人已经赚了多少,还等什么、什么投资5888,明天就发家、低风险、零投入,100%的回报”等等诱人的广告,而这些都是老生常谈,并没有真正了解和解决好代理商所关心的问题,因此造成了目前很多的确具备优势的产品的企在招商问题上陷于迷惑,招商销售再也没有象以往那样能产生立竿见影的效果,渐渐失去了其魅力。

究其原因,无非是部分招商企业以短期盈利为目的,刻意回避相关的管理问题。

如很多企业买断、重新包装老的产品,在剂量、剂型上进行改进,再进行零售价格提升,然后低扣率招商,吸引部分不成熟的客户,招商企业却经常更换产品,不执行相关管理条件,给代理商造成了重大的损失;或者是真正想凭借招商销售优势发展的企业在管理问题上造成了在渠道管理漏洞所引起客户的强烈不满,造成了客户对招商销售的戒备心理。

如何通过招商提高销售效率

如何通过招商提高销售效率

如何通过招商提高销售效率招商是提高销售效率的重要手段之一。

通过积极招商,企业可以吸引更多的客户和合作伙伴,促进销售额的增长。

本文将从以下几个方面探讨如何通过招商来提高销售效率。

一、加强市场调研,把握市场需求要提高销售效率,首先需要了解市场需求。

通过加强市场调研,了解客户的需求和竞争对手的情况,可以更好地调整产品定位和销售策略。

企业可以通过市场调研手段如问卷调查、访谈等来获取信息,并结合数据分析进行决策。

同时,建立与客户的有效沟通渠道,收集他们的反馈和建议,及时调整产品或服务,以满足市场需求。

二、加强渠道招商,扩大销售网络招商可以帮助企业扩大销售网络,拓展市场份额。

企业可以通过招商活动吸引更多的渠道合作伙伴,如经销商、代理商等,共同推广销售产品。

建立稳定的合作关系,共同拓展市场,提高销售效率。

同时,企业也可以通过与电商平台的合作来扩大销售网络,寻找更多的销售渠道。

三、优化销售团队,提升专业能力招商还需要优化销售团队,提升销售人员的专业能力。

企业可以通过培训、考核等方式提高销售人员的产品知识和销售技巧,使其更加熟悉产品特点,能够更好地与客户沟通,提供专业的销售建议。

同时,建立激励机制,激发销售人员的积极性和创造力,提高销售效率。

四、加大品牌宣传,提高知名度招商也需要注重品牌宣传,提高企业的知名度。

通过加大宣传力度,提升企业形象和品牌价值,可以吸引更多的客户和合作伙伴。

企业可以利用媒体、展览会等渠道进行宣传,还可以与知名品牌合作,共同打造品牌形象。

同时,要加强口碑管理,注重顾客体验,提高品牌口碑,增加销售机会。

五、重视售后服务,提升客户满意度招商不仅包括获得新客户,也包括保持现有客户。

为了提高销售效率,企业应该重视售后服务,提升客户满意度。

建立健全的售后服务体系,及时响应客户的问题和需求,并提供有效解决方案。

通过提供优质的售后服务,企业可以增加客户忠诚度,促进复购,提高销售额。

总结起来,通过加强市场调研、加强渠道招商、优化销售团队、加大品牌宣传和重视售后服务,企业可以通过招商提高销售效率。

招商中的销售渠道选择

招商中的销售渠道选择

招商中的销售渠道选择在招商过程中,销售渠道的选择是至关重要的。

选择合适的销售渠道能够有效提升产品的市场覆盖率和销售额,从而实现企业的经营目标。

本文将围绕招商中的销售渠道选择展开讨论,探讨如何在众多选择中做出明智的决策。

一、市场调研与定位在选择销售渠道之前,我们首先需要进行充分的市场调研和定位工作。

通过了解目标市场的特征、竞争格局以及消费者需求,可以为销售渠道的选择提供有力的支撑。

此外,还需明确产品的定位和目标受众群体,以便进一步确定销售渠道的类型和特点。

二、直销渠道直销渠道是指企业直接面对消费者销售产品的方式。

这种渠道的特点是销售环节简化,能够实现与消费者的直接沟通和交流。

直销渠道适用于消费者需求明确、销售重点在于产品特性和性能展示的产品。

对于一些高端品牌或具有独特特色的产品来说,直销渠道可以更好地传递品牌形象和产品附加值。

三、代理商渠道代理商渠道是指通过与代理商建立合作关系,将产品交由代理商进行销售。

代理商作为中间商承担了产品的销售、渠道管理和售后服务等责任。

代理商渠道的优势在于能够借助代理商的销售网络和资源,快速进入市场并提升销售规模。

同时,代理商对市场的了解和销售经验也能为企业提供宝贵的指导和反馈。

四、分销商渠道分销商渠道是指通过与分销商建立合作关系,将产品分销给各个终端销售渠道的方式。

分销商渠道的特点是可以充分利用分销商的渠道优势,将产品迅速推广到更广泛的市场。

对于一些目标市场较为广泛、需求分散的产品来说,分销商渠道能够分担企业的渠道建设和销售压力,实现更好的市场覆盖。

五、线上渠道随着互联网的快速发展,线上渠道成为招商中的重要选择。

通过电商平台、社交媒体和自有网站等线上渠道,企业能够直接与消费者进行交互和销售。

线上渠道的优势在于全天候、全时段的开放销售,较低的销售成本和便利的消费者购买体验。

但是,线上渠道也面临着信任度、售后服务和价格竞争等挑战,需要企业加强运营和管理。

六、多渠道合作在实际操作中,企业通常会选择多个销售渠道的组合,从而最大限度地覆盖市场和满足消费者需求。

新医改下招商代理的思考

新医改下招商代理的思考

新医改、新招标下对招商代理的思考1、招商代理的定义和内涵:招商代理模式,是指制药企业与代理商形成产品买断关系或佣金服务关系,由代理商完成全部或部分销售服务工作(如新客户开发、客户拜访、订单处理、仓储和送货、收款对账、促销和售后服务等),并取得这部分服务所产生的利润,厂家可以关注药品流通过程和终端市场表现和价格。

2、招商代理的优点和当前主要模式:招商代理制对于制药企业而言,具有市场启动快、资金回笼好、管理相对简单等优点,已成为国内中小企业普遍采用的一种销售模式。

目前主要的代理模式是底价代理,即厂家底价现款供货,由代理商负责渠道和终端管理,代理商主要通过商业过票洗钱的方式获取更多的差价利益。

3、新医改和新招标对招商代理的影响:“新医改”逐渐改变“以药补医”,使公立医院追逐药品利润的动力下降;改变医院药品加成政策,使医院追逐药品利润的条件不利,严格控制药品流通环节差价率政策,规范了商业渠道的过票行为。

“新招标”意见以省为单位,政府主导,所有县及以上公立医院统一挂网招标,投标主体由商业公司改为制药企业,也对招商代理的过票行为起到了抑制作用。

4、新医改和新招标下招商代理的变革:分析“新医改”和“新招标”下,招商代理模式将从底价代理模式转变为佣金代理模式,即:制药企业正常商业供货并控制渠道,代理商负责终端开发与推广,代理商不接触货物和货款,只获取厂家支付的服务佣金。

佣金代理制对于制药企业来说利大于弊,可以变被动为主动,顺势归拢和控制渠道,整合代理商资源,提升营销质量,当然对制药企业的营销能力也提出了更高的要求——政策把控能力、财务处理能力、销售管理能力和专业推广能力等。

佣金代理制对于代理商来说弊大于利,因为代理商的费用空间下降、资金使用效率降低,利润会明显下降,代理商必须以更专业的优质服务赢得制药企业的信任和支持,不排除部分代理商重回企业中来、接受企业的统一管理。

5、新医改和新招标下招商代理的策略:1、归拢渠道:让代理商手中的商业成为二级配送商;组建商务队伍,逐渐接管各地的大配送商,插手渠道的管理。

如何利用招商拓展新的销售渠道

如何利用招商拓展新的销售渠道

如何利用招商拓展新的销售渠道随着市场竞争的激烈,企业需要不断寻求新的销售渠道来扩大市场份额和提高销售业绩。

其中,招商是一种重要的手段,可以帮助企业开拓新的销售渠道。

本文将介绍如何利用招商来拓展新的销售渠道。

一、确定目标市场在利用招商拓展销售渠道之前,首先需要明确目标市场。

目标市场的确定可以基于客户画像,市场调研等方式。

明确目标市场有助于提高招商活动的针对性和效果。

二、制定招商计划招商计划是招商活动的基础,它需要包含以下内容:1. 招商目标:明确招商的目标,如增加销售额、进军新市场等。

2. 招商策略:制定明确的招商策略,如与零售商合作、开设加盟店等。

3. 招商资源:确定用于招商活动的资源,如人力、财力、物力等。

4. 招商预算:制定招商活动的预算,确保招商活动的实施。

三、建立招商团队建立专门的招商团队非常重要。

招商团队可以负责招商活动的策划、执行和跟进工作。

团队成员需要具备市场开拓经验和沟通能力,能够以专业的态度与潜在合作伙伴进行沟通和谈判。

四、招商渠道的选择选择适合企业的招商渠道非常重要。

常用的招商渠道包括:1. 展会招商:参加行业展会,与相关合作伙伴进行洽谈和合作。

2. 加盟招商:通过开设加盟店的方式来吸引合作伙伴。

3. 电商招商:与第三方电商平台合作,利用其广泛的用户群体。

4. 合作伙伴招商:与相关企业建立战略合作伙伴关系,共同开拓市场。

五、招商材料的准备招商材料是招商过程中不可或缺的工具。

招商材料需要包含企业的介绍、产品或服务的说明、市场分析、合作政策以及未来发展规划等内容。

招商材料需要精心设计,以吸引潜在合作伙伴的注意。

六、招商活动的执行在招商活动的执行过程中,需要注意以下几点:1. 招商宣传:通过多种方式宣传招商活动,如媒体报道、社交媒体推广等。

2. 招商洽谈:与潜在合作伙伴进行详细的洽谈,了解其需求和合作意向。

3. 合作协议:与合作伙伴签订合作协议,明确双方的权益和责任。

七、招商后续跟进招商活动结束后,需要进行后续的跟进工作。

多家代理,同城联盟--探讨新型经销商管理模式-招商加盟_178

多家代理,同城联盟--探讨新型经销商管理模式-招商加盟_178

多家代理,同城联盟--探讨新型经销商管理模式 - 招商加盟 _178多家代理,同城联盟,,探讨新型经销商管理模式 - 招商加盟本次春季成都糖酒会上,笔者注意到一个营销现象,有些企业在招商中,一个区域不再只设立一家代理(代理专题:)商,而是同时设定三到四个有意向的商家,共同来做。

河北保定久久集团的“喜马馨乳业”此次就在成都选定了三家代理商,笔者就这种形式与它的营销副总郝洪杰经理进行了交谈,在此希望能够引发读者对这一新营销方式的探讨和共鸣。

“喜马馨”是一个餐饮奶企业,这个行业的许多做法与酒企业完全类似,不断抬高的进店费和促销费已经给产品进店设置了重重障碍,厂商为此绞尽脑汁。

记者:为什么要在一个地区选择多家代理,这种形式适合哪类企业,对市场开拓有什么好处呢,郝总:成都城市较大,依靠一个经销商做有些吃力,在企业的品牌还没有形成足够强势的情况下,产品进酒店越来越困难,我们希望能够依靠更多的经销商联起手来,共同拓市,在北京我们已经有过成功的例子。

我觉得这种方式比较适合处于发展前期的企业。

这样做有几点好处:其一,这是一种初级的“商会”形式,跟卖场谈判时,多个商家集体出现,这种联盟会比一个人更占优势。

其二,当“商会”中的某个成员选择新品牌时,其他几个可以规模出现,作为一个整体的网络一起应标,加大取得代理权的筹码。

其三,这种形式有利于企业应急市场风险,保护品牌,不会因某个经销商的突发意外,破坏企业的整体市场计划。

记者:多个商家经营的话,产品如何配送,运费如何支付,退换货怎么处理呢, 郝总:我们指定了一位合作能力较强的代理商来负责协调接货和报货,性质如同公司的办事处,不过是义务的。

由于餐饮奶的销量有限,单个经销商的需求量都不会太多,而且我们实行的是汽运或空运,费用都比较高,因此大家每周把报货单统一交到指定代理商那,由他统一上报,厂家也把货统一发到他那,他来负责分配,这样减少了中间环节一些不必要的麻烦,节约了销售成本。

代理商招商方案

代理商招商方案

代理商招商方案引言代理商作为企业拓展市场、推广产品和提高销售额的重要合作伙伴,扮演着不可或缺的角色。

为了吸引更多优质代理商与我们合作,我们特别制定了一份综合全面的代理商招商方案。

本文将详细介绍我们的代理商招商方案,包括代理商的优势、合作模式、市场支持、培训支持和奖励机制等方面。

一、代理商的优势1.1扩大市场影响力代理商通过与我们的合作能够扩展市场影响力,将我们的产品推广到更广泛的客户群体中。

代理商在所在区域具有深厚的市场资源和客户关系,能够迅速开拓新市场,提高产品的知名度和销售额。

1.2降低销售成本与招募内部销售团队相比,与代理商合作可以显著降低销售成本。

代理商承担了销售推广、市场营销和售后服务等各环节的责任,企业无需投入大量人力资源和资金,即可实现销售业绩的快速增长。

1.3提高客户满意度代理商作为企业的代表与客户进行沟通和交流,能够更好地理解客户需求并提供针对性的解决方案。

代理商通过与客户建立长期稳定的合作关系,提高客户的满意度和忠诚度,为企业赢得更多的重复销售和口碑传播机会。

二、合作模式2.1独家代理我们将根据代理商在特定区域的市场实力和经验,授予其全球独家代理权。

独家代理商将享有我们产品在所代理市场的唯一销售权,以确保市场的专一性和资源的集中投入。

2.2非独家代理非独家代理模式适用于代理商在相同区域内有其他代理产品或服务的情况。

非独家代理商将与其他代理商共同竞争市场份额,但仍将获得我们的全面支持和资源配备。

三、市场支持3.1品牌宣传我们将提供全面的品牌宣传支持,包括在线和离线的推广活动。

代理商可使用我们提供的品牌标识和宣传资料,在市场上进行有效的品牌宣传,提高产品的知名度和认可度。

3.2市场调研我们将定期进行市场调研,为代理商提供关于市场趋势、竞争对手和客户需求的信息。

代理商可以根据这些调研结果进行市场战略的制定和调整,更好地把握市场机会。

3.3销售支持我们将指定专业的销售团队对代理商进行培训和指导,帮助代理商提升销售能力和销售技巧。

招商中的市场推广技巧与方法

招商中的市场推广技巧与方法

招商中的市场推广技巧与方法市场推广是招商活动中至关重要的环节,它直接关系到新产品或服务的推广和销售。

在招商过程中,正确的市场推广技巧和方法可以帮助企业吸引更多的潜在客户,提升品牌知名度,并最终带来更高的销售额。

本文将从几个方面探讨市场推广的技巧与方法。

一、建立明确的市场目标在进行市场推广之前,企业应该明确自己的市场目标。

市场目标应该具体、明确,并且是可以衡量的。

例如,提高销售额10%,增加新客户数量20%等。

明确的市场目标可以帮助企业制定合适的推广策略,并监测推广活动的效果。

二、了解目标客户在进行市场推广之前,企业应该对目标客户进行深入的了解。

了解目标客户的需求、喜好、购买习惯等信息,可以帮助企业精准地制定推广策略,并选择合适的推广渠道。

三、选择适合的推广渠道市场推广的渠道选择非常重要,不同的渠道适合不同类型的产品或服务。

企业可以根据目标客户的特点选择适合的推广渠道,如线上广告、线下展览、电视广告等。

此外,结合多个推广渠道进行整合营销,可以进一步提升推广效果。

四、制定创新的推广策略为了吸引目标客户的注意力,企业应该制定创新的推广策略。

这包括创意广告、营销活动、礼品赠送等。

通过与竞争对手的差异化,可以更好地吸引目标客户,提升品牌影响力。

五、建立良好的品牌形象良好的品牌形象可以帮助企业在市场竞争中脱颖而出。

企业应该注重提升产品或服务的品质,建立良好的售后服务体系,并加强品牌宣传。

通过塑造优质的品牌形象,企业可以吸引更多的潜在客户,并建立长期的合作关系。

六、与客户建立良好的沟通市场推广不仅仅是向客户推销产品或服务,更是与客户建立沟通和互动的过程。

企业应该积极听取客户的反馈和建议,并及时做出调整。

建立良好的客户关系可以帮助企业赢得客户的信任和忠诚度,同时也可以获得口碑宣传的积极效果。

七、利用数据分析进行优化市场推广的过程中,企业应该不断监测和分析推广活动的效果,并根据数据结果进行优化。

通过数据分析,企业可以找到推广活动中存在的问题,并及时采取措施进行改进。

加盟代理点怎么做营销策略

加盟代理点怎么做营销策略

加盟代理点怎么做营销策略随着市场竞争的加剧,越来越多的企业选择以加盟代理的方式拓展市场。

加盟代理点作为品牌的延伸,需要制定有效的营销策略来吸引消费者,增加销售额。

那么,加盟代理点应该如何制定营销策略呢?首先,了解目标市场和消费者需求是制定营销策略的基础。

加盟代理点应该深入研究所在地区的市场环境,了解竞争对手的优势和劣势,分析消费者的购买习惯、偏好和需求。

通过市场调研和数据分析,可以确定目标市场,并针对性地制定营销策略,以满足消费者的需求。

其次,建立品牌形象是加盟代理点营销策略的重要一环。

一个有吸引力和独特的品牌形象可以帮助加盟代理点在竞争激烈的市场中脱颖而出。

加盟代理点应该注重品牌的视觉形象设计,包括店面装修、标志标识等,以及品牌的声音形象,包括广告宣传语、品牌口号等。

通过建立一致的品牌形象,加盟代理点可以在消费者心中留下深刻的印象,提高品牌认知度和品牌忠诚度。

第三,有效的促销活动是加盟代理点营销策略的重要手段。

加盟代理点可以结合节假日、特殊日子或者季节性活动,制定各种促销方案,如打折、满减、赠品等。

同时,加盟代理点也可以与相关企业或组织合作,进行联合促销活动,以扩大销售渠道和提高品牌知名度。

通过有吸引力的促销活动,加盟代理点可以吸引更多的消费者,增加销售额。

最后,加盟代理点应该注重客户关系管理,提供良好的售后服务。

在竞争激烈的市场中,消费者的满意度和口碑非常重要。

加盟代理点可以通过建立会员制度、定期发送优惠券或礼品、回访客户等方式,保持良好的客户关系,增加客户的忠诚度和复购率。

总之,加盟代理点制定有效的营销策略是提高销售业绩和品牌影响力的关键。

通过深入了解目标市场和消费者需求,建立品牌形象,开展有效的促销活动以及注重客户关系管理,加盟代理点可以在竞争激烈的市场中取得成功。

招商中的销售方法

招商中的销售方法

招商中的销售方法在现代商业竞争激烈的时代背景下,有效的销售方法是招商人员在招商过程中必备的技能。

招商过程中,销售方法的运用对于营销推广至关重要。

本文将讨论几种招商中常见的销售方法,以帮助招商人员更好地实施销售策略。

一、市场调研与数据分析在招商过程中,市场调研与数据分析是不可或缺的环节。

招商人员应当通过市场调研,了解所处市场的需求、竞争情况以及潜在消费群体的特点。

通过数据分析,招商人员能够预测市场趋势,为销售策略的制定提供依据。

二、有效沟通与人际关系管理在招商中,招商人员需要与潜在客户进行有效沟通。

招商人员应当了解客户的需求与痛点,并针对客户提供相应解决方案,以增加客户的认同感和信任度。

同时,招商人员还需要与内部团队进行紧密合作,确保销售过程中的信息传递畅通无阻。

三、个性化定制与差异化竞争在市场竞争激烈的环境下,个性化定制与差异化竞争是招商人员取得成功的关键。

招商人员应当详细了解自己产品或服务的特点和优势,并根据客户的需求,灵活制定相应的销售方案。

通过个性化定制,招商人员能够提供与其他竞品不同的价值,从而在市场中脱颖而出。

四、建立长期合作关系在招商过程中,招商人员不仅要关注单次销售,更要注重与客户的长期合作。

建立长期合作关系可为招商人员带来持续的销售机会,同时也能提高客户满意度和忠诚度。

招商人员可以通过定期回访、提供售后服务和满足客户需求的方式,建立起与客户紧密联系的合作关系。

五、积极反馈与优化招商过程中,招商人员应当及时随时与客户保持沟通,了解客户的反馈意见与建议。

通过及时反馈,招商人员能够对销售策略进行调整和优化,以更好地满足客户的需求,并提高销售效果。

六、不断学习与提升市场环境日新月异,招商人员需要不断学习与提升自己的销售技能。

可以通过参加培训课程、学习市场案例和与其他业内从业者的交流等方式,不断提高自己的销售水平和洞察能力,以应对市场竞争的挑战。

综上所述,招商中的销售方法对于招商人员的销售业绩和公司的业务发展具有重要影响。

招商加盟营销方案

招商加盟营销方案

招商加盟营销方案1. 引言随着市场竞争的加剧,招商加盟已成为许多企业拓展市场的重要战略选择。

本文将介绍一种有效的招商加盟营销方案,帮助企业吸引更多的加盟商,提升品牌影响力和盈利能力。

2. 市场调研在制定招商加盟营销方案之前,我们需要进行市场调研,了解目标客户群体的需求、竞争对手的情况以及市场趋势。

通过市场调研,可以为招商加盟提供有效的参考和指导。

3. 品牌定位招商加盟营销方案的第一步是明确品牌定位。

企业要明确定位自己的产品或服务,找到与目标客户群体匹配的特点和优势,并以此为基础建立品牌形象。

品牌定位的清晰度将决定加盟商的选择,因此必须深入了解品牌的核心价值和特点。

4. 加盟商招募招商是招商加盟营销方案的核心内容之一。

可以通过以下方法吸引加盟商:•网络推广:通过建立专业的网站和社交媒体账号,传播招商信息,开展线上推广活动,吸引更多的加盟商关注。

•合作伙伴推荐:与行业内的合作伙伴建立良好的合作关系,让他们帮助推荐加盟商。

•参加行业展会:参展展会是与潜在加盟商接触的好机会,可以通过展台展示产品和服务,与加盟商进行深入的交流合作。

5. 品牌宣传品牌宣传是招商加盟成功的关键之一。

通过多种渠道和方式宣传品牌,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多的加盟商的关注。

以下是一些常用的品牌宣传方式:•广告投放:在电视、广播、网络等媒体上发布广告,增加品牌曝光度。

•媒体报道:通过与媒体合作,发布相关新闻稿、专访等,提升品牌形象。

•口碑营销:通过满意客户的口碑介绍,建立良好的品牌声誉。

6. 加盟支持为了吸引更多的加盟商,提供全面的加盟支持是非常重要的。

加盟支持可以包括以下内容:•运营支持:提供产品培训、市场培训、销售技巧等,帮助加盟商了解和掌握经营技能。

•供应链管理:建立稳定的供应链体系,确保加盟商能够获得稳定的货源和更好的价格优势。

•品牌营销活动:组织品牌营销活动,提升品牌知名度,吸引更多顾客和加盟商。

7. 加盟合同签订一旦吸引了潜在的加盟商,合理的合同是确保双方权益的重要保障。

代理招商方案

代理招商方案

代理招商方案一、背景介绍随着市场竞争的加剧,越来越多的企业选择通过代理招商的方式来拓展市场。

代理招商是一种通过与代理商合作,让其在指定区域内销售自己的产品或服务的模式。

本文将介绍代理招商方案的重要性、主要内容以及实施步骤等。

二、重要性1. 拓展市场:代理招商可以通过与代理商的合作拓展新的市场,让产品或服务更广泛地被消费者认知和接受;2. 降低市场风险:代理招商可以将市场风险分散到不同的代理商身上,减少单一销售渠道带来的风险;3. 节约资源:代理招商可以通过与代理商合作共享销售渠道,节约企业的人力、物力和财力等资源。

三、代理招商方案的主要内容1. 代理商筛选:企业需要根据自身产品或服务的特点,确定代理商的目标群体,并通过宣传、广告等方式吸引合适的代理商;2. 代理商合作协议:企业需要与代理商签订合作协议,明确双方的权利义务、销售区域、销售目标、价格政策等内容;3. 产品培训与支持:企业需要为代理商提供产品培训,使其全面了解产品的特点、优势和使用方法,并提供市场支持和销售支持,帮助代理商更好地推广销售;4. 销售管理与激励机制:企业需要建立有效的销售管理体系,监控代理商的销售情况,并通过激励机制激发代理商的积极性和动力;5. 市场推广:企业需要与代理商共同制定市场推广策略,并提供相应的广告和宣传支持,提升产品在市场中的知名度和竞争力。

四、代理招商方案的实施步骤1. 确定招商目标:企业需要明确代理招商的目标,包括市场定位、销售目标、代理商目标等;2. 代理商筛选:企业需要开展代理商的招募工作,通过招标、研讨会、广告等方式找到合适的代理商;3. 签订合作协议:企业与代理商签订合作协议,明确双方的权利义务、销售目标、价格政策等;4. 产品培训与支持:企业对代理商进行产品培训,并提供市场支持和销售支持;5. 销售管理与激励:企业建立销售管理体系,监控代理商的销售情况,并通过激励机制激发代理商的积极性和动力;6. 市场推广:企业与代理商共同制定市场推广策略,并提供广告和宣传支持;7. 销售数据分析与调整:企业需要对代理商销售情况进行分析,及时调整营销策略,提升销售效果。

商业地产代理营销及招商技巧

商业地产代理营销及招商技巧

商业地产代理营销及招商技巧商业地产代理是一个非常具有挑战性和复杂性的工作。

为了在这个竞争激烈的市场中脱颖而出,代理人需要采取创新的营销策略和招商技巧。

以下是一些商业地产代理营销及招商技巧,可以帮助代理人提高销售业绩和招商效果。

1.精准定位目标客户群体:代理人需要通过市场调研和数据分析来确定目标客户群体的特征和需求。

这将有助于代理人制定针对性的营销策略和招商方案。

2.建立专业形象:代理人需要通过专业形象来赢得客户的信任和尊重。

这包括专业的形象打造、专业知识的提升和良好的沟通能力。

3.制作高质量的宣传材料:代理人需要制作高质量的宣传材料,包括项目介绍、楼面图、平面布局和效果图等。

这将有助于代理人向潜在客户展示项目的优势和潜力。

4.利用互联网和社交媒体:代理人可以利用互联网和社交媒体平台来宣传项目和吸引潜在客户。

可以通过建立专业网站、使用引擎优化技术、发布有价值的内容以及参与社交媒体讨论等方式来增加项目的曝光度。

5.寻求合作与合作伙伴:代理人可以寻找其他相关行业的合作伙伴,共同推广项目。

可以与地产中介公司、装修公司、金融机构等合作,互相交换客户资源和共同开展市场推广活动。

6.参加行业展览和会议:代理人可以参加行业展览和会议,与潜在客户面对面交流。

这是一个展示项目和建立人脉关系的好机会。

7.提供增值服务:代理人可以通过提供增值服务来吸引客户。

可以为客户提供定制化的解决方案、市场研究报告、租户筛选和引进等服务,以满足客户的特殊需求。

9.关注市场动态:代理人需要密切关注市场动态,包括市场需求、竞争对手、法律法规等方面的变化。

这将有助于代理人调整营销策略和提供具有竞争力的招商方案。

10.不断学习和提升:代理人需要不断学习和提升自己的专业知识和技能。

可以参加相关培训课程、研讨会和行业协会活动,以保持竞争力和适应市场变化。

总之,商业地产代理的成功离不开有效的营销策略和招商技巧。

代理人需要精准定位目标客户群体,建立专业形象,制作高质量的宣传材料,利用互联网和社交媒体进行宣传,寻找合作伙伴,参加行业展览与会议,提供增值服务,跟进客户,关注市场动态,不断学习和提升自己。

代理招商话术:激发合作伙伴对产品的兴趣

代理招商话术:激发合作伙伴对产品的兴趣

代理招商话术:激发合作伙伴对产品的兴趣在如今竞争激烈的商业环境中,寻求合作伙伴成为企业拓展市场的常见手段之一。

而代理招商则是一种有效的策略,让合作伙伴代理销售产品,从而实现共赢。

然而,如何在招商过程中激发合作伙伴对产品的兴趣,成为每一个企业面临的挑战。

本文将探讨一些行之有效的代理招商话术,帮助企业激发合作伙伴对产品的兴趣。

首先,了解合作伙伴的需求是成功招商的关键。

在与潜在合作伙伴交流时,首先要倾听并了解他们的需求和关切。

通过询问问题,可以深入了解他们的市场、客户和竞争对手等方面的情况。

以此为基础,可以有针对性地介绍产品的特点和优势,并与之相关联。

只有满足合作伙伴的需求,才能引起他们对产品的兴趣。

其次,突出产品的独特价值。

在面对激烈竞争的产品市场中,企业需要找到自己的差异化竞争优势,并能够以简明扼要的方式传达给合作伙伴。

例如,通过强调产品的创新性和专利技术,或者强调产品的高性能和高可靠性等。

关键是要确保能够使用清晰、简单的语言来描述产品的独特价值,使合作伙伴能够快速理解并感受到这些价值。

除此之外,提供实际案例和证据是激发合作伙伴兴趣的有效手段。

合作伙伴需要确信你所提供的产品确实能够解决他们的问题并带来实际的收益。

因此,提供一些与之前成功案例相关的故事和数据,以证明产品的可靠性和效果,是非常重要的。

这些案例通常包括产品的市场表现、客户的成功经历以及应对挑战的能力等。

这样一来,合作伙伴就能更有信心地考虑代理你的产品。

此外,与合作伙伴建立长期合作伙伴关系也是招商话术中的关键。

合作伙伴往往更加重视与值得信赖的企业建立长期稳定的合作伙伴关系。

因此,在代理招商过程中,企业可以强调自己的企业文化、价值观和服务体系等,以表明自己是一个可信赖的合作伙伴。

此外,提供考虑合作伙伴利益的灵活合作模式和合理的利润分配机制,也是吸引合作伙伴兴趣的重要因素。

最后,保持积极的沟通和讨论态度。

与潜在合作伙伴进行沟通时,企业招商人员需要具备积极的沟通技巧,能够灵活适应合作伙伴的不同需求和心理。

招商的话术技巧与销售理论

招商的话术技巧与销售理论

招商的话术技巧与销售理论随着市场竞争的日益激烈,招商以及销售已经成为企业发展中不可或缺的部分。

招商过程中的话术技巧和销售理论的运用,对于企业的业绩以及品牌形象起着至关重要的作用。

本文将介绍一些招商的话术技巧和销售理论,希望能够对招商工作有所帮助。

【引言】招商和销售是企业发展过程中的重要环节。

招商过程中的话术技巧和销售理论的运用能够提高企业的招商效果和业绩。

本文将从有效沟通、建立信任、了解需求和解决问题等方面探讨招商话术技巧以及销售理论的应用。

【有效沟通】在招商过程中,与潜在客户进行有效的沟通是至关重要的。

首先,要善于倾听。

了解客户的需求和要求,可以更好地为其提供解决方案。

其次,要避免使用过于专业的术语,尽量使用通俗易懂的语言与客户进行交流。

此外,要注意表达清晰,避免含糊不清或模棱两可的陈述,以避免产生误解。

【建立信任】在招商过程中,建立良好的信任关系对于成功达成合作至关重要。

首先,要保持真诚。

诚信是建立信任的基础,要对潜在客户诚实并提供可靠的信息。

其次,要尊重客户。

尊重客户的需求和意见,积极回应客户的问题和疑虑,树立良好的企业形象。

最后,要提供可靠的参考。

通过提供合作案例、参考资料或推荐信等方式,让客户对企业的能力和信誉有更多的了解和信任。

【了解需求】准确了解客户的需求是进行有效销售的基础。

首先,要进行深入的调研。

通过调查、问卷调查等方式了解客户的行业特点、需求和痛点。

其次,要关注客户的个性化需求。

不同客户有不同的需求和偏好,要根据客户的特点提供个性化的解决方案。

最后,要关注客户的潜在需求。

通过与客户的长期稳定合作,了解客户可能具有的潜在需求和扩展空间,为客户提供更多的价值。

【解决问题】在招商过程中,及时解决客户的问题是促成合作的关键。

首先,要迅速回应客户的问题。

客户有问题时,要及时回复,并提供解决的方案。

其次,要主动帮助客户解决问题。

引导客户思考,提供方案,帮助其解决问题,树立企业的专业形象。

招商中的销售策略研究

招商中的销售策略研究

招商中的销售策略研究一、引言近年来,随着市场竞争的日益激烈,企业面临着巨大的销售压力。

如何制定有效的销售策略,成为招商中的一大关键问题。

本文将探讨招商中的销售策略研究,旨在为企业在招商过程中提供有效的指导。

二、招商目标的制定在进行销售策略研究之前,企业需要明确招商的最终目标。

这样可以帮助企业确定战略方向,以及制定合适的销售策略。

招商目标可以包括市场份额的提升、销售额的增长、新客户的获取等。

三、市场调研与竞争分析在制定销售策略之前,进行市场调研和竞争分析是必不可少的。

通过对目标市场的了解,企业可以找出潜在的客户和销售机会。

同时,竞争分析可以帮助企业了解竞争对手的策略和弱点,以制定更具竞争力的销售策略。

四、定位与差异化策略在招商过程中,企业需要将产品或服务与竞争对手明显区分开来,以获得竞争优势。

通过定位企业与产品的特点,并与目标客户的需求相匹配,可以制定差异化的销售策略。

例如,针对价格敏感的客户,可以采取低价策略;对于追求高品质的客户,可以强调产品的独特性和附加值。

五、渠道选择与合作伙伴关系有效的销售策略不仅仅是产品的销售,也包括渠道选择与合作伙伴关系的建立。

企业需要根据产品的特点和目标客户的偏好,选择合适的销售渠道,如直销、代理商或线上销售等。

同时,与合适的合作伙伴建立稳固的合作关系,能够帮助企业扩大销售渠道和增加市场份额。

六、销售团队的建设与培训销售团队作为企业销售的主力军,其素质和能力对于销售策略的成功实施至关重要。

因此,企业需要重视销售团队的建设与培训。

通过制定明确的销售目标、提供专业的培训和指导,可以帮助销售团队更好地理解产品特点、把握销售技巧,并与客户建立良好的关系。

七、销售数据的分析与优化销售策略的实施需要不断监测和分析销售数据。

仅靠直观的判断和经验往往难以发现问题和改进。

通过使用销售管理系统和分析工具,企业可以获取客户的购买行为和偏好,及时调整销售策略,并优化销售流程,提高销售效率和客户满意度。

招商代理运营方案

招商代理运营方案

招商代理运营方案一、方案背景随着经济的快速发展和市场竞争的加剧,企业招商代理运营成为了一种新的商业模式。

招商代理通过开展代理业务,将产品营销推广到多元化的领域,进而实现销售的扩大和品牌价值的提升。

在这个过程中,招商代理运营方案的设计和执行对于企业的发展至关重要。

因此,本文旨在探讨招商代理运营方案的构建与实施。

二、招商代理运营方案的构建1. 市场调研与分析在构建招商代理运营方案的初期,企业需要进行市场调研与分析。

通过市场调研,企业可以了解目标市场的需求和竞争情况,发现适合代理的产品和品牌,为后续的招商代理工作提供基础数据和决策依据。

2. 产品与品牌定位在确定代理产品和品牌后,企业需要对产品和品牌进行定位。

通过定位,企业可以确定代理产品的市场定位和目标客户群体,为招商代理运营方案的实施提供指导。

3. 招商代理渠道选择在构建招商代理运营方案时,企业需要选择合适的招商代理渠道。

代理渠道的选择应该根据产品特性、目标市场和竞争情况进行分析和比较,找到最适合的代理渠道。

4. 招商代理条款设计在确定招商代理渠道后,企业需要设计招商代理的合作条款。

合作条款应包括代理资格条件、代理区域、代理费用、市场支持等内容,确保代理双方的权益和责任清晰明了。

5. 招商代理人力资源培训企业在构建招商代理运营方案时,需要对代理人员进行专业的培训。

代理人员需要了解产品特性、品牌故事、销售技巧等知识,提高代理业务的专业水平。

6. 招商代理市场推广在构建招商代理运营方案时,企业需要设计相关市场推广活动。

通过广告宣传、促销活动等方式,提升代理产品的知名度和美誉度,吸引更多的代理商和消费者。

7. 招商代理业绩考核企业在构建招商代理运营方案时,需要设计科学的业绩考核机制。

通过业绩考核,企业可以及时发现代理运营中的问题和短板,提高代理人员的工作积极性和自觉性。

三、招商代理运营方案的实施1. 招商代理人员招募在实施招商代理运营方案时,企业需要通过招聘、内部选拔等方式,招募合适的代理人员。

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新药进入新营销时代
大众传播科普化:只要掌控住医生和患者这个 终端,企业就能掌控渠道。所以,推广要以医 生患者并重,借着新医改鼓励包括企业在内的 各类机构进行健康传播教育的东风,企业应大 力加强患者科普教育,在科学严谨的前提下, 用通俗易懂的语言、通过多种形式,进行既能 帮助患者又能达成销售的科普教育。
新药进入新营销时代
2010年医药营销思路会发生较大改变, 可以三个进入、三个时代来概括:
新药进入新营销时代
普药进入OTC时 代
OTC进入后营销时 代
新药进入新营销时代
新营销时代的典型特征是:学术利益兼顾,以 学术为突破;医生患者并重,以患者为补充; 自营代理多元,以掌控为追求。具体表现为 “四化”。
1988-1998年
计划经济向市场经济过渡、 医保制度(镇江、九江试点)、 以药养医、 40%、 医药代表、 相对规范、 6万药号(地标升国标)、 注册关门制(药品审批归国家)、 销售费用制、代理制出现。
临床推广专业化
大众传播科普化
四化
渠道模式多样化
营销形式主导化
新药进入新营销时代
临床推广专业化:临床推广由原来的“学术跟 随、利益驱动”转变为“学术开路、利益兼 顾”,利益驱动从原来的关键成功因素变成基 本维持因素,企业必须把产品的学术挖透,有 清晰的定位、有明确的利益点、有明确的临床 应用方案,能通过学术把产品逐渐放在临床应 用的必备方案当中。
新药进入新营销时代
渠道模式多样化:近几年来,很多人担心代理 制会遭到政策围剿,但是现在的局势说明最起 码近两年内不会有太多变化,因为其中牵涉的 层面太多,很难有好的手段取缔或者促使其消 亡。出于掌控市场资源和最大化利用市场资源 考虑的自控商业精细化招商,其作为代理制下 的重要补充,对于财务处理能力强的企业是不 错的选择。自营是大多数企业的心结,在局部 地区建立自营队伍成为主流选择。所以在渠道 模式上,代理、大包、自营多种模式并存,不 但在行业内并存,也经常在一家企业内并存。
炒作模式
广告轰炸模式
终端拦截模式
OTC营销主要特征
OTC营销经历了以炒作模式、广告轰炸模式和 终端拦截模式为主要特征的营销巅峰后,2010 年就要打点精神弃恶从良。要靠产品、品牌和 综合管理稳健发展,具体包括——
OTC进入后营销时代
产品
以产品选择为重点
以品牌化操作为主导
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
品牌
广告
以多样化的广告创新为突破
OTC进入后营销时代
以临床带动为补充:鉴于广告效果逐年下降, 一些新的OTC品种仍然要靠临床带动,有临床 队伍的企业,对于部分品种从临床带动是非常 明智的选择,等市场相对成熟以后再选择局部 市场进行广告投入。
二、代理制的发展与渠道变革
医改三十年、新药营销三段论
1978~ 1988
销售调拨制
销售费用制
新药进入新营销时代
营销形势主导化:在企业和代理商之间,企业 的地位由原来的“产品主导、营销依靠”变为 “产品领跑、营销主导”。临床推广的专业化 和大众教育的科普化都需要企业进行全国布局、 择地实施,对产品要有清晰的定位、全盘的推 广,代理商除了协助厂家办理当地政府关系事 务以外,更多是执行者的角色。
普药进入OTC时代
以老药翻新为主要突破口:老药翻新可以从产 品本身药理入手,也可以从当前医疗观念转变 入手,还可以从卫生经济学入手,尤其是一些 做得比较大的普药肯定进入到基药目录,因为 是国家买单,直接附加要求就是要经济,经济 不见得需要自己降价,而是横向比较比用其他 药更便宜。
OTC进入后营销时代
以临床带动为补充
临床
OTC进入后营销时代
以产品选择为重点:选对一个好产品就成功了 一半,好产品包括所处品类好和疗效好,品类 好了可以尚未竞争已占优势,疗效好了能建立 品牌忠诚度,一次试用造就终身客户,一块钱 的广告费10年有效,疗效不好的一试用消亡得 就越快。
OTC进入后营销时代
以品牌化操作为主导:企业必须在渠道、药店、 宣传各个环节稳扎稳打,靠质量和疗效赢得口 碑,靠管理和执行赢得效率,靠时间和服务赢 得市场。
新代理模式下招商营销之探讨
目录
1 开场白 2 代理制的发展与渠道变革 3 招商营销团队的构建 4 代理商选择与管理 5 代理制下学术推广 6 结束语
一、开场白
新药进入新营销时代
2009年是医药行业发展的分水岭,医改新政大 势明朗。但医改中最关键的公立医疗机构改革 尚在探索,基药采购模式,以省集中招标模式 和药品定价政策依旧让药企困惑多多,在这个 变革动荡的时刻,药企应如何在2010年进行营 销思路的转型,才能把握先机,赢得生存?
OTC进入后营销时代
以多样化的广告创新为突破:2010年的OTC广 告应该会有很大创新,针对不同的细分人群采 取不同媒体和不同创意表现是企业必须关注的, 表面上覆盖全国的央视广告投放已经在减少, 地方台以及卫视的投入增加,针对白领的手机 以及网络广告将增加。在内容上,将出现越来 越直白和越来越复杂的两极分化,前者好记, 后者说服力强。
普药进入OTC时代
以大众教育为主要方向:大众教育的目的一是 抢增量、做品牌,二是增强企业对渠道的博弈 能力。对于中等规模以上的普药企业,应把主 要精力放在大众教育上。
普药进入OTC时代
以大型活动为主要形式:以契合产品特点和临 床观点的方向为主题,以帮助大众提高健康知 识为公益,以顺应政府意图为原则,组织针对 大众的大型健康传播活动,同时覆盖基层医生。 并且这种公益的活动还可以充分借助政府机构 和大众传媒。
普药进入OTC时代
普药营销在渠道里折腾能够见效有两个前提:
一、是老百姓认可, 二、是同类竞争少。
现在竞争激烈,招术用尽,只能继续往医生和 患者这个终端下沉。这与是否进入基药和医保 目录无关,只与产品规模、毛利空间及公司战 略有关。
普药进入OTC时代
以大型活动 为主要形式
以大众教育 为主要方向
以老药翻新为 主要突破口
1988~ 1998
1998~ 2008
销售招商制
销售佣金制
2009~
医改三十年、新药营销三段论
1978-1988年 计划经济、公费医疗、国家投医院的60%、统
购统销、供销员、销售多级调拨制。
调拨制下的渠道模式
药厂
一级医药批发商
医院
二级医药站
医院
物流 资金流
三级医药站
医院
医改三十年、新药营销三段论
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