建设工程管理四个平台体系

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房地产专业学习导论学习报告

房地产专业学习导论学习报告1.自己的学习计划和准备发展的方向刚进入这个专业的学习，自己并不了解该如何去学好这门课，所以制定相应的学习计划是有必要的。

首先，必须做到课堂上认真听讲，关注老师讲的重点，课后多收集一些有关本专业的资料，加强自己的认识；其次，增强自己的专业技能，可以去采访有关房地产专业的工作人员，咨询一下工作经验，多与他们交流，从而扩展自己的认识面；然后，通过学习和考证，训练自己多方面的能力，迎合市场需求，为自己以后的就业多铺道路，增强自己的竞争实力；最后，要多参加一些实践性活动，亲身体验，从而明确自己的就业方向，将来要找什么样的工作。

现在自己打算以后的发展方向主要是设计工程师，因为自己对设计方面比较感兴趣，想通过考研或考公务员成为为政府和国家工作的人员。

自己也知道要想实现这一理想，现在就要多了解这一行业的大致工作现状，朝着这一目标奋斗，为自己以后的工作铺好平台。

2.对本专业高年级学长的采访及其学习建议为了更好地了解和学习本专业，所以利用双休日时间采访了本专业的学长和学姐，希望他们能为我今后的学习做出指引，总结几点：a.要努力发展自身的不足，不要刻意地回避，如果自己内向，不愿与人交谈，就要多参加社会实践活动，也可以选择一些本专业相关的单位实习，锻炼自己的能力，从而一点一点改变自己内向的性格，多交一些志同道合的朋友，取长补短。

b.要根据自己的兴趣结合本专业，明确自己以后的发展方向，不能走一步看一步，选好之后就要作出相应的规划。

c.不懂就要问，不要羞于与老师交谈，要想成功，就必须付出努力，拿出勇气和信心，未来是靠自己去打拼的，否则只能是个失败者。

d.我们现在课堂时间比较少，一周一次，每次课结束之后要问问自己学到了什么，掌握了什么，然后及时将自己不懂的问题向老师提问，或私下与老师交谈，老师都是很乐意帮忙的。

相信根据学长的建议，将自己的学习计划作出相应的调整，自己一定会有很大的进步。

3.自己对目前房地产行业（或某一具体职业）和房地产专业的看法或认识以及对房地产教学的建议近几年都说房地产这个行业不景气，一年不如一年，可我认为房地产是不动产，是我国经济繁荣的标志之一。

建设工程管理“四个平台”体系

建设工程管理“四个平台”体系引言建设工程管理是指对建设项目进行全过程的、系统的、有计划、有组织的管理。

为了提高建设工程管理水平，满足工程质量、进度和安全等要求，建设工程管理“四个平台”体系被提出。

本文将介绍建设工程管理“四个平台”体系的概念、作用以及建设过程。

一、建设工程管理“四个平台”体系的概念建设工程管理“四个平台”体系是指项目管理平台、技术服务平台、信息化管理平台和组织保障平台这四个方面的综合体系。

这四个平台构成了建设工程管理的基础架构，为项目的顺利推进和高效管理提供了支撑。

•项目管理平台：项目管理平台是以项目为导向的管理平台，通过项目的计划、组织、指导、控制等环节来实现项目的整体协调和管理，确保项目按时、按质、按量完成。

该平台的基本内容包括项目的组织架构、管理流程、工作计划、资源配置等。

•技术服务平台：技术服务平台是为建设工程提供技术支持和专业服务的平台。

该平台的主要职责是为项目提供技术咨询、设计、勘察、监理等服务，协助项目解决技术问题和提高项目的技术水平。

•信息化管理平台：信息化管理平台是建设工程管理中的重要组成部分，通过信息技术手段来进行项目管理和信息交流。

该平台集成了各类管理软件和系统，实现了工程管理的信息化、数字化和网络化。

•组织保障平台：组织保障平台是为建设工程提供保障和支持的平台。

该平台的职责包括制定管理规章制度、提供人力、物资等保障资源，确保项目的正常运行和顺利实施。

二、建设工程管理“四个平台”体系的作用建设工程管理“四个平台”体系的实施与应用有以下几个方面的作用：1.提高项目管理水平：通过项目管理平台，建立系统的管理流程和规范，提高项目管理的科学性和效率，促使项目按时、按质、按量完成。

2.优化技术服务：技术服务平台能够提供全方位、多领域的技术支持和专业服务，提高项目的技术水平和质量。

3.加强信息化管理：信息化管理平台集成了各类管理软件和系统，可以实现工程管理的信息化、数字化和网络化，提高信息共享和沟通效率。

建设工程管理“四个平台”体系

Chapter 2主讲人二晏永刚重庆大学建设管理与房地产学院于工的mmn工aa*耐的vwm. 二—一心者将面临投责决策、規划畸、站分析.工程皓构、工程材料.诞工姐孤使用维护.凤险管理.对外交源等涉及工程技术、管理.经济.法律、环境.信息.安全.语言等多领域的各种问题.在工程管理从业者的知识结构中.工程技术、管理、经济和法律的基础理论和技术方法的盧要性尤为突出■工程技术.管理.登济和法律成为工程管理行业和学科的四个靈要支撑平台.如图2—1所示•工程管理试律工租技食济芳图2 — 1建设工程管理的“四个平台” 体系建设工程管理"四个平台"体系结构:建设工程管理教育是为社会培养具工程技术法律管理经济技术的合理性经济的可行性结恂设讣.丁程制图•材料设备选型施工技术•材料设备选型•工程测lit顶目的投融资•渚单计价•价值工程招投标法•合同法巌府采购法建蜕法•质ift安全法规•合同法三控制•二管理• 一协调成本规划与控制等投资决策【项目设计有土木工程技术、经济、管理、法顶目的立项与據建•人力资源管理律等基础知识和专业知识，能够从事项目全过程、全方位和全要素管理的复合型高级管理人才。

建设工程管理的课程是跨学科的、综合性课程，该课程把工程技术内容和管理知识以及相关经济和法律知识有机地结合在一起，其独特的教学内容是其他课程不能替代的。

i项目施工1I歸翳麟各阶段所曲术' 经济' ffl2—3sit®构建建设工程管理“四个平台”体系的必要性：□ □□□□□ □□□□□□□工程技术(3)经济平台的必要性u<口□□口□ □口口□ □□□□□□□□ □口口(4)法律平台的必要性□□□□□□□□□□□□□□□□□□□法律图2—7法律在工程建设中的作用2.2工程技术平台技术是根据生产实践经验和自然科学原理而发展成的各种生产工艺■作业方法. 操作技能.设备装置的总和。

当今社会, 科学技术对社会经济发展有着巨大的.深刻的.全面的彩响。

建设工程管理“四个平台”体系课件

流程四：施工与验收实施流程
总结词
施工准备、施工过程管理、验收管理
VS
详细描述
在建设工程项目的施工准备阶段，需要进行技术交底、场地准备、人员组织等准备工作。在施工过程管理阶段，需要对工程的进度、质量、成本进行全面的管理和控制。在验收管理阶段，需要对完成的工程进行验收，并对不合格的部分进行整改和修复。
平台三：招投标与采购管理
总结词：招投标与采购管理是工程项目实施过程中的一项核心工作，涉及项目的招标、投标、合同签订、物资采购等方面。
详细描述
1. 制定招标文件和评标办法，明确招标要求和投标资格。
2. 发布招标公告，进行投标报名和资格审查。 3. 组织评标、定标和合同签订工作。 4. 对供应商进行管理，开展物资采购和库存管理工作。
建工程目管“
02
四个平台”体系
平台一：决策与策划管理
总结词：决策与策划是工程项目最顶层的管理工作，涉及项目的定位、投资、规模、方案等核心要素。
详细描述
1. 明确项目目标和意图，进行需求分析和市场调查。
2. 根据项目特点，制定项目建议书和可行性研究报告。 3. 确立项目投资、建设周期、质量、安全等总体要求。 4. 根据项目实际情况，制定总体策划方案和实施计划。
平台二：设计与开发管理
总结词：设计与开发管理是工程项目实施过程中的一项重要工作，涉及项目的设计、规划、开发等方面。
1. 根据项目建议书和可行性研究报告，进行方案设计和扩初设计。
3. 开展施工图设计和各专业深化设计工作。
详细描述
2. 制定设计计划和时间表，明确设计目标和要求。
4. 对设计成果进行评审、优化和修改，确保设计与开发目标的实现。
推动平台间的融合发展

工程施工管理创新举措

随着科技的飞速发展和社会经济的不断进步，工程施工管理也面临着前所未有的挑战和机遇。

为了提高工程质量、缩短施工周期、降低成本、保障安全，我国工程施工管理不断进行创新。

以下列举几种工程施工管理创新举措：一、智能化管理平台搭建智能化管理平台是工程施工管理创新的重要举措。

通过大数据、互联网等信息技术与项目建设的深度融合，研发建设项目综合管控云平台，实现质量、进度、投资、安全一体化管控。

具体措施包括：1. 创新一棵树”台账体系，打通各层级管理通道，共享数据、互联业务。

2. 从预算决策、施工质量、自动统计、安全巡检等方面实现一体化管控。

3. 推进施工现场信息化建设，实现远程监控、实时数据传输、智能分析等功能。

二、标准化施工管理标准化施工管理是提高工程质量、缩短施工周期的关键。

具体措施如下：1. 在全线推行驻地、场站和现场施工的标准化管理。

2. 驻地建设立足安全实用、环保节约要求，科学布局功能分区。

3. 场站建设实现混凝土配送中心、钢筋加工中心等设施标准化建设。

4. 制定统一的施工规范和操作规程，确保施工质量。

三、安全生产管理安全生产是工程施工管理的重中之重。

以下是一些安全生产管理创新举措：1. 加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。

2. 实施安全责任制度，明确各级人员的安全责任。

3. 强化施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。

4. 应用安全生产信息化技术，实现安全生产实时监控。

四、绿色环保施工绿色环保施工是工程施工管理的重要方向。

以下是一些绿色环保施工创新举措：1. 优化施工方案，降低资源消耗。

2. 应用绿色施工技术，减少施工过程中的污染。

3. 加强施工现场环境保护，确保施工过程符合环保要求。

4. 推广绿色施工设备，提高施工效率。

五、项目管理团队建设项目管理团队建设是工程施工管理创新的基础。

以下是一些团队建设创新举措：1. 选拔具备丰富经验和专业素质的项目经理。

2. 建立健全项目管理制度，明确团队职责。

指导思想、建设目标和建设思路

第二部分指导思想、建设目标和建设思路简目：一、指导思想二、建设目标三、具体建设目标和思路一、指导思想在科学发展观指导下，全面贯彻党的教育方针，落实国务院《关于大力发展职业教育的决定》，根据教育部、财政部《关于实施国家示范性高等职业院校建设计划加快高等职业教育改革与发展的意见》和天津市委、市政府高标准建设职业教育体系的精神，坚持‚以服务为宗旨，以就业为导向，走产学结合的发展道路‛，充分利用和发挥天津滨海新区开发开放与天津市国家职业教育改革试验区先行先试的区域优势，围绕服务天津滨海新区建成高水平现代制造业和研发转化基地的国家战略需求，以创建示范为主题、以改革为动力、以满足社会需要为目标、以专业建设为核心、以加强产学结合为手段，通过深化教育教学改革、创新人才培养模式、建设高水平专兼结合的专业教学团队和校内外生产性实训基地，努力将天津中德职业技术学院建设成为制造业和制造类服务业领域生产、建设、服务和管理一线高素质技能型人才的培养基地；建设成为制造业和制造类服务业领域高级工、技师的培训考核基地；建设成为全国高职、中职教育国际化标准的师资培养基地；建设成为借鉴、吸收、应用、消化、创新国外优质职业教育资源的示范基地。

进一步强化学院在制造业和制造类服务业领域的特色和优势，全面提升学校核心竞争力和社会服务能力，使学院率先进入国内领先、世界一流的示范性高职院校的先进行列。

二、建设目标以提高天津中德职业技术学院综合实力为目标，全面建设具有中国高职特色、职教理念先进、专业建设领先、校内外实训条件一流、教学团队卓越、国际合作成效显著的国家示范性高职院校。

力争在发展定位和办学方向上起到模范带动作用；在人才培养模式、课程建设、校内外生产性实训基地建设上成为改革的先锋；在学生职业技能和素质的全面养成、人才培养质量保障体系、就业指导与服务上树立起标杆。

成为全国高职教育中在制造业和制造类服务业领域专业建设的‚试验田、示范区、辐射源和排头兵‛。

基于“一馆四平台”的特高压工程安全质量管理实践

２０１９．１０一、特高压工程建设中存在的问题新疆电网目前处在高速发展期，存在工程建设规模大、监理与施工单位多、施工作业点多面广、参建单位安全管控水平参差不齐、参建人员管理难度大等现象，制约了安全管理的效果。

一是各参建单位存在管理人员不足、素质不高的问题，对安全管理和安全文明施工标准等制度不熟悉，使现场安全监管存在缺失。

二是新疆地区工程整体造价偏低、安全文明费报价较低，导致施工单位安全文明施工投入不足，施工现场“六化”执行不到位。

三是随着国家援疆政策的出台，新疆电力需求急剧增长，部分工程为赶工期，安全投入不足，安全文明施工标准、安全通病防治措施执行不到位。

二、基于“一馆四平台”的特高压工程安全质量管理电网特高压工程“一馆四平台”安全质量管理模式，以电网安全质量体验馆为依托，建立危险源体验平台，做实“临感体验”，提升全员安全意识；建立现场技术交底平台，做精“质量在心”，提升工程质量水平；建立事故应急演练平台，做细“应急流程”，提升事故救援效率；建立施工标准化展示平台，做好“标准在手”，规范标准化操作。

这种管理模式提高了电网特高压工程安全质量管控质效，提升了电网安全生产水平。

(见图1）1.打造安全质量体验馆，夯实管理基础一是开展安全体验馆系统策划与建设。

在安全体验馆内设计实施20项体验内容，主要体验项目有：洞口坠落体验、安全帽撞击体验、安全带使用体验、模拟人体急救体验、事故案例展示（动漫）体验、平衡木体验、操作平台倾倒体验、移动平台体验、搬运重物体验、灭火器演示体验、电磁变频触电体验、钢丝绳的使用方法、安全栏杆推倒体验、垂直爬梯体验、综合用电体验、跨步电压触电体验、劳保用品展示体验、挡土墙体验、标准马道体验、安全鞋体验。

通过安全体验馆，将工程安全教育与体验相结合，在对作业人员进行安全教育时，通过亲身体验各种安全防护用品的使用及出现危险瞬间的感受，增强作业人员在工程建设现场时的切身感受，让安全理念深入人心[1]。

工程管理学科导论论文

《建设工程管理概论》论文虽然在大一转专业时选择了“工程管理”这个专业，但实际上自己对工程管理这个专业了解甚少，只是知道它属于建筑范畴，又与管理学挂钩。

大二时因为课程冲突并没有及时补上《建设工程管理概论》这门课程。

幸好，大三时终于有机会补修这门课程，通过这个学期的学习以及两位老师的悉心指导，又结合这两年的学习，我对工程管理这个专业有了基本的认识和了解。

本学期上课期间，老师为我们全面、系统的介绍了工程管理的基本概念、主要特点、基础理论和技术方法，工程管理的教学体系、课程设置及学习方法，工程管理行业的发展前景、职业资格认证体系及就业导向等内容。

《建设工程管理概论》书本分为5个章节。

第一章概述了建设工程管理的生产背景及历史沿革，介绍了工程管理的基本概念、行业特点与参与主体，阐述了开展建设工程管理学科的必要性。

第二章主要介绍了建设工程管理专业的工程技术、经济、管理、法律“四个平台”体系以及“四个平台”体系之间的相互融合关系。

第三章主要介绍了建设工程管理专业的教学体系，包括工程管理专业的培养目标与专业方向、教学体系与教学安排、课程设置与主要课程简介以及结合工程管理专业教学实践而提出的教学建议。

第四章主要介绍了建设工程管理职业资格认证制度与择业导向，包括建设工程管理的职业资格认证制度、行业人才需求、择业导向，并进一步阐述了工程管理专业的就业前景。

第五章主要介绍了建设工程管理的发展前沿与展望，包括建设工程项目的集成管理、重大工程项目管理、绿色工程项目管理、建设工程项目的应急管理以及建设工程管理的信息化虚拟化。

通过本学期的学习我已对以上只是基本了解并且掌握。

课程伊始，老师为我们介绍了“土木工程”这样一个概念：它是工程分科之一，指用工程材料如土、石、砖、水、钢筋砼、建筑塑料、铝合金等修建房屋、道路、铁路、桥梁、隧道、运河、堤坝、港口、特种结构和市政卫生工程等的生产活动和工程技术。

总的说来：土木工程不仅与建造各类工程的生产活动和工程技术有关，而且也是一种学科；土木工程与人类的生存和社会的发展息息相关；我们要充分理解土木工程所要解决的四个方面的问题，学习土木工程要有自豪感和强烈的社会责任感。

建设工程管理“四个平台”体系课件

绿色与可持续发展
随着社会对环境保护意识的提高，未来的建设工程管理将更加注重绿色、环保和可持续发展。在项目管理过程中，将更加注重资源的节约利用、减少环境污染和生态保护等方面，推动建设工程的可持续发展。
专业化与精细化
未来的建设工程管理将更加注重专业化和精细化。项目管理团队将更加专业化和精细化，提高项目管理的专业水平。同时，项目管理过程也将更加注重细节和过程控制，确保项目的质量和效益。
建设工程管理“四个平台”体系课件
目录
• 平台概述 • 平台架构 • 平台应用 • 平台发展 • 总结与展望
01
平台概述
Chapter
定义与特点
定义
信息化
集成化
标准化
精细化
建设工程管理“四个平台”体系是指以信息化手段为支撑，集成建设工程管理各环节、各参与方、各类资源等要素，构建统一、高效、协同的管理平台体系。
某市政府应用行业监管平台，实现了建筑行业数据的实时统计和分析，为政策制定提供了有力支持。
某高校应用信息共享平台，实现了校内知识的快速传播和交流，提高了学术研究水平。
平台应用效果
01
02
03
04
提高效率
通过平台应用，可大幅提高项目管理、企业管理和行业监管
的效率。
降低成本
平台的应用可降低人力成本、时间成本和资源成本。
利用先进的信息技术，实现工程管理的数字化、智能化和网络化。
将工程管理各环节、各参与方、各类资源等有机整合，实现信息共享和协同工作。
制定统一的管理标准和技术规范，确保工程管理的规范化和高效化。
对工程管理过程进行精细化控制，提高工程管理的质量和效率。
平台的重要性

建设工程项目管理的基本概念

建设工程项目管理的基本概念什么是项目和项目管理？什么是工程项目的特性？◆“项目管理”这一概念自80年代初期进入中国大地,至今已在社会各行业得到广泛的应用,尤其是我们“建筑业企业”更是把“项目管理”不论是从理论还是实践的角度,已经成为企业最基础、最核心的管理工作。

◆我们国家“建设工程项目管理”经历的四个阶段：◇第一个阶段：1988一1993年，为试点阶段；◇第二个阶段：1993一1996年，为推广阶段；◇第三个阶段：1996--2006年，全面深化和规范阶段。

◇第四个阶段：2006年到现在，工程项目管理和工程总承包管理的科学化、规范化和法制化阶段。

◆在我国，真正称得上项目管理的开始，应该是---鲁布革水电站工程。

◇鲁布革水电站引水隧洞工程1982年国际招标，1984年11月正式开工，1986年10月隧洞全线贯通，1988年12月竣工,比合同工期提前5个月时间。

◇施工中以精干的组织、科学的管理、适用的技术，达到了工程质量好、用工用料省、工程造价低的显著效果，创造了隧洞施工国际一流水平。

鲁布革（布依族，绿色山村）水电站位于云南省平县和贵州省兴义市交界处黄泥河下游的深山峡谷中，距昆明市320公里。

这里河流密布,水流湍急，落差较大,非常适合建设水电站。

◇鲁布革水电站是我国第一个利用世界银行货款兴建的大型水电站工程,主要任务是发电，装机4台15万千瓦机组，总容量60万千瓦，年发电量27、5亿度，工程总投资8.9亿人民币（不包括世行贷款利息）。

◇鲁布革水电站也是我国第一个按照世界银行的协议规定进行国际招标的一个工程。

◇在中国、日本、挪威、意大利、美国、德国、南斯拉夫、法国８国承包商的竞争中，日本大成公司以比标底大大低了４３％而中标。

◇日本的大成公司以低于标底1/3的价格中标后，组建了“日本大成公司鲁布革项目管理部”，工程全过程实行项目总承包管理。

◇大成公司在引水隧洞工程管理中，派到中国来的仅是一支30人的管理队伍，从中国水电十四局雇了424名劳动工人。

(完整)建筑工程质量管理体系

质量管理体系建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程,牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。

只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它，才能建造出高质量、高水准的工程。

建设工程施工质量控制是工程质量管理的一部分,质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。

只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。

1、施工质量保证体系的建立和运行施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构（如施工项目经理部）为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。

施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，其主要内容有:①现场施工质量控制的目标体系；②现场施工质量控制的业务职能（部门）分工；③现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程（可引用企业质量管理体系的相关制度）；④现场施工质量计划或施工组织设计文件；⑤现场施工质量控制点及其控制措施；⑥现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。

施工质量保证体系是通过以上内容所形成的现场施工质量保证的制度性和程序性的文件体系,为现场施工管理组织注入质量控制的活力和机制.施工质量保证体系有如下特点：系统性、互动性、双重性、一次性。

施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头,过程管理为重心，按照PDCA 循环原理展开,即计划（Plan），明确目标并制定实现目标的行动方案；实施（Do），包含两个环节，计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动;检查（Check)，对计划实施过程进行各种检查；处置(Action），对质量检查发现的问题，及时进行原因分析,采取必要的措施予以纠正。

建设工程管理“四个平台”体系讲义

解解解解解
解解解解解解解解解解
解解解
工程技术
图2－4 工程技术在工程建设中的作用
（2）管理平台的必要性
工程组织
工程计划
管理
工程协调
工程控制
（3）经济平台的必要性
解解解解解解解解
$ 经济
解解解解解解解解解
解解解解解解解解解解解解
图2－6 经济在工程建设中的作用
（4）法律平台的必要性
解解解解解解解解解解解解解解解解解解解
图2－9 某民用建筑的结构体系
土木工程的基本结构形式有以下几种：
板、梁和柱结构
钢结构
土木工程的基本结构形式
拱结构
框架结构
桁架结构
（1）板、梁和柱结构
板、梁主要是承受弯矩，因此又称受弯构件。柱则主要是承受压力，因此称受压构件。板或梁两端支承在支座上以承受荷载。一端为不动铰，另一端为活动铰，如图2—10所示，这即所谓计算简图，这种支承称为简单支承或简支，梁在荷载下各截面内将产生弯矩M和剪力V，因而将产生弯曲变形——挠度，如图中虚线所示。
管
经
理
济
平
平
台
台
建建
建
设设
设
计协组控监
项项
工
划调织制督
目目
程
职职职职职
的的
施
能能能能能
经适
工
济用
性性
法律平台建建建设设设行部法政门律法规规章
构建建设工程管理“四个平台”体系的必要性：
（1）工程技术平台的必要性
“解解解解” 解解解
解解解解解解解解解解解解解解
解解解解解解解解解解解解

住建部四库一平台,对资质申请、项目投标和资质挂靠等影响分析国生教育

住建部四库一平台，对资质申请、项目投标和资质挂靠等影响分析！为了更好地分析“四库一平台”对建筑企业带来的影响，我们首先来看一看，住建部印发的“关于《全国建筑市场监管与诚信信息系统基础数据库数据标准（试行）》和《全国建筑市场监管与诚信信息系统基础数据库管理办法（试行）》的通知”（简称《通知》）中对“四库一平台”的主要内容和主要应用的阐述。

一、“四库一平台”的主要内容（一）概述按住房和城乡建设部要求2015年底建成的“四库一平台”暨住房和城乡建设部全国建筑市场监管与诚信发布平台，包括企业库、人员库、项目库、信用库，四库互联互通，以身份证可以查人员，以单位名可以查人员，以人员可查单位。

作用是解决数据多头采集、重复录入、真实性核实、项目数据缺失、诚信信息难以采集、市场监管与行政审批脱离、“市场与现场”两场无法联动等问题，保证数据的全面性、真实性、关联性和动态性，全面实现全国建筑市场“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的信息化监管目标。

“四库一平台”是业内对“住房和城乡建设部建筑市场监管与诚信发布平台”的称法，各省建设的平台一般称为“某某省建筑市场监管与诚信一体化工作平台”，基于各地实际管理的需要，平台建设内容不尽相同，例如四川省建筑市场监管与诚信一体化工作平台由资质资格管理、工程项目管理、信用体系评价、综合信息查询、行政执法管理等5大平台，数据共享交换、标准、信息安全等3大体系，全省统一的从业企业、从业人员、工程项目、信用评价和公共资源5大基础数据库构成，集全省建筑市场信息采集发布、网上办事办公、行政审批、市场监管、从业主体诚信评价为一体，达到了省、市、县三级联动，系统共生、数据同源的一体化工作平台要求。

（二）四库主要内容1、企业数据库基本信息主要包括：取得住房城乡建设主管部门颁发的工程勘察资质、工程设计资质、建筑业企业资质、工程监理企业资质、工程招标代理机构资格、工程设计施工一体化企业资质、工程造价咨询企业资质、施工图审查机构名录、质量检测机构资质等企业的基本信息和资质信息。

青岛市人民政府办公厅关于印发青岛市工程建设项目审批制度改革实施方案的通知

青岛市人民政府办公厅关于印发青岛市工程建设项目审批制度改革实施方案的通知文章属性•【制定机关】青岛市人民政府办公厅•【公布日期】2019.09.04•【字号】青政办发[2019]9号•【施行日期】2019.09.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文青岛市人民政府办公厅关于印发青岛市工程建设项目审批制度改革实施方案的通知各区、市人民政府，青岛西海岸新区管委，市政府各部门，市直各单位：《青岛市工程建设项目审批制度改革实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。

青岛市人民政府办公厅2019年9月4日青岛市工程建设项目审批制度改革实施方案根据《国务院办公厅关于全面开展工程建设项目审批制度改革的实施意见》（国办发〔2019〕11号）、《山东省人民政府关于印发山东省优化提升工程建设项目审批制度改革实施方案的通知》（鲁政发〔2019〕9号）有关要求，结合我市实际，制定本方案。

一、总体要求（一）指导思想。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，按照国家、省关于深化“放管服”改革和优化营商环境的部署要求，进一步推动工程建设项目审批制度改革，深化流程再造，实现审批流程、信息数据平台、管理体系、监管方式“四统一”，打造一流营商环境。

（二）改革内容。

本方案所称的工程建设项目，是指全市范围内的房屋建筑和城市基础设施等工程，不包括特殊工程和交通、水利、能源等领域的重大工程。

改革覆盖工程建设项目从立项到竣工验收和公共设施接入全过程，包括行政许可、备案、技术审查和中介服务以及市政公用服务等其他事项。

水利、交通、能源等一般工程建设项目审批制度改革应按照本方案，结合行业实际同步推进实施。

（三）改革目标。

全市社会投资类工程建设项目主流程审批时间控制在45个工作日以内，政府投资类工程建设项目主流程审批时间控制在70个工作日以内，全过程审批时间控制在85个工作日以内，大型、复杂等工程建设项目不超过省政府规定的全过程审批时间。

2020年智慧树知道网课《BIM技术原理及应用(山东联盟)》课后章节测试满分答案

第一章测试1【单选题】(10分)下列不属于PMBOK描述的知识领域的是：A.项目成果管理B.项目整合管理C.项目进度管理D.项目范围管理2【单选题】(10分)国际上有许多不同的项目信息门户产品，其功能不尽一致，其主要的核心功能不包括：A.项目各参与方的共同工作B.项目的场地管理C.项目各参与方的信息交流D.项目的文档管理3【多选题】(20分)建设工程管理的内涵包括：A.检查阶段的管理B.实施阶段的管理C.决策阶段的管理D.使用阶段的管理4【单选题】(10分)()是当前在项目管理领域中信息化的重要标志。

A.项目信息管理系统B.工程项目信息管理系统C.BIMD.项目信息门户5【单选题】(10分)建筑业面临的新的挑战是什么？A.建筑业信息化水平较低B.项目向复杂化、智能化、集成化发展C.基本建设领域存在低效率和浪费现象D.建设工程项目生命周期不同阶段信息丢失严重6【多选题】(30分)国际上有许多不同的项目信息门户产品，其功能不一致，但其主要功能是类似的，包含A.项目各参与方的信息交流B.项目各参与方的共同工作C.项目文档管理D.项目各参与方的统筹安排7【单选题】(10分)“为实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作的集合”是(C)的定义A.项目管理B.项目组合C.项目D.项目集第二章测试1【单选题】(10分)BIM模型的架构不包括以下哪个层次？A.共享元素层B.资源数据层C.模型层D.专业元素层2【单选题】(10分)以下哪个不是BIM的技术特征？A.参数化B.组织性C.多维化D.可协作性3【单选题】(10分)下列不属于BIM工具的应用特征的是A.模拟B.可视化C.数字化D.优化4【单选题】(10分)BIM的技术特征不包括以下的A.参数化B.跨组织性C.出图D.标准化5【多选题】(20分)以下属于IPD模式特点的是A.运用精益建造等的管理工具B.各主要参与方都是项目的领导者C.集成式的项目团队结构D.各参与方提早介入项目6【单选题】(10分)以下不属于ChuckEastman等（2008）提出的BIM应具备的特征是A.采用智能化与数字化的方式来表示建筑构件B.提前考虑采购和可建造性问题C.模型中的所有信息都可以达到一致关联D.模型的数据库作为建设过程中产品信息的唯一来源7【单选题】(10分)下列不属于BIM技术特征的是A.可协作性B.标准化C.参数化D.可视化8【多选题】(20分)下列说法正确的是A.IPD模式中可由业主方、施工方签署合作协议B.BIM是设施所有信息的数字化表达C.BIM模型中的数据是不定量的、了计量维度的、可查询的D.IPD主旨思想是集成、合作、精益建造和全生命周期第三章测试1【单选题】(10分)在BIM技术能力评估中，根据Succar的观点，BIM性能阶段1是A.基于网络初始化B.基于模型协同化C.基于对象模型化D.基于网络集成化2【多选题】(25分)在BIM技术能力评估中，根据Succar的观点，BIM性能阶段主要分为三个阶段，这三个阶段是A.基于模型协同化B.基于网络集成化C.基于对象模型化D.基于对象协同化3【单选题】(10分)一般将建筑全生命周期划分为四个阶段，其中不包括A.改造阶段B.规划阶段C.设计阶段D.施工阶段4【单选题】(10分)在BIM技术能力评估中，根据Succar的观点，关于BIM成熟度发展与核心特征1、基于网络集成化2、基于模型协同化3、基于对象模型化，三个阶段顺序正确的是A.231B.321C.123D.1325【单选题】(10分)以下不属于BIM技术在建筑工程全寿命期的应用的是A.设计创作B.现状建模C.人力资源管理D.三维协调6【多选题】(25分)BIM技术在建设工程全生命期的应用包括A.设计阶段B.规划阶段C.施工阶段D.运维阶段7【单选题】(10分)BIM在建设工程应用时那个不是施工阶段的内容A.施工进度模拟B.设备与材料管理C.资产管理D.数字化加工提高第四章测试1【多选题】(25分)数据模型的三要素包括：A.数据约束B.定义完整性约束条件C.数据操作D.数据结构2【多选题】(25分)起初，两种形式的实体建模被开发出来并在市场上相互竞争，分别是A.边界表示方法（B-rep）B.BIMC.构造实体几何法（CSG）D.CAD3【单选题】(10分)以下不是BIM互操作性标准的是A.ISO-STEP标准B.IFC-BIM标准C.P-BIM标准D.DXF4【单选题】(10分)下列说法不正确的是A.BIM环境是一个为了设计，能产生数据给多人使用的应用软件系统。

工程建设管理信息平台实用案例

涉及范围
覆盖全球多个国家和地区，涉及不同文化和业务领域。
信息平台的国际化特点
多语言支持
平台支持英语、中文、西班牙语等多种语言，满足全球团队沟通
需求。
本地化调整
根据不同国家和地区的法律法规、业务习惯进行平台功能和流程的调整。
时区同步
确保项目信息在不同时区间的实时同步，便于团队成员协同工作。
建设目标
实现信息共享、流程优化、提高决策效率和项目透明度。
信息平台的模块化设计
对工程质量进行全面监控，确保符合标准。
实时跟踪项目进度，确保按计划进行。
项目管理系统
模块一
质量管理进度管理
信息平台的模块化设计
模块二
协同办公系统
01
文件管理
02
03
任务分配与跟踪
统一管理项目文档，方便查阅和共享。
分析工程建设行业的发展趋势和信息化需求，阐述信息平台在工程建设管理中的关键作用。
案例选择标准
选取具有代表性的工程建设管理信息平台案例，确保案例的实用性和可借鉴性。
考虑案例的行业背景、平台功能、实施效果等方面，确保案例的多样性和全面性。
02
案例一：某大型基础设施项目的信息管理平台
项目简介
问题四
员工培训与使用问题。解决方案：制定详细的培训计划，组织培训课程，提供在线帮助文档和客服支持，确保员工能够快速掌握系统的使用方法。
04
案例三：某国际工程公司的全球项目管理平台
项目简介
项目背景
某国际工程公司需要一个全球性的项目管理平台，以支持其跨国项目的协同管理和信息共享。
平台目标
实现项目进度、成本、质量等核心信息的实时更新与共享，提升项目管理效率。

建设工程交易平台的建设与发展

浅谈建设工程交易平台的建设与发展自上世纪90年代中期，各地相继设立的有形建筑市场（即建设工程交易平台，以下简称交易平台），经过将近20年的发展，已经初步形成场所设施完备、人员素质较高、管理信息化的公开透明的交易平台。

在当前我国市场体系还不完善的情况下，交易平台在促进市场体系的发展和完善方面起着不可替代的作用。

但交易平台自成立之初，一直存在的机构性质模糊、功能不全、职责不清的问题，制约着交易平台的发展。

随着我国政治、经济体制改革的深入，明确交易平台的性质、确定交易平台的职能，已经成为交易平台科学、全面、和谐发展的不可回避问题。

一、关于交易平台的机构名称与性质交易平台刚成立时，各地基本上都叫建设工程交易中心，随后几年有的地方政府为了统一管理招投标市场，把建设工程交易中心纳入招投标统一管理平台，因此有的地方又称交易平台为招投标中心或公共资源交易中心。

无论交易平台名称叫法怎样，其机构性质国家没有明确的法律法规的规定。

最初根据建设部《建设工程交易中心的指导意见》提出交易平台是由建设工程招标投标管理部门或政府建设行政主管部门授权的其他机构建立的，自收自支的非营利性事业法人单位。

因各地具体情况不一，多数由招标办负责组建，加上机构编制限制，以及其他方面的考虑，机构性质基本上是事业、企业参半。

随着政府机构改革的深化，不仅要求“政企分离”、“政事分离”、“事企分离”以及“管办分理”，还要对事业单位进行大量消减，因此交易平台机构性质的定位不仅直接影响其进一步发展，还涉及到其生存问题。

（一）交易平台应该是“社会公益”类的事业单位。

第一，交易平台自成立之初，就是政府为了遏制“炒卖工程信息”，统一项目信息渠道，治理规避招标，提高工作效率，加强招投标管理，从源头防止腐败产生，而设立的一个“公开透明”的监督场所；第二，目前我国工程建设投资以政府为主，交易平台一方面作为政府服务社会的载体，另一方面又作为政府对其投资工程交易的监督管理平台，最大限度地保护了社会公共投资的利益。

2工程管理四个平台

❖ 内容构成
工程结构工程材料工程施工
❖ 工程结构 ❖ 工程材料 ❖ 工程施工
工程技术平台
❖ 怎么做？
技术方法和手段？
技术性能满足要求？
2、管理平台
❖ 解决问题——怎样去实现目标？具体手段：
工程计划工程组织工程协调工程控制
3、经济平台
❖ 解决问题——怎样做更合理？
选择什么样的技术方案能使工程项目的经济效益最好
施工难点
❖ 钢结构与混凝土结构施工交叉作业，施工难度大。 ❖ 杆件组拼的桁架均为曲面，且设计要求曲线变化
平滑自然，对焊工水平、焊接设备、组拼胎架要求高。 ❖ 钢结构现场组拼、安装精度要求高，精度控制难度大。 ❖ 大跨度巨型钢结构屋盖，支撑数量多，分布面积大，卸载实施控制难度大。 ❖ 钢结构防腐处理难度高。
绿色节能建筑逐步推广
• 何谓“绿色建筑”？
– 在建筑物的全寿命周期内，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材）、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的生活空间，与自然和谐共生的建筑。
案例：上海世博中国馆
• 设计理念：传统与现代的融合 – 传承了“天人合一、和谐共生” 的传统理念，同时充分体现了环保和低碳的现代理念。
❖ 最初预算造价超过35亿元人民币 ❖ 实施中发现问题
投资规模过大？安全问题？
❖ 奥运场馆结构造型及优化设计
结构自重降至5.3万吨（减重8.3万吨，降幅61%）保持原有外形、基本功能成本大幅降低，安全性明显提高
❖ 总结
如能在决策阶段解决问题，则可减少不必要损失
案例：日本磁悬浮列车技术应用
❖ 磁悬浮列车
表皮：双层聚四氯乙烯薄膜，阻燃、保温、质轻、透光、寿命30年