开业筹备操作流程

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新店开业筹备流程

新店开业筹备流程

新店开业筹备流程新店开业是一项复杂而又具有挑战性的任务。

为了确保一切顺利进行,必须有一个完善的开业筹备流程。

下面是一个关于新店开业筹备流程的详细介绍。

1.制定商店概念:在开始任何筹备工作之前,首先需要明确商店的概念。

这包括商店的类型、产品和服务、定位和目标市场等。

确定商店概念会对后续的筹备工作有所指导。

2.找到合适的商店地点:商店的地点对店铺的成功与否至关重要。

寻找一个适合的地点需要考虑一系列因素,如流量、目标市场、可达性、租金等。

3.确定商店装修和设计:商店的装修和设计直接关系到店铺的形象和吸引力。

根据商店的概念和目标市场,设计一个符合品牌风格的装修方案,并与设计师合作进行实施。

4.购买设备和库存:根据商店的类型和产品,确定需要购买的设备和库存。

确保设备和库存的质量和数量满足商店的需求。

与供应商洽谈价格和交货时间。

5.招聘和培训员工:招聘合适的员工对于商店的成功至关重要。

制定招聘计划,发布招聘广告,筛选简历,并进行面试和背景调查。

一旦员工入职,提供必要的培训和指导,确保他们了解商店的理念和工作流程。

6.准备广告和宣传材料:在商店开业前进行广告和宣传非常重要。

设计和制作适当的广告和宣传材料,如传单、海报、横幅、广告牌等。

确定广告发布的渠道,并在适当的时间进行宣传。

7.确定价格和制定销售策略:商店的价格和销售策略直接影响到销售额和盈利能力。

根据市场调研和竞争状况,确定合理的价格和销售策略。

确保与供应商和合作伙伴的谈判有利可图。

8.准备开业活动:在商店正式开张之前,可以组织一场开业活动。

活动的形式和规模根据商店的类型和经营范围而定,可以包括达人分享会、促销活动、抽奖等。

确保活动的流程和细节安排好,以吸引潜在客户和提高知名度。

9.检查并准备运营所需:在商店开业前,要进行最后的检查和准备工作。

确保设备的正常运作,库存的充足,员工的准备工作完成,广告和宣传材料准备就绪。

10.进行软开和试营业:软开是指在正式开业前,进行内部测试和宣传。

某公司开业庆典详细工作流程

某公司开业庆典详细工作流程

某公司开业庆典详细工作流程以下是某公司开业庆典的详细工作流程:一、前期策划阶段1.确定开业庆典时间要尽量选择在公司开业日前一个周末的时间,避免影响公司正常工作。

2.确定庆典主题根据公司的定位和文化特色来确定庆典主题,以突出公司的形象和品牌。

3.确定庆典方案根据庆典主题,确定庆典方案,包括演出节目、布置方案、嘉宾名单等。

4.确定庆典预算根据庆典方案确定所需费用,制定预算方案。

5.与供应商联系联系各种服务供应商,包括舞台搭建、音响灯光、媒体宣传、礼品定制等。

二、筹备阶段1.场地布置根据庆典方案进行场地布置,包括搭建舞台、摆放道具、照明设计等。

2.礼品定制确定开业庆典礼品的种类和数量,进行定制。

3.宣传推广通过各种渠道进行宣传推广,包括微信、微博、电话邀请等。

4.嘉宾邀请根据庆典方案确定嘉宾名单,并进行邀请。

5.节目策划确定庆典节目,并通知参演人员进行练习。

三、现场执行阶段1.舞台流程根据庆典方案确定舞台流程,确保整个庆典有序进行。

2.现场服务确保现场服务周到,包括接待嘉宾、提供酒水、维持现场秩序等。

3.礼品发放按照庆典方案,对嘉宾和员工进行礼品发放。

4.宣传推广加强现场宣传推广,通过微信、微博等渠道对外放送现场照片和节目视频。

四、收场阶段1.撤下道具庆典结束后,将场地上的道具和舞台撤下,恢复至原状。

2.清理服务进行现场清理,恢复现场清洁和整洁。

3.总结评估根据开业庆典过程进行总结评估,并汇报给公司领导。

以上就是某公司开业庆典的详细工作流程,希望能够对你有所帮助。

开业筹备操作流程

开业筹备操作流程

开业筹备操作流程三、筹备进度表人力资源组织系统筹建一、分店组织架构图店长前厅部厨政部财务部综合部二、人员定编标准1、员工定编准备2、人员配置参照标准(各部门根据实际情况可作调整)规范性表格二、开业第二周数据分析表三、每月情况汇总表六、考察期市场综合调查表开业前五天准备计划第一天一、上午9 :00—12 :00组织员工对大厅、厨房卫生进行清理:1、主要清理建渣,把整个店的大体卫生清理出来2、不需用的东西处理:该卖的卖掉,无用的垃圾堆放一堆晚上处理3、要用的工具:灰刀、钢丝球、毛巾、刀片、地刷、扫把、垃圾斗、托帕、草酸、细砂纸二、下午进行细致卫生打扫1、14:00-16:00(安排6-8人)先把大厅卫生清扫一次:地面卫生清理,用灰刀、地刷、钢丝球清理地上水泥、灰块、油漆等。

2、14:00-16:00(安排6-8人)对墙上卫生打扫,玻璃墙、玻璃柱卫生的打扫:主要清理玻璃上的胶水、油漆、灰块(必要的使用灰刀、钢丝球)3、14:00-16:00(安排2人)负责外围卫生,主要清理建渣、处理废品4、休息30分钟5、16:30-吃晚饭(安排6-8人)再对地面清扫一次根据条件用水冲洗地面(条件不允许的情况下用托帕拖地)晾干6、16:30-吃晚饭(安排6-8人)用报纸、口布细致清理玻璃卫生,大门的落地玻璃、吧台的展示玻璃、墙面玻璃等7、16:30-吃晚饭(安排2- 4人)擦拭灯罩三、后勤安排:公司外派人员协助店方负责人操作1、联系腰鼓队,落实确定A、腰鼓一般40人,上、下午各一场,在成都市内一般是每人每小时10元B、一般在开业的三天2、联系酒水供货商、泡酒供货商A、由酒水供货商提供质量检验报告、质量承诺书、酒杯、烟灰缸、圆珠笔、椅套、开瓶器B、由泡酒供货商提供量酒器、漏斗3、联系其他供货商:纸巾、洗洁精、4、要安排开业庆典的店要联系礼仪公司A、开业前一天就要搭好拱门B、开业的时候9:00以前搭好舞台C、演出时间上午10:00-12:00下午15:00-18:005、要购买40根塑料凳子排队用,也方便第二天培训用6、要求员工填写员工档案、签订安全责任承诺书第二天一、上午对第一天卫生的清理1、9:00-10:00检查和清理头天卫生的扫尾工作2、9:00安排采购前厅物品、后厨物品3、上午10:00培训:激情培训A、所有员工集聚一起坐好(控制在50分钟以内)每个人轮流介绍自己(包括姓名、来自哪里、曾经做什么等)每个人展示自己的文艺才能(唱歌、跳舞、相声等)B、培训经理介绍自己的经历(10分钟)C、鼓舞员工的培训:(11:00-12:00)人生的价值观:生命的来之不易让我们懂得珍惜时间和生命(1)每个人是10亿精子中的其中之一,来到人世间不容易(2)每个人在人世间100年,就只有36500多天,除去孩童时候不懂事的时间,除去每天睡觉的时间就只剩下1万多天(所以要珍惜时间和生命)人生观:在有限的生命里怎样才能给自己事业的成功找到途径(1)选择一个企业首先看这个企业是否有发展的潜力(2)给了我们平台的时候就要看我们自己演好自己的戏(3)能适应环境才能生存(4)就业的难处:今天不努力工作,明天就努力找工作二、下午:(14:00—15:00)A、企业文化的培训:公司的介绍蜀滋香餐饮管理有限公司成立于2008年10月,至今已有直营店和加盟店30多家。

公司开业流程及步骤

公司开业流程及步骤

公司开业流程及步骤以下是公司开业流程及步骤:一、基本动作要领1. 前期筹备- 确定公司的业务范围、名称、注册形式(有限公司、合伙企业等)这就像确定你要盖个什么房子,是住宅还是商店一样重要。

这一步我之前就做错过,本来想做电商业务,结果注册时经营范围没写全,后来又去修改,特别麻烦。

- 进行公司工商注册。

你要准备好各种证件材料,像身份证、房屋租赁合同(如果有办公场地的话)等。

记住了,这个动作很重要,材料一定要按照当地工商局的要求准备齐全,缺一样都可能让你白跑一趟。

- 注册过程中要填写很多表格,里面的信息要准确无误,尤其是公司的注册资本、股东信息这些关键部分。

我试过好多次在填写表格时因为一个小错误就得重新填,比如说股东的身份证号码多写了一位。

2. 场地准备- 租赁办公场地。

这里一定要小心场地是否符合你的业务需求,像做设计的公司最好有采光好的空间,还有交通是否便利,周围环境好不好之类的。

你得实地考察,不能光看网上的图片。

- 装修办公场地。

根据公司文化和业务功能分区装修,比如说销售部门的区域可能要方便沟通交流,有开放式的空间;财务室则需要相对独立安全。

3. 人员招聘- 确定公司的组织架构和人员需求。

这是公司的骨架,你得清楚需要什么人,就像做饭前你得知道要什么食材一样。

- 通过招聘网站、人才市场等渠道招聘人员。

写招聘信息的时候要把岗位职责、要求写清楚,不然会收到很多不匹配的简历,我就碰到过这种情况,收到了几百份简历,但大部分都不合适,白白浪费了好多时间。

二、个人小技巧1. 工商注册- 在准备名称的时候,多准备几个备用名称。

对了这里可以在网上先查询一下是否重名,这样可以提高注册的成功率。

我当时只准备了一个名字,结果因为重名不能用,又花时间想新名字。

2. 场地租赁- 如果想节省成本,可以考虑和其他公司合租场地,分担租金和一些设施的费用。

但是要在合租合同里把相关权益和责任划分清楚,这一点很容易被忽视。

我见过有的公司因为合租没有说清楚物业费怎么分担,后来闹得不愉快。

新店开业筹备流程.pdf

新店开业筹备流程.pdf
八、人事部 (一)加盟店店 安排来总部培训的加盟店员工的食宿,确保其有舒适的生活环境。 (二)直营店
1、新店员工食宿安排,包括宿舍租赁、宿舍管理等; 2、新店员工人事安排,包括员工登记,资料保存,员工管理,考勤等; 九、财务部 (一)加盟店 1 、新店建档;
2、加盟金、保证金及其它货款的入账; 3 、开业配送,调货等的审批; 4 、为加盟店营业执照、税务登记等申请提供文件和咨询;
(2)各部门(除工程部、销售部)以收到工作计划表为工作开展时间,以工作计划表为依据;期
间需要开业部进行协调的,各部门应及时知会开业部;
(3)开业筹备期间,工作计划若有变动,开业部应该及时通知相应部门。
3、开业部负责公司内部之间的协调、跟踪和反馈工作。
公司对外的工作,如采购部的采购工作、工程部货柜的订做等工作,由公司相应的专门部门负责。
施工指导、跟踪 工程 验收
商品 陈列
试营业(开业)
店活动费用(以正式收据为根据,包括发票、有盖章的收款收据)的 30%以内的支持
8、工作结束
专营店开店营业时,开业部工作结束。
(二)直营店
1、工作开始时间
开业部以收到销售部提供的开业申请表、店铺信息表、开业进度安排表为工作开始时间。
2、信息沟通工作
( 1)开业部工作正式开始后,及时知会公司相应部门,并提供需要该部门配合的工作计划表;
办签字确定后,正式进行装修;
4、装修方案。
根据装修方案的需要,工程部拟定装修所需要的物料清单,并经总经办确定后,及时下单定做。同 时应该将清单交由开业部进行开单;
5、施工 工程部根据销售部的开店进度安排表,在总经办的授权下与施工队签定施工合同,并要求施工队制 作施工进度表。同时工程部负责施工期间的指导、跟踪与监督,并将装修进度知会总经办、销售部、开 业部。 6、工程验收 施工结束后,工程部根据公司的装修要求,进行店铺进行现场验收,制做验收文件,经总经总签字 确认后,施工完成; 7、跟踪完成装修方面遗留的问题; 8、工程部工作结束。 三、企划部工作 (一)加盟店 1 、根据开业部的申请,制作海报、 X 展架、名片、开业宣传单等; 2 、开业活动策划 ( 1)专营店必须提前 10 天将开业活动方案传真至开业部,或者开业活动内容交至开业部。开业部 将该传真交至企划部,由企划部统一策划可执行的开业方案(方案不能破坏公司的品牌形象) ; ( 2)企划部 2 天内完成开业方案,将完成的开业方案交至开业部,由开业部与专营店进行沟通,在 不影响公司品牌形象的基础上,专营店根据活动需要可做必要的修改; ( 3)根据开业需要,设计所需要的广告宣传品, 3、在网站上对新店开业进行宣传。 (二)直营店 1、根据店面的需要,负责包括所有广告宣传品的制作; 2、负责开业活动方案的策划、申请、执行以及现场拍摄等; 3、负责新店开业的所有宣传。 四、销售部 (一)加盟店 1、根据开业部的申请,进行外派人员的储备; 2、根据开业部的申请,进行外派人员的先派; (二)直营店

开店前的准备工作流程(精选)

开店前的准备工作流程(精选)

开店前的准备工作流程(精选)第一篇:开店前的准备工作流程(精选)开店前准备工作流程一、谈好店面签下合同后:1、通知广告公司量好招牌尺寸,招牌尺寸发给成都广告公司开始做招牌,一般5天左右即可出成品。

招牌做好后通知南溪广告公司安装招牌。

2、人事和广告公司联系做好“佳度便利****分店即将开业,敬请期待!”挂在店招上。

3、人事和广告公司联系做好招聘广告贴到门店。

4、人事开始人员的招聘和人员储备工作。

5、人事在门店开业半个月前做好员工上岗前的培训工作。

6、人事培训工作完毕后在门店开业10天以前安排员工到其他同业态的门店实习。

7、店长实习稳定后,给店长一份便利店完整资料,让店长对公司章程、制度、流程等作全面了解。

8、拓展部画出货架图纸,确定货架数量,发给货架厂定做货架,协商联系发货等事宜,确保在开店前货架能到达,一般货架从订货到出货需要25天左右,所以要尽早下货架订单。

6、同时拓展部发一份货架布局图给采购部,采购部画好商品陈列布局图。

二、装修中1、装修工作大概预计15天左右。

2、装修过程中,拓展部负责招牌的安装跟进工作、装修所有事宜以及相关设备(如收银设备的购买、监控器的安装、电脑系统的调试、网络的畅通、电话的安装等)。

3、当吊顶结束后立即通知广告公司测量店内标识的尺寸,并要求广告公司在安装货架前贴好店内标识。

三、装修完毕后1、在开业前一周开始进行货架的安装,货架的安装一般需要一至两天的时间。

2、开业前5天人事部通知门店店长领取清洁工具(拖把、扫帚、簸箕、板凳)带领员工开始卫生打扫,卫生打扫一般只需半天到一天的时间。

3、采购部在开业前一周开始通知供应商在开业前5天开始送货。

4、上货根据店面的大小不同需要3—5天的时间。

5、人事部联系广告公司5、开业前店长需要做的准备工作:(1)熟悉公司章程、制度、流程、员工排班等。

(2)对员工开业前的技能培训,包括收银、理货等。

(3)开业前1—2天:打印价签,领取员工工作服、收银纸、打印纸、计算器、购物袋、购物篮、文件袋、笔、钉书机、钉书钉、回形针、备用金等开业前必须品。

新店开业筹备流程

新店开业筹备流程

新店开业的工作筹备流程一、开业部工作加盟店1、工作开始时间(1)招商部与客户签订合同后,需提交店铺信息表、合同书、加盟金与保证金的汇款底单交予区域经理,招商部工作结束;(2)区域经理填写开店申请表,并经总经办审批后,将开业申请表、合同书、汇款底单及其它涉及该店的文件交接给开业部、工程部、客服部和财务部,区域经理工作结束;(3)开业部收到以上所有文件时,工作正式开始;开业部严格按照收到的文件进行开业筹备,因以上文件信息不完整或者不准确而造成损失,开业部不承担责任。

备注:合同以外的其它对客户的支持政策,需要开业部予以配合的,需提交相应的文件(签呈、政策内容等)。

2、信息沟通工作(1)开业部工作正式开始后,及时知会公司相应部门,并提供需要该部门配合的工作计划表;(2)各部门(除工程部)以收到工作计划表为工作开展时间,以工作计划表为依据;期间需要开业部进行协调的,各部门应及时知会开业部。

(3)开业筹备期间,工作计划若有变动,开业部应该及时通知相应部门。

3、协调工作开业部负责在公司与加盟商之间、公司内部之间的协调、跟踪和反馈工作。

公司对外的工作,如采购部的采购工作、工程部货柜的订做等工作,应该由公司相应的专门部门负责。

4、开业物料准备(1)开业部在收到工程部提供的平面图3日内,根据加盟合同上确定的物料返还金额,拟定开业配送清单。

经过加盟商签字确定后,并经市场部、财务部、总经办签字后,及时进行下单备货。

在与加盟商沟通后,确认发货时间、物流方式,跟踪到货。

(2)首批茶叶,开业部根据加盟商提供的市场信息,拟定清单,经加盟商签字确定后,及时下单。

(3)根据门店情况,拟定营运物料清单,交由其加盟商自行采购。

以上物料发货时间、物流方式都由开业部安排。

5、开业物料到货跟踪将物流单传真给加盟商,并告知预计到货时间。

到货后,及时让加盟商安排接货点货。

对于少发、6、外派人员安排根据开业进度以及加盟店需要,填写人员外派申请单,经区域经理及市场部经理签字后,提前7天向销售进行人员外派申请。

新店开业流程方案(精选5篇)

新店开业流程方案(精选5篇)

新店开业流程方案(精选5篇)新店开业流程方案(精选篇1)一、成立:公关、礼宾、财务、会务小组;庆典的接待,由年轻、精干、身材与形象较好、口头表达能力和应变能力较强的男女青年组成。

来宾的迎送(仪式的现场迎接或送别)来宾的引导(为来宾带路到既定的地点)来宾的陪同(年事已高或非常重要的来宾)来宾的招待(为来宾提供饮料、点心)二、地点的选择:场地的大小三、环境的美化:悬挂彩灯、彩带,张贴一些宣传标语,张挂标明庆典具体内容的大型横幅。

乐队、锣鼓队届时演奏音乐或敲锣打鼓四、音响的准备:麦克风和传声设备,播放的音乐应慎重筛选。

五、具体程序1、预备:八点以前安排场地的布置,音响设备调试到位后播放轻松愉快的音乐,地面铺设大红地毯;大堂设参加庆典的登记处,备签名本、钢笔、毛笔、胸花、庆典程序表;2、8:30--9:40礼宾小姐在大门两侧迎接来宾;总经理率各部门经理在大堂内两侧迎候来宾;带领来宾到登记处签名,安排就座,介绍佳宾。

3、9:50邀请参加典礼的嘉宾上场4、10:00:主持人宣布庆典正式开始,鸣礼炮,全体起立,奏国歌,酒店员工代表上台唱本单位之歌(可选激励类歌曲)。

5、10:20主要负责人介绍参加庆典的主要领导和嘉宾,宣布仪式程序,并致辞:对来宾表示感谢,介绍庆典的缘由,重点庆典的可"庆"之处。

6、10:30董事长致辞。

7、10:40邀请嘉宾讲话:出席领导、协作单位及社区关系单位。

(应当提前约定好)对外来的重要贺电、贺信等,可不必一一宣读,公布其署名单位或个人。

8、10:55员工代表致辞。

9、11:00请嘉宾为酒店揭牌、剪彩,同时鸣放鞭炮,彩花。

10、11:20典礼结束,来宾参观主要经营设施。

11、11:50举行开业典礼宴会,总经理主持董事长致祝酒词,宣布开宴。

12、12:10总经理率经理向来宾敬酒致谢。

13、13:30总经理率经理在大堂欢送来宾。

新店开业流程方案(精选篇2)一、开业主题店开张大吉!二、专卖店内布置专卖店开业庆典的店内布置主要体现两个主题:一个是“喜庆开业”一个是“让利于消费者”。

开业庆典策划方案流程(精选6篇)

开业庆典策划方案流程(精选6篇)

开业庆典策划方案流程(精选6篇)开业庆典策划方案流程(精选6篇)为了确保事情或工作有效开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。

方案应该怎么制定呢?以下是小编精心整理的开业庆典策划方案流程,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

开业庆典策划方案流程篇1一、开业活动目的:1、确立佰通汽贸河东分店的公众形象,赢得各大媒体的关注。

2、通过开业活动聚集人气,展现佰通汽贸有限公司的全新形象,提高知名度。

3、通过开业活动,加强佰通汽贸有限公司在当地的影响,推动销售工作。

4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。

二、前期宣传方案:开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。

只有前期宣传做好了,才能保证开业活动的成功举行。

我们在思想上一定要有这个意识,宁可推迟开业,也不要在前期宣传上马虎。

前期宣传的方式和具体操作:1、藤源信息有限公司DM报纸10000万份宣传单:藤源信息有限公司DM报纸10000万份,夹带媒体:《广西日报》、《梧州日报》重点夹带到单位3000份,县城沿街全商铺4000份,一个星期内县城20个繁荣商铺门口藤源信息有限公司报纸架投放量20xx份,重点投放米兰国际售楼部大堂报纸架和安泰超市门口报纸架,金鸡、新庆、象棋、天平、岭景属大型乡镇沿街繁荣商铺藤源信息报纸架投放量1000份。

)注:佰通汽贸河东分店开张内容,地图,店面礼品图片。

a、开业信息:时间、地点、标题、预约电话(可提供提前预约)b、优惠活动内容c、企业相关信息,文化内涵为主作用:藤源信息有限公司DM报纸的宣传效果最直接,宣传覆盖面也广,信息也全面,目标客户群明确,有噱头必然会引起公众的注意,并很乐意参加新店开张举行的活动,由此达到宣传的效果。

发布数量:10000万份发布日期:12月28日。

三、开业活动促销内容的设计:首先需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场,这个价格需要特别的强调出来,醒目。

餐饮业开业筹备操作流程

餐饮业开业筹备操作流程

餐饮业开业筹备操作流程开业筹备操作流程一、流程总表市场调查阶段:1.调查市场:了解商圈消费群体、竞争对手和政治环境。

2.确定营销宣传渠道、投递方式和受众面。

3.调查原材料供应市场。

分析预测阶段:1.进行宏观分析,分析整个餐饮市场供求变化、发展趋势及其相关因素。

2.进行微观分析,分析行业未来竞争情况、发展趋势和本店经营状况。

3.根据调查结果,采用定量定性技术分析工具,进行经验和理论预测综合分析,对新开店经营状况做出是否可行的结论。

考虑因素阶段:1.考虑地理因素,如风土人情、地价、街道形式、地理特征、交通状况、停车状况、可视性等。

2.考虑经济因素,如区域、规划、地区消费水平、旅游资源等。

3.考虑市场因素,如竞争规模和市场机会、能源供应、服务、当地人力使用成本等。

二、消费规模标准1.餐厅座位数少于1200个。

2.考虑餐位数、消费能力、消费阶层、交通状况、车流量。

3.20%的从业人口属于白领阶层。

4.年龄没有限制,老少皆可。

5.10分钟内有1000位顾客可以看到这家店。

三、营业规模期望标准1.座位数。

2.最受欢迎的服务方式。

3.每周、每日、每月的期望座位周转率。

4.每餐期望的平均消费。

5.期望本店饮料的销售额。

四、投入流动投入:1.租地和建筑物费用投入。

2.水电气费用投入。

3.开业筹备庆典和广告宣传费用投入。

4.人员工资和管理费用。

5.菜品原料投入。

6.特许费等投入。

7.服装投入。

8.行政手续费投入。

固定投入:1.办公家具、设备用具、交通工具投入。

2.装修装饰投入。

3.其他固定投入。

4.营业设备、用具用品投入。

五、主要收益指标1.盈亏平衡点。

2.总营业额(毛收入)。

3.销售利润。

4.各种税收与公益金、公积金。

5.净收入,年净度、季度、月度及每日净收入。

6.收人分配。

六、菜谱方案1.菜谱策划方案。

2.菜谱设计方案。

七、人力资源筹备1.建立人员定编系统,包括店长、前厅经理、厨师长、会计/出纳/采购/库管、前厅主管/领班/后厨主管/对料师/小吃凉菜师、服务员/传菜员/保洁/保安/收银/墩子/粗加工人员。

开业筹备操作流程

开业筹备操作流程

开业筹备操作流程开业筹备是一项重要的工作,在开业前做好准备工作可以提高开业的成功率。

下面是一份开业筹备的操作流程,包括了筹备前、筹备期和开业当天的工作:1.筹备前阶段:(1)确定开业时间:根据市场研究和竞争对手的情况,选择一个合适的时间进行开业。

考虑到季节、节假日和天气等因素。

(2)确定开业地点:选择一个位于繁华地段、人流量大的地点,适合目标客户群体的地方。

(3)编制开业预算:制定一个详细的开业预算,包括租金、装修、设备采购、人员招聘、广告宣传等费用。

(4)制定开业计划:根据开业时间和预算,制定一个详细的开业计划,包括进行市场调研、装修、设备采购、人员招聘和宣传等工作的时间节点和责任人。

(5)市场调研:通过问卷调查、走访市场和竞争对手分析等方式进行市场调研,了解目标客户需求和竞争对手的情况,为制定营销策略提供参考。

2.筹备期阶段:(2)装修和设备采购:根据开业计划,找到合适的装修公司进行装修设计和施工,同时开始设备和家具的采购,确保开业前一切准备工作完成。

(3)人员招聘和培训:根据业务需求,开始人才招聘和培训工作,招聘具有相关工作经验和技能的员工,并进行岗位培训,确保员工能够胜任工作。

(4)财务管理:设立财务管理制度,确保资金的稳定流动,准备好开业所需的各项费用。

(5)宣传和推广:根据营销策划,开始进行宣传和推广工作,包括线上广告、传单派发、开展促销活动等,提高品牌知名度和吸引客户。

3.开业当天:(1)准备开业仪式:准备开业仪式所需的道具、布置场地,预先与嘉宾和媒体沟通好,确保开业仪式的顺利进行。

(2)人员分工:安排好员工的工作岗位和人员分工,确保开业当天一切工作顺利进行。

(3)接待顾客:做好开业当天的接待工作,热情接待到访的客人,并向客人介绍产品和服务。

(4)监控经营情况:开业当天要密切关注各项经营指标,例如销售额、客户流量等,及时掌握经营情况,根据需要进行调整和改善。

(5)感谢和回馈:开业当天可以与客人互动,进行一些有趣的活动和小礼物的赠送,向顾客表示感谢,并鼓励他们成为回头客。

开业筹备操作流程

开业筹备操作流程

开业筹备操作流程一、流程总表二、开业筹备人力资源组织系统筹建一、分店组织架构图店长前厅部厨政部财务部综合部二、人员定编标准1、员工定编准备规性表格一、分店人员编制表二、开业第二周数据分析表四、申请派员支援表五、管理层开业前岗位职责表六、考察期市场综合调查表开业前五天准备计划第一天一、上午9 :00—12 :00组织员工对大厅、厨房卫生进行清理:1、主要清理建渣,把整个店的大体卫生清理出来2、不需用的东西处理:该卖的卖掉,无用的垃圾堆放一堆晚上处理3、要用的工具:灰刀、钢丝球、毛巾、刀片、地刷、扫把、垃圾斗、托帕、草酸、细砂纸二、下午进行细致卫生打扫1、14:00-16:00(安排6-8人)先把大厅卫生清扫一次:地面卫生清理,用灰刀、地刷、钢丝球清理地上水泥、灰块、油漆等。

2、14:00-16:00(安排6-8人)对墙上卫生打扫,玻璃墙、玻璃柱卫生的打扫:主要清理玻璃上的胶水、油漆、灰块(必要的使用灰刀、钢丝球)3、14:00-16:00(安排2人)负责外围卫生,主要清理建渣、处理废品4、休息30分钟5、16:30-吃晚饭(安排6-8人)再对地面清扫一次根据条件用水冲洗地面(条件不允许的情况下用托帕拖地)晾干6、16:30-吃晚饭(安排6-8人)用报纸、口布细致清理玻璃卫生,大门的落地玻璃、吧台的展示玻璃、墙面玻璃等7、16:30-吃晚饭(安排2- 4人)擦拭灯罩三、后勤安排:公司外派人员协助店方负责人操作1、联系腰鼓队,落实确定A、腰鼓一般40人,上、下午各一场,在市一般是每人每小时10元B、一般在开业的三天2、联系酒水供货商、泡酒供货商A、由酒水供货商提供质量检验报告、质量承诺书、酒杯、烟灰缸、圆珠笔、椅套、开瓶器B、由泡酒供货商提供量酒器、漏斗3、联系其他供货商:纸巾、洗洁精、4、要安排开业庆典的店要联系礼仪公司A、开业前一天就要搭好拱门B、开业的时候9:00以前搭好舞台C、演出时间上午10:00-12:00下午15:00-18:005、要购买40根塑料凳子排队用,也方便第二天培训用6、要求员工填写员工档案、签订安全责任承诺书第二天一、上午对第一天卫生的清理1、9:00-10:00检查和清理头天卫生的扫尾工作2、9:00安排采购前厅物品、后厨物品3、上午10:00培训:激情培训A、所有员工集聚一起坐好(控制在50分钟以)每个人轮流介绍自己(包括、来自哪里、曾经做什么等)每个人展示自己的文艺才能(唱歌、跳舞、相声等)B、培训经理介绍自己的经历(10分钟)C、鼓舞员工的培训:(11:00-12:00)人生的价值观:生命的来之不易让我们懂得珍惜时间和生命(1)每个人是10亿精子中的其中之一,来到人世间不容易(2)每个人在人世间100年,就只有36500多天,除去孩童时候不懂事的时间,除去每天睡觉的时间就只剩下1万多天(所以要珍惜时间和生命)人生观:在有限的生命里怎样才能给自己事业的成功找到途径(1)选择一个企业首先看这个企业是否有发展的潜力(2)给了我们平台的时候就要看我们自己演好自己的戏(3)能适应环境才能生存(4)就业的难处:今天不努力工作,明天就努力找工作二、下午:(14:00—15:00)A、企业文化的培训:公司的介绍蜀滋香餐饮管理成立于2008年10月,至今已有直营店和加盟店30多家。

开业仪式策划活动流程方案

开业仪式策划活动流程方案

开业仪式策划活动流程方案一、前期准备1. 确定开业日期和时间:选择一个合适的日期和时间进行开业仪式,避免与其他重要活动冲突。

2. 确定开业地点:选择一个适合举办开业仪式的场地,如公司总部、新店门口或租借室内场地等。

3. 确定主题和口号:根据企业的定位和品牌形象确定开业仪式的主题和口号,并在后续所有宣传资料和活动环节中统一宣传。

4. 筹备宣传资料:制作宣传资料,如邀请函、海报、宣传单等,用于向员工、客户和社会公众宣传活动信息。

5. 确定活动预算:根据实际情况确定活动的预算,并在后续活动策划中进行合理分配。

二、活动策划1. 主持人安排:选择一位经验丰富、口才流利的主持人,负责整个开业仪式的主持和引导。

2. 嘉宾邀请:邀请企业高层、业务合作伙伴、知名人士等作为开业仪式的嘉宾,增加活动的声望和影响力。

3. 节目策划:安排文艺表演、现场互动等节目,增加仪式的趣味性和互动性。

4. 开业仪式仪式流程:确定开业仪式的整体流程,包括开场致辞、剪彩仪式、揭牌仪式、致词等环节,确保仪式的连贯性和主题一致性。

5. 打造活动亮点:设计一个与企业定位和产品特色相符的活动亮点,产生差异化竞争优势,吸引媒体关注和公众参与。

三、活动流程安排1. 开场仪式(1) 主持人致辞:主持人对到场的嘉宾和观众表示欢迎,并介绍开业仪式的意义和目的。

(2) 开场音乐:播放一段庄重而欢快的音乐,拉开仪式的序幕。

(3) 观众互动:与观众进行互动,提升仪式的气氛和参与感。

2. 业务介绍(1) 企业简介:由企业高层在台上对企业的背景、发展历程和核心业务进行简介。

(2) 产品介绍:针对主打产品进行详细介绍,突出产品的独特卖点和竞争优势。

(3) 宣传影片:播放以企业为主题的宣传影片,展示企业的文化、理念和产品。

3. 社会责任展示(1) 企业社会责任介绍:由企业负责人介绍企业的社会责任理念和实践,展示企业的公益项目和成果。

(2) 公益项目展示:邀请公益项目的受益人或代表进行现场分享和感谢,增强企业的社会认同感和形象。

店铺开业筹备工作流程

店铺开业筹备工作流程
开业后
1,对店铺人员进行ERP系统使用培训(零Βιβλιοθήκη 单管理,调拨单管理,库存管理,VIP
资料管理进行培训)
2,对开业销售指标达成,活动方案执行结果进行总结。做书面总结
3,装修方面存在的需要公司支持调整的问题,商品上存在需要反馈到商品部的问题。
做书面总结
4,将新入职员工的档案带回公司,交给人力资源部。
店铺开业筹备工作流程
新店开业流程
开业前
项 目
1,接收新开店信息,将新开店人员需求报人力资源部
2,跟踪装修进展
3,确定开业时间,并在开业前7天完成新店开业活动方案,及所需物料单报上级领导审批(如果是商场,需要跟商场主管对接活动物料可否使用)
4,开业前7天将商品需求报商品部
5,开业前三天将店铺所需开业物料和开业活动物料与相关人员衔接,发到新店。
6,开业前2天到店,对工作人员进行公司企业文化,店铺管理制度,新开店品牌的品牌文化,产品基础知识,本季新品企划方案及作业流程培训。到货清点
7,开业前1天组织全部人员召开新店开业启动会,进行开业期间销售目标达成,PK游戏执行,分工等事项安排。再次检查开业氛围布置及其它所有物料准备是到位。货品熨烫,陈列出样
开业中
1,将店铺开业氛围布置,陈列进行360拍照,存档
2,带领销售,12:00,15:00,18:00,20:00向上级领导及店铺通报时段销售,并针对上一时段发现的问题进行调整,鼓励大家完成指标
3,晚上营业结束后,对一天销售目标达成,PK游戏执行结果,人员分工,货品情况进行总结,
4,对第二天的工作进行安排。连续3天重复第2,第3项工作

开业庆典当日流程简易版

开业庆典当日流程简易版

开业庆典当日流程简易版一、前期准备(开业庆典前1 - 2小时)(一)场地布置检查。

1. 工作人员到达开业庆典场地,首先检查舞台搭建是否稳固,背景板是否安装牢固、画面无破损且平整。

2. 查看红毯是否铺展平整,没有褶皱或者翘起的地方。

3. 检查音响设备,打开电源,测试音量、音质是否正常,麦克风是否能正常收音和扩音,确保各个角落都能清晰听到声音。

4. 灯光设备方面,检查各类灯光是否能正常亮起,灯光的颜色和亮度是否符合预期效果。

(二)物资准备确认。

1. 核对嘉宾签到物资,包括签到簿、签到笔是否充足,摆放整齐。

2. 确认招待用的饮品、点心是否已经摆放到位。

饮品要保证足够的供应量,点心要新鲜、美观地陈列在指定区域。

3. 查看开业庆典的宣传资料,如宣传单页、公司简介手册等是否准备好,数量是否足够,并且摆放得方便嘉宾取用。

(三)人员安排与沟通。

1. 召集所有参与开业庆典的工作人员,包括礼仪人员、主持人、安保人员等,进行最后的任务分配和流程梳理。

2. 告知礼仪人员嘉宾的大致到达时间,明确她们的站位、引导路线以及在各个环节中的具体工作内容,例如如何引导嘉宾签到、就座等。

3. 主持人再次熟悉活动流程、串场词,确保在庆典过程中能够流畅地主持节目,并且与音响师等技术人员沟通好音乐、音效的配合细节。

4. 安保人员明确各自的负责区域,确保庆典现场的人员安全和秩序维护,了解紧急疏散通道的位置以及应急处理流程。

二、嘉宾签到入场(开业庆典开始前30分钟 - 1小时)(一)签到环节。

1. 礼仪人员站在签到处两侧,面带微笑迎接嘉宾的到来。

2. 嘉宾到达后,礼仪人员主动递上签到笔,并引导嘉宾在签到簿上签名。

如果有嘉宾携带同伴,提醒嘉宾一并签到或者注明同行人数。

3. 签到完成后,礼仪人员可以为嘉宾佩戴胸花(如果有此安排),并根据嘉宾的身份或者预先安排,引导嘉宾到指定的休息区域就座。

(二)现场接待与交流。

1. 在嘉宾休息区域安排专人负责接待,为嘉宾提供饮品和点心,解答嘉宾对于庆典或者公司的一些简单问题。

开业策划流程方案【6篇】

开业策划流程方案【6篇】

开业策划流程方案6篇开业活动是门店惯用的促销方式,一般来说在开业前后,商家会通过发放宣传单来吸引大量的顾客。

以下是小编精心收集整理的开业策划流程方案,欢迎大家阅读借鉴。

开业策划流程方案1一、市场背景分析:1.人口基数、经济指数:__镇人口数在5.8万,中老幼指数居中,俱在潜在的消费力。

__店所能辐射的人口数在2.8万人,而平均消费能力在580元/人/月,而能辐射的人口消费指数偏老龄化,消费具有保守性,目的直接性,冲动性消费占比8%。

而__镇是一个本地居民为主的聚集地,工业经济较少,工薪层工作点多半在市区,以交通工具来回奔走,在本地工作的工薪层占比75%,具潜在消费能力,2.竞争力:__店所竞争的范围有:__农工商,__街道零散批发部及小便利店,__附近交通便利的超市、菜场,乘17路公交车到市区的大零售团体、KA卖场、购物中心等优越的购物点。

但是,__现有的竞争业态并不完整,而有的零售店在商品结构、陈列、广告、管理上并不与我们匹比,无法形成一个正面的竞争力。

乘公交到市区消费大多为大宗家电、服饰等种类,日用消费品还是会定居在__,而且乘车不方便等等。

3.联合营销的目的性:现__店为二次开业,原有新时代消费的谷歌对新时代认知上有一定的局限性,而本次开业给顾客面目一新的感觉尤为重要,现我店除了拥众多的品牌专营和全新的店面形象外,还得加大整体促销活动的投入,力争达到:更有效的打击对手,稳定和扩大市场份额,全新和全面地拉动消费力,引导性消费,抢市造势,促进商品销售,营造购物热氛围等。

而本次除本身超市区外,参与联合促销的有药房、面包房、熟食店、饰品店、婴童专卖区、电器专卖区、黄金玉器专柜、化妆品专柜、手机专柜、大众服饰、蔬菜区、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂家内外厂促销等)。

二、1006001期DM促销方案1.活动主题:盛装开幕,或隆重开业2.活动时间:20__年__月__日——20__年__月__日3.活动地点:__4.活动内容:活动主题:火爆开业三重礼准备部门:营运部、企划部、业务部一重礼:开业免费送现金活动细则:凡开业当天(或前三天),来本店消费满38元的前166名顾客均可免费抽取红包,一个面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的现金,当天(或每天)送出3500元现金,人人能抽中,免费领取现金。

开业筹备工作流程

开业筹备工作流程

开业筹备工作流程一、确定开业时间。

确定开业时间是开业筹备工作的首要任务。

在确定开业时间时,要考虑到市场需求、竞争对手的动态、季节性因素等。

同时,还需要考虑到自身企业的实际情况,确保在开业时能够提供稳定的产品和服务。

二、选址和装修。

选址和装修是开业筹备工作中至关重要的一环。

要选择一个地理位置优越、交通便利、人流量大的地方作为店铺的选址,这样有利于吸引顾客。

同时,装修风格也要与企业的定位和产品特色相匹配,营造出一个舒适、温馨的购物环境。

三、人员招聘和培训。

在开业之前,要进行人员招聘和培训工作。

要根据企业的规模和业务需求,合理安排各部门的人员,并进行岗位培训,确保员工熟悉自己的工作内容和流程,能够为顾客提供优质的服务。

四、产品准备和采购。

在开业之前,要对产品进行充分的准备和采购。

要根据市场需求和顾客的喜好,选择适合的产品,并确保货源充足。

同时,要与供应商建立良好的合作关系,确保产品的质量和价格。

五、宣传推广。

在开业前后,要进行有效的宣传推广工作。

可以通过线上线下的方式进行宣传,比如制作宣传海报、在社交媒体上发布开业信息、举办促销活动等,吸引顾客的关注和参与。

六、开业活动安排。

在开业当天,可以安排一些特色的活动,比如举办开业仪式、赠送小礼品、推出优惠活动等,吸引顾客前来参与,增加店铺的曝光度和销售额。

七、开业后的跟进工作。

开业之后,要进行开业效果的跟进工作。

要及时了解顾客的反馈和意见,不断改进和优化经营策略,提高企业的竞争力和市场份额。

以上就是开业筹备工作的流程安排,希望对您有所帮助。

祝您的开业顺利,生意兴隆!。

餐厅开业准备操作流程

餐厅开业准备操作流程

餐厅开业准备操作流程
1. 设定目标和计划
- 确定开业日期和时间
- 设定销售目标和财务预算
- 制定开业准备计划,包括人力资源、供应链、装修和宣传等方面的安排
2. 人力资源准备
- 招聘和培训员工,包括厨师、服务员和管理人员
- 确定岗位职责和工作时间表
- 确保员工具备必要的技能和知识,如食品安全和卫生常识
3. 供应链准备
- 与供应商联系,确定供应商的可靠性和产品质量
- 确定需要采购的原材料和食材,并与供应商签订合同
- 确保供应链的畅通和及时交付
4. 装修准备
- 设计和装修餐厅内部和外部,确保符合当地卫生标准和顾客需求
- 确保所有设备和设施的正常运行,包括厨房设备、灯光和空调等
5. 宣传准备
- 制定营销计划,包括广告宣传、社交媒体推广和线下活动
- 设计和印刷宣传物料,如菜单、传单和海报
- 联系当地媒体和社区组织,提前安排媒体报道和合作活动
6. 开业前准备
- 确保所有准备工作按计划完成
- 做好预开业培训和模拟运营,以确保员工熟悉工作流程和顾客服务
- 检查食品和饮料的质量和卫生情况,确保符合标准
7. 开业当天流程
- 进行开业仪式和欢迎致辞
- 做好接待顾客和安排座位
- 确保食品和服务的质量和效率
- 市场营销和宣传活动的推进
8. 开业后准备
- 监测顾客反馈和市场情况,并及时调整经营策略
- 继续员工培训和提升,以提高服务质量和员工满意度
- 定期进行财务分析和管理,确保经营的可持续性
以上是餐厅开业准备操作流程的简要步骤,请根据实际情况和需求进行具体的调整和安排。

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开业筹备操作流程一、流程总表二、开业筹备三、筹备进度表人力资源组织系统筹建一、分店组织架构图店长前厅部厨政部财务部综合部二、人员定编标准1、员工定编准备2、人员配置参照标准(各部门根据实际情况可作调整)规范性表格一、分店人员编制表二、开业第二周数据分析表三、每月情况汇总表四、申请派员支援表五、管理层开业前岗位职责表六、考察期市场综合调查表1、综合调查表(一)2、综合调查表(二)开业前五天准备计划第一天一、上午9 :00—12 :00组织员工对大厅、厨房卫生进行清理:1、主要清理建渣,把整个店的大体卫生清理出来2、不需用的东西处理:该卖的卖掉,无用的垃圾堆放一堆晚上处理3、要用的工具:灰刀、钢丝球、毛巾、刀片、地刷、扫把、垃圾斗、托帕、草酸、细砂纸二、下午进行细致卫生打扫1、14:00-16:00(安排6-8人)先把大厅卫生清扫一次:地面卫生清理,用灰刀、地刷、钢丝球清理地上水泥、灰块、油漆等。

2、14:00-16:00(安排6-8人)对墙上卫生打扫,玻璃墙、玻璃柱卫生的打扫:主要清理玻璃上的胶水、油漆、灰块(必要的使用灰刀、钢丝球)3、14:00-16:00(安排2人)负责外围卫生,主要清理建渣、处理废品4、休息30分钟5、16:30-吃晚饭(安排6-8人)再对地面清扫一次根据条件用水冲洗地面(条件不允许的情况下用托帕拖地)晾干6、16:30-吃晚饭(安排6-8人)用报纸、口布细致清理玻璃卫生,大门的落地玻璃、吧台的展示玻璃、墙面玻璃等7、16:30-吃晚饭(安排2- 4人)擦拭灯罩三、后勤安排:公司外派人员协助店方负责人操作1、联系腰鼓队,落实确定A、腰鼓一般40人,上、下午各一场,在成都市内一般是每人每小时10元B、一般在开业的三天2、联系酒水供货商、泡酒供货商A、由酒水供货商提供质量检验报告、质量承诺书、酒杯、烟灰缸、圆珠笔、椅套、开瓶器B、由泡酒供货商提供量酒器、漏斗3、联系其他供货商:纸巾、洗洁精、4、要安排开业庆典的店要联系礼仪公司A、开业前一天就要搭好拱门B、开业的时候9:00以前搭好舞台C、演出时间上午10:00-12:00下午15:00-18:005、要购买40根塑料凳子排队用,也方便第二天培训用6、要求员工填写员工档案、签订安全责任承诺书第二天一、上午对第一天卫生的清理1、9:00-10:00检查和清理头天卫生的扫尾工作2、9:00安排采购前厅物品、后厨物品3、上午10:00培训:激情培训A、所有员工集聚一起坐好(控制在50分钟以内)每个人轮流介绍自己(包括姓名、来自哪里、曾经做什么等)每个人展示自己的文艺才能(唱歌、跳舞、相声等)B、培训经理介绍自己的经历(10分钟)C、鼓舞员工的培训:(11:00-12:00)人生的价值观:生命的来之不易让我们懂得珍惜时间和生命(1)每个人是10亿精子中的其中之一,来到人世间不容易(2)每个人在人世间100年,就只有36500多天,除去孩童时候不懂事的时间,除去每天睡觉的时间就只剩下1万多天(所以要珍惜时间和生命)人生观:在有限的生命里怎样才能给自己事业的成功找到途径(1)选择一个企业首先看这个企业是否有发展的潜力(2)给了我们平台的时候就要看我们自己演好自己的戏(3)能适应环境才能生存(4)就业的难处:今天不努力工作,明天就努力找工作二、下午:(14:00—15:00)A、企业文化的培训:公司的介绍蜀滋香餐饮管理有限公司成立于2008年10月,至今已有直营店和加盟店30多家。

我们追寻“以人为本,以孝为先”的管理理念,注重德才兼备的人才培养,拥有一个团结、精炼、进取的优秀管理团队。

公司旗下有袁记串串香、打渔郎火锅坊、乡坝头风味庄、好运食坊和蜀滋香土鸡馆,拥有员工1000多人。

企业文化1、企业的使命是什么推广营养健康美食,提高餐饮从业人员素质,推动餐饮行业发展。

2、企业的宗旨是什么心系蜀滋香,情牵消费者,服务于社会。

3、企业未来的远景是什么立足四川,连锁全国,将“蜀滋香”打造成中国餐饮知名品牌。

4、企业的经营理念是什么在准备中应付变化,在变化中学习,在学习中发展,在发展中规范。

5、企业员工的行为准则是什么核心价值观:人品决定产品,态度决定高度。

员工行为准则:善于学习、勤于思考、勇于实践;谦虚求问、沟通协作、踏实勤奋。

员工工作作风:认真只能把事情做对,用心才能把事情做好。

先要求自己,后要求别人;先努力工作,后考虑回报;改变工作恶习,提高职业素质;积极主动,不为工作找借口。

B、休息十分钟C、店歌、口号的培训:(15:10—16:00)(1)培训经理在店内教会店歌、口号(十分钟)(2)给时间让大家练习(30分钟)(3)在店外调整队形,展示店歌、口号(10分钟)三、清理物品(16:00—吃晚饭)1、购买的物品回来后,安排人员清点数量、下货2、分类:后厨的物品搬到厨房清理,前厅的物品堆放在一起3、外派经理清点物品种类和数量:A、桌上用的:骨碟、茶杯、汤碗、小汤勺、酒杯、醋壶、纸巾盒、酸菜碟、醋、双味碟、纸巾、牙签、筷子、筷套、烟灰缸、盐和味精盒、蚝油、汤勺、漏勺、茶壶、汤壶、收油桶、水桶、圆珠笔、开瓶器、主菜单夹板、椅套、收台筐、杯筐C、辅助物品:托帕、扫把、地刷、撮斗、垃圾桶(大、小)、香巾、香巾车、香巾夹、香水、托盘、欢迎光临地毯、有孔地毯、刮玻器、玻璃水、食用碱、毛巾、豌豆筐、豌豆、排队的凳子、打包袋、垃圾袋、杯刷、喷壶、扩音器、对讲机、迎宾台、洗衣机、洗手液、清洁车、胶水管D、吧台物品:不锈钢插签、计算器、订书机、订书钉、回形针、复写纸、三连收据、两连收据、万能表、工作笔记本、红笔、考勤表、工资表、验钞机、打卡机、工卡、量酒器、装酒的容器、酒水标示贴、小剪刀、固体胶、4、卫生清理5、清理人数,需要的服装,明天安排服装、奖牌、底料进场第三天一、上午(9:00—12:00)培训团队建设1、把所有人员分组:每6—8人为一组2、每组交流10分钟向自己的组员介绍自己3、每组选一名组长出来负责培训期间的领导工作4、每组制定自己的组名、口号5、分组训练队形、店歌、蜀滋香的口号6、培训礼仪后练习二、下午(14:00—17:00)蜀滋香的介绍1、锅品分为三种:香锅、清炖、滋补2、锅品的介绍:(1)香锅:选用的是半年左右的散养仔公鸡,加上几十种香料和中药材炒制而成。

其特色是:汤红色亮、辣而不燥、久吃不上火。

价格:大锅 88元;中锅 68元;小锅 48元配菜:青笋笋子芋儿最佳配菜:主要以荤菜下锅最为好吃,在服务过程中一定先下荤菜,最后下素菜。

(2)清炖:选用3年以上的老母鸡熬制成汤,用2年左右的公鸡肉为主。

其特色是:汤鲜味美、老少皆宜、有美容养颜的效果价格:大锅 88元;中锅 68元;小锅 48元配菜:雪豆最佳配菜:蔬菜和菌类、菇类菜品,蔬菜一定用原汤吃才有自然地清香和味道(3)滋补:选用3年以上的老母鸡熬制成汤,用2年左右的公鸡肉为主。

其特色是:具有滋补强身的功效价格:大锅 98元;中锅 78元;小锅 58元配菜:当归、枸杞、大枣等中药材,竹荪、平菇等菌类菜品。

最佳配菜:蔬菜和菌类、菇类菜品,蔬菜一定用原汤吃才有自然地清香和味道3、上锅的注意事项:(1)锅品上桌马上开火,待锅开了后马上关小火才开始打碟;(2)打碟注意:红锅只打香辣酱,一勺半;白锅只打鲜椒酱,半勺;(3)上清炖、滋补锅一定要上汤碗和小汤勺加葱花;(4)打汤的方法:两勺半清汤,半勺清汤和鸡油各一半4、加汤的方法:(1)红锅汤少了中指一根指节的时候马上加一根指节的汤(2)清炖和滋补汤少了中指两根指节的时候马上加两根指节三分之一的汤5、开业期间的注意事项(1)活动期间一律不订座,有座位就坐,没有就排队(2)开业期间不力推昂贵的菜品和酒水(3)提醒客人适量点菜(4)红锅一律不岀堂,其余菜品可以外卖6、代金券的使用方法详见《代金券》7、给予时间每组练习、熟记8、休息10分钟三、晚上(17:10—桌椅摆好)1、桌椅回来后安排安装、定位桌椅(菜架接触玻璃的铁块要缠电工胶布)2、安装炉灶:炉灶上的薄膜要撕干净,炉灶要定位3、清理垃圾,下班前卫生工作安排第四天一、上午(9:00—12:00)1、安排2人清理垃圾卫生2、安排2个男孩子协助安装好炉灶,煤气要进场;连接完整,试灶。

3、安排6—8人打扫门外玻璃卫生、落地玻璃、桌面、墙面玻璃等4、酒水进场,经理协助吧台制定酒水单、标价5、安排2—4人清洗餐具归位,放备餐柜,其他物品定位。

6、11:00—12:30的时候安排服务员外出发宣传单或纸包二、下午(14:00—17:00)感恩与包容培训1、责任培训(14:00—15:00)利用每组为一个小团队,让团队做某一件事情,违规的让组长接受惩罚惩罚:俯卧撑20、40、80、160、、、、、、、、、、、培训经理解说责任对于一个领导的重要性,对于组员的是否为这个团队竭尽全力,没有尽力的有么有自卑感、、、、、、2、休息十分钟3、感恩与包容(15:10—17:00)给别人一颗心就能听到两颗心的跳动感恩和包容对于人生的意义中间可以穿插孝道的理解让员工有对家人、社会、企业、领导的感恩心理三、17:30—19:00安排人员发宣传单、钱包纸巾第五天一、上午培训(9:00—12:00)1、熟记点菜单、酒水单2、练习开加菜单3、培训练习打碟4、培训消防安全知识,主要是对炉灶的检查5、摆台练习6、11:00—12:30发宣传单二、下午培训(14:00—17:30)1、对于上午培训的实际操练2、对于出错的纠正3、开业期间的注意事项(重复培训)4、代金券的使用(重复培训)5、发票的讲解6、突发事件的应付三、17:30—19:00宣传单的宣传1、外派经理给公司订做铁架花篮2、对于迎宾的培训:排号程序等3、晚上卫生的扫尾工作。

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