沙井京基百纳商业模式研究资料重点
深圳京基百纳·kk mall市场调研分析
门前广场
道路
公交站牌
停车场入口
.
4
项目硬件：
该项目的硬件设计和引导工作指示都别具匠心，无论是整体感观还是细部处理，都令人印 象深刻。
LOGO
导视牌
中庭
步梯
.
停车场
5
内部细节：
Kk mall在内部的布置上非常仔细，各种导购指示一目了然，贴近购物者，凸显项目的温馨、 人性化的氛围。
商场通道
货梯、直梯
京基百纳·kk mall
.
1
项目简介：
京基集团旗下的购物中心品牌，kk mall定位于国际时尚精品购物中心， 目前经营状况较好。
项目名称
kk mall
地理位置
深圳市罗湖区深南东路5016号
发展商
京基集团
商业面积
约42563万㎡
基础数据
层数：地面4层，地下1层；层高：约6m； 过道：2-6m；扶梯：单层3组； 直梯：6个； 中庭：1个，
.
屋顶
6
细节展示：
Kk mall的装修端庄大方，体现在无论是外观的商家标志还是内部的装饰装潢；
卫生间
天花吊顶
地面
导视系统
.
扶手
广告位
7
主力店铺：
主力店铺的设立可以更大程度的带动人气，突出购物中心的主题和档次。
.
8
业态规划：
态规划对比中可知，其主体是以百货为主，餐饮休闲类占经营面积的31%，无论是从其功 能上看，还是根据购物中心的概念，都可定义为购物中心。
在百货行业竞争越来越激烈，而商家品牌又难以拉开档次时，凭借体贴的硬件 设计和舒适的购物环境作为项目特色，不失为一种新颖的策略；
与大剧院和荔枝公园为邻，有天然和成熟的休闲广场，这样更有助于汇聚周边 人气，同时由于交通的便利和京基100的影响力，更成为了人们的必去之地；
深圳沙井京基百纳广场合正汇一城考察报告
连通地铁 罗宝线西 乡站
八马茶业（茶叶）老西安（特色餐饮） 天虹生活超市
B1
配套品类布局特点及借鉴： 1、B1层连通地下停车场，主要以特色、休闲餐饮、小吃甜品 为主，餐饮的客单价约在15—85元之间。其中穿插部分零售和 配套品类，零售品类主要以服饰为主，而配套品类包括精品、 饰品以及个人护理集合店，主要面向女性消费群体。 2、利用中庭位置设置跨境电商体验店（汇景城二层中岛位置 千色店（个人护 潮品馆（精品） 可否参考，做成开放式的跨境电商体验店）； 理集合店） 3、潮品馆店面形象较好，且货品价格不高，客单价在 20— 虹领巾（天虹旗 300元，可考虑引进该品牌或类似品牌到汇景城二层，靠近特 下跨境电商） 色餐饮处。 通往停车场
茜子（配饰）
VWIN （儿童攀爬） 卓洋水晶王 （精品）
皮具、鞋
晶雅福（饰品）
晶石灵（饰品）
天梭（名表）
华润超市入口
亿威隆名表（名表）
L2时尚领域
牛厨（零食）
米兰妮（丝袜）
沙井旧城区内，农民房为主 房价约为6000-12000元/㎡ 2013.11.24
周边房价
开业时间
建筑指标
商业体量
18万㎡
区域型购物中心（沙井） 中低档
整体市场定位
区域型购物中心（西乡新城区）
中高档 1、周边居住的白领阶层、中高收入 群体 2、地铁可达的消费群体
项目定位
档次定位
消费者定位
周边居住的制造业职工、居民
汇景城二层局部平面图 汇景城一层局部平面图
丹尼熊店面形象
LOHO眼镜店面形象
OYEA眼镜店面形象
L2
几美无 莫赛饰品 百货服 菌穿耳 （饰品） 饰区域 SI43;耳环 （旅行社） 特色餐 ） 饮区域
2018-深圳各区商圈情况及各大商业中心案例研究
人流量 工作日日均客流约4.5万人次左右，周末日均客流约6-7万
项目分析
项目位于深圳市中轴线的中心地带、中心商务区，覆盖了深圳市70％的顶级高层写字楼、国际会展 中心、五星级酒店等。2015年度皇庭国际积极推动实施战略转型，从“重资产”向“轻资产”模 式转变，2016年将项目重新定位为深圳社交型购物中心。从2013年开业以来，年销售额和客流量 稳步上升，2015年更是创造了经营期购物中心同一年度客流提升80%的记录。
龙岗 商圈
坪山新区
盐田区
• 从最早的罗湖商圈开始，到目前最新规划发 展的前海自贸区，深圳整体零售市场呈现自
东往西的发展趋势。
• 当前深圳市内核心商圈仍集中分布在罗湖、 福田以及南山。
福田中心区商圈 COCO Park2006 卓越intown2011 怡景中心城2007 天虹君尚百货2010 皇庭广场 2014
类型：特色商业街及商 业文化街区、购物中心
档次：中档至中高档
消费者特征：本地高端 消费人群及旅游者
宝安 商圈
前海 商圈
华侨城 商圈
后海 商圈
福田 商圈
深南中 商圈
罗湖 商圈
核心商圈
次核心商圈
深圳市商圈定位及项目分布
龙岗商圈 宝能allcity龙岗店2013 龙岗万科广场2013 龙岗coco park2012 koho mall·广弘中心2016 类型：购物中心 档次：中档 消费者特征：东北部区域 的本地居民
深圳市商圈研究
商圈经济 整体档次 商业规模
发展趋势
福田区的地段、城市功能、发展历程奠定了其城市中心 的地位。2016年上半年福田区经济量质齐升，与全市其 他区相比，呈经济总量领先、质量效益突出、增长速度 平稳的特点。其中社会消费品零售总额、税收总额、进 出口总额和出口总额四项主要经济指标均排名全市第一。
星河雅宝CCP市场调研及定位报告(终)
集中式商业供应量
1200 900 600 300
深圳市集中式商业供应情况（单位：万平米）
增加87% 1081
577
• 集中式商业供应在未来五 年内将呈现爆収式增长， 兲外商业放量增长，兲内 商业竞争日趋激烈
• 新增商业供应将主要集中 在兲外地区，如龙岗中心
0 2012年存量
2017年总量（预计）
2008
80%
60%
51%
40%
20%
0% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
数据来源：深圳市统计局
• 在过去癿三十年中，深圳癿第一产业癿比重迅 速下陈。迚入二十一丐纨后，深圳第一产业癿 比重已经常年保持在1%之下。至2008年，第一 产业所卙比重仅为0.1%
星河雅宝
3
宏观经济环境
14,000 14,000 12,000 12,000
10,000 10,000
8,000 8,000
6,000 6,000
4,000 4,000
2,000 2,000
0 单位：亿元0
GDP GDP
GDP增长率 GDP增长率
6,802
7,787
8,201
9,582
12,950 11,506
8
城市发展规划
南北贯通 西联东拓 三轴两带多中心
龙华中心
1. 南北贯通：以广深港客运与线、珠江三 角洲城际轨道线和其仐区域交通设斲网 络为依托，贯通不南面香港、北面广州、 东莞、惠州等城市癿空间联系，强化珠 江三角洲城镇群癿空间収展“脊梁”
2. 西联东拓：通过厦深铁路不跨珠江通道 癿建设，极建两条东西向城市収展带， 加强不珠江西岸地区及惠州和粤东地区 癿联系，拓展深圳癿空间収展腹地
深圳京基百纳空间(KKmall)市场调研报告_赢商网
商户 分类
钟表/ 个人 百货/ 服装/ 童装/ 家居 珠宝/ 护理/ 超市 鞋包 玩具 生活/ 饰品/ 药品/ 数码 礼品/ 保健 摄影 运动 品 用品
商户 4 数量 所占 3.6% 类别 比例
71
4
18
12
2
20
2
8
3
64%
3.6%
16.2% 10.8% 1.8%
100%
15.4%
61.5% 23.1%
口岸
机场及 火车站
驾车15分钟可到达罗湖火车站，40分钟可到 达宝安机场。
KK MALL不仅有地铁1,2号线，也有约7个公交站可到达， 临近红岭中路、深南中路、解放路，交通十分便利。
KK mall区别于周边购物中心，KK mall走时尚精 品路线，主打时尚潮流会把人流引入。定位于 “国际时尚精品购物中心”，致力于打造一个以 集国际顶尖品牌及各种高端消费业态于一体的高 品质国际购物中心。
L4：主力店优莱荟以及UA影院，都是以体验为主的，而且是以基础
服务以及生活享受为主的楼层，餐饮较为集中，是休闲的好去处。
项目概况 业态分布 营销推广 项目小结
1、深圳首家2D/3D影院UA影院作为宣传推广的一大亮点。 2、在KK mall开业期间，以地处深圳第一大高楼进行宣传，有事 件营销“求婚事件”，让大家关注到京基100，对于KK mall更有 兴趣。
营业面积 （平米）
分布楼层 B101
NOVO
新概念时尚天地
L201/201a/2 02、 L301/301 b/302
L313/301a L411a L427
星际传奇 Newclub life 优莱荟 UA影院
反斗乐园旗舰店 中航健身会（亚洲最佳大型健体中心） 首家2D/3D影院
沙井京基百纳招商发布会0921
BY SEPHONEL BRAND COMMUNICATIONS
精美冷餐供应
酒会区还将摆放精美冷餐桌为来宾提供餐点茶歇
供来宾与美酒一同品鉴。
BY SEPHONEL BRAND COMMUNICATIONS
悠扬管弦乐师演奏
安排资深管弦乐师现场演奏，嘉宾可伴随着优美
的音乐演奏与其他嘉宾一起在展现京基百纳价值 的景观中品论京基百纳相关话题。
BY SEPHONEL BRAND COMMUNICATIONS
衔接启动： 京基百纳楼体剪影创意签到B
来宾可在水晶材质的签到贴上签名。
BY SEPHONEL BRAND COMMUNICATIONS
衔接启动： 京基百纳楼体剪影创意签到B
签名后在礼仪小姐协助下贴到签到板上，最终签 到结束后将完成一幅完整的京基百纳楼体剪影画
BY SEPHONEL BRAND COMMUNICATIONS
主题
T O P I C S
The case of the opening reception
planned celebrity
BY SEPHONEL BRAND COMMUNICATIONS
百 纳 · 融 · 会
深 圳 沙 井 京 基 百 纳 广 场 招 商 新 闻 发 布 会
BY SEPHONEL BRAND COMMUNICATIONS
主力商家采访短片
感人故事对话结束后，主屏LED将播放对京基百 纳主力商家进行的采访短片。
BY SEPHONEL BRAND COMMUNICATIONS
商家代表发言
短片播放结束后，主持人将邀请短片内接受采访 的商家代表登台发言，以商家自身角度讲解京基 百纳为商家带来的诸多利益。
成功创业的关键：市场分析和商业模式创新
成功创业的关键：市场分析和商业模式创新1. Introduction1.1 OverviewEntrepreneurship plays a crucial role in driving economic growth and creating new opportunities. However, starting a successful business requires more than just having a great idea. It requires a thorough understanding of the market and the ability to innovate within the existing business models. This article examines the key factors for success in entrepreneurship, focusing on the importance of market analysis and business model innovation.1.2 BackgroundThe business landscape is constantly evolving, shaped by technological advancements, changing consumer preferences, and market trends. In this dynamic environment, entrepreneurs need to stay ahead of the curve to identify lucrative opportunities and develop strategies that can effectively address market demands. Market analysis provides entrepreneurs with valuable insights into customer needs, existing competition, and potential gaps in the market.1.3 ObjectivesThe objective of this article is to highlight the significance of market analysis and business model innovation as critical components for entrepreneurial success. By exploring these key elements, aspiring entrepreneurs can gain a comprehensive understanding of how to navigate the complexities of today's business landscape and increase their chances of building sustainable ventures.By examining various aspects such as market trends, competitor analysis, traditional limitations in existing business models, case studies showcasing innovative business models, and practical application combining market analysis with business model innovation, this article aims to equip entrepreneurs with actionable strategies.In conclusion, this article serves as a comprehensive guide for entrepreneurs looking to start their own businesses or enhance their existing ventures by leveraging market analysis and embracing innovative business models. Through an in-depth exploration of these topics, readers will gain valuable insights that can help them succeed in today's competitive marketplace.2. 市场分析的重要性2.1 市场分析定义及作用市场分析是指对特定市场进行系统的研究和评估，以了解该市场的特点、趋势、竞争环境等关键因素。
德思勤城市综合体京基金融中心kkmall案例研究
地产服务 · 投资管理 · 资产及商业管理——Copyright © 2011 Taskin worldwide. All Rights Reserved——page1KK-Mall京基百纳空间案例德思勤·深圳 2011年3月——Copyright © 2011 Taskin worldwide. All Rights Reserved——page2版权声明 Copyright; All rights Reserved本报告仅供客户内部使用，版权归德思勤所有，未经德思勤书面许可，不得擅自向其它任 何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。
This article is for internal use only. Taskin holds the copyright of this Article. Without prior written authorization of the copyright holder, anyone shall not circulate, quote, use, copy, or distribute this article for any purposes.——Copyright © 2011 Taskin worldwide. All Rights Reserved——page3京基百纳空间KK-Mall案例11 22 33项目概况 KK-mall 楼层分布 KK-mall 业态比例44 KK-mall 招商 55 KK-mall SWOT分析 66 77——Copyright © 2011 Taskin worldwide. All Rights Reserved——KK-mall 人车动线 KK-mall 图片展示page4京基100金融中心项目概况开发商： 深圳市蔡屋围实业股份公司 京基集团有限公司 承建商： 中国建筑第四工程局 建筑设计单位： 英国泰瑞法瑞(TFP)设计公司香港分公司 英国ＡＲＵＰ、美国ＬＬＡ 华森建筑与工程设计顾问有限公司 广州容柏生建筑工程设计事务所 结构/机电设计： 英国奥雅纳(Arup)香港公司 物业管理公司： 京基物业管理有限公司——Copyright © 2011 Taskin worldwide. All Rights Reserved——page5京基100金融中心项目概况京基金融中心广场位于深圳罗湖金融、文化中 心区，为旧城改造项目，占地4.7万㎡，总建 筑面积约584642 ㎡，总投资约50亿元人民 币，是集甲级写字楼、超五星级豪华酒店、大 型购物中心（KK- mall-京基·百纳空间） 、 商务公寓、精品住宅为一体的城市商业综合 体；京基100主体建筑高度441.8M，总层数 为100层，目前属于深圳第一 高楼。
按摩床项目商业模式分析报告
按摩床项目商业模式分析报告目录一、创新驱动 (2)二、数字化转型升级 (4)三、绿色制造 (7)四、股权激励 (10)五、法人治理结构 (13)六、智能制造 (16)声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。
本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。
按摩床行业近年来持续增长，随着人们健康意识的提高和生活节奏的加快，市场需求不断扩大。
现代按摩床融合了先进的科技和舒适设计，提供多种按摩模式，如揉捏、敲击、滚动等，满足不同用户的需求。
行业内的主要玩家包括各大健康设备制造商和专业按摩设备公司，它们通过创新技术和智能化功能提升产品的竞争力。
此外，按摩床在家庭、商业和医疗等领域的应用逐渐增多，尤其是在缓解压力和改善睡眠质量方面表现出色。
然而，市场也面临着一些挑战，如技术标准的缺乏和价格竞争激烈，这要求企业不断改进产品和服务以适应快速变化的市场需求。
一、创新驱动创新驱动是指通过不断地引入和应用新技术、新产品、新工艺、新组织形式等，以提高企业核心竞争力和实现可持续发展的过程。
在现代按摩床项目中，创新驱动是至关重要的，可以帮助企业实现产品升级、降低成本、提高效率、拓展市场等目标。
同时，创新驱动也是商业模式成功的重要保障，能够带来新的商业机会和增长点。
（一）技术创新1、产品创新：针对按摩床项目，产品创新是创新驱动的核心之一。
通过不断改进现有产品或开发新产品，企业可以满足不断变化的市场需求，提高产品质量和性能，拓展产品线，增强市场竞争力。
2、工艺创新：工艺创新是指通过改进生产工艺流程、采用先进制造技术等方式，提高生产效率、降低生产成本、减少资源浪费。
在按摩床项目中，工艺创新可以帮助企业提高生产效率，缩短生产周期，提高产品质量。
比如，采用自动化生产线、引入物联网技术等都可以实现工艺创新。
3、材料创新：材料在按摩床项目中起着至关重要的作用，不断引入新材料可以改善产品性能、减轻产品重量、降低生产成本。
沙井商业地块调研报告-66页
沙井中心区商业地块出让调研报告SHAJING CENTRAL DISTRICT COMMERCIAL PLOT IS SOLD INVESTIGATION REPORT委托单位：深圳市宝安区沙井街道办执行单位：深圳市智邦地产投资顾问有限公司SHENZHEN ZHI BANG REALESTATE INVESTMENT CONSULTANT CO.,LTDCHIEF EDITOR前言受沙井街道办的委托，智邦地产顾问公司对沙井中心区拟出让商业地块进行系统的市场调查。
我们利用商业与地产联合团队优势，不仅完成了规定的市场调研任务，而且重点放在高起点策划挖掘项目地块商业价值，运用商业经验实现思路的创新，做到满足土地出让目标，引导合理的开发方向，力争今后实际开发的项目符合商圈发展规律，同时有利于提升沙井商业与旅游业的综合竞争努力，提升沙井区域形象。
报告分为六大部分，一为商业地块概要；二为商业地块区域规划发展；三是商业地块区域经济统计；四是宝安商业发展与分布状况；五是商业地块商业环境；六是商业地块开发建议。
本报告目的在于为投资者多方位了解沙井及本商业地块提供一定的资讯，撰写者并不承担因报告中所涉及内容和数据所带来的投资风险。
市场前景广阔，投资风险自担。
沙井中心区商业地块市调组2005年10月目录前言 1 第一部分深圳商业地块概要 4一、商业地块规划指标二、商业地块组团区位图三商业地块区位价值示意图四、地块四面现状示意图4 5 5 7第二部分: 商业地块区域发展规划8一、深圳市组团分区规划概要二、西部工业组团规划与发展策略1、区位示意图2、西部工业组团功能布局与产业发展3、西部工业组团土地利用规划4、公共配套设施规划5、组团交通路网8 10 10 10 12 17 20第三部分商业地块区域经济概述23一、西部工业组团GDP统计二、西部组团产业结构三、沙井工业企业总数、工业厂房面积与年末人口比较四、沙井街道社会消费品零售总额与银行存款余额23 24 25 29第四部分宝安商业发展与分布状况30一、深圳商业发展概要1、<<深圳市商业网点普查报告>>简析2、商业大动脉（宝安大道）的形成二、宝安区商业发展的现状与特点1、宝安商业发展概况2、宝安中心组团商圈分析3、宝安区商业整体发展态势30 30 31 34 34 34 43第五部分商业地块区域商业环境46一、西部组团商业街区规划二、西部工业组团各街道商圈业态分布及特点1、福永商圈2、松岗商圈3、沙井街道商业分析46 48 48 53 57第六部分商业地块开发建议75一、A319-0871纯商业地块SWOT分析二、项目定位建议三、沙井主题购物中心开发业态组合建议四、酒店式商务公寓开发五、投资价值分析六、沙井商业地块发展可参考的标杆项目75 75 77 79 81 85第一部分：商业地块概要一、商业地块规划指标宗地号：A319-0871用地位置：沙井主中心区；用地性质：商业用地；建筑用地面积：47887.32平方米；容积率：≤1.9；建筑覆盖率：≤45% ；总建筑面积：90690平方米；其中商业占60%，计54414平方米；商业办公和商业公寓占40%，计36276平方米；如需配建附属设施，其建筑面积在商业面积中减扣；停车位：900个；预计出让时间：2005年12月22号。
【房地产精品资料】_96联深圳京基百纳广场前期商业定位报告
项目劣势分析
红树湾片区高档住宅区处起步阶段，目前仅有数个高端楼盘再建，周边配套 设施不全，入驻人口不多，项目周边尚不成熟，短时间内也难以吸聚大量人气。 公共交通尚未完善，地铁口离项目尚有较远的距离，因目前人流较少，的士 也较少，大众化的交通途径均处劣势。 项目属于裙楼商业物业，受到塔楼的影响，结构相对复杂，块状分割多，死 角多，实用率不高，为商业的规划带来相当的难度。 单层面积较大，顾客动线、客流导引复杂； 项目北面为世界之窗景区，西面为沙河及名商高尔夫球场，南面及东面临红 树湾片区目前开发尚不成熟且因其为临海片区开发资源相对有限，仅仅依靠周 边区域的顾客群不能支撑本商场的人流，项目必须具备吸引更广区域消费群的 辐射力。 在商业竞争方面本项目位于福田中心区商圈、南山商圈及华侨城商圈的夹缝 地带。因此，在定位上必须紧紧把握该片区的优势，做出有独特的定位方能突 围而出。
7
项目机会分析
政府已经着手对该区域的配套设施进行规划和建设，该 区域未来发展前景好； 目前项目片区的商业配套很差，这与高端的居住环境不 符，给本项目造成机会 本项目已经建成，体量较大，发挥空间广阔，容易先入 为主，具备形成此片区商业中心的可能。 整个红树湾片区发展前景很好，商业状况更属于发展的 初始阶段，尚有相当多的市场空白点，远期发展空间较大。
根据上述统计，未来深圳地铁沿线的商业供应量非常庞大，目前统计已超过220万平方米，如加 之龙华中心商业及未统计到的商业，预计未来地铁沿线商业供应总量将超过300万平方米。 其中预计在2007年、2008年开业的地铁沿线商业供应量大约有80万平方米，项目未来招商竞争 压力较大。
15
市场潜力预测
从区位上看，红树湾片区惟有本项目一个大型综合购物商场，在片区内 的竞争优势非常明显。
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KK TIME(京基百纳时光)
年轻潮流型购物中心
商业拓展战略：立足深圳、跨区域发展
商业地产经营作为京基集团癿核心板块，在深耕深圳癿基础上正在进行全国跨区域 布局，商业地产重点发展区域为华南、华中、华东、华北及西南地。
商业拓展：选址标准
重点城市：直辖市、省会城市、经济较发达癿三四线城市； 项目位置：区域较成熟、周边3公里内人口不低亍20万人； 合作方式：合作开发、委托管理、品牌输出、物业整体租赁等； 商业体量：6万平米以上； 物业要求：手续齐全、产权清晰、自持物业。
洗手间
扶梯 直梯
一层代表品牌：皮尔卡丹、百丽、金利莱、哥弟、玛丝菲尔、老凤祥、六福、自然堂、欧莱雅、 豪麟、卓洋水晶、太平洋咖啡、华夏银行、威图酒吧等，有少量空铺。
2F 时尚领域——综合超市/时尚精品/快速时尚/快餐/配套
超市入口
停车场 超市入口
二层主动线为 环形，业态以 零售为主，超 市占三分之一 面积。
洗手间
扶梯 直梯
业态面积及比例
楼层 1Ｆ 2Ｆ 3Ｆ 4Ｆ 5Ｆ 6Ｆ 7Ｆ 合计 比例
超市 160 8000 8000
0 0 0 0 16160 20.3%
购物 6200 4800 4200 3500
0 0 0 18700 23.5%
核心消费 者定位
沙井及周边镇区中高端家庭消 费客群、商务客群、工厂企业主
功能定位
以“家庭生活”、“商务消费 ”为主题，突显餐饮美食、
娱乐体团两大亮点
1F 高尚天地——服装/钟表珠宝/化妆品 /配套/休闲餐饮
银行 超市
停车场
酒吧
一层主动线为 环形，角部有 两主入口，边 缘处两次入口 ，业态以零售 为主。
洗手间
扶梯 直梯
二层代表品牌：华润万家、Ｅ.ＬＡＮＤ、欧时力、ＯＮＬＹ、爱慕、ＧＸＧ、ＳＥＬＥＣＴＥＤ 、卡宾、博士眼镜、万宁、千色店等，有少量空铺。
3F 潮流地带——超市/ 男女服饰/休闲服装/儿童综合馆/餐饮
超市
停车场
三层主动线为 环形，业态有 男女服装、儿 童、皮具等、 餐饮，超市占 三分之一面积 。
第二
部分 沙井京基百纳广场研究
① 物业历史概况 ② 商业市场定位 ③ 动线、业态及品牌 ④ 物业改造及装饰 ⑤ 商业运营
沙井京基百纳广场前身——原中熙商业大厦
2012年6月京基与位于深圳沙井的中熙 商业大厦项目已达成协议，并顺利签署 《中熙广场租赁合同》，这是京基商业 公司对外拓展由管理自有商场转变为专 业的商业管理公司走出的第一步。
洗手间
扶梯 直梯
四层代表品牌：九毛九、巴蜀厨房、渔香米坊、华神龙、ＮＩＫＥ、ＡＤＩＤＡＳ、ＰＵＭＡ、 佐丹奴、安奈儿、可可鸭、丑丑、小天才、首脑美发等，有少量空铺。
5F 幻影时空——IMAX影院/KTV/生活配套/特色餐饮
停车场
五层主动线为 “n”形单向动 线，业态以餐 饮娱乐及生活 配套为主，停 车场占三分之 一面积。
京基铜锣湾数码通讯广场 主题型专业市场 御景华城购物广场
4万平米 5万平米
社区家庭型购物广场
沙井京基百纳广场 深圳西部高端时尚地标
（18万平米）
KK TIME(京基百纳时光) （10万平米）
年轻潮流型购物中心
2014年底开业
KK MALL（京基百纳空间） 高端时尚型购物中心
KK BANNER(京基百纳广场) 社区家庭型购物中心
洗手间
扶梯 直梯
三层代表品牌：华润万家、太阳花、曼诗婷、百 斯盾、柒牌、利朗、海澜之家、海王星辰、番番 拉面、面点王、梦幻地带、西遇、世葡酒行、东 北参茸等，有少量空铺。
4F 童趣运动——运动休闲/儿童零售/生活配套/餐饮
停车场
四层主动线为 环形，业态以 儿童、运动、 餐饮为主，停 车场取代超市 占三分之一面 积。
注：据了解，原物业经营为建材城
区位分析
交通分析
地铁站点：规划地铁13、11、10 号线（建设中），轨道交通便利 公交站点：裕客隆商城、麒麟花园 、沙头街、沙井汽车站等
沙井京基百纳广场
开业时间 占地面积 商业面积 商业分布 停车场
2013年7月 5万平方米 18万平方米 7层（1-7） 1000个
京基百纳商业开发模式
商业试航 快速扩张
物业
积累商业开发经验
树立品牌 打造精品
土地
收购/租赁
改造
运营
品牌优势促进扩张
规划
建设
运营
京基百纳商业产品体系
商业项目——5个运营项目、1个在建项目
商业运营管理项目
KK MALL（京基百纳空间） 8.5万平米 高端时尚型购物中心
KK BANNER(京基百纳ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ场) 12万平米 社区家庭型购物中心
电影院
洗手间
扶梯 直梯
五层代表品牌：中影影城、鼎食尚、老西安、圣多斯巴西烤肉、上海老站、汉阳馆、红苹果、天 长地久、皇室米兰、爱之恋水晶梦工坊、丝域养发、维多利雅美容等，有较多空铺。
6F 美食空间——真冰溜冰场/健身会所/美食广场/大型餐饮
美食广场（未开） 溜冰场
六层主动线为 “n”形单向动 线，业态除滑 冰场以外全部 为餐饮。
京基集团成立 1994年
2006年
建设京基100， 进入城市综合 体开发及运营
2007年 2008年
收购铜锣湾广场， 正式进入商业地产 开发及运营的领域
京基百纳广场开业
KK MALL开业 2010年
2013年 沙井京基百纳广场开业
京基组织架构
京基百纳商业管理有限公司
➢ 京基集团于2006年成立的全资子公 司 ➢ 负责商业项目的前期策划、市场定 位、总体规划、招商推广、运营管理 等全程运作 ➢ 现已成长为深圳最大的商业项目运 营管理公司之一
电影院
洗手间
扶梯 直梯
六层代表品牌：中影影城、世纪星滑冰、美食广场、东西烧、悦江南、小黑牛涮涮锅、每美乐自 助餐、一品牛排等，有较多空铺。
7F 康娱世界——大型高端餐饮/ＫＴＶ/水疗会所
空铺
健身会所
七层主动线为 单“一”动线 ，铺位较少、 单铺面积大， 主要是目的性 业态。
ＫＴＶ会所（未开）
商管办公
沙井京基百纳商业模式研究
策划管理部 2014年1月
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目录
第一部分 京基商业发展模式 第二部分 沙井京基百纳广场研究 第三部分 沙井京基百纳广场的运作模式总结
第一 部分
京基商业发展模式
① 京基商业发展概况 ② 京基商业开发模式 ③ 京基商业产品体系 ④ 京基商业项目介绍 ⑤ 京基商业发展规划
京基发展历程