公司市场营销中心全员岗位竞聘工作方案

公司市场营销中心全员岗位竞聘工作方案

为了加快公司现代化市场营销体系的构建，实现2020年度公司经营目标，经公司研究决定开展市场营销中心部分岗位竞聘工作，为了确保本次竞聘工作的顺利进行，实现预期目的，编制竞聘方案如下：

一、拟竞聘岗位及其要求

二、竞聘工作安排（一）组织领导

为了更好的做好本次市场营销人员全员竞聘工作，决定成立竞聘工作领导小组、工作组、监督组，具体组成人员如下：

领导组：

职责：一是负责本次竞聘工作方案的审批和综合协调工作；二是确定符合报名资格人员名单和拟录用人员名单的审核；三是负责竞聘面试会议专家评委的确定，以及评委会评议工作；四是负责竞聘期间，景区内外部氛围的引导工作。五是负责协调解决竞聘过程中各类重大事项，确保竞聘工作顺利进行。

监督组：

职责：一是负责竞聘工作方案的审核工作；二是参与评委的确定工作；三是参与竞聘面试会议和评议工作；四是做好竞聘全过程的纪检监督工作。

工作组：

职责：一是负责竞聘工作方案的细化及执行工作；二是负责本次竞聘活动的报名及资格审查工作；三是负责面试会议的组织和现场服务工作；四是负责各类过程文件的起草、管理、汇集和存档工作；五是负责各类重要审批文件的起草和报批工作；六是做好岗位交接和岗位调整等后续工作；七是负责领导组和监督组交办的其他工作。

（二）竞聘程序及要求

1、报名及资格审查

拟参加竞聘人员必须为公司正式员工，且负责报名条件。参加竞聘人员均应填写《2020年度公司市场营销人员竞聘报名表》，由公司行政部负责派专人负责资格审查工作，并及时把合格报名者名单汇总报公司总经理和法人代表审核。参加报名人员，在填写《2020年度公司市场营销人员竞聘报名表》的同时，应与公司签署《公司市场营销中心2020年岗位目标考核责任书》，方可完成报名工作。

各岗位报名人数均不得低于2人，否则将取消该岗位的竞聘。

2、面试

拟于2019年12月20日至12月25日期间，开展集中竞聘面试工作。面试评委由本次竞聘领导组主要领导临时选派，面试开始之前严格保密。本次竞聘采取百分制打分，低于60分则不进入入围名单（每个岗位得分前三名视作进入入围名单）。

公司将组织领导组和评委对入围名单进行集中评议，民主决策，最终确定胜出人选。如竞聘成功人员选择放弃岗位，将在该岗位入围的其他人当中选择。

3、选聘及调岗

每个岗位确定人选后，由公司下发职务任命文件，有效期一年。如后续月考核、季度考核持续未达标，触及撤职或

调岗的条件的，公司有权撤销其任命，调离市场营销中心，由公司另行确定其新岗位。

原市场营销中心员工，如未报名参加竞聘或者未竞聘成功，将由公司行政部按照公司调岗决定，对有关人员进行调岗，调岗可在一定范围内进行双向选择，不同意调岗或者没有部门或景区接收的人员，一律由公司指定其他岗位，如仍不接受调岗，则一律按照停薪待岗处理。

4、目标责任和考核规则签署

所有竞聘岗位，必须签署目标考核责任书，作为履行岗位职责的先决条件；同意接受《公司员工绩效考核办法》和《公司市场营销人员专项考核办法》。

5、试用及考核工作

所有下文任命的市场营销员工，试用期2个月，试用期满后，由公司分管营销的副总经理进行考核，对于达到转正条件的给予转正，未达到转正条件的，由公司行政部另行安排工作岗位。

三、措施保障

1、加强领导，精心组织。

本次竞聘活动是景区转型升级过程中的关键一环。采取市场化竞争方式，以目标考核责任为依据，从全体员工中，选拔斗志最强，能力最优的营销干部职工，打造一支“狼性”营销团队是景区实现营销突破的必由之路。本次竞聘活动，

将作为全公司年底收尾之际的核心工作，为2020年景区发展打下坚实基础。竞聘领导组、工作组和监督组，按照职责分工，务必高效的组织好本次竞聘，体现公开、公平、公正的原则，体现专业、有序、竞争的良好氛围，确保本次竞聘工作取得良好成效。

2、规范程序，强化监督。

由于本次竞聘岗位较多，层级级差较大，工作组务必进一步细化方案，规范化和标准化，提升竞聘工作科学度和公信力；对竞聘报名人员要严格把关，细致审核；监督组积极发挥纪检监督职能，对竞聘工作全过程进行督查，严厉打击违规行为，共同努力，带动景区人力资源工作再上新台阶。