日常工作考核表(表1)
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2013年11月工作绩效考核表
被考核人 考核人 xxx 考核内容 所属部门 山东区域xx分公司 职位名称 考核标准 xxx
合计
填写说明： 1．本表在员工考核时使用，由大区总经理、分公司总经理、事业部副总经理助理共同评定。 2．每项工作得分请根据实际情况给出评定：（1）很满意：90-100分 ；（2）比较满意：80-90分间；（3）一般：60-80分 进：40-60分间；（5）很差：0-40分间
xxx 目标权 重% 考核分值 （满分 最后得分 100分） 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0% 0
分间；ຫໍສະໝຸດ Baidu3）一般：60-80分间；（4）需改
被考核人 考核人 xxx 考核内容 所属部门 山东区域xx分公司 职位名称 考核标准 xxx
合计
填写说明： 1．本表在员工考核时使用，由大区总经理、分公司总经理、事业部副总经理助理共同评定。 2．每项工作得分请根据实际情况给出评定：（1）很满意：90-100分 ；（2）比较满意：80-90分间；（3）一般：60-80分 进：40-60分间；（5）很差：0-40分间
xxx 目标权 重% 考核分值 （满分 最后得分 100分） 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0% 0
分间；ຫໍສະໝຸດ Baidu3）一般：60-80分间；（4）需改