供应商评估和选择程序

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1.目的

本程序为在集团内部评估和选择新供应商,包括直接采购和间接采购的产品和服务,提供指导方针。

2.适用范围

本程序适用于集团总部和区域新供应商的评估和选择,但暂不适用于店面新供应商的评估和选择。

3.定义

3.1 产品等级:产品根据产品类别和特性分为A、B、C、D和E五大等级。具体产品等级分类见附件一。3.2 供应商代码等级:供应商根据集团内部管理主体的不同分为I、II、III、IV、和V五大等级。具体供应商代码等级分类如下表所示。

4.职责

4.1 根据不同的产品等级,分别由总部采购或区域采购负责对新供应商进行评估和选择。具体如下表所示:

备注:对于B类产品,如在价格、服务、质量无明显差别情况下,优先选用总部推荐供应商。

5.程序

5.1 新供应商批准:

5.1.1 对于供应商类别I和II:

由总部采购经理负责开发类别A、B和D产品的新供应商,并更新和维护《潜在供应商清单》(附件二)。

如果有新的供应商需要加入《合格供方清单》(附件三),总部采购经理负责填写《新供应商批准申请》(附件四),并且需要从新供应商处收集如下材料:

◆新供应商填写完整的《供应商调查表》(附件五)

◆当地政府签发的有效期内的工商营业执照和税务登记证的复印件

◆第三方机构签发的有效期内的质量体系证书,如ISO 9001:2000、QS 9000证书等

◆产品样品或工艺标准(如适用)

总部采购经理把收集的完整的供应商资料和《新供应商批准申请》(附件四)交给总部采购副总和营运总经理审批,上报采购委员会批准后,方可将新供应商加入《合格供方清单》(附件三)。

5.1.2 对于供应商类别III:

由区域采购经理负责开发类别C产品的新供应商,并更新和维护《潜在供应商清单》(附件二)。

如果有新的供应商需要加入《合格供方清单》(附件三),区域采购经理负责填写《新供应商批准申请》(附件四),并且需要从新供应商处收集以上材料。

区域营运副总和区域采购委员会负责新的合格供方的审批,批准后,报总部采购在《合格供方清单》(附件三)中备案。

5.2 只有当所有相关人员在《新供应商批准申请》(附件四)签字批准后,新供应商才能被加入《合格供方

清单》(附件三)。

5.3 总部采购或区域采购只能向《合格供方清单》(附件三)中的供应商采购产品或服务。

5.4 根据产品和供应商类别的不同,《合格供方清单》(附件三)由总部或区域的采购经理负责更新和维护,

并放在可以共享的公共盘上。

6.附件

6.1 附件一《产品等级分类》

6.2 附件二《潜在供应商清单》

6.3 附件三《合格供方清单》

6.4 附件四《新供应商批准申请》

6.5 附件五《供应商调查表》

相关文档
最新文档