三、开店策略
开店的商业策划书3篇
开店的商业策划书3篇篇一《开店的商业策划书》一、项目概述计划开设一家独具特色的[店铺类型]店，致力于为顾客提供高品质的[核心产品或服务]以及独特的购物体验。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对[目标客户群体]，他们具有一定的消费能力和对[相关产品或服务]的需求。
2. 市场需求：通过市场调研，发现该地区对[店铺类型]的需求持续增长，且目前市场上存在一定的空白点。
3. 竞争态势：分析周边竞争对手的优势与劣势，找到自身的差异化竞争点。
三、店铺选址1. 人流量大，潜在客户多。
2. 交通便利，便于顾客到达。
3. 周边配套设施完善，有利于店铺的长期发展。
四、店铺规划1. 店铺面积：[具体面积]平方米，合理规划各个功能区域。
2. 装修风格：采用[具体风格]，营造舒适、温馨的氛围。
3. 设备采购：购置先进的[相关设备]，确保运营效率和质量。
五、产品与服务1. 提供多样化的[核心产品]，注重品质和创新。
2. 配套优质的客户服务，如专业的咨询、贴心的售后等。
六、营销策略1. 开业促销活动，吸引首批顾客。
2. 利用社交媒体、线下推广等方式进行宣传。
3. 推出会员制度，增加客户粘性。
七、人员招聘与培训1. 招聘具备相关经验和技能的员工，包括店长、店员等。
2. 提供全面的培训，提升员工的专业素质和服务意识。
八、财务预算1. 开店初期投入：包括房租、装修、设备采购等。
2. 运营成本：人员工资、采购成本、水电费等。
3. 盈利预测：根据预期销售额和成本，估算盈利情况。
九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场变化，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，保持优势。
3. 经营风险：建立完善的管理制度，确保店铺的正常运营。
十、实施计划制定详细的开店时间表，明确各个阶段的任务和目标，确保项目按计划顺利推进。
篇二《开店的商业策划书》一、项目概述我们计划开设一家独具特色的[店铺类型]店，旨在为顾客提供高品质的[商品或服务]，打造一个舒适、时尚的消费环境。
开店策划方案13篇
开店策划方案13篇为了增强我们的工作能力，我们需要始终完善自己的方案。
你是否在写方案时感到有些困惑呢？不用担心，这篇“开店策划方案”是我亲自研发的，希望您会喜欢它。
欢迎阅读本网页！开店策划方案【篇1】一、背景分析随着经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的人选择消费和购物场所也在不断增加。
我公司决定在市区中心开一家咖啡厅，以填补这个市场缺口。
二、目标市场我们的咖啡厅主要面向年龄较轻、高学历、有消费能力的都市白领及学生等，以及有需求的旅客等。
三、核心竞争力我们的咖啡厅主打三大特色：1. 环保：鼓励顾客自带杯，我们提供环保杯折扣。
2. 健康：我们的咖啡全是手工制作的，材料新鲜健康，且不含任何添加剂。
3. 优质：提供全程主题化服务，充分体验合理的价格和优质的服务。
四、经营模式我们的咖啡厅取自主营业务为主色调，辅以其它小吃、糕点，搭配优秀的音乐以及舒适的环境，营造一个舒适的休闲氛围，消费者可以在这里用餐、聊天、工作、阅读等。
五、市场营销策略1. 公关：通过新闻稿、广告推广等，积极引导和塑造品牌影响力。
2. 品牌促销：多样化、立足本地、消费者喜爱的促销活动，吸引消费者体验并留下美好印象。
3. 社交媒体活动：利用微信、微博、百知信息等社交媒体平台传播更新，增加消费者互动，提高客户粘性。
4. 优惠：搭配节日、季节等打折、满减、赠品等活动，吸引消费者并提高店内销售额。
5. 合作推广：和相关厂商建立长期合作关系，让客户得到更多的优惠。
六、经营预测咖啡厅第一年预计营业额为100万,经营利润率40%左右,第二年、第三年的经营利润率都将超过50%。
七、总结启示本次咖啡厅开店策划方案主要选取经营模式、市场营销策略、目标市场、核心竞争力、经营预测等方面分析了方案的具体实施情况，同时，在未来的发展中，我们会继续不断改进和完善，通过不断创新和提高客户满意度，为广大顾客提供优质的服务。
开店策划方案【篇2】一、活动目的1、确立门店的公众形象，赢得消费者的关注。
开店小营销策略有哪些
开店小营销策略有哪些一、优惠活动：- 限时特价：设定一个时间段，推出特别优惠的产品或服务，吸引客户前来购买。
- 打折促销：降低产品价格，吸引更多客户。
- 满减优惠：设定购物满一定金额即可享受减免优惠，增加客户消费额度。
- 买一送一：购买某一产品即可获得相同或者其他产品作为赠品，增加客户购买欲望。
二、增加品牌曝光：- 社交媒体推广：通过各大社交媒体平台发布营销信息、参与讨论，提升品牌知名度。
- 合作推广：与相关行业的品牌合作，进行互相推广，扩大品牌受众范围。
- 参与展览会或活动：积极参与行业内的展览会、活动，展示产品与服务，增加曝光率。
三、口碑营销：- 提供优质服务：通过提供良好的客户服务，使客户满意度提升，增加口碑传播。
- 鼓励客户留下评价：鼓励客户在各大评价平台上留下对店铺的正面评价，增加其他潜在客户的信赖度。
- 与影响力人物合作：找到行业内的知名人士或意见领袖，与其合作推广产品或服务，借助其影响力增加曝光度。
四、提供个性化服务：- 定制化产品：根据客户需求制定个性化产品或服务，满足客户特殊需求。
- 会员制度：建立会员制度，给予会员专属福利，增加客户忠诚度。
- 个性化推荐：通过分析客户历史购买记录等数据，提供个性化的产品或服务推荐。
五、留住现有客户：- 发放优惠券：定期向现有客户发放优惠券，提高再次购买的概率。
- 活动邀请：针对现有客户组织专场活动，邀请他们参与，增加客户忠诚度。
- 老客户福利：对于长期支持店铺的老客户提供特别的折扣或优惠，感谢他们的支持。
六、线上线下结合营销：- 优惠码：线上购物时，提供优惠码使得客户在线下门店享受折扣。
- 线下活动推广：通过线上宣传，吸引客户到线下门店参与活动或抢购特价产品。
七、创意营销：- 跟风热点：将店铺与当前热门话题或事件结合，通过推出相关产品或服务吸引眼球。
- 红包大作战：设立不同面额的红包，要求客户在店铺内找到并领取红包，增加店铺流量与曝光。
- 营造互动氛围：通过举办互动游戏或推出有趣的营销活动，吸引客户参与，提升店铺知名度。
开店策划方案
开店策划方案开店策划方案1. 引言本文档旨在提供一份全面的开店策划方案，以帮助创业者顺利开展新店的经营活动。
本文将从市场调研、定位策略、运营规划和推广策略等方面进行分析和规划，并为创业者提供一些建议和行动计划，以实现开店成功。
2. 市场调研在进行开店策划之前，需要进行充分的市场调研，了解目标区域的消费者需求、竞争对手情况以及市场潜力等。
通过以下几种方式进行市场调研：- 通过互联网平台或社交媒体了解消费者对相关产品或服务的需求和偏好。
- 调查当地居民或进行问卷调查，了解他们对当前市场的认知和期望。
- 了解竞争对手的品牌定位、产品特点和销售策略。
通过市场调研收集到的信息可以帮助创业者更好地了解目标市场的需求，并有针对性地制定开店策略。
3. 定位策略在进行开店策划时，清晰的定位策略是非常重要的。
通过准确定位自己的产品或服务，能够更好地满足目标消费者的需求，并与竞争对手形成差异化。
在确定定位策略时，需要考虑以下几个方面：- 目标消费者：确定目标消费者的年龄、性别、职业等特征，并了解他们的消费习惯和需求。
- 产品特点：明确产品的优势和特点，挖掘产品的核心价值。
- 竞争对手：了解竞争对手的定位和产品特点，找到差异化的定位点。
通过清晰的定位策略，创业者可以更好地制定产品开发、销售和推广策略，提高竞争力。
4. 运营规划在制定开店策划方案时，需要考虑运营规划，包括店面选址、产品供应链管理、人员组织等方面。
以下是一些建议和行动计划：- 店面选址：选择人流量大、交通便利的地点，以确保客户方便前来购买。
- 产品供应链管理：建立稳定的供应商关系，确保产品的质量和供应能力。
- 人员组织：合理配置员工，培训员工的专业知识和服务技能，提高客户满意度。
通过合理的运营规划，能够提高店面的运营效率和竞争力，增加盈利能力。
5. 推广策略开店后，推广是吸引消费者注意和提高知名度的重要手段。
以下是一些推广策略的建议和行动计划：- 线下推广：通过传单、广告牌、参加本地活动等方式进行宣传。
酒馆的开店策划书3篇
酒馆的开店策划书3篇篇一《酒馆开店策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，酒馆作为一种社交和娱乐场所，越来越受到消费者的青睐。
本策划书旨在为开设一家酒馆提供详细的指导和建议，包括市场分析、店面选址、装修设计、产品服务、营销策略、运营管理等方面。
二、市场分析1. 目标市场：以年轻人和商务人士为主，同时吸引周边居民和游客。
2. 市场需求：消费者对于酒馆的需求主要包括舒适的环境、丰富的饮品和美食、优质的服务以及独特的文化氛围。
3. 市场竞争：分析周边酒馆的分布和经营情况，找出竞争优势和差异化点。
三、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、写字楼附近或高人流量地段。
2. 考虑周边配套设施，如停车场、卫生间等，以方便顾客。
3. 店面面积根据酒馆的定位和经营规模进行合理选择。
四、装修设计1. 营造独特的酒馆氛围，采用个性化的装修风格，如工业风、复古风或主题式装修。
2. 注意空间布局，合理规划座位、吧台、舞台等区域，确保顾客的用餐和娱乐体验。
3. 选用舒适的家具和装饰品，营造温馨、舒适的环境。
五、产品服务1. 提供丰富的饮品选择，包括各种啤酒、葡萄酒、烈酒以及特色鸡尾酒等。
2. 搭配多样化的美食菜单，包括小吃、下酒菜、主菜等，满足不同顾客的口味需求。
3. 培训专业的服务人员，提供热情、周到的服务，确保顾客满意度。
4. 定期推出新品和特色活动，吸引顾客的关注和兴趣。
六、营销策略1. 制定开业优惠活动，吸引首批顾客。
2. 利用社交媒体、线下活动等渠道进行宣传推广。
3. 与周边商家合作，进行联合推广。
4. 建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加顾客粘性。
七、运营管理1. 制定规范的管理制度和流程，确保酒馆的正常运营。
2. 控制成本，合理安排人员和物资采购。
3. 定期进行市场调研，了解顾客需求和反馈，不断优化产品和服务。
4. 加强安全管理，确保顾客和员工的人身安全。
八、财务预算1. 包括店面装修、设备采购、人员工资、食材采购、营销费用等方面的预算。
开店策划方案
2.促销活动：定期策划创意促销活动，吸引顾客关注并促进销售。
3.客户关系管理：建立客户数据库，实施精准营销，提高客户忠诚度。
八、运营管理
1.人力资源：根据业务需求，招募和培养专业的服务团队，确保服务质量。
2.培训与发展：定期对员工进行业务技能和服务态度的培训，提升团队综合素质。
开店策划方案
第1篇
开店策划方案
一、项目背景
随着我国经济的持续发展和消费市场的日益繁荣，各类特色店铺如雨后春笋般涌现。为把握市场机遇，充分利用现有资源，打造一家具有市场竞争力的店铺成为当务之急。本方案旨在为开设一家具有独特特色的店铺提供详细的策划指导，确保项目合法合规、盈利稳健。
二、项目定位
1.目标市场：以中青年消费群体为主，兼顾家庭消费需求。
2.财务风险：合理规划财务预算，加强成本控制，确保资金安全。
3.运营风险：建立健全内部管理制度，规范运营流程，降低运营风险。
十一、总结
本开店策划方案从市场分析、店铺定位、选址策略、设计与布局、商品管理、营销推广、运营管理、合法合规及风险控制等多方面，为开设一家成功店铺提供了详尽的策划指导。方案旨在确保店铺在合法合规的前提下，实现可持续发展，满足消费者需求，为投资者带来稳定的回报。在实际操作中，应根据市场反馈和实际运营情况，及时调整策略，以保持店铺的竞争力。
1.市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2.竞争风险：了解竞争对手动态，强化自身优势，提升市场竞争力。
3.法律风险：严格遵守法律法规，确保店铺合法合规经营。
十、总结
本开店策划方案旨在为开设一家具有市场竞争力的店铺提供全面的策划指导。通过严谨、人性化的语言，详细阐述了项目背景、定位、选址、装修、商品、营销、运营管理等关键环节，确保项目合法合规、盈利稳健。在实际操作过程中，需根据市场变化和实际情况，灵活调整策略，以期实现店铺的长期稳定发展。
网店开店策划书
网店开店策划书网店开店策划书不经意间，工作已经告一段落，前方等待着我们的是新工作目标和挑战，立即行动起来写一份策划书吧。
快来参考策划书是怎么写的吧，以下是作者帮大家整理的网店开店策划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
网店开店策划书 1前言：目前淘宝已经拥有注册会员亿，占到中国网民数量的一半。
根据国际监测公司Alexa最新统计显示，淘宝网的独立访问数已经超过Amazon、Ebay等购物网站，在全球电子商务网站流量中排第一。
按照4月27日的最新数据显示，Amazon、Ebay的用户占全球互联网用户的百分比分别为%和%，而淘宝的用户占全球互联网用户的百分比则达到了%。
淘宝作为中国的购物网站，UV超过4#万，超越亚马逊，首先说明中国的网络购物行业已进入高速发展期，全民网购时代日益临近。
据咨询最新统计显示#年中国网络购物规模达2630元，较#年的1282亿元增长率超过了105%，#年仅第三季度交易规模已达1210亿元，整体网络交易规模在#年超过1万亿。
而其中淘宝网#年的交易规模达#亿元，占网购规模总额的%，并且连续5年保持100%以上的增长。
一、天猫商城简介淘宝网通过六年的发展，占据了中国网购市场80%的份额、聚集超过亿的注册买家，拥有中国网购市场绝对的领导地位。
天猫商城是亚洲购物网站淘宝网全新打造的B2C（B就是business企业的意思，是企业对个人的购物平台）。
——淘宝网全新打造的B2C购物平台。
成立于#年X月X日，成立至今品牌数已达到1#个，企业商家数已近万家，现已成为国内影响力的B2C交易平台。
（B2C，BusinesstoCustomer）天猫商城与淘宝网共享超过亿会员，为网购消费者提供快捷、安全、方便的购物体验。
提供100%品质保证的商品，7天无理由退货的售后服务，提供购物发票以及购物现金积分等优质服务。
二、天猫商城的优点1、规范的经营环境所有入驻天猫商城的商家，均为企业用户。
其销售的产品、商家资质、营销思路，均为天猫商城奠基了规范、良好的经营氛围及前景。
商店开店策划书范文模板3篇
商店开店策划书范文模板3篇篇一《商店开店策划书范文模板》一、前言随着人们生活水平的不断提高，对于各类商品的需求也日益增长。
在这样的背景下，我们计划开设一家独具特色的商店，以满足消费者的多样化需求。
二、商店定位我们的商店将定位为提供高品质、时尚且具有性价比的商品，主要面向[目标消费群体]，打造一个舒适、便捷的购物环境。
三、商品种类1. 时尚服饰：包括流行的服装、鞋子、配饰等。
2. 美妆护肤：提供各类知名品牌的化妆品和护肤品。
3. 家居用品：如精致的家居饰品、实用的家居工具等。
4. 数码产品：精选热门的数码配件和小型电子产品。
四、店铺选址选择位于[具体商圈或地段]，该区域人流量大、消费潜力高，且交通便利，有利于吸引顾客。
五、店面装修采用[装修风格]，营造出温馨、时尚的氛围。
合理布局店内空间，确保顾客能够轻松浏览和选购商品。
六、人员招聘与培训1. 招聘热情、专业的销售人员和收银员。
2. 对员工进行全面的培训，包括产品知识、销售技巧、服务意识等方面。
七、营销与推广策略1. 开业初期进行优惠促销活动，吸引顾客。
2. 利用社交媒体、线下广告等多种渠道进行宣传推广。
3. 建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
八、采购与供应链管理与优质供应商建立长期合作关系，确保商品的品质和稳定供应。
优化采购流程，降低采购成本。
九、财务管理制定合理的预算，严格控制成本和费用。
建立完善的财务制度，确保资金的安全与合理使用。
十、盈利预测根据市场调研和分析，预计在[具体时间]内实现盈利，并逐步扩大经营规模。
十一、风险评估与应对措施1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整商品种类和营销策略。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和商品竞争力，突出自身特色。
3. 经营风险：加强内部管理，提高运营效率，降低经营风险。
篇二《商店开店策划书范文模板》一、项目概述1. 商店名称：[具体店名]2. 商店定位：[明确商店的主要经营方向和特色，如高端时尚、亲民实惠等]3. 目标市场：[确定主要针对的消费群体，如年轻人、家庭等]二、市场分析1. 行业趋势：对所在行业的发展趋势进行分析，包括市场规模、增长趋势等。
成功开店策划的三大核心要点!
成功开店策划的三大核心要点！成功开店策划的三大核心要点，分别为：选址、产品和营销策略。
下面将详细阐述这三个要点，帮助您在开店过程中事半功倍。
一、选址选址是成功开店的第一步，选址恰当与否，直接关系到店铺的客流量和销售额。
选址时，需考虑以下几个因素：1. 人流量：选址时要观察周边的人流量，选择人流量大的地段，有利于提高店铺的曝光率和客流量。
2.竞争对手：分析周边竞争对手的情况，选择竞争较小的市场空白，有利于新店迅速立足。
3.交通便利程度：交通便利的地段有利于吸引更多顾客光顾。
4.租金水平：合理评估租金水平，避免因租金过高而导致经营压力。
5.商圈属性：根据店铺定位，选择适合的商圈，如餐饮店可选择靠近购物中心、办公楼等地。
二、产品1.产品定位：根据市场需求和消费者喜好，明确店铺的产品定位，如时尚、实惠、高品质等。
2.产品品质：保证产品质量，提升顾客满意度，形成口碑传播。
3.产品结构：合理规划产品结构，满足不同消费者的需求，提高销售额。
4.更新换代速度：关注市场动态，适时更新产品，保持店铺竞争力。
三、营销策略1.开业促销：通过举办开业促销活动，吸引顾客关注，提高知名度。
2.线上线下结合：利用互联网平台，开展线上线下同步促销活动，扩大品牌影响力。
3.会员制度：建立会员制度，为会员提供专属优惠和服务，提高顾客忠诚度。
4.合作伙伴：寻找有影响力的合作伙伴，共同举办活动，提升品牌形象。
5.口碑营销：鼓励顾客分享购物体验，通过口碑传播吸引更多潜在客户。
总结，成功开店离不开选址、产品和营销策略这三个核心要点。
只有做好这三个方面，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
祝您开店成功！。
传统商店开店方案策划书3篇
传统商店开店方案策划书3篇篇一传统商店开店方案策划书一、引言随着消费者需求的不断变化和市场竞争的日益激烈，传统商店面临着越来越多的挑战。
为了在市场中脱颖而出，吸引更多的顾客，我们需要制定一份全面的开店方案策划书。
本策划书将从市场分析、店铺选址、商品采购、店铺装修、人员招聘、营销推广等方面进行详细阐述，旨在为传统商店的开店提供指导和参考。
二、市场分析（一）目标市场确定目标市场是开店的关键。
我们需要了解目标市场的消费者需求、购买习惯、消费水平等信息，以便更好地满足他们的需求。
（二）竞争对手分析了解竞争对手的优势和劣势，分析他们的营销策略和产品特点，以便我们能够制定出更有竞争力的开店方案。
（三）市场趋势分析关注市场趋势，了解消费者对传统商店的需求变化，以便我们能够及时调整经营策略。
三、店铺选址（一）地理位置选择一个交通便利、人流量大的地理位置是开店的重要因素。
我们需要考虑店铺周围的商业环境、消费水平、人口密度等因素。
（二）店铺面积根据店铺的经营规模和产品种类，确定店铺的面积。
店铺面积不宜过大或过小，过大容易造成浪费，过小则无法满足经营需求。
（三）租金和租期租金是开店的重要成本之一，我们需要根据店铺的地理位置和面积，合理确定租金。
同时，我们还需要考虑租期的长短，一般来说，租期越长，租金越低。
四、商品采购（一）商品种类根据目标市场的消费者需求和购买习惯，确定商品种类。
商品种类不宜过多或过少，过多容易造成库存积压，过少则无法满足消费者的需求。
（二）商品质量商品质量是店铺的生命线，我们需要选择质量好、价格合理的商品。
同时，我们还需要关注商品的保质期和售后服务。
（三）供应商选择选择一个可靠的供应商是保证商品质量和供应的关键。
我们需要对供应商进行严格的筛选和评估，选择那些信誉好、产品质量高、价格合理的供应商。
五、店铺装修（一）装修风格根据店铺的经营定位和目标市场的消费者需求，确定店铺的装修风格。
装修风格不宜过于豪华或过于简单，要符合消费者的审美需求。
开店策划书模板5篇
开店策划书模板5篇开店策划书模板 (1) 开店时间不长，但是总结以下经验希望大家能从中得到体会，内容有以下几点：1、店名2、装修3、进货4、广告5、定价6、支付方式7、送货方式8、网店秘籍1)简洁通俗、琅琅上口。
店名一定要简洁明了，通俗易懂且读起来要响亮畅达，琅琅上口，如果招牌用字生僻，读起来坳口，就不容易为浏览者熟记。
2)别具一格，独具特色。
网店有千千万万，用与众不同的字眼，使自己的小店在名子上就显出一种特别，体现出一种独立的品位和风格，吸引浏览者的注意。
3)与自己的经营商品相关。
店名用字要符合自己经营商品，要选择一个让人从名子就看出你的经营范围的名子，如果名子与商品无关，很可能导致浏览者的反感，自然也就不要谈成交了。
4)用字吉祥，给人美感。
用一些符合中国人审美观的字样，你的店名应该让人看起来就有一种美感，不要剑走偏锋，为吸引人而注意使用一些阴晦低俗、惹人反感的名子，这样的结果会适得其反。
2、淘宝开店的其它装修内容1)对于网店的装修除了起一个好听的名子，还要做其它的工作，包括设计一个精美的店铺匾额。
2)做出自己的店主肖像。
3)创作一句过眼难忘的广告语，譬如流光魅影，花样年华尽在锦绣——“锦绣喜居”丝绸家居;众里寻他千百度——新月小筑;生活可以如此美丽——嗜屋等等。
4)写一段精彩的店铺介绍，或者给自己的商品和留言本加上美丽的色彩。
总之所有的一切都为了将自己的网店打扮扮得漂漂亮亮的，吸引更多的人过来浏览你的小店，购买你的商品。
3、淘宝开店的进货渠道在确定了自己的经营商品范围之后，就要去寻找物美价廉的货源，当然网上开店因为手续简单，也可以随时根据自己发现的货源情况，确定自己的经营方向，网上开店，大致可以从以下几渠道找到货源：1)批发市场进货。
这是最常见的进货渠道，如果你的小店是经营服装，那么你可以去周围一些大型的服务批发市场进货，在批发市场进货需要有强大的议价能力，力争将批发价压到最低，同时要与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷。
开店策划方案格式及范文
开店策划方案格式及范文一、背景和目标1. 背景在商业环境中，开一家新店可以为创业者带来多种机遇与挑战。
而针对这种机遇和挑战，设计一份策划方案不仅可以有效地指导商家顺利开店，同时也可以促进商业发展和增加利润。
2. 目标通过开店策划方案，我们的目标如下：•完成所有开店前的准备工作，包括设立公司、选址、装修和品牌宣传等。
•确定合理的人员安排和流程，使店铺的经营效率更高，以提高利润。
•减少可能遇到的风险和问题的影响，并与客户建立长期良好的合作关系。
二、开店策划方案主要内容开店策划方案应该包括以下方面的内容：1. 商业计划书商业计划书是开店前的必要材料，它是一份全面的计划，包括公司结构、经营目标和实施方案。
商业计划书应该逐步明确商店的经营目标和关键指标，包括固定成本、运营成本和预期利润。
2. 商店位置选择选择商店的位置是经营好商店的关键。
选择一个好的位置可以大大增加客流量和利润。
选择位置时应考虑竞争对手的位置、城市化程度和物业规划等因素。
3. 商店装修商店装修要与品牌和目标顾客的喜好相匹配。
一个好的装修设计可以让顾客留下深刻的印象，并且提高客户对产品和服务的信任度。
在装修方面，选择一个合适的设计师或设计团队也非常重要。
商品和服务是店铺的核心。
为了满足客户需求，应该选择一系列优质的商品和服务。
在密切关注客户反馈的前提下，调整商品库存和服务流程。
5. 市场营销市场营销是商店品牌知名度和客户忠诚度的重要手段。
商家可采用各种线上、线下渠道进行广告推广、优惠买单、客户关怀等方式。
这些方式的选择应与品牌形象和目标顾客匹配。
6. 财务分析和管理财务分析和管理包括开销和利润的管理、预算分析和流动性管理等。
帮助商家掌握流动资金和经营状况，以及制定对应的策略和方案。
三、开店策划方案案例下面是一个简单的开店策划方案案例。
这个案例是一个服装店的商业计划书，基于初创企业的需求编写的。
1. 商业计划书商业计划书列举了公司的目标、估算成本和获取投资的方法。
开店策划方案
开店策划方案一、我国网上开店的实际意义：随着信息社会的快速发展，中国上网人数已达到几亿之多，无论对任何商家而言，这都是一次不能忽视的商机，何况这个数字还在以非常惊人的速度递增。
网上交易已经变成了实实在在的商业行为。
今天，电子商务的发展是如此的快，也是网上开店应用最广泛的，其前景非常广阔。
二、我国网上开店的现状：三、开店步骤：（一）开店平台的综合选择：有啊是属于百度平台开设的电子商务平台，它依托百度的强大功能，给顾客带去信息，这也是一个比较好的地方，但是支付系统不是很完善，支持的卡种有限。
（二）网站帐号注册以及开店申请：一、背景分析1、地理位置：（1）周围都是家属区：优势是目标客户和潜在客户群很大，但是不是很清楚客户群的消费能力。
如果是高档社区的周围，那么做中高端非常可行；如果周围是普通社区，也可以做中高端，但是――吸引很多的顾客战略就很难达到。
如果品牌是连锁的很知名，或室内装修很豪华高档，在开店的时候就已经定位为中高端，那么就很合适。
（2）周围美发店很多：一般这种情况都是大家价位都差不多。
我们可以以特色项目和服务来吸引并留住客户（其实新开的店需要一个过程积累和成长，现在确实最需要的是客源）2、定位分析：如果室内装修很高档奢华，跟80%理发店完全不一样，那么建议做中高端。
如果装修和人员规模很一般，都是一般美发店的设施和客源，那么不建议做中高端。
而是靠客户的数量和消费多少（这其实跟时间和客户意愿有关）来繁荣。
二、活动策划1、推出特色服务：（1）家庭卡，如果好的话可以长期办一张卡，全家人的美容美发专家！开业期间办卡送一张全家福合影（几寸看预算定）！男士可享受理发和修面，女士可享受理发和互脸，小朋友理发免费。
这样一网捞3个人，绑定在一起了，即贴心又便捷还有优惠。
（2）体现专业性，让顾客钦佩技术免费专业肤质评价和造型测评，我们不只是理发师，我们是您的美容美发顾问！【具体操作】：建议一上来先面诊――顾客对于针对自己的知识和建议非常有好感。
快闪开店策划书3篇
快闪开店策划书3篇篇一快闪开店策划书一、项目概述快闪店是一种在短期内开设的临时性店铺，通常以独特的主题、限时优惠和创意营销吸引消费者。
本策划书旨在策划一场成功的快闪开店活动，通过精心的准备和执行，在短时间内吸引大量顾客，提高品牌知名度，并实现销售目标。
二、店铺信息1. 店名：[店铺名称]2. 店铺类型：[店铺定位，如时尚、美妆、食品等]3. 开店时间：[具体开店时间，如周末、节假日等]4. 关店时间：[具体关店时间]5. 店铺地点：[详细地址]三、市场分析1. 目标受众：[分析目标受众的特征、需求和购买习惯]2. 竞争对手：[分析竞争对手的优势和劣势，找出差异化竞争的机会]3. 市场趋势：[分析当前市场的趋势和热点，以便更好地定位店铺和产品]四、商品规划1. 商品选择：[根据目标受众和市场趋势，选择适合的商品品类和款式]2. 商品采购：[确定采购渠道和供应商，确保商品质量和价格优势]3. 商品陈列：[设计独特的商品陈列方式，吸引顾客的注意力]五、营销策略1. 社交媒体宣传：[制定社交媒体宣传计划，吸引潜在顾客关注]2. 线下推广：[设计线下宣传物料，如海报、传单等，提高店铺知名度]3. 会员制度：[建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加顾客忠诚度]4. 促销活动：[策划限时促销、满减、赠品等活动，提高顾客购买欲望]六、店铺设计1. 店面装修：[设计具有创意和吸引力的店面装修风格]2. 陈列布局：[设计合理的陈列布局，展示商品的特点和优势]3. 灯光音效：[营造舒适、愉悦的购物环境，增加顾客购物体验]七、开业活动策划1. 开业仪式：[策划简单而富有创意的开业仪式，吸引顾客的关注]2. 表演活动：[邀请乐队、舞蹈团队等进行表演，增加活动的趣味性]3. 互动环节：[设置互动游戏、抽奖等环节，增加顾客的参与度和留存率]八、运营管理1. 人员招聘与培训：[招聘合适的员工，进行专业培训，确保服务质量]2. 库存管理：[建立科学的库存管理系统，确保商品的充足供应和及时补货]3. 顾客服务：[提供优质的顾客服务，处理顾客投诉和建议]4. 数据分析：[定期分析销售数据和顾客反馈，优化店铺运营策略]九、财务预算1. 开店成本：[包括店面租金、装修、设备采购、商品采购等费用]2. 运营成本：[包括人员工资、水电费、营销费用等]3. 盈利预测：[根据销售数据和成本分析，预测盈利情况]十、风险评估与应对1. 风险评估：[分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手压力等]2. 应对措施：[制定相应的应对措施，降低风险的影响]篇二快闪开店策划书一、策划背景随着市场竞争的加剧，传统的开店模式已经不能满足企业的发展需求。
淘宝开店策划书（6篇）
淘宝开店策划书淘宝开店策划书(6篇)时光在流逝，从不来停歇，一段时间的工作已经告一段落，我们又迎来一个新的工作阶段，要定下新的目标了，为此需要好好地进行策划，写一份策划书了。
那么你知道策划书如何写吗？以下是小编收集整理的淘宝开店策划书，欢迎大家分享。
淘宝开店策划书1一、我国网上开店的实际意义：随着信息社会的快速发展，中国上网人数已达到几亿之多，无论对任何商家而言，这都是一次不能忽视的商机，何况这个数字还在以非常惊人的速度递增。
网上交易已经变成了实实在在的商业行为。
今天，电子商务的发展是如此的快，也是网上开店应用最广泛的，其前景非常广阔。
二、我国网上开店的现状：如今电子商务在中国的快速发展，催生出了网上开店，在我国目前比较流行的有天猫，京东，亚马逊，当当、拍拍等等网上商城以及淘宝的各大中小集市卖家，在这一场网上无硝烟的战争中，各自为阵，展开竞争。
然而纵观这些，不难发现，国内的电子商务发展的很不平衡，价格战争正在上演。
三、开店步骤：（一）开店平台的综合选择：开网店，目前就到淘宝，拍拍、有啊、凡客等较大的网站进行，现在对各个网站作对比分析。
拍拍是有腾讯开设的网上购物品台，而且现在它依附QQ弹窗消息的发展，很快已经占领了各大市场，前景很好；但是开店的门槛比较高，开店最低的保证金也要一千元，开商城的话就是上万元的保证金，建议资金充足的可以开设。
有啊是属于百度平台开设的电子商务平台，它依托百度的强大搜索功能，给顾客带去信息，这也是一个比较好的地方，但是支付系统不是很完善，支持的卡种有限。
淘宝网是目前亚洲最大的综合购物平台，它依托B2C、C2C购物平台费，为顾客带来全方位的服务，支付系统十分完善，不仅支持信用卡支付，同时国内各大银行以及地方银行都已开通，每天成交量可以达到几个亿，各大消费者都钟情于淘宝购物。
通过以上的综合分析，我选择了在淘宝开设店铺，它的人气居高，流量之大，系统之完善，支付更便捷。
（二）网站帐号注册以及开店申请：在淘宝网注册帐户，进入淘宝的首页，点击左上角“免费注册”。
宿舍开店策划书范文3篇
宿舍开店策划书范文3篇篇一宿舍开店策划书范文一、项目概述在宿舍内开设一家小店，提供各种生活用品、零食和文具等商品，以满足同学们的日常需求。
二、市场分析1. 目标客户：主要面向本宿舍及附近宿舍的学生。
2. 市场需求：学生对生活用品、零食和文具等商品有较大的需求。
3. 市场潜力：学生群体庞大，且消费能力较强，市场潜力较大。
三、产品与服务1. 商品种类：包括但不限于生活用品、零食、文具等。
2. 商品品质：选择质量较好、价格合理的商品，以保证商品的性价比。
3. 商品特色：提供一些具有创意和个性化的商品，以吸引顾客。
四、经营策略1. 价格策略：根据市场行情和竞争对手的价格，制定合理的价格策略，以保证商品的竞争力。
2. 促销策略：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，以吸引顾客。
3. 服务策略：提供优质的服务，如快速响应顾客的需求、及时处理顾客的投诉等，以提高顾客的满意度。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、校园论坛等平台进行宣传，提高店铺的知名度。
2. 线下推广：在宿舍内张贴海报、发放传单等，吸引顾客。
3. 会员制度：推出会员制度，如积分、打折等，以提高顾客的忠诚度。
六、盈利分析1. 销售收入：通过销售商品获得销售收入。
2. 成本分析：包括商品采购成本、房租、水电费、人员工资等，需要控制成本，以保证盈利。
3. 盈利预测：根据销售收入和成本分析，预测盈利情况。
七、风险评估1. 市场风险：市场需求可能会发生变化，导致商品滞销。
2. 竞争风险：竞争对手可能会增加，导致市场份额下降。
3. 管理风险：经营过程中可能会出现管理不善的情况，导致经营困难。
八、风险应对措施1. 市场风险应对：密切关注市场需求变化，及时调整商品种类和价格策略。
2. 竞争风险应对：提高商品和服务的质量，加强营销策略，提高竞争力。
3. 管理风险应对：加强内部管理，建立健全的管理制度，提高管理水平。
九、实施计划1. 筹备阶段：寻找合适的货源、确定商品种类和价格、设计店铺装修等。
开店策划的方案
开店策划的方案开店策划的方案开店是一个自主创业的过程，需要从多个方面考虑，如市场分析、商品定位、品牌营销、人员招聘、客户服务等等。
对于想要开店的个人或公司来说，一个完备的开店策划方案是必要的。
一、市场分析在开店之前，首先需要进行市场分析，选择一个适合自己的市场细分点，以便能够精准的锁定客户群体。
市场分析包括对目标顾客、竞争对手、市场细分点的了解，通过调查和分析市场需求，找到适合的商品类型和服务方式。
建议开店之前最好进行市场调查，搜集行情资讯，评估市场规模、增长前景、竞争对手、消费者需求等信息。
二、商品定位商品定位是决定开店成功的关键因素之一，是开店策划的重要环节。
应准确地定义商品是哪类货物或者是提供哪种服务，例如品牌形象、产品特色等，要保证商品定位具备独特性和特色，根据市场调查的结果，选择符合市场需求的商品，加以不同的差异化的定位，更能提高库存周转率和营业额。
三、品牌营销开店策划还需要考虑品牌营销问题，通过科学的手段推广新品牌，迅速提高品牌知名度和美誉度，扶持新品牌成长。
品牌营销包括宣传、广告、展览、市场活动等环节，要充分利用线上和线下渠道的优势，选取适合自己店铺的媒介渠道，进行有效的品牌宣传、广告，增加客流和转化率。
品牌的本质也在于与广大消费者之间建立良好的潜在联系，利用各种营销方式的商业创始，形成品牌的核心价值，结合品牌策划实施营销策略，最终提升品牌的市场地位和品牌价值。
四、人员招聘人员招聘将会对开店的业绩产生很大的影响，具体需要从招聘对象、工作岗位、招聘周期、工作方式、工作内容、薪酬待遇等方面综合考虑。
需要进行岗位设立和岗位需求分析，根据工作内容建立相应的培训体系，可以通过各种渠道多手段的招聘人才，包括猎头、网络招聘、内推、校园招聘等方式。
五、客户服务开店最重要的一点是客户服务质量，客户服务的品质将直接决定客户是否会重复购买或引荐更多客人到店消费。
对于开店来说，客户服务应当做到贴近客户，关心客户，积极改善客户的消费体验提供高品质的服务，同时也可以根据消费者的反馈，调整自己的服务和产品策略。
开店策划书的步骤3篇
开店策划书的步骤3篇篇一开店策划书的步骤一、前言开店策划书是一份详细的计划，用于指导开店的过程。
它包括市场分析、店铺定位、产品选择、营销策略、运营管理等方面的内容。
通过制定开店策划书，可以帮助创业者更好地了解市场和行业，明确自己的目标和方向，提高开店的成功率。
二、市场分析1. 行业分析：了解所在行业的发展趋势、市场规模、竞争情况等。
2. 目标客户分析：确定目标客户群体，包括年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等。
3. 竞争对手分析：分析竞争对手的产品、价格、营销策略等，找出自身的优势和劣势。
三、店铺定位1. 店铺类型：确定店铺的类型，如实体店、网店、加盟店等。
2. 店铺风格：确定店铺的风格，如简约、时尚、复古等。
3. 产品定位：确定店铺的产品定位，如高端、中端、低端等。
四、产品选择1. 产品种类：根据店铺定位和目标客户群体，选择适合的产品种类。
2. 产品质量：确保产品质量符合标准，以提高客户满意度。
3. 产品价格：根据产品成本和市场需求，确定合理的产品价格。
五、营销策略1. 品牌建设：打造具有特色的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，如、微博、抖音等，进行品牌推广和产品销售。
4. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣、优先购买等特权，提高客户忠诚度。
六、运营管理2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，合理控制库存水平，避免积压和缺货。
3. 财务管理：制定合理的财务预算，控制成本，提高盈利能力。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，及时处理客户投诉和建议，提高客户满意度。
七、风险评估1. 市场风险：分析市场变化对店铺的影响，制定应对措施。
2. 竞争风险：分析竞争对手的策略对店铺的影响，制定应对措施。
3. 经营风险：分析店铺运营过程中可能出现的风险，如库存积压、人员流失等，制定应对措施。
开店策划书是开店的重要指导文件，通过制定详细的计划，可以帮助创业者更好地了解市场和行业，明确自己的目标和方向，提高开店的成功率。
开店策划的方案
开店策划的方案开店策划的方案1. 简介开店策划是为了确保新开的店铺能够有一个良好的开局，提升店铺的知名度和竞争力。
本文将介绍一些开店策划方案，以帮助新店铺成功立足市场。
2. 目标市场调研在制定开店策划方案之前，首先需要进行目标市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。
这可以通过以下方式进行：- 通过问卷调查收集消费者反馈和需求。
- 分析竞争对手的优势和劣势，寻找市场空缺。
- 研究目标市场的消费趋势和市场规模。
3. 定位和品牌建设根据目标市场调研的结果，确立店铺的定位和品牌建设，以吸引并满足目标市场的需求。
下面是一些关键步骤：- 定义店铺的目标客户群，确定目标客户喜好和消费行为。
- 设计店铺的品牌形象，包括店铺名称、标志和标语。
- 确定店铺的核心竞争优势，突出不同于竞争对手的特点。
- 开发店铺的品牌故事，以吸引消费者并建立情感连接。
4. 营销策略制定有效的营销策略对于新开店铺的成功至关重要。
以下是一些常用的营销策略：- 制定一套全面的市场推广计划，包括线上和线下的推广活动。
- 利用社交媒体平台进行品牌宣传，吸引目标客户关注。
- 与周边商家建立合作关系，进行互惠互利的推广活动。
- 提供优惠、促销和会员制度，以吸引新客户和保留老客户。
5. 人员招聘与培训为了确保店铺正常运营，需要招聘合适的人员并进行培训。
以下是一些步骤和注意事项：- 根据店铺的需求和规模，招聘适合的员工，包括店长、销售人员、服务人员等。
- 进行规范的面试和背景调查，确保招聘到合适的人员。
- 提供全面的培训和指导，使员工了解店铺的产品和服务，提升销售和服务技能。
6. 店铺运营和管理开店策划不仅仅是为了店铺的开张，更重要的是确保店铺能够长期稳定运营。
以下是一些建议：- 建立有效的库存管理系统，确保商品的及时补充和库存的控制。
- 监控销售和营业额的数据，及时调整经营策略。
- 定期进行店铺布局和装修的更新，保持店铺的新鲜感。
- 关注客户反馈和投诉，及时解决问题，提升客户满意度。
抖店开店计划书
抖店开店计划书一、背景和目标抖音是中国最受欢迎的短视频分享平台之一，用户数量庞大，活跃度较高。
作为一个商家，开设抖店是获取更多用户并扩大销售渠道的绝佳机会。
本文档旨在介绍我们的抖店开店计划，并列出关键步骤和策略，以确保开店的顺利进行和业绩的增长。
二、关键步骤1. 定义目标和定位在开始开店计划之前，我们需要明确我们的目标和定位，以便制定相应的策略。
我们的目标可以包括增加销售额、提高品牌知名度、吸引更多粉丝等。
根据目标，我们需要确定我们的定位，如定位于大众市场、高端市场或特定领域。
2. 注册和设置抖店我们需要前往抖音商家平台注册抖店账号并完成店铺设置。
在设置过程中，我们需要上传店铺的主题、简介、头图等，并确保与我们的品牌形象一致。
此外，我们还需要将店铺的运营者信息填写完整，以便后续的审核。
3. 商品上架和运营在抖店开店之后，我们需要将我们的商品进行上架。
我们可以通过抖店后台进行商品管理，包括上传商品图片、填写商品标题和描述、设置价格等。
为了吸引更多的用户，我们可以优化商品的标题和描述，使用吸引人的标语，并提供优惠活动。
4. 制作优质短视频内容作为抖店的运营者，我们需要不断制作优质的短视频内容来吸引用户。
短视频可以包括产品展示、使用教程、用户评价等，以展示商品的特点和优势。
我们可以通过剪辑软件制作短视频，并在抖店上发布。
5. 提供优质的客户服务在抖店运营过程中，我们需要提供优质的客户服务来增加用户的满意度和忠诚度。
我们可以通过及时回复用户的咨询和反馈、提供详细的商品信息和售后服务等方式，保持良好的客户关系。
6. 定期数据分析和调整策略为了保持抖店的长期发展，我们需要定期进行数据分析，并根据分析结果调整我们的策略。
我们可以通过抖店后台提供的数据报表，了解商品的销售情况、用户的行为等，以便制定更有效的营销策略。
三、营销策略1. 利用抖音平台流量优势作为抖音的商家，我们可以利用抖音平台的流量优势来推广我们的抖店。
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注意几点：
1、特许经营合同是纽带，是维护特许品牌形象、保护特许人和受许人共同利益、保障特许体系稳定健康发展的基石。
2、总部应当严格按照合同约定收取特许经营的费用。
（1）加盟金：需要一次性交纳的费用，取得特许经营的资格。
（2）保证金：知识产权的保护，出于连锁网络制度的遵守，也是一次性收取。
(2)地区中心型
(3)大地区中心型
(4)副都市型
(5)都市型
3.根据实地环境分类
(1)文教区
(2)住宅区
(3)办公区
(4)商业区
(5)娱乐区
(6)混合区
（二）商圈的测定
（三）商圈确定的方法
1.单纯划分法。
这是最简单的方法，即按照直接询问法、间接调查法了解顾客的住址，再将所得到的顾客住址标注在地图上，然后把地图上最外围的点连接成一封闭的曲线，该曲线以内的范围就是商圈所在。
4.商圈饱和度
测定特定商圈内某类商品销售的饱和程度，可以帮助新设商店的经营者了解某个地区同行业商店是过多还是不足。一般来说，在饱和程度较低的地区开店，成功的概率较高。
（四）商圈分析的基本流程
1.对各种权威性的统计数字进行分析，从宏观上把握人口分布、生活行动圈、中心地区功能分布等总体情况，根据自己的开店策略确定目标区域，并主要参照人口规模、地域发展性、商业饱和度等展开调查。
心理准备
人格品质
发展潜力
（二）加盟店必备的基本条件
店铺地点
营业面积
交通状况
客源条件
（三）资金及营运基本条件
保证金或担保品
加盟金
权利金、广告促销费
贷款及周转金
员工雇佣
事业经营计划评估
（四）其他辅助条件
包括家庭配合及支持力度、社会关系宽窄、社会金钱观、脾气性格等
四、连锁拓展流程
加盟宣传、接洽考察、资格认定、店址预评、谈判签约、店面建设、员工培训、内容导入、开业宣传、营业指导、营运督导
7.月房租应该在一天的销售额以下。
8.竞争者较少。
（四）注意事项
1.对于人流量调查结果的分析。
2.对于竞争对手的分析。
3.地理位置。
4.成本的核算。
5.交通状况。
第三节
一、连锁加盟双方利益关系分析
（一）加盟者的利益
1.无形利益的来源
开店的协助
人员的培训
商品的结构规划
经营指导（SV指导）
2.有形利益的来源
（3）加盟费：每年需要收取的费用（定额收取和按比例收取）。
（4）其他费用：原材料的费用、设备费用等等。
3、特许合同中应当引入“竞业禁止”的条款。
4、特许经营合同应当对加盟店与总部之间发生争议时的解决程序进行合理规定，禁止加盟店违反合同约定的程序解除特许合同，违反程序本身也将构成违约。
《商业特许经营管理条例》规定加盟合同的主要内容须包括：
1.授权使用连锁体系商标、标志的内容。
2.商品及其他物品提供使用方面的内容。
3.有关提供经营技术的内容。
4.设立加盟店地点及目标市场的内容。
5.商店装潢设计及制服统一方面的内容。
6.促销活动的内容。
7.质量管理方面的内容。
8.加盟金方面的内容。
9.合同的期限、更新与解除的内容。
10.合同中违约现象的处置规定。
二、新店开发的布点要求
（一）年度开店数量
（二）范围选择
一类是全面性选择；
另一类是部分性选择。对象：选择城市繁华区；选择城乡结合部；选择在交通要道处。
（三）开店条件的设计
（四）商业区选择
（五）立地布点战术
（六）零售网联结战术
三、新店开发的市场型态
独立式
商业街
百货公司、百货大楼
大专院校
交通枢纽
写字楼
医院
一、商圈分析
（一）含义及分类
1.含义：商圈是指来店顾客所居住的地理区域。以商店所在地为中心，向四周扩展，构成的一定辐射范围，就是商业圈。
2.分类
1.根据交通情况分类
(1)以徒步为主的商圈
(2)以车辆动向为主体的商圈
2.根据区域大小的分类
(1)邻近中心型
2.经验法
3.雷利法则(Reilly'law of Retail Gravitation)
威廉•雷利(William J.Reilly)在1929年提出的商圈设定方法被称为"零售引力雷利法则"。这是一种最具代表性的设定商圈的方法。主要探讨大城市是如何吸引小城镇顾客的。该法则的目的在于确定两个城市或社区之间的无差异点，进而分别确定商圈。
（2）人口与家庭：原则上应拥有2万~3万人以上（约6000户以上居民）的城市、乡镇。
（3）道路：靠近与日常生活紧密相关的道路。其结合地点、地区最好呈扇状分布。
（4）地形：不受河流、铁路、坡路的影响；在该区域可以获得足够的市场支持，而且还带有广阔的腹地；选择封闭型的商圈为主要区域，有自己的优缺点。
（5）住宅区：应为住宅区及与住宅区相连接的区域。
2.实施对特定区域的市场调查。
3.通过市场调查，筛选出几个备选的具体的目标地点，主要考察这些地点以下四个方面的内容：
（1）稳定的家庭（人口）数的具体位置。
（2）商业环境上的利弊。
（3）是否为将来具有良好发展前景的地区。
（4）对销售额作出预测，粗略地确定商圈范围。
4.对拟选的几个具体的地址进行更详细的调查，作出优劣、适合性的评价。
3.现有加盟店对总部的评价
（四）加盟总部可提供的支援
1.全面的经营和管理知识培训
2.开店的业务指导和协助
3.开业后的各种后续服务
（五）加盟总部收取的费用及营业额、利润预计
1.收费方式
2.费用种类
（六）合作条件及合约内容
三、中途解约需承担的责任
1、加盟权利金损失
2、硬件设备投资的损失
3、库存商品的处理
1.所经营行业的前景如何？
2.所经营行业在本地区发展的密度。
3.所经营的行业是否适合自己。
（二）加盟总部的发展和经营现状
1.加盟总部的发展历史及所处阶段
2.加盟总部的财政状况
3.加盟总部的市场竞争力
4.加盟总部的内部管理
（三）其他加盟店的经营情况
1.直营店和加盟店情况调查
2.过去两年加盟店和总部终止合同的情况
（6）城市规划
（7）商业状况
（8）城市总体状况
2.根据目标顾客选择店铺所在的重点区域。
3.落实最佳结合点。
4.选定具体地点。
（三）店址评估标准——店面结构、交通状况、竞争环境、顾客数量、店面成本、发展趋势
三、便利店的选址技巧
（一）商圈选择
一般认为，以下地理位置不适合开设便利店：
1.徒步5~7分钟到达的顾客不足3000人；
风险的分散。
2.有形的利益
（1）利润来源的增加
低价进货及毛利的提高。
营业额提升的利益。
品牌、商标、技术等的授权收入。
广告费用。
（2）其他项目收入
付款折扣
折让
新商品特价供应
手提袋赞助收入
促销广告赞助收入
新店铺开张赞助收入
周年店庆赞助收入
（3）减少费用支出
（4）物流成本降低
二、如何选择合适的加盟总部
（一）所经营行业类型
2.非顾客汇集的交通要道；
3.在马路上无法看到；
4.在地下或者是地上二层以上；
5.无法设立店铺门面和招牌：
6.店铺日租金超过1天的销售额。
（二）消费群体选择
（三）便利店的立地条件
1.坐落于“生活道路”。
2.紧挨车站。
3.商圈内有足够的生活人口。
4.靠近聚集人的场所。
5.附近有办公楼。
6.附近有单身宿舍或单身公寓。
（1）直接利益的增加
通过降低进价，提高毛利率。
取得商品进货推广费用。
取得进货折扣。
取得促销利益提高销量。
增加其他利益。
（2）费用的减少
投资成本的减少。
机能代位的成果。
管理自动化成本的降低。
共同负担费用的减少。
利息负担降低。
减少研究发展的支出。
（二）连锁总部的利益
1.无形的利益
发挥垂直整合的优越性。
无形资产的积累。
5.根据土地房产的忧劣顺序，对该房产的每个必要条件作出确认。
二、店址选择
（一）开店地区的选择
1.零售店开店地区选择
2.连锁店铺选址的主要考虑因素
（二）选定店址的程序
1.确认前提条件——综合考虑各种相关因素，制定企业的分店店址择定标准。
以超市连锁店铺为例：
（1）配合店铺开发方针：能较容易地形成具有强支配力的重点区域，以及可以朝该方向发展的区域。
第三章
第一节
一、开发新店的原则
1.符合连锁企业的发展战略、品牌战略和竞争战略。
2.经营效益是开店考虑的关键问题，也是首要问题。
3.必须进行充分的市场调查，并写出市场调查报告。
4.城市开发规划对店铺开发具有重要影响，是必须搞清楚的问题之一。
5.一定要进行科学的开店布点，最好请专业机构进行评估分析，制定开店布点规划。
6.做好财务规划。这里面要充分考虑佣金、押金、租金、订金、赔偿金（合称“五金”）等问题。
7.科学地签订房产使用权等多类合同。
8.认真研究当地人民的人均收入水平与开店密度的关系。
9.认真研究当地人民的民俗文化与开店业务之间的关系。
10.充分考虑物流配送的问题，包括交通、第三方物流、原料产地等。
11.符合店铺开发的基本原则：一是方便顾客购买；二是有利于配送中心供货；三是适应长期规划；四是紧密配合业态类型。
4、结清与总部、供应商之间的往来账