老带新客户激励及实施方案.docx
老带新奖励政策及执行方案
“老带新”客户奖励政策及实施细则一、奖励对象本政策之奖励对象仅为签约老客户二、客户确认原则1、“老带新”客户的身份必须在新客户首次来访时就予以确认，逾期无效。
同时，一名新客户仅限提供一名推介老客户名单。
2、新客户在首次来访时，必须要有老客户陪同，如没有陪同必须要事先于销售经理级以上人员电话确认后，方作认定。
都应在我司提供的“客户来访登记表”中予以声明为“老带新”客户，并填写推介的老客户姓名、联系方式，当事值班的经理必须给予签名确认，逾期无效。
3、在新、老客户均完成合同签约后，进行“老带新客户证明单”的填写，新、老客户均须签字确认（联名购买的须有所有新客户的共同签字）。
4、以下情况不视作“老带新”关系：夫妻关系、父母及子女关系、一人购买多套房屋。
三、奖励方式1、本政策采取现金奖励，当新客户与我司签署购买住宅合同，且新客户购房款全款到账后，按每套5000元每套的作奖励。
2、老带新客户额外获得2012全年任何时间间国内任何一个地方到海南来的机票一张。
（仅限老客户本人使用）四、奖励金适用对象本奖励金仅适用于签约老客户。
本奖励金不允许转赠、底扣房款。
五、活动周期本次老带新适合于2012年1月1日——2012年7月1日止。
For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下无正文For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下无正文。
老带新方案老客户转介绍激励方案
老带新方案老客户转介绍激励方案老带新方案老客户转介绍激励方案中贤新世纪广场“老带新”活动方案一：活动内容：老带新活动能直接带来项目上客量的增加促进成交，具体内容：1）老客户每介绍一名新客户租铺成交，老客户享受年租金总额10%的奖励。
2）老客户成功介绍一名新客户买房成交，老客户享受合同总额3%的奖励。
二：老客户的基本权利：1）项目动向定定时告知客户2）项目组织互动活动，邀请老客户参加 3）项目每期DM单对老客户定期投放4）营销顾问定期对老客户回访、解答客户问题。
三：奖励使用对象：所有成交“老带新”之老客户。
四：活动时间xx年3月1日起，本次活动截止日期为xx年12月30日。
五：老客户介绍新客户确认原则：1、“老带新”客户的身份在新客户初次来访时就予以确认。
新、老客户双方一起到售楼处，经销售经理审核无误后，置业顾问填写“老带新客户证明单”由销售经理签字后方可生效，此证明由销售经理留存，要于客户 __复印件一起存档。
2、如新客户初次单独来访，需老客户提前与置业顾问电话确认，告知推荐新客户的姓名，__等相关。
经销售经理确认无误后，销售人员填写“老带新客户证明单”。
由销售经理签字后方可生效。
此证明单由销售经理留存，要与老客户__复印件一起存档。
六：新客户成交确认原则1、老客户介绍新客户成交后，全部房款到账、合同备案后，有销售人员通知老客户来售楼处填写老带新成交确认单，在通知后30日内老客户亲自到现场签字确认后，销售人员、销售经理签字确认，此单一式二联，客户、销售部分别留存。
销售顾问将信息录入。
活动注意事项：1. 本活动期间老客户介绍新客户有效。
2. 本次活动所需表格由策划部统一制作，统一编号。
3. 人员不得利用本次活动制造虚假客户，一经查处，严肃处理。
4. 此次活动只在活动期内有效。
老带新客户成交确认单营销经理确认：总经理审批：老客户凭此单据领取奖励老带新客户证明单注：针对老带新客户进行登记确认，在填写成交确认单时，必须要有此单据七：具体实施：交房老业主、经营商家办理交房的同时由营销顾问进行讲解，并赠送小礼品。
关于零售店顾客老带新奖励方案
关于零售店顾客老带新奖励方案
背景
为了增加零售店的客户数量，提高销售额，并促进现有顾客介绍新顾客的参与度，我们打算推出一项顾客老带新奖励方案。
方案细节
1. 参与资格：所有已经在本店消费过的顾客都有资格参加该奖励方案。
2. 奖励规则：顾客介绍一位新顾客来本店购物后，如果新顾客消费满一定金额，顾客将获得一定金额的折扣券作为奖励。
具体奖励金额和消费要求将根据顾客的消费历史和消费金额进行个性化设置。
3. 折扣券使用规则：获得的折扣券可以在下一次购物时抵扣购物金额，但不能兑换为现金。
4. 宣传推广：我们将通过多种渠道宣传推广该奖励方案，包括
网站、社交媒体、店内宣传物料等。
另外，我们也鼓励现有顾客通
过口碑相传来帮助推广该奖励方案。
5. 方案评估与调整：定期评估该奖励方案的效果，并根据顾客
反馈和市场变化进行必要的调整。
预期效果
通过引入顾客老带新奖励方案，我们预计能够实现以下效果：
1. 增加新顾客数量：通过现有顾客的介绍，能够吸引更多新顾
客到店消费。
2. 提高销售额：每位新顾客的消费将带来额外的销售收入，从
而增加整体销售额。
3. 增强顾客参与度：顾客介绍新顾客的活动将增强顾客参与度，培养忠实顾客群体。
结论
通过推出顾客老带新奖励方案，我们将能够促进现有顾客介绍
新顾客，从而增加客户数量，提高销售额，并加强顾客参与度。
同时，我们要积极评估方案效果并进行调整，以实现长期的经营成功。
关于老带新及企业内部员工推荐客户奖励制度.docx2
关于“老带新”及内部员工推荐成交奖励制度一、推进此方案的目的：营销部通过对前期登记客户认知渠道的了解，本项目客户因前期老业主和内部员工介绍而到访占有重要地位，为加快本项目销售信息快速传播，进一步提高案场有效客户的来访量，实现首期推盘在市场上创造火爆的局面，富贵山庄C区计划启动“老带新”及内部员工推荐客户成交奖励活动。
二、活动适用的客户群体:1、购买富贵山庄A区或B区住宅或商铺的老业主；2、购买富贵山庄C区住宅及商铺的新业主；3、开发公司内部员工；活动奖励的分配原则：1.活动奖励归属于本次活动推荐人或组织者，具体奖励标准如下：●推荐人属于购买富贵山庄A区或B区住宅或商铺的老业主或富贵山庄C区住宅及商铺新业主的，享受减免其购买的住宅或商铺一年物业管理费的奖励标准；●推荐人属于开发公司内部员工的，被推荐人购买两室中间户型，奖励推荐人1000元现金；被推荐人购买两室把边户型，奖励推荐人1500元现金；被推荐人购买三室户型，奖励推荐人2000元现金；2.此笔费用待到此套房源全款到帐后10日内进行支付。
3.老业主所减免的物业费从第二年起方可使用，如有多套房产，可向物业指定其中一套减免物业费。
4.多次推荐客户成交本活动可以叠加。
5.如集中开盘，推荐人与被推荐人需提前到售楼处填写《推荐客户确认单》，否则当日无效。
6.置业顾问只做此类客户的登记，并不负责奖金的划分。
7.如该客户在全款到帐后要求退房，公司并予以无条件返款，那么该套房屋的奖金推荐人需全部无条件返还。
8.本活动客户名单，以置业顾问登记的名单为准，在此名单外到访的客户及在此名单内的客户已经在此之前就到访过售楼处的，均由第一接待人继续服务，不与推荐人发生任何费用关系。
三、奖励活动的确认方式：1、推荐人员所推荐客户首次到访，须由推荐人员陪同客户到甲方售楼处填写《推荐客户确认单》，以保证该客户的有效性及未来奖金的归属。
2、本活动的推荐人名单由置业顾问、销售经理及甲方领导确认方为有效。
经典：老带新客户激励实施方案
XX项目文件XX 函033号文件名称：老带新客户激励实施方案日期：06年7月27日部门：策划部页数：共页送达XX公司：主华安公司：老带新客户激励实施方案一．实施意义房产销售的常规是：做广告、谈客户、看房翻楼书，然后是签合同，从广告起步带来的客户群称为第一营销渠道，由物业及物业包装而产生的市场信任度，由客户间互相传递而产生的客户群，是至关重要的房产第二营销渠道。
当前楼市以广告为主体推盘既是现实的需要，也是形势所迫。
广告市场成为楼市营销的主流，在原先硬广告基础上，文字广告开始兴起，并被众多企业所接受，但再有形式上的变化，归根到底，大多楼盘的市场冷热，几乎都依托在广告发布总量的基础之上。
一般来讲，楼盘广告量多密度高，其导入的购房客户比例相对要高，这种由广告投放而产生的销售量，商业推广效应明显而直观，但却显得不够稳定，致使不少难以控制市场走势、无法把握成交量。
非广告引发的购房导入力，虽然效应不够直接，但却非常深入，这种由于物业本身引发的市场冲击力，由于客户滚动而派生的购房源，成交率高，利于XX口碑的形成。
因此，XX在不放弃广告带来的购房群的同时，如何针对性地再做已购房客户工作，充分利用客户会强有力的武器，形成第二营销渠道，是现阶段值得研究的新课题，一旦第二营销渠道建立，物业在市场的状态就极为稳定。
二．现阶段存在的问题及解决方案项目开盘至今，我们拥有自己的XX俱乐部，并制定相应的积分返利的机制，有一定的成效，但没有达到我们预期的效果，归期原因有以下几点:１．老带新客户界定老带新客户的界定是本方案实施的重点，以新客户第一次到访的记录为主，原则上新客户第一次到访需要有老客户陪同，填写老带新客户登记表（见后附），需要老客户、新客户、项目经理及XX俱乐部客服部经理签字确认。
如新客户的第一次来访没有老客户的陪同，第一次来访需要做登记，待老客户陪同新客户再次来访时，必须在新客户签约前补齐相关手续。
待新客户签约后及时在XX俱乐部秘书处做“XX俱乐部会员积分申请表”。
老带新及企业内部员工推荐客户奖励制度docx4.doc
关于老带新及企业内部员工推荐客户奖励制度x24关于“老带新”及内部员工推荐成交奖励制度一、推进此方案的目的：营销部通过对前期登记客户认知渠道的了解，本项目客户因前期老业主和内部员工介绍而到访占有重要地位，为加快本项目销售信息快速传播，进一步提高案场有效客户的来访量，实现首期推盘在市场上创造火爆的局面，富贵山庄C区计划启动“老带新”及内部员工推荐客户成交奖励活动。
二、活动适用的客户群体:1、购买富贵山庄A区或B区住宅或商铺的老业主；2、购买富贵山庄C区住宅及商铺的新业主；3、开发公司内部员工；活动奖励的分配原则：1.活动奖励归属于本次活动推荐人或组织者，具体奖励标准如下：●推荐人属于购买富贵山庄A区或B区住宅或商铺的老业主或富贵山庄C区住宅及商铺新业主的，享受减免其购买的住宅或商铺一年物业管理费的奖励标准；●推荐人属于开发公司内部员工的，被推荐人购买两室中间户型，奖励推荐人1000元现金；被推荐人购买两室把边户型，奖励推荐人1500元现金；被推荐人购买三室户型，奖励推荐人2000元现金；2.此笔费用待到此套房源全款到帐后10日内进行支付。
3.老业主所减免的物业费从第二年起方可使用，如有多套房产，可向物业指定其中一套减免物业费。
4.多次推荐客户成交本活动可以叠加。
5.如集中开盘，推荐人与被推荐人需提前到售楼处填写《推荐客户确认单》，否则当日无效。
6.置业顾问只做此类客户的登记，并不负责奖金的划分。
7.如该客户在全款到帐后要求退房，公司并予以无条件返款，那么该套房屋的奖金推荐人需全部无条件返还。
8.本活动客户名单，以置业顾问登记的名单为准，在此名单外到访的客户及在此名单内的客户已经在此之前就到访过售楼处的，均由第一接待人继续服务，不与推荐人发生任何费用关系。
三、奖励活动的确认方式：1、推荐人员所推荐客户首次到访，须由推荐人员陪同客户到甲方售楼处填写《推荐客户确认单》，以保证该客户的有效性及未来奖金的归属。
老客户带新客户激励方案
“老客户带新客户好礼回馈月”方案
为感谢我乐的老客户对品牌的支持和厚爱，特定于2016年11月10日—2017年1月10日期间，举行为期两个月的“老客户带新客户好礼回馈月”活动，具体内容如下：
一、活动对象
老客户：已定单客户、交定金客户
新客户：第一次进我乐店面的客户
二、活动时间
2016年11月10日—2017年1月10日
三、老带新界定标准
（1）老带新指由老客户亲自带领新客户上门，或老客户未到场但电话告知导购其介绍的新客户姓名、电话等信息的客户，其他任何形式均不视为老带新。
同时，老客户和新客户信息需第一时间提交店长备案，最终奖励和优惠以此备案为准。
（2）新客户须在约定时间内交完全款并签订合同，方能发放老客户礼品。
四、奖励方式
1、方案一：电磁炉、电饭煲等奖励
（1）老客户：介绍亲友购买我乐产品并签订合同，奖价值500元的养生壶、锅具三件套、挂烫机、电陶炉等任选一台。
（2）新客户：通过老客户介绍成交的新客户，可获得5000元/套额外优惠。
2、方案二：水卡、电卡、游泳卡、健身卡、干洗卡奖励
（1）老客户：业主介绍亲友购买成功现代城一套房产，奖价值500元的水卡、电卡、游泳卡、健身卡、干洗卡等任选一件。
（2）新客户：通过老客户介绍成交的新客户，可获得5000元/套额外优惠。
3、方案三：优惠购车位
（1）老客户：业主介绍亲友购买现代城并成功购买者，购车位可以优惠2000元。
（2）新客户：通过老客户介绍成交的新客户，可获得5000元/套额外优惠。
享有对此活动最终解释权。
机构老带新方案
机构老带新方案第1篇机构老带新方案一、引言为扩大机构影响力，提高市场份额，同时增进现有客户的忠诚度，特制定本老带新方案。
本方案旨在通过激励机制，鼓励现有客户推荐新客户，实现客户群体的自我增长。
以下方案遵循相关法律法规，确保合法合规。
二、目标1. 提高新客户获取数量，增加市场份额。
2. 提升客户满意度，增强客户粘性。
3. 优化客户结构，提升机构盈利能力。
三、实施方案1. 推荐人资格- 现有客户须满足以下条件之一，方可成为推荐人：- 在本机构连续使用产品或服务满6个月；- 累计消费金额达到特定标准。
2. 推荐新客户- 推荐人需确保推荐的新客户信息真实有效。
- 新客户须在规定时间内完成注册，并使用至少一次本机构的产品或服务。
3. 奖励机制- 对推荐人：- 每成功推荐一位新客户，给予推荐人一定的积分奖励；- 积分可兑换本机构提供的产品或服务；- 积分累积达到一定数量，可升级为VIP客户，享受更多优惠和增值服务。
- 对新客户：- 注册成功后，赠送一定额度的优惠券；- 首次消费时，可享受特定优惠。
4. 宣传推广- 利用现有渠道（如官方网站、社交媒体等）进行方案宣传。
- 定期向现有客户发送活动提醒，提高参与度。
5. 活动期限- 本方案自发布之日起实施，有效期为6个月。
四、风险控制1. 遵循相关法律法规，确保活动合法合规。
2. 加强对新客户身份的审核，防范风险。
3. 设立专门的活动管理团队，负责活动实施、数据统计和问题处理。
五、评估与调整1. 定期收集活动数据，评估活动效果。
2. 根据评估结果，及时调整活动策略和奖励机制。
3. 持续优化活动方案，提高客户满意度。
六、总结本老带新方案旨在通过激励机制，鼓励现有客户推荐新客户，实现机构业务的持续增长。
在实施过程中，需密切关注活动效果，确保合法合规，为客户提供优质的服务体验。
通过不断优化方案，提升机构的市场竞争力和盈利能力。
第2篇机构老带新方案一、背景分析在当前市场竞争激烈的环境下，通过现有客户的口碑传播和推荐，成为拓展新客户的有效途径。
客户老带新计划方案
客户老带新计划方案一、计划背景。
咱们都知道，老客户那可是咱的宝藏啊！他们已经体验过咱的产品或者服务，对咱有一定的信任度。
要是能发动他们带新朋友来，那新客户就像滚雪球一样，越滚越多。
这不仅能增加咱的客户数量，还能让咱的口碑像火箭一样飙升呢！二、目标设定。
在接下来的[X]个月里，我们要让老客户带来[X]个新客户。
这个目标看起来有点挑战性，但我觉得就像爬山一样，只要一步一个脚印，肯定能爬到山顶。
三、具体策略。
# （一）老客户激励措施。
1. 超值优惠券大派送。
每成功介绍一位新客户，就给老客户送上一张[X]折的优惠券。
这优惠券就像魔法券一样，在下次消费的时候能让老客户省一大笔钱呢。
比如说老客户带了一个朋友来买咱的东西，他自己下次再来买东西的时候，就可以享受这个优惠啦。
而且这个优惠券的金额可以根据老客户的消费等级来定，消费得多的老客户，得到的优惠券面额就更大。
这就像游戏里的升级奖励一样，等级越高，奖励越丰厚。
2. 专属礼品赠送。
当老客户介绍的新客户数量达到[X]个的时候，我们就送一份超级特别的专属礼品。
这个礼品可以是咱们公司定制的高档保温杯，上面刻着老客户的名字或者一些温馨的话语，就像给他颁发一个专属的荣誉勋章一样。
或者是一套限量版的小物件，市面上很难买到的那种，让老客户觉得自己特别有面子。
3. 会员权益升级。
如果老客户带新客户的表现特别优秀，我们就给他的会员权益来个大升级。
比如原来是普通会员的，直接升级为白金会员，享受更多的折扣、优先服务和专属活动邀请。
这就好比从坐经济舱一下子升级到了头等舱，那感觉，倍儿爽！# （二）新客户吸引策略。
1. 新客大礼包。
新客户通过老客户介绍来的时候，我们要给他们一个超级诱人的大礼包。
这个大礼包里可以有试用装、小优惠券、还有一些关于咱们产品或者服务的有趣小手册。
就像给新客户送上一个装满惊喜的百宝袋一样，让他们一上来就感受到我们满满的诚意。
2. 首次消费优惠。
新客户在首次消费的时候，可以享受[X]折的优惠。
售楼部老带新客户激励实施方案
售楼部老带新客户激励实施方案一、引言在房地产行业中，售楼部的销售团队发挥着至关重要的作用。
老带新是一种常用的销售激励方式，通过老销售员引领新销售员，可以快速提高新员工的销售能力，同时增加老员工的责任感和工作动力。
本文将针对售楼部老带新客户激励进行详细的实施方案阐述。
二、目标与原则1.目标：通过老带新客户激励，提高销售团队的整体销售能力，促进老员工与新员工之间的合作与沟通，并优化客户满意度，提高售楼部的整体业绩。
2.原则：激励方案应符合公平、公正、公开的原则，以调动员工的积极性和士气，增强员工的归属感和认同感。
三、具体措施1.奖励机制：设立老带新客户激励奖励，分为个人奖和团队奖，奖励金额按照销售业绩计算，具体措施如下：a.个人奖：老员工带来的新客户成功成交一套房产，奖励比例为0.5%；带来的新客户成功成交两套房产，奖励比例为1%；以此类推，依次递增。
b.团队奖：老员工和新员工共同组成团队，团队的业绩作为基准，每个成员按照业绩贡献度的比例瓜分团队奖金。
例如，团队业绩为100套房产，老员工的业绩贡献占比为60%，新员工的业绩贡献占比为40%，则老员工获得的奖金比例为60%，新员工获得的奖金比例为40%。
2.岗前培训：新员工入职前，由老员工负责进行一对一的岗前培训，包括房地产市场知识、楼盘信息、销售技巧等。
同时，为了确保培训质量，售楼部可以邀请行业专家进行讲解，提高新员工的专业素质。
3.导师制度：为每位新员工分配一名老员工作为导师，负责引导和培养新员工。
导师应具备良好的业务水平和带教能力，并为新员工提供必要的工作指导和帮助。
4.每月分享会：售楼部定期组织每月分享会，老员工可以分享自己的成功经验和销售技巧，同时新员工也可以分享遇到的问题和困难。
通过分享交流，促进老员工与新员工之间的沟通和合作，共同促进业绩的提升。
5.定期评估：每季度对老员工和新员工的搭档情况进行评估，评估内容包括搭档配合度、共同销售业绩等。
老带新活动方案(word版)
感恩回馈老带新奖励执行方案一、活动目的1、为加快项目去化，老客户介绍新客户，成交率高，并且目前本项目已经拥有一定数量的老客户资源，应当加以利用。
2、维护老客户关系，从小范围圈子展开，提升项目人气，有效造势为后期运营管理打下基础。
3、发动老客户热情，一方面是鼓励促销手段，另一方面是培养老客户对颐和郡府项目的归属感，自愿推荐周围亲朋好友，有效利用口碑传播促进成交。
二、活动时间：2017年10月20日-12月31日（暂定，看销售情况而定，可适当顺延）三、活动对象：老客户：本项目已认购客户新客户：第一次到项目现场看房客户四、活动内容：1、老客户介绍新客户必须是第一次到售楼处。
2、参加活动的客户，必须是老带新活动成交的新老客户，自行购买的新成交客户不在此活动范围之内。
3、新客户在缴纳定房款后即享有与老客户一样的权利和优惠。
五、活动细则：1、老客户前期关系维护为维护老业主之间的关系，邀约老业主再次来项目现场与业务员建立更好的关系，来访老客户可获青花瓷餐具1套，并签订编外经纪人居间协议。
2、老客户推荐新客户成功购买住宅奖励老客户推荐新客户购买一套住宅并签定《商品房买卖合同》，老客户可获得3000元现金奖励及物业费1年，新客户优惠每套立减8800元。
3、老客户推荐新客户购买商铺奖励老客户推荐新客户购买1间商铺并签定《商品房买卖合同》，老客户可获得4000元现金奖励，新客户购买店面可享100元/㎡优惠！六、告知方式：1、口头告知在新客户成交时，销售员给其详细介绍“老带新”的回报措施，加深其印象，使其成为“老带新”一员。
2、电话告知活动确定后，销售员分批电话告知其老客户老带新推荐有礼活动，鼓励老客户参加，并每个星期进行再提醒，且老业主来访即送青花瓷餐具一套七、活动流程1、老客户介绍或带领新客户到售楼处选房。
2、新客户选房成功后缴纳定房款3、业务员在“颐和郡府老带新登记表”上登记，项目经理签字确认。
4、颐和郡府感恩回馈老带新活动客户登记表安丰颐和郡府营销部2017年10月19日。
房地产老客户带新客户老带新奖励政策和执行办法
房地产老客户带新客户老带新奖励政策和执行办法房地产老客户带新客户是一种常见的销售策略，通过鼓励老客户向朋友、亲戚或同事推荐购买房产，可以增加销售额和客户群体。
为了激励老客户带来新客户，可以制定一套合理的老带新奖励政策和执行办法。
以下是一个可能的配置，总字数超过1200字。
一、奖励政策1.确定奖励金额：根据客户的房产价值和销售提成标准，确定老带新奖励的金额。
通常情况下，老客户带来新客户购买的房产金额越高，奖励金额也会相应提高。
2.奖励形式：老带新奖励可以以现金、折扣、礼品或是提成的形式发放。
根据公司的实际情况和员工的需求，选择最适合的奖励方式。
3.奖励阶梯：可以按照老客户带来的新客户数量和房屋交易金额设立奖励阶梯。
例如，当老客户带来1-2个新客户购买房产，奖励金额为销售提成的10%；当老客户带来3-5个新客户购买房产，奖励金额为销售提成的15%；当老客户带来超过5个新客户购买房产，奖励金额为销售提成的20%。
4.奖励支付方式：可以根据公司的规模和财务状况，选择一次性支付或分期支付的方式。
一次性支付可以激励老客户更积极地推荐新客户，而分期支付则可以为公司提供更好的财务控制。
二、执行办法1.奖励认定：老客户应填写推荐表格，并在推荐房产成交后向公司提交。
公司将根据填写的信息和交易记录，认定老客户是否符合带新客户奖励政策的要求。
2.奖励支付时间：一般情况下，老客户带来的新客户在房屋交易完成后，公司会与老客户确定奖励金额及支付方式，并在15个工作日内支付奖励。
3.奖励有效期：老客户带来的新客户在一定的时间范围内完成房屋交易，才能获得带新奖励。
例如，新客户的房屋成交日期必须在推荐日期之后的6个月内，否则老客户将无法获得奖励。
4.奖励税务问题：根据当地税法规定，奖励金额可能会产生个人所得税或相关税费。
公司应向老客户说明奖励金额的税务情况，并根据相关规定扣除相应的税费后支付奖励金额。
5.奖励申诉和追溯：如果老客户对奖励认定有异议，可以向公司提交申诉，公司将进行核实并尽快回复。
“老带新”执行方案
六佳温泉“老带新”奖励、优惠方案一、操作流程1.1老带新的操作流程①老业主带新客户到现场看房，销售人员除做好当天新客入场登记外，由华奥置业有限公司现场置业顾问带老业主到营销管理部负责人孙根章登记“老带新奖励表”，以确认老业主及被介绍人身份。
↓②华奥置业有限公司置业顾问负责新客的接待、讲解、带领参观项目现场，并为意向客户核算价格↓③新客户成交后，由华奥置业有限公司现场销售经理告之华奥置业有限公司总经理石鹏新客成交情况，并执行“老带新奖励表”审核签字流程↓④“老带新奖励表”审核签字流程：华奥置业有限公司置业顾问→华奥置业有限公司现场销售经理→华奥置业有限公司总经理石鹏↓⑤华奥置业有限公司现场销售经理孙根章根据华奥置业有限公司置业顾问提供的每月回款记录，统计老带新奖励名单及金额，并提交给华奥置业有限公司总经理石鹏便于核查。
↓⑥“老带新奖励”经华奥置业有限公司审批合格后，由华奥置业有限公司置业顾问通知老业主到华奥置业有限公司财务部领取奖励。
↓⑦成交房源全额房款回到X华奥置业有限公司账户后，以现金或购物卡形式发放“老带新”特殊情况：1、如老业主无法亲自带新客到现场需由老业主电话通知XX公司营销管理部负责人XX新客姓名、联系电话及到访时间。
2、如XX公司营销管理部负责人XX不在现场，则由老业主电话告之新客情况，并由现场销售经理XX做好临时登记工作。
3、如奖励表登记的新客姓名与合同签署人不同，需由已登记的新客电话或当面与XX公司营销管理部负责人XX沟通解释，确认老带新关系，便于后期奖励发放的确认。
二、执行目的利用人脉关系网络扩展销售渠道，营造项目良好的口碑传播效应，配合主要推广渠道形成立体式营销模式，最大化的挖掘潜在目标客群。
其中“老带新”起到的作用是：利用已积累的客户资源平台迅速扩散项目知名度，挖掘潜在目标客群，形成良好的耳语效应，收集大客户所在区域信息，为主动出击做大客户直销做好铺垫。
三、执行时间以及对象四、执行细则内容4. 1 “老带新”优惠对象及政策：4.1.1、“老带新”优惠对象：本项目已成交的业主。
“老带新”激励方案
申请执行“老带新”客户奖励方案为了促进别墅及洋房产品尽快去化，充分挖掘尚阳香颂200多户现有老客户资源，确保完成一期销售任务的顺利完成，项目于09月28日-10月28日展开尚阳香颂老客户回馈活动。
一、活动时间：2012年09月28日-10月28日二、活动目标：以“老带新”高奖励政策带动老客户参与热情，继续促进别墅及洋房产品快速去化。
三、活动内容：1、老带新活动奖励内容及出处：本次“老带新”活动奖励，为了有效促进老客户参与热情与新客户成交，活动奖励方案为：参与尚阳香颂“老带新”活动的老客户，根据新客户购买的产品类型不同，老客户可在新客户签约后领取相应奖励。
其中：购买双拼别墅：老客户可享受尚阳香颂2年物业费减免。
【联排别墅计算方法】：按最大面积302.52㎡计算赠送费用：302.52㎡X1.6元/㎡/月x24个月=11617元；优惠1%：302.52㎡x10908元/㎡x2%=32999元。
合计：元购买洋房：老客户可享受尚阳香颂1年物业费减免。
由案场负责人手中权限优惠承担。
【洋房计算方法】：按最大面积302.52㎡计算赠送费用：155.83㎡X1.6元/㎡/月x12个月=2992元；优惠1%：155.83㎡x5630元/㎡x1%=8773元。
合计：元综上，购房客户累计享受的最大优惠，均未超出权限，均在底价之上，其优惠由开发商承担。
2、界定及发放标准如下：1）、界定原则：“老带新”客户第一次必须由老客户带新客户同时到场，由现场销售经理以及开发商相关人员亲自监督，并验证新老客户的身份证，要求新老客户登记签名方可生效。
?6、老客户奖金的领取资格鉴定及发放方式：?1）老客户交清房款或签署完《商品房买卖合同》等相关法律文本为准，按揭的以银行最终放款为准。
（待定）?2）介绍新客户成功认购物业，新客户交清房款或签署完《商品房买卖合同》等相关法律文本为准，按揭的以银行最终放款为准。
?3）以每月月初为起点，向提交上个月“老带新”奖励名单，待相关部门审批，领导确认后统一电话通知客户前来领取。
老销售带新人激励方案
一、方案背景在激烈的市场竞争中，企业需要不断培养和提升销售团队的整体实力。
为了促进老销售经验的传承，提高新人的成长速度，特制定本激励方案。
通过有效的激励机制，激发老销售带新人的积极性，促进团队整体业绩的提升。
二、激励目标1. 提高新人的销售技能和业务水平，缩短其适应期。
2. 促进老销售与新人的沟通交流，形成良好的团队协作氛围。
3. 增强团队的凝聚力和战斗力，提升企业整体销售业绩。
三、激励对象1. 具有丰富销售经验的老销售。
2. 加入公司一年以内的新人。
四、激励措施1. 业绩激励：- 设定老销售带新人的业绩目标，完成目标后给予一定的奖金奖励。
- 老销售带新人的业绩按照一定比例合并计算，超过目标的部分按照超额比例进行奖励。
2. 培训激励：- 为老销售提供带新人的专项培训，包括销售技巧、沟通能力、团队管理等。
- 对表现优秀的老销售，提供外出学习、参加行业论坛的机会。
3. 表彰激励：- 定期对表现突出的老销售和新人进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
- 在公司内部刊物、官网等平台对优秀案例进行宣传，提升个人和团队的知名度。
4. 晋升激励：- 对带新人成绩显著的老销售，优先考虑晋升机会。
- 对在带新人过程中表现优异的新人，优先考虑担任销售主管或团队经理。
5. 团队建设激励：- 定期组织老销售和新人的团建活动，增进彼此了解，增强团队凝聚力。
- 设立团队奖金，根据团队整体业绩进行分配，激发团队协作精神。
五、实施步骤1. 选拔与培训：对老销售进行选拔，并进行带新人的专项培训。
2. 目标设定：为每位老销售设定带新人的业绩目标。
3. 过程监控：定期对老销售带新人的情况进行跟踪和评估。
4. 奖励发放：根据业绩和表现，对老销售和新人进行奖励。
5. 总结反馈：对激励方案的实施效果进行总结，并根据实际情况进行调整。
六、预期效果通过本激励方案的实施，预计可以达到以下效果：1. 提高新人的销售技能和业务水平，缩短其适应期。
2. 增强老销售带新人的积极性，促进团队整体业绩的提升。
老带新客户激励及实施方案
老带新客户激励及实施方案(总3页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除老带新客户激励及实施方案一、活动背景为充分调动客户的积极性，挖掘客户的潜在资源，维系客户促进和提升老客户介绍成交率，尽快完成销售任务。
二、活动目的通过老客户带新客户的促销活动，挖掘本项目客户手中的客户资源，进一步促进销售。
三、活动内容已购买#######小区住宅的客户，每介绍的新客户成交一套房源，可享受开发商给予3000元的现金奖励或同等价值的#######购物广场储值卡。
同时新客户享受总房款额外1%的价格优惠和价值1000元的进户小家电（如：微波炉、吸尘器等小家电，可多样选择，总价值不超1000元）。
四、活动规则1、本活动仅针对于#######小区已购房，或成功交纳首付款的客户。
2、老客户再次购房，可享受同等待遇。
五、活动时间1、通知时间：2012年7月12日前，将本次活动内容及活动细则通过置业顾问利用电话、短信、物业公告等形式传达给项目所有老客户。
2、活动时间：2012年7月13日——2012年10月13日。
六、老客户介绍新客户确认原则1、“老带新”客户的身份，在新客户第一次来访时就予以确认。
新、老客户双方一起到售楼处，经置业顾问确认，销售经理确认无误后，填写“老带新客户证明单”，由新、老客户签署，销售经理及开发商负责人签字确认方可生效。
此证明单由开发公司留存，但要与老客户身份证复印件一起存档。
2、如新客户初次单独来访，需老客户提前于置业顾问及销售经理电话确认，告知推介新客户姓名及联系方式等相关信息，经确认无误后，置业顾问填写“老带新客户证明单”，由新、老客户签署，销售经理及开发商负责人签字确认方可生效。
此证明单由开发公司留存，但要与老客户身份证复印件一起存档。
七、新客户成交确认原则老客户介绍的新客户成交后，全部房款到帐（或首付金额到帐），由置业顾问通知老客户，填写老带新成交确认单，由置业顾问、销售经理、开发公司负责人签字后方可生效，于五日内通知客户带齐身份证原件至公司财务部领取。
老带新客户鼓励实施方案
老带新客户鼓励实施方案一．实施意义房产销售的常规是：做广告、谈客户、看房翻楼书，然后是签合同，从广告起步带来的客户群称为第一营销渠道，由物业及物业包装而产生的市场信任度，由客户间相互传递而产生的客户群，是相当重要的房产第二营销渠道。
当前楼市以广告为主体推盘既是现实的需要，也是形势所迫。
广告市场成为楼市营销的主流，大多楼盘的市场冷热，几乎都依托在广告发布总量的基础之上。
一样来讲，楼盘广告量多密度高，其导入的购房客户比例相对要高，这种由广告投放而产生的销售量，商业推行效应明显而直观，但却显得不够稳固，致使难以操纵市场走势、无法把握成交量。
非广告引发的购房导入力，尽管效应不够直接，但却超级深切，这种由于物业本身引发的市场冲击力，由于客户转动而派生的购房源，成交率高，利于口碑的形成。
因此，在目前东郡大体没有广告投放情形下，如何针对性地做已购房客户工作，充分利用客户口碑这一强有力的武器，形成第二营销渠道，是现时期咱们的重要工作。
二．东郡现时期面临的问题及解决方案XX项目从1月26日开盘以来，至今已完成85%以下的销售，目前余房42套。
受沿海及一线城市房地产市场的阻碍，长沙房地产市场从去年年末以来，成交呈下降趋势，各大项目销售情形普遍不佳，各大媒介广告投放量大增，竞争越趋猛烈。
同一时期，东郡的尾房去化也愈来愈难，3月份销售13套，4月份销售6套，如何提升销售快速销化尾盘，为二期二批的蓄客留出时刻与空间，成为目前头等大事。
在第一营销渠道竞争猛烈的当前，拓展第二营销渠道，已是咱们的首要选择。
但，要开展相应的工作，存在以下一些困难点：１．老带新客户界定老带新客户的界定是本方案实施的重点，以新客户第一次到访的记录为主，原那么上新客户第一次到访需要有老客户陪同，或是凭老客户签发的“老带新客户优惠卡”（见后附），需要老客户、新客户、销售领导签字确认。
如新客户的第一次来访没有老客户的陪同也没有“老带新客户优惠卡”，则必需在新客户签约前补齐相关手续。
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老带新客户激励及实施方案一、活动背景
为充分调动客户的积极性，挖掘客户的潜在资源，维系客户促进和提升老客户介绍成交率，尽快完成销售任务。
二、活动目的
通过老客户带新客户的促销活动，挖掘本项目客户手中的客户资源，进一步促进销售。
三、活动内容
已购买#######小区住宅的客户，每介绍的新客户成交一套房源，可享受开发商给予3000元的现金奖励或同等价值的#######购物广场储值卡。
同时新客户享受总房款额外1%的价格优惠和价值1000元的进户小家电（如：微波炉、吸尘器等小家电，可多样选择，总价值不超1000元）。
四、活动规则
1、本活动仅针对于#######小区已购房，或成功交纳首付款的客户。
2、老客户再次购房，可享受同等待遇。
五、活动时间
1、通知时间：2012年7月12日前，将本次活动内容及活动细则通过置
业顾问利用电话、短信、物业公告等形式传达给项目所有老客户。
2、活动时间：2012年7月13日——2012年10月13日。
六、老客户介绍新客户确认原则
1、“老带新”客户的身份，在新客户第一次来访时就予以确认。
新、老客户双方一起到售楼处，经置业顾问确认，销售经理确认无误后，填写“老带新
客户证明单”，由新、老客户签署，销售经理及开发商负责人签字确认方可生效。
此证明单由开发公司留存，但要与老客户身份证复印件一起存档。
2、如新客户初次单独来访，需老客户提前于置业顾问及销售经理电话确认，告知推介新客户姓名及联系方式等相关信息，经确认无误后，置业顾问填写“老带新客户证明单”，由新、老客户签署，销售经理及开发商负责人签字确认方可生效。
此证明单由开发公司留存，但要与老客户身份证复印件一起存档。
七、新客户成交确认原则
老客户介绍的新客户成交后，全部房款到帐（或首付金额到帐），由置业顾问通知老客户，填写老带新成交确认单，由置业顾问、销售经理、开发公司负责人签字后方可生效，于五日内通知客户带齐身份证原件至公司财务部领取。
此单一式三联，由客户、销售处、财务部三方分别留存，同时销售部建立台帐录入电脑。
八、活动注意事项
1、本活动所需表格由销售部统一制作、编号。
2、置业顾问不得利用本次活动制造虚假客户，一经查处，严肃处理。
3、此次活动，仅在活动期内有效。
九、老带新成交客户确认单
老带新客户成交确认单
编号
原买受人需提供身份证复印件作为证明文件
此单复印无效，丢失不补
原买受人：新买受人：开发公司（章）：
日期：
十、老带新客户证明单
老带新客户证明单
编号编号
原买受人：新买受人：开发公司（章）：
日期：
物业公示内容——老带新客户激励及实施方案
十一、活动时间
2012年7月13日——2012年10月13日。
十二、活动内容
已购买湖滨绿小区住宅的客户，每介绍的新客户成交一套房源，可享
受开发商给予3000元的现金奖励或同等价值的盛恒基购物广场储值卡。
同时新客户享受总房款额外1%的价格优惠和价值1000元的进户小家电（可多样选择，总价值不超1000元）。
十三、活动规则
3、本活动仅针对于湖滨绿茵小区已入住，或成功交纳首付款的客户。
4、老客户再次购房，可享受同等待遇。
#######销售中心
2012年7月10日短信发布：致###业主：销售中心现推出老带新激励政策，成功购房老业主可享三千元现金奖，新客户享额外1%优惠及一千元进户豪礼。
咨询热线：#####（70字）。