墨菲定律三大定律
心理学三大定律墨菲定律马太效应
心理学三大定律墨菲定律马太效应心理学三大定律指的是墨菲定律（Murphy's Law）、马太效应（Matthew Effect）和派克定律（Parkinson's Law）。
这些定律在心理学中被广泛应用，揭示了人类行为和认知的一些规律，对于理解人类行为和决策过程有很大的帮助。
1.墨菲定律（Murphy's Law）：墨菲定律是指一切可能出错的事情都会出错。
这个定律源于军事工程师墨菲的经验，他发现任何事物，即使是最简单的任务，在人们的操作过程中也可能出现差错。
这个定律提醒人们在进行决策和规划时要考虑到潜在的问题和失败可能，并采取相应的预防措施。
2.马太效应（Matthew Effect）：马太效应是指成功者越成功，失败者越失败的现象。
这个定律源于圣经中的一句话：“凡有的，还要加给他，叫他有余；没有的，连他所有的，也要夺过来。
”在心理学中，马太效应用来解释成功和失败的不平等现象。
成功者往往因为一些先天条件、资源和机遇的积累而获得更多的成功，而失败者则因为缺乏这些条件而一再落后。
这个定律提醒人们要意识到不公平的现象，并努力创建一个公正的社会环境。
3.派克定律（Parkinson's Law）：派克定律是指工作会膨胀以填满给定的时间。
它源于英国历史学家帕金森的观察，他发现人们花费在某个任务上的时间往往与任务的复杂性和紧急程度无关，而是被时间限制所影响。
这个定律提醒人们在进行时间规划时要有意识地控制时间，避免任务因为时间被拉长而变得复杂和耗时。
墨菲定律、马太效应和派克定律在心理学中用来解释和预测人们的行为和决策过程。
墨菲定律警示人们要预见可能的问题和失败，并采取适当的措施进行风险管理。
马太效应提醒人们要关注社会不公平问题，并推动社会公正与机会平等。
派克定律则提醒人们要合理安排时间，提高工作效率。
除了这些定律，心理学研究还涉及许多其他的规律和原则，如认知偏差、选择模型、行为经济学等。
日常生活中的墨菲定律
日常生活中的墨菲定律
日常生活中的墨菲定律
墨菲定律是美国社会心理学家罗伯特·墨菲提出的一个定律，它认为：假定某件事有某种概率发生，那么，该事件在足够长的时间内，肯定会发生。
在日常生活中，我们也能看到墨菲定律的影子：
1.旅行安排：准备去旅行，总是安排的有点过份紧张，买票、订房、安排路线，等等，可是到达时候，我们发现，很多准备都是多余的，都是空想，实际上，生活本来就该如此，你想准备的多少，生活也只这样，没有变化。
2.爱情追求：当你想更加紧密地接近一个人的时候，他会感受到你的压力，这会造成距离感，你会越来越担心，总觉得得不到这个人，而实际上，如果你不去想，不去担心，结果会变得很自然，前进也会很自然。
3.努力工作：有时候，人们为了追求一个目标而努力工作，但最终却得不到他想要的结果，这就是墨菲定律，即使你做的再努力，最终的结果也会受到外界因素的影响。
4.家庭朋友：与家人朋友相处时，我们自然有对他们的期望，但我们经常会失望，因为他们不会完全满足我们的期望，实际上，我们没有必要期望他们，让它们自然发展，最后的结果就是你希望的结果。
总之，墨菲定律是一个有利的定律，在日常生活中，我们可以从它中学习和感悟到简单的真理，让我们的生活变得更加轻松快乐。
安全管理的三大定律
安全管理的三大定律近年来，频繁发生的安全事故，让人触目惊心。
从这些事故原因中，侥幸心理和麻痹大意思想是导致这些事故发生的直接原因。
我们安全管理人员在分析事故原因,吸取惨痛教训的同时,不能忽视事故发生的规律,并应注重”安全管理三大定律”对基层安全管理和安全培训教育工作上的启示.定律一：“墨菲定律---不能忽视小概率危险事件在数理统计中，有一条重要的统计规律：假设某意外事件在一次活动中发生的概率为p（p>0），则在n次活动中至少有一次发生的概率为 pn＝1－（1－p）n 由此可见，无论概率p多么小，当n越来越大时，pn越来越接近1。
从中可以看出，做任何一件事情，如果客观上存在着一种错误的做法，或者存在着发生某种事故的可能性，不管发生的可能性有多小，当重复去做这件事时，有某人按照错误的做法去做，事故总会在某一时刻发生。
这就是“墨菲定律”即只要发生事故的可能性存在，不管可能性多么小，这个事故迟早会发生的。
例如，在起重作业中，忽视起吊司索人员的信号；在维修带电设备时，忘记拉下电闸，进入受限密闭空间不带空气呼吸器等小概率事件，通过作业人员的努力，可以减少差错的发生，但不能杜绝这种差错的发生。
墨菲定律带来如下启示：1、 不能忽视小概率危险事件，实现 “零缺陷作业”。
由于小概率事件在一次作业活动中发生的可能性很小，因此，就给作业人员一种错误的理解，即在一次活动中不会发生。
与事实相反，正是由于这种错觉，麻痹了人们的安全意识，加大了事故发生的可能性，其结果是事故可能频繁发生。
在作业活动过程中，我们必须注意细节，培养作业人员日常的安全习惯，不能“忽视小概率危险事件”，必须重视小概率危险事件对我们安全管理工作所带来的恶劣影响。
要对基层全员开展危害辩识，进行风险评价，制定作业过程危险控制措施，实现 “零缺陷作业”2、 不能忽视定律警示意义，安全管理需要“警钟 长鸣”安全管理的目标是杜绝事故的发生，而事故是一种不经常发生和不希望有的意外的突发事件。
墨菲定律里面的经典法则
墨菲定律里面的经典法则
“墨菲定律”源自于一位名叫墨菲的美国上尉。
正因他认为某位同事是个倒霉蛋，便不经意地说了句笑话：“如果一件事情有可能被弄糟，让他去做就必须会弄糟。
”墨菲定律主要资料是：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
最简单的表达形式是——有可能出错的事情，就会出错。
根据“墨菲定理”可以归纳出以下核心法则：
①任何事都没有表面看起来那么简单；
②所有的事都会比你预计的时刻长；
③会出错的事总会出错；
④如果你担心某种状况发生，那么它就更有可能发生。
我们总是说“上的山多终遇虎”，“祸不单行”，其实“墨菲定律”便是讲的这么一个道理。
赶着去参加重要会议时，却发现出租车不是有客就是不搭理你；而平常不需要出粗车时，大街上又到处都跑着空车；一个月前不留意打碎了浴室的镜子，仔细检查和冲刷后也不敢光着脚走路，等过了一段时刻确定没有危险了，不幸的事还是照样发生，你还是被碎玻璃扎了脚。
墨菲定律表明容易犯错误是人类与生俱来的弱点，不论科技多发达，事故都会发生。
而且我们解决问题的手段越高明，面临的麻烦就越严重。
因此，我们在事前就应是尽可能想得周到、全面一些，如果真的发生不幸或者损失，就笑着应对吧，关键在于总结所犯的错误，而不是企图掩盖它。
墨菲定律
墨菲定律标题:【墨菲定律】当你越讨厌一个人时，他就会无时无刻不出现在你的面前，而当你想念一个人时，翻遍地球都找不到他。
墨菲定律If there are two or more ways to do something, and one of those ways can result in a catastrophe, then someone will do it.根据“墨菲定律”:一、任何事都没有表面看起来那么简单;二、所有的事都会比你预计的时间长;三、会出错的事总会出错;四，如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。
人生哲学1、别试图教猫唱歌，这样不但不会有结果，还会惹猫不高兴,2、别跟傻瓜吵架，不然旁人会搞不清楚，到底谁是傻瓜,3、不要以为自己很重要，因为没有你，太阳明天还是一样从东方升上来,4、笑一笑，明天未必比今天好。
5、好的开始，未必就有好结果;坏的开始，结果往往会更糟。
处事原则1、你若帮助了一个急需用钱的朋友，他一定会记得你——在他下次急需用钱的时候。
2、有能力的——让他做;没能力的??教他做;做不来的??管理他。
3、你早到了，会议却取消;你准时到，却还要等;迟到，就是迟了。
4、你携伴出游，越不想让人看见，越会遇见熟人。
爱情意义1、你爱上的人，总以为你爱上他是因为:他使你想起你的老情人。
2、你最后硬着头皮寄出的情书;寄达对方的时间有多长，你反悔的时间就有多长。
3、当你越讨厌一个人时，他就会无时无刻不出现在你的面前，而当你想念一个人时，翻遍地球都找不到他。
生活常识1、东西越好，越不中用。
2、一种产品保证60天不会出故障，等于保证第61天一定就会坏掉。
3、东西久久都派不上用场，就可以丢掉;东西一丢掉，往往就必须要用它。
4、你丢掉了东西时，最先去找的地方，往往也是可能找到的最后一个地方。
5、你往往会找到不是你正想找的东西。
6、你出去买爆米花的时候，银幕上偏偏就出现了精彩镜头。
7、另一排总是动的比较快;你换到另一排，你原来站的那一排，就开始动的比较快了;你站的越久，越有可能是站错了排。
墨菲定律的内容
墨菲定律的内容
墨菲定律是一种心理学效应，1949年由美国的一名工程师爱德华·墨菲（Edward A. Murphy）提出的，亦称墨菲法则、墨菲定理等。
原文为：如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
根本内容是：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
“墨菲定律”，是西方世界常用的俚语。
简单来说就是事情往往会向你所想到的不好的方向发展，只要有这个可能性。
“墨菲定律”、“帕金森定律”和“彼德原理”并称为二十世纪西方文化三大发现。
根据“墨菲定律”可以得出4条结论：
一、任何事都没有表面看起来那么简单；
二、所有的事都会比你预计的时间长；
三、会出错的事总会出错；
四、如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。
越担心的事越会发生 是什么定律
墨菲定律是一种心理学效应，1949年由美国的一名工程师爱德华·墨菲（Edward A. Murphy）提出的，亦称墨菲法则、墨菲定理等。
原文为：如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
根本内容是：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
“墨菲定律”、“帕金森定律”和“彼德原理”并称为二十世纪西方文化三大发现。
定律起源1949年，一位名叫爱德华·墨菲的空军上尉工程师，对他的某位运气不太好的同事随口开了句玩笑：如果一件事有可能被做坏，让他去做就一定会更坏。
一句本无恶意的玩笑话最初并没有什么太深的含义，只是说出了坏运气带给人的无奈。
或许是这世界不走运的人太多，或许是人们总会犯这样那样错误的缘故，这句话被迅速扩散，最后竟然演绎成：如果坏事情有可能发生，不管这种可能性有多小，它总会发生，并引起最大可能的损失。
基本观点在数理统计中，有一条重要的统计规律：假设某意外事件在一次实验（活动）中发生的概率为p（p>0），则在n次实验（活动）中至少有一次发生的概率为P=1-（1-p）n。
由此可见，当实验次数n趋向于无穷时，pn会越来越趋于1，即成为必然事件。
这一结论被爱德华·墨菲应用于安全管理，他指出：做任何一件事情，如果客观上存在着一种错误的做法，或者存在着发生某种事故的可能性，不管发生的可能性有多小，当重复去做这件事时，事故总会在某一时刻发生。
也就是说，只要发生事故的可能性存在，不管可能性多么小，这个事故迟早会发生的。
具体内容墨菲定律主要包括三个不可或缺的条件：任何事都没有表面看起来那么简单；所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；“墨菲定律”的根本内容是“凡是可能出错的事有很大几率会出错”，指的是任何一个事件，只要具有大于零的几率，就不能够假设它不会发生。
《墨菲定律》
《墨菲定律》墨菲定律（Murphy's Law），亦称莫非定律、莫非定理、或摩菲定理，是西方世界常用的俚语。
墨菲定律主要内容是：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
比如你衣袋里有两把钥匙，一把是你房间的，一把是汽车的，如果你现在想拿出车钥匙，会发生什么？是的，你往往是拿出了房间钥匙。
“墨菲法则”、“派金森定理”和“彼得原理”并称为二十世纪西方文化中最杰出的三大发现。
墨菲定律并不是一种强调人为错误的概率性定律,而是阐述了一种偶然中的必然性，我们再举个例子：你兜里装着一枚金币，生怕别人知道也生怕丢失，所以你每隔一段时间就会去用手摸兜，去查看金币是不是还在，于是你的规律性动作引起了小偷的注意，最终被小偷偷走了。
即便没有被小偷偷走，那个总被你摸来摸去的兜最后终于被磨破了，金币掉了出去丢失了。
这就说明了，越害怕发生的事情就越会发生的原因，为什么？就因为害怕发生，所以会非常在意，注意力越集中，就越容易犯错误。
溯源墨菲定律的原话是这样说的：If there are two or more ways to do something, and one of those ways can result in a catastrophe, then someone will do it.(如果有两种选择，其中一种将导致灾难，则必定有人会作出这种选择。
)根据“墨菲定律”：一、任何事都没有表面看起来那么简单；二、所有的事都会比你预计的时间长；三、会出错的事总会出错；四，如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。
知道是谁发现了这个定律吗？你能相信它不是由哲学家、牧师、文学家或是科学家创造，而是一名工程师的即兴发挥吗？爱德华·墨菲(Edward A. Murphy)是一名工程师，他曾参加美国空军于 1949年进行的MX981实验。
这个实验的目的是为了测定人类对加速度的承受极限。
其中有一个实验项目是将16个火箭加速度计悬空装置在受试者上方，当时有两种方法可以将加速度计固定在支架上，而不可思议的是，竟然有人有条不紊地将16个加速度计全部装在错误的位置。
管理学三大定律是什么
管理学三大定律是什么西方管理学三大定律是彼得原理、墨菲定律和帕金森定律。
墨菲定律、帕金森定律和彼德原理并称为二十世纪西方文化三大发现。
接下来，小编就为大家介绍一下著名的三大定律。
西方管理学三大定律一、彼得原理彼得原理（ThePeterPrinciple）由美国管理学家劳伦斯•彼得（Laurence．J．Peter）根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来，于1960年的一次研习会上提出。
其具体内容是：“在一个等级制度中，每个员工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。
彼得指出，每一个员工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。
由此彼得推论出，“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。
层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。
”每一个员工最终都将达到彼得高地，在该处他的提升商数（PQ）为零。
至于如何加速提升到这个高地，有两种方法。
其一，是上面的“拉动”，即依靠裙带关系和熟人等从上面拉；其二，是自我的“推动”，即自我训练和进步等，而前者是被普遍采用的。
凡是置身于商业、工业、政治、行政、军事、宗教、教育各界的每个人都和层级组织息息相关，亦都受彼得原理的控制。
当然，原理的假设条件是：时间足够长，五层级组织里有足够的阶层。
二、墨菲定律墨菲是美国爱德华兹空军基地的上尉工程师。
1949年，他和他的上司斯塔普少校，在一次火箭减速超重试验中，因仪器失灵发生了事故。
墨菲发现，测量仪表被一个技术人员装反了。
由此，他得出的教训是：如果做某项工作有多种方法，而其中有一种方法将导致事故，那么一定有人会按这种方法去做。
该定律的原话是这样说的：Iftherearetwoormorewaystodosomething,andoneofthosewayscanresultinacatastrophe,thensomeo。
墨菲定律
“墨菲定律”（英文：Murphy's theorem），是一种心理学效应，由一个工程师提出，主要内容有四个方面：一、任何事都没有表面看起来那么简单；二、所有的事都会比你预计的时间长；三、会出错的事总会出错；四、如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。
the Murphy's law:1 Nothing is that simple as it seems to be.2 Everything will cost you more time than you planned.3 If anything can go wrong, it will.4 If you are worried about something happening, then it is more likely to occur.彼得定律帕金森定律墨菲定律：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
比如你衣袋里有两把钥匙，一把是你房间的，一把是汽车的，如果你现在想拿出车钥匙，会发生什么？是的，你往往是拿出了房间钥匙。
最通行的形式是：“如果坏事有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损1、如果第一次便成功，显然你已经做错某事。
（没有绝对的“对”与“错”）2、如果某事不值得去做，则不值得把它做好。
3、绝不记住忘掉的事。
4、当一切都朝一个方向进行时，最好朝反方向深深的看一眼。
5、今天是你前半生的末日。
6、寻求单纯----然后不信。
7、教育无法取代才智。
8、要是知道自己所值几何，你就会变成一文不值。
9、寂寞是你赶不走的东西。
10、自动消失的问题早晚会自动回来的。
”140 若一件好事好到几乎不可能是真的，那么真的就不可能轮到你。
(事物反常即为妖)139 这辈子不再见你，因为再见的不是你。
（因为，我也不是我了）.138 消极的人说：山里人都不穿鞋子，所以没市场。
积极的人说：山里人都没鞋子穿，应该是个大市场。
墨菲定律
墨菲定律墨菲定律是一种心理学效应，是由爱德华·墨菲（Edward A. Murphy）提出的。
主要内容：一、任何事都没有表面看起来那么简单；二、所有的事都会比你预计的时间长；三、会出错的事总会出错；四、如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。
墨菲定律的原句是这样的：如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
墨菲定律是其作出的著名论断，亦称墨菲定律、墨菲定理，是西方世界常用的俚语。
墨菲定律根本内容是：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
中文名墨菲定律外文名Murphy's law别称莫非定律、莫非定理表达式流传提出者爱德华墨菲应用学科心理学适用领域范围受到概率影响的所有事件适用领域范围心理学目录1. 1 定律来源2. 2 定律内容3. 3 理论发展4. 4 另类表达1. 5 条例2. 6 产生影响3. 7 中式推论4. 8 应用事例1. 9 现实范例2. 10 科学解释墨菲定律定律来源编辑MX981 实验(2 张)爱德华·墨菲（Edward A. Murphy）是美国爱德华兹空军基地的上尉工程师。
1949年，他和他的上司斯塔普少校参加美国空军进行的MX981 火箭减速超重实验。
这个实验的目的是为了测定人类对加速度的承受极限。
其中有一个实验项目是将16 个火箭加速度计悬空装置在受试者上方，当时有两种方法可以将加速度计固定在支架上，而不可思议的是，竟然有人有条不紊地将16 个加速度计全部装在错误的位置。
于是墨菲作出了这一著名的论断，如果做某项工作有多种方法，而其中有一种方法将导致事故，那么一定有人会按这种方法去做。
爱德华墨菲“墨菲定律”诞生于20 世纪中叶，这正是一个经济飞速发展，科技不断进步，人类真正成为世界主宰的时代。
在这个时代，处处弥漫着乐观主义的精神。
人类取得了对自然、对疾病以及其他限制的胜利，并将不断扩大优势；我们不但飞上了天空，而且飞向太空我们能够随心所欲地改造世界的面貌，这一切似乎昭示着一切问题都是可以解决的。
墨菲定律 十大定律
墨菲定律十大定律
1、如果一个人没有很好的评估自己，那么他就能找不到适合自己的一件
事，更不能够找到合适自己的位置，就埋没了自己的才能。
2、想要实现自我价值的最佳途径就是，去做一些自己真正想做的事情，
而不是，别人口中你不需要做的事情。
3、微笑是这个世界上最有效的语言了，虽然他没有发出任何声音，却能
够打动任何人，并且能够拉近人与人之间内心的距离。
4、只要你的目标是能够实现的目标，即便是暂时的失败也不要气馁，因
为每一次失败都是让你在这里经验的过程。
5、很多路都能够通向成功，只不过只有那些能够持之以恒的人才能够到
达最后的终点。
6、选择之前一定不要犹豫，但是在选择了之后，也一定不要后悔，发生
的事情是无法改变的。
7、要时刻保持危机意识，只有这个样子在危险来临之前才能全身而退。
8、第一印象，虽然说不能是最正确的，但是它却是最鲜明最牢固的，所
以，当你去见一位新的朋友说一定要给他留下一个好的第一印象。
9、很多人这一生没什么成就，原因不是因为他们没有能力，而是他们把
自己的目标定的太低了，没有激发自己的潜能。
10、没有什么事情，是不能够解决的，所以只要你坚信，那么就会成功。
设备工作常用的三大管理定律
设备工作常用的三大管理定律一、墨菲定律事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生，并引起最大可能的损失。
墨菲定律提出者爱德华.墨菲是美国的一名工程师，他的话经过广泛的流传已经演变成各个不同的变体，从墨菲定律我们可以总结出以下几点：1、任何事都没有表面看起来简单；2、所有的事都会比你预计的时间长；3、会出错的事总会出错；4、如果你担心某种情况发生，那他就更有可能发生。
容易犯错误是人类与生俱来的弱点，但有些岗位的人是不容许犯错误的，这类人有医生，也有我们设备人。
医生犯错误可能会危及人的生命，而我们则是设备和人的寿命两者皆有，避免犯错最好的方法就是始终保持警惕之心。
设备的先进程度并不是一定与故障率成反比，面对着更复杂、更精密的设备仪器，我们需要的是更多的精力与耐心。
因为设备越先进，一旦有所损坏带来的麻烦越严重。
其实墨菲定律可以帮助我们的是从坏的角度出发，做更多的准备，如果你自己承认了自己的不足，那反而事情会做的更加严密。
所谓未雨绸缪，预防维修，成功留给有准备的人说的都是一个道理。
二、二八法则二八定律也叫巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。
他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。
二八法则早期多是在经济及财富分配等方面应用，但人们发现生活中不平衡的现象太多，且多数可以适用于二八法则，它也就成为了这种不平等现象的简称。
二八法则里数量比例不会有这么精确，但这种多数和少数的微妙的关系却始终存在。
在工厂里的二八法则，往往是生产部门可以拿到80%的资源，而设备部门连20%也不到，却要承担着更大的风险。
但换个角度想想，我们却是以20%的有限资源，去管理着占工厂成本80%的设备部门。
如何进入处于顶端的20%，这就是需要大家思索的。
一个端正的态度，一处过强的能力，一颗注重细节的心，这些都是不可或缺的。
另一方面，二八定律也告诫我们，处理问题要对症下药，打蛇打七寸。
莫非定律
莫非（Murphy’s law）定律起源墨菲是美国爱德华兹空军基地的上尉工程师。
1949年，他和他的上司斯塔普少校，在一次火箭减速超重试验中，因仪器失灵发生了事故。
墨菲发现，测量仪表被一个技术人员装反了。
由此，他得出的教训是：如果做某项工作有多种方法，而其中有一种方法将导致事故，那么一定有人会按这种方法去做。
简洁表述：凡事可能出岔子，就一定会出岔子。
极端表述：如果坏事有可能发生，不管这种可能性有多小，它总会发生，并造成最大可能的破坏。
“墨菲法则”、“派金森定理”和“彼德原理”并称为二十世纪西方文化三大发现。
详解墨菲定律的原话是这样说的：If there are two or more ways to do something,and one of those ways can result in a catastrophe,then someone will do it.(如果有两种选择，其中一种将导致灾难，则必定有人会作出这种选择。
)根据“墨菲定律”，一、任何事都没有表面看起来那么简单；二、所有的事都会比你预计的时间长；三、会出错的事总会出错；四，如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。
另类表述1、如果第一次便成功，显然你已经做错某事。
2、如果某事不值得去做，则不值得把它做好。
3、绝不记住忘掉的事。
4、当一切都朝一个方向进行时，最好朝反方向深深的看一眼。
5、今天是你前半生的末日。
6、寻求单纯----然后不信。
7、教育无法取代才智。
8、要是知道自己所值几何，你就会变成一文不值。
9、寂寞是你赶不走的东西。
10、自动消失的问题会自动回来。
总则一、别试图教牛唱歌，这样不但不会有结果，还会惹牛不高兴二、别跟傻瓜吵架，不然旁人会搞不清楚，到底谁是傻瓜三、不要以为自己很重要，因为没有你，太阳明天还是一样从东方升上来墨菲定律：凡事只要有可能出错，那就一定会出错。
墨菲哲学：笑一笑，明天未必比今天好。
墨菲准则：东西越好，越不中用。
与墨菲定律并称的三大定律
与墨菲定律并称的三大定律：
“帕金森定律”和“彼德原理”与“墨菲定律”并称的三大定律。
“墨菲定律”、“帕金森定律”和“彼德原理”并称为二十世纪西方文化三大发现，是著名的西方管理学三大定律。
墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出的，亦称墨菲法则、墨菲定理。
墨菲定律的原句是：如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
根本内容是：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
帕金森定律：一个不称职的官员，要想完成工作的任务，看起来有三种选择：一是让位给能胜任这份工作的人；二是找一个能干的人协助自己完成这份工作；三是任用两个水平低于自己的人当助手。
这三种选择都能达到完成任务的目的，但是对于这个官员自身的影响却是大相径庭的。
让位会使自己出局，损失很多既得利益；找能干的人协助自己会培植起威胁自己地位的人；任用两个水平更低的人，指挥他们干活，而且他们不会对自己造成威胁。
因为这个官员不会做出损害自己利益的行为，那看起来只有第三种选择才是唯一的出路。
由此造成的结果就是，该组织管理中的每个层级都如此做，就会形成一个机构臃肿，相互扯皮，效率低下的领导体系。
因此产生了组织发展的越发壮大，每个人都很忙，但效率却越发低下的怪现象。
彼得原理是管理心理学的一种心理学效应，指在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。
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墨菲定律三大定律
“墨菲定律”、“帕金森定律”和“彼德原理”并称为二十世纪西方文化三大发现，是着名的西方管理学三大定律。
小伙伴们对于这三大定律有没有了解呢？墨菲定律三大定律分别是什么意思呢？墨菲定律三大定律对我们的生活而言有什么意义呢？本期乔布简历小编就将为大家科普墨菲定律三大定律，感兴趣的小伙伴们下面就一起来了解一下吧~
1、墨菲定律
实际上，“墨菲定律”是一种心理学效应，由美国爱德华兹空军基地的上尉工程师爱德华·墨菲提出。
墨菲定律的原句是：如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
《帕金织。
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来源网络。