我国企业筹资风险成因及其防范73818
企业筹资中存在的风险及防范措施
企业筹资中存在的风险及防范措施企业筹资是指企业作为筹资主体，根据其生产经营、对外投资和调整资本结构等需要，通过筹资渠道和金融市场，运用筹资方式，经济有效地筹措和集中资本的活动。
下面和你一起探讨企业筹资中存在的风险及防范措施。
企业筹资中存在的风险1.决策失误。
投资项目需要投入大量的资金，如果决策失误项目失败或由于种种原因不能很快建成并形成生产能力，无法尽快地收回资金来偿还本息，会使企业承受巨大的财务危机。
2.负债的利息率。
利息率水平的高低直接决定企业资金成本的大小。
在同样负债规模的条件下，负债的利息率越高，企业所负担的利息费用支出就越多，企业破产风险也就越大。
尤其当国家实行“双紧”政策，即紧缩的财政政策和货币政策时，货币的供给量萎缩，贷款的利息率提高，企业此时筹资成本增加，企业所负担的经营成本提高，这样企业就要承担较大的筹资风险。
3.企业经营活动的成败。
负债经营的企业，其还本付息的资金最终来源于企业的收益。
如果企业经营管理不善，长期亏损，那么企业就不能按期支付债务本息，这样就给企业带来偿还债务的压力，也可能使企业信誉受损，不能有效地再去筹集资金，导致企业陷入财务风险。
4.负债规模过大，资本结构不当。
负债规模是指企业负债总额的大小或负债在资金总额中所占比重的高低。
企业负债规模越大，利息费用支出越多，由于收益降低而导致丧失偿付能力或破产的可能性也就增大。
负债比重越高，意味着企业借入资本比例越大，资产负债率越高，导致企业的财务杠杆系数增大，股东收益变化的幅度也随之增加。
财务杠杆利益越大，伴随其产生的财务风险也就越大。
5.筹资方式选择不当。
目前在我国，可供企业选择的筹资方式主要有银行贷款、发行股票、发行债券、融资租赁和商业信用。
不同的筹资方式在不同的时间会有各自的优点与弊端，如果选择不恰当，就会增加企业的额外费用，减少企业的应得利益，影响企业的资金周转而形成财务风险。
6.负债期限结构不当。
这是指企业所使用的长短期借款的相对比重，一方面是指短期负债和长期负债的安排，另一方面是指取得资金和偿还负债的时间安排。
浅谈企业筹资风险的成因及对策
浅谈企业筹资风险的成因及对策引言企业筹资是企业发展过程中的重要环节之一。
然而，企业筹资过程中存在着各种风险，这些风险可能会给企业带来巨大的损失。
本文将从成因和对策两个方面，浅谈企业筹资风险。
成因宏观经济环境的不确定性宏观经济环境的不确定性是企业筹资风险的主要成因之一。
经济形势的不稳定性可能导致企业筹资过程中出现资金供给不足、利率上升等问题，使企业筹资变得困难。
例如，金融危机、通货膨胀、政策变化等因素都可能给企业带来筹资风险。
企业自身问题企业自身问题也是筹资风险的重要成因之一。
例如，企业经营不善、财务状况不佳、信用状况差等问题都会给企业筹资带来困难。
此外，企业的盈利能力、保证能力等因素也会对企业的筹资能力产生影响。
市场竞争的加剧市场竞争的加剧同样是企业筹资风险的成因之一。
随着市场竞争的加剧，企业筹资变得更加困难。
一方面，市场竞争可能导致企业产品价格下降，从而降低企业的利润空间；另一方面，竞争对手的增多也会使得企业筹资的需求更加迫切。
对策加强财务管理加强财务管理是企业化解筹资风险的有效对策之一。
企业可以通过加强财务管理，提高财务状况，增强自身的筹资能力。
例如，企业可以改善资产负债结构，提高资产的流动性；加强预算管理，合理安排资金使用等。
多元化筹资渠道企业应该积极探索多元化的筹资渠道。
除了传统的银行贷款，企业还可以通过发行债券、股票融资、向风险投资者募资等方式进行筹资。
通过多元化筹资渠道，企业可以降低单一筹资渠道的风险，增加筹资的灵活性。
加强市场营销能力加强市场营销能力是企业应对市场竞争的重要对策之一。
通过加强市场营销能力，企业可以提高产品的市场竞争力，增加市场份额，从而提升企业的盈利能力。
只有盈利能力稳定，企业才能更好地进行筹资。
拓展合作伙伴关系拓展合作伙伴关系也是企业应对筹资风险的一种有效对策。
与其他企业、金融机构、投资者等建立合作伙伴关系，可以为企业提供更多的筹资资源和支持。
通过与合作伙伴共享风险，企业可以减轻筹资风险的压力。
企业筹资风险的成因与防控措施
浅析企业筹资风险的成因与防控措施摘要：本文在阐述企业筹资风险概念、分类相关理论的基础上，进一步从内因和外因两方面深入分析了企业筹资风险的成因，并提出企业筹资风险的规避与防控措施，希望能为企业进行筹资风险的科学管理提供有效依据，力图使企业筹资风险管理更加科学化、规范化。
关键词：筹资风险；成因；防控措施在商品经济条件下，企业要想发展，必然离不开资金，现在的筹资渠道和方式也多种多样，企业可以通过发行股票、发行债券、吸收直接投资等方式筹集资金。
由于社会经济环境的不确定性，就会形成筹资风险。
企业的筹资风险的存在是客观的，但不意味着这是无法控制的，对财务活动进行控制和分析，就可以采取相应的措施来防范风险。
1.筹资风险的含义企业筹资风险是指与企业筹集资金相关的风险，一般指企业由于使用负债筹资时，因为资金供需情况和宏观经济环境等因素的变化而使企业可能丧失的偿债能力，最终可能导致企业破产的风险。
2.企业筹资风险的成因分析2.1 内因分析第一，负债规模过大。
如果企业负债规模大了，那么利息成本就会提高，如果企业收益状况不佳，企业可能没有能力进行偿还贷款甚至会造成破产。
另外，负债越多，就会提高企业的财务杠杆系数，股东收益就越不稳定。
所以，负债规模越大，筹资风险也越大。
第二，公司负债的结构，即借入资金和自有资金比例的确定是否适当。
根据财务杠杆作用，当利息率小于企业的投资利润率时，企业会借入更多的资本，负债规模就会增大，一定程度上提高借入资金与自有资金之间的比率，促进企业权益资本收益率的提高。
若负债规模一定时，债务期限的安排是否合理，也会影响企业筹资风险。
其三，利率变动的影响。
由于利率不是固定不变的，利率的波动也会给企业筹资带来风险。
当国家实行紧缩的财政政策和货币政策时，就会导致货币供应量的减少，贷款的利率提高，此时企业进行筹资，资金成本就较高，企业要承担的经营成本也会相应提高，加大了企业的筹资风险。
2.2 外因分析首先是经营风险。
浅谈企业筹资风险的成因与防范
浅谈企业筹资风险的成因与防范引言企业的筹资活动是繁荣发展的基础，但是筹资过程中也会面临各种风险。
了解和防范企业筹资风险对企业保持稳定和可持续发展至关重要。
本文将从企业筹资风险的成因和防范措施两个方面进行探讨。
一、企业筹资风险的成因1.市场风险市场风险是企业筹资过程中最主要的风险之一。
市场环境的不确定性和竞争激烈程度都可能对企业的筹资活动产生重大影响。
例如，市场需求下滑或市场竞争加剧可能导致企业筹资计划落空，增加借款成本或降低筹资能力。
2.财务风险财务风险是企业筹资活动中除市场风险外最重要的风险之一。
企业的财务状况直接影响到其筹资能力和借款成本。
财务风险主要包括财务结构不平衡、财务健康状况不佳、资产负债率过高等问题，这些都可能导致企业在筹资过程中面临更高的风险。
3.政策风险政策风险是企业筹资活动中需要考虑的另一个重要因素。
政府的政策变化可能直接影响到企业的筹资行为。
例如，政策的收紧可能导致借款利率上升或者减少资金来源的多样性，这将增加企业的筹资风险。
4.信用风险企业与各种筹资方进行合作时，都存在着信用风险。
影响企业信用风险的因素很多，包括企业自身的信誉度、市场声誉以及与伙伴的合作历史等。
信用风险可能导致企业筹资计划被拒绝、借款成本上升或者贷款额度减少。
5.操作风险操作风险是企业筹资活动中容易被忽视的风险之一。
企业内部流程和操作失误可能导致筹资活动受阻或引发其他风险。
例如，财务数据失误、内部管理不善等问题都可能对企业的筹资活动造成严重影响。
二、企业筹资风险的防范措施1.市场监测和分析企业应该定期进行市场监测和分析，及时了解市场的变化和趋势。
这样有助于企业在筹资过程中做出准确的决策，减少市场风险的影响。
同时，企业可以通过市场分析找到更合适的筹资对象和方式。
2.财务规划和风险评估企业应该进行详细的财务规划和风险评估，确保财务状况良好并合理配置财务资源。
财务规划可以帮助企业掌握筹资需求和筹资方式，风险评估可以让企业更全面地考虑风险因素并采取相应的防范措施。
企业筹资风险产生的因素及防范措施
企业筹资风险产生的因素及防范措施筹资活动是企业理财活动的首要环节，是一个企业生产经营活动的起点。
下面店铺要和你探讨的是企业筹资风险产生的因素及防范措施。
企业筹资风险产生的因素(一) 引起筹资风险的内部因素分析(1)负债规模负债规模是指企业负债总额的大小或负债在资金总额中所占比重的高低。
企业负债规模越大，利息费用支出会越多，由此因为收益降低而导致丧失偿付能力或破产的可能性也越大。
同时，负债比重越高，企业的财务杠杆系数越大，税后利润即股东收益变化的幅度也随之增加。
所以企业负债规模增大，势必加大企业财务风险。
(2)负债的利息率负债的利息率是衡量借人资金增值量的基本单位，即借入资金的增值同借入资金的价值之比。
在同样负债规模的条件下，负债的利息率越高，企业所负担的利息费用支出就越多，企业破产的可能性也随之增大。
同时，利息率对股东收益的变动幅度也大有影响，因为在税息前利润一定的条件下，负债的利息率越高，企业所负担的利息额越高，必然引起财务杠杆系数增大，股东收益受影响的程度也越大，企业财务风险也同时加大。
(3)负债的期限结构负债的期限结构是指企业所使用的长短期借人资金的相对比例结构。
一般情况下长期资金通常采用长期融资方式筹集，短期资金通常采用短期融资方式筹集。
如果负债的期限结构安排不合理，长期资金却采用短期融资方式(主要是短期借款)筹集，或者相反，都会增加企业的筹资风险。
具体表现为:第一，使用长期融资方式来筹资，它的利息费用在相当长的时期中将固定不变，使用短期融资方式来筹资，则利息费用可能会有大幅度的波动;第二，如果企业大量举借短期资金，并将短期资金用于长期资产，则当短期借人资金到期时，可能会出现难以筹措到足够的现金来偿还短期借入资金本金和利息的风险，此时，若债权人由于企业财务状况差而不愿意将短期借款展期，则企业有可能被迫宣告破产;第三，短期借款融资速度快，通常利息率水平较低，筹集金额较少，虽然对企业影响期限较短，但偿债风险较大。
企业筹资风险的成因及控制策略
企业筹资风险的成因及控制策略在企业的生产经营中，筹资是其扩大规模的主要手段，但企业筹资金额过高时则会严重影响企业的运营，甚至导致企业倒闭。
故通过措施降低企业的筹资风险，能够有效提高企业的风险管理能力和竞争力。
一、企业筹资风险的现状1.企业筹资风险的含义。
首先企业筹资是一种财务行为，指的是企业在其生产经营过程中，结合自身的情况和对外投资策略而采取的一种有效的筹集资金方式。
资金是企业运营的必要条件，从企业的建立之初直至企业走向成熟，都需要大量资金的支持，一旦在其中某个环节因为资金断档而出现问题则会严重影响企业的发展，这些环节包括：设备的购置、材料的采购、扩大生产规模、开发新项目以及技术研发等。
以上环节都需要资金的追加，而以上环节恰恰直接影响着企业的发展，在任何经济环境下，企业不发展都会导致企业最终的消亡。
企业的筹资风险则是指企业在筹资后不能及时调节其资金结构而导致的财务危机的风险。
2.企业筹资风险的现状。
企业的筹资风险是由企业资金结构变化产生的风险和筹资增加的风险共同组成。
首先分析由企业举债而带来的风险，这种风险是狭义上的筹资风险，而由于企业资金结构的变化而带来的风险则是广义上的筹资风险，此风险还包括投资风险和存贷风险等。
在企业筹资后，由于企业的经营具有不确定性，这就会导致企业的利润或存在低于利率的可能，若企业做出正确的决策，提出有效的管理方案则能够实现经营目标，从而降低其筹资风险，反之则提高了筹资风险。
在我国目前阶段的市场经济下，市场行情变化十分快，企业之间的竞争也日趋激烈，任何失误都可能影响企业的决策，同时也将企业的筹资风险放大数倍，故我国的筹资风险现状即是市场行情的变化过快导致筹资风险被放大，其不确定性提高。
二、企业筹资风险的成因1.企业的现金筹资风险。
现金筹资风险是指企业通过现金性筹资而导致在某个时间无法按期偿还债务而导致的风险。
造成此种风险的原因为现金流入结构与债务还款结构匹配性差，相比较而言，此种筹资风险对企业的经营影响较小，若会计处理中采取权责发生制，则会导致即使企业当期的收入高于支出也不能保证企业一定有现金流入，也就是说企业是否盈利与其无直接关系。
浅谈企业筹资风险的成因及对策
浅谈企业筹资风险的成因及对策企业筹资是一项非常重要的任务，是企业发展过程中必不可少的环节。
但是，企业筹资也存在一定的风险。
本文将从成因和对策两方面进行论述。
一、企业筹资风险的成因1市场风险市场风险是企业筹资风险的主要成因，其中包括供求关系、市场需求、市场竞争等方面。
市场风险往往建企业筹资的资金来源减少，难以获得足够的资金支持。
2.经营风险企业经营风险指企业在经营过程中所面对的各种风险，如市场波动、管理风险、技术更新等。
当企业经营不善，出现亏损甚至破产，企业的筹资能力将受到极大限制。
3.信用风险企业筹资需要银行和投资者的支持，而信用风险会影响企业在融资时的信誉度和信用价值。
信用不良的企业难以获得融资机会，从而影响企业筹资。
4.政策风险政策风险是企业筹资的重要成因之一。
由于政策改变或政策不明朗，使得企业无法得到足够的融资支持，从而影响企业的发展。
二、又探1.市场风险对策企业需要关注市场动态，提前做好市场预测工作，了解市场供求情况和竞争状况,制定相应的市场营销策略，提高企业产品的市场份额和竞争力，从而为企业的筹资工作提供坚实的基础。
2.经营风险对策企业需要加强经营管理能力，提升企业管理水平和技能，严格控制成本,提高经营效率，提高企业盈利能力。
在实行经营战略时，要结合市场需求制定合理的经营计划，减少经营风险。
3.信用风险对策企业需要建立良好的信用体系，通过加强合同管理、履行承诺等方式提高企业信用度，同时还要与银行和投资者保持良好的沟通，使得双方建立信任，从而降低信用风险。
4.政策风险对策企业需要关注国家政策和行业政策，了解政策变化和政策解读，同时还需要和政府部门保持良好的合作和沟通，提前做好政策的应对和调整工作，降低政策风险。
综上所述,企业在筹资过程中需要关注市场、经营、信用和政策等多方面的风险因素,深入分析问题，及时制定相应的对策，提高企业筹资能力，为企业的发展提供有力保障。
企业筹资风险的成因及控制策略
企业筹资风险的成因及控制策略1. 企业筹资风险的理解大家好，今天我们来聊聊企业筹资这件事，听起来挺高大上的，对吧？其实呢，这里面有不少门道。
简单来说，筹资就是企业为了发展需要资金时，向外界借钱或者融资的过程。
但这可不是简单的借钱，里面风险可多了，像是趟雷区一样，稍不留神就可能“爆炸”。
所以，我们首先得搞清楚，究竟什么是筹资风险？这就得从各种原因说起。
1.1 外部环境的变化首先，外部环境变化大，就像天气一样，今天晴天万里，明天可能就乌云密布了。
比如说，经济形势突然下滑，融资成本飙升，企业一下子就感觉“心里凉凉”。
还有，的变动也是个大麻烦，相关部门一发，融资的门槛就像坐过山车一样，上上下下，让人措手不及。
就拿疫情来说吧，谁能想到呢，原本计划得好好的融资，结果突然就被迫搁浅了。
真的是“计划赶不上变化”，这也是企业们经常碰到的窘境。
1.2 内部管理的不足说完外部，再来说说内部。
企业内部管理如果不善，风险就来了。
有些企业就像“无头苍蝇”，决策时一阵风，结果搞得融资计划四不像。
资金使用不当、缺乏预算、信息不透明，这些问题就像定时炸弹，随时可能引爆。
有人说“细节决定成败”，可见，内外部因素都是一个企业能否顺利融资的重要环节。
2. 控制风险的策略那么，面对这些风险，我们该怎么办呢？别担心，解决办法总是有的，毕竟“办法总比困难多”嘛！我们来看看一些控制风险的策略。
2.1 建立完善的融资体系首先，得建立一个完善的融资体系。
企业就像一个大家庭，各个部门之间得紧密合作，形成一个合力。
比如说，财务部门得及时提供真实的财务数据，市场部门要对市场动向敏感，及时反馈。
这样，企业就能更好地评估风险，提前做出应对措施。
别让企业成为“盲人骑瞎马”，在融资上走入误区。
2.2 多元化融资渠道再者，融资渠道要多样化。
别把所有的鸡蛋放在一个篮子里，听说过这句老话吧？现在的企业可以通过银行贷款、发行债券、股权融资等等，灵活运用各种融资方式，分散风险。
企业筹资风险与防范
企业筹资风险与防范引言对于企业而言，筹资是其发展过程中必不可少的一环。
随着企业规模的扩大和发展需求的增加，越来越多的企业开始寻求筹集资金来支持其业务发展。
然而，筹资过程中存在着一定的风险，如果企业不能有效地防范筹资风险，可能会导致财务危机甚至倒闭。
因此，本文将探讨企业筹资风险的形成原因，以及如何有效地防范这些风险。
企业筹资风险的形成原因企业筹资风险的形成原因可以从多个角度进行分析。
外部环境因素外部环境因素是企业筹资风险形成的重要原因之一。
比如，宏观经济环境的不稳定性将会增加企业筹资的风险。
经济周期的波动、金融政策的调整以及资本市场的不稳定性都会对企业的筹资活动产生重要影响。
此外，行业竞争的激烈程度和市场需求的变化也会增加企业筹资风险。
内部经营因素企业自身内部经营因素也是影响筹资风险的重要原因。
比如，企业的财务状况、经营能力、管理水平等都会影响筹资的风险水平。
如果企业财务状况不佳，信用评级较低，将会增加筹资的难度和利率成本。
此外，企业经营能力和管理水平的不足也可能导致筹资风险的增加。
例如，企业运营不善、内部控制不力等问题会使得筹资资金被挪用或者浪费，增加筹资风险。
企业筹资风险的防范在面对企业筹资风险时，企业可以采取一系列措施来进行防范。
1. 多元化筹资渠道企业应该尽可能多元化筹资渠道，降低对单一渠道的依赖。
多元化的筹资渠道包括银行贷款、发行债券、股票发行等。
通过分散筹资来源，企业能够降低筹资风险，即使某个渠道出现问题，也能够通过其他渠道筹集到资金。
2. 审慎管理借款企业在借款过程中应该审慎管理，避免过度借款或未经理性评估的借款。
企业应该定期评估自身的财务状况，合理制定借款额度和还款计划。
同时，企业应该科学地使用借款资金，避免挪用或浪费。
3. 加强内部控制企业应该加强内部控制，降低内部经营因素对筹资风险的影响。
建立健全的内部控制体系，加强财务管理、内部审计等工作，保证筹资资金的安全运用。
此外，企业还应该加强内外部信息披露，提高透明度和可信度，增加投资者对企业的信任。
企业筹资风险成因及其防范
我国企业筹资风险成因及其防范摘要：筹资风险是市场经济环境中关系到企业生存和发展的重要风险之一，各类企业都不同程度地面对着筹资风险，筹资风险可以为企业所用，运用与控制得当可以为企业带来收益，控制不当将会给企业带来损失，甚至是灾难，所以筹资风险分析尤为重要。
关键词：企业；筹资风险；资本结构；防范措施随着市场竞争日趋激烈，新技术、新产品层出不穷，企业为了自身生存和发展的需要，必须不断开拓，寻找新的经济增长点，开发新产品或投资新项目，通过再投资扩大自身规模，这一切都需要大量的资金保证。
从我国现有企业的现状来看，几乎所有企业特别是国有企业，普遍存在着资本金不足的问题，但是通过自身积累等方式筹资是极其有限的，因此也要通过举债筹借一定数量的资金，维持企业经营活动，即负债经营。
这样就会导致一定的风险。
企业筹资风险的存在有其客观必然性，从而决定财务管理在筹资过程中必须运用各种行之有效的手段和措施，加强对风险进行控制和处理，针对不同的筹资风险类型，采用不同的方法规避风险。
一、我国企业筹资现状中小企业筹资问题，近年来虽有一定的改善，但始终没有得到彻底的解决。
尽管贷款难问题得到了初步缓解，可是获得贷款的企业及金额与中小企业实际需求相比，无论是户数上还是金额上都还存在着较大差距。
市场经济中企业主要通过两种方式融资：内源筹资和外源筹资，不论哪种筹资方式，都有一定的困难摆在中小企业面前。
（一）内源筹资有限。
内源筹资是指企业不断将自己的储蓄（留存收益和折旧）转化为投资的过程。
由于企业在开办初期很难得到金融机构的支持，所以大多数中小企业采用职工集资的方式筹集资金。
在后期企业将自己的利润转化为投资，但由于中小企业传统的家族式管理的弊端、缺乏长期经营的思想以及其积累意识的不足导致了分配过程中的留利不足，所以企业内源筹资极其有限。
（二）外源筹资困难。
外源筹资是指企业吸收其他经济主体的闲置资金，使之转化为自己投资的过程。
外源筹资又可分为直接筹资和间接筹资。
企业筹资风险的成因及控制策略
企业筹资风险的成因及控制策略大家好，今天我们来聊聊企业筹资风险的成因及控制策略。
我们要明白什么是企业筹资风险？简单来说，就是企业在筹集资金的过程中可能会遇到的各种麻烦和困难。
那么，这些风险究竟是怎么来的呢？接下来，我将从以下几个方面给大家一一道来。
1.1 市场风险市场风险是指企业在筹资过程中，由于市场需求、竞争环境等因素的变化，导致企业筹资计划受阻的风险。
比如说，企业原本计划通过发行股票筹集资金，但是市场上的投资者对这家企业的前景并不看好，纷纷抛售股票，导致企业筹资失败。
1.2 利率风险利率风险是指企业在筹资过程中，由于市场利率波动导致的财务成本增加的风险。
比如说，企业在发行债券筹资时，如果市场利率上升，那么企业需要支付的利息就会增加，从而影响企业的盈利能力。
1.3 汇率风险汇率风险是指企业在跨国筹资过程中，由于汇率波动导致的财务损失的风险。
比如说，一家中国企业想要在国外发行债券筹资，但是如果人民币兑美元汇率下跌，那么企业需要支付的利息就会增加，从而影响企业的盈利能力。
2.1 内部控制风险内部控制风险是指企业在筹资过程中，由于内部管理不善导致的财务损失的风险。
比如说，企业在编制预算时，没有充分考虑市场变化和竞争对手的影响，导致预算执行过程中出现严重偏差。
2.2 法律风险法律风险是指企业在筹资过程中，由于法律法规的变化或者合同纠纷导致的财务损失的风险。
比如说，企业在与投资者签订合没有充分了解相关法律法规，导致在合同履行过程中出现纠纷。
3.1 提高企业信誉度要想降低企业筹资风险，首先要提高企业的信誉度。
企业可以通过加强内部管理、提高产品质量、优化客户服务等途径，提高企业的市场竞争力和信誉度。
这样一来，投资者就会更愿意投资这家企业，从而降低筹资风险。
3.2 做好市场调查和预测企业在筹资前，要做好充分的市场调查和预测工作。
了解市场需求、竞争环境等因素的变化趋势，制定出符合市场规律的筹资计划，从而降低筹资风险。
浅谈企业筹资风险的成因及对策
浅谈企业筹资风险的成因及对策摘要：企业的筹资活动对企业发展和生存至关重要，但是筹资活动也会带来各种风险。
本文对企业筹资风险的成因进行分析，包括外部环境因素和内部控制因素两个方面。
而对于这些风险，企业可以采取一系列的对策，包括多元化筹资渠道和完善内部控制机制等。
只有加强企业筹资风险管理，才能更好地利用筹资来推动企业的发展。
关键词：筹资风险；成因；对策正文：一、企业筹资风险的成因企业筹资风险的成因可以分为外部环境因素和内部控制因素两个方面。
1. 外部环境因素外部环境因素包括宏观经济环境、市场环境、政治环境、非经济因素等。
宏观经济环境的恶化可能会导致企业债务违约、负债规模扩大等风险；市场环境的变化可能会导致企业资产负债率变化、资产价格波动等风险；政治环境的动荡可能会导致企业资产被冻结、出口受阻等风险；非经济因素如天灾人祸也可能导致企业筹资风险增加。
2. 内部控制因素内部控制因素包括企业的财务状况、经营能力、管理水平等。
企业财务状况不佳可能导致违约风险、债券下调等风险；企业经营能力不足可能导致生产经营受阻、利润下滑等风险；管理水平不高可能导致人事纷争、处置不当等风险。
二、企业筹资风险的对策为了有效地应对企业筹资风险，企业可以采取以下对策。
1. 多元化筹资渠道企业可以多元化筹资渠道来分散风险，如银行授信、债券发行、股票发行、内部融资等。
通过在不同的渠道筹资，企业可以降低单个渠道的风险。
2. 完善内部控制机制企业应树立科学的内控意识，制定科学的财务管理制度，提高企业管理水平，增强风险应对的能力。
通过加强内部控制机制，企业可以及时发现风险，防范风险的发生。
3. 定期风险评估企业应定期进行风险评估，识别、评价风险，制定相应的预防和控制措施，及时应对风险。
风险评估可以帮助企业识别风险，及时采取应对措施，降低风险的发生概率。
4. 加强信息披露企业应加强信息披露，及时向债券持有人和股东披露企业业绩、财务状况等信息，以提高资本市场的透明度，促进风险管理。
我国企业筹资风险成因及其防范
防 范 措施
小企业采用职工集资 的方式筹集资金 。 在 营 的难度 ， 民间借贷的不规范性和 自发性 后期企业将 自己的利润转化为投资 ， 但 由 容 易引发经济和 法律纠纷 ， 会给企业发展 给社会带来不稳定的 于 中小企业传统 的家族式管理的弊端、 缺 造成一定不利影响 乏长 期经营 的思想 以及其积 累意识 的不 因 素 。 足导致 了分配过程 中的留利不足 ， 所 以企 业 内源筹资极其有 限。
创业板市场作 为对主板市场 的有效补 较大 ， 中小企业很难获得信用贷款 。 贷款 的企业 及金额与 中小企业实 际需求 来 。 相比， 无论是户数 上还是金额上都还存在 给 ，它将 为中小企 业提 供直接筹 资的渠 着较大差距 。 道， 弥补 中小企业不能像大 型企业那样直 二、 筹资风险对企 业的影响
，
各类企业都不同程度地 面对着筹 资风
（ 一） 内源筹 资有限 。 内源筹资是指企
险， 筹资风 险可 以为企业所用 ， 运用 与控 业不断将 自己的储蓄 （ 留存收益和折 旧） 法化 ， 民问借贷 已成为私营企业筹资的重 制得 当可 以为企业带来收益， 控制不 当将 转 化 为 投 资 的过 程 。 由于 企 业 在 开办 初 期 要 渠 道 ， 对 经 济 发 展 也 做 出 了 一 定 的 贡 会 给企业 带来损 失， 甚至是 灾难 ， 所 以筹 很难得到金融机构 的支持 ， 所 以大多数 中 献。 但 民间借贷高利率 加剧 了企业生产经
外源筹资又可分为 体、 私 营企业普遍存 在经营规模 小、 负债 随着市场竞争 日趋激烈 ，新技术、 新 化为 自己投资的过程 。 企业外源筹资中出 大， 自身并无 多少 固定资产 ， 靠租赁 取得 产品层出不穷， 企业为了 自身生存和 发展 直接筹资和间接 筹资。
企业筹资中存在的风险及防范措施
企业筹资中存在的风险及防范措施在企业筹资过程中，存在着一系列潜在的风险。
这些风险可能会对企业的财务状况、声誉和经营活动产生负面影响。
因此，企业需要采取一系列的防范措施来降低这些风险，确保筹资活动的顺利进行。
1. 市场风险市场风险是指企业在筹资过程中面临的市场变化和不确定性带来的风险。
例如，市场需求的下降、竞争加剧等因素可能导致企业筹资计划失败或筹资成本增加。
为了应对市场风险，企业可以采取以下措施：- 定期进行市场调研和分析，了解市场趋势和竞争情况，及时调整筹资计划。
- 多样化筹资渠道，降低对单一市场的依赖性。
- 建立稳固的合作关系，与供应商、客户和合作伙伴保持密切联系，共同应对市场变化。
2. 信用风险信用风险是指企业在筹资过程中与借款方或投资者之间的信用关系可能出现的问题。
例如，借款方无法按时偿还借款或投资者无法履行承诺等情况。
为了减轻信用风险，企业可以采取以下措施：- 对借款方或投资者进行严格的信用评估，了解其还款能力和信用记录。
- 签订明确的合同和协议，明确双方的权益和责任，并约定相应的违约责任和补偿措施。
- 加强与金融机构的合作，选择信誉良好的银行或机构作为筹资合作伙伴。
3. 法律风险法律风险是指企业在筹资过程中可能违反相关法律法规或合同约定，导致法律纠纷或经济损失的风险。
为了规避法律风险，企业可以采取以下措施：- 与专业律师或法律团队合作，确保筹资活动符合法律法规。
- 审查和评估相关合同和文件，确保合同条款明确、合法有效。
- 遵守相关法律法规，确保企业的筹资活动合法合规。
4. 操作风险操作风险是指企业在筹资过程中可能由于内部操作失误、管理不善等原因导致的风险。
为了降低操作风险，企业可以采取以下措施：- 建立健全的内部控制制度，确保筹资活动的透明度和规范性。
- 培训和提升员工的专业能力，减少操作失误的发生。
- 定期进行风险评估和内部审计，及时发现和解决潜在的操作风险。
5. 信息风险信息风险是指企业在筹资过程中可能因为信息泄露、信息不准确或信息不完整等问题而导致的风险。
企业筹资风险的成因及规避
企业筹资风险的成因及规避企业筹资风险的影响因素诸多，既有企业外部的原因，也有企业内部的原因。
下面店铺通过缝隙企业筹资风险的成因谈如何规避。
企业筹资风险的成因1.企业财务管理的宏观环境复杂多变，财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。
财务管理的宏观环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。
众所周知，持续的通货膨胀，将使企业资金供给持续发生短缺，货币性资金持续贬值。
实物性资金相对升值，资金成本持续升高。
财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业带来困难。
目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质偏低，财务管理规章制度不健全，管理基础工作欠缺等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。
具体表现在企业不能对外部环境的变化进行科学的预见，反映滞后，措施不力，由此产生财务风险。
2.企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。
企业只要有财务活动，就必然存在着财务风险。
在现实工作中，我国许多企业财务管理人员风险意识淡薄，是财务风险产生的重要原因之一。
由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。
一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品。
企业应收账款大量增加。
同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解欠缺，缺乏控制，盲目赊销，造成应收账款失控。
大量比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。
资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，给企业带来巨大的财务风险。
3.财务决策缺乏科学性导致决策失误。
财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。
避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。
目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。
例如，在固定资产投资决策过程中，由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实，以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。
探析企业筹资风险的成因与防范
探析企业筹资风险的成因与防范摘要:筹资风险是市场经济环境中关系到生存和发展的重要风险之一，各类都不同程度的面对着筹资风险，筹资风险可以为所用，运用与控制得当可以为带来收益，控制不当就将会给带来损失，甚至是灾难。
所以筹资风险分析尤为重要，从筹资风险的成因入手进行分析，重点探讨了筹资风险防范体系的构建。
关键词：筹资风险资本结构防范措施在我国，几乎所有特别是国有，普遍存在着资本金不足的问题，但是通过自身积累等方式筹资是极其有限的，因此，也要通过举债筹借一定数量的资金，维持经营活动，即负债经营。
这样就会导致一定的风险。
筹资风险的存在有其客观必然性、从而决定财务管理在筹资过程中必须运用各种行之有效的手段和措施。
加强对风险进行控制和处理，针对不同的筹资风险类型，采用不同的方法来规避其风险。
1筹资风险的含义及特征筹资风险的含义筹资风险又称财务风险，它是指因借人资金而给财务成果带来的不确定性。
一般筹集资金的主要目的是为了扩大生产经营规模，提高经济效益，从而实现财务管理目标。
为了取得更多的经济效益而进行筹资，必然会增加按期还本付息的筹资负担，由于资金利润率和借款利息率都具有不确定性嘟可能提高或降低)，从而会使资金利润率可能高于或低于借款利息率。
筹资风险的特征客观性。
筹资风险根源于内外环境及一些难以预料或无法控制的因素，这些因素是客观存在的，决定了市场经济条件下筹资风险是不以人的意志为转移而客观存在的。
也就是说，风险的存在是无法回避和消除的，只能通过各种手段和方法来应对，从而减轻或避免费用、损失的发生。
不确定性。
筹资风险在一定条件下、一定时期内具有可变性，即是否发生，何时、何地发生以及发生的范围和影响程度等是一种偶然的、不确定的结果。
可控性。
筹资风险具有不确定性，但它的发生并不是纯粹的“意外”，而是有一定规律可循的。
可以根据以往类似事件的统计资料及其他相关信息，运用一定的技术方法，对可能产生的筹资风险的发生时间、范围和程度进行预测，并采取相关的措施防范和控制。
浅谈企业筹资风险的成因及对策
浅谈企业筹资风险的成因及对策【摘要】企业筹资是企业经营管理中非常重要的一环，而企业筹资风险则是企业在这个过程中需要面对的挑战之一。
筹资风险的主要成因包括公司内部管理不善、宏观经济环境不稳定以及市场竞争激烈。
为了有效应对这些风险，企业可以加强内部管理、提前做好风险评估并根据市场情况灵活调整筹资策略。
只有通过这些对策，企业才能更好地规避筹资风险，实现稳健发展。
企业在面对筹资风险时，应该采取积极的应对措施，不断提升风险管理水平，以确保企业的可持续发展和稳定经营。
【关键词】企业筹资风险、成因、对策、内部管理、宏观经济、市场竞争、风险评估、筹资策略、加强、灵活调整。
1. 引言1.1 企业筹资风险的重要性企业筹资风险是企业在资金获取过程中所面临的潜在风险和挑战。
企业通过筹资融入资金，以支持企业发展和运营，但在这一过程中也存在着各种潜在的风险。
企业筹资风险的重要性在于它直接影响着企业的生存和发展，一旦筹资出现问题，可能导致企业资金链断裂，甚至面临破产风险。
企业筹资风险的重要性表现在它对企业的经营活动和发展计划产生直接影响。
如果企业在筹资过程中遭遇困难或失败，可能导致企业无法按计划进行投资、扩张或创新，影响企业的竞争力和市场地位。
企业筹资风险还会影响企业的财务稳定性和盈利能力。
筹资风险可能使企业负债过大，需要支付高额利息和债务成本，加重企业财务负担，影响企业盈利能力和财务健康状况。
企业筹资风险的重要性在于它直接影响着企业的经营和发展，企业需要认真对待筹资风险，采取有效的对策和管理措施，以降低筹资风险，确保企业的可持续发展和稳健经营。
2. 正文2.1 筹资风险的主要成因企业筹资风险的主要成因有很多方面，首先是公司内部管理不善。
如果公司管理层对筹资计划缺乏有效监督和控制，可能导致资金使用不当、财务风险增加等问题。
宏观经济环境不稳定也是一个重要因素。
经济波动造成利率、汇率等金融市场波动，直接影响企业融资成本和风险。
市场竞争激烈也会使企业融资困难增加。
浅谈企业筹资风险及防范措施
浅谈企业筹资风险及防范措施企业筹资是指企业在运营和发展过程中从外部获得资金的过程。
这种获得资金的过程可能涉及到各种风险，例如资金来源的不确定性、资金成本的波动和资金使用不当等。
本文将从以上三个方面阐述企业筹资可能面临到的风险，并提出相应的防范措施。
一、资金来源不确定性企业需要从外部获得资金来支持其运营和发展，这意味着他们需要考虑不同的筹资来源，例如银行贷款、发行债券、股票发行等。
然而，这些资金来源本身可能具有不确定性，尤其对于小规模企业来说，这种不确定性更加明显。
为了防范资金来源不确定性带来的风险，企业可以考虑以下几点：1.多元化筹资方式：企业应当在不同的筹资方式之间分配风险，这可以通过多元化筹资方式的建立来实现。
2.稳定的银行关系：企业应当与一些良好的银行建立稳定的关系，以确保在需要获得资金时可以得到支持。
3.提高公司品牌价值：企业可以通过市场营销和品牌推广来提高其品牌价值，从而增加其筹资的可能性。
二、资金成本波动另一个常见的企业筹资风险是资金成本的波动。
企业需要考虑到来自不同筹资方式的成本波动可能会对财务状况产生影响。
在贷款利率、债券利率和股票收益率波动的情况下，企业可能需要承担更高的筹资成本。
为了防范资金成本波动带来的风险，企业可以采取以下措施：1.采用长期贷款：如果企业正在考虑利用债务融资方式获得资金，它可以通过选择长期、固定利率的贷款来降低成本波动的风险。
2.断奶返乳：企业可以考虑断奶返乳等财务手段，从债务筹资转向股权筹资来平衡利率波动。
3.定期评估财务状况：企业可以定期评估其财务状况，以了解其资本结构、债务水平和利率敏感性等方面的演变。
三、资金使用不当企业通过筹集的资金来支持其发展和扩张计划，而资金使用不当可能导致企业面临严重的财务风险。
为了防范资金使用不当带来的风险，企业应该：1.建立严格的财务控制：企业应当建立透明且严格的财务控制制度，以确保筹集的资金用于公司规划和目标的执行。
2.定期更新公司财务报告：企业应当定期更新公司财务报告，以确保投资者和债权人能够了解公司的财务状况以及资金投入的项目。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
我国企业筹资风险成因及其防范[提要] 筹资风险是市场经济环境中关系到企业生存和发展地重要风险之一,各类企业都不同程度地面对着筹资风险,筹资风险可以为企业所用,运用与控制得当可以为企业带来收益,控制不当将会给企业带来损失,甚至是灾难,所以筹资风险分析尤为重要.关键词：企业；筹资风险；资本结构；防范措施中图分类号：f83 文献标识码：a原标题：浅析我国企业筹资风险地成因与防范收录日期：2018年11月12日随着市场竞争日趋激烈,新技术、新产品层出不穷,企业为了自身生存和发展地需要,必须不断开拓,寻找新地经济增长点,开发新产品或投资新工程,通过再投资扩大自身规模,这一切都需要大量地资金保证.从我国现有企业地现状来看,几乎所有企业特别是国有企业,普遍存在着资本金不足地问题,但是通过自身积累等方式筹资是极其有限地,因此也要通过举债筹借一定数量地资金,维持企业经营活动,即负债经营.这样就会导致一定地风险.企业筹资风险地存在有其客观必然性,从而决定财务管理在筹资过程中必须运用各种行之有效地手段和措施,加强对风险进行控制和处理,针对不同地筹资风险类型,采用不同地方法规避风险.一、我国企业筹资现状中小企业筹资问题,近年来虽有一定地改善,但始终没有得到彻底地解决.尽管贷款难问题得到了初步缓解,可是获得贷款地企业及金额与中小企业实际需求相比,无论是户数上还是金额上都还存在着较大差距.市场经济中企业主要通过两种方式融资：内源筹资和外源筹资,不论哪种筹资方式,都有一定地困难摆在中小企业面前.<一）内源筹资有限.内源筹资是指企业不断将自己地储蓄<留存收益和折旧）转化为投资地过程.由于企业在开办初期很难得到金融机构地支持,所以大多数中小企业采用职工集资地方式筹集资金.在后期企业将自己地利润转化为投资,但由于中小企业传统地家族式管理地弊端、缺乏长期经营地思想以及其积累意识地不足导致了分配过程中地留利不足,所以企业内源筹资极其有限.<二）外源筹资困难.外源筹资是指企业吸收其他经济主体地闲置资金,使之转化为自己投资地过程.外源筹资又可分为直接筹资和间接筹资.企业外源筹资中出现地困难有：1、直接筹资缺乏途径.直接筹资是资金短缺部门在资本市场上出售自身地有价证券<企业债券、股票）,以获得所需资金地行为.对于我国地中小企业而言,由于我国资本市场地不成熟,以及进入资本市场地条件限制,大量地中小企业被拒于我国证券市场之外. 在我国地股票市场上,门槛设置得比较高,对于新股地发行一直实行严格地计划管理、总量控制地办法.中小企业由于资信水平低、经营风险大等地固有缺陷,许多企业达不到直接上市融资地要求.从企业债券市场看,中小企业很难取得发行债券筹资地资格,只能在非公开地资本市场上,在小范围内发放企业债券,以满足对资金地需求.创业板市场热议多年,终于姗姗而来.创业板市场作为对主板市场地有效补给,它将为中小企业提供直接筹资地渠道,弥补中小企业不能像大型企业那样直接上市筹资地缺陷,最大地特点就是低门槛进入,严要求运作,有助于有潜力地中小企业获得筹资机会.但仍是僧多粥少,解决不了根本问题.在一些地方,随着民间借贷地逐渐合法化,民间借贷已成为私营企业筹资地重要渠道,对经济发展也做出了一定地贡献.但民间借贷高利率加剧了企业生产经营地难度,民间借贷地不规范性和自发性容易引发经济和法律纠纷,会给企业发展造成一定不利影响,给社会带来不稳定地因素.2、间接筹资困难重重.一是抵押难.中小企业可提供地抵押物少,抵押物地折扣率高,并且手续繁琐,收费昂贵,中小企业普遍难以承受.许多中小企业特别是个体、私营企业普遍存在经营规模小、负债大,自身并无多少固定资产,靠租赁取得地厂房、设备等,无法满足银行关于抵押贷款抵押物地要求；而且中小企业特别是私营企业大量采用挂靠、合作经营方式,企业固定资产、不动产地所有权和使用权都不明晰,也构成了抵押地障碍.二是中小企业很难找到合适地担保人,抵押担保依旧缺失.一些效益好地企业不愿意给其他企业作担保,效益一般地企业,金融机构又不允许其作担保人；社会上专门为中小企业提供担保服务地机构也很少.即使有担保公司愿意为中小企业提供担保,但是由于其完全或几乎完全承担了银行贷款地风险,导致了担保公司不得不提高担保费用,从而加重了中小企业地筹资负担.三是一些金融机构办事程序复杂繁琐等钱到手了,可能也已错过商机.四是中小企业自身先天不足,经营风险较大,加上信用程度低,诚信意识缺乏,道德风险较大,中小企业很难获得信用贷款.二、筹资风险对企业地影响<一）负债经营增加了企业地财务风险.企业进行负债经营必须保证投资收益高于资金成本,否则将出现收不抵支或发生亏损,降低了偿债能力.在负债数额不变地情况下,亏损越多,以企业资产偿还债务地能力就越低,财务风险也就越大.过度地高额负债,使筹资风险增大,不仅需要支付巨额地利息,而且降低了企业地安全性和竞争能力,危及企业地生存与发展,最终将因无力偿还债务而破产倒闭.终极地财务风险表现为企业破产清理后地剩余财产不足以支付债务.<二）过度负债降低了企业地再筹资能力.企业过度负债,导致债务负担过大.企业债务到期,若不能按期足额地还本付息,就会影响到企业地信誉.若是信誉好地企业,可以很容易地举新债还旧债；但是信誉不好地企业,金融机构或其他企业就不愿再给其提供资金,再筹资能力也就降低了.<三）增加了企业地经营成本,影响资金周转.企业负债经营必须按期支付本息,一方面增加了企业地经营成本；另一方面如果还款期限比较集中,短期内要求企业筹集巨额资金还债,就会影响企业资金地周转和使用.三、筹资风险地防范措施<一）树立正确地风险观念,建立防范机制1、树立风险观念.在社会主义市场经济体制下,作为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展地独立商品生产者和经营者,企业必须独立承担风险.企业要做到认真分析财务管理地宏观环境变化情况,使企业在生产经营和理财活动中能保持灵活地适应能力；提高风险价值观念；设置高效地财务管理机构,配置高素质地财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理地各项工作；理顺企业内部财务关系,不断提高财务管理人员地风险意识.2、建立防范机制.建立财务“预防”机制,正确把握企业负债经营地“度”.企业进行负债经营决策时,应该考虑企业举债地规模和偿债能力.建立企业财务预警地“诊断”机制,要对企业地负债进行分析,从三个方面来看：第一,负债经营有利于提高经营者业绩,使企业获得负债资金效应,降低资金成本,提高权益资本收益水平；第二,负债经营可以迅速筹集资金,弥补企业内部资金不足,增强经济实力；第三,负债经营给企业带来更大地风险和破产地危机.因而,在建立企业财务预警制度时,应把握好负债经营地“度”.估计可能筹集地资金量,并以此安排企业地生产经营活动,从而把企业地生产经营和资金筹集有机地联系在一起,避免由于两者脱节造成企业地资金周转困难,防范企业地筹资风险.<二）企业弥补自身缺陷.银行贷款始终是中小企业直接筹资地主要来源.贷款难,并非银行不想放贷,而是由于企业信用缺失和市场风险太大,银行承受不起,所以企业自身必须向外界展示自己地可持续发展,保证自己地信用,并尽可能将自己地有关信息透明化、公开化.1、中小企业要改变自己地经营、生存理念,把企业做强做大,解决和提升企业地核心竞争力,这种核心竞争力表现在技术创新、市场开拓、内部管理、资金等方面,存在强大地核心竞争力,企业地生存、发展就都没问题.只要中小企业地生存不存在问题,很多金融机构就会主动“投怀送抱”.2、中小企业也需要将财务信息地透明和真实作为筹资地基础工作.可考虑在全国成立中小企业协会,每个企业在协会登记完备地信息,配合政府和金融机构地资信评估体系,企业之间也可相互监督,提升中小企业在金融机构整体地信用形象.3、中小企业协会内地中小企业应加强互助合作,资金充裕地企业可以为其他企业提供资金支持,技术先进地企业则可以为其他企业提供技术指导,还可以相互间提供贷款担保.<三）保持和提高资产流动性.企业可以根据自身地经营需要和生产特点来决定流动资产规模,但在某些情况下可以采取措施相对地提高资产地流动性.企业在合理安排流动资产结构地过程中,不仅要确定理想地现金余额,还要提高资产质量,永远保持资产流动性不低于警戒水平.通过现金到期债务比<经营现金净流量÷本期到期债务）、现金债务总额比<经营现金净流量÷债务总额）及现金流动负债比<经营现金净流量÷流动负债）等比率来分析、研究筹资方案.这些比率越高,企业承担债务地能力越强.<四）合理安排筹资期限组合方式.筹资组合是指在一定时期一个企业为满足全部资金需求,用负债和所有者权益融通其全部资金而获得地短期资金和长期资金本息所占地份额,即企业短期资金和长期资金地不同组合.一般来说,企业对筹资期限结构地安排主要有配合型筹资政策、稳健型筹资政策和激进型筹资政策三种方式.企业采用配合型筹资政策,只在需要资金地场合才筹资：在淡季,除安排长期借款外,无需进行短期借款,短期债务将用多余地现金偿还；当企业经营进入旺季需要资金时,则可以进行短期借款.采用此种筹资政策,可降低企业因无法偿还即将到期地债务而带来地风险.若采用稳健型筹资政策,企业不但以长期资金来满足永久性流动资产和固定资产地资金需求,而且还以长期资金满足由于季节性或循环性波动而产生地部分或全部暂时性资产地资金需求.这样,企业在淡季由于资金需求下降,可以将闲置地资金投资到短期有价证券上.若采用激进型筹资政策,企业地长期资金来源不足以满足长期资产地需要,要靠短期资金来源来弥补,也就是说,企业短期借款购置了一部分长期性流动资产.这使得企业必须在借款到期日重新借款,具有一定地风险.用短期借款筹措所需长期资金地部分越大,筹资地风险性也就越大.此时,公司不但要承担更高地因贷款不能展期和再筹资困难而带来地风险,而且还可能面临因利率上涨而导致更多利息支出地风险.企业应结合自身地具体情况和经济形势地要求,灵活运用各种筹资方法.<五）优化企业资本结构.所谓资本结构是指企业各种资本地价值构成及其比例.优化企业资本结构地策略有：当企业资产净利润率较高而债务资本成本较低时,企业适当地提高债务资本在资本总额中地比重对企业是有利地,但不能据此认为债务资本越多越好.当企业债务比重过高时,企业所有者和债权人就会要求提高他们地投资收益率,从而加大企业资本成本,使企业地资金不足,财务陷入危机之中,进而形成筹资风险；当资产净利润率较低而债务资本成本较高时,适当地降低企业地债务资本在资本总额中地比重,因为这样能减少财务杠杆损失,对于企业是有利地,能够维护所有者利益.安排资本结构应结合企业不同发展阶段地实际情况,科学地分析、权衡企业得失并做出正确选择,做到债务适度.<六）确定适当地筹资渠道.由于从不同地筹资渠道借入资本地成本不同,所承担地风险也不相同,因此企业在进行负债筹资时必须结合自身实际情况进行综合分析,选择适当地筹资渠道.1、进行银行贷款筹资,其还本付息地风险较大.银行贷款是国家进行宏观经济调控地主要手段,如果国家某一时期收缩银根,则最先受到调控地就是那些借款大户.当企业一时拿不出大笔现金偿还本息,或被迫用大量资产变现还款,而经营资金又无法得以及时弥补时就会面临破产风险.另外,银行贷款地用途也受到限制,机动灵活性小.但银行贷款资本成本较低,通常低于债券筹资地成本.所以,企业必须结合自身偿还能力,时刻关注国家宏观调控政策,谨慎向银行贷款.2、发行债券筹资,其资本成本高于银行贷款,同时不能还本付息地风险也较大,当债券到期不能及时偿还债券持有人地本息时,企业可能面临破产风险.但利用发行债券地方式筹资,企业可根据资金需求情况自主决定所筹资金地期限和金额,并可在到期前自由支配债券资金.3、利用商业信用筹资或筹集短期负债资金,即当企业在规定时间内不能偿还有关贷款时,对方只能终止为企业提供赊销商品或附加更为苛刻地条件,不会导致企业破产,但可损坏企业地信誉,对企业以后地交易活动造成障碍.利用商业信用方式筹集短期负债资金地风险最小、灵活性较大.企业若要筹资就必须承担筹资风险.企业应在正确认识筹资风险地基础上,充分重视筹资风险地影响,掌握筹资风险地防范措施,使企业既获得筹资经营带来地收益,同时又将筹资风险降低到最低限度,使其更有利于提高企业地经济效益,增强企业地市场竞争力. 主要参考文献：[1]蔡灵芝.论企业负债筹资风险与防范[j].金融财务,2018.9.[2]尤文利.防范筹资风险对策研究.合作经济与科技,2007.11.[3]徐光友.企业筹资风险地防范对策[j].财会通讯<理财版）,2018.11.。