医院后勤管理制度
医院后勤保障制度模板（5篇）
医院后勤保障制度模板一、后勤保障科室在院长的领导下开展全院的后勤工作，科室主管为第一负责人，分管事项要及时完成，有问题要及时报告、跟踪和处理。
二、后勤保障科室要做到通讯畅通，有问题时随叫随到，及时处理。
水电组人员除例行检查巡视和维修以外的时间必须在指定位置待命，不可私自离岗。
三、科室值班制度。
因后勤保障科室作业的特殊性，各成员均落实执行值班制度，确保各岗位工作的正常进行。
四、从事技术工作人员均应进行岗位培训，特殊工种的均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗。
五、水电组工作管理制度：1、电工每天需对医院各照明线路、医疗线路、动力线路及全院水管网使用情况做检查巡视，及时维修和更换废旧、破漏线路和管道，建立安全用电制度，对相关用电工作人员进行用电安全讲解，严防发生事故。
2、每天____小时一次进行电梯安全巡视检查，如有异常情况立即报告相关上级领导，及时通知电梯维护保养单位做检修处理。
3、水电组、维修组日常修理与维护作业流程：a、科室发现水电、设施、物品出现故障或需要维护时，应立即口头或者电话通知后勤保障科室，科室接到通知后，立即指派相应人员处理，根据轻重缓急程度进行处理或维修后，记录好完成时间和维修状况，记录单交于相应科室申请人或负责人签字确认，并留存。
b、修理人员根据实际修理需要申请相应材料、耗材时，应填写申购记录单，经科室主管、院长签字确认后，方可购买。
医院后勤保障制度模板（二）后勤保障篇（第二稿）“____”已经过去，回顾五年来在医院党委和院行政的正确领导和关怀下，紧紧围绕“____”发展规划和每年的后勤工作目标，广大后勤职工群众以____和_______及____为重要指导，积极开展学习实践____活动和创先争优活动，团结一致，创新务实，奋力拼搏，较好的完成了“____”规划，医院后勤方面建设取得了长足发展。
一、后勤保障的现状分析（一）现状和“____”成就后勤办下属____个班组，正式在编人员____人，聘任人员____人。
医院后勤安全管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强医院后勤安全管理，保障医院正常运行，预防安全事故发生，保障患者、医务人员和医院工作人员的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合医院实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于医院后勤管理部门及各后勤保障单位，包括但不限于：物业管理、设备维护、能源管理、物资采购、运输、消防、电梯、食堂、供水供电、医疗废物处理等部门。
第三条医院后勤安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科学规范、持续改进”的原则。
第四条医院后勤管理部门应建立健全安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全职责，加强安全教育培训，提高全员安全意识。
第二章安全管理职责第五条医院后勤管理部门是医院后勤安全管理的责任主体，负责制定和组织实施后勤安全管理制度，组织开展安全检查，处理安全事故。
第六条各后勤保障单位应根据本规定和医院后勤安全管理制度，明确本单位的安全管理职责，落实到具体部门和岗位。
第七条各级管理人员应当履行以下职责：（一）建立健全安全管理组织体系，明确各级安全管理人员的职责权限；（二）组织开展安全教育培训，提高员工安全意识；（三）制定并落实安全生产规章制度；（四）组织开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；（五）组织应急救援，处理突发事件；（六）对违反安全管理规定的行为进行查处。
第八条各部门、各岗位的具体职责如下：（一）物业管理部门：负责医院物业的安全管理，包括但不限于：消防安全、设备维护、环境卫生、门禁管理、停车场管理等；（二）设备维护部门：负责医院设备的安全运行，包括但不限于：设备维护、保养、检修、更新改造等；（三）能源管理部门：负责医院能源的安全使用，包括但不限于：水电供应、节能减排、设备运行等；（四）物资采购部门：负责医院物资的安全采购，包括但不限于：采购计划、供应商管理、验收、存储等；（五）运输部门：负责医院物资、药品、垃圾等的运输安全，包括但不限于：车辆管理、驾驶员培训、运输路线规划等；（六）消防部门：负责医院消防安全管理，包括但不限于：消防设施设备维护、消防演练、火灾事故处理等；（七）食堂部门：负责医院食堂的安全卫生管理，包括但不限于：食品安全、环境卫生、设备维护等；（八）供水供电部门：负责医院供水供电的安全保障，包括但不限于：设备维护、线路巡查、应急处理等；（九）医疗废物处理部门：负责医院医疗废物的安全处理，包括但不限于：废物分类、收集、运输、处理等。
医院后勤管理细则（三篇）
医院后勤管理细则第一章总则第一条为加强医院后勤管理，提高医院后勤服务质量，确保医院正常运转，制定本细则。
第二条本细则适用于医院后勤管理工作。
第三条医院后勤管理工作遵循以下原则：（一）综合管理原则，统筹协调各项后勤工作；（二）事先计划原则，提前安排后勤工作；（三）公开透明原则，保证后勤服务的公开公平公正；（四）科学技术原则，采用现代科学技术手段提高后勤管理的效率；（五）人性化原则，关注员工的权益，提供良好的工作环境。
第二章后勤服务第四条医院后勤服务包括但不限于以下内容：（一）治安巡逻，维护医院安全秩序；（二）设施设备维护，确保医院正常使用；（三）清洁卫生，保持医院环境整洁；（四）垃圾处理，及时清理医院垃圾并分类处理；（五）食堂管理，提供健康、卫生的饮食服务；（六）物资供应，及时配送医疗用品和生活用品；（七）停车管理，维护医院停车秩序；（八）邮件传递，保证邮件的及时传递。
第五条医院后勤服务执行者应当具备以下基本要求：（一）了解医院后勤服务的相关政策和规定；（二）具备必要的管理能力和服务意识；（三）熟悉相关设施设备的操作和维护方法；（四）具备良好的沟通和协调能力。
第三章后勤管理第六条医院后勤管理应当按照以下程序进行：（一）制定后勤管理计划；（二）组织实施后勤管理计划；（三）监督检查后勤管理情况；（四）根据监督检查结果，及时进行整改和改进。
第七条医院后勤管理计划应当包括以下内容：（一）后勤服务的具体内容和工作标准；（二）后勤服务的执行者和责任人；（三）后勤服务的时间安排和工作流程；（四）后勤服务的考核评价方法。
第八条医院后勤管理计划应当根据医院实际情况制定，包括但不限于以下方面：（一）医院规模和用途；（二）医院的特殊需求和要求；（三）医院的人员配置和经费预算。
第九条医院后勤管理计划应当经过医院相关部门审核批准后执行。
第十条医院后勤管理人员应当根据后勤管理计划组织后勤服务的具体实施，确保任务按时完成。
第四章监督检查第十一条医院应当建立健全后勤服务监督机制，确保后勤服务的质量和效果。
医院后勤管理制度
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医院后勤管理制度
医院后勤管理制度医院后勤管理制度「篇一」为了更好的为全院服务，做好全院的后勤保障工作（包括：水、电、暖、保安、保洁、绿化等），制定以下制度、职责。
一、在院长的直接领导下，负责全院后勤的管理和供应保障工作的安排、协调、计划、组织。
二、牢固树立面向临床、面向病人、面向老人、面向客人、面向职工的思想，改善服务态度，积极完成工作任务。
三、负责整顿院容、院貌、绿化美化事宜，搞好环境卫生、医院污水排放、污物焚化工作。
四、以“优质服务、病人、顾客第一、防病治病、便民利民”为宗旨，以加强管理、强化服务、严格纪律、理顺关系为工作方针，切实做好后勤保障工作，为医、教、研、防任务的完成，为医院的改革开放提供优质服务。
五、加强班组管理，认真履行职责，坚持下送下收、下修制度，不断改进工作，端正服务态度，提高服务质量。
六、加强后勤工作的计划性，各种后勤物资的采购供应，必须做到月有计划、周有安排，提高物资利用率，发挥物资最好的经济效益。
七、改进工作作风和工作方法，经常深入科室，了解医疗及各部门的需要和后勤保障中的问题，根据人力、物力的可能，制定工作计划，采取具体措施，及时解决科室的需要和工作中存在的问题。
八、完成院领导下达的各种临时性任务。
（一）水1、后勤负责全院建筑的给、排水管道、水卫设备维修、安装和保养。
2、熟悉全院给、排水设施管网分布，掌握登记各部门计划用水、超额用水数量，定期上报。
3、严格遵守各种规章制度，服从科室领导，按时完成领导交给的工作任务。
4、值班人员坚守岗位，尽职、尽责。
来电话及时处理，不得无故拖延、积压。
5、遵守纪律，有事请假，去向有行踪。
6、定期维修，保养大型供水设施和清洗各种蓄水箱，并登记记录。
7、主动上门服务，定期征求各部门的意见，向领导提供工作管理方案和设施修、改、装意见。
8、加强材料专人管理，领用材料必须登记，并每月有报表交科室。
9、未经领导允许，不得私自接活、安装、维修，不得私自将材料送人。
（二）电1、负责全院供电、照明工作。
医院后勤管理制度(精选18篇)
医院后勤管理制度（精选18篇）医院后勤管理制度1一、目的为使医院公务车辆调配合理，使用安全、高效、节省，统一规范车辆管理流程，制定本制度。
二、职责部门1、医院车辆管理机构为院办，负责车辆调度、日常监督、维修保养等；2、部门（科室）公务用车需由本部门（科室）负责人向车辆管理机构提出申请；三、要求1、医院所有车辆一律实行派车制度，市内出车实行登记制度，因特殊原因执行特殊任务时，驾驶员应随叫随到，不得耽误；2、禁止任何人员在工作时间及非工作时间用车不使用专职驾驶员而擅自驾车的行为；3、公务车辆在工作时间及非工作时间因公用车，必须由部门（科室）负责人填写《公务用车申请单》，并严格履行审批手续；4、驾驶员凭《公务用车申请单》的有关项目内容履行职责。
超路线、超项目、超时间时，用车人必须及时报告并事后在审批手续上补充说明；5、车辆在节假日或每日下班收车时，必须停放在单位指定地点；6、车辆钥匙及行驶证件统一由车管部门授权专职驾驶员保管。
非经车管部门主管同意，任何人不得私自持有或保管车辆钥匙或行驶证件。
四、用车程序1、各部门工作时间及其它时间因公务用车，应提前一天填写《公务用车申请单》报车管部门后，统一由车管部门负责人调配出车。
紧急情况下用车，可实行先派用后补办的程序。
2、驾驶员按照批准的《公务用车申请单》有关项目严格执行出车任务。
3、驾驶员差旅费一律凭派车单交财务科审核后计算差旅费。
无派车人和用车人签字一律不予计算。
五、车辆管理院办要加强车辆的管理，避免光开不保养不维护的不良现象。
驾驶员要对自己所保管的车辆加强管理、认真维护、及时擦洗，车辆行驶必须做到安全可靠，三证齐全，保证车容车貌清洁干净，有事必须及时到岗，一旦用车必须在10分钟内及时出车保证完成任务。
驾驶员应在出车前收车后认真检查及时发现问题，保证车辆行驶安全可靠。
救护车实行24小时值班制，除医院公用需拉运东西外，其他一律不准使用，保证接送病人的任务，如有特殊情况经请示院办同意。
医院后勤保障制度范文(5篇)
医院后勤保障制度范文1、认真执行治安管理条例和安全生产的相关政策、法律法规，确保完成安全生产任务。
2、认真学习和落实卫生法律法规，依法工作，按章办事。
3、科室建立安全生产制度，各岗位制定规范的操作流程和工作流程，工作人员严格执行各项规章制度和流程，预防差错事故的发生。
4、加强用水用电用气安全管理，建立安全排查制度，专人负责，明确任务。
5、食堂、库房等重要部门做到安全用电，禁止堆放杂物，禁止闲杂人员进入。
6、加强压力容器等特种设备的管理工作，每年对锅炉进行年检工作，确保设备安全运行。
7、严格执行交接班制度，做好安全记录。
8、库房要严格执行核查制度，对出入库物资严格核对数量，检查质量，禁止烟火。
9、加强科室内部安全防范，确保工作人员的人身和财产安全，遇到突发事件及时处理，并与保卫人员及时联系或者报警。
10、加强消防安全管理，保持消防通道畅通，积极排查消防安全隐患，及时将隐患通知到相关科室。
11、科室加强易燃易爆物品管理，严格按照相关规定存放和使用。
12、后勤保障科室主管为本科室安全工作第一责任人。
医院后勤保障制度范文（二）【摘要】针对当前医院的规模不断扩大，医院领导对后勤的期望也在上升，对后勤的服务也提出了更高要求，作为医院的后勤管理工作者，更要主动适应当前形势，满足医疗发展的需求。
社会对医院的期望在不断上升，要求也越来越高，后勤承担了非常重要的楼宇等运行保障，原有观念早已落后，必须在服务理念、服务宗旨、服务水平上更新观念，树立一切为病人的思想。
针对目前医院后勤运行保障工作重要性以及存在的现实问题，分三个方面阐述了怎样去面对和解决问题，从而为医院健康有序的发展提供强有力后勤保障。
【关键词】医院后勤运行保障工作随着医疗市场需求的加大，医院新建了现代化的医疗大楼，适应了群众医疗保健需求的持续增长，社会对医院的期望不断上升，对医疗机构的环境、档次、功能、设施、服务态度、服务质量都提出了更高的要求。
由此必然要推动医院服务功能与任务的扩大，带来管理内涵、管理方法以及管理有效性等一系列的变化。
医院后勤管理制度全书
第一章总则第一条为加强医院后勤管理，提高后勤服务水平，保障医院各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤管理的各项工作，包括物资管理、设备管理、环境卫生、安全管理、人员管理等。
第三条医院后勤管理工作应遵循以下原则：（一）以病人为中心，全心全意为病人服务；（二）高效、务实、节约、创新；（三）规范管理，责任到人，奖惩分明。
第二章物资管理第四条医院物资管理应遵循以下规定：（一）建立健全物资采购制度，严格执行采购计划，确保物资质量；（二）实行物资分类管理，按照物资性质、用途、价值等分类存放，确保物资安全；（三）定期盘点物资，做到账实相符，确保物资账目清晰；（四）加强物资消耗管理，合理控制物资采购成本。
第三章设备管理第五条医院设备管理应遵循以下规定：（一）建立健全设备管理制度，明确设备购置、验收、使用、维护、保养、报废等环节的责任；（二）加强设备保养，确保设备正常运行；（三）定期对设备进行检查、维修，提高设备使用效率；（四）对设备进行定期评估，及时淘汰落后设备。
第四章环境卫生管理第六条医院环境卫生管理应遵循以下规定：（一）建立健全环境卫生管理制度，明确环境卫生责任区域和责任人；（二）加强环境卫生宣传，提高全体员工环境卫生意识；（三）定期进行环境卫生检查，确保环境卫生达标；（四）做好垃圾分类处理，实现垃圾减量化、资源化、无害化。
第五章安全管理第七条医院安全管理应遵循以下规定：（一）建立健全安全管理制度，明确安全责任；（二）加强消防安全管理，确保消防设施完好；（三）定期开展安全培训，提高员工安全意识；（四）加强安全隐患排查，及时整改，确保医院安全。
第六章人员管理第八条医院后勤人员管理应遵循以下规定：（一）加强后勤人员培训，提高业务水平；（二）建立健全后勤人员考核制度，实行奖惩分明；（三）关心后勤人员生活，保障后勤人员合法权益。
第七章附则第九条本制度由医院后勤管理部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
医院后勤管理制度
医院后勤管理制度第一章总则第一条为加强医院后勤管理工作，规范后勤服务流程，提高后勤服务质量，制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤管理工作。
第三条医院后勤管理工作应当遵循法律法规，保障医疗服务的正常进行。
第四条医院后勤管理工作应当做到科学管理、精细服务。
第五条医院后勤管理工作应当遵守职责明确、分工协作的原则。
第六条医院后勤管理工作应当加强内部员工的培训，提高员工素质。
第七条医院后勤管理工作应当强化责任意识，确保后勤服务质量。
第八条医院后勤管理工作应当遵循科学、规范、详细、严密的原则。
第二章后勤服务管理第九条医院后勤服务管理分为后勤保障、后勤维修、后勤供应、后勤卫生、后勤安全等方面。
第十条后勤保障工作应当做到设备完备、维护及时、使用安全。
第十一条后勤维修工作应当做到检修及时、保养维护、故障排除。
第十二条后勤供应工作应当做到物资充足、采购合理、使用安全。
第十三条后勤卫生工作应当做到环境整洁、保持清洁、防疫防尘。
第十四条后勤安全工作应当做到安全警示、危险排查、应急处理。
第三章后勤服务流程第十五条医院后勤服务流程应当做到规范、标准、流程化、信息化。
第十六条后勤服务流程包括服务需求、服务申请、服务审核、服务执行、服务评价等环节。
第十七条服务需求是指医院各部门对后勤服务的需求。
第十八条服务申请是指医院各部门向后勤部门提出服务要求。
第十九条服务审核是指后勤部门对服务申请进行审核评估。
第二十条服务执行是指后勤部门按照服务申请进行服务的执行。
第二十一条服务评价是指服务执行后，对服务效果进行评价反馴。
第四章后勤服务质量管理第二十二条医院后勤服务质量管理应当做到质量监控、质量评价、质量改进。
第二十三条质量监控是指对后勤服务的各个环节进行监督检查。
第二十四条质量评价是指对后勤服务的水平进行评价反馴。
第二十五条质量改进是指对后勤服务的各个环节进行改进和优化。
第二十六条医院后勤服务质量管理应当加强对关键环节的把关。
第二十七条医院后勤服务质量管理应当建立质量奖惩制度。
医院后勤管理制度后勤管理制度
安全检查与隐患排查
安全检查
医院应定期进行后勤安全检查，包括设备设施、电气线路、消防设施等方面的检查，以及员工安全操 作和安全意识的检查。
隐患排查
医院应建立隐患排查机制，及时发现和处理存在的安全隐患，防止安全事故的发生。同时应建立隐患 档案，对排查出的隐患进行记录和分析，以便采取相应的措施进行整改。
06
后勤服务质量管理
服务质量标准的制定与执行
制定明确的服务质量标准
01
医院后勤管理部门应结合国家相关法规和医院实际情况，制定
符合医院需求的服务质量标准。
服务质量标准的宣传与培训
02
制定好标准后，需要对后勤服务人员进行宣传和培训，确保他
ห้องสมุดไป่ตู้
们了解并遵循这些标准。
严格执行服务质量标准
03
医院应通过监督和考核等方式，确保后勤服务人员能够按照制
技术评估
在更新和改造设备设施之前，进行技术评估， 确保新设备设施能够适应医院的工作环境和满 足医疗工作的需求。
05
后勤安全管理
安全管理制度的制定与执行
制定安全管理制度
医院应制定一套完善的后勤安全管理制度，包括安全操作规程、岗位职责、应急预案等内容，明确各项安全管 理要求。
执行安全管理制度
医院应严格遵守安全管理制度，确保各项安全管理措施得到有效执行，同时加强监督和检查，确保制度落实到 位。
08
附则
管理制度的解释权归属
管理制度由医院后勤部门负责解释，并应向全体员工 公示。
若员工对管理制度存在疑问或意见，可向后勤部门咨 询或提出建议。
管理制度的修改程序
管理制度的修改应由后勤部门 提出，并向全体员工公示。
修改后的管理制度应经过医院 领导审批后生效。
医院后勤管理的规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强医院后勤管理，提高医院后勤服务水平，保障医院各项工作顺利开展，根据《中华人民共和国医院管理法》及有关法律法规，结合医院实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于医院后勤管理的各项工作，包括但不限于物业管理、设施设备管理、能源管理、环境管理、安全保卫、餐饮服务、运输服务等。
第三条医院后勤管理工作应遵循以下原则：（一）以人为本，服务至上；（二）依法管理，规范运作；（三）科学合理，节约高效；（四）团结协作，共同发展。
第四条医院后勤管理部门应建立健全各项管理制度，加强内部管理，提高工作效率，确保医院后勤工作顺利开展。
第二章物业管理第五条医院物业管理应遵循以下规定：（一）严格执行国家有关物业管理法律法规，确保物业管理合法、合规；（二）建立健全物业管理规章制度，明确各岗位职责，规范物业服务行为；（三）加强物业管理人员的培训，提高物业管理水平；（四）定期对物业管理区域进行检查，确保设施设备正常运行；（五）做好物业管理费用的收取和使用工作，确保费用合理、透明；（六）加强与医院其他部门的沟通与协作，共同提高医院物业管理水平。
第六条医院物业管理主要包括以下内容：（一）环境卫生管理：保持医院环境卫生整洁，定期清理垃圾，做好垃圾分类处理；（二）绿化管理：做好医院绿化带的养护工作，保持绿化景观；（三）设施设备管理：定期检查、维修和保养设施设备，确保设施设备正常运行；（四）消防安全管理：严格执行消防安全制度，定期开展消防安全检查，确保消防安全；（五）停车场管理：规范停车场管理，确保车辆停放有序；（六）物业管理费用的收取和使用：严格按照相关规定收取和使用物业管理费用。
第三章设施设备管理第七条医院设施设备管理应遵循以下规定：（一）严格执行国家有关设施设备管理法律法规，确保设施设备安全、可靠；（二）建立健全设施设备管理制度，明确各岗位职责，规范设施设备使用；（三）加强设施设备维护保养，确保设施设备正常运行；（四）定期对设施设备进行检查、维修和更新，提高设施设备使用效率。
医院后勤部管理制度
一、总则第一条为规范医院后勤管理工作，提高后勤服务质量和效率，保障医院各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤部的全体员工。
第三条后勤部应遵循“服务至上、质量第一、安全第一”的原则，以病人为中心，为临床一线提供优质、高效、安全的后勤服务。
二、组织架构与职责第四条后勤部设立主任、副主任、各科室负责人等岗位，负责后勤部全面工作。
第五条后勤部下设以下几个科室：（一）总务科：负责全院总务后勤工作，包括物资采购、设备维修、房屋维修、水电供应、食堂管理、宿舍管理等。
（二）保卫科：负责医院安全保卫工作，包括消防安全、门卫管理、交通管理等。
（三）物业管理科：负责医院物业管理，包括绿化、保洁、环境卫生等。
（四）医疗设备科：负责医院医疗设备的采购、维修、保养等工作。
第六条各科室职责如下：（一）总务科：负责物资采购、设备维修、房屋维修、水电供应、食堂管理、宿舍管理等。
（二）保卫科：负责消防安全、门卫管理、交通管理等。
（三）物业管理科：负责绿化、保洁、环境卫生等。
（四）医疗设备科：负责医疗设备的采购、维修、保养等工作。
三、工作制度第七条人员管理（一）后勤部员工应遵守国家法律法规，遵守医院各项规章制度。
（二）后勤部员工应服从工作安排，积极参与各项活动，不断提高自身业务水平。
（三）后勤部员工应团结协作，相互支持，共同为医院发展贡献力量。
第八条物资采购（一）物资采购应严格按照采购计划执行，确保物资质量。
（二）采购人员应廉洁自律，不得收受贿赂，不得利用职务之便谋取私利。
（三）采购价格应合理，注重性价比。
第九条设备维修（一）设备维修应按照维修计划进行，确保设备正常运行。
（二）维修人员应具备相应的维修技能，确保维修质量。
（三）维修费用应合理，不得擅自增加维修费用。
第十条消防安全（一）后勤部应定期开展消防安全检查，确保消防安全。
（二）员工应掌握消防安全知识，提高消防安全意识。
（三）发生火灾等突发事件时，员工应迅速采取应急措施，确保人员安全。
医院后勤管理工作制度
医院后勤管理工作制度医院后勤管理工作是保障医院正常运转的重要环节，为了提高医院后勤管理工作的效率和质量，制定完善的管理制度至关重要。
本文从多个方面阐述了医院后勤管理工作制度，共分为七个部分。
一、总则1.1 为了保障医院后勤工作的正常运行，提高医疗服务质量，根据国家有关法律法规和政策，制定本制度。
1.2 本制度适用于医院后勤管理工作的各个方面，包括采购、仓储、物流、设施设备维护、环境卫生、安全保卫、员工管理等。
1.3 医院后勤管理工作应遵循以人为本、科学管理、保障供应、确保安全的原则，为医院提供优质、高效的服务。
二、组织架构与职责分工2.1 医院后勤管理部门是后勤管理工作的责任主体，负责制定和实施后勤管理制度，确保后勤工作的正常运行。
2.2 后勤管理部门应设立相应的职能科室，如采购科、仓储物流科、设备科、环境科、保卫科等，明确各科室的职责范围和工作要求。
2.3 后勤管理部门应建立健全员工管理制度，加强员工培训和教育，提高员工的服务意识和专业技能。
三、采购管理3.1 采购科负责医院所需物资和设备的采购工作，应根据医院需求制定采购计划，确保物资和设备的供应。
3.2 采购科应建立健全供应商管理制度，对供应商进行评估和选择，确保采购物资和设备的质量。
3.3 采购科应严格执行采购流程和规定，确保采购过程的公开、公平、公正。
四、仓储物流管理4.1 仓储物流科负责医院物资和设备的仓储、配送工作，应建立健全仓储管理制度，确保物资和设备的安全、整齐、便捷。
4.2 仓储物流科应定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性，及时向采购科反馈库存信息。
4.3 仓储物流科应加强与其他科室的沟通和协作，确保物资和设备的高效配送。
五、设施设备维护管理5.1 设备科负责医院设施和设备的维护管理工作，应建立健全设备管理制度，确保设施和设备的正常运行。
5.2 设备科应定期对设备进行巡检和保养，发现问题及时处理，确保设备的安全性和使用寿命。
现代医院管理制度后勤
随着我国医疗卫生事业的不断发展，医院后勤保障工作的重要性日益凸显。
后勤保障是医院正常运行的基石，是医疗服务质量的重要保障。
为提高医院后勤管理水平，保障医院各项工作顺利进行，以下将从现代医院管理制度的角度，探讨后勤保障工作的要点。
一、后勤管理制度概述1. 总则医院后勤管理制度是指为保障医院各项工作正常运转，对后勤工作进行的规范化、制度化、科学化管理。
其目的是确保医院各项工作有序开展，提高医疗服务质量，降低运营成本，提升医院整体效益。
2. 组织架构医院后勤管理部门应设立总务科、设备科、物业科、膳食科等，负责后勤保障工作的具体实施。
二、后勤管理制度要点1. 人力资源管理（1）后勤部门应配备充足、专业的人员，提高员工综合素质。
（2）加强员工培训，提高员工业务技能和服务意识。
（3）建立健全绩效考核制度，激发员工工作积极性。
2. 物资采购与管理（1）物资采购应遵循公开、公平、公正的原则，确保物资质量。
（2）建立物资采购档案，实现物资采购全过程追溯。
（3）加强库存管理，降低库存成本。
3. 设备管理（1）设备采购、安装、调试、维修等环节应严格按照国家标准和医院规定执行。
（2）建立健全设备档案，实现设备全生命周期管理。
（3）加强设备保养，提高设备使用效率。
4. 物业管理（1）保障医院环境整洁、安全、舒适。
（2）加强绿化、保洁、安保等工作，提高物业管理水平。
（3）定期对物业管理进行评估，持续改进服务质量。
5. 膳食管理（1）保证膳食质量，满足患者及职工需求。
（2）加强膳食安全监管，确保食品安全。
（3）提高膳食服务水平，提升患者满意度。
6. 节能减排（1）加强能源管理，降低能源消耗。
（2）推广应用节能新技术、新产品。
（3）加强环保宣传教育，提高全员环保意识。
三、后勤管理制度实施与监督1. 完善后勤管理制度，明确各部门职责。
2. 定期对后勤工作进行自查、互查，发现问题及时整改。
3. 加强后勤管理队伍建设，提高管理人员素质。
医院后勤科工作制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范医院后勤科的管理，提高工作效率，确保医院各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤科全体工作人员。
第三条后勤科工作以服务临床、服务患者、服务全院为宗旨，确保医院各项工作正常运行。
第四条后勤科工作人员应遵守国家法律法规，恪守职业道德，积极履行职责，不断提高自身业务水平。
第二章组织架构与职责第五条后勤科设科长一名，副科长若干名，负责后勤科全面工作。
第六条后勤科下设以下几个部门：1. 设备科：负责医院设备的采购、安装、维修、保养等工作。
2. 供应科：负责医院药品、医疗器械、物资的采购、储存、分发等工作。
3. 财务科：负责医院后勤财务的核算、管理、监督等工作。
4. 质量安全科：负责医院后勤工作质量、安全、环保等方面的监督、检查、整改等工作。
5. 保卫科：负责医院后勤安全保卫、消防、门卫等工作。
6. 环境卫生科：负责医院环境卫生、绿化、消毒等工作。
第七条各部门职责如下：1. 设备科：负责设备的采购、验收、安装、调试、维修、保养等工作，确保设备正常运行。
2. 供应科：负责药品、医疗器械、物资的采购、储存、分发等工作，保证临床、医技科室的物资供应。
3. 财务科：负责后勤财务的核算、管理、监督等工作，确保财务收支合法、合规。
4. 质量安全科：负责后勤工作质量、安全、环保等方面的监督、检查、整改等工作，确保医院后勤工作安全、有序。
5. 保卫科：负责医院后勤安全保卫、消防、门卫等工作，确保医院后勤安全。
6. 环境卫生科：负责医院环境卫生、绿化、消毒等工作，为患者提供舒适、整洁的医疗环境。
第三章工作流程与要求第八条设备采购流程：1. 设备科根据科室需求，提出采购申请。
2. 设备科对采购申请进行审核，确认采购需求。
3. 设备科组织询价、比价，确定供应商。
4. 设备科与供应商签订采购合同，办理采购手续。
5. 设备科对采购设备进行验收、安装、调试。
6. 设备科对采购设备进行保养、维修。
医院后勤服务管理制度
第一章总则第一条为了规范医院后勤服务管理，提高服务质量，确保医院各项工作顺利开展，保障患者就医需求，根据《中华人民共和国医院管理法》及相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤服务管理的各个方面，包括但不限于能源管理、设备管理、物业管理、安全保卫、餐饮服务、环境卫生等。
第三条医院后勤服务管理应遵循以下原则：1. 以患者为中心，确保患者就医需求得到满足；2. 以人为本，关注员工成长，提高员工满意度；3. 科学管理，提高工作效率，降低运营成本；4. 安全第一，预防为主，确保医院安全稳定；5. 持续改进，追求卓越，不断提升服务质量。
第二章组织机构与职责第四条医院设立后勤服务管理部门，负责后勤服务管理的全面工作。
第五条后勤服务管理部门的主要职责：1. 制定后勤服务管理制度，并组织实施；2. 负责后勤服务人员的招聘、培训、考核和奖惩；3. 组织后勤服务设施设备的维护保养和更新改造；4. 监督检查后勤服务工作的执行情况，确保服务质量；5. 组织开展后勤服务工作的调研和评估，不断改进工作方法；6. 负责与相关部门的沟通协调，确保后勤服务工作的顺利进行。
第六条后勤服务管理部门下设以下部门：1. 能源管理科：负责医院能源的合理使用和节约，确保能源供应安全稳定；2. 设备管理科：负责医院设备的管理、维护和保养，确保设备正常运行；3. 物业管理科：负责医院物业管理，包括环境卫生、绿化、安全保卫等；4. 餐饮服务科：负责医院餐饮服务的供应和管理，确保食品安全卫生；5. 安全保卫科：负责医院安全保卫工作，确保医院安全稳定。
第三章能源管理第七条医院应建立健全能源管理制度，实行能源节约和能源消耗统计报告制度。
第八条能源管理科负责以下工作：1. 制定能源节约计划，并组织实施；2. 定期检查能源使用情况，分析能源消耗原因，提出改进措施；3. 监督检查能源设备设施的安全运行，确保能源供应安全；4. 组织开展能源知识培训，提高员工能源节约意识。
医院后勤管理细则范文（3篇）
医院后勤管理细则范文一、引言医院后勤管理是医疗机构管理的重要组成部分，它涉及到医院的设施设备、运输物流、卫生环境等方方面面。
有效的后勤管理可以提高医院的运作效率，为医疗工作提供良好的支持和保障。
为了规范医院后勤管理工作，特制定本细则，以便提高医院的综合管理水平。
二、设施设备管理1. 医院设施设备的保养与维修应按照相关规定进行，定期检查设备的工作状态，及时进行维修，保证设备的正常运行。
2. 对于重要设备，医院应制定相应的维修计划，并定期开展维修保养工作，确保设备的正常使用。
3. 医院设施设备的采购应严格按照采购流程进行，对供应商进行严格筛选，确保设备质量和性能达到医院的要求。
三、物资采购管理1. 物资采购应根据医院需求和使用情况进行合理规划，制定采购计划，并确保采购的物资符合医疗器械管理法规和标准。
2. 物资采购应采取集中采购的方式，提高采购效率和降低成本。
采购部门应与供应商保持良好的合作关系，确保物资的及时供应。
3. 对于过期、损坏或者失效的物资，医院应及时清理处理，防止对医疗工作造成影响。
四、运输物流管理1. 医院应建立完善的物流管理系统，确保医疗物资、药品的安全运输。
运输过程中应对物资进行正确包装和标识，防止损坏或丢失。
2. 物资的配送应按照医院的需求和工作要求进行，并及时反馈运输进展情况，保持与医院各部门的良好沟通。
3. 运输车辆应进行定期的检查和维护，保证车辆的安全和可靠性。
五、卫生环境管理1. 医院应建立健全的卫生环境管理制度，制定详细的清洁消毒工作流程和标准，确保医院的卫生环境符合相关规定和标准。
2. 卫生环境管理应包括医院内外的清洁消毒工作，对于重点区域和设备应加强管理，保持清洁卫生。
3. 医院应定期开展环境检测和评估工作，及时发现并解决环境问题，确保患者和职工的健康安全。
六、安全管理1. 医院应建立健全的安全管理制度，明确各部门的安全责任和义务，确保医院的安全运行。
2. 医院应加强对重要区域和重要设备的安全管理，采取必要的安全预防措施，避免事故的发生。
医院后勤管理制度(15篇)
医院后勤管理制度(15篇)医院后勤管理制度1（411字）(1)实行目标管理，以创国家级示范医院为工作目标，用二年时间达到要求。
第一年市级达标，第二年国家级达标。
与中心医院共同建设优美、整洁、舒适、方便、安全、文明的环境。
(2)创品牌，树立城建物业的良好形象。
搞管理、创品牌，树立城建物业好形象。
是物业管理的重要内容，我们将始终坚持'服务第一、业主至上'的宗旨，把城建物业的良好形象转化为优质服务。
(3)加强团队建设。
积极开展团体性的有益于互相沟通、增进友谊的文娱体育活动，使大家自觉遵守维护各项管理的规章制度的生活秩序，维护中心医院的良好形象。
(4)导入ci设计。
如聘请ci设计划城建物业进行ci设计，积极探索美学等方面的知识用于物业管理中。
运用各种先进的管理技术、方法、手段进行物业管理。
如智能化技术、管理自动化、行为科学、环境学等方面原技术和知识运用于物业管理中。
医院后勤管理制度2（1108字）1、由后勤科主任负责管理药品采购管理工作，并具体负责药品采购计划和购药渠道及日常药品使用管理事务。
2、药品采购必须坚持如下基本原则：坚持优质、品牌原则；坚持低价原则；坚持选择对方的配送时间长短、伴随服务质量优劣、品种供应能力的原则；坚持按计划采购原则；急救药品、特殊药品临时采购便捷原则。
3、根据基本医疗保险用药目录和实际临床需要，负责制订专科的《药品目录》,后勤科及时审议新药采购及停用药品的申请或意见。
4、各科室医生根据临床需要申请购药，只能申请药品品种、通用名称、数量和临床要求，不得指定生产厂家及进货渠道。
货源和进货渠道由后勤科根据药品采购原则提出审议意见。
采购人员负责按药品采购清单的要求一一落实。
5、采购新剂型、新品种药品，应由医师提出，后勤科批准，先小剂量和短期临床试用后，再拟订采购计划。
6、药房人员按保管程序和职责对入库药品质量、数量严格把关，药房应严格药品入库手续，收集齐全相关检验报告，并负责装订成册。
医院后勤管理制度
医院后勤管理制度医院总务后勤工作管理制度11.仓库管理人员要严格执行医院物资管理制度和相关规定，不得无原则、循私情、谋私利。
2.掌握各科领用物资的使用情况，及时了解仓库物资库存，做到不积压不短缺。
3.每月定时做好下月的采购计划，报科室负责人批准后执行采购。
在节假日放假前应根据临床科室的需要做好应急物资储备，以防医疗应急所需。
4.严格执行招标采购定价和协定供货价格，不得擅自提价或改变价格。
5.科室新物资的领用，使用科室报院领导批准，同意后报总务科备案执行，安排采购入库领用。
不准擅自购进未经批准的物资入库领用。
6.各科物资领用，领用科室主任或护士长负责。
如因工作原因，可由科室相关人员凭负责人签名领条来仓库领取物资，但发货清单应由科室负责人签名。
7.加强物资入库验收管理，严把验收关，对不合格品种或质量达不到要求的坚决退回。
因入库物品影响医院工作的将追究相关职任。
&各种物资按类存放，顺序编号建卡。
凡经批准报残物品和帐外物品，应档记明确，不得与其它物品混杂存放。
9.库房要保持通风、干燥、清洁，注意安全，做到防火、防盗、防爆、防潮、防鼠，严禁烟火。
仓库管理员：仓库验收保管制度1、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种，是否与订货合同或采购计划相符。
2、对照发票验收入库，严格把好产品质量关，对低劣质的产品要及时退货，严禁入库。
3、凡购买固定资产设备，由使用科室和有关部门共同验收，对需要技术检验与鉴定的物资或专业物资，应请专业技术人员协助验收，检验结束要做好验收记录备查。
4、物资和设备物品购进，要及时验收入库，做到帐物相符。
5、物资验收入库后分类，妥善保管，落实防火、防霉、防损坏措施，以确保物资安全。
仓库发放、盘点制度1、各科室应有专人负责物品保管和领用，其他人不得随意进入仓库领物品。
2、领用物品必须由仓库负责人按部门审批计划物品发放，当面点清物品数量，规格、质量、发现问题立即退换，如一时解决不了的物品暂缓领回，等物品换回后通知部门领用。
医院后勤部门管理制度
一、总则为加强医院后勤管理工作，提高后勤服务质量，确保医院正常运营，特制定本制度。
二、职责与分工1. 后勤管理部门负责全院后勤工作的组织、协调、监督和实施。
2. 各部门负责人应积极配合后勤管理部门的工作，确保后勤工作的顺利进行。
三、工作内容1. 设施设备管理（1）负责医院各类设施设备的日常维护、保养和检修工作。
（2）定期对设施设备进行检查，确保其正常运行。
（3）发现设施设备故障，及时报修，确保医院正常运营。
2. 供水、供电、供气管理（1）负责医院供水、供电、供气设施的日常管理，确保供水、供电、供气正常。
（2）定期检查供水、供电、供气设施，发现异常情况及时处理。
3. 环境卫生管理（1）负责医院环境卫生的日常保洁工作，确保医院环境整洁。
（2）对医院公共区域进行绿化、美化，提升医院形象。
4. 物资采购与管理（1）根据医院需求，制定采购计划，确保物资供应。
（2）严格执行采购流程，确保采购质量。
（3）加强物资管理，定期盘点，防止物资流失。
5. 节能与环保（1）宣传节能环保知识，提高员工节能环保意识。
（2）加强用水、用电、用气等环节的管理，降低能耗。
（3）推广使用环保材料，减少污染。
四、工作要求1. 后勤管理部门要严格执行国家有关法律法规和医院各项规章制度。
2. 后勤管理人员要具备较高的业务素质和职业道德，确保工作质量。
3. 各部门要积极配合后勤管理部门的工作，共同维护医院正常运营。
4. 后勤管理人员要定期接受业务培训，提高自身综合素质。
五、奖惩1. 对工作表现优秀、成绩突出的后勤管理人员给予表彰和奖励。
2. 对工作不力、违反规定的后勤管理人员，按医院相关规定进行处理。
六、附则1. 本制度由医院后勤管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
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医院后勤管理制度为保证医院各项物资保管得当，调度与使用合理、及时、有效，制定本制度。
2适用范围2.1凡医院被服、办公用品、劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器材、维修材料等均由各级库房保管，并适用本制度。
3库房管理要求3.1库存物品要建帐建卡，做到入库有验收，出库有凭证，登记帐目及时，保证库存物品数字准确，帐、卡、物相符，做到逐日清点。
3.2各种物资按类存放，顺序编号建卡。
凡经批准报残物品和帐外物品，应登记明确，不得与其它物品混杂存放。
3.3严格物品验收入库手续。
凡执行科内批准的计划任务书凭实物到库房办理入库手续。
验收人员须清点数字、检验质量后，方可签字办理入库手续。
3.4库内不得代存他人物品(除极特殊情况，经院领导特别批准外)，其它一律拒绝存放。
3.5保管人员应了解掌握各类物品的性能用途、使用方法，按领用单限定的品名、数量单价分发各类物品，做到计划供应、满足需要、防止浪费。
3.6各种物资不得外供和私用，特殊领用情况必须经院领导批准。
3.7库房要保持通风、干燥、清洁，注意安全，做到防火、防盗、防爆、防潮、防鼠，严禁烟火。
4出入库管理流程4.1物资领用时须持有院(科室)领导签批的领用申请单，库管员见单方能出货;4.2物资出库前应先填写出库单，领用人应在出库单上签字，签字清晰完整;4.3库管员收货入库前应认真核对采购清单，如发现数量不符、名称不符、质量明显不合格的应拒收，并与采购员及时联系更换或退货事宜;4.4物资采购入库应严格填写入库单，做到帐实相符。
5安全管理要求5.1闲杂人员及领料者未经同意不得进入库房。
5.2库房内严禁烟火，严禁在库房内吸咽，不得以任何理由秉烛入库。
5.3库房严禁私拉乱接电源及用电器。
5.4库管员应爱护好库内外消防设施(临时库暂缺);发现消防设施损坏应及时上报。
5.5库房门窗应经常检查有无损坏(临时库应随开随关)。
5.6库管员下班离库前必须巡库一次，清查问题隐患。
乡镇医院后勤管理制度二为进一步规范政府机关各中心和部门管理，增强工作人员的服务意识，提高工作效率，推进效能建设，节约行政和办公经费。
经党政联席会讨论，制定xx-x机关后勤管理制度。
现将制度印发给你们，希望全体人员遵照执行。
党政办负责机关后勤管理制度的督促、检查、落实。
一、来客接待制度1、政府公务接待(含中心、部门)由党政办统一安排。
接待用餐原则上由机关食堂承办，根据来客数量、级别由分管领导把关，党政办开具用餐通知单，标准为20元/人、25元/人、30元/人。
如果需要超过30元/人标准接待的，必须报经主要领导同意，一般陪客数不得超过来客数，用餐结束后由经办人当场签字确认，事后一律不得补签。
如村（居）人员因公办事或机关部门人员加班，开展突击性工作需在食堂就餐，由党政办开具零伙用餐通知单在食堂就餐。
2、中午用餐严格执行五条禁令。
确因招商引资等特殊情况需要用酒，必须事先报请主要领导同意，并在用餐单上注明品名、数量，到党政办领取。
3、特殊情况确需在本镇其他饭店接待的必须由分管领导报经主要领导同意，再由党政办办理相关手续后到饭店接待，需用酒水，由主要领导确认品名、数量后到党政办领取，事后不得补单。
在本镇以外接待的必须报党委书记同意后安排接待。
4、来客接待原则上不用水果和瓜子等，如有特殊情况需要报请主要领导同意后由财政所负责购买。
5、来客接待原则上不安排纪念品，确需安排的，必须事先请示主要领导同意后由财政所购买。
6、政府招待用香烟一律经主要领导同意到财政所领取登记签字。
任何人不得在商店购买，否则不予报销。
因需要用烟招待的经请示领导后由党政办开具领用单，品种为玉溪、黄南京香烟，3人以下一包、3-5人两包、5人以上最多不超过三包。
除上级来人或召开专项会议，方可领取香烟外，其他一律不予领取。
因需要提高规格接待的必须事先报经主要领导同意。
来客接待所发生的招待费用，必须于次月5日前到财政所结清账目，逾期不结视为放弃。
二、差旅费报销管理制度机关公务员车改后市内交通费用全部自理。
各中心、部门人员按以下规定执行。
1、因公去市内开会（公务员除外）或办理公务，由党政办根据书面或电话通知，出具会议通知单或办事通知单，分管领导、主要领导签字后到财政所领取25元车费补助，不再报销车费。
2、出差市外的差旅费，凭会议通知（事先要有主要领导批示），凭票经主要领导审批后报销。
3、原则上出差不得使用出租车，如因招商引资等特殊公务出市需用车的，必须请示主要领导同意，由党政办出具派车单，同时应注明出差人、往返地点、金额。
差旅费月清月结，逾期不结视为放弃。
三、机关物品采购领用制度1、机关所需物品一律由财政所专人负责集中采购，明确专人负责登记入库和管理，党政办开具物资领用单到财政所领取。
每月底对账一次，共同把关。
2、所需日常小件办公用品如笔、墨等，由财政所集中购买，明确专人负责登记入库。
大件或大量的办公用品如电脑耗材、复印纸张、办公桌椅等，一律实行市场询价、按质论价、同质比价。
不能集中采购的，经请示主要领导同意后，由财政所开具物品采购单进行采购。
3、对电脑、打印机、传真机、照相机、空调等大宗物品，具备招标条件的一律招标购买，不能招标的一律通过询价集中购买。
各部门凡需购置上述大宗办公用品，一律由各部门事先书面申请，报分管领导和主要领导同意后，实施政府采购。
凡大宗物品采购一律由纪检、党政办、财政所主要责任人参加，不得擅自购买。
4、对烟酒物品的购买，由财政所填报物品采购单，由镇长审批同意后方可购买，原则上一律通过批发途径购买，不能批发的通过采用多家竞价的方式，在保证质量的前提下，低价购买。
四、财产物资管理制度1、机关财产物资（含市级以上部门划拨赞助、捐赠和其他单位捐赠的财产物资）统一由财政所管理。
2、对所有公共财物清理登记、造册、编号、建档。
属固定资产范围的，列入固定资产的管理；属低值易耗品，专项登记，办理领用保管手续；领用手续一式三份，保管人、财政所、党政办各一份。
3、机关人员调离时，所领用保管的公物应主动移交，否则不得开具工资转移证并停发工资。
4、一切公物任何人不得占为己有，需要调度使用的，由财政所会同党政办统一安排，并办理移交手续。
5、一切公物严格执行保管、使用责任制，谁保管、谁负责，谁损坏或遗失谁赔偿。
五、支出报销制度1、机关各项支出费用一律实行复式审批，即财政所长审核，分管领导复核，镇长（常务副镇长）审批。
超过5000元以上报党委书记审阅。
重大支出如道路、桥梁建设、农业综合开发等，必须先编制预算，镇长（常务副镇长）签字，按招投标程序进行。
工程经验收合格后，凭验收报告开据正式发票（20万以上工程必须送审），报政府盖章后，视工程进度、合同标明的付款方式，结合资金情况统一安排，任何人不得随意表态。
2、差旅费凭会议通知单或办事单领取车费补助。
3、招待费凭正式发票，来客接待通知单报销。
4、工程支出凭正式发票，竣工验收决算单、合同复印件报销，（20万元以上必须附审计报告）。
5、机关维修、购置（5000元以上按工程结算程序）凭正式发票、维修购置申报单报销。
6、机关各项费用支出，一律在次月的5日前报财政所登记，会议通知单、来客接待通知单一律不得事后补发，报销凭证由财政所所长审核，分管领导复核，镇长审批后，视资金情况统一安排。
无预算，不及时结报的支出费用，财政所一律不予认可。
7、凡在镇财政预、决算的中心、部门均按本制度执行。
各部门的支出报销参照机关支出报销制度执行。
乡镇卫生院后勤业务社会化服务管理办法为优化乡镇卫生院人员结构，使乡镇卫生院集中精力抓好本职工作，提高公共卫生服务和基本医疗服务能力，依据《河北省人民政府基层医药卫生体制综合改革试点实施意见》、《XX县基层医药卫生体制综合改革实施方案》，特制定本办法：第一条卫生局成立卫生后勤业务社会化服务管理中心（暂名，以下称管理中心），乡镇卫生院不再设保洁、洗涤、水电、保安、汽车驾驶、维修等工勤岗位。
25所乡镇卫生院后勤管理工作，包括保洁、洗涤、水暖电照、绿化、保安、汽车驾驶、维修等统一由卫生后勤业务社会化服务管理中心提供。
管理中心要为乡镇卫生院提供优质后勤服务。
第二条乡镇卫生院后勤社会化服务工作，实现原服务模式与现服务模式的自然衔接，确保过渡期间工作的连续性及稳定性，先实行后规范，逐步达到服务质量的统一化、标准化。
第三条卫生后勤业务社会化服务管理中心，对乡镇卫生院后勤服务实行“三化、四定、五制”的管理模式。
“三化”是服务队伍专业化、服务质量标准化、服务管理规范化。
“四定”是根据每所卫生院的实际情况，定任务、定人员、定成本、定奖惩。
“五制”是指后勤服务人员的岗位责任制，按时完成并及时反馈的工作任务“限时复命制”、服务访查制、目标考核制、考核监督验收制。
第四条所有乡镇卫生院后勤服务人员，由县卫生后勤业务社会化服务管理中心统一招聘、统一管理、统一调配、统一付费；卫生院负责对后勤服务的内容及质量进行考评，并将考评结果每服时反馈给管理中心。
第五条县卫生后勤业务社会化服务管理中心，隶属卫生局领导，制定管理细则与考核标准，作为管理中心执行的标准与卫生院考评的依据，并明确双方的责、权、利，确保各项工作正常运行。
第六条由县卫生局依据管理中心的管理人员数和各乡镇卫生院后勤服务的人员数、工作量确定付费基数，由管理中心对后勤工作人员的工作质量、工作效率及群众和职工的满意度进行综合考评，依据考评得分确定支付管理中心的总费用（即：每月支付中心的费用=确定的付费基数×月考评得分）。
管理中心根据考评结果具体分配，充分体现“多劳多得、奖优惩劣、优绩优酬”的分配原则。
第七条卫生后勤业务社会化服务管理中心，为差补事业单位，管理中心人员经费和后勤服务人员薪金及社会保障费用，由县财政承担50%，各乡镇卫生院承担50%。
各乡镇卫生院后勤服务人员的薪金，考核后由管理中心统一发放。
第八条卫生后勤业务社会化服务管理中心应制定应急处置预案，对突发事件应及时处理，确保卫生院正常运转。
第九条县卫生局对管理中心制定考核标准，管理中心与卫生院签定服务合同，明确卫生局、管理中心、乡镇卫生院的责、权、利。
第十条管理中心制定规范工作交接程序及工作流程后，与各卫生院进行工作衔接，保证工作人员连续性。
第十一条本办法自发布之日起实行。