四季度井控工作汇报

塔里木测试分公司四季度井控工作汇报

2013年第四季度以来，塔里木测试分公司认真贯彻执行西北油田分公司和塔里木油田公司《井控实施细则》，落实井控职责，增强井控意识，全面做好冬防措施，确保了分公司的井控安全。

一．各项目部施工队伍情况：

测试项目部地面部共有地面计量队伍11支，钢丝试井队1支,除砂器队1支井下测试队六个（包括电子压力计队、膨胀式测试、APR测试队、机桥、酸压完井管柱）。共设有正副队长38人，安全员19人，技术员19人，操作工140余人。

修井项目部共有修井队伍6支，共设有正职干部12人，副队长6人，安全员6人，技术员12人，操作工100余人。

项目部有施工2支队伍，共有员工74人。

二．完成生产情况：

第四季度入冬以来，测试项目部地面部共完成地面测试作业20井次，井下测试1层次、井下工具作业267层次。以“较高的作业质量，可靠的作业成果、优质的服务态度”为宗旨，优质高效地完成了塔里木油田公司和西北油田分公司下达的各项生产任务。对稠油井、常规井、山前高压气井等复杂井的测试技术进行了深入研究，积累了丰富的经验。江汉修井目前现有6支队伍服务于西北石油分公司采油二厂，四季度共完成22井次，无一起井控安全事件发生。

三．井控设备及气防设施的配备情况

分公司项目部共井控设备配备有防喷器9台，远控房8栋，司控台7个，压井管汇8台，节流管汇8台，节流控制箱6台，31/2＂旋塞20个。所有井控设备均在检测期内。气防共配备有便携式H2S检测仪190台、固定式H2S探头50个、213套正压式空气呼吸器、30台便携式可燃气体检测仪，对于这些气防设备，有过期的及时进行校验和维修更换，彻底消除气防设备隐患。

四．井控知识培训及持证情况

目前，井控知识培训工作是安全管理工作的最重要的部分，本季度培训工作依然从2个方面进行开展：新员工的三级教育培训、基层队现场井控知识培训。内容主要包括：基础安全知识、安全操作规程、各种井控事故案例的学习等，重点加强安全文化知识和高危作业环节的培训等。切实做到培训的持续性。本季度分公司分别对相关的管理人员、技术人员、和操作人员分批外派到井控培训中心进行取换井控证件培训，落实员工持证上岗。塔指井控共培训了3批，培训达20人，复培14人，井控证持证率98%；并组织一次特种作业证件取证培训，电工8人，吊装指挥20人，吊装司索30人，气瓶充装5人。

五．井控检查及工作开展情况

根据近几年数据显示，冬季是事故的高发时期，所以

进入冬季安全生产以来，分公司全面做好了越冬准备，将各项冬防措施下发到各项目部组织学习，做好冬季八防工作。要求关键施工工序必须有领导在现场值班，高危作业环节安全部门必须有人在现场监护。

四季度分公司井控领导小组进行了2次井控专项检查，对15个队伍冬季施工井控安全工作情况做了全面的检查，共查出隐患55条，目前有52条隐患已得到解决，剩下的3条隐患由于设备自身的原因和缺陷，暂时无法整改，正在持续跟踪中，力争将所有的隐患彻底排除，保证施工安全。六．存在的问题

1、井控设备试压制度没有得到有效落实，目前修井项目部没有专人负责，专人试压，试压设备故障较多。

2、完测要求在西北局市场作业的队伍现场必须配备5台量程为100PPm的H2S检测仪，可分公司配置的H2S检测仪全部为1000PPm的，从市场订购时，最小量程的H2S检测仪为200PPm，为了满足施工的需要，先订购了10台200PPm的H2S检测仪，还差10台，需在近期陆续配齐。

3、要严格岗前及取换证的培训，上岗取证不仅仅是为了上岗，而是为了掌握技能、能够胜任岗位。虽然岗位人员取证了，后来到现场询问，一问三不知，之所以如此，就是因为培训出口关没有很好把住。

七．下步措施及建议

1、定期对井控安防设施进行专项检查。。

2、加强隐患排查力度，提高现场井控隐患的排除率。继续开展井控专项检查，结合生产实际，严抓日常井控巡查工作，落实班组现场检查标准，规范各项操作规程，提高井控管理水平，确保井控安全。

3、分公司有针对性的对各项目部的下步井控管理工作进行督促,强化员工井控安全教育和现场标准化建设，提高井控装置实际操作技能和井控演习水平。

塔里木测试分公司安全办

2014年1月9日