新会计制度下医疗卫生机构财务管理.doc
中心卫生院财务管理制度
中心卫生院财务管理制度一、总则为了加强和规范中心卫生院的财务管理,保障经费的合理使用,特制定本财务管理制度。
二、组织机构中心卫生院设有经费管理员,具体负责财务管理工作。
医务人员应当积极配合财务管理工作,严格按照规定办理各项财务收支手续。
三、财务管理原则1.严格执行财务收支预算制度,确保财务收支的合理性和合法性;2.财务管理应当依法合规,确保财务资料真实、准确、完整,不得捏造、篡改;3.强化内部控制,加强财务风险防范,杜绝各种违法违规行为;4.提高财务风险防范意识,加强财务固定资产管理,提高资产使用效率;5.优化财务管理流程,提高工作效率,降低管理成本。
四、财务管理制度1. 规范经费使用1.经费使用应当严格按照批准的用途和金额执行,不得超支或挪用;2.财务管理人员应当在支付经费前核实各项支出是否符合规定,并按照规定开具票据、发票等财务凭证;3.医院应当建立财务管理档案,记录每笔经费使用情况,保存证据资料以备审计和监督检查使用。
2. 强化内部控制1.制定财务管理操作手册,明确各项财务收支流程;2.严格控制各项财务权限,确保各项收支支出的准确性和合法性;3.建立财务审计机构,对经费使用情况进行定期检查、审核,发现问题及时处理;4.加强对财务人员的培训和监督,提高财务知识水平和管理能力,杜绝财务风险。
3. 加强财务信息公开1.中心卫生院应当定期公开各项财务收支信息,接受社会监督;2.制定财务公开制度,明确公开内容和形式,确保公开信息的真实、准确、完整;3.推进信息化建设,建立信息公开网站,提高信息公开的透明度和效率。
五、违规处理1.对于违反财务管理规定的行为,医院应当依法处理,涉及违法违规行为的要追究相应人员的责任;2.建立信用档案,对严重违规行为的人员进行记录和处罚,严重情况下,可采取撤职、解聘等处理措施。
六、附则中心卫生院财务管理制度的解释权归中心卫生院所有。
财务管理人员应当严格遵守本制度规定,如违反规定,将面临相应的违规处理。
基层医疗卫生机构财务管理分析
现代经济信息260基层医疗卫生机构财务管理分析孙浩龙 安徽三联学院财会学院摘要:随着医疗改革的不断深入,对基层医疗机构的要求也发生了变化。
基层医疗卫生机构的发展,离不开健全的财务管理机制。
目前,我国基层医疗卫生机构在财务管理方面仍然存在诸多弊端,本文就其财务管理方面存在的问题进行分析,并阐明新财务会计制度下,基层医疗卫生机构该如何解决存在的问题。
关键词:医疗机构;新会计制度;财务管理中图分类号:R197.322 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)027-0260-01随着市场经济的不断发展,医疗改革也在不断深化,我国基层医疗卫生机构在医疗行业中占有重要地位。
我国基层医疗卫生机构的发展直接影响医疗市场的发展,也将影响民众所享受的医疗服务。
一、基层医疗卫生机构的特点(一)基层医疗卫生机构是一种公益性的卫生医疗机构基层医疗卫生机构与传统的商业机构不同,它不以盈利为最终目的,是一种公益性的卫生医疗机构。
基层医疗卫生机构的服务对象主要是农民。
该类机构的资金主要来源于财政支持。
基层医疗卫生机构的主要作用在于保障民众的身体健康,因此在发展过程中对医疗人员的专业素质要求越来越高。
(二)基层医疗卫生机构的财务成本不断提高随着经济的发展,物价的上涨,基层医疗卫生机构的财务成本也在不断上涨,这主要缘于基层医疗卫生机构的医疗人员成本增长较快,药品费用越来越高,机构内部的管理费用也在持续上涨等等,各项费用的不断上涨导致基层医疗卫生机构的财务成本越来越高。
(三)基层医疗卫生机构的财务实行独立核算我国基层医疗卫生机构的财务实行单独核算,由于机构的收入主要源政府的财政拨款,为避免财务混乱,因此实行独立的财务核算,单位实行必要的辅助核算,如不同科室进行不同的成本核算和奖金分配。
但是目前很多基层医疗卫生机构在财务上没有实行独立核算,导致机构财务混乱。
二、基层医疗卫生机构财务管理问题(一)粗放式管理由于基层医疗卫生机构依靠国家地方财政拨款,因此不用担心运行资金缺乏,资金方面压力较小。
新会计制度基层医疗卫生机构财务管理
关键词:新会计制度;基层医疗卫生机构;财务管理引言随着我国新会计制度的颁布和推行,我国各企事业单位的财务管理工作也迎来了新的挑战。
特别是基层医疗卫生机构作为支撑我国医疗体系的基础卫生组织,主要以解决基层民众的就医问题作为工作重点,其财务管理水平也一直颇受关注,财务管理影响单位效益和卫生服务水平的重点工作,所以,尽快提升基层医疗卫生机构的财务管理状况是现阶段我国财务管理工作的重点工作。
具体实施层面:首先,要确立一个完备的内部管控制度;其次,吸引和培养符合财务管理工作要求的高素质人才,外部招聘和内部培养,努力把财务管理人员的素质推向一个新的台阶;最后,落实好内部的监督和审核工作。
这样三管齐下,才能在新会计制度的指导下,对基层医疗卫生机构的财务管理做出实质性地提高和探索。
1新会计制度对基层医疗卫生机构财务管理的影响分析1.1对基层财务管理人员专业能力提出更高要求基层医疗卫生机构因自身地区偏远,自身发展水平低,加上基层的生活条件可能比较艰苦,所以就造成了基层医疗卫生机构专业财务管理人才大面积缺乏的局面,并且这个局面长期得不到改善。
尤其在乡镇卫生院等单位更为普遍。
财务市场人才竞争激烈,能够分配给基层医疗卫生机构的高质量的财务人员数量少,就造成了基层医疗卫生机构财务管理水平持续低下。
很多基层医疗卫生机构招聘的大多是一些非财务专业的人才,上岗之前并没有接受过专业和系统的财务培训,仅仅是有一些日常的额基础记账经验,在新会计制度改革到来之际,往往不能适应新的岗位要求。
根据中国产业信息网统计,中国基础医疗卫生机构逐年增加,2019年中国基层医疗卫生机构954390个,与上年相比,基层医疗卫生机构增加10751个,同比增长1.1%(见图1),医疗卫生机构数量的急剧增长,对基层财务管理人员的管理水平相对地提出了更高的要求,新会计制度要求基层医疗卫生机构的财务管理人员的水平和素质以及工作能力都必须有一个大幅度地提升,财务软件以及电子化的设备必须同时掌握,这就要求在新会计制度下,基层医疗机构的财务人员提升自己的专业水平和专业素养。
最新卫生院财务制度
最新卫生院财务制度一、总则为规范卫生院财务管理,加强财务监督,保证卫生院财务安全和经济效益,制定本制度。
二、会计核算1.会计主体:卫生院为会计主体,具有独立核算、独立财务的经济实体。
2.会计对象:卫生院的会计对象包括单位内所有财产、权益、负债和收入、支出。
3.会计期间:卫生院的会计期间为每年度,从当年1月1日至12月31日止。
4.会计核算单位:卫生院设立会计核算单位,负责日常的会计核算工作。
三、财务制度1. 财务预算:卫生院每年度制定财务预算,内容包括收入预算、支出预算和资产负债预算等。
2. 财务管理:卫生院实行集中管理和分级负责相结合的财务管理制度,明确财务管理人员的权责,规定财务管理程序和流程。
3. 财务档案:卫生院建立健全的财务档案管理制度,对所有会计凭证、账簿和财务报表等进行存档管理,确保财务资料的完整和安全。
4. 财务监督:卫生院要建立健全的内部财务监督机制,设立内部审计机构,加强财务风险的监测和分析。
5. 资金管理:卫生院健全资金管理制度,加强资金监控和使用,确保资金的安全和有效利用。
6. 资产管理:卫生院健全资产管理制度,建立资产清查制度,定期对卫生院的资产进行清查和评估。
7. 财务报告:卫生院要按照国家规定的财务报告制度,制定财务报告并及时向相关部门上报。
四、财务监督1. 监督机构:卫生院应当建立独立的财务监督机构,加强对财务管理的监督和检查。
2. 监督内容:财务监督机构要对卫生院的财务活动进行全面监督,包括会计核算、资金管理、资产管理和财务报告等方面。
3. 监督方式:财务监督机构可以通过内部审计、外部审计、财务核查等方式对卫生院的财务活动进行监督。
五、法律责任1. 对于违反财务规定的行为,卫生院将依法给予处理,包括责令退还违规所得、罚款、停职、调整岗位等处罚。
2. 对于严重违反财务规定的行为,卫生院将向有关部门报告,并配合相关部门进行调查处理,涉及刑事犯罪的将移交司法机关处理。
新会计制度下基层卫生院财务管理研究
吴晓云
( 合肥 市小庙镇 中心卫 生院
摘பைடு நூலகம்
安徽 ・ 合肥
2 3 1 2 8 1 )
要:随着我 国新会计制度 的逐渐推行 ,对 于基层卫生院的财管管J E. z . 作提 出了一定的调整要求 ,主要 涉及到管理体制和运行
机制两个方面。所 以,基于 " 3前新的形势下,如何在新会计制度下有效规范我国基层卫生院财务管理工作,对 于基层公益卫 生服 - 务事业的稳定发展 尤为重要 ,也成为 了' 3今 - 国 内学者所重点关注的一个课题。 关键词 :新会计制度 ;基层卫生院;基层卫生院财务管理 新会计制度下完善基层卫生院财务管理工作的重要性 在资产的后续计量上引进权责发生制 , 规范资产核算 的相关工 ( 一) 有 利于提高管理效率和做出科学的决策 作, 例如对于财政返还额度 的计算上, 要求必须在资产 资金权利 鉴于卫 生院是我 国医疗 卫生服务的基层 医院, 所以, 对于开 方认 同下才可以取得财政返还, 另一方面 , 对于财政资金和 医院
自有 资金所形成 的固定资产部分,新会计制度都要求将 其纳入 折旧核算 , 并通过管理费用这个科 目对无形资产进行 核算。对 于医疗卫生机构所涉及到的收支构成, 要根据其具体的分类进 行更加明细的划分 , 例如可 以通过建立分账 的方式对药品的收 入和支出进行计算等等 。 ( 三) 以完善的内控制度强化财务分析能力 当前基层 卫生院的 日常管理工作越来越复杂 , 所 以有必要 加强其 内部管理 的风险预防和控制 , 文章结合实际的工作经验, 建议在医院 内部要完善内部控制体系的建设, 建立健全 的财务 分析综合指标体系, 对医 院管理中的财 务指标、 非财务指标 、 资 产效益指标、 偿债能力指标 以及发展指标等进行专业化分类 , 以 实现指标体系的完备 。 三、 新会计制度 下做好基层卫生院财务管理工作的建议 ( 一) 建立健全的财务管理制 度, 规范卫生院的运作 的 目标责任管理制进行科 学的实施 。例如 , 基本医疗药物实现 了零差价经营, 要重视各个科室部门的年度工作 目标计量工作 , 基层卫 生院财务风险 的产生, 在很大程度上是与其财务管 实事求是, 对其工作成绩 的真实情 况给予科学客观的评价, 形成 理制度有密切关 系的, 例如常见的账额不符和财务收支不平 衡 有效 的监督 。 通过与新会计制度 的要求相 比找 出其存在 的不足 的 问题, 所 以, 笔者建议要重视财务管理制度的建 设, 规范财务 之处 , 将 责任落实 到位 , 并规范全体工作人员的工作 , 健全员工 工作人 员的工作, 并加强其职业道德素养的建设 , 结合当 前最新 的激励机制 , 力求全面提高医院的管理水平 , 改善公益服务 。 的法律法规和规章制度, 制定并真正落实有效的收入管理制度、 ( 三) 有利于完善基层卫生院的财务管理体 系建设 成本控制制度 、 财务预算制度等, 做好对财务信息的精准化管理 自从新会计制度 实施 以来 , 基层卫生院内部管理也得到了 工作 。 定的完善和促进 , 尤其是各项管理工作都能够通 过财 务方式 ( 二) 重视医用材料管理工作 , 降低 卫生 院服务成本 来形成有效 的测评 , 在这种模式下 , 基层 卫生 院的经济效益和社 笔者认为减轻 患者就医负担 的一个很好途径就是加强对 医 会 效益都得到了不同程度 的提升 。 例如对于固定资产的收益率 用材料 的管理, 尤其是要控制好其材料 的采购成本, 将卫生院的 核算 问题, 医院引进 了资产折旧率 、 床位 周转率和 医疗服务收益 服 务价格回 归到理性的水平上。医疗服务项 目成本 的合 理补偿 率等一系列的会计参数, 对 医院在整体运转 中所产生 的各项收 有 赖于其服务价格 的合理制定 。 益和成本都得到了动态和 全面 的分析 , 有利于成本核算管理 目 ( 三) 做好科室 内部工作, 解决设备采购 矛盾 标的实现 。 对 于卫生 院的设备采购工作来说, 其应 该是一个 比较、 论证 二、 新会计制度下基层卫生院财务管理工作的 内容 的过程 , 在设备采购 的过程中能够反映 出各方 的利益关系, 同时 ( 一) 以预算规范化贯彻全面管理 也会伴随着各种 矛盾 的产 生。所 以, 采购 人员要运用专业知识 新会计制度对于基层卫生院的预算管理提 出了一些规划话 技能, 国家、 军 队的法律、 法规化解各方矛盾, 使之统一到规范化 的要求, 从国家医改的层面的分析 , 对医院收支进行相关的核定 , 的采购程序中, 长此 以往就会达到采购 管理规范化 、 程序化 。 可 以对不足 的部分进行及时 的弥补,从地方实际管理的层 面分 析, 要求医院 以收定支和差额补 助。 加强预算管理工作 , 能够有 参考文献 : 效规 范预算财 务管理制度和财务管理工作 , 结合各个科室和部 【 l 】 蔡小红. 浅议基层医疗卫生机构 的财务管理与控制 [ J 】 . 中 国外资, 01 2, ( 2 3) . 门的实际工作 , 在 规划 的预算管理流程下开展全面预算工作, 做 2 【 2 】 韩小松. 浅谈基层卫生院新财务制度实施下的新现象 和问题 【 J ] 好收支管理和具体项 目的统 筹兼顾 , 确保医 院处于收支平衡的
卫生院财务管理制度范文(三篇)
卫生院财务管理制度范文一、总则本财务管理制度的制定目的是为了规范卫生院财务管理工作,确保资金的合理使用和财务信息的真实可靠,维护卫生院的财务安全,保障卫生院的正常运转。
二、财务组织机构1. 财务部门设置:卫生院设立财务部门,负责财务管理工作。
财务部门应具备专业化的财务管理人员,负责编制财务预算、核算、报表和报表的编制、分析与解释等工作。
2. 财务人员职责:财务人员必须具备相关专业知识和技能,在财务工作中应秉持诚信、保密、公正、慎重的原则,严格执行财务制度,确保财务信息的真实可靠。
三、财务预算管理1. 财务预算编制:财务部门应根据卫生院的业务规模和发展需求,编制年度财务预算。
预算编制应包含收入预算、支出预算和资金来源计划。
2. 预算执行控制:财务部门应对预算执行进行监督和控制,确保财务预算的合理性和有效性。
财务部门应定期进行预算执行与实际情况的比较分析,及时采取调整措施。
四、财务会计核算1. 会计凭证的管理:财务部门应建立健全的会计凭证管理制度,明确会计凭证的种类、编号、填制及审核程序,确保会计凭证的完整和准确。
2. 会计账簿管理:财务部门应建立会计账簿管理制度,明确各项账簿的内容和格式,并及时、准确地进行登记和归档。
3. 会计核算程序:财务部门应按照会计法规定和会计准则,进行财务核算。
财务核算应包括期末结转、损益调整、账务合并等步骤,确保财务报表的真实和完整。
五、财务报表编制与分析1. 财务报表编制基本原则:财务部门应按照财务报告编制原则,编制真实、可靠、及时的财务报表。
财务报表包括:资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。
2. 财务报表分析与解释:财务部门应对财务报表进行分析和解释,及时发现问题和风险,并提出有效的改进措施和建议,为卫生院的决策提供参考依据。
六、财务监督与内部控制1. 财务监督职责:财务部门应加强对卫生院财务活动的监督,发现和纠正违规行为和财务风险。
财务监督包括内部审计、财务稽核等。
医疗卫生机构会计制度
医疗卫生机构会计制度第一章总则第一条为了加强医疗卫生机构财务管理工作,规范医疗卫生机构会计行为,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗卫生机构财务管理规定》和《医院会计制度》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有医疗卫生机构,包括综合医院、专科医院、社区卫生服务中心、卫生院、疗养院、门诊部等。
第三条医疗卫生机构会计核算应当遵循合法、真实、准确、完整的原则,反映医疗卫生机构的财务状况、业务活动和经济效益,为决策提供科学依据。
第四条医疗卫生机构会计核算应当采用权责发生制。
第二章会计核算第五条医疗卫生机构会计核算主要包括以下内容:(一)资产的核算,包括货币资金、应收及预付款项、药品及库存物资、固定资产、无形资产等;(二)负债的核算,包括应付及预收款项、长期负债等;(三)收入的核算,包括医疗收入、药品收入、其他收入等;(四)支出的核算,包括医疗成本、药品成本、管理费用、业务费用、其他支出等;(五)利润的核算,包括医疗利润、药品利润等;(六)财务状况的核算,包括资产负债表、利润表等。
第六条医疗卫生机构应当根据业务活动和经济事项,正确识别和确认会计要素,计量经济业务的发生金额。
第七条医疗卫生机构应当采用电子计算机进行会计核算,提高会计信息质量。
第八条医疗卫生机构应当建立健全内部会计监督制度,保证会计信息真实、完整。
第三章会计报表第九条医疗卫生机构应当编制月度、季度、年度会计报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表、医疗业务收支表等。
第十条会计报表应当真实、准确、完整地反映医疗卫生机构的财务状况、业务活动和经济效益。
第十一条医疗卫生机构应当及时向上级主管部门、财政部门和其他有关部门报送会计报表,并按要求提供相关财务资料。
第四章会计档案管理第十二条医疗卫生机构应当建立会计档案管理制度,妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表等会计资料。
第十三条会计档案的保管期限分为永久和定期两种,定期保管期限分为10年、30年、50年和100年。
2024年新医院财务管理制度(2篇)
2024年新医院财务管理制度一、引言医院作为一种特殊的医疗服务机构,必须建立健全的财务管理制度,以保证财务管理的规范和透明,促进医院的可持续发展。
本文旨在构建2024年新医院财务管理制度,以适应时代的需求和医院的发展。
二、财务基础建设1.会计科目体系:建立科学合理的会计科目体系,包括资产、负债、共同控制下企业、所有者权益、收入和支出等核算科目,以确保财务数据的准确性和全面性。
2.财务核算准则:依据国家规定的会计准则和财务报告规范,进行财务核算,确保财务数据的真实性和可比性。
3.财务软件系统:引进先进的财务软件系统,实现财务数据的自动化处理和集中管理,提高财务管理的效率和准确度。
三、财务预算管理1.编制预算:医院应根据各项经济指标、业务发展规划等因素,编制年度预算,包括收入、支出、利润等方面,并进行分部门、分项目的预算编制。
2.预算执行监控:建立预算执行监控制度,对各项预算进行监控和分析,及时发现预算执行情况不符合预期的原因,并采取措施进行调整。
3.预算评估和调整:根据实际情况,对预算进行评估和调整,确保预算的科学性和合理性,保障医院财务的稳定和可持续发展。
四、资金管理1.资金筹措:建立资金筹措机制,包括内部资金、外部融资等方式,确保医院运营所需的资金来源充足。
2.资金运作:建立资金管理制度,包括资金计划、资金监控、资金使用等方面,保证资金的高效利用和风险控制。
3.资金收入监管:加强对资金收入的监管和核实,确保资金收入的真实性和合规性。
五、成本管理1.成本核算:建立成本核算制度,包括直接成本和间接成本的核算,提高成本核算的准确性和全面性。
2.成本控制:建立成本控制机制,对医疗服务、后勤支持等方面的成本进行控制,提高医院经营的效益和盈利能力。
3.成本评估和调整:对成本进行评估和调整,及时发现和解决成本过高、效益低下的问题,提高医院资源的利用效率。
六、风险管理1.风险识别和评估:建立风险识别和评估机制,对医疗服务运营、资金运作等方面的风险进行识别和评估,制定相应的风险防范措施。
新会计制度下基层医疗卫生机构财务管理探析
I财务管理新会计制度下基层医疗卫生机构财务管理探析◎文/韦凯摘要"019年1月1日,新政会计制度正式实施。
全国的行政事单位都要执行新的政府会计制度,我们基层医疗卫生机构也相应出台了行业的补充规定。
新会计制度的实施,对我们基层医疗机构财务管理带来了新的机遇,同时也对基层医疗财务人员带来了不少的挑战。
可以说这一次会计制度改革是前所未有的大改变,要求我们的财务人员转变财务管理的模式,提升预算管理质量,抓好内控建设,推进新制度在基层医疗卫生机构顺利实施。
关键词:新会计制度;基层医疗卫生机构;财务管理0引言医疗制度改革不断深入展开,基层卫生医疗机构的发展在我国取得了较大的成绩。
新会计制度平行记账的引入,实现了财务管理的双功能、双基础、双报告。
基层医疗机构要对新会计制度造成的影响进行深入研究,对其中存在的内控风险进行认真分析,积极探索加强风险防范和资产管理的方法!为基层医疗机构的业务的顺利展开提供保证。
1新会计制度对基层卫生医疗机构财务管理的影响1.1对预算管理工作的新要求平行记账的引入!要求对经济事项的发生同时进行财务会计和预算会计的平行记账!新会计制度对基层医疗卫生机构的预算管理工作有更高的要求!开展预算管理时!做好预算收支的核定工作!各项收支、结余等要按照新出台的规定管理。
另外,新会计制度对于预算管理中的责任落实也有更高的要求!要求各级基层卫生医疗机构要保证预算管理工作的落实力度!并加强财务监督工作。
1.2对财务管理内控的要求新会计制度!对我们基层财务人员来说也是一个新的事物,很多原来的内控管理制度已不适应新制度的要求!新的内控制度要求我们在预防财务风险上提出了更高的要求!不管是收费员的内控制度!还是医疗应收款的内控等!提高财务内控管理水平!为基层医疗卫生机构适应激烈的市场竞争提供强大的支柱。
1.3对基层财务人员的要求基层医疗财务人员业务水平低!文化水平参差不齐,特别是边远山区,继续教育培训机会少。
卫生院财务管理制度
卫生院财务管理制度卫生院财务管理制度1第一条在财务经理领导下,按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务。
第二条负责办理银行存款、取款和转账结算业务。
第三条登记现金和银行日记账,做到日清月结,保证账证相符、账款相符、账账相符,发现差错及时查清更正。
第四条认真审查临时借支的用途、金额和批准手续,严格执行采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限。
第五条正确编制现金、银行的记账凭证并及时传递。
第六条配合有关人员及时开展对应收款的清算工作。
第七条严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收付业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全。
第八条核实人事部提供的薪金发放名册,按时发放公司职工的工资、奖金。
第九条负责及时、准确解缴各种社会统筹保险、住房公积金等工作。
第十条负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。
第十一条负责掌管公司财务保险柜。
第十二条完成财务经理临时交办的其他工作。
1.会计人员按照会计制度,进行记账、算账、报账工作。
做到手续完备,内容真实,数字准确,保证帐账、账证、账实、账表四相符。
2.审核日常报销凭证,杜绝多报、假报、虚报、无证报销现象;负责审核收付款凭证,保证债权债务的真实准确。
3.编制报表。
医院财务人员岗位职责1、严格执行管理中心的《财务管理规定》。
2、负责医院各项费用的缴交工作。
3、做好医院固定资产的登记管理工作。
4、严格理财、及时完善财务手续。
5、负责医院管理中心员工工资的发放工作。
6、按时公开财务收支情况。
7、办理管理中心人员招聘、离、辞退手续。
8、负责管理中心员工的出勤、考核工作。
9、负责本处管理中心的现金和转帐票据的收付工作,当天收入的现金和转账票据,要在银行下班前送存银行,不得积压,保险箱内不能积压500元以上的现金过夜。
10、对办理报销的单据;除按会计审查程序重新审核处,还必须有其部门主管和经理审批后才可付款,凡手续不完备或未经管理中心签批的单据,一律拒绝报销。
新会计制度下公立医院财务内部控制管理(5篇)
新会计制度下公立医院财务内部控制管理随着我国医药卫生体制改革的深入,公立医院内部控制非常薄弱的现象凸显出来。
新的医院财务制度进一步提出加强医院公益性和科学化、精细化管理的方向。
如何完善医院财务内部控制制度,使医院在规范财务管理的基础上提高医院经济效益显得尤其重要。
笔者拟从公立医院财务内部控制的概念、目前存在的问题及解决方法等几方面谈一点意见。
一、医院财务内部控制的概念和目标根据《企业内部控制基本规范》,内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。
医院财务内部控制是指医院为了保证医疗业务活动的有效进行和资产的安全完整而制定并实施的适合医院执行的政策、措施和程序。
加强医院财务内部控制,是现行医院财务管理的重要方面,是保证医院经济运行合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经济效益和社会效益,促进医院实现发展战略的重要举措。
二、公立医院财务内部控制制度的现状和存在的主要问题1.重制度、轻执行有些医院比较重视制度的订立,各种规章手册堆积如山,但是执行力度和执行效果却无人考核;有些医院以为制订了制度就万事大吉,不随着经济业务的发展及时加以修改和完善,制度实际上成为摆设;还有些医院以为制度就是用来应付检查的,用在实际工作中显得婆婆妈妈,拽了医院发展的后腿。
2.财务内部控制制度不完善,存在薄弱环节长期以来,由于医疗卫生系统行业的特殊性,对内部控制的研究和实践尚处于探索阶段,有些医院即使建立了一些控制制度,也仅限于浅显的规章措施,难以形成制度的整体框架。
主要体现在:(1)法人治理结构中,各部门职责权限界定不清,存在管理死角,比如,固定资产早已调出某部门,相关部门却未能及时办理有关手续,导致会计处理不能同步;(2)不相容职务未能有效分离,致使公立医院在办理货币资金业务、合同业务、房屋修建及设备采购业务、投资业务等过程中有隙可乘;(3)在药品采购、基建项目等钱权物交易上屡屡发生这样或那样的问题甚至案件。
医疗卫生机构会计制度[1]
医疗卫生机构会计制度一、总则为了规范医疗卫生机构的财务管理,提高财务数据的准确性和透明度,保障医疗卫生机构的财务安全,制定本会计制度。
本会计制度适用于所有医疗卫生机构及其下属单位,包括各级医院、诊所、疗养院等。
二、会计核算2.1 会计主体医疗卫生机构作为独立的法人实体,应设立独立的会计部门或委托专业会计机构负责会计核算工作。
2.2 会计周期医疗卫生机构应按年度制定会计年度,并在每个会计年度末结束一次会计核算。
在会计年度内,还可以按月、季度等较短的周期进行会计核算。
2.3 会计记录医疗卫生机构应按照国家财务会计制度的要求,建立健全的会计制度和会计档案,确保会计记录的准确性、真实性和完整性。
医疗卫生机构所有财务交易都需要进行会计记录,包括资产、负债、收入、费用等方面的交易。
2.4 会计凭证医疗卫生机构应按照国家财务会计制度的要求,规范会计凭证的填制和管理。
每一笔会计凭证都应有准确的记载和合规的审批。
三、收入核算3.1 收入确认原则医疗卫生机构应按照收入确认的规定,对各类收入进行准确和及时的核算。
收入的确认应以实际发生为依据,遵循收入计入原则和收入确认条件。
3.2 收入类别医疗卫生机构的收入主要包括医疗服务收入、药品收入、床位收入、检验收入等。
每一类收入都要按照所属科目进行分类核算,并填制相应的凭证。
3.3 收入核算流程医疗卫生机构的收入核算流程应包括以下环节:1.门诊收费:包括挂号费、诊疗费等,由收费员进行收费并开具发票。
2.住院收费:由医疗部门负责住院病人的费用核算和收费,并开具发票。
3.药品收入核算:药房根据药品销售情况进行药品收入核算,并填制相关凭证。
4.床位收入核算:由病案室根据住院病人的床位使用情况进行床位收入核算,并填制相关凭证。
5.检验收入核算:由检验科根据医疗检验项目收费标准进行检验收入的核算,并填制相关凭证。
3.4 收入核算记账医疗卫生机构的收入核算应及时进行记账,确保收入数据的准确性和完整性。
卫生站财务制度
卫生站财务制度一、总则为规范卫生站的财务管理,保证卫生站资金的安全性和合理性,制定本卫生站财务制度。
二、财务管理机构卫生站设立财务科,由专门人员负责财务管理工作。
财务科负责编制年度财务预算、进行日常会计核算和统计、做好会计档案管理和财务报表的编制。
三、财务预算1. 本卫生站每年制定财务预算,包括收入预算和支出预算。
预算由卫生站主任批准并上报相关部门审核。
2. 预算节余的处理:预算节余原则上用于支出性费用的支付,如有剩余可进行下一年度的支出。
3. 预算执行情况的监督:卫生站主任应每季度对财务预算的执行情况进行检查,并及时对偏差进行调整。
四、资金管理1. 资金保管:卫生站的资金应存放于指定的银行账户中,由专人负责保管,确保资金的安全性。
2. 勤勉管理:卫生站应始终保持勤勉管理的原则,合理支出,提高资金利用效率。
3. 收支登记:卫生站的收支应实行现金记账制度,确保每一笔资金的收支都有明确的记录和凭证。
五、会计核算1. 会计凭证:卫生站应按照规定制作和保存会计凭证,确保每一笔交易都有凭证可查。
2. 会计账簿:卫生站应做好会计账簿的管理,包括日记账、总账、明细账等。
3. 财务报表:卫生站应按照相关法规要求,定期编制财务报表,报送相关部门。
六、审计监督1. 外部审计:卫生站每年应请外部专业机构进行财务审计,对卫生站的财务状况进行核实和评估。
2. 内部审计:卫生站应定期进行内部审计,发现问题及时加以改善。
七、违规处理对于违反本财务制度的行为,将根据情节轻重,给予相应的处罚,并要求违规人员承担相应的责任。
八、制度的修改和完善随着卫生站的发展和财务管理的需要,本财务制度将不断完善和修订,以确保财务管理工作的规范性和合规性。
本卫生站财务制度自制定之日起生效,如有需要修改或补充,应由卫生站主任批准后实施。
医疗卫生室财务管理制度
一、总则为加强医疗卫生室财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障医疗卫生室正常运营,特制定本制度。
二、财务管理的原则1. 遵循国家有关法律法规,严格执行财务制度;2. 坚持收支两条线,确保资金安全;3. 严格执行预算管理,合理安排资金使用;4. 增强财务透明度,接受群众监督。
三、财务管理的组织机构及职责1. 医疗卫生室设立财务室,负责财务管理工作;2. 财务负责人为财务管理的第一责任人,负责组织、协调、监督财务管理工作;3. 财务人员负责具体实施财务管理工作,包括会计核算、报表编制、资金管理、税务申报等。
四、财务管理的主要内容1. 资金管理(1)建立健全资金管理制度,确保资金安全、合规;(2)严格执行现金管理制度,定期盘点现金,确保现金收支相符;(3)加强银行账户管理,定期核对银行对账单,确保银行账户资金安全;(4)建立健全内部结算制度,确保内部结算及时、准确。
2. 会计核算(1)建立健全会计核算制度,确保会计信息真实、准确、完整;(2)严格执行会计准则,正确核算各项费用、收入;(3)定期进行财务报表编制,确保财务报表的真实性、合规性;(4)加强会计档案管理,确保会计档案的完整、安全。
3. 预算管理(1)编制年度财务预算,合理分配资金,确保医疗卫生室正常运营;(2)严格执行预算,控制支出,确保资金使用效益;(3)定期对预算执行情况进行检查、分析,及时调整预算;(4)加强预算执行过程中的监督,确保预算执行到位。
4. 财务报告(1)建立健全财务报告制度,确保财务报告的及时性、准确性;(2)定期向上级主管部门和投资者报送财务报告;(3)接受审计、检查,确保财务报告的真实性、合规性。
五、财务管理的要求1. 财务人员应具备良好的职业道德和业务素质,严格遵守财务制度;2. 财务负责人应加强对财务工作的领导,确保财务管理工作顺利开展;3. 定期组织财务人员参加业务培训,提高财务人员业务水平;4. 加强财务监督,对违反财务制度的行为进行严肃处理。
新会计制度下公立医院财务管理工作重点
新会计制度下公立医院财务管理工作重点的探究摘要:新会计制度在多角度理念融合下继承了原制度的优点,并进行了合理创新,更加全面地体现了公立医院的特点,反映出医院财务管理工作重心的转变,同时对公立医院财务管理工作中的资金管理、专业人才队伍建设、财务管理软件应用与维护等方面提出了更高要求。
关键词:新会计制度;公立医院;财务管理;工作重点中图分类号:f275 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2013)06-0-01随着市场经济发展,公立医院的营运状况发生相应变化和突破,经济活动渐趋复杂。
1998年颁布的旧会计制度已无法满足现代医院繁复、多元化的财务管理工作需要,亟需健全的新制度来规范财务活动,严格预算管理,加强财务管制和财务监控。
针对这一需求,2010年12月财政部会同卫生部联合推出了新《医院会计制度》,自2011年7月1日起在公立医院改革国家联系试点城市施行,2012年1月1日起在全国施行。
新会计制度在多个角度的理念融合下继承了原制度的优点,并进行合理的创新,其中包含了财务核算规范、财务分析制度、财务监管标准等更具全局性、科学性、细分性的财务工作,更加全面地体现了公立医院的特点,反映出医院财务管理的重点的转变。
一、完善科目体系,改建财务报告与分析(一)设置新会计科目,完成新旧过渡新制度考虑到医改意见和实施方案关于公立医院改革的相关要求,对会计科目做出符合医改方向和精神的适当变化,由原来的42条增至55条,其中增加11条、调整12条、删除1条。
为配合医药分离的改革,将药品收支归为医疗收支进行统一核算;为更好地反映医院科研、教学方面的活动,新增专门的科教项目收支、结余、核算项目;为顺应目前贷款需要,增加零余额账户,加设工资薪酬、医疗风险基金、待冲基金等项目[1]。
在新制度的要求下,财务部门必须做好新旧数据的衔接、会计科目的过渡、数据的分析比较等工作,为财务核算提供良好基础。
(二)编制新财务报告对于财务报告的结构和内容,新制度作出了相关规定,使其包含了更加真实完整的会计信息。
新基层医疗卫生机构财务会计制度的特点(“医疗卫生”相关文档)共6张
❖ 同时,要求把预算和财务管理责任层层落实到各部门、各环节,并通 过会计核算与预算的衔接,实现强化财务监管和会计监督、加强基层 医疗卫生机构内部管理、确保资金专款专用、充分发挥资金使用效益 的目的。
二、合理划分收支,体现职能定位
明确了基层医疗卫生机构收入主要由医疗收入、财政补助收入和上级补助收入构成,在会计核算流程中清晰反映了各种补偿渠道的资金流程
基层医疗卫生机构财务、会计 制度的显著特点
一、强化预算约束机制,层层落实责任
❖ 制度明确规定,政府对基层医疗卫生机构实行“核定任务、核定收 支、绩效考核补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。
❖ 从财务管理到会计核算都涵盖了不同管理模式,同时考虑到各 地基层医疗卫生机构财务管理和会计核算水平的差异,对基层 医疗卫生机构实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制, 并对基层医疗卫生机构财务集中核算和会计委托代理记账作出 规范。
。 ❖ 明确了基层医疗卫生机构收入主要由医疗收入、财政补助收
基层医疗卫生机构财务、会计制度的显著特点 基层医疗生机构财务、会计制度的显著特点
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卫生院财务管理制度
卫生院财务管理制度卫生院是承担基层医疗服务的重要单位,财务管理制度对其经营活动及业务发展具有重要的保障作用。
针对卫生院的特点,建立完善的财务管理制度,不仅可以保证卫生院的资金安全、提高经济效益,还可以规范卫生院的财务管理行为,使卫生院在经济利益和社会效益两个方面得到全面协调发展。
一、财务管理制度的重要意义卫生院财务管理制度是指对卫生院日常财务管理过程中所涉及到的经济资金事项、管理流程、会计核算原则等相关内容所形成的一整套制度规定。
与人们日常生活中的账务管理相同,卫生院财务管理制度的建立与执行,同样也是非常必要的。
其重要意义主要体现在以下几个方面:(1)强化卫生院经济管理意识,提高经济效益卫生院是面向基层的医疗保健服务机构,是其中的重要一员。
由于其经营所言涉及到的利益方极广,因此建立财务管理制度,将能有效地传递卫生院的经济管理意识,从而提高卫生院的经济效益。
并且通过制度的健全,实现全员参与的监管,进一步提升了操作人员的业务素质和品质。
(2)防范卫生院经济风险,保证经济安全卫生院管理涉及到大量资金的流转和使用,因此建立一个完善的财务管理制度,将有利于防范经济风险,保证经济安全。
制度的建立,具有监督、约束等作用,一旦出现经济风险,可以迅速应对,对防范经济风险,具有预防和控制之效。
(3)规范卫生院财务管理行为卫生院是一家法人机构,其财务管理行为受到《会计法》等相关法律法规的制约,因而制定财务管理制度,有利于规范卫生院的财务管理行为,使之更加规范、流畅。
(4)完善财务管理流程,提高工作效率财务管理制度在制定时需考虑卫生院的现实情况,制订出适合本机构的财务管理流程,使工作有规可循、流程清晰,这样能更有效应对财务管理问题,提高工作效率。
二、财务管理制度的主要内容1. 财务管理组织机构指明卫生院的财务管理组织机构及配备该组织机构的人员。
包括财务人员配备的数量、级别和职责分工等内容,以达到财务管理的有效组织和实际管理需求的协同。
新会计制度下加强基层医疗卫生机构财务管理分析
改变了基层医疗卫生机构的财务政 策。基层医疗卫生机构的管理人员需 要意识到开展财务管理工作对于保证 顺利开展各种医疗活动所起到的重要 作用。而医疗机构在运行过程中,也 有必要充分意识到自身在财务管理工 作中存在的问题,并结合实际情况提 出相应的完善措施,从而为自身健康、 可持续发展创造良好的条件。
供一个科学的制度准则来支撑基层医 疗卫生机构更好地开展财务管理工 作。但是一些机构在这项工作中不具 备先进的管理理念,其管理理念与社 会发展不符,除了不利于提高工作人 员的工作效率,还会影响到医疗机构 的可持续发展。财务管理理念陈旧, 导致工作形式缺乏创新性与活力,进 而很难帮助一些机构更好地开展财务 管理工作。再加上机构自身管理水平 低下,财务管理工作相对于社会发展 存在很大的滞后性,不利于提高其经 济效益。
允价值计量,以此可将计量方法明确 下来,并就如何披露计量作出详细的 规定;第二,合营安排准则,即如何 做好合营安排认定、合理分配各参与 方的权益等问题;第三,金融负债和 权益工具准则,则是运用一定指南来 合理区分权益工具、金融负债区。
二、新会计制度下基层医疗卫 生机构财务管理现状
(一 )新旧会计制度衔接问题 新旧制度在某些方面存在明显不 同,在实施新制度的衔接阶段极易诱 发各种问题。一些医院没有充分掌握 新会计制度下增加的新科目,也没有 严格按照新的会计制度进行核算;还 有一些名称相同的核算科目,但在核 算内容方面存在明显差异,再加上医 院会计人员不了解其差异性,从而很 难准确开展核算工作。同时,新会计 制度下的会计处理方法比较先进,还 无法在一些医院中得到有效的使用, 这是因为新会计制度的实施在一定程 度上会直接改变固定资产的确认标 准,需重新进行清查等,而上述问题的 存在都不利于有效实施新会计制度。 (二 )管 理 理 念 陈 旧, 缺 乏 创 新 性 自新会计制度颁布以后,可以提
卫生机构财务制度
卫生机构财务制度一、总则为规范卫生机构的财务管理,保障财务资金的安全和合理运用,特制定本制度。
二、财务管理组织架构1. 财务部门应设立负责全面财务管理的财务科室或者财务部门。
2. 财务科室或者财务部门应包括会计岗位和财务管理岗位,明确岗位职责和权限。
3. 财务科室或者财务部门应设立财务主管,负责全面负责财务管理工作,直接向机构负责人报告。
4. 财务科室或者财务部门应根据机构规模和财务管理需要,配备相应专业财务人员,确保财务管理的专业化和规范化。
5. 财务科室或者财务部门应配备符合要求的财务软件和系统,便于财务信息的记录和管理。
6. 财务管理人员应具备相应的岗位资格和能力,接受定期培训和考核。
三、财务管理制度1. 预算管理(1)卫生机构应按照年度计划制定年度预算,明确收入和支出预算额度,合理安排财务资金使用。
(2)收入预算应根据历史数据和实际情况进行预测,并制定相应的收入计划。
(3)支出预算应根据业务需求进行合理分配,控制支出总额,确保财务资金的有效利用。
2. 会计管理(1)卫生机构应按照国家有关财务法规和会计准则开展会计核算工作,确保会计信息的真实性和准确性。
(2)会计科目应按照规定分类和编制,建立完善的会计制度和业务流程,保证会计账簿的规范和清晰。
(3)会计核算工作应按照固定期限进行,及时核算各项财务数据,制定相应的财务报表。
3. 资金管理(1)卫生机构应建立健全资金管理制度,规范各项资金的申请、审批和使用程序,加强资金监管和控制,防止资金挪用和浪费。
(2)卫生机构应开设专用账户进行资金存管,定期对账,确保资金的安全性和透明度。
(3)卫生机构应加强资金调度和运作管理,合理组织资金的流动和利用,确保资金需求和资金供给的平衡。
4. 费用管理(1)卫生机构应按照相关规定进行费用核算和成本控制,确保费用支出的合理性和效益性。
(2)卫生机构应建立费用管理制度,明确费用批准和报销程序,防止费用浪费和超支。
村卫生室的财务制度
村卫生室的财务制度一、总则为规范村卫生室的财务管理,保障医疗卫生服务的顺利开展,提高服务水平,特制定本制度。
二、财务管理制度1. 财务管理机构村卫生室设立财务科,由专人负责财务管理工作。
财务科下设会计岗位和出纳岗位,分工明确,各司其职。
2. 财务管理制度(1)村卫生室应按照国家有关法律法规的要求,建立健全会计核算、财务监督、财务评审等制度,确保财务数据真实、完整、准确。
(2)日常财务管理应符合财务规章制度的要求,严格按照会计核算制度进行操作,确保账务清晰、无误。
要加强财务监督,杜绝财务违规行为。
(3)财务科应组织进行每日、每月、每季度的财务核算,制作财务报表,实行动态管理,及时发现和解决财务问题。
三、资金管理制度1. 费用结算(1)村卫生室所有收入应按照规定方式进行结算,不得私自挪用或冒领。
(2)费用支出应按照医疗卫生服务的需要,及时报销结算,不得违规支出或报销。
2. 费用审查(1)对于每笔费用支出,应进行严格审查,确保费用合理、合法。
(2)费用审查过程应有记录,以备审查查验。
3. 资金监管(1)村卫生室应建立资金监管制度,确保资金安全,杜绝财务风险。
(2)定期进行资金盘点、资金清查,发现问题及时处理。
四、财务报告1. 财务报告的编制(1)财务报告应根据会计准则编制,真实反映村卫生室的财务状况和经营业绩。
(2)财务报表包括资产负债表、利润表等,应在规定时间内编制完毕,并定期向上级主管部门报送。
2. 财务报告的公开(1)财务报表应及时公开,接受社会监督。
任何单位和个人都有权查阅财务报表。
(2)财务报表公开透明,做到真实且完整。
五、违规处理对于违反本财务制度的行为,应按照规定进行处理,包括纪律处分、经济处罚等。
六、附则本制度自发布之日起生效,如有需要补充和修订,应经主管部门批准后实施。
以上就是村卫生室财务制度的相关内容,希望能够帮助村卫生室完善财务管理,保障医疗卫生服务的顺利进行。
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新会计制度下医疗卫生机构财务管理
摘要:基于社会发展新形势之下,我国医疗改革工作的深入,医疗卫生市场竞争越发激烈,加之新会计制度的落实,医疗卫生机构的财务管理面临着新要求、新挑战。
同时,医疗卫生机构财务管理过程中的问题与隐患也渐渐暴露出来,成为医疗卫生机构健康发展的一大绊脚石。
基于此,深入研读新会计制度,剖析医疗卫生机构财务管理面临的问题,然后制定行之有效的财务管理新方法,对医疗卫生机构的持续发展有着重大意义。
关键词:新会计制度;医疗卫生机构;财务管理
财务管理工作是医疗卫生机构经营与发展的核心内容之一,其工作成效直接影响着医疗卫生机构的健康发展。
特别是医疗改革背景下,市场竞争愈演愈烈,财务管理是医疗卫生机构立足市场的根本性保障,其起着举足轻重的作用。
对此,医疗卫生机构必须创新、优化财务管理工作,切实深化财务管理工作总体水平与质量。
一、新会计制度分析
社会新形势下,中央财政部门出台了新增或是修订了会计准则。
首先,会计准则的内容进行了修订。
目前,中央财政部门对会计准则内的财务报表列报、财务报表合并以及职工薪酬等予以详细规定。
财务报表列报侧重于自身重要性原则,同时加入综合性收益等概念;而对财务报表合并进行的修订,明确规定了子
母公司具体合并范围。
此外,关于职工薪酬方面的修订,加入了职工离退休之后的福利规定。
其次,新增会计准则。
其主要体现在公允价值计量、合营安排以及金融负债与权益工具三个方面。
而公允价值计量规定的推出,使计量方法和登记有据可依,同时也对计量过程中的相关披露进行具体性要求;合理安排主要对合营安排认定、相关参与方权益分配等进行了详细规定;金融负债和权益为权益工具和金融负债的有效区分提供指南作用。
二、新会计制度下医疗卫生机构财务管理面临的问题
财务管理理念落后
新会计制度的推出、修订以及补充性说明,成为医疗卫生机构财务管理工作有效实施的基本保障。
而医疗卫生机构是社会群众就医的基本卫生机构,财务管理工作必须追随时代发展步伐,积极响应新会计制度,对财务管理进行优化与创新,以深化财务管理的合理性与高效性。
可是,分析我国医疗卫生机构的现实财务管理工作情况,可发现其管理理念仍然比较落后,难以满足社会新形势下医疗卫生机构的发展诉求。
此外,因为理念未能有效更新,财务工作形式、方法也比较陈旧,以致于财务管理总体成效不理想,从而限制了医疗卫生机构的发展。
财务预算管理不当
财务预算管理不当是我国医疗卫生机构财务管理工作普遍存在的一个问题。
由于医疗卫生机构财务部门、财务工作职员忽
略财务管理工作的重要性,有的财务工作职员进行财务预算时缺少依据,或者是缺失准则,甚至有的医疗卫生机构直接忽略财务预算工作,从而造成项目决策有失标准性、规范性,诱发投资风险,从而严重影响收支平衡性。
财务内控管理机制不完善
我国医疗卫生机构基本资金来源相对较为固定,如果财务内控管理机制发生问题,那么就会严重影响医疗卫生机构的发展。
然而实际上,大多医疗卫生机构的财务内控管理机制并不完善,比如财务收支具体情况和管理行为比较模糊,极易诱发违法违规行为。
尤其是报销工作,大多财务工作职员落实报销时,不需出具发票或者是收据,就给予了报销补贴。
此外,由于医疗卫生机构的财务内控管理机制的缺失,也会加大出纳、财务工作的难度,严重影响财务管理的总体水准与成果。
三、新会计制度下,强化医疗卫生机构财务管理的新举措
新会计制度下医疗机构财务管理新要求
一是预算管理方面。
为实现医疗卫生机构的健康经营与发展,新会计制度下医疗卫生机构必须切实加大预算管理力度,特别是收支情况的核定,财务工作职员需要根据新会计制度实施医疗机构内部资产的科学化管理,以免发生超支结余等有关问题;二是医疗机构财务部门职能定位方面。
我国医疗卫生机构的主要资金基本是由国家政府提供。
基于新会计制度之下,财务部门必
须妥善处理收支管理工作,借助补偿机制优化医疗机构财务部门职能。
三是资产管理方面。
为深化医疗机构财务管理的总体工作成效,需要根据新会计制度完成财务核算、资产折旧与资金提取等工作的统一性计算,关于大型医疗设备的采购、借款等要谨慎而行。
四是绩效管理方面。
新会计制度关于职员绩效管理有着新要求,医疗卫生机构财务部门需要合理构建奖励基金,采用公正、客观、科学的评价机制实现职员的考核,然后根据职员绩效情况,予以相应的奖励与惩罚激励。
创新财务管理理念与形式
社会发展新形势下,中央财政部门推出的新会计制度,为医疗卫生机构的经营与发展创造新的机遇。
基于此,为推进医疗卫生机构的健康、良性发展,必须高度重视医疗机构财务管理工作,及时创新与优化财务管理理念、形式,全面深化医疗机构财务管理工作能力,切实加强财务工作成效。
除此之外,医疗卫生机构需要引入财务专业技术性人才,借助内部培训、外部招聘等有关渠道,引入新鲜血液,打造一支具有高水平、高能力的财务管理队伍。
搭建科学、合理的财务内部管理机制
医疗市场竞争的愈演愈烈,为促进医疗卫生机构的健康发展,深化医疗卫生机构的市场竞争力,搭建科学、合理的财务内部管理尤为重要。
而搭建财务内部管理机制时,必须对财务管理的工作行为进行规划化,于基础上有效深化财务管理水平。
同时,
财务管理工作者也要结合医疗卫生机构具体经营、发展以及财务情况,有目的性的搭建财务内部控制体系,科学设置财务内控工作岗位。
摒弃落后的财务管理形式和理念,把精细化财务内部控制体系渗透到每一个部门、每一个工作岗位,严格贯彻严谨工作作风,确定岗位具体职责,详细记录财务收支状况,多方面、多角度落实、执行财务内部管理机制。
加大预算管理力度
预算管理作为财务管理的主要内容之一。
基于新会计制度之下,加大预算管理力度,是提高医疗卫生机构总体财务管理成果的一种有效手段。
首先,医疗卫生机构财务管理工作者要合理编制预算管理工作原则,根据医疗机构现实发展情况,拟定科学的预算管理计划,特别是收支预算方面的编制。
其次,加大医疗卫生机构预算编制工作的落实力度,以切实深化预算管理工作的高效性。
搭建财务风险防范机制
医疗卫生机构需要根据社会发展新形势,综合考量财务管理可能诱发或者是潜在的风险,搭建行之有效的风险防范机制,及时的解决、规避财务风险,以减小财务风险对医疗卫生机构带来的经济损失。
具体实施时,需要结合国家有关法律政策、市场行情以及医疗卫生机构具体经营情况,搭建完善的财务风险防范机制,关于财务风险的防范内容、选择的防范方法以及防范基本目的等要予以明确,深入落实岗位职责。
此外,需要对医疗市场
展开深入调查、分析以及科学预测,及时的把握医疗市场发展态势,从而预先制定财务风险防范策略。
四、总结
随着医疗改革的深入,新会计制度的推广与落实,医疗卫生机构必须及时的优化与创新财务管理形式、管理理念,养成危机意识,搭建科学、合理的财务内部管理机制与财务风险方法机制,从多方面、多角度提高医疗卫生机构的财务管理成果,以促进医疗卫生机构的健康、良性发展。