新能源公司财务管理制度精品完整版
能源企业财务管理制度
第一章总则第一条为了规范能源企业的财务管理工作,加强财务管理,提高资金使用效益,保障企业合法权益,根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于能源企业内部各级财务部门及全体财务人员。
第三条能源企业财务管理应当遵循以下原则:(一)依法治企,合规经营;(二)公开透明,公平公正;(三)厉行节约,提高效益;(四)权责分明,责任到人。
第二章财务管理组织机构与职责第四条能源企业设立财务管理部门,负责企业财务管理的组织、协调、监督和实施工作。
第五条财务管理部门的主要职责:(一)贯彻执行国家有关财务管理的法律法规和政策;(二)制定企业财务管理制度,并组织实施;(三)负责企业财务报表的编制、审核和报送;(四)负责企业资金的管理和监督;(五)负责企业成本费用的控制和核算;(六)负责企业资产的管理和监督;(七)负责企业税务筹划和申报;(八)负责企业内部审计和风险控制;(九)完成企业领导交办的其他工作任务。
第三章资金管理第六条能源企业资金管理应当遵循以下原则:(一)集中管理,分级使用;(二)收支两条线,确保资金安全;(三)预算管理,合理使用资金。
第七条资金管理的主要职责:(一)建立健全资金管理制度,明确资金管理流程;(二)编制年度资金预算,经批准后执行;(三)对资金使用情况进行监控,确保资金合理使用;(四)对资金收支进行审核,确保资金安全;(五)对资金使用效果进行评估,不断提高资金使用效益。
第四章成本费用管理第八条能源企业成本费用管理应当遵循以下原则:(一)合理划分成本费用范围;(二)严格执行成本费用预算;(三)加强成本费用控制,提高效益。
第九条成本费用管理的主要职责:(一)建立健全成本费用管理制度,明确成本费用管理流程;(二)编制年度成本费用预算,经批准后执行;(三)对成本费用进行核算,确保成本费用真实、准确;(四)对成本费用进行控制,降低成本费用支出;(五)对成本费用使用效果进行评估,不断提高成本费用使用效益。
能源公司财务管理制度
第一章总则第一条为了规范能源公司的财务管理行为,加强财务监督,提高资金使用效益,保障公司经营目标的实现,特制定本制度。
第二条本制度适用于能源公司及其下属所有分支机构、子公司和关联企业的财务管理工作。
第三条能源公司财务管理应遵循国家有关法律法规,严格执行财务会计制度,坚持勤俭节约、合理使用资金的原则。
第四条本制度由能源公司财务部门负责解释和修订。
第二章财务管理组织架构第五条能源公司设立财务部,负责公司财务管理工作的组织、协调和监督。
第六条财务部设置如下岗位:(一)财务总监:负责财务部的全面工作,对董事会负责。
(二)财务经理:协助财务总监开展工作,负责财务部日常管理工作。
(三)会计:负责会计核算、报表编制、税务申报等工作。
(四)出纳:负责现金、银行存款的收付,以及财务票据的保管。
(五)成本核算员:负责成本核算、成本分析和成本控制。
(六)资金管理专员:负责资金筹措、资金运用和资金管理。
第三章财务管理职责第七条财务部职责:(一)制定和实施公司财务管理制度,确保财务管理的规范性和有效性。
(二)组织编制公司年度财务预算,并进行预算执行情况的监督和分析。
(三)负责公司财务报表的编制、审核和报送。
(四)负责公司税务筹划和申报工作。
(五)负责公司资金管理和使用,确保资金安全、高效。
(六)负责公司成本核算、分析和控制。
第八条会计职责:(一)按照国家会计准则和公司财务制度进行会计核算。
(二)负责编制和审核财务报表。
(三)负责税务申报工作。
(四)负责财务凭证的整理、归档和保管。
第九条出纳职责:(一)负责现金、银行存款的收付。
(二)负责财务票据的保管和使用。
(三)负责财务日记账的登记和保管。
第十条成本核算员职责:(一)负责成本核算和成本分析。
(二)参与成本控制措施的实施。
(三)定期向管理层报告成本情况。
第十一条资金管理专员职责:(一)负责资金筹措和运用。
(二)负责制定资金管理制度和流程。
(三)负责监控资金使用情况,确保资金安全。
新能源企业财务会计制度范本
第一章总则第一条为加强新能源企业的财务管理和会计核算,确保会计信息的真实、准确、完整,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合本企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及其所属子公司、分支机构等所有财务会计活动。
第三条本制度遵循以下原则:(一)依法依规:严格遵守国家法律法规,执行国家统一的会计制度。
(二)真实性:确保会计信息的真实、准确、完整。
(三)及时性:及时进行会计核算,确保会计信息及时反映企业的财务状况。
(四)谨慎性:遵循谨慎性原则,合理预计可能发生的损失和费用。
(五)重要性:对影响企业财务状况和经营成果的重要交易或事项,应当充分披露。
第二章财务管理第四条财务管理的基本任务:(一)建立健全财务管理制度,规范财务行为。
(二)加强资金管理,确保资金安全、高效使用。
(三)加强成本管理,提高企业经济效益。
(四)加强资产管理和内部控制,防止资产流失。
第五条资金管理:(一)制定合理的资金筹措计划,确保企业生产经营资金需求。
(二)加强资金使用管理,严格执行资金审批制度。
(三)加强银行账户管理,确保资金安全。
第六条成本管理:(一)建立健全成本核算体系,合理分摊成本。
(二)加强成本分析,找出成本节约潜力。
(三)制定成本控制措施,降低企业成本。
第三章会计核算第七条会计核算的基本原则:(一)权责发生制:以企业权利和责任的发生为依据,确认收入和费用。
(二)历史成本计量:以实际发生的成本为依据,计量资产和负债。
(三)一致性原则:会计政策和会计估计应保持一致。
(四)重要性原则:对影响企业财务状况和经营成果的重要交易或事项,应当充分披露。
第八条会计科目设置:(一)按照国家统一的会计制度设置会计科目。
(二)根据企业实际情况,增设或合并会计科目。
第九条会计凭证和账簿管理:(一)严格执行会计凭证的填制、审核和传递制度。
(二)按照国家统一的会计制度设置和登记会计账簿。
(三)定期进行账务核对,确保账证、账账、账实相符。
新能源公司财务管理制度
新能源公司财务管理制度1. 财务管理制度的目的和意义为了加强新能源公司的财务管理,规范公司的财务管理流程,提高财务管理效率,本制度的制定旨在规范新能源公司的财务管理行为,并加强对资金的控制和监督,确保公司的财务安全和稳健运营。
2. 财务管理制度的适用范围适用范围包括新能源公司的所有部门、员工和相关合作方。
3. 财务管理制度的主要内容和要求3.1 预算管理1.新能源公司应每年制定年度预算,并在年初提交审核,经认证通过后执行。
2.各部门应根据年度预算制定本年度预算和月度预算,提交到财务部门审核。
3.严格按照预算进行资金的使用和审批,不得超出预算。
3.2 费用管理1.各部门应严格按照预算和规定流程进行费用报销。
2.财务部门应按照费用审批制度对报销单进行审核,确认费用的真实性、合法性和符合预算要求。
3.严格控制各项费用开支,做到精打细算。
3.3 资金管理1.财务部门应制定完善的资金管理制度,做好资金的监督和控制。
2.各部门应根据实际情况,向财务部门提交资金使用计划和申请,经过审核确认后方可使用。
3.定期进行资金盘点,确保公司资金的安全和合理使用。
3.4 存货管理1.新能源公司应建立存货管理制度,严格控制存货进出库,防止存货浪费、错乱等情况发生。
2.财务部门应按照存货管理制度,定期对公司存货进行盘点并制定库存清单。
3.存货管理应重视先进技术的应用,确保存货管理的科学化、规范化和有效性。
4. 财务监督机制1.公司领导应加强对公司财务工作的领导和监督,定期听取财务部门的汇报和意见,及时研究解决财务管理工作中的问题。
2.财务部门应建立健全的财务监督机制,对公司的财务状况进行全面、准确和及时的监督,及时发现和纠正违规行为和不规范操作。
3.公司应按照相关法律法规和规章制度,对财务违规行为进行惩处,提高管理水平和财务管理工作的科学性和规范性。
5. 财务管理制度的执行和监督1.财务部门应组织制定、修订和完善财务管理制度,并定期组织对制度的执行效果进行评估和审查。
新能源公司的财务制度
新能源公司的财务制度第一章总则第一条为规范新能源公司的财务管理,保障公司资金安全,促进公司稳健发展,特制定本制度。
第二条新能源公司的财务制度,适用于公司内外所有部门及员工。
第三条公司各部门应根据本制度要求制定相应部门财务制度,并加以执行。
第二章财务组织与职责第四条公司设立财务部门,主要负责公司资金的管理、资产的保值增值以及相关财务报表的编制。
第五条财务部门的具体职责包括:(一)负责公司日常的资金管理工作,包括现金收支、存款、支付等;(二)负责编制公司的各类财务报表,及时、准确向管理层和股东反映公司财务状况;(三)负责公司的税务工作,合理规划税务筹划,确保公司纳税合规;(四)负责公司的财务预算和监督,制定合理的预算计划,及时监督执行情况;(五)负责公司的成本控制和利润分析,为公司经营决策提供可靠的数据支持。
第六条财务部门的主要岗位设置包括财务主管、财务会计、成本会计、税务会计等。
第三章财务管理第七条公司财务管理应遵守国家相关法律法规,确保公司资金和资产的安全。
第八条公司应建立健全的内部控制体系,保证财务数据的真实、准确、完整和及时。
第九条公司应加强成本控制,提高资金使用效率,降低经营成本。
第十条公司应根据不同的业务特点,制定合理的财务预算,确保公司经营活动实现预期目标。
第四章资金管理第十一条公司资金应根据公司业务流动性和资金需求,科学安排使用,维护公司正常经营活动。
第十二条公司应建立健全的资金管理制度,明确资金调拨权限和程序,有效控制资金风险。
第十三条公司应做好现金预测和管理,提前做好资金储备,确保公司持续稳定的发展。
第十四条公司应加强应收账款管理,提高资金回笼速度,降低坏账风险。
第五章财务报告第十五条公司应按照会计准则编制财务报表,确保财务数据真实、准确、完整、可比。
第十六条公司应定期向股东、监管机构提供财务报告,及时、透明地向外界展示公司的财务状况。
第六章税务管理第十七条公司应遵守国家税收法律法规,及时足额缴纳税款,享受税收优惠政策。
新能源企业财务管理制度
第一章总则第一条为加强我司财务管理工作,规范财务行为,提高财务管理水平,确保财务安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有财务活动,包括但不限于资金管理、会计核算、税务处理、成本控制、风险防范等方面。
第三条本制度遵循国家法律法规、财务会计准则和行业规范,以实现公司经济效益最大化、风险最小化为目标。
第二章资金管理第四条我司资金管理遵循“统一管理、分级负责、授权经营、强化监控”的原则。
第五条资金管理部门负责制定资金管理政策、制定资金使用计划、监督资金使用情况,确保资金安全、合规、高效。
第六条资金收支实行预算管理,各部门应根据年度预算编制资金使用计划,经批准后执行。
第七条资金调拨、支付、报销等业务,必须按照规定的程序和权限进行审批。
第八条资金管理部门应定期对资金使用情况进行审计,确保资金使用合规、合理。
第三章会计核算第九条我司会计核算遵循真实性、完整性、及时性、可比性、一贯性原则。
第十条会计核算实行权责发生制,按照会计准则和行业规范进行会计处理。
第十一条会计凭证必须真实、完整、合法,并按规定程序审批。
第十二条会计报表应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
第十三条会计档案应按照国家档案管理规定进行管理,确保会计档案的完整、安全。
第四章税务处理第十四条我司税务处理遵循国家税法规定,合法合规纳税。
第十五条财务部门负责制定税务政策,办理税务申报、纳税申报等事宜。
第十六条财务部门应定期对税务情况进行审计,确保税务合规。
第五章成本控制第十七条我司成本控制遵循“合理、节约、高效”的原则。
第十八条各部门应按照预算和成本控制目标,制定成本控制措施,加强成本核算。
第十九条成本控制措施应涵盖采购、生产、销售等各个环节。
第二十条财务部门应定期对成本控制情况进行审计,确保成本控制有效。
第六章风险防范第二十一条我司风险防范遵循“预防为主、综合治理”的原则。
第二十二条财务部门负责制定风险防范措施,对财务风险进行评估和监控。
新能源财务管理制度
第一章总则第一条为了加强我公司新能源产业的财务管理和经济核算,规范财务行为,根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》等法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司新能源产业范围内的所有部门和项目。
第三条新能源财务管理的任务和方法:做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用企业各项资产,努力提高经济效益。
第二章财务管理组织第四条公司设立财务部,负责新能源产业的财务管理工作。
第五条财务部职责:(一)制定新能源产业财务管理制度,组织实施并监督执行;(二)编制新能源产业财务报表,及时、准确反映财务状况;(三)负责新能源产业资金筹措、使用和监督;(四)负责新能源产业成本核算、预算管理和绩效评价;(五)负责新能源产业税收筹划和合规性审核;(六)负责新能源产业内部审计和风险控制;(七)完成公司领导交办的其他工作任务。
第三章出纳岗位职责第六条出纳岗位负责新能源产业现金收支、银行存款等日常财务工作。
第七条出纳岗位职责:(一)严格执行现金管理制度,确保现金收支合规、及时、准确;(二)负责银行账户管理,及时办理银行收付款业务;(三)妥善保管现金、支票、汇票等财务凭证;(四)负责编制现金日记账、银行存款日记账,及时核对银行对账单;(五)协助财务部进行财务报表编制和税务申报;(六)完成领导交办的其他工作任务。
第四章会计岗位职责第八条会计岗位负责新能源产业会计核算、成本管理、预算执行等财务工作。
第九条会计岗位职责:(一)负责编制新能源产业会计凭证、账簿,确保会计信息真实、完整;(二)负责编制新能源产业财务报表,及时、准确反映财务状况;(三)负责新能源产业成本核算,分析成本构成,提出降低成本的建议;(四)负责编制和执行新能源产业预算,对预算执行情况进行监督和分析;(五)负责新能源产业税务筹划和合规性审核;(六)负责内部审计和风险控制;(七)完成领导交办的其他工作任务。
能源公司财务管理制度正规范本(通用版)
能源公司财务管理制度1. 背景和目的能源公司作为一个充满竞争和风险的行业,财务管理对于公司的运营和发展至关重要。
因此,建立一套完善的财务管理制度可以帮助能源公司规范财务流程、提高财务管理效率、降低风险和错误的发生。
本文将介绍能源公司财务管理制度的内容和执行要求。
2. 组织结构和职责2.1 财务部门财务部门是能源公司负责财务管理的部门,其职责包括但不限于内容:日常财务管理和会计核算资金管理和投资决策账务管理和报表编制税务管理和遵守相关法规内部控制和风险管理和其他部门的配合和协调2.2 监督部门监督部门负责监督财务部门的运作和执行,确保财务管理制度的有效实施。
监督部门的职责包括但不限于内容:定期对财务部门进行审计和检查检查财务管理制度的执行情况提出改进意见和建议解决财务部门与其他部门之间的纠纷和问题3. 财务流程和要求3.1 资金管理能源公司的资金管理是财务管理的重要组成部分。
资金管理的目的是确保公司有足够的资金支持业务运营和发展。
资金管理的流程包括但不限于内容:预算编制和执行资金筹集和融资资金运营和现金流管理投资决策和风险控制3.2 会计核算和报表编制会计核算和报表编制是能源公司财务管理制度中的重要环节。
准确和及时的会计核算和报表编制可以提供给管理层和利益相关方正确的财务信息。
会计核算和报表编制的要求包括但不限于内容:依据会计原则和准则进行会计处理和核算准确记录和计算各项财务数据编制财务报表并按规定时间上报提供必要的财务分析和解释3.3 税务管理和合规要求税务管理是能源公司财务管理中的一个重要方面。
遵守相关税法和规定,合理规避税务风险是能源公司的职责和义务。
税务管理的要求包括但不限于内容:确保纳税义务的履行申报和缴纳各项税费遵守税法和税务规定及时了解和适应税务政策的变化3.4 内部控制和风险管理内部控制和风险管理是能源公司财务管理中的关键环节。
建立完善的内部控制措施可以有效地管理和控制风险。
内部控制和风险管理的要求包括但不限于内容:设立合理的内部控制制度和流程审核和监督各项业务活动及时发现和解决潜在风险问题加强内部培训和意识提升4. 财务制度的执行为了确保财务制度能够有效实施,能源公司应该采取一系列的措施和步骤: 1. 建立和完善财务制度的规章制度和管理规定 2. 进行必要的培训和教育,提高员工的财务管理意识和能力 3. 设立相应的财务流程和审批制度 4. 定期评估和监督财务制度的执行情况 5. 及时发现和解决财务管理中存在的问题和风险5. 结论能源公司财务管理制度是确保公司财务管理的有效和规范的重要手段。
能源公司财务管理制度(2023范文免修改)
能源公司财务管理制度1. 引言本文档旨在规范能源公司的财务管理制度,确保公司财务活动的合规性和稳定性。
本制度适用于全体员工,包括财务部门的员工。
2. 财务监督与管理2.1 财务目标能源公司的财务目标是确保公司的盈利能力和稳定性,提高投资回报率,加强资本结构管理,实现财务可持续发展。
2.2 组织结构能源公司设立财务部门,负责日常财务活动的监督和管理。
财务部门由财务总监领导,直接向公司高层报告。
2.3 财务流程能源公司的财务流程应包括步骤:日常收支管理:包括收入和成本的记录、核对和审计工作。
财务报告:按照相关法规和内部规定,定期制作财务报告,包括资产负债表、利润表和现金流量表。
预算管理:制定财务预算,跟踪和控制成本,确保公司目标的实现。
税务管理:按照税法规定,缴纳各项税费,并及时提交相关税务报表。
风险管理:建立风险管理制度,评估和控制财务风险,制定相应的风险管理策略。
3. 财务核算3.1 会计记录能源公司应建立健全的会计记录制度,包括但不限于内容:财务凭证:每一笔财务交易应有相应的财务凭证,包括发票、收据等。
科目设定:设定明确、准确的财务科目,以方便财务核算和报告。
账簿管理:保持账簿的准确性和完整性,及时入账和核对。
审计制度:定期进行内部审计和外部审计,确保财务记录的真实性和准确性。
3.2 财务报告能源公司应按照法规要求和公司内部规定,制作财务报告:资产负债表:以特定日期为基准,记录公司的资产、负债和所有者权益。
利润表:记录公司在特定期间内的收入、成本和利润。
现金流量表:记录公司在特定期间内的现金收入和支付情况。
财务报告应通过内部和外部途径进行公示和报告,并确保报告内容真实、准确、完整。
3.3 财务预算能源公司应制定年度财务预算,包括方面:收入预算:基于历史数据和市场趋势,预测和规划公司的收入情况。
成本预算:确定并监控各项成本,并寻求降低成本和提高效率的方法。
投资预算:规划公司的投资计划,并跟踪和评估投资回报情况。
新能源电力公司财务制度
新能源电力公司财务制度一、总则新能源电力公司作为一家专注于新能源发电和供电服务的企业,遵循市场化、法治化和规范化的原则,建立健全财务制度,规范公司财务管理,维护公司财务安全,促进公司稳健健康发展。
本财务制度适用于新能源电力公司全体员工。
二、财务管理1. 财务目标新能源电力公司的财务目标是确保公司财务稳健、可持续发展,并在稳健的基础上实现盈利增长,提高公司市场竞争力。
2. 财务原则(1)合规合法。
财务管理必须遵守国家相关法律法规,不得违法操作。
(2)公正公平。
财务管理必须坚持公正公平原则,保证信息的真实、完整、准确。
(3)科学透明。
财务管理必须科学合理,信息透明,方便公司内外部监督和评估。
(4)风险控制。
财务管理必须注重风险控制,将各类风险降至最低程度,确保公司财务安全。
三、财务组织1. 财务部门设置新能源电力公司设立财务部,负责全面协调、管理公司的财务工作。
财务部门主要职责包括财务规划、预算编制、成本控制、资金管理、会计核算、报表编制等。
2. 财务人员素质公司财务人员必须具备相关专业知识和技能,熟悉会计、财务法律法规,具备较强的分析、判断、沟通及处理风险能力,具有高度的责任感和职业操守。
3. 财务内部控制为了保障公司财务安全,加强内部控制是必不可少的。
公司应建立健全内部审计机制,完善审计程序和规范,加强对公司各个环节的监督和检查,及时发现问题并予以解决。
四、财务管理1. 预算管理公司每年度应制定全面、合理的财务预算,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
预算编制应遵循实事求是、精细化、科学化的原则,明确责任主体,细化实施措施。
2. 资金管理公司应建立健全资金管理制度,包括资金调度、资金监管、资金使用等方面的规定。
确保公司资金使用合理、高效,避免浪费、滞留、挪用等财务风险。
3. 成本管理公司应建立健全的成本管理制度,包括原材料、人工成本、固定成本、可控成本等方面的管理。
通过成本控制,降低公司经营成本,提高盈利水平。
能源公司财务管理制度
能源公司财务管理制度1. 引言能源公司作为一个重要的经济实体,面临着复杂的财务管理任务。
为了确保能源公司的财务运行合规、高效,并为公司的持续发展提供坚实支撑,制定和实施一套科学的财务管理制度是必不可少的。
本文档旨在规范能源公司的财务管理,明确相应的制度和流程,以确保财务的稳健运作。
2. 财务组织架构能源公司的财务组织架构应该合理,能够适应公司规模和业务的需求。
通常情况下,财务组织架构可以包括部门:•财务部门:负责公司的财务管理和会计核算工作,包括资金管理、财务分析、预算编制、报表填报等。
•税务部门:负责公司的税务筹划和税务申报工作,确保公司的纳税合规性。
•成本控制部门:负责公司的成本核算和控制工作,确保公司的生产经营成本在可控范围内。
•资金管理部门:负责公司的资金筹措和运用工作,确保公司资金的安全和流动性。
3. 财务管理制度为确保财务管理的规范和高效,能源公司应制定一套完整的财务管理制度。
具体制度包括但不限于方面:3.1 会计核算制度会计核算制度是财务管理的基础,能源公司应制定一套科学的会计核算制度,包括会计政策、会计科目体系、会计处理方法等。
该制度应符合国家的相关财务会计准则和法规要求,确保公司的财务报告准确、真实。
3.2 资金管理制度资金管理制度是财务管理的关键环节,能源公司应建立和完善资金管理制度,包括资金收付、资金计划、资金预测、资金利用等方面的要求。
该制度应能够及时有效地监控公司的资金流动和风险,确保公司的资金安全和流动性。
3.3 预算管理制度预算管理制度是财务管理的重要内容,能源公司应制定一套完善的预算管理制度,包括预算编制、预算执行、预算调整等方面的要求。
该制度应能够合理规划和配置公司的财务资源,确保公司的财务目标和经营目标的一致性。
3.4 财务分析制度财务分析制度是帮助管理层了解和评价公司财务状况的重要工具,能源公司应制定一套有效的财务分析制度,包括财务比率分析、财务报表分析、财务预测分析等方面的要求。
新能源公司财务制度
新能源公司财务制度一、总则新能源公司财务制度是公司内部管理规范的基础,依法依规进行财务管理,确保公司财务稳健、合规运作。
本制度适用于新能源公司全体员工和相关部门,严格执行,不得擅自修改或违反规定。
二、财务管理职责1. 公司财务管理部门负责公司财务管理工作,制定相关制度和规范,监督执行情况;2. 各部门负责根据公司财务制度规定,开展本部门的财务管理工作;3. 公司领导层负有审批财务业务的责任,并严格把关;4. 公司职工全员参与公司财务管理,共同维护公司财务利益。
三、财务核算1. 公司应当按照国家相关规定和财务制度,建立健全财务核算制度,确保账务真实、完整、准确;2. 公司实行年度财务预算制度,各部门根据预算编制和执行自己的部门预算;3. 公司实施月度财务报表和季度财务分析,及时发现财务问题和不足,并采取有效措施予以解决。
四、资金管理1. 公司建立健全资金管理制度,合理规划和安排公司资金运作,确保资金安全和稳定;2. 公司资金由财务部门统一调配和管理,严格控制各种费用支出;3. 公司建立严格的审批机制,资金使用需经领导层审批,确保资金使用合理有效。
五、资产管理1. 公司建立资产管理制度,明确公司资产的来源和去向,定期进行资产清查和盘点;2. 公司加强对公司资产的保护和维护,防止资产损失和滥用;3. 公司对重要资产进行备案登记,建立资产档案,做好相关资产管理工作。
六、会计核算1. 公司遵循国家会计准则和相关政策,按照规定进行会计核算和报表编制;2. 公司建立健全会计记录和凭证制度,确保账务记录真实、准确;3. 公司开设独立的银行账户,严格区分企业账户和个人账户,避免混淆或私存公司资金。
七、审计监督1. 公司建立内部审计机构,对公司的财务管理和业务运作进行定期审计;2. 公司定期委托专业机构进行外部审计,对公司财务状况和财务报表进行独立审核;3. 公司领导层要重视审计工作,积极配合审计工作的进行,认真处理审计中发现的问题和建议。
能源公司财务管理制度
能源公司财务管理制度能源公司财务管理制度1. 引言本文档旨在规范能源公司的财务管理制度,确保财务活动的合规性和透明度,保障公司的财务稳定和可持续发展。
2. 财务管理目标能源公司的财务管理目标包括但不限于:- 确保财务报告真实准确,符合相关法律法规和会计准则;- 高效利用资金,提高公司的投资回报率;- 控制成本,提升公司的盈利能力;- 维护公司财务稳定,确保资金的安全性和流动性。
3. 财务管理原则能源公司财务管理遵循以下原则:- 合法合规:遵守国家法律法规和会计准则,确保财务活动的合法性和合规性;- 透明公开:保持财务信息的透明度,及时披露公司的财务状况;- 风险控制:建立风险管理机制,有效控制财务风险;- 独立审计:定期进行独立审计,评估财务状况的真实性和准确性。
4. 财务流程管理4.1 财务预算- 制定年度财务预算,包括收入预算和支出预算;- 根据公司战略目标和部门需求制定各项财务指标;- 定期进行预算执行情况的检查和分析,及时对偏差进行调整。
4.2 财务核算- 定期进行财务核算,包括会计凭证的录入、账务的分析和调整;- 编制准确的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表;- 保留财务核算的原始凭证和相关资料,确保财务数据的可追溯性和准确性。
4.3 资金管理- 确保公司资金的安全性和流动性,根据需要进行资金调度;- 建立健全的资金计划和预警机制,及时发现和解决资金风险;- 加强与金融机构的合作,优化资金运作效率。
4.4 成本管理- 建立成本核算体系,确保成本的准确计量和分配;- 控制和降低公司运营成本,提高盈利能力;- 定期对各项成本进行分析和调整,确保成本的合理性和可控性。
5. 财务监督与审计- 设立独立的财务监督机构,负责监督公司的财务活动;- 进行定期内部审计和独立外部审计,评估财务状况的真实性和准确性;- 接受相关监管部门的财务监管,配合相关调查和审计工作。
6. 纠错与改进- 针对财务活动中的问题和错误,制定相应的纠错措施;- 定期评估和改进财务管理制度,提高财务管理水平和效率;- 加强内部沟通和协作,形成全员参与的财务管理文化。
新能源公司财务管理制度
第一章总则第一条为规范公司财务管理,加强财务风险控制,提高资金使用效率,保障公司财务安全,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于财务部门、业务部门及其他相关部门。
第三条公司财务管理应遵循以下原则:1. 合法合规原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。
2. 实事求是原则:以实际业务为依据,真实反映公司财务状况。
3. 效率优先原则:优化财务管理流程,提高资金使用效率。
4. 风险控制原则:建立健全风险管理体系,防范财务风险。
第二章财务组织机构与职责第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
财务部经理对财务管理工作全面负责。
第五条财务部主要职责:1. 制定公司财务管理制度,组织实施并监督执行。
2. 负责公司财务报表的编制、审核、报送工作。
3. 负责公司资金的管理和调配,确保资金安全。
4. 负责公司税务筹划,合理规避税务风险。
5. 负责公司财务预算的编制、执行和监督。
6. 负责公司内部审计,防范和纠正财务违规行为。
7. 协助公司领导层进行财务决策。
第六条业务部门及其他相关部门应积极配合财务部工作,共同维护公司财务秩序。
第三章资金管理第七条公司资金管理应遵循以下规定:1. 资金收支必须通过公司银行账户进行,严禁公款私存。
2. 资金调配需按照公司财务预算和实际业务需求进行,确保资金合理使用。
3. 资金支付必须经过财务部审核,符合审批流程。
4. 公司设立资金支付审批权限,明确审批流程和审批权限。
5. 资金支付后,财务部应及时办理入账手续,确保账务清晰。
第四章财务报表管理第八条公司财务报表应按照国家有关法律法规和会计准则的要求编制。
第九条财务报表编制完成后,由财务部进行审核,确保报表的真实、准确、完整。
第十条财务报表报送前,由财务部负责人签署意见,报送公司领导审批。
第五章预算管理第十一条公司每年制定财务预算,明确年度财务目标。
第十二条财务预算的编制应充分考虑公司发展战略、业务需求和资金状况。
能源_公司_财务管理制度
第一章总则第一条为加强能源公司的财务管理工作,规范财务行为,确保财务信息的真实、准确、完整,提高财务管理水平,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动,包括资金管理、成本控制、财务报告、内部控制等。
第二章资金管理第三条公司资金管理应遵循合法性、安全性、流动性和效益性原则。
第四条公司设立专门的财务管理部门,负责资金预算、收支管理、融资管理等工作。
第五条公司资金收支必须严格按照国家规定和公司内部制度执行,禁止挪用、侵占、私分公司资金。
第六条公司应建立健全现金管理制度,加强现金收支管理,确保现金安全。
第三章成本控制第七条公司应建立成本核算体系,明确成本责任,加强成本控制。
第八条公司应根据生产经营情况,制定合理的成本预算,并严格执行。
第九条公司应加强原材料采购、生产过程、销售环节的成本管理,降低成本消耗。
第十条公司应定期进行成本分析,找出成本控制薄弱环节,采取有效措施降低成本。
第四章财务报告第十一条公司应按照国家会计准则和财务报告规范编制财务报告。
第十二条公司财务报告应真实、准确、完整地反映公司财务状况、经营成果和现金流量。
第十三条公司财务报告须经财务部门负责人审核,并报公司管理层审批。
第五章内部控制第十四条公司应建立健全内部控制制度,防范财务风险。
第十五条公司内部控制制度应涵盖预算管理、资金管理、成本控制、采购管理、销售管理等方面。
第十六条公司应定期对内部控制制度进行评估,确保内部控制制度的有效性。
第六章财务人员管理第十七条公司财务人员应具备相应的职业资格,熟悉国家财务法律法规和公司财务制度。
第十八条公司财务人员应严格遵守职业道德,保守公司商业秘密。
第十九条公司应定期对财务人员进行业务培训,提高其业务水平。
第七章附则第二十条本制度由公司财务部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
(以下为部分具体条款示例,可根据实际情况进行调整和补充)一、财务预算管理1. 公司财务部门应编制年度财务预算,经公司管理层审批后执行。
新能源企业公司财务制度
新能源企业公司财务制度一、总则为规范公司财务管理,确保公司财务稳健运作,提高财务管理效率,特制定本制度。
二、财务管理组织结构1、设立专门的财务部门,主要负责公司的财务管理和监督,财务部门下设财务总监一职,直接向公司总经理汇报。
2、设立审计部门,独立于财务部门,对公司的经营活动进行审计和监督,审计部门下设审计经理一职,直接向公司董事长汇报。
3、设立财务委员会,由公司高层管理人员组成,负责审议公司的财务决策和重大财务事项。
4、设立风险管理部门,负责对公司的财务风险进行评估和管理,风险管理部门下设风险经理一职,直接向公司总经理汇报。
三、财务管理制度1、资金管理(1)公司应建立健全的资金管理制度,确保资金运作的安全和高效。
(2)公司应合理安排资金使用,避免资金空转,提高资金利用率。
(3)公司应建立健全的资金审批制度,确保资金使用符合公司的经营需要。
2、会计核算(1)公司应建立健全的会计核算制度,按照国家会计准则进行会计核算。
(2)公司应制定会计政策,明确会计处理方法和程序。
(3)公司应定期进行会计核算和财务报表编制,确保财务数据的真实性和准确性。
3、财务预算(1)公司应建立健全的财务预算制度,对公司的经营活动进行预算管理。
(2)公司应根据经营计划和市场需求,合理编制财务预算,并进行定期调整和监督。
4、财务审计(1)公司应定期进行内部审计和外部审计,确保公司的财务运作符合法律法规和公司规章制度。
(2)公司应建立健全的审计制度,对公司的经营活动进行审查和监督。
5、风险管理(1)公司应建立健全的风险管理制度,对公司的经营风险进行评估和管理。
(2)公司应定期进行风险评估和风险预警,及时采取措施避免风险的发生。
6、信息披露(1)公司应建立健全的信息披露制度,及时向社会公开公司的财务状况和经营情况。
(2)公司应遵守信息披露的法律法规,确保信息披露的真实性和准确性。
四、监督和管理1、公司董事会应对公司的财务管理进行监督和管理,确保公司的财务运作符合法律法规和公司规章制度。
新能源公司财务管理制度精品完整版
XX 新能源有限公司财务管理制度编 制 人:审 核 人:批 准 人:XX 新能源有限公司管理委员会批准依据:《XX 新能源有限公司内控制度体系管理规定》(CG-05) 发布文号:XX 新能(XXXX ) 号发布日期:XXXX 年 月 日生效日期:XXXX 年 月 日版 本:XXXX-1 发布范围:普发体系名称:财务管理编 码:FC-01目录1 目的 (1)2 适用范围 (1)3 编制依据 (1)4 释义 (2)5 财务管理体系 (3)5.1 财务管理制度体系 (3)5.2 机构和人员 (3)5.3 职责分工 (3)6 财务管理基本制度 (6)6.1 原则 (6)6.2 会计核算 (6)6.3 财务预算管理 (7)6.5 经营绩效财务指标考评管理 (9)6.6 资产管理 (10)6.7 利润分配管理 (11)6.8 股权融资管理 (11)6.9 收购兼并管理 (12)6.10 财务会计和管理报告管理 (12)6.11 税务管理 (13)6.12 保险管理 (14)6.13 成本费用管理 (15)6.14 资产评估管理 (16)6.15 财务信息化管理 (16)6.16 产权登记与转让管理 (17)6.17 财务档案资料管理 (17)6.18 财务人员工作交接管理 (17)7 附则 (18)XX新能源有限公司财务管理制度1目的为明确XX新能源有限公司的财务管理职能、相关的业务流程、工作权限,规范财务管理基础工作和基本业务,如实反映财务状况,保护投资者权益。
2适用范围新能源公司本部和各所属单位。
3编制依据3.1《中华人民共和国会计法》,1999,第九届全国人大会常委会。
3.2《企业会计准则》、《企业财务通则》,2006,财政部。
3.3《企业内部控制规范》,2008,财政部。
3.4《中央企业财务预算管理暂行办法》,2007,国务院国有资产监督管理委会(以下简称“国务院国资委”)。
3.5《中华人民共和国外汇管理条例》,2008,国务院。
能源公司财务管理制度5篇
能源公司财务管理制度5篇能源公司财务管理制度(篇1)第一章总则第一条为了加强总公司所属备企业的成本、费用管理,不断提高经济效益,现参照国务院(国营企业成本管理条例》及其实施细则,结合现行财务会计制度的有关规定及我公司实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于11系统各所属企业。
第三条成本、费用管理的基本任务,是通过对成本、费用的预测、计划、控制、核算、分析和考核,正确反映企业的生产经营成果,挖掘降低成本、费用的潜力,努力降耗增效。
第四条在成本、费用管理中,各单位要严格遵守国家经济政策、财经法规和总公司财务规定,实行成本、费用管理责任制,使计划管理、定额管理和分级管理相结合,正确核算各单位成本、费用。
第五条根据资产经营责任制,各公司总经理对本单位成本、费用管理负全责。
总会计师(财务总监、主管财务副总经理)或财务经理(主管)协助总经理组织领导本单位的成本费用核算和管理,准确核算成本、费用,并对企业经营效果负责。
各单位财会部门具体负责成本费用的核算与管理工作。
总公司财务本部依据本规定及国家相关规定负责对所属各单位的成本、费用核算进行管理和监督。
所属各单位应根据本规定,结合各自行业实际,参照国家相对应的财务会计制度,制定各自成本、费用管理实施细则,报财务本部备案,并指定专人负责企业的成本管理。
第二章成本、费用开支范围第六条工业企业应严格执行国家财务制度关于成本、费用开支范围的规定,加强对产品的生产成本、制造费用及企业的管理费用、财务费用和销售费用的核算与管理。
具体开支范围按(工业企业财务制度》的规定执行。
第七条总公司所属其他行业单位应根据各自的单位实际,认真遵守相对应的国家行业财务会计制度规定的成本、费用开支范围。
第三章成本、费用核算第八条各所属企业的制造成本,必须根据计算期内完工产品的统计产量、实际消耗和实际价格,按照权责发生制的原则进行核算,对于企业生产经营过程中发生的期间费用,应按照其归属期限,区分费用性质,据实进行分类核算。
能源公司财务管理制度2024年版
能源公司财务管理制度2024年版一、引言能源公司作为一家在能源产业领域运营的企业,财务管理对于公司的发展至关重要。
为了确保财务活动的规范性、透明度和高效性,特制定了2024年版的财务管理制度。
本文将详细介绍该管理制度的内容和要求。
二、财务计划与预算管理1. 财务目标设定能源公司将根据经营战略和市场环境,制定明确的财务目标。
这些目标将涵盖公司的收入、成本、利润和资产等方面。
2. 年度预算编制每年,能源公司将制定详细的年度预算,包括收入、支出、资本投资和资金需求等方面。
相关部门将按照预算执行,实施预算管理与控制。
3. 资本预算管理能源公司将通过资本预算程序评估和决策投资项目。
这将确保选择的项目符合公司的战略目标,同时能够产生可观的财务回报。
三、会计制度与核算管理1. 会计政策与制度能源公司将按照相关法规和会计准则,建立健全的会计政策与制度。
这将确保财务报表的准确性和可比性。
2. 会计核算管理能源公司将建立完善的会计核算体系,包括各项会计科目的分类与核算方法。
会计部门将负责日常会计处理、账务记录和报表编制等工作。
3. 资产负债管理能源公司将实施有效的资产负债管理,包括固定资产账务管理、资产折旧与摊销计提、应付账款管理等。
旨在确保资产负债的准确性和合规性。
四、财务报告与分析1. 财务报表编制能源公司将按照法定要求和会计准则,编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。
2. 财务报表分析能源公司将定期对财务报表进行分析,包括财务比率的计算与解读、趋势分析和竞争对手比较等。
这将帮助管理层了解公司的财务状况和经营绩效。
五、内部控制与审计管理1. 内部控制制度能源公司将建立健全的内部控制制度,包括风险管理、业务流程管控、授权审批机制和账务核对等。
旨在保障公司资产的安全和财务活动的规范性。
2. 财务审计管理能源公司将委托独立的审计机构对财务报表进行审计,以验证其真实性和准确性。
审计报告将被提交给公司高层管理人员和监管机构。
光伏新能源公司的财务制度
光伏新能源公司的财务制度第一章总则第一条光伏新能源公司财务制度是根据国家相关法律法规制定的管理公司财务活动的规则和制度。
公司全体工作人员必须严格遵守本制度,加强财务管理,保障公司财务安全,实现公司财务目标。
第二条公司财务制度包括预算管理、会计核算、财务管理、内部控制等各方面规定。
财务管理人员要加强学习,提高综合素质,做到清醒认识、积极推进、切实履行。
第三条公司财务制度由财务部门负责制定并不断完善,并经公司领导审批。
第二章预算管理第四条公司每年制定年度预算,分别制定经营预算、投资预算和融资预算,并提前会同有关部门讨论并报公司领导审批。
第五条财务部门负责对公司预算执行情况进行监督检查,发现问题及时提出改进意见。
第六条公司各部门要做到预算控制,不得私自调整预算,超出预算额度需报请上级领导批准。
第三章会计核算第七条公司会计核算按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规和会计准则进行。
第八条公司会计核算包括日常账务处理、会计凭证管理、财产清查、财务报表编制等环节。
公司会计必须认真负责、按时、按规定完成会计核算任务。
第九条公司应建立健全台账账簿,保证会计资料真实、准确。
公司每月底要进行月度会计结账,确保账目清楚、账目正确。
第四章财务管理第十条公司财务管理包括资金管理、资产管理、税收管理、风险管理等方面。
第十一条公司要加强资金管理,做到资金周转灵活、安全运营,不得挪用公司资金用于个人投资或其他用途。
第十二条公司资产管理要做到清单管理,对公司固定资产、流动资产等进行分类管理,定期盘点、清查,建立资产档案。
第五章内部控制第十三条公司应建立健全内部控制机制,包括管理层对财务风险和财务运营情况的评估、内部控制审计、财务信息披露等方面。
第十四条公司内部控制要做到制度规范、操作规程明确、风险评估全面,确保公司财务活动的安全、稳定。
第十五条公司内部控制由公司领导层全面负责,各部门负责具体实施和执行。
第六章其他第十六条公司财务制度由财务部门监督执行,对违反财务制度的行为进行处理。
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XX 新能源有限公司财务管理制度编 制 人:审 核 人:批 准 人:XX 新能源有限公司管理委员会批准依据:《XX 新能源有限公司内控制度体系管理规定》(CG-05) 发布文号:XX 新能(XXXX ) 号发布日期:XXXX 年 月 日生效日期:XXXX 年 月 日版 本:XXXX-1 发布范围:普发体系名称:财务管理编 码:FC-01目录1 目的 (1)2 适用范围 (1)3 编制依据 (1)4 释义 (2)5 财务管理体系 (3)5.1 财务管理制度体系 (3)5.2 机构和人员 (3)5.3 职责分工 (3)6 财务管理基本制度 (6)6.1 原则 (6)6.2 会计核算 (6)6.3 财务预算管理 (7)6.5 经营绩效财务指标考评管理 (9)6.6 资产管理 (10)6.7 利润分配管理 (11)6.8 股权融资管理 (11)6.9 收购兼并管理 (12)6.10 财务会计和管理报告管理 (12)6.11 税务管理 (13)6.12 保险管理 (14)6.13 成本费用管理 (15)6.14 资产评估管理 (16)6.15 财务信息化管理 (16)6.16 产权登记与转让管理 (17)6.17 财务档案资料管理 (17)6.18 财务人员工作交接管理 (17)7 附则 (18)XX新能源有限公司财务管理制度1目的为明确XX新能源有限公司的财务管理职能、相关的业务流程、工作权限,规范财务管理基础工作和基本业务,如实反映财务状况,保护投资者权益。
2适用范围新能源公司本部和各所属单位。
3编制依据3.1《中华人民共和国会计法》,1999,第九届全国人大会常委会。
3.2《企业会计准则》、《企业财务通则》,2006,财政部。
3.3《企业内部控制规范》,2008,财政部。
3.4《中央企业财务预算管理暂行办法》,2007,国务院国有资产监督管理委会(以下简称“国务院国资委”)。
3.5《中华人民共和国外汇管理条例》,2008,国务院。
3.6《中央企业债券发行管理暂行办法》,2008,国务院国资委。
3.7《中华人民共和国企业国有资产法》,2008,第十一届全国人大常委会。
3.8《企业国有资产监督管理暂行条例》,2003,国务院。
3.9《中华人民共和国税收征收管理法》,2001,第九届全国人大常委会。
3.10《中华人民共和国保险法》,2002,第九届全国人大常委会。
3.11《会计电算化管理办法》,1994,财政部。
3.12《会计档案管理办法》,1998,财政部、国家档案局。
3.13全国人民代表大会及其常务委员会颁布的其他相关法律。
3.14政府相关部门颁布的有效适用期内的其他相关法规文件。
3.15《XX总公司财务内控制度体系》,XXXX,总公司。
4释义4.1总公司指XX总公司机关,包括总公司管理层和总公司机关各业务管理部门。
4.2新能源公司包括公司本部和各所属单位。
4.3公司本部包括XX新能源有限公司的管理层和机关各业务管理部门、新能源研究院、项目筹备组、项目组,或称“新能源公司本部”。
4.4所属单位指XX新能源有限公司设立的全资或控股子公司、分公司。
控股子公司指公司直接或间接持有超过50%股权或在董事会(或类似管理机构)享有多数表决权的有限责任公司、股份有限公司、合资企业、合作企业、合伙企业等。
4.5财务预算财务预算是反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。
也是落实公司战略规划,对预算年度内各类资源和经营行为合理预计、测算,并实施财务控制和监督的活动。
4.6预算责任单元指占有或实际控制一定企业资源的业务单元,具有按照授权在本业务单元内优化配置所拥有或控制的资源的权力,同时承担实现绩效指标的责任。
新能源公司本部及所属单位,以及所属单位的下级单位均可以是预算责任单元。
4.7预算草案指各预算责任单元围绕本单位预算责任目标,充分考虑资源优化配置,经过与相关部门讨论、沟通后,编制并提交公司本部审查和批准的财务预算。
4.8预算调整指经批准的年度财务预算,在执行过程中,由于主要预算假设前提或经营环境的重大变化等原因,使得某些预算指标需要重新修正,从而调整预算目标的过程。
4.9财务信息化指通过应用计算机信息技术,对财务数据信息及时、准确记录和反映,控制、优化财务管理流程,规范和加强财务管理的系统工程。
4.10财务信息化关键用户指具有专业资格的、由新能源公司本部确定的所属单位特定人员,负责信息系统建设实施,并承担财务信息系统的本地维护和培训,在财务信息系统建设、实施、维护、培训等环节中发挥重要作用。
4.11财务档案和资料指会计凭证及附件、会计账簿、会计报告、审计报告、评估报告、财务尽职调查报告、财务分析报告以及相关电子文档等财务及会计核算材料,是记录和反映单位经济业务的重要史料和证据。
5财务管理体系5.1财务管理制度体系新能源公司本部依据本件第3章所列示的文件建立了新能源公司财务内控制度体系。
所属单位应依据政府及新能源公司本部的相关管理制度,建立、完善本单位的财务内控制度体系。
5.2机构和人员a) 新能源公司履行总公司委托的财务管理职责,并设立若干部门行使新能源公司各项财务管理职能;b) 各所属单位依据新能源公司本部要求、本单位生产经营特点、管理需要,设立本单位财务管理机构,行使本单位的财务管理职能;c) 新能源公司财务管理从业人员应具备相关财务专业知识、职业水平、道德素养,熟悉有关法律、行政法规、新能源公司本部及本单位的制度、以及本单位业务;d) 会计核算、资金管理、预算管理、税务管理等工作人员应按规定具备相关专业资格。
5.3职责分工5.3.1 新能源公司本部a) 贯彻、执行国家颁布的有关法律法规、规章、规范、标准;b) 协调与政府部门、监管机构、总公司的关系;c) 结合新能源公司经营特点和管理需求,建立新能源公司财务管理制度体系,制定、颁布、修订、审查、核准、批准各类财务制度文件;d) 建立新能源公司会计核算体系,制定会计政策和重大会计估计,审核、合并或汇总所属单位财务报告,编制并提供新能源公司本部月度快报、月、季、半年合并会计报表和年度财务决算报告;e) 制定和落实新能源公司预算目标,审批或核准所属单位的年度财务预算案和预算调整案,编制并上报新能源公司年度财务预算,监督、检查、考核所属单位预算执行;f) 负责新能源公司重大金融投资、理财、股权融资、债务融资的决策,设计、实施具体融资方案或组织、指导、协调所属单位融资,依照总公司的要求集中管理新能源公司担保、套期保值、金融机构选择、所属单位银行账户开立或关闭;g) 要求和规范新能源公司本部及各所属单位各项资产管理行为,维护资产完好、有效;h) 汇总、整理、分析新能源公司经营及财务信息,及时向政府监管部门、新能源公司管理层及其他信息需求者提供财务信息数据、资料和财务分析报告;i) 管理新能源公司产权及其收益,规范和管控收购兼并、无形资产使用等行为,为所属单位产权管理和资本运营提供政策指导、业务支持、咨询、报批等服务;j) 向国家申请重大税收政策,协调处理新能源公司重大涉税事项,为新能源公司重大投资、融资、并购、重组、合同签订等经营活动提供税务咨询和其他税务专业服务,负责新能源公司本部的税务申报及缴纳;k) 制定和执行新能源公司集中保险管理政策,组织开展与保险相关的风险评估、风险财务处理策略制定和保险安排,为所属单位提供保险咨询、保险顾问和出险理赔服务,协调所属单位支持自保公司开展业务;l) 制定新能源公司财务信息化发展规划、工作标准和业务规范,选择和维护财务信息系统,培训和确定财务信息化关键用户,为所属单位财务信息化工作提供技术支持与服务;m) 指导、监督、检查所属单位各项财务管理工作,统一协调新能源公司内外部财务资源;n) 编制和执行新能源公司财务人力资源规划,确定所属单位的财务负责人。
负责新能源公司内中高级财务人员的培养和管理。
在新能源公司本部财务部建立中高级财务人才培养中心,负责新能源公司内中高级财务人才的培养、储备和交流;o) 规范新能源公司本部财务档案和资料的管理。
5.3.2 所属单位a) 执行国家有关法律法规、规章、规范和标准;b) 执行新能源公司本部财务管理制度及财务政策,依据本制度、结合自身情况建立本单位的财务内控制度体系;c) 负责本单位及下属单位各项财务业务和管理工作,对重大财务事项或问题,在规定时间内向新能源公司本部汇报和请示;d) 审核、合并或汇总下属单位的财务报告,按规定向新能源公司本部和有关主管部门报送财务报告,向监管部门、新能源公司本部及其他信息需求者提供财务信息数据、资料、财务分析报告;e) 组织本单位财务预算的编制和上报,严格执行已获新能源公司本部批准或核准的年度财务预算,及时分析财务预算执行情况,解决执行中存在的问题,分析、考核本单位内部各业务机构及下属单位财务预算执行情况;f) 拟定会计政策、投融资、利润分配、投保及索赔、对外担保、套期保值、财务信息化实施、银行选择、银行账户开立关闭等方案,上报新能源公司本部审核或批准;g) 依据新能源公司本部授权,安排相关保险;h) 指定专职或兼职财务信息化关键用户候选人,处理其他相关财务事项;i) 接受新能源公司本部及相关部门的指导、监督和检查,并指导、监督和检查下属单位的财务管理工作;j) 负责本单位财务人员的培养和管理。
6财务管理基本制度6.1原则a) 新能源公司本部统一管理新能源公司会计政策、会计科目、会计报表;b) 新能源公司本部统一规划、集中管理财务信息化工作;c) 新能源公司实行全面预算管理,对预算实行归口、分级、分类管理,预算管理应与绩效考核相结合;d) 新能源公司实行集中保险管理的政策;e) 资金支付必须有预算,预算动用审批与资金支付审批必须分离,即实行预算动用审批与资金支付审批的双重批准制度;经规范程序批准的预算,是申请动用预算的前提;取得对预算动用的批准,是申请资金支付的前提;f) 融资活动须遵循财务稳健和降低成本的原则;g) 金融投资及理财以安全性、流动性、盈利性为原则;h) 各级单位不得从事与公司业务无关的对外担保业务;i) 新能源公司本部统一管理新能源公司的产权登记、产权转让、收购兼并、资产评估、股权融资、利润分配、商标字号及其他相关无形资产等业务;j) 新能源公司执行低成本战略,各项成本费用支出必须有预算,正确区分各种支出的性质,严格遵守成本费用开支范围和标准,正确处理消耗与成果的关系,实现产量、质量、成本的最佳组合;k) 新能源公司本部依据本制度制定相应的财务管理办法和实施细则;l) 新能源公司本部对新能源公司所属单位的财务管理制度,须遵守有关公司治理的法律法规,对新能源公司所属上市公司的财务管理制度,还须遵守相关的上市监管规定。