月工时统计表
员工月出勤工时统计确认表
文件编号：QR-XR-125 版本/状态：A/0 员工月出勤工时统计确认表第 1 页 共 1 页员工工时每月（本月1日——本月30/31日）统计明细确认记录表月 份 当月计划工时（小时）（1）当月法定节假日出勤小时数 （2） 当月带薪年价休假天数(3) 当月出勤小时数 (4) 当月工时汇总统计 (5) 当月休假天数 本人 确认直接上级确认行政人事部管理员确认休假种类休假天数1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 2000备注1、本表格所指的“工时”，是计算员工实际劳动量的时间单位，指除法定节假日工作之外员工的实际出勤小时数，工作一小时计为一个工时。
为方便统计整年度的加班小时数，本表格所称“工时”扩展计算带薪年休假期间的小时数（8×休年假天数），即：（5）=8×（3）+（4）；2、根据排班情况填写（1）时要考虑（3），如当月有情况（3）发生，那么（1）应当包括（3），并在排班表中相应位置注明是休年假即可。
部门根据排班表制作签到签退表，用来统计（4）。
3、各部门根据本部门实际情况制定月度基本工时标准，当月工时（5）=8×（3）+（4），进而可计算出每月实际出勤工时（5）＞基本工时（1）的部分就是加班工时。
加班工时一整年度综合统计一次，工作不满一整年度，按工作时间折算基本工时。
基本工时一般情况下全年为2000个小时。
4、除带薪年休假之外的假期均不计算工时，但须在基本工时（1）中减除请假天数对应的小时数（8×请假天数）。
原则上批准请假的日期应为排班表安排工作的日期，排班安排的休息日不应算作请假。
提醒：此表请于每月6日报行政人事部考勤员处确认后，返回各部门登记次月记录。
标准工时统计表样板
2.8
2.0
2.9
2.2
5.6
9.2
9.8
14.9 13.3 14.1
6.9
7.4
7.4
6.2
5.9
6.7
8.5
9.3
8.5
10.5 11.3 10.9
8.1
7.7
8.1
6.7
6.2
6.6
7.3
8.9
6.8
测量日期
2012.03.29
标准差 偏离比率 制成性能
1周期时间： 2瓶颈工序：
备注
3瓶颈时间： 4生产效率：
资料总结 5每小时生产数量： 6人工费用：
准工时统计表
2012.03.29
测量人员
刘锦华
平均操作 时间sec/
次
生产数量 set/次
宽放系数
宽放率
标准工时 sec/pcs
目前治具 台数 （台）
建议治具 台数
建议人数
2.6
1
1
1%
2.41Biblioteka 11%8.2
1
14.1
1
1
1%
1
1%
7.3
1
1
1%
6.2
1
1
1%
标准工时统计表
单元
站位
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
插件
工序名称
清板（继电器） 清板（传感器） 清板（蜂鸣器/灯） 清板（蜂鸣器/灯）
看板面 看板底（刷板） 测试（掰板） 打胶（蜂鸣器） 打胶（蜂鸣器）
看板面 看板底
品名
ES209-UL
每次操作测试平均时间 （S）
1
加班工时统计,效率提升表格模版
加班工时统计,效率提升表格模版随着社会的发展和工作的日益紧张，加班已经成为很多职场人士的常态。
然而，加班的时长和频率往往会对工作效率和员工健康造成影响。
为了科学统计和管理加班工时，提高工作效率，下面将介绍一种加班工时统计及效率提升表格模版。
一、加班工时统计表格模版加班日期加班时间（开始-结束）工作内容备注2023/1/1 18:00-20:00 备注1 无2023/1/2 19:00-22:00 备注2 无2023/1/3 20:30-23:00 备注3 无2023/1/4 18:30-21:00 备注4 无2023/1/5 19:00-00:00 备注5 无2023/1/6 17:00-21:30 备注6 无......二、效率提升表格模版工作项目完成时间目标达成情况收获与不足改进措施项目1 2023/1/1 达成收获1、不足1 改进措施1项目2 2023/1/2 达成收获2、不足2 改进措施2项目3 2023/1/3 未达成收获3、不足3 改进措施3项目4 2023/1/4 达成收获4、不足4 改进措施4项目5 2023/1/5 达成收获5、不足5 改进措施5......以上是加班工时统计及效率提升表格模版的简单示例，通过这两个表格，可以科学地统计和管理加班工时，及时发现并改进工作中的不足，从而提升工作效率，实现工作与生活的平衡。
希望以上内容对大家有所帮助，如果有更好的想法和建议，欢迎留言交流。
随着社会发展和工作压力的增加，加班已经成为许多职场人士的常态。
然而，长时间的加班不仅会影响员工的健康，还会导致工作效率的下降。
对于加班工时的统计和管理显得尤为重要。
在这个加班工时统计表格模版中，我们可以看到加班日期、加班时间、工作内容以及备注等主要内容。
这些信息的记录，可以帮助公司和员工们更清晰地了解加班的情况，对于管理和调整工作计划都有着重要的指导意义。
通过统计加班工时，公司可以及时采取措施，保障员工的健康和工作效率，避免长期加班带来的负面影响。
员工工作时间统计表
员工工作时间统计表
1. 表格目的
员工工作时间统计表用于记录员工每日的工作时间，以便进行工时管理和薪资结算。
2. 表格内容
员工工作时间统计表包括以下内容：
- 员工信息：记录员工的姓名、工号和部门。
- 日期：记录工作日期。
- 上班时间：记录员工的上班时间，以小时为单位。
- 下班时间：记录员工的下班时间，以小时为单位。
- 工作时长：自动计算员工当天的工作时长，以小时为单位。
3. 填写方式
员工填写工作时间统计表时应遵循以下步骤：
1. 在员工信息一栏填写姓名、工号和部门。
2. 在日期一栏填写工作日期，如2022年1月1日。
3. 在上班时间一栏填写上班时间，如早上9点。
4. 在下班时间一栏填写下班时间，如下午6点。
5. 工作时长栏会自动计算填写日期的工作时长。
4. 注意事项
- 员工填写时间应准确无误，避免填写错误。
- 如有加班或请假情况，需要额外备注说明。
- 表格应按照规定的时间提交给人事部门或负责人核实并签字确认。
- 工作时间统计表记录的工时将作为薪资结算的依据，请务必认真填写。
- 请勿篡改或伪造工作时间统计表，一经查实将受到相应的处罚。
以上是有关员工工作时间统计表的基本内容和填写方式，请所有员工按照规定填写和提交工作时间统计表。
如有任何疑问，请及时与人事部门联系。
谢谢合作！。
生产工时统计表
生产工时统计表
班组：
年月： 20 年 月
日 期
当日总 当日总 正常产
人数 (个)
工时 (H)
品工时 (H)
研 发
返工工时(H)
工材生其 艺料产他
设 备
异常工时(H)
材工生计 料艺产划
其 他
临时 计划 (H)
换线工时 (H)
中休5S 整理 (H)
其他 (H)
1
2
3
4
5Leabharlann 6789
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
填表说明： 一、 适用范围：适用于生产各班组的工时统计 二、填写要求
1 班组：填写所在的班组，生产线 2 月份：填写工时发生的月份 3 具体工时填写要求：各组长根据实际发生工时填写各工时，具体内容可以通过生产日报查询。 三、原件存档部门及保存期规定：原件由生产部保存，保存期为1年。 四、 归口管理部门：生产部 五、 发放范围：生产部 六、 生效日期：
生产部工时统计表
序号 生产日期
1 年月日 2 年月日 3 年月日 4 年月日 5 年月日 6 年月日 7 年月日 8 年月日 9 年月日 10 年 月 日 11 年 月 日 12 年 月 日 13 年 月 日 14 年 月 日 15 年 月 日 16 年 月 日 17 年 月 日 18 年 月 日 19 年 月 日 20 年 月 日
1200 0.6 20 2 0 0 0
备注
单位 产能
组别 产能
效率
经办人
确认
审核
1200 0.6 20 2 ** ** ** 圆圆1 敏敏1 若若1 圆圆2 敏敏2 若若2 圆圆3 敏敏3 若若3 圆圆4 敏敏4 若若4 圆圆5 敏敏5 若若5 圆圆6 敏敏6 若若6 圆圆7 敏敏7 若若7 圆圆8 敏敏8 若若8 圆圆9 敏敏9 若若9 圆圆10 敏敏10 若若10 圆圆11 敏敏11 若若11 圆圆12 敏敏12 若若12 圆圆13 敏敏13 若若13 圆圆14 敏敏14 若若14 圆圆15 敏敏15 若若15 圆圆16 敏敏16 若若16 圆圆17 敏敏17 若若17 圆圆18 敏敏18 若若18 圆圆19 敏敏19 若若19 圆圆20 敏敏20 若若20
合计
料号
HW1 HW2 HW3 HW4 HW5 HW6 HW7 HW8 HW9 HW10 HW11 HW12
产品名 称
规格型号
*!1 *!2 *!3 *!4 *!5 *!6 *!7 *!8 *!9 *!10 *!11 *!12
**x**
说明
生产部
平衡 工时
标准工时统计表-新
T:代表"夹具/机器
固定不变的，企业应根据生产状况及客观实际重新测评。
（1） 产品正式投入生产后，生产趋于稳定时（一般为生产一周以上），工艺人员应再次测评标准工时；必要时应予以修改，并发出变更通知。
当生产工艺条件发生变化或技术变更对生产作业有明显影响时，有关部门应重新测评标准工时；必要时应予以修改，并发出变更通知。
（3）其他客观条件导致标准工时不能反映实际工作绩效时，有关部门应重新测评标准工时；必要时应予以修改，并发出变更通知。
部门认为
标准工时
不能真实
体现作业
状况时，
可向有关
部门申请
重新测评。
总之，标
准工时是
实施现场具/机器"
管理的重
要基础，
准确的标
准工时可
以平衡生
产线，有
效分配工
作人员，
生产各部
门都要依
据标准工
时制定相
应的工作
计划。
9
牢记要点
计算标准工时要了解以下内容： _ 明确标准工时的作用 _ 做好标准工时测定准备 _ 计算标准工时 _ 修改标准工时。
FPC生产车间工时统计表(6月)
972 2,484
3,200 9,600 800
080500033
8122F1/8416F1
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #REF! #REF! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
57,216 69,888 44,928 25,344 31,488 30,720
E5059B E5059B E5059B E5059B E5059B E5059B E5059B E5059B E5059B E5059B E5059B E5059B E5059B E5059B E5060A E5060A E5060A E5060A E5060A E5060A E5060A E5060A E5060A E5060A E5060A E6005A E6005A E6005A E6005A E6005A E6005A E6005A E6014A E6014A E6014A E6014A E6014A E6014A E6014A E6014A E6014A E6014A E6017A
108.53 374.94 489.67 135.92 518.83 296.82 229.55