成都中海格林威治城项目后评估报告
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成都中海格林威治城项目后评估报告
游泳池、球室、架空层、人防设施、自行车库、服务用 房等)。 3、 项目开发周期 中海格林威治城于 2003 年 4 月 24 日与成都市国土资源 局签订《国有土地使用权出让合同》(合同编号:5101 武<2003>出让和同第 13 号),截止到格林威治城 B 区全 面入伙,项目发展总周期为 3.57 年,共计 43 个月。其 中 A1 区、A2 区及 16#楼、B 区建筑施工周期分别为 1 年零 2 个月(计 406 天)、1 年零 1 个月(计 176 天)、2 年零 4 个月(计 813 天)。 4、 项目综合评估 成都房地产市场自 2003 年以来步入了高速发展阶段, 为格林威治城的成功开发和销售提供了良好的市场契 机。中海格林威治城是中海地产成都公司的第一个通过 公开拍卖竞得的地块项目,是继中海名城之后的一个集 高层住宅、商业街、小户型、农贸市场为一体的多物业 形态的精品复合项目,其操作难度远高于中海名城,具 有巨大的挑战性。 成都公司通过充分的市场调研和准确的市场定位,比较 成功的实现了市场定位和产品策划阶段决定的产品形 态,并且在过程中不断的调整和持续创新,保证了产品 的先进性;同时由于前期策划较为充分和较好的过程控
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成都中海格林威治城项目后评估报告
制,成本及质量都得到了良好的控制。 在工程实施阶段,加强工程进度管理,严格把控工程质
量,真正实现中海地产“过程精品”的生产施工理念。 销售阶段,产品定位中目标客户定位、产品定位细节的
推敲及价格的定位,再到营销推广中各物业推售策略、 推售时机的选择、价格策略的制订等大方向来看,格林 威治城项目整体运营及操作较为成功。准确把握销售时 机,克服了 “非典”、宏观调控等重重困难,最终使本 项目成为片区的标志性建筑,得到了行业内和消费者的 普遍认可
基于对项目进行经验总结和失败教训的吸取之目的, 希望本后评估报告能为今后开发的类似项目提供一定的 借鉴。
成都中海格林威治城项目后评估过程中,成都公司同 事认真对待,努力工作,总部的财务资金部、投资管理部、 规划设计中心和营销策划中心及发展管理部也积极地参 与其中,在此表示谢意。
目录
核心内容提要 .................................................................. 1 【项目概况及评估综述】 ................................................ 6
住宅的成功销售,改变了成都市民对高层住宅的观念, 奠定与巩固了成都公司市场领导者的地位;商业物业 成功招商与销售,重新奠定了区域娱乐行业霸主的地 位,推动了娱乐经济的发展;商业物业、商务公寓、
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农贸市场的销售使我们积累了大量的实际经验,同时 更清晰的认识到短期目标与长期目标的关系。 【发展进度、工程管理评估】 项目发展周期总体控制符合计划要求,但从拿地签定土 地出让合同到正式开工长达 13 个月,超出计划 3 个月, 严重影响了整个项目发展周期,也是造成本项目发展 周期长的一个主要原因。 格林威治城小户型精装房是成都公司第一个全精装工 程,具有分包多,时间紧,成品保护困难等特点,通 过实施装修主包制、集成分判,减少分包、现场管理 高效灵活等方法,较好的实现了工程管理和质量控制, 为今后装修工程提供了宝贵经验。 【成本管理评估】 项目实施阶段与可研阶段相比,前期费用,建安成本, 营销费用以及管理费用增加较大。实施阶段建安成本 与控制指标相比,总体水平因政府不可抗力原因有所 增加,但在公司规定的超支范围内,除去政府原因, 实际建安费用与控制指标基本持平。
良好的宏观经济发展带动下,房地产投资额呈现逐 年高速增长态势,由 2003 年的 245.4 亿元增至 2006 年的 619.17 亿元,年均复合增长率高达 36.14%。
该项目发展期内,成都市房地产市场总体上亦处于起步 上升、快速发展的繁荣时期,主要体现在: 市场总体投入、产出规模持续快速且交替增长:
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【项目投资管理评估】.................................................... 8 【项目规划设计工作评估】........................................... 17 【项目营销工作评估】.................................................. 32 【项目进度、工程管理评估】 ....................................... 57 【项目成本管理评估】.................................................. 72
场持有良好的预期;
销售量和销售价格同步增长,2006 年全市商品房销
售面积和均价分别为 1,533 万平方米和 3,592 元/
平方米,与 2003 年相比年均复合增长 16.6%和
19.7%;
供求态势良好,需求旺盛,商品房空置率逐年降低。
在政策面上,项目发展期内国家陆续颁布多项法规及政
策,开展了对房地产市场的综合治理整顿并逐步加大加
成都【中海格林威治城】项目 后评估报告
中海地产集团有限公司后评估工作小组
二○○七年十二月
成都【中海格林威治城】项目后评估报告
前言: 成都中海格林威治城项目用地通过公开招标方式,于
2003 年 4 月 10 日竞得,并于 2003 年 5 月正式动工,至 2006 年 11 月全面入伙,于 2007 年 6 月达到后评估时点 (数据截至时间为:2007 年 6 月 30 日)。
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成都中海格林威治城项目后评估报告
2003 年 4 月 10 日在成都市国土资源局成功竞得,2003 年 4 月 24 日签订土地出让合同,合同执行情况良好。 2. 项目发展期内成都市宏观经济及房地产市场回顾 【中海格林威治】项目于 2003 年 4 月 24 日签订土地出 让合同,2003 年 10 月 23 日首批 A1 区开盘销售,截止 至 2007 年 6 月 30 日,完成销售面积 17.83 万平方米, 占全部可售面积的 90%。 在 2003~2006 年项目主要发展期内,成都市主要宏观 经济指标表现良好:
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成都中海格林威治城项目后评估报告
【项目概况及评估综述】
1、 项目概况 中海格林威治城是中海地产成都公司首次以公开拍卖 方式于 2003 年 4 月 10 日在成都市国土资源局以 311 万 元/亩竞得的与文里地块项目。项目地处成都市区东南 区域一环路外侧:北临一环路南一段和九眼桥,南靠四 川大学,东侧临府南河锦江段边的望江路,西侧临太平 南街。成都市锦江南岸,与百年高校四川大学比邻而居, 著名的文化遗址望江公园和水井坊也近在咫尺。 成都市从城市整体发展战略出发,市政府提出了向东向 南发展战略,而本地块正处于城市东部和南部的交界的 位置,战略地位显著。同时地块本身又地处川大居住区 范围内,因此地块的质素好,起点高,具相当的发展潜 值。
【财务管理评估】
该项目收入指标完成得很好,收入增幅超过成本增加幅 度,使得销售收入增加而带来的效益得到体现,项目 实现了投资预期,是低投资高利润的一个项目。但加 强成本控制,特别是从各个环节加强建安成本的控制 仍然是我们项目发展过程中的重要工作,建议要总结 经验,完善成本预警体系,提高成本控制水平,实现动
GDP 与人均可支配收入稳步增长,分别由 2003 年的 1,871 亿元和 9,641 元/人增长至 2006 年的 2,750 亿元和 12,789 元/人,年均复合增长 13.70%和 9.9%;
作为西南部核心城市和重要发展极,发展期内成都 市人口集聚效应明显,城市市区人口年均复合增长 率达到 3.18%;
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态控制。
【规划设计工作评估】
格林威治城项目作为成都公司第二个项目,比较成功的 实现了市场定位和产品策划的产品构思与形态结构, 在规划设计、户型设计、立面设计、景观设计、卖场 包装等方面都得以贯彻和体现,并在规划设计工作过 程中进行适应性调整和创新,保证了产品的领先性; 同时由于前期策划较为充分和较好的过程控制,成本 及质量得到了双赢的结果。
成都中海格林威治城项目后评估报告
净用地 面积
50,821 50,821
0 0.00%
容积率
3.50
3.56
0 1.71%
总容积 率面积
177,874 181,040
3,166
1.78%
总建筑 面积
196,474 208,110 11,636
5.92%
#可售 面积
195,294 197,556
2,262
深了调控力度,对成都市场及本项目均带来了一定影
响。2005 年国家出台“国八条”为代表的一系列措施来
稳定住房价格,房价涨幅趋缓,下半年成都房地产市场
出现一段时间的观望期,本项目销售速度也受到一定影
响。
3. 规划指标变动评估
可研指标 实际指标 指标变化
(平方 (平方 (平方
源自文库米)
米)
米)
变动率 (%)
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成都中海格林威治城项目后评估报告
2003~2006 年投资额及销售额年均复合增长率分别
达到 36.14%和 39.55%,且次年销售额及投资额均
分别高于上一年度的投资额及销售额,这一方面发
映出在此期间宏观意义上当年投资额可以在下一年
度收回,另一方面则反映出开发商和消费者均对市
1.16%
住 宅
155,178 143,411 -11,767 -7.58%
核心内容提要
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【投资管理评估】
中海格林威治城是中海地产成都公司首次以公开拍卖方 式于 2003 年 4 月 10 日在成都市国土资源局竞得的与 文里地块项目。
该项目的重要意义在于为成都公司的首个公开市场竞得 并基本销售完毕的项目,通过彻底反思项目前期可研、 规划、工程、销售等开发各流程,均具有重大的参考 价值和意义。经过 3 年半的经营建设,目前该项目已 经基本销售完毕,销售良好,各项财务指标表现优良, 项目总体比较成功。但其中的问题也值得在今后的项 目中进一步关注和研究:如何在可研、规划和销售阶 段客观合理的评价当地市场各物业类型的市场容量及 价格承受力,配置合理的物业类型比例,从而获得项 目整体开发销售进度的最优化和收益的最大化。
【项目投资管理评估】
1. 项目背景及合同执行情况 【中海格林威治】项目位于成都市区东南区域一环路外 侧:北临一环路南一段和九眼桥,南靠四川大学,东侧 临府南河锦江段边的望江路,西侧临太平南街。 该项目净用地面积为 5.08 万平方米,容积率 3.56。总 建筑面积 20.81 万平方米,可售面积 19.75 万平方米, 其中住宅 14.34 万平方米,商业 2.48 万平方米,农贸 市场 0.43 万平方米,车库 2.51 万平方米;不可售面积 1.06 万平方米。 该项目由中海地产成都公司首次以公开拍卖方式于
【营销工作评估】
格林威治城项目作为集住宅、商业、商务公寓、小户型、 农贸市场为一体的多物业形态的复合项目,从项目整 体定位中各物业规模的关系考虑与利润指标的测算, 到定位中目标客户定位、产品定位及价格的定位,再 到营销推广中各物业推售策略、推售时机的选择、价 格策略的制订等大方向来看,格林威治城项目整体运 营及操作较为成功。
2、 项目经济技术指标 项目占地面积为 76.231 亩(合 50,821.2 ㎡),容积率 3.56。总建筑面积 208,109.64 ㎡,其中住宅(含 1 号 楼商务公寓,下同)建筑面积为 143,411.28 ㎡,共 1,211 户;商业建筑面积为 24,819.87 ㎡;农贸市场建筑面积 为 4,256.05 ㎡(含部分商铺,下同),车库建筑面积为 25,068.31 ㎡,不可售面积 10,554.13 ㎡(包括会所、
成都中海格林威治城项目后评估报告
游泳池、球室、架空层、人防设施、自行车库、服务用 房等)。 3、 项目开发周期 中海格林威治城于 2003 年 4 月 24 日与成都市国土资源 局签订《国有土地使用权出让合同》(合同编号:5101 武<2003>出让和同第 13 号),截止到格林威治城 B 区全 面入伙,项目发展总周期为 3.57 年,共计 43 个月。其 中 A1 区、A2 区及 16#楼、B 区建筑施工周期分别为 1 年零 2 个月(计 406 天)、1 年零 1 个月(计 176 天)、2 年零 4 个月(计 813 天)。 4、 项目综合评估 成都房地产市场自 2003 年以来步入了高速发展阶段, 为格林威治城的成功开发和销售提供了良好的市场契 机。中海格林威治城是中海地产成都公司的第一个通过 公开拍卖竞得的地块项目,是继中海名城之后的一个集 高层住宅、商业街、小户型、农贸市场为一体的多物业 形态的精品复合项目,其操作难度远高于中海名城,具 有巨大的挑战性。 成都公司通过充分的市场调研和准确的市场定位,比较 成功的实现了市场定位和产品策划阶段决定的产品形 态,并且在过程中不断的调整和持续创新,保证了产品 的先进性;同时由于前期策划较为充分和较好的过程控
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成都中海格林威治城项目后评估报告
制,成本及质量都得到了良好的控制。 在工程实施阶段,加强工程进度管理,严格把控工程质
量,真正实现中海地产“过程精品”的生产施工理念。 销售阶段,产品定位中目标客户定位、产品定位细节的
推敲及价格的定位,再到营销推广中各物业推售策略、 推售时机的选择、价格策略的制订等大方向来看,格林 威治城项目整体运营及操作较为成功。准确把握销售时 机,克服了 “非典”、宏观调控等重重困难,最终使本 项目成为片区的标志性建筑,得到了行业内和消费者的 普遍认可
基于对项目进行经验总结和失败教训的吸取之目的, 希望本后评估报告能为今后开发的类似项目提供一定的 借鉴。
成都中海格林威治城项目后评估过程中,成都公司同 事认真对待,努力工作,总部的财务资金部、投资管理部、 规划设计中心和营销策划中心及发展管理部也积极地参 与其中,在此表示谢意。
目录
核心内容提要 .................................................................. 1 【项目概况及评估综述】 ................................................ 6
住宅的成功销售,改变了成都市民对高层住宅的观念, 奠定与巩固了成都公司市场领导者的地位;商业物业 成功招商与销售,重新奠定了区域娱乐行业霸主的地 位,推动了娱乐经济的发展;商业物业、商务公寓、
第 4 页 共 29 页
农贸市场的销售使我们积累了大量的实际经验,同时 更清晰的认识到短期目标与长期目标的关系。 【发展进度、工程管理评估】 项目发展周期总体控制符合计划要求,但从拿地签定土 地出让合同到正式开工长达 13 个月,超出计划 3 个月, 严重影响了整个项目发展周期,也是造成本项目发展 周期长的一个主要原因。 格林威治城小户型精装房是成都公司第一个全精装工 程,具有分包多,时间紧,成品保护困难等特点,通 过实施装修主包制、集成分判,减少分包、现场管理 高效灵活等方法,较好的实现了工程管理和质量控制, 为今后装修工程提供了宝贵经验。 【成本管理评估】 项目实施阶段与可研阶段相比,前期费用,建安成本, 营销费用以及管理费用增加较大。实施阶段建安成本 与控制指标相比,总体水平因政府不可抗力原因有所 增加,但在公司规定的超支范围内,除去政府原因, 实际建安费用与控制指标基本持平。
良好的宏观经济发展带动下,房地产投资额呈现逐 年高速增长态势,由 2003 年的 245.4 亿元增至 2006 年的 619.17 亿元,年均复合增长率高达 36.14%。
该项目发展期内,成都市房地产市场总体上亦处于起步 上升、快速发展的繁荣时期,主要体现在: 市场总体投入、产出规模持续快速且交替增长:
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【项目投资管理评估】.................................................... 8 【项目规划设计工作评估】........................................... 17 【项目营销工作评估】.................................................. 32 【项目进度、工程管理评估】 ....................................... 57 【项目成本管理评估】.................................................. 72
场持有良好的预期;
销售量和销售价格同步增长,2006 年全市商品房销
售面积和均价分别为 1,533 万平方米和 3,592 元/
平方米,与 2003 年相比年均复合增长 16.6%和
19.7%;
供求态势良好,需求旺盛,商品房空置率逐年降低。
在政策面上,项目发展期内国家陆续颁布多项法规及政
策,开展了对房地产市场的综合治理整顿并逐步加大加
成都【中海格林威治城】项目 后评估报告
中海地产集团有限公司后评估工作小组
二○○七年十二月
成都【中海格林威治城】项目后评估报告
前言: 成都中海格林威治城项目用地通过公开招标方式,于
2003 年 4 月 10 日竞得,并于 2003 年 5 月正式动工,至 2006 年 11 月全面入伙,于 2007 年 6 月达到后评估时点 (数据截至时间为:2007 年 6 月 30 日)。
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成都中海格林威治城项目后评估报告
2003 年 4 月 10 日在成都市国土资源局成功竞得,2003 年 4 月 24 日签订土地出让合同,合同执行情况良好。 2. 项目发展期内成都市宏观经济及房地产市场回顾 【中海格林威治】项目于 2003 年 4 月 24 日签订土地出 让合同,2003 年 10 月 23 日首批 A1 区开盘销售,截止 至 2007 年 6 月 30 日,完成销售面积 17.83 万平方米, 占全部可售面积的 90%。 在 2003~2006 年项目主要发展期内,成都市主要宏观 经济指标表现良好:
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成都中海格林威治城项目后评估报告
【项目概况及评估综述】
1、 项目概况 中海格林威治城是中海地产成都公司首次以公开拍卖 方式于 2003 年 4 月 10 日在成都市国土资源局以 311 万 元/亩竞得的与文里地块项目。项目地处成都市区东南 区域一环路外侧:北临一环路南一段和九眼桥,南靠四 川大学,东侧临府南河锦江段边的望江路,西侧临太平 南街。成都市锦江南岸,与百年高校四川大学比邻而居, 著名的文化遗址望江公园和水井坊也近在咫尺。 成都市从城市整体发展战略出发,市政府提出了向东向 南发展战略,而本地块正处于城市东部和南部的交界的 位置,战略地位显著。同时地块本身又地处川大居住区 范围内,因此地块的质素好,起点高,具相当的发展潜 值。
【财务管理评估】
该项目收入指标完成得很好,收入增幅超过成本增加幅 度,使得销售收入增加而带来的效益得到体现,项目 实现了投资预期,是低投资高利润的一个项目。但加 强成本控制,特别是从各个环节加强建安成本的控制 仍然是我们项目发展过程中的重要工作,建议要总结 经验,完善成本预警体系,提高成本控制水平,实现动
GDP 与人均可支配收入稳步增长,分别由 2003 年的 1,871 亿元和 9,641 元/人增长至 2006 年的 2,750 亿元和 12,789 元/人,年均复合增长 13.70%和 9.9%;
作为西南部核心城市和重要发展极,发展期内成都 市人口集聚效应明显,城市市区人口年均复合增长 率达到 3.18%;
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态控制。
【规划设计工作评估】
格林威治城项目作为成都公司第二个项目,比较成功的 实现了市场定位和产品策划的产品构思与形态结构, 在规划设计、户型设计、立面设计、景观设计、卖场 包装等方面都得以贯彻和体现,并在规划设计工作过 程中进行适应性调整和创新,保证了产品的领先性; 同时由于前期策划较为充分和较好的过程控制,成本 及质量得到了双赢的结果。
成都中海格林威治城项目后评估报告
净用地 面积
50,821 50,821
0 0.00%
容积率
3.50
3.56
0 1.71%
总容积 率面积
177,874 181,040
3,166
1.78%
总建筑 面积
196,474 208,110 11,636
5.92%
#可售 面积
195,294 197,556
2,262
深了调控力度,对成都市场及本项目均带来了一定影
响。2005 年国家出台“国八条”为代表的一系列措施来
稳定住房价格,房价涨幅趋缓,下半年成都房地产市场
出现一段时间的观望期,本项目销售速度也受到一定影
响。
3. 规划指标变动评估
可研指标 实际指标 指标变化
(平方 (平方 (平方
源自文库米)
米)
米)
变动率 (%)
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成都中海格林威治城项目后评估报告
2003~2006 年投资额及销售额年均复合增长率分别
达到 36.14%和 39.55%,且次年销售额及投资额均
分别高于上一年度的投资额及销售额,这一方面发
映出在此期间宏观意义上当年投资额可以在下一年
度收回,另一方面则反映出开发商和消费者均对市
1.16%
住 宅
155,178 143,411 -11,767 -7.58%
核心内容提要
第 2 页 共 29 页
【投资管理评估】
中海格林威治城是中海地产成都公司首次以公开拍卖方 式于 2003 年 4 月 10 日在成都市国土资源局竞得的与 文里地块项目。
该项目的重要意义在于为成都公司的首个公开市场竞得 并基本销售完毕的项目,通过彻底反思项目前期可研、 规划、工程、销售等开发各流程,均具有重大的参考 价值和意义。经过 3 年半的经营建设,目前该项目已 经基本销售完毕,销售良好,各项财务指标表现优良, 项目总体比较成功。但其中的问题也值得在今后的项 目中进一步关注和研究:如何在可研、规划和销售阶 段客观合理的评价当地市场各物业类型的市场容量及 价格承受力,配置合理的物业类型比例,从而获得项 目整体开发销售进度的最优化和收益的最大化。
【项目投资管理评估】
1. 项目背景及合同执行情况 【中海格林威治】项目位于成都市区东南区域一环路外 侧:北临一环路南一段和九眼桥,南靠四川大学,东侧 临府南河锦江段边的望江路,西侧临太平南街。 该项目净用地面积为 5.08 万平方米,容积率 3.56。总 建筑面积 20.81 万平方米,可售面积 19.75 万平方米, 其中住宅 14.34 万平方米,商业 2.48 万平方米,农贸 市场 0.43 万平方米,车库 2.51 万平方米;不可售面积 1.06 万平方米。 该项目由中海地产成都公司首次以公开拍卖方式于
【营销工作评估】
格林威治城项目作为集住宅、商业、商务公寓、小户型、 农贸市场为一体的多物业形态的复合项目,从项目整 体定位中各物业规模的关系考虑与利润指标的测算, 到定位中目标客户定位、产品定位及价格的定位,再 到营销推广中各物业推售策略、推售时机的选择、价 格策略的制订等大方向来看,格林威治城项目整体运 营及操作较为成功。
2、 项目经济技术指标 项目占地面积为 76.231 亩(合 50,821.2 ㎡),容积率 3.56。总建筑面积 208,109.64 ㎡,其中住宅(含 1 号 楼商务公寓,下同)建筑面积为 143,411.28 ㎡,共 1,211 户;商业建筑面积为 24,819.87 ㎡;农贸市场建筑面积 为 4,256.05 ㎡(含部分商铺,下同),车库建筑面积为 25,068.31 ㎡,不可售面积 10,554.13 ㎡(包括会所、