专升本管理学原理_试卷_答案

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C.仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识专升本《管理学原理》

D.组织文化的内容和力量会对组织员工的

行为产生影响.标准答案：C 150,共分）一、（共72题。从管理的角度看，

对这些话一条船不能有两个船长”“一山难容二虎”、“1. 俗话说6. 某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区分）（2 的如下解释，你认为哪一种最恰当?（）。的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇 A.在领导班子中如果有多个固执已见的人物最终会降低管理效率报每天的销售数宇，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理 B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心的这种做法违反了什么原则？（）。（2分） C.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降A.权责对等原则

B.命令统一原则组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱D.

C.集权化原则

D.职务提高、职能分散原则 B 标准答案：..标准答案：B 说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，三个和尚没水喝2. “”7. 某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明”“三个和尚如果人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副分）（）。2（职。这时，厂长的管理幅度为（）。（2分） A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应A.4 B.7 C.22 D.23 即使管理无万，人多还是比人少好办事B..标准答案：B

C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果

8. 下列关于委员会的说法中不正确的是（）。（纵使管理有方，也不一定是人多好办事D. 2分）

A.委员会能够综合各种意见，提高决策的正确性C .标准答案：

B.委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层

如果你理解管理理论，但不具备管理技术和美国管理学教授彼得:“·德鲁克说过3. C.委员会容易导致时间上的延误

管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者；反过来说，如果你具备管理技巧D.日常事务管理不宜采用委员会的管理方式

这句话说明和能力，但是不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。”.

标准答案：B

分））。（2（

9. 销售部经理说A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力:“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要，我们的销售业绩也不会这么差。是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重”生产B.部经理说C.

如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者:“一流的熟练技术工人完全被缺乏想像力的产品设计局限了。”研发部经理打断说有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力，而不必注意管理理论D. :“创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该

企业在组织上存在什么严重问题A .标准答案：?（）。（2分）

A.各部门经理的论述都有道理，只是态度过于强硬

的工人是正当的，因为这将增强工厂的20%:4. 如果一位管理者认为解雇其工厂中B.各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰

工人的工作更有保障以及符合股东的利益。这位管理者盈利能力，使余下的

80%C.各部门经理过于强调本部门工作的重要性

的伦理观是（）。分）2 （D.各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客

观而准确的认识

伦理的权利观伦理的功利观A. B..标准答案：D

D.公平理论伦理观C.综合社会契约伦理观

10. 管理方格图中，9.1型对应的是（）领导方式。标准答案：.A （2分）

A.任务型

B.乡村俱乐部

C.中庸之道型

D.贫乏型

分）（）。下列关于组织文化的说法中，不正确的是（5. 2.标准答案：A

一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况

A.

11. 下形成领导方式可以分成专制、民主、放任三种，其中民主型领导方式的

主要优点是分）2 凡组织文化均具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而即消失B.（）。（.

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A.组合排列法

B.头脑风暴法

C. 具名小组法

D.德尔菲法 A.

纪律严格，管理规范，赏罚分明.B.组织成员具有高度的独立自主性标准答案：D

按规章管理，领导者不运用权力C.19. 科学管理理论对人性的基本假设是（）。（2分） D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性A.社会人 B.

经济人 C.管理人 D.复杂人 D .标准答案：.标准答案：B

企业中有些问题可以通过制度化方式来处理，而另有一些问题则不能，还有些12.

20. 领导者的非职位权力主要是指（）。（2分）问题如果进行制度化处理则会导致效率下降。对于一个企业的经营来说，面临以下A.强制权 B.奖

惩权 C.合法权力 D.专家权力）。（2分）各种情况时，你认为哪一种是最没有必要且不可能制度化的?（.标准答案：D 随着企业市场

规模的增大，应收账款总额急剧上升A. 随着引进人才增多，企业核心经营理

念更趋多元化B.21. 决策、个体决策、群体决策（5分） C.随着我国加入世贸组织，市场变化将更具不确定性标准答案：1）决策是指为实现某一目标，从若干可以相互替代的可行方案中选择 D.企业上下人均收入的提高所导致的员工心

态变差一个合理方案并采取行动的分析判断过程。决策要有明确的目标；决策要有多个可C 标准答案：.行的备选方案；决策要进行方案之间的比较和分析；决策的结果是要选择一个合理

的方案；决策是一个分析判断的过程。2）个体决策即一个决策者主要依据直觉、）。

13. 提出期望理论的是（（2分）判断做出的决策。卢因 C.弗鲁姆亚当斯 D. B.A.马斯洛3）群体决策即由一个按一定规则产生的决策集体做出的决策。 C .标准答案：4）群体决策的效率一般低于个体