定置管理制度.doc - 360文档中心

公司定置管理制度

第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，确保工作环境整洁有序，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格按照本制度执行。

第三条公司定置管理是指对办公区域、生产区域、仓库等场所进行合理布局，实现物品、设备、资料等的有序摆放，以实现高效、安全、舒适的工作环境。

第二章定置原则第四条科学合理原则：根据工作需要，合理规划工作区域，确保各项工作有序进行。

第五条安全便捷原则：充分考虑员工安全，确保通道畅通，操作方便。

第六条简洁美观原则：保持工作区域整洁，物品摆放整齐，营造良好的工作氛围。

第七条动态管理原则：根据工作需求变化，及时调整定置方案。

第三章定置内容第八条办公区域定置：1. 办公桌：文件、资料、文具等物品摆放整齐，不得随意堆放。

2. 文件柜：文件分类存放，定期清理，保持柜内整洁。

3. 电脑、打印机等设备：摆放整齐，线路规范，定期维护。

4. 休息区：保持干净、舒适，物品摆放有序。

第九条生产区域定置：1. 设备：按照操作流程摆放，确保操作方便、安全。

2. 原材料：分类存放，标识清晰，便于查找。

3. 成品：按照规格、型号分类存放，便于出入库。

4. 废料：及时清理，分类存放，不得随意堆放。

第十条仓库定置：1. 储存区：按照物品种类、规格分类存放，标识清晰。

2. 出入库区：保持通道畅通，操作方便。

3. 管理区：文件、资料、设备等物品摆放整齐，便于查找。

第四章定置管理职责第十一条部门负责人：负责本部门定置管理的组织实施，确保本部门工作环境整洁有序。

第十二条班组长：负责本班组定置管理的监督执行，确保本班组工作环境整洁有序。

第十三条员工：遵守定置管理制度，保持工作环境整洁有序。

第五章监督与考核第十四条定置管理监督：由公司行政部负责监督，定期检查各区域定置情况。

第十五条定置管理考核：将定置管理纳入员工绩效考核，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。

第六章附则第十六条本制度由公司行政部负责解释。

办公室定置管理制度模板

第一章总则第一条为规范办公室管理，提高工作效率，确保办公环境整洁有序，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有办公室及其附属区域。

第三条办公室定置管理应遵循以下原则：1. 科学合理：根据工作需要，合理划分区域，明确功能；2. 整洁有序：保持办公环境整洁，物品摆放有序；3. 安全高效：确保办公安全，提高工作效率；4. 节约环保：合理使用资源，倡导节约，保护环境。

第二章区域划分与功能第四条办公室区域划分为以下几部分：1. 办公区：包括办公桌、电脑、文件柜等；2. 会议区：包括会议室、洽谈室等；3. 休息区：包括茶水间、休息室等；4. 存储区：包括档案室、物品储藏室等；5. 卫生区：包括卫生间、洗漱区等。

第五条各区域功能如下：1. 办公区：用于员工日常办公，保持桌面整洁，文件、资料分类存放；2. 会议区：用于召开会议、洽谈业务，保持会议设备完好，会议记录及时整理；3. 休息区：提供员工休息、交流的场所，保持环境舒适；4. 存储区：用于存放档案、文件、物品等，保持分类存放，定期清理；5. 卫生区：保持卫生清洁，确保员工身体健康。

第三章定置管理要求第六条办公物品摆放要求：1. 办公桌：电脑、文件柜等物品摆放整齐，不得占用通道；2. 文件柜：文件、资料分类存放，标签清晰，便于查找；3. 会议设备：保持完好，使用后及时归位；4. 档案室：档案分类存放，定期整理，确保档案安全；5. 物品储藏室：物品分类存放，定期清理，防止过期、变质；6. 卫生间：保持卫生清洁，定期消毒。

第七条办公环境要求：1. 办公桌：保持桌面整洁，不得堆放私人物品；2. 地面：保持干净，无杂物，定期清洁；3. 窗帘、墙壁：保持干净，无污渍；4. 空间：保持通风，光线充足。

第八条办公人员要求：1. 员工应遵守本制度，共同维护办公环境；2. 发现问题及时报告，不得擅自处理；3. 保持个人卫生，不得在办公室内吸烟、饮食；4. 遵守办公纪律，保持良好的工作状态。

定置管理制度范本

定置管理制度范本第一章总则第一条为规范定置管理和提高定置管理效率，根据公司实际情况和国家相关法律法规，制定本制度。

第二条全体员工应遵循本制度，定置管理工作由公司指定专人负责。

第三条公司对违反定置管理制度的行为将按程序予以处罚。

第四条本制度解释权归公司所有。

第二章定置管理的基本原则第五条先定位再决策，明确定置目标和要求。

第六条全员参与，一视同仁。

第七条过程标准化，结果有效性。

第八条持续监测，及时调整。

第九条持续改进，提高管理效率。

第三章定置管理的具体要求第十条公司将一部分工资定向用于定置管理，员工不得擅自调节。

第十一条个人定置款用途需提前向公司申报，经公司审核通过方可使用。

第十二条公司将定置款用于购买员工生活必需品或者提供服务，禁止用于购买非法物品。

第十三条定置管理部门应及时对员工的定置申请进行审核，并将结果及时反馈给员工。

第四章定置管理的监督与责任第十四条公司负责设立定置管理部门，负责制定定置管理规章制度并监督执行。

第十五条定置管理部门负责对员工的定置行为进行监督，发现违规行为及时进行处理。

第十六条公司领导及定置管理部门领导应对定置管理工作效果进行评估，提出改进建议。

第五章违反定置管理制度的处理第十七条对于擅自挪用定置款的员工，公司将按照相关规定进行处理。

第十八条对于编造虚假定置申请的员工，公司将取消其定置资格，并依据公司规定进行相应处罚。

第十九条对有严重违规行为的员工，公司将按照公司内部管理条例进行处理。

第二十条对于有其他违反定置管理制度的情况，公司将视情况进行相应处理。

第六章附则第二十一条本制度自发布之日起开始实行，公司保留修改的权利。

第二十二条本制度解释权归公司所有，如有发生与本制度有关的争议，公司将依照公司的规定进行处理。

第二十三条本制度自发布之日起废止之前实施的任何关于定置管理的制度。

以上就是本公司定置管理制度范本，希望全体员工严格遵守，共同维护公司的利益和形象。

定置管理制度模版

定置管理制度模版第一章总则第一条为规范定置管理，提高管理效率，保障定置设备安全稳定运行，制定本定置管理制度。

第二条本制度适用于所有使用定置设备的单位和个人，包括但不限于企业、民用、农用定置设备等。

第三条定置设备包括但不限于生产设备、机械设备、加工设备、仪器仪表、办公设备等。

第四条定置管理的目标是确保设备的正常运行，减少设备故障和事故发生，提高设备使用效率，延长设备的使用寿命。

第五条定置管理的原则是预防为主，综合治理，科学管理，依法合规。

第六条定置管理的责任主体是设备管理人员和使用单位的负责人。

第七条定置管理实施的基本要求是：依法合规、有计划、系统完整、科学合理。

第八条定置管理应根据设备的特点和用途，制定相应的管理制度，加强技术支持和保障措施。

第二章设备管理第九条设备管理人员要熟悉设备的技术要求和操作规程，具备相关技术知识和管理能力。

第十条设备管理人员要定期对设备进行检查和维护，发现问题及时报修，及时解决设备故障和问题。

第十一条设备管理人员要加强对设备操作人员的培训和指导，确保设备的正常运行和安全操作。

第十二条设备管理人员要建立设备档案，记录设备的使用情况、维护记录、维修记录和事故记录等，做好设备管理的资料及时归档。

第十三条使用单位要配备足够的设备管理人员，保证设备管理工作的顺利进行。

第十四条使用单位要加强对设备管理人员的监督和考核，确保设备管理工作的正常开展。

第十五条使用单位要定期召开设备管理会议，总结经验，探讨问题，制定设备管理的具体措施和措施。

第十六条使用单位要建立相应的资金预算和经费管理制度，保障设备的正常运行和维护。

第十七条使用单位要加强设备资源的开发和利用，提高设备使用效率和经济效益。

第十八条使用单位要定期对设备进行技术改造和更新，确保设备的先进性和安全性。

第三章安全管理第十九条安全管理是定置管理的重要内容，使用单位和设备管理人员要重视安全管理工作。

第二十条安全管理的基本原则是安全第一，预防为主，安全教育、隐患排查、事故处理和应急处置。

定置管理制度模板

定置管理制度模板总则第一条为了加强企业的规范化管理，提高生产效率，保障员工安全，保证产品质量，使生产现场达到科学化、标准化、制度化及安全化，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业生产现场的定置管理，包括生产区域、办公区域、仓库等。

第三条本制度所称的定置管理，是指通过科学的方法，对生产现场的各种物品、设备、工具等进行合理的摆放、标识和管理，以达到提高工作效率、保证产品质量、保障员工安全的目的。

第二章定置管理内容第四条定置管理主要包括以下内容：（一）物品的定置摆放：根据物品的使用频率、特性等，合理确定物品的摆放位置，标识清晰，方便使用和归还。

（二）设备的定置管理：对设备进行定置摆放，定期进行维护和保养，保证设备的正常运行。

（三）工具的定置管理：对工具进行分类、编号，定置摆放，方便使用和归还。

（四）通道和安全区域的定置管理：保持通道畅通，安全设施完好，标识清晰。

（五）工作环境的定置管理：保持工作环境整洁、卫生，实施绿化、美化。

第五条定置管理的实施，应按照以下程序进行：（一）整理：清除生产现场不必要的物品，对物品进行分类。

（二）整顿：对物品进行定置摆放，实施标识管理。

（三）清扫：定期清扫工作现场，保持工作环境的整洁。

（四）清洁：培养员工良好的卫生习惯，保持工作环境的清洁。

（五）素养：提高员工的自我管理意识，培养良好的工作习惯。

第三章定置管理责任第六条企业应建立健全定置管理制度，明确各部门、各岗位的定置管理责任。

第七条企业负责人对本企业的定置管理全面负责。

第八条各部门负责人对本部门的定置管理负责。

第九条各岗位员工对本岗位的定置管理负责。

第四章定置管理的监督与检查第十条企业应设立定置管理监督机构，对定置管理的实施进行监督和检查。

第十一条定置管理监督机构应定期对定置管理的实施情况进行检查，对发现的问题及时进行整改。

第十二条定置管理监督机构应建立定置管理档案，记录定置管理的实施情况。

第五章奖惩办法第十三条对认真执行定置管理制度，成绩显著的部门和个人，企业应给予表彰和奖励。

公司现场定置管理制度

公司现场定置管理制度第一章总则第一条为保障公司现场安全生产、提高公司的运营效率，制定本管理制度。

第二条公司现场定置管理制度适用范围包括公司各类生产现场、仓库、办公楼等场所。

第三条公司现场定置管理制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。

第四条公司现场定置管理制度由公司安全管理部门负责制定和执行，全体员工必须遵守。

第五条对违反本管理制度的行为，公司将给予相应的处罚，严重者将追究法律责任。

第二章安全生产管理第六条公司现场必须按照相关法律法规要求，设立安全警示标志，并定期进行检查和维护。

第七条现场作业人员必须佩戴符合国家标准的安全防护装备，在进行危险作业时必须使用安全带。

第八条现场作业人员在进行高空、大型设备等危险作业时，必须经过专门的培训并持有相关证书。

第九条现场作业人员在发现安全隐患时，必须及时报告，并采取有效措施进行处置。

第十条公司管理人员必须定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

第三章设备管理第十一条公司现场设备必须定期进行维护保养，并建立设备档案，及时更新设备运行记录。

第十二条设备操作人员必须经过相关培训，持有相关证书，并遵守设备操作规程。

第十三条设备管理人员必须定期检查设备运行情况，发现问题及时处理，确保设备正常运转。

第十四条设备维修人员必须具备相关资质，对设备进行维修时必须使用标准工具和配件。

第十五条设备管理人员必须建立设备管理台账，定期进行设备清查，确保设备完好无损。

第四章环境管理第十六条公司现场定置需符合相关环保法规要求，排放废气、废水等必须达到国家标准。

第十七条公司必须建立环境检测台账，对现场环境进行定期检测，并记录检测结果。

第十八条环境污染治理需要专业机构进行，公司必须配合，并配备应急处理方案。

第十九条公司必须建立节约能源、资源的管理制度，提高资源利用效率，减少浪费。

第二十条公司应定期组织环保宣传教育活动，提高员工环保意识，共建绿色工作环境。

第五章安全防范措施第二十一条公司现场必须安排专人进行安全巡查，发现安全隐患及时处理。

现场定置管理制度(四篇)

现场定置管理制度为进一步落实双达标工作，实现文明生产，使生产现场达到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。

1.主题内容与适用范围1.1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、等活动，对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化.1.2本制度适用于电力集团公司变电所各办公室、班组(站、队)、生产现场及生活后勤场所的定置管理.____组织机构2.1变电所的主要领导任组长，组成部门定置管理领导小组.负责组织本所职工进行定置管理的设计、组织、实施、调整，保证本所工作的顺利完成；2.2各班组由站、队长负责；班组是定置管理工作的具体实施单位，负责完成定置管理的各项工作。

3.定置管理的原则3.1定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要；3.2定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便；3.3符合环境保护和劳动保护规定标准；3.4定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件，少花钱、多办事;3.5定置管理的动态原则。

定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。

4.定置管理的基本要求4.1划清定置管理范围，实行定置管理责任制；4.2物品摆放优化定位；4.3与生产、工作无关的物品，一律不得摆放在生产、工作场所；4.4制定室内物品平面定置图；4.5物品要有完整规范的标签、标志。

5.定置管理的内容5.1生产现场的区域定置管理5.1.1按运行区域和工艺流程对生产场所的划分进行定置，确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区；5.1.2对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置，达到标准化；5.1.3对非运行的设备、备品、废弃物(垃圾)、绿化区等确定定置区域，定置后不得随意变动。

5.2设备检修定置管理____周转工具、材料要按区定置摆放，如道木、跳板、模板、脚手架、滑轮、钢丝绳、手推车等，用后及时清理、收回，以保证施工现场整洁，道路畅通；5.2.2油系统、高电压作业要实行特别定置，设安全防护标志，准备足够的灭火器材。

现场定置管理制度范文(4篇)

现场定置管理制度范文第一章总则第一条为加强现场定置管理，保障现场人员的安全和设备设施的正常使用，提高工作效率，制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有需要进行现场定置的工程、项目或活动，包括但不限于建筑施工、设备安装、场地布置等。

第三条现场定置是指在特定场地或现场进行一系列设备、设施或工具的摆放、安装或调整，以便于工作的进行和顺利进行。

第四条所有现场定置工作必须按照本制度的要求进行，并接受现场管理员的指导和监督。

第五条定置人员必须经过相关培训并持有合法的工作证件，方可进行现场定置工作。

第六条现场定置必须进行事前安全检查和合理布局，并设立明确的设备及设施标识。

第七条现场定置结束后，必须进行现场清理和设备设施归位，确保场地恢复原貌。

第八条对于违反本制度的行为，将依法进行责任追究。

第二章定置人员的要求第九条定置人员必须具备以下要求：（一）具备相关专业知识和技能，能够进行现场定置的操作。

（二）持有合法的从业资格证书，并定期进行培训和考核。

（三）具备良好的沟通和团队合作能力，能够与其他现场人员进行有效配合。

（四）具备较强的安全意识和责任心，能够正确使用安全防护设施和工具。

（五）熟悉相关法律法规和管理制度，保障工作符合规范和要求。

第十条定置人员必须遵守以下规定：（一）严格按照现场管理员的要求进行工作，并遵守现场安全规定。

（二）定置过程中，必须使用合格的工具和设备，并及时进行检查和维护。

（三）定置过程中，必须严格按照工程图纸或操作指南进行操作，并及时汇报工作。

（四）定置完毕后，必须清理工作现场，并将设备设施归位。

（五）定置过程中，必须保证现场的人员安全，如有危险情况及时发出警告并采取相应措施。

第三章现场定置的管理程序第十一条现场定置工作必须经过以下程序进行：（一）确定定置方案：根据工程要求和实际条件，制定合理的定置方案。

（二）准备定置材料：准备所需的工具、设备和文档等。

（三）组织定置人员：根据定置方案，组织定置人员进行工作。

实验室定置管理制度范文

实验室定置管理制度范文实验室定置管理制度第一章总则第一条为了规范实验室定置管理，科研人员的科研实验室工作，保障科研实验室的正常运行和科学研究的顺利进行，制定本管理制度。

第二条实验室定置是指在实验室内安装的各种实验仪器设备、试剂及其他供实验使用的物品的布置、摆放和使用。

第三条实验室定置管理应遵守安全、规范、科学的原则。

第二章设备定置第四条实验室设备定置由实验室管理员负责，根据各研究方向需要确定所需仪器设备的种类、品牌和规格。

第五条进行设备定置前，实验室管理员应根据实验室的需求，编制设备定置计划，并上报实验室主任进行审核。

第六条设备定置应先考虑国内生产的设备，必要时可考虑进口设备，但必须提供相关手续和证明文件。

第七条设备定置应考虑设备的用途、实验室的条件、使用频率和使用人员的经验、设备寿命、性能指标等因素。

第八条设备定置后，应进行验收，验收合格方可投入使用。

第三章试剂定置第九条实验室试剂定置由实验室管理员负责，根据各研究方向的需要确定所需试剂的种类、品牌和规格。

第十条进行试剂定置前，实验室管理员应向实验室主任提交试剂定置计划，并报经研究室负责人审核。

第十一条试剂定置应优先考虑国内供应商提供的试剂，必要时可考虑进口试剂，但必须提供相关手续和证明文件。

第十二条试剂定置应考虑试剂的用途、实验室的条件、存储方式、容量要求和使用频率等因素。

第十三条试剂定置后，应进行验收，验收合格方可进行入库操作。

第四章定置管理第十四条实验室管理员应做好实验室定置的记录和档案管理工作，包括设备和试剂的名称、品牌、规格、数量、供应商、购买日期、有效期等信息。

第十五条实验室管理员应根据设备和试剂的性能指标和使用寿命，制定定期检查、维护和保养计划，并进行相应的记录。

第十六条进行设备和试剂的定期检查、维护和保养时，实验室管理员应按照相关操作规程进行操作，并在完成后进行相应的记录。

第十七条设备和试剂发生故障或变质时，实验室管理员应及时处理，包括修理设备、更换试剂等，并记录相应的处理过程。

现场定置管理制度（三篇）

现场定置管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范和管理现场定置工作，提高工作效率和质量，保障现场人员安全，制定本管理制度。

本管理制度依据相关法律法规和公司规章制度制定，适用于公司现场定置工作。

第二条适用范围本管理制度适用于公司所有现场定置工作。

第二章责任第三条现场定置经理1.现场定置经理负责现场定置的组织和管理工作。

2.现场定置经理拥有决策权和处理纠纷的权力。

3.现场定置经理要具备相关专业知识和管理能力。

第四条员工责任1.员工应遵守现场定置经理的指导和管理，服从现场定置指挥。

2.员工应熟悉并遵守现场定置相关安全规范和操作规程。

3.员工应按时完成现场定置任务，并保证工作质量。

第三章工作流程第五条现场定置准备1.现场定置经理负责制定现场定置计划，并安排现场定置人员和物料等准备工作。

2.现场定置人员负责检查所需物料和设备等，并确保其具备正常工作状态。

3.现场定置人员应提前了解现场情况，并对可能遇到的问题进行预判和解决方案准备。

4.现场定置人员应在现场定置前与客户或相关部门进行沟通和确认。

第六条现场定置施工1.现场定置经理负责现场定置指挥，确保现场定置施工按计划进行。

2.现场定置人员在现场定置施工前，应进行必要的安全防护措施，遵守现场定置安全规范。

3.现场定置人员应按照现场定置计划和相关操作规程进行施工，并及时记录相关数据和情况。

4.现场定置人员应按照现场定置要求，进行设备调试和功能测试，确保设备正常运行。

5.现场定置人员应及时与现场定置经理汇报工作进展和存在的问题。

第七条现场定置验收1.现场定置经理负责现场定置验收工作。

2.现场定置人员应按照相关要求和标准进行现场定置验收。

3.现场定置人员应在现场定置验收后撤离现场，并清理现场设备和工具。

第八条现场定置总结1.现场定置经理要对现场定置过程进行总结和评估，提出改进建议和措施。

2.现场定置人员应根据经验总结，不断优化现场定置工作流程和提高工作效率。

第四章资源管理第九条现场定置资料管理1.现场定置经理负责现场定置资料的收集、整理和归档工作。

定置管理制度范本

定置管理制度范本第一章总则第一条为了规范定置管理工作，保障定置管理活动的安全和秩序，制定本制度。

第二条本制度遵循政策法规，坚持以人为本、安全第一、科学管理、公平公正的原则，确保定置管理工作有序、高效。

第三条定置管理是指通过特定的设施和人员对特定区域内的人员和车辆进行有序管理和控制，以维持该区域的安全、秩序和正常生产生活秩序的活动。

第四条定置管理应当坚持“保障权益、依法治理、平等服务、协同发展”的原则，发挥定置管理服务平台的功能作用，规范管理秩序，提升城市管理水平。

第五条定置管理应当依法、科学、合理的原则制定相关制度，保障政策法律的合规性、严格遵循和执行。

第二章定置管理的内容和职责第六条定置管理的内容主要包括对特定区域内的人员和车辆进行管理和控制，以及提供相关服务。

第七条定置管理的职责包括：（一）制定特定区域的管理规定和服务标准。

（二）建立并完善人员和车辆的识别和核验机制。

（三）提供相关的信息咨询和服务。

（四）做好特定区域内的安全保障工作。

（五）加强对特定区域的环境卫生管理。

（六）配合有关部门做好定置管理工作，保障特定区域内的正常生产生活秩序。

（七）发现并及时处理特定区域内的违法违规行为，保障特定区域的安全。

第三章定置管理的原则和要求第八条定置管理应当坚持依法管理的原则，依法规范管理行为，不得违法违规。

第九条定置管理应当坚持优先保障人民群众的安全和合法权益的原则，维护团体和个人的合法权益，不得损害人民群众的利益。

第十条定置管理应当坚持科学管理的原则，建立科学的管理制度和规定，推行科学的管理方法和手段。

第十一条定置管理应当坚持公平公正的原则，对特定区域内的人员和车辆一视同仁，不得偏袒或歧视任何一方。

第十二条定置管理应当坚持关爱服务的原则，积极为特定区域内的人员和车辆提供各种必要的帮助和服务。

第十三条定置管理应当坚持主动协同的原则，与有关部门积极合作，共同维护特定区域的安全和正常秩序。

第四章定置管理的组织和领导第十四条定置管理应当建立健全的组织领导机制，设立专门的机构负责定置管理工作。

办公室定置管理规定模版（五篇）

办公室定置管理规定模版第一章总则第一条为了规范办公室的定置管理，提高办公环境的舒适度和工作效率，保护定置设备的安全和使用寿命，制定本管理规定。

第二条办公室定置是指办公室中固定安装的各种设备、家具和装饰物品。

第三条办公室定置管理应当遵循“科学、文明、便利、经济”的原则。

第四条办公室定置管理应当依法依规，合理布局，合理使用，合理维护。

第二章办公室定置类型和配置要求第五条办公室定置设备包括电脑、打印机、复印机、传真机、电话机、投影仪等办公设备。

第六条办公室定置家具包括办公桌、办公椅、文件柜、书架、会议桌椅等办公家具。

第七条办公室定置装饰物品包括墙画、挂画、花卉等。

第八条办公室定置设备和家具应当具备安全、环保、人性化的特点，选用品牌可靠、质量优良的产品。

第九条办公室定置设备应当具备现代化的功能和技术，符合工作需求和实际情况。

第十条办公室定置家具应当符合人体工程学原理，具备舒适度和美观性。

第十一条办公室定置装饰物品应当符合办公室风格，简洁大气，不宜过于花俏或者刺眼。

第三章办公室定置管理责任第十二条办公室定置管理责任主要由办公室管理员承担，他应当负责办公室定置设备和家具的选择、购买、安装、维护等相关工作。

第十三条办公室管理员应当定期检查办公室定置设备和家具的使用状况，发现问题及时处理，并记录相关情况。

第十四条办公室管理员应当制定相关的采购计划、维护计划和报废计划，合理安排和利用办公室定置资源。

第十五条办公室管理员应当做好办公室定置设备和家具的维护工作，及时修理和更换老化或损坏的设备和家具。

第十六条办公室管理员应当定期进行办公室定置设备和家具的清洁和消毒，保持环境的清新和卫生。

第十七条办公室员工应当合理使用办公室定置设备和家具，妥善保管和维护，不得私自拆卸、移动或更改。

第四章办公室定置管理流程第十八条办公室定置管理流程应当包括设备和家具采购、安装、验收、维护、报废等环节。

第十九条办公室定置设备和家具的采购应当根据实际需要和财务预算，制定采购计划，选择可靠的供应商进行采购。

定置管理制度范本

定置管理制度范本一、总则1.1 为了加强公司的规范化管理，实现安全、文明生产，保障生产现场全体员工的安全，提高工作效率，保证质量，使生产现场达到科学化、标准化、制度化及安全化，特制定本定置管理制度。

1.2 本制度适用于公司内所有生产车间、部门和实验室。

二、定置管理对象2.1 生产用品：原辅料、中间产品、成品、包装材料、设备及其他与生产有关的用品。

2.2 生产操作用品：运输工具、计量器具、工器具等。

2.3 维修用品：工具箱、材料箱、备件箱等。

2.4 清洁用品：扫把、拖布、废品储存器、吸尘器、抹布等。

2.5 操作记录用品：桌椅、台帐、记录本、笔、资料柜等。

2.6 劳保、安全用品：更衣柜、消防设施等。

2.7 生活用具：手提包、衣物等。

三、定置管理程序3.1 定置管理由部门负责人负责，组织岗位人员对生产现场中人与物的状态进行分析，使物品的管理规范化。

3.2 定置管理按如下程序进行：作业、动作分析、确定定置对象、定置点、定置数量、定置物负责人，并检查考核。

四、定置管理具体要求4.1 生产设备：应按工业流程合理布局，使加工物料按同一方向顺序流动，避免重复往返。

4.2 生活用品：4.2.1 原辅料、中间产品、成品、包装材料等要分类定置。

4.2.2 原辅料放置在原辅料暂存室；中间产品、尾料存放在中间站；内包装材料存放在内包材暂存室；外包装材料存放在外包材暂存室；标签等标示物存放在标签室（柜）。

4.3 生产操作用品：4.3.1 运输工具定位、随用随推、用完就位。

4.3.2 计量器具标识清晰，放置在便于使用的地方。

4.4 维修用品：放置在指定的工具柜内，标识清楚，方便使用。

4.5 清洁用品：放置在指定的清洁用品存放区域，标识清楚。

4.6 操作记录用品：放置在便于记录的地方，标识清楚。

4.7 劳保、安全用品：放置在指定的劳保、安全用品存放区域，标识清楚。

4.8 生活用具：放置在指定的生活用品存放区域，标识清楚。

五、检查与考核5.1 各部门应定期对定置管理的执行情况进行检查，确保定置管理制度的落实。

公司_定置管理制度

第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，确保工作环境整洁有序，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门及员工。

第三条本制度遵循以下原则：1. 科学合理：根据工作需要，科学规划工作区域，合理设置定置点。

2. 便于管理：定置点设置要便于日常管理，确保物品整齐有序。

3. 安全高效：充分考虑员工安全，提高工作效率。

第二章定置管理范围第四条定置管理范围包括：1. 办公区域：办公桌、文件柜、办公设备等。

2. 存储区域：仓库、资料室、样品室等。

3. 生产区域：生产线、物料存放区、设备维护区等。

第三章定置管理要求第五条办公区域定置要求：1. 办公桌：桌面保持整洁，文件、资料分类存放，定期清理。

2. 文件柜：文件分类存放，标签清晰，便于查找。

3. 办公设备：设备摆放整齐，定期维护保养。

第六条存储区域定置要求：1. 仓库：物品分类存放，标签清晰，便于盘点。

2. 资料室：资料分类存放，目录清晰，便于查阅。

3. 样品室：样品分类存放，标签清晰，便于展示。

第七条生产区域定置要求：1. 生产线：设备摆放整齐，工具分类存放，便于操作。

2. 物料存放区：物料分类存放，标签清晰，便于取用。

3. 设备维护区：设备维护工具分类存放，便于使用。

第四章定置管理责任第八条各部门负责人为本部门定置管理第一责任人，负责本部门定置工作的组织实施和监督。

第九条各部门员工应积极参与定置管理工作，遵守定置管理规定，确保工作环境整洁有序。

第十条定置管理责任人应定期检查本部门定置情况，发现问题及时整改。

第五章定置管理奖惩第十一条对在定置管理工作中表现突出的个人和部门，给予表扬和奖励。

第十二条对违反定置管理规定的个人和部门，视情节轻重给予批评教育、罚款等处罚。

第六章附则第十三条本制度由公司行政部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

注：本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。

定置管理制度范文

定置管理制度范文一、目的与基本原则为了规范定置管理工作，保障定置安全，提高定置利用效率，制定本管理制度。

本管理制度的基本原则是公平、公正、公开和安全第一二、适用范围本管理制度适用于本单位内所有的定置设备，包括但不限于：机床、仪器仪表、设备和工具等。

三、权责划分1.主管部门负责制定定置管理制度，制定定置使用计划，组织实施定置管理工作。

2.行政部门负责定置设备的购置、报废、维修等任务，并做好相应的记录。

3.定置设备使用者应当妥善保管和使用所借用的设备，定期进行设备检查，确保设备的安全和正常运行。

4.定置设备管理员负责设备的分配、借用和归还，记录设备使用情况，并进行定期检查。

四、设备购置与报废1.定置设备的购置应符合本单位相关规定，需经主管部门批准。

2.定置设备购置应当注重设备的质量和性能，确保其使用效果和安全性。

3.定置设备报废应按照相关规定进行，报废设备应进行合理处理，不得随意丢弃或私自变卖。

五、设备的借用与归还1.定置设备的借用应提前向定置设备管理员提出申请，经批准后方可使用。

2.借用设备使用者应妥善保管设备，按时归还，不得私自改动设备结构或进行非法操作。

3.借用设备未能按时归还的，应向定置设备管理员说明原因并经批准后继续使用。

逾期未归还的设备，将视为遗失或损坏，需要赔偿相应的费用。

六、设备的维护与保养1.定置设备使用者应按照设备的使用说明书进行操作，做到正确使用和保养设备，确保设备的正常运行。

2.设备维护应按照设备的维护计划进行，定期对设备进行检查、保养和维修，确保设备的良好状态。

3.定置设备管理员应对设备的保养和维修情况进行记录，并及时向上级汇报设备的使用情况和需求。

七、安全管理1.定置设备使用者应遵守国家安全生产法律法规和本单位的相关规定，确保设备的安全使用。

2.定置设备管理员应做好设备的安全防护工作，确保设备的安全性能，定时对设备进行维修和检查，及时消除安全隐患。

3.发现设备存在安全隐患的，应及时报告，停止使用并进行维修或更换。

车间_班组定置管理制度

一、目的为了提高车间生产效率，规范生产现场管理，确保生产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本车间所有班组的生产现场管理。

三、定置原则1. 合理布局：根据生产流程和工艺要求，合理划分生产区域，确保生产流程顺畅。

2. 便于操作：定置物品要便于取用、存放，减少操作人员寻找物品的时间。

3. 安全可靠：定置物品要符合安全要求，防止意外事故发生。

4. 环保节能：定置物品要符合环保要求，降低能源消耗。

四、定置管理职责1. 车间主任：负责车间定置管理的总体规划和监督实施。

2. 班组长：负责本班组定置管理的具体实施，确保定置物品摆放合理、整洁。

3. 操作人员：负责按照定置要求操作，保持生产现场整洁有序。

五、定置管理内容1. 生产设备：按照生产流程和工艺要求，合理摆放生产设备，确保设备运行稳定。

2. 工具、量具：根据操作人员的需求，将工具、量具分类存放，便于取用。

3. 原材料、半成品、成品：按照生产顺序、规格、批次等要求，合理摆放，便于操作人员取用。

4. 安全防护用品：按照使用频率和种类，分类存放，确保操作人员随时取用。

5. 清洁用品：按照使用频率和种类，分类存放，确保操作人员随时取用。

六、定置管理要求1. 定置物品摆放要整齐、有序，便于操作人员取用。

2. 定置物品标签要清晰、规范，便于识别。

3. 定置物品要定期检查，发现问题及时处理。

4. 定置物品要定期清洁，保持生产现场整洁。

5. 定置物品要定期盘点，确保账实相符。

七、奖惩措施1. 对遵守定置管理制度，保持生产现场整洁有序的班组和个人，给予表扬和奖励。

2. 对违反定置管理制度，造成生产现场混乱、安全事故的班组和个人，给予批评和处罚。

八、附则1. 本制度由车间主任负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

本制度旨在提高车间生产效率，规范生产现场管理，确保生产安全。

请各班组和个人严格遵守，共同营造良好的生产环境。

办公室定置管理规定范本(三篇)

办公室定置管理规定范本第一章总则第一条为了规范办公室定置管理，提高办公环境的舒适度和工作效率，保障办公室内设备的安全和有效使用，制定本规定。

第二条办公室定置管理适用于全公司所有办公室。

第三条办公室定置管理包括设备管理、维护管理、使用管理等内容。

第四条办公室定置管理应遵循合理、科学、高效、安全的原则。

第五条公司相关部门负责办公室定置管理的执行和监督。

第二章设备管理第六条办公室设备包括但不限于电脑、打印机、复印机、传真机、电话、投影仪等。

第七条公司应统一采购办公室设备，并委托相关部门负责设备的安装、调试和调配。

第八条公司应定期对办公室设备进行巡检，检查设备的运行状态和安全性。

第九条发现设备故障或异常，应及时报修，修复后进行测试，并记录维修记录。

第十条办公室设备应统一编号和分类，建立设备台账，确保设备的使用和管理。

第三章维护管理第十一条办公室设备的维护保养应定期进行，保证设备运行的顺畅和安全。

第十二条设备维护保养包括但不限于清洁、防尘、润滑等。

第十三条每个办公室应配备专人负责设备的日常维护保养工作。

第十四条设备维修人员应具备相关技术知识和技能，定期接受培训和考核。

第十五条设备维修人员在维修设备时应穿戴符合要求的劳动防护用品，确保自身安全。

第四章使用管理第十六条办公室设备的使用应遵守使用说明书，合理使用设备，不得进行非法操作。

第十七条办公室设备的使用人应负责设备的保管和维护，不得私自更改设备设置。

第十八条禁止在办公室使用违规设备，如私人电器、违禁电器等。

第十九条禁止在办公室内进行违法、违纪和危险行为，如吸烟、酗酒、违规插座等。

第二十条使用办公室设备应注意节约能源，避免浪费。

第五章处罚规定第二十一条违反本规定的，将按照公司规定进行相应处罚，包括但不限于警告、记过、降职、开除等处罚。

第六章附则第二十二条本规定由公司相关部门负责解释。

第二十三条本规定自颁布之日起执行，有关规定如有修改，以公司相关部门的通知为准。

办公室定置管理规定范文（3篇）

办公室定置管理规定范文第一章总则第一条为了健康、安全、高效地管理和使用办公室定置设备，保证办公环境和工作条件，规范工作流程和员工行为，制定本规定。

第二条办公室定置设备包括但不限于办公桌椅、电脑、打印机、传真机、电话、灯具等办公用品。

第三条本规定适用于办公室定置设备的管理和使用，所有使用办公室定置设备的人员必须遵守本规定。

第四条办公室定置设备的使用以工作为目的，不得用于非法活动或妨碍他人正常工作。

第五条各级部门要加强对办公室定置设备的管理，配备必要的维修和保养人员，确保办公室定置设备的正常运转。

第六条办公室定置设备的维修、保养及更新由规定的专人负责，合理安排保养和更新工作。

第七条办公室定置设备的使用人员要认真履行保管和使用职责，妥善保管设备，不得私自擅改、销毁或转移设备。

第八条任何人不得私自占用、调拨、挪用、出售、赠与办公室定置设备。

第二章设备管理第九条对于办公室定置设备的采购和更新，应按照公司制定的采购程序进行，必须经过相关部门审批并在预算范围内。

第十条办公室定置设备的登记和台账应按照统一标准进行，包括设备名称、型号规格、购置日期、购置价格、责任人、使用部门等。

第十一条对办公室定置设备应制定频次合理的维护和保养计划，确保设备的正常使用和延长使用寿命。

第十二条定期进行办公室定置设备的检查和保养，发现问题及时处理，确保设备的稳定性和可靠性。

第十三条办公室定置设备出现故障或损坏时，应立即上报相关部门，经过修理后方可继续使用。

第十四条办公室定置设备闲置或报废时，应按照公司制度进行处置，不得私自处理。

第三章使用管理第十五条办公室定置设备的使用人员必须熟练掌握设备的操作方法和使用要求，不得进行任何超出设备使用范围的操作。

第十六条办公室定置设备的使用人员在使用设备时要注意安全，遵守相关的安全操作规程，确保自身和他人的安全。

第十七条办公室定置设备的使用人员在使用设备过程中发现设备存在问题或故障时，应及时向维修人员报告，尽量避免继续使用造成更大的损害。

安全定置管理制度

安全定置管理制度第一章总则第一条为了保障公司员工的人身、财产和信息安全，保障公司正常的生产经营秩序，促进公司的可持续发展，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内外工作人员，包括管理人员、员工、临时工、实习生等。

第三条公司将专门设立安全部门，负责公司安全定置的管理和监督。

第四条公司安全定置管理制度遵循“预防为主，综合治理”的原则。

第五条公司将严格执行国家相关法律法规，积极配合政府和社会部门的监督检查工作。

第六条公司将建立安全定置管理责任制度，明确安全定置工作的各方责任，保证安全定置管理工作的有效开展。

第七条公司将加强员工安全定置教育，提高员工的安全意识和应急处置能力。

第八条公司定期组织对安全定置管理制度进行检查评估，不断完善和提高安全定置管理水平。

第二章安全定置组织架构第九条公司安全定置组织架构如下：（一）安全定置委员会：由公司领导和相关部门负责人组成，负责公司安全定置工作的决策和监督。

（二）安全部门：设立专门的安全定置管理机构，负责全面管理和监督公司的安全定置工作。

（三）各部门安全定置管理人员：各部门设立安全定置管理人员，协助安全部门做好本部门的安全定置工作。

第三章安全定置管理职责第十条公司安全部门具体职责如下：（一）制定并完善公司的安全定置管理制度和规章制度。

（二）组织开展公司的安全定置风险评估和隐患排查工作。

（三）组织开展公司的安全定置应急预案编制和演练工作。

（四）组织开展公司的安全定置知识教育和培训工作。

（五）组织开展公司的安全定置事件的调查和处理工作, 并提出相关整改意见。

（六）负责公司对外的相关安全定置监督检查工作。

第四章安全定置工作流程第十一条公司安全定置工作流程如下：（一）安全定置风险评估和隐患排查：1.制定公司的安全定置风险评估和隐患排查计划。

2.组织开展安全定置风险评估和隐患排查工作，发现问题及时整改。

（二）安全定置应急预案编制和演练：1.制定公司的安全定置应急预案。

2.组织开展安全定置应急预案演练。