绿色经营概念
企业绿色经营理念研究
企业绿色经营理念研究一、绿色经营理念的概念绿色经营理念是指企业在生产经营过程中，减少对环境的损害和对自然资源的消耗，保护环境、促进可持续发展的一系列观念和策略。
在当今全球对环境保护的重视越来越高的背景下，绿色经营理念已成为企业发展的新方向，与节能减排、清洁生产等环保举措并列，成为企业可持续发展的必要条件。
二、企业绿色经营理念的内涵1. 低碳经营低碳经营是指企业在生产经营中，尽量减少温室气体的排放和对气候变化的影响，以防止全球气候变暖。
这需要企业从制度、技术等多个方面入手，采取相关的减排措施和技术手段，如加强节能技术、推广清洁能源、改进生产工艺等，使企业的生产活动越来越趋向低碳。
2. 可持续发展可持续发展是指企业在追求经济效益的同时，也要考虑对自然环境和社会责任的贡献，保证生态环境的良好状态和人们的健康生活。
这需要企业在制定经营策略时充分考虑环保和社会责任，优化产品结构和生产流程，提高原材料和资源利用率，以确保企业的生产经营能够长期持续发展。
3. 环境保护环境保护是企业绿色经营的核心之一，必须成为企业经营管理的必要组成部分。
这需要企业制定相关的环境保护制度和管理体系，同时采取各种技术和管理手段，确保生产过程中不对环境造成危害和破坏，保护生态环境和自然资源。
4. 社会责任社会责任是指企业在生产经营过程中，依据其社会地位和形象，为人们提供更好的产品和服务，同时承担起对社会的责任和义务。
这需要企业在生产过程中，严格遵守相关法律法规，积极开展各种公益活动和社会责任项目，为促进社会进步和人类福祉做出自己的贡献。
三、绿色经营理念对企业的意义在现代经济全球化的大背景下，绿色经营理念已成为企业发展的必由之路，具有如下几个方面的重要意义。
1. 有助于降低企业经营成本。
实行低碳经营和清洁生产，不仅有利于减少用能和资源消耗，还能减少废物和污染物，降低生产成本，提高企业的经济效益。
2. 有助于扩大企业市场份额。
绿色经营理念代表了时代的潮流和消费者的需求，实行绿色经营是企业开拓新市场的必要条件。
绿色经济与可持续发展
绿色经济与可持续发展随着全球经济的快速发展，社会对环境的重视程度也与日俱增。
绿色经济和可持续发展成为了当前国际社会探讨的热点话题。
这两种经济发展方式的概念和内涵需要我们深入理解。
本文将从绿色经济和可持续发展的概念、发展动因、相关特点、影响作用及实践案例等方面进行阐述。
绿色经济是什么？绿色经济即“低碳、循环、绿色”的经济模式，是以减少生态环境破坏和促进资源可持续利用为主要目标的一种新型经济模式。
在这种经济模式下，制造过程和产品本身都要考虑环境影响，尽量减少能源消耗和污染物排放，实现资源的循环再利用和节约。
绿色经济要求生产方式、消费方式、方式管理和财政、金融、税收等政策手段要以环保为重点。
什么是可持续发展？可持续发展是指“满足当前世代需要而不损害后代满足需要的能力”的发展方式。
可持续发展的目的不仅仅是满足当前世界各国或地区的经济、社会和环境发展需要，而且要遵循生态、资源、环境的可持续性原则，保证后代子孙能够继续生存和发展。
可持续发展的重点是平衡和协调生产方式、社会经济体制和自然资源环境之间的矛盾和冲突。
绿色经济和可持续发展的动因绿色经济和可持续发展的起源和动因是生态危机。
生态危机在20世纪70年代被人们首次提出，表明资本主义发展模式过度依赖于无限的、廉价的和快速获取的自然资源，而忽视了对环境的保护。
随着生态环境的恶化，如全球气候变化，自然灾害等，人们不得不重新思考经济模式和发展理念。
绿色经济和可持续发展从根本上寻求解决环境问题，实现经济、社会、环境之间的协调发展和可持续发展。
绿色经济特点1. 生态友好。
绿色经济要求生产和消费过程中的资源和能源应该是循环、可再生的。
减少污染物的排放，提高环境的质量，使生态环境得到保护。
2. 低碳绿色。
绿色经济以低碳经济为标志，是建立在先进生产方式、垂直生产方式和清洁生产方式之上的一种经济模式，这意味着绿色经济开始更多地关注节能减排的问题。
3. 多元化。
绿色经济发展并不停留于传统经济领域，还涉及到能源、交通、城市、环保、科技、信息、金融等领域。
论企业的绿色经营
环境可持续性与企业责任绿色经营的未来
环境可持续性与企业责任绿色经营的未来环境可持续性与企业责任：绿色经营的未来随着全球气候变化和环境问题日益严峻，环境可持续性已经成为世界各国面临的重要议题。
企业作为社会的一份子，其经营活动对环境的影响不容忽视。
因此，绿色经营成为了企业未来发展的重要方向。
本文将探讨环境可持续性与企业责任，以及绿色经营的未来。
环境可持续性的概念环境可持续性指的是在满足当前人类需求的同时，不损害后代满足自身需求的能力。
这意味着我们需要在保护环境、保障生态平衡的基础上，实现经济的发展和社会的进步。
环境可持续性的核心是平衡发展与环境保护，实现人与自然的和谐共生。
企业责任与绿色经营企业责任（Corporate Social Responsibility，简称CSR）指的是企业在追求经济效益的同时，承担起对环境、社会和利益相关者的责任。
绿色经营是企业责任的重要组成部分，它要求企业在经营活动中注重环境保护，推动可持续发展。
绿色经营包括以下几个方面：1.绿色采购：企业在采购原材料和产品时，优先选择环保、可持续的选项。
2.节能减排：企业通过技术创新和管理优化，降低能源消耗和排放，减少对环境的影响。
3.绿色生产：企业采用环保的生产工艺和技术，减少废弃物和污染物的产生。
4.绿色营销：企业在产品设计和推广中，强调环保和可持续性，引导消费者绿色消费。
5.社会责任：企业积极参与社会公益活动，推动环境保护和社会进步。
绿色经营的挑战与机遇虽然绿色经营带来了巨大的挑战，但同时也为企业提供了前所未有的机遇。
1.成本压力：绿色经营往往需要企业投入更多的资金和资源，提高经营成本。
2.技术创新：绿色经营要求企业不断进行技术创新，以降低环境影响，这对企业的研发能力提出了更高的要求。
3.市场竞争：绿色经营为企业带来了新的竞争压力，企业需要应对来自同行业和跨行业的竞争。
4.政策支持：许多国家和地区政府都推出了相关政策，支持和鼓励企业进行绿色经营。
5.市场需求：越来越多的消费者关注环境保护，绿色产品和服务受到市场的青睐。
酒店行业中的绿色经营与可持续发展
酒店行业中的绿色经营与可持续发展在当今社会，绿色经营与可持续发展已成为酒店行业发展的重要方向。
随着人们对环境保护意识的提高，越来越多的人开始关注酒店行业的环境表现和可持续性。
本文将探讨酒店行业中的绿色经营与可持续发展的重要性以及相关的实施策略。
第一部分：绿色经营的意义与价值对于酒店行业来说，绿色经营不仅意味着节能减排，还意味着更好地满足客户的需求以及提高企业形象。
首先，绿色经营可以有效降低能源消耗和减少废物产生，从而减少对环境的负面影响。
其次，通过采取环保措施，酒店可以提高经营效率并降低运营成本。
最重要的是，绿色经营可以满足越来越多的消费者对可持续旅行的需求，吸引更多环保意识较强的客户群体。
第二部分：酒店行业中的绿色经营策略1. 节能减排措施酒店可以采取一系列节能减排措施来实现绿色经营。
例如，改善建筑设计，提高建筑物的能源效率；安装智能化系统，对房间内的电力和水资源进行有效管理；推广使用节能照明设备等。
2. 废物管理与再利用酒店应该建立科学的废物管理体系，通过分类回收和再利用来减少废物产生。
此外，可以考虑使用可降解或环保材料来减少对环境的污染。
3. 环保采购酒店在采购产品和设备时，应优先选择环保和可持续发展的产品。
例如，选购低能耗设备和绿色清洁用品等。
第三部分：可持续发展的重要性和实施策略可持续发展在酒店行业中具有重要的意义。
首先，可持续发展是保持行业长期竞争力的关键。
其次，通过实施可持续发展战略，酒店可以获得更多的市场机会和利润。
最重要的是，可持续发展可以促进酒店与当地社区的良好互动，建立积极的企业形象。
实施可持续发展策略的关键是平衡经济、社会和环境的利益。
酒店可以积极参与社区活动，支持当地文化和环保项目。
此外，提供员工培训和教育，提高员工对可持续发展的认识和意识。
第四部分：挑战与未来展望尽管酒店行业在绿色经营和可持续发展方面已经取得了一定的成就，但仍然面临一些挑战。
例如，高成本、技术限制和客户需求的多样性等。
绿色经营营销
绿色经营营销：构建可持续发展的未来随着环保意识的日益增强，绿色经营营销已成为企业发展的新趋势。
绿色经营营销不仅有助于企业实现可持续发展，还能为消费者提供更加健康、环保的产品和服务，进而推动整个社会的绿色转型。
本文将从绿色经营营销的背景、概念、实践案例以及未来展望等方面进行阐述。
一、背景近年来，随着全球气候变化和环境问题日益严重，绿色发展已成为各国政府和企业共同追求的目标。
在此背景下，绿色经营营销应运而生，成为企业实现可持续发展的重要手段。
据统计，全球已有超过三分之一的企业开始关注绿色经营营销，并将环保理念融入产品研发、生产、销售等各个环节。
二、概念绿色经营营销是指企业在生产经营过程中，将环保理念贯穿始终，通过绿色生产、绿色营销、绿色供应链管理等手段，实现企业经济效益、社会效益和环境效益的统一。
具体而言，绿色生产包括采用环保材料、优化生产流程、降低能源消耗等；绿色营销包括倡导绿色消费理念、推广环保产品、开展环保公益活动等；绿色供应链管理则包括与供应商签订环保协议、加强环保监管等。
三、实践案例某知名服装品牌在绿色经营营销方面做出了典范。
该品牌在生产过程中采用环保材料和生产工艺，确保产品无害于人体健康；同时，积极推广环保理念，倡导消费者选购绿色产品，减少浪费和污染；此外，该品牌还与供应商签订环保协议，加强环保监管，确保供应链的绿色化。
这些举措不仅提高了企业的社会形象，还为消费者提供了更加健康、环保的产品和服务。
另一家食品企业则通过绿色供应链管理实现了可持续发展。
该企业与供应商签订环保协议，要求供应商采用环保材料和生产工艺，减少环境污染；同时，加强环保监管，确保供应商履行环保承诺；此外，该企业还积极参与环保公益活动，提高企业社会责任感。
这些举措不仅有助于企业实现经济效益和环境效益的统一，还有利于维护整个供应链的可持续性。
四、未来展望随着环保意识的不断提升，绿色经营营销将成为企业发展的必然趋势。
未来，我们将看到更多的企业将环保理念融入产品研发、生产、销售等各个环节，推动整个社会的绿色转型。
绿色经营,让世界尽显本色
绿色经营,让世界尽显本色全球环境与发展国际性大会的召开,标志着人类进入了“崇尚自然,回归自然,保护自然”的绿色文明时代。
环境问题自这一时刻起,纳入了各国政府的议事日程当中,它直接影响着人类的生产方式及消费形式,并改变着全球经济发展战略的布局,绿色消费已成为一种国际潮流,绿色经营必将成为企业竞争的新思维。
此次对未来市场营销主趋势的研析是从绿色经营的含义着手,分析绿色经营的特点,以绿色经营的理论模型为基础,通过对绿色经营的可行性分析,找到绿色经营的精髓——强化绿色管理,最终实现共赢。
标签：绿色体系绿色意识黑色经济绿色补救绿色挑战一、绿色经营的涵义所谓“绿色经营”,是指社会和企业在充分意识到消费者日益提高的环保意识和由此产生的对清洁型无公害产品需要的基础上,发现、创造并选择市场机会,通过一系列理性化的营销手段来满足消费者以及社会生态环境发展的需要,实现可持续发展的过程。
绿色经营的核心是按照环保与生态原则来选择和确定营销组合的策略,是建立在绿色技术、绿色市场和绿色经济基础上的、对人类的生态关注给予回应的一种经营方式。
其最大的特点就是充分考虑环境保护问题, 体现了强烈的社会责任感。
它要求企业从产品设计、生产到销售、使用的全部营销过程都要充分考虑环境与生态利益,做到安全、卫生、无公害。
二、绿色经营的特点1.绿色体系的全方位性所谓绿色体系,是指产品在生产、加工、流通、销售、售后等各环节都以“维护生态平衡”“重视环境保护”“提高消费者生活质量”为主线,将绿色的观念贯穿于始终,而绿色经营,作为绿色体系的重要组成部分,秉承其一体化特色,在目标市场的定位、新产品的开发、物流的管控、及产品、定价、分销、促销的策略等领域,都融入这一绿色理念。
2.绿色经营的可持续性环境的改善不是一蹴而就的,因此绿色经营模式的发展也不可急功近利。
环境的日益恶化势必激起消费者对健康生态和清洁环境的需求,于是,绿色产业、绿色产品和绿色经营便应运而生。
企业绿色经营与可持续发展
企业绿色经营与可持续发展近年来，环保与可持续发展已经成为世界关注的焦点。
由于企业赢利是在保护环境的框架内进行的，因此绿色经营作为应对保护环境的方式得到了越来越多的认可。
在这篇文章中，我将探讨绿色经营的重要性，以及企业可持续发展的概念和应对环境威胁的方法。
I. 绿色经营的重要性绿色经营对企业和社会都有很多好处。
首先，它能够减少企业对环境造成的负面影响。
无论是化学品的排放、垃圾的处理还是能源的利用，都能够通过实施绿色经营来实现环保目标。
其次，绿色经营有助于优化企业的生产和运营过程，因为减少浪费和节约资源不仅可以增加效率，还可以提高产品的质量。
同时，倡导绿色经营也可以显著提高企业的形象，特别是在消费者越来越关注环境保护的情况下。
大多数人更倾向于选择有环保意识的公司，从而提高销售和市场份额。
另外，政府也更倾向于支持这些企业，比如国家对可再生能源的支持和对排放标准的严格控制。
II. 可持续发展的概念可持续发展指的是在满足现有需求的同时，不妨碍未来代际对资源和环境的需求。
这是一个追求经济、社会和环境的协调发展的目标。
因此，企业在实现其发展目标的同时，应考虑未来的环境和社会影响。
以长远的发展目标和责任来控制企业的生产和运作行为是实现可持续发展的重要方式。
III. 环境威胁带来的挑战企业的绿色经营可能会受到很多因素的影响。
气候变化、空气污染、土壤污染、饮用水短缺和垃圾处理问题正在严峻地威胁着我们的生活。
企业在面对这些挑战时，应该采取恰当的措施来减少负面影响。
例如，企业可以重新设计其产品和生产过程，以低碳、低污染和高效率为导向，以减少它们对环境的影响。
优化生产过程也可以提高资源的利用和减少能源的浪费。
此外，企业还可以通过提高员工和消费者的环境意识来传达其环保价值观。
众所周知，可持续发展不只是一个单纯的概念，而是一个需要大规模的合作、投资与监管来实现的目标。
企业和社会的每一个成员都应该看到这一点，并且齐心协力，推动环保、可持续发展和绿色经营的发展。
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绿色经营目录绿色经营（green operation）编辑本段什么是绿色经营随着绿色环保和生态经济理念的深入人心，其对企业经营理念和经营模式也发生了重大影响。
注重环保，崇尚绿色经营，对企业经营来说，不再只是支出和投入，也不再只是作为与企业利润相对立的经济负担，而是企业新的财富源泉。
树立绿色经营理念，采用绿色经营模式，已经成为企业增加盈利、获得成长的必然选择。
企业绿色经营是指企业适应社会经济町持续发展的要求，把节约资源、保护和改善生态与环境、有益于消费者和公众身心健康的理念，贯穿于企业经营管理的全过程和各个方面，以实现企业的可持续增长，达到经济效益、社会效益和环保效益的有机统一。
日益严峻的资源和环境形势，迫使企业必须转变原有的生产模式。
社会公众环境保护意识的增强，使得造成环境污染的企业逐渐失去生存的空间。
公众对企业社会责任的追究，使得企业必须承担起应有的环境保护责任。
企业绿色经营的提出20世纪90年代初，为了解决环境污染、能源危机和资源枯竭等环境问题，一些发达国家开始把环境作为经营的重要内容。
进入21世纪，绿色经营能力已成为决定企业竞争优势的一个重要因素。
一个没有绿色经营能力的企业(或者不注重环境保护的企业)，在激烈的市场竞争中不可能真正立足乃至取胜。
因此，绿色经营已经成为现代企业创新的必然选择，是企业竞争优势的一个新的重要来源。
21 世纪是“绿色世纪”。
人们越来越关注人与自然的和谐共处，在经济活动中保护环境日渐成为时尚。
与之相伴的“绿色经营”成为企业经营的一大趋势，成为现代企业可持续发展的重要内容。
企业绿色经营，就是根据绿色经济的要求，把环境保护观念融于企业的生产经营活动之中，注重对资源、环境的管理，通过节约资源和控制污染，实现企业的可持续发展。
绿色经营本质上是企业对外部生态环境带来的影响所进行的重新定位，是可持续发展的必然选择。
从人与环境的角度来审视，企业的发展过程也是企业经营方式不断调整的过程，归纳起来可以分为以下四个阶段：1．掠夺性的开采与生产阶段。
传统的企业生产经营是建立在自然资源取之不尽、环境容量无限的基础之上的。
它以尽可能多地利用资源，甚至通过掠夺性的开采，以获取最大利润，不考虑或极少考虑环境效益和社会效益。
正是这种传统的生产经营模式，导致今天全球大多数可认识资源都成为短缺资源，环境危机日益加剧的局面。
2．被动性的污染治理阶段。
从20世纪60年代开始，受制于环境保护的压力和环境法规的制约，企业开始被动地开发和采用一些末端治理技术以控制污染。
但是，被动的污染治理只能暂时控制污染，无法从根本上解决问题，也不能保持较高的运作效率和最佳效果，在运行中往往又会出现新的污染问题。
3．主动性的预防阶段。
受国家和国际环境保护法律法规的约束和企业自身经济利益的驱使，许多企业越来越意识到节约资源和改善环境的重要性。
虽然通过采取“末端治理”式的污染控制措施，可能符合政府的要求，但这种“分期付款”的方式成本太高。
随着高新技术的不断涌现，一些企业开始寻求成本更低、适用性更强的解决办法，大力开发和设计符合甚至优于环境标准的产品和工艺。
污染控制开始从末端治理走向全过程控制，企业开始从被动污染治理转向主动的污染预防。
4．面向可持续发展的绿色经营阶段。
进入20世纪90年代，随着可持续发展思想不断深入人心，一些企业开始以超前的眼光关注环境因素在整个社会经济发展中的作用，把生态环境保护作为经营的目标，把生态环境治理作为经营的内容，把环境因素作为构建企业竞争优势、获取更大利润的战略要素之一，通过谋求实现经济效益、社会效益和环境效益三者统一的绿色经营战略，达到企业可持续发展的目的。
企业实施绿色经营的优势一、绿色经营是企业竞争优势的重要来源按照传统经济学的理论，企业的经营战略是在企业自身和竞争对手共同面向顾客时，如何形成自身的竞争优势。
这一竞争优势主要是通过四要素“Q(质量)、C(成本)、T(时效)、s(服务)”来实现的。
这种传统的经营战略是以顾客为导向，以赢得顾客、获取最大利润为最终目的，但它忽视了企业与生态环境之间的关系，淡化了其经济的外部负效应，即企业活动对环境的破坏。
随着企业外部环境的变化和社会公众环境保护意识的增强，社会公众不仅关心企业产品本身，而且关心企业产品的环境影响。
社会公众开始以一种整体的观点来看待企业的经营行为，尤其考虑企业是否关心社会问题和担负社会责任。
而体现企业社会责任的一个重要方面就是企业对生态环境问题的敏感程度，即实施绿色经营。
因为，绿色经营的核心是要改变传统的大量消耗和浪费资源甚至破坏环境的生产经营方式，建立新的有利于环境保护的资源节约型的生产经营方式。
在绿色浪潮的冲击之下，产品的环境指标、环境标志、生命周期等已成为企业竞争优势的基本要素。
因此，企业新的竞争优势不仅来自Q、C、T、S，而且体现在绿色生产、绿色管理、绿色营销等一系列保护生态环境的活动方面。
因此，改进之后的企业竞争优势包括五个要素，即“Q(质量)、C(成本)、T(时效)、S(服务)和E(环境)”。
绿色经营作为一种新的经营战略，不仅要考虑企业自身、竞争对手和顾客三个要素，而且还要考虑企业经营活动对生态环境的影响，它把环境价值考虑在经营活动之中，在尽可能减少环境污染、降低环境成本的基础上实现最合理的利润。
企业为了获得更大的竞争优势，必须采取一系列符合自然界发展规律的、更加亲和环境的、有社会责任感的措施，使企业经营活动对生态环境的影响减少到最低限度。
二、绿色经营—财富源泉新理念绿色经营不再只是企业在环保上的投入，或者是从事传统意义上的环保产业，而是指把绿色环保的理念贯穿于企业经营的全过程，从人与自然的和谐出发，从对环境资源的保护和补充中获得盈利的一种经营方式。
如美国再加工行业1996年的收入为530亿美元，超过了耐用消费品行业(家用器皿、家具、音响、录像机、农场及花园装备等)的收入。
AT&T公司通过对复印纸和打印纸的双面使用，使得纸张的费用下降了15％。
甚至，技术的发展使得一些复印机和打印机能够去掉纸张上的墨迹，从而使同一张纸可以被重复使用10次。
这些节约资源的措施能够为企业带来丰厚的利润。
实行绿色经营能够改善企业形象，使企业获得隐性收益，甚至能够直接为企业创造经济效益。
绿色环保的企业形象就意味着市场占有率，就意味着产品能够卖得较好的售价，就是经济效益。
这方面成功的例子举不胜举。
相反，一些污染企业会被指责为不负责任的企业，形象就会受到损害，甚至影响到产品的销售和企业的生存。
同时，在人们的环保意识增强的今天，政府也加大了治理污染的工作力度，舆论的监督力度也在加强。
实行绿色经营就能够减少企业经营中受到的行政制裁和舆论指责，减少企业经营的社会成本以及污染罚没成本，消除利润的侵蚀因素。
三、绿色设计—获取财富的绿色方案绿色设计是绿色经营的起点和基础。
在设计中首先要注重高新技术的运用。
选择技术方案要遵循绿色经营的原则：领先、高效、适用、和谐。
领先就是要运用比竞争对手更先进的技术。
这样才能在竞争中获得优势地位。
高效就是生产效率和原材料的利用率要高，减少废弃物的排放量。
适用就是选择的技术要合理，技术的运用成本要低。
和谐就是要使方案所涉及的各方面相互协调，减少相互间的摩擦损耗，提高总体效率。
树立“全方位设计”的整体观念。
绿色经营所要求的节约资源，不只是某一道工序、某个零配件上的节约，而是整个生产体系的节约和效率提高。
这种整体的节约，既不会使企业增加环保的开支，又节约了资源，为企业带来新的效益。
生产体系中的某一小环节的变动就会带来巨大的节约效益。
一个制造公司的设计师在生产车间设计中采用大直径少弯曲的管道取代了细长而弯曲的标准泵管。
从局部看，管道材料增加了；但从整体看，由于摩擦力减小，水泵、马达、马达监控设备以及其他电子配件的功率和体积全都比以往的小得多，使这部分设备的投资大大下降，不仅足以弥补管道加粗所导致的费用上升，而且还有盈余。
这种整体协调的理念在房地产开发中的运用也是很成功的。
新建房屋的二次装修一直是困扰我国房地产业的难题。
现在一些开发商采取装修好成品房出售的办法，避免了建筑材料浪费，为用户节约了装修费用，开发商也从中获得了利益。
以人为本的设计理念。
人与自然的和谐是提高效率的最有效的手段，也是经营活动的宗旨。
设计要以人为中心，而不是以机器为中心。
传统设计是以机器体系为中心，人只是作为机器体系的附属而存在，人被作为资源开发的工具。
绿色设计注重发挥人的作用，努力实现人与机器的和谐。
通过人的作用提高效率，减少资源耗费。
设计中还要注意人与人之间关系的协调。
在经济生活中，每个人都希望用最小的成本获得最大的利益。
这就要在设计中做好员工之间的利益的协调，以减少人际摩擦，提高员工的整体工作效率。
四、绿色生产—节约与效率创造财富采用封闭式生产模式，对原材料循环利用，或者延伸原材料开发深度，把上一生产环节的废弃物作为下一道生产环节的原材料进行加工，就可以有效地提高对原材料的利用效率，节约资源，创造新的收益。
榨糖厂利用蔗渣造纸，钢铁厂利用废渣提取稀有金属或生产建筑材料，这些都是很成功的例子。
如果对我国的污染大户造纸厂的废水进行再提取加工，循环利用水资源，既可以减少污染，又可以获得新的产品收益，会给企业带来可观的经济效益。
有些工业排泄物无法继续加工，可以使其转化为对环境无害的营养物资，重新回归自然。
当然，由于受到现有技术的限制，人们还无法做到完全杜绝有害品的产生。
但我们有意识地采用封闭式生产，是能够带来现实的效益的。
例如美国施乐公司通过再加工增加了7000万美元的收益。
而且施乐公司还预计，通过对新型的、可全面重复使用的环保型影印机的再加工，将再取得10亿美元的收益。
改良产品性能，提高资源利用效率，也是实现绿色生产以增加效益的一项重要手段。
通过技术手段，或者重新组合配置，使产品获得新的用途，或者用较少的原材料达到同样的性能，都可以达到节约资源、提高效率和效益的目的。
比如美国杜邦公司，在工业用聚酯胶片的生产中，为了减少物耗、降低成本，通过提高胶片的坚韧度来使片体变得更薄。
既提高了产品的性能，又节约了原材料的消耗。
由于产品的性能提高，产品的价格也得以提高，极大地提高了经济效益。
这种以技术进步为基础的节约办法，已经为越来越多的生产企业所认识，将会得到广泛的运用。
精益生产是符合绿色经营理念的新型生产经营模式。
精益企业使用精益方式生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求，通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费(人力、物力、时间、空间) 的方法与手段满足顾客对价格的要求。
精益生产方式对于顾客需要实时作出反映，把产品的开发时间减至最小，加快产品周期、减小规模效益的影响，提高生产率，杜绝浪费并且主动寻找、纠正和解决问题。
通过不断改善，精益生产模式把顾客需要融入企业经营过程，消除了生产与顾客需要之间的距离，消除了因供求矛盾和产品成本与顾客支付能力之间的矛盾而导致的资源浪费，也极大地提高了企业保持市场占有率和进行扩张市场的能力，能够大幅度地增加企业盈利。