郝云宏管理学-14-创新管理

2020/8/23
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14.1创新概述
14.1.1创新的含义
在英文中，创新（innovation）一词源于拉 丁语的 “innovate”，意思是更新、制造新 的东西或改变。
创新是创造与革新的合称。创造是指新构想、 新观念的产生；革新是指新观念、新构想的运用。 从这个意义上讲，创造是革新的前导，革新是创 造的后续。
（4）取得或控制原材料或半成品的一种新的 供给来源，不论这种来源是已经存在的，还是 第一次创造出来的。
（5）实现任何一种新的产业组织方式或企业 重组，比如形成一种垄断地位，或打破一种垄 断地位。
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14.1.1创新的含义
此外，熊彼特还认为企业家是创新活动 的倡导者和实行者，并指出静态中的经 济主体是经济人，静态中的创新主体是 企业家。企业家不同于一般的企业经营 管理者，后者致使按传统方式经营管理 企业，而前者则敢于冒险同时敢于承担 风险，富于进取精神，能够不断倡导和 开展创新活动。
在联盟成立以后，这一合作模式的效果迅速得 到了体现：绿盛QQ能量枣在市场上卖得异常红 火，稳居浙江市场各类休闲食品销售额的首位。
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引导案例
在12日推出以后一个多月的出货量约为2700万 人民币，2006年仅1月份销售额就达1.1亿元， 2006年上半年更是实现了2.8亿，2001-2006年， 绿盛连续五年都以超翻番的速度在递增，销售 额增长了30多倍，目前绿盛正在建造全国最大 的牛肉干生产基地，林东更是被业内称为“中 国的牛肉干大王”。
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引导案例
当时，天畅科技正在与香港应用科学技术研究院合作 推广游戏商务平台，它能够实现在网络游戏的虚拟世 界里进行真实的商务交易。郭羽曾经邀请林东到他的 公司参观过正在自主开发的全3D历史玄幻民族网络游 戏《大唐风云》，当时给林东留下了深刻印象。听了 林东的介绍，郭羽立刻敏锐地意识到这是一个以极少 代价来推广《大唐风云》的绝佳机会。可以在游戏中 设立专门的绿盛牛肉店，玩家可以在游戏中购买由绿 盛提供的真实的“绿盛QQ能量枣”，通过信用卡进行 支付，“绿盛QQ能量枣”再由线下配送系统快速地将 货物配送到玩家手中。因此，合作战略思路一经提出， 双方一拍即合。
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引导案例
2005年12月12日，绿盛与天畅宣布结成战略联 盟。首先合作双方将产品互相植入对方的产品。 绿盛把《大唐风云》中太平公主游戏形象作为 主体形象印刷在“QQ能量枣”的包装封面上， 并在绿盛投放的电视广告，全国各地大卖场陈 列地堆、包柱广告、海报、店贴、路牌、分众 楼宇和户外大型广告牌中得到明显的体现。作 为回报，天畅将绿盛QQ能量枣嵌入到《大唐风 云》的任何一个环节中，是游戏中最具神效的 “全能补品”，游戏人物食用QQ能量枣既能补 充体力，又能补充灵力，且补充效果优于其它 食品。
（1）创造一种新的产品，即消费者还不熟悉的产品， 或是老产品但又有了新的特性。
（2）采用一种新的生产方法，也就是在有关的制造部 门中尚未通过检验检定的方法，这种新的方法不一定 非要建立在科学所发现的基础上，它可以是以新的商 业方式来处理某种产品。
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14.1.1创新的含义
（3）开辟一个新的市场，也就是有关国家的 某一制造部门以前不曾进入的市场。
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引导案例
而且绿盛QQ能量枣分为三个等级，顶级QQ能量 枣还可以具有起死回生的功效，在《大唐风云》 游戏中是最受欢迎的“网络食品”。最关键的 是，玩家在《大唐风云》的游戏世界中，能够 买到真实的绿盛QQ能量枣和牛肉干，并且通过 配送系统立即送到购买者手中，而购买者可根 据具体货物选择事前信用卡付款或货到再付款。
天畅科技的《大唐风云》也因此声名大振， 引起全球各大风险投资商蜂拥而至。而相对于 巨大的收获，绿盛和天畅都未在原计划的市场 推广费用上没有增加一分钱的投入，这是名副 其实的双赢。
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引导案例
评论： 这个在浙江发生的真实的企业创新案例
告诉我们，创新是企业成长的真正的动 力源泉，符合时代要求和市场需求的商 业思想创新往往可以创造一个个商业奇 迹，也必将成为一个新的商业模式的典 范。
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引导案例：林东&郭羽：用创新唤醒沉睡的价值
林东&郭羽：用创新唤醒沉睡的价值――基于R&V非 竞争性战略联盟的案例
杭州绿盛集团有限公司组建于2004年，现拥有总资产 4亿元人民币。 现已发展成为全国最大的牛肉干生产 商之一，在休闲类食品中的地位更是名列前茅。2005 年，绿盛公司准备在12月份推出新型休闲食品“绿盛 QQ能量枣”，如何成功地把一种特质注入到绿盛QQ能 量枣里呢？林东首先就想到了在牛肉干的包装袋上印 上“网络食品”的概念。绿盛率先对“网络食品”进 行了“3N” （网络NET、营养的NUTRITIONAL和天然的 NATURAL）商标注册。然而，林东又想：“如此才能叫 真正的网络食品”？于是林东想到了他澳大利亚留学 的校友、天畅网络科技总裁郭羽。
第14章 创新管理
பைடு நூலகம்
创新，就是把一种从来没有过的关于生产要 素和生产条件的“新组合”引入生产体系。
企业家的职能就是实现“创新”，引进“新 组合”。
——约瑟夫·熊彼特
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本章要点
1、创新的含义、创新的特征 2、创新的基本类型、创新的主体和创新内容 3、创新的动力、过程与组织 4、企业技术创新和组织创新
第一个系统地从经济学角度提出创新理论的人是美籍 奥地利人、哈佛大学教授约瑟夫•熊彼特（Joseph A Schumpeter）。
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14.1.1创新的含义
第一个系统地从经济学角度提出创新理论的人是美籍 奥地利人、哈佛大学教授约瑟夫•熊彼特（Joseph A Schumpeter）。他在1912年出版的 《经济发展理论》 一书中系统地提出了创新理论。他认为，创新就是 “建立一种新的生产函数”，即实现生产要素和生产 条件的 “一种新组合”。创新包括五种情况：