项目施工过程质量控制措施

项目施工过程质量控制措施

1.1施工准备阶段的质量控制

通过图纸的自审和会审，使项目部有关人员了解工程特点，设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求。

工程文件的编制和报审

针对本工程中各质量控制点要求，项目部组织技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、专业施工方案等工程文件，并呈业主及监理审批后实施。

加强对施工组织设计中的施工方案及施工进度的审核，严格审核其施工工艺加顺序，确保项目施工质量。

施工技术交底

在分部、分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案，对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。

确保进场机械和主要机具正常运行。

对各种计量工具及设备进行检验和试运转，保证施工过

程正常使用，计量工作是项目施工过程的重要组成部分，计量值直接反映了质量状况，是采取技术和管理措施的依据。

1.2施工阶段的质量控制

此过程的质量控制直接影响了工程质量，因此，加强此过程的质量监控至关重要。

加强施工工艺质量的控制，工艺流程对质量的要求，工艺加工对施工操作技术的要求，做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。

对影响工序质量的因素加强控制，在某些部位对工艺本身有特殊要求的，则设置质量质量控制点

a. 过程检验和试验

每道工序完成后，班组作业人员先按照标准、规范进行自检。自检合

格后通知质量检查员进行专检。专检合格后，质量检查员在检验和试验状态标识卡上签字，方能转入下道工序。

隐蔽工程等主要过程，在工程隐蔽前，质量检查员检查认可后，还应请业主代表、监理单位检查认可，并会签“隐蔽工程检查记录”。

b. 不合格品的纠正和预防

施工过程中，项目质检员发现不合格品，立即发出限期整改通知，并采取纠正和预防措施。处理过的不合格品，检验人员应再次进行检验，合格后签字确认。

1.3交工验收阶段的质量控制

正式验收交接前作好工程成品的保护工作，避免造成人为或自然损坏，确保工程质量。做好工程备品、备件的管理

工作，保证向业主提供良好的备品、备件。

在初验阶段，对出现的工程的质量问题进行分析、研究，查找原因，并制定相应的整改措施和预防措施，防止再次出现。整改确认合格后，申请正式验收。

做好自检、互检和竣工验收阶段的资料收集、整理工作，为业主提供详细的质量记录资料。经过交工前的工程自检、互检找出工程质量缺陷，按照“四不放过”的原则，及时进行修补。